XX地区百业商圈异业联盟商业计划书
异业联盟合作书
xx市工商局异业联盟合作书前言异业联盟是指通过各种合作方式把众多不同业态，服务群体相近的经营者连成一个“关系网，长期合作商”，组成相互合作的利益共同体和不断给予消费者最实惠最优质服务的经营联盟体，应用联合促销和交叉促销的方式，降低成本提高收益；增加企业的额外收益，提高销售业绩，使消费者在不同行业商家消费时都能够获得一定的优惠和折扣，让顾客得到实惠。
提高各行业商家的知名度，影响力。
联盟名称：尚品生活尚品生活异业联盟的特点：在不收取联盟商和消费者消费返点的基础上，使联盟商提高销售额和增加利润，使消费者享受最低折扣并获得更多额外的回报。
尚品生活异业联盟的优势分析：1、一旦形成异业联盟，商家就可以迅速拥有数倍于以前的忠实顾客，形成庞大的顾客档案库。
大量的会员群体共享。
2、联名促销、联盟发卡、联名开展促销推广活动，产生大量的有效信息，联盟体商家的品牌相互反复传播，大大提高广告效应，迅速提高其知名度和信誉度。
3、大幅降低广告成本，节约人力资源。
联盟行业：企事业单位，银行业，学校，保险业，亲子教育业，婴幼儿用品业，珠宝业，酒店业，服装业，饰品业，内衣业，鞋包业，婚纱摄影业，酒业，餐饮业，鲜花礼品业，保健品业，美发业，足疗业，美容业等为此，诚邀您的加盟以共谋大业.主办商：联盟商：监督单位：xx市工商管理局赞助商：xxxx商贸有限公司异业联盟合作方案活动方案：1、每年两次大型联盟展销会。
2、统一优惠促销方案，采用联合促销和交叉促销。
3、制作统一邀请卡，联盟卡。
4、统一广告宣传。
展销会名：尚品生活国际文化交流节展销会内容：文艺节目，美食，各行业的产品走秀，讲座，演讲，抽奖，互动地点：本市知名酒店入盟费：（场地租赁费，场地物料费，现场现金抽奖）您将享受：1、尚品生活国际文化交流节贵宾入场券张。
2、现场产品展示位一个。
3、贵行业产品推广秀１5分钟。
（模特和主持人由主办商提供）。
4、贵行业产品抽奖活动5分钟。
5、各业产品拍卖。
异业联盟商业计划书
异业联盟商业计划书篇一：异业联盟策划书异业联盟策划书随着中国社会经济、政治和文化等诸多方面的不断发展与变迁，“消费”不再只是一种满足生存需要的基本手段,人们开始赋予“消费”更多的含义。
就像多年前在中国能拥有一部汽车就是身份的象征，而现在人们会从车的品牌去衡量这个人在社会上的成就。
如何在未来岁月让“消费”体现更多的内涵，是许多企业家都在冥思苦想、亟待解决的难题。
简述随着人们收入的不断增加，以及其个人素质的提升，消费者对消费以及随之带来的服务的要求也更高。
消费者在消费的时候，满足的不仅仅是生活需求，更多的是一种心理需求，希望通过消费来体现个人品味。
因此，谁能抓住消费者的需求点，在最大程度上满足客户的多元化需求，谁就能够拥有顾客，成为市场的主导。
每日·宜家美家居建材城是集精品建材、家具、家装设计等于一体的大型专业卖场，7万余平方米宏大规模，泊车位充裕，场内装修高雅、购物环境舒适，是省内屈指可数的精品家居建材商城。
商城内上百余家居建材商家，数量繁多、品质卓越、品类齐全，从设计的源头开始，直到购齐各种主材。
统一售后管理，品质有保障，建立500万质保基金，以第三方监理为手段，在广元率先推行“质量先行赔付”制度，对全部商品实行质量先行赔付，解决顾客的售后服务之忧。
被国家工商总局评为“国家级诚信市场”。
市场分析1、随着市场经济大潮的不断发展，个人财富的不断积累，人们的生活方式和生活水平也在不断的发展着。
然而，财富虽然可以改变生活，但不能改变生活的品质。
此时，人们不再满足于“消费”本身，更多地是希望通过消费体现自身的品味和地位。
正是在这种消费需求下，很多企业发现，以往那种单打独斗式的经营思维和模式，已经很难满足不断发展的市场环境和竞争需求，从而开始探索一种新的营销模式：“强强联合”，即通过寻找具有竞争实力的合作企业，整合其竞争优势，最大程度的满足顾客多元化的消费需求，从而达到拓展和稳固顾客群的目的。
2、现代社会正处在一个商业高速发展的时期，各类商品和服务品种繁多，广告更是辅天盖天，信息量的庞大也使得消费者眼花缭乱、无所适从。
异业联盟策划书
异业联盟策划书一、引言异业联盟，即不同行业之间的合作联盟，在商业领域中已经成为一种趋势。
通过异业联盟，企业可以突破自身的行业界限，实现资源共享、互补优势，提高市场竞争力。
本文将在探讨异业联盟的概念和意义的基础上，提出一套完整的异业联盟策划方案。
二、异业联盟的概念和意义异业联盟是指不同行业企业之间，在共同利益基础上，建立合作伙伴关系，共享资源、合作营销、互补优势的商业联盟。
与传统的同业联盟不同，异业联盟更具创新性和突破性，可以在不同行业之间实现互利共赢。
异业联盟的意义主要体现在以下几个方面：1. 资源共享：异业联盟使得不同行业的企业可以共享资源，包括客户资源、技术资源、品牌资源等。
通过资源共享，每个合作伙伴都可以获得更多的发展机会。
2. 互补优势：异业联盟可以实现不同企业之间的优势互补。
每个合作伙伴都可以利用对方的优势资源，从而提高产品或服务的竞争力。
3. 市场拓展：通过异业联盟，企业可以进一步拓展市场。
通过合作伙伴的渠道和客户资源，企业可以覆盖更广泛的市场，实现销售增长。
三、异业联盟策划方案1. 确定合作伙伴在策划异业联盟时，首先需要确定合适的合作伙伴。
合作伙伴应该是在不同行业但具有相似目标和价值观的企业。
同时，合作伙伴还应该具备互补的资源和能力，这样才能实现优势互补。
2. 共同目标和利益在异业联盟中，合作伙伴之间应该有共同的目标和利益。
通过明确共同目标，可以确保各方都朝着同一个方向努力，从而提高联盟的有效性。
同时，合作伙伴之间还应该通过协商确定利益分配的机制，确保每个合作伙伴都能获得合理的回报。
3. 共享资源和互补优势异业联盟的核心是资源共享和优势互补。
合作伙伴之间应该明确各自的优势和资源，并找到合适的方式将其共享。
通过共享资源，各方可以降低成本、提高效率，实现共同的利益最大化。
4. 合作营销和品牌推广在异业联盟中，合作伙伴可以通过合作营销和品牌推广共同提高知名度和市场占有率。
通过联合开展促销活动、跨界打造联合品牌等方式，可以吸引更多消费者的关注和信任，从而提高销售额和市场份额。
异业联盟项目计划书
异业联盟项目计划书一、项目背景异业联盟是指不同行业之间的商业结盟，旨在提高企业的综合实力，为市场带来更多的竞争力。
随着市场竞争的加剧，越来越多的企业选择异业联盟，将自己的产品和服务与其他企业进行结盟，分享市场和客户资源，提高自身效益和增长潜力。
二、项目目的本项目旨在构建一个由不同行业企业组成的异业联盟，通过资源共享和合作，提高企业的市场竞争力和经济效益。
具体目标如下：1. 扩展企业业务范围，提供更多不同类型的服务和产品；2. 建立共同品牌，提高品牌知名度和认可度；3. 实现化多元经营，降低业务风险和依赖度；4. 分享市场和客户资源，提高企业销售额和市场占有率。
三、项目计划1.项目启动阶段（1）确定项目核心成员：确定异业联盟的核心成员，包括各个行业的代表企业；（2）编制项目计划书：制定项目计划书，明确项目目标、工作计划、时间节点等具体内容；（3）制定联盟协议：制定异业联盟协议，明确各成员的权责和利益分配。
2.项目推进阶段（1）联盟成员合作：制定联盟成员合作方案，明确合作内容、形式、机制等；（2）建设共同品牌：建设共同品牌形象，为异业联盟打造独特的品牌形象和文化氛围；（3）共享资源：制定资源共享方案，实现客户资源、服务资源、物资资源的共享；（4）营销推广：通过各种营销手段和渠道，推广联盟品牌和各个成员的产品和服务；（5）总结经验：定期总结工作经验，优化和完善异业联盟的运作。
3.项目实施阶段（1）联盟成员运作：各个成员应按照联盟协议进行相关业务运作；（2）信息共享：联盟成员应根据业务需要，充分利用资源共享机制，分享各类信息和资源；（3）共同推广：联盟成员应共同承担联盟推广工作，提高联盟的知名度和声誉；（4）合作共赢：联盟成员应通过合作，实现企业间的共同发展和共赢。
四、项目成果本项目的实施，预计将达到以下成果：（1）提高企业市场竞争力：异业联盟成员之间的合作与资源共享，将有利于提高企业的市场竞争力和经济效益；（2）实现多元化经营：异业联盟成员在联盟内可以开展多种不同的业务，实现多元化经营，降低经营风险和依赖度；（3）拓展企业客户资源：异业联盟成员之间通过资源共享和合作，能够实现客户资源的共享和互补；（4）建立共同品牌：异业联盟成员将建设共同品牌形象，提高联盟在市场上的知名度和认可度。
异业联盟商业计划书
异业联盟商业计划书在当今竞争激烈的商业环境中，异业联盟已经成为许多企业实现业务拓展、资源共享和市场合作的重要方式。
本商业计划书旨在探讨异业联盟的商业模式，以及如何利用异业联盟实现商业增长和创造更多的商业机会。
一、背景分析。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，企业面临着越来越大的市场挑战。
在这样的背景下，传统的商业模式已经难以满足企业的发展需求。
而异业联盟作为一种新型的商业合作模式，可以帮助企业整合资源，拓展业务范围，提升市场竞争力。
二、异业联盟的定义。
异业联盟是指不同行业、不同领域的企业或组织之间建立起合作关系，共同开展商业活动，实现资源共享、互补优势、共同发展的商业合作模式。
通过异业联盟，企业可以借助他人的资源和渠道，实现业务拓展和市场扩大。
三、异业联盟的优势。
1.资源共享，异业联盟可以让企业共享对方的资源，包括客户资源、渠道资源、技术资源等，从而降低成本，提升效率。
2.互补优势，不同行业、不同领域的企业之间往往具有互补的优势，通过联盟合作可以实现优势互补，提升整体竞争力。
3.市场拓展，通过异业联盟，企业可以进入到原本难以进入的市场，拓展业务范围，实现市场扩大。
4.风险共担，在联盟合作中，各方可以共同承担风险，降低单一企业面临的风险。
四、异业联盟的商业模式。
1.合作共赢，异业联盟的商业模式是建立在合作共赢的基础上的，各方通过合作可以实现共同利益最大化，实现双赢甚至多赢的局面。
2.资源整合，异业联盟可以整合各方的资源，实现资源共享和优势互补，提升整体竞争力。
3.市场拓展，通过异业联盟，企业可以共同进入新的市场，拓展业务范围，实现市场扩大。
4.创新合作，异业联盟可以通过创新合作模式，共同研发新产品、新技术，实现创新驱动发展。
五、异业联盟的实施步骤。
1.确定合作伙伴，首先需要确定合作伙伴，选择与自身业务相关且具有互补优势的企业或组织进行合作。
2.制定合作计划，确定合作的具体内容、合作的方式、合作的目标和期限等，制定详细的合作计划。
异业联盟策划书
异业联盟策划书在如今竞争激烈、市场日益拥挤的商业环境下，企业想要活得长久、发展壮大，往往需要制定出一系列创新的营销战略。
异业联盟，便是其中之一。
异业联盟是不同行业企业之间的合作模式，主要是为了实现互惠互利、提高合作伙伴之间的竞争力和创新能力。
在联盟中，不同行业的企业可以共享资源和优势，从而获得双赢的效果。
比如电商平台可以通过联合快递企业提供更加便捷的配送服务，首饰品品牌可以通过联合咖啡馆提升其品牌形象和消费体验，智能家居企业可以通过联合家具品牌扩大其产品范畴等等。
那么，如何进行异业联盟的策划呢？以下是几点建议：一、确定合作伙伴首先，企业需要明确自己的优势和需求，然后寻找与其相关联、互补的合作伙伴。
寻找合适的合作伙伴时，不能只看眼前的利益，还需要着眼未来的合作发展。
同时，在确定合作伙伴时，也需要对对方企业的资质和信誉进行充分了解。
二、明确合作范围合作伙伴确定之后，接下来需要明确各自的合作范围。
这其中需要确定合作内容、任务分工、目标及效果评估等等。
合作范围既要满足各自的需求，又要充分利用双方的资源和优势，以实现最终的效益。
在明确合作范围时，建议企业制定详细合作协议，对双方的权利和义务进行详细阐述，避免在合作过程中出现争议。
三、制定营销策略异业联盟的核心是合作，但在合作中，对于如何协同营销也需要进行充分考虑。
合作的企业应该制定出统一的营销策略，搭建统一的平台，让各自的消费者和客户都能够感知到合作的价值和效果。
比如，联合营销、互相宣传、定制独特的联合产品等，都是可以考虑的方法。
四、提高合作效益异业联盟不仅仅是在营销和宣传上的合作，还可以在采购、生产、物流等方面展开合作。
在生产和采购上，可以开展联合研发、联合采购等，从而降低成本；在物流上，可以联合成立物流中心，降低物流成本等。
这种方式可以为参与异业联盟的企业创造更多的价值和收益。
综上所述，异业联盟是企业在市场竞争中突出的一种商业策略，但实施异业联盟需要进行充分的策划和准备。
异业联盟商业计划书
异业联盟商业计划书
首先，商业计划书需要明确双方合作的目的和利益。
双方需明
确合作的目标是什么，是为了扩大市场份额，降低成本，提高效率，还是共同开发新产品或服务。
同时，商业计划书需要明确双方的利
益分配方式，确保合作是双赢的。
其次，商业计划书需要详细描述双方的资源情况。
这包括企业
的资金、技术、人力资源、市场渠道等方面的资源。
双方需要充分
了解对方的资源状况，以便确定合作的方式和内容。
接着，商业计划书需要规划合作的具体内容和方式。
这包括合
作的范围、时间、地点等方面的安排。
双方需要明确合作的具体内容，比如共同开发新产品，共同推广市场，共同开展营销活动等。
然后，商业计划书需要明确合作的风险和对策。
合作中可能会
面临各种风险，比如市场风险、技术风险、合作风险等。
商业计划
书需要对可能出现的风险进行分析，并提出相应的对策，以降低合
作的风险。
最后，商业计划书需要明确合作的实施和监督机制。
这包括合
作的执行方式、监督和考核的方式等。
商业计划书需要明确双方的责任和义务，确保合作能够顺利实施。
综上所述，异业联盟商业计划书是双方合作的重要文件，它需要明确双方的合作目的和利益，描述双方的资源情况，规划合作的具体内容和方式，明确合作的风险和对策，以及明确合作的实施和监督机制。
只有商业计划书编写完善，才能保证合作的顺利实施，实现双方的共赢。
异业联盟策划书
异业联盟策划书异业联盟策划书一、核心主题本策划书旨在阐述我们提出的异业联盟项目，通过深度分析与研究，提出一种能够实现资源共享、互利共赢的市场策略。
我们将通过不同的业务领域、行业和市场之间的交叉合作，构建一个具有共同价值和利益的联盟生态。
二、市场分析我们对当前市场进行了全面调研，发现以下趋势：1）市场竞争激烈，企业需要寻找新的营销策略来吸引消费者；2）跨行业合作成为新的趋势，越来越多的企业开始寻求跨界合作机会；3）消费者对个性化、多元化的服务需求日益增长。
根据这些趋势，我们认为异业联盟将具有广阔的市场前景。
三、联盟构建联盟的构建将遵循以下原则：1）选择具有互补性和相似市场需求的成员，以实现资源共享和互利共赢；2）设立明确的组织架构和职责分工，确保联盟的高效运行；3）制定规范的成员招募和培训流程，保证联盟成员的专业素质和技能水平；4）强调联盟的互助、共赢和协作精神，营造积极的联盟文化。
四、运营策略我们将采取以下具体策略来实现联盟的运营：1）线上线下推广结合，提高联盟的知名度和影响力；2）设立会员制度，提供差异化的服务和优惠；3）通过品牌宣传和公关活动，提升联盟形象和成员品牌价值；4）拓展多元化的渠道，如电商平台、社交媒体等，扩大联盟的营销覆盖面。
五、财务预算根据我们的预测，联盟的初始投资需求为100万元，主要用于设备购置、人员招聘、市场推广等方面。
在预算分配上，我们将根据实际需要，制定详细的预算方案，确保各项工作的顺利进行。
此外，我们将对财务状况进行定期评估和监控，确保联盟的财务状况始终处于健康水平。
六、执行计划本项目的实施将分为四个阶段：1）策划阶段，包括市场调研、制定策划书等；2）筹备阶段，包括组织架构搭建、成员招募等；3）实施阶段，包括市场推广、活动策划等；4）评估阶段，包括对联盟运营状况的定期评估和调整。
每阶段的具体执行计划将在后续详细制定。
在当今高度竞争的市场环境中，异业联盟为我们提供了一种全新的商业思维模式。
异业联盟企业策划书3篇
异业联盟企业策划书3篇篇一异业联盟企业策划书一、策划背景随着市场竞争的日益激烈，企业单打独斗的时代已经过去，异业联盟作为一种新型的商业模式，正逐渐成为企业发展的重要策略。
异业联盟是指不同行业的企业之间通过合作，实现资源共享、优势互补，从而提高企业的竞争力和市场份额。
本策划书旨在探讨异业联盟的可行性和实施策略，为企业的发展提供有益的参考。
二、异业联盟的优势1. 资源共享：不同行业的企业之间可以共享客户资源、渠道资源、品牌资源等，实现资源的最大化利用。
2. 优势互补：不同行业的企业之间可以互补优势，如产品互补、服务互补、技术互补等，从而提高企业的综合竞争力。
3. 降低成本：异业联盟可以通过合作，实现规模经济，降低企业的运营成本。
4. 提高市场份额：异业联盟可以通过合作，拓展市场渠道，提高企业的市场份额。
三、异业联盟的实施策略1. 选择合适的合作伙伴：选择与自己企业具有互补优势、相同目标客户群体、良好信誉的企业作为合作伙伴。
2. 明确合作目标：明确异业联盟的合作目标，如提高市场份额、降低成本、提高客户满意度等。
3. 制定合作计划：制定详细的合作计划，包括合作方式、合作内容、合作时间、合作责任等。
4. 建立沟通机制：建立有效的沟通机制，及时解决合作中出现的问题。
5. 制定利益分配机制：制定合理的利益分配机制，确保合作双方的利益得到保障。
四、异业联盟的实施步骤1. 市场调研：对市场进行调研，了解不同行业的企业情况，选择合适的合作伙伴。
2. 洽谈合作：与合作伙伴进行洽谈，明确合作目标、合作方式、合作内容等。
3. 签订合作协议：签订详细的合作协议，明确合作双方的权利和义务。
4. 实施合作计划：按照合作计划，实施合作项目，确保合作目标的实现。
五、注意事项1. 合作伙伴的选择：选择合适的合作伙伴是异业联盟成功的关键，要充分考虑合作伙伴的信誉、实力、互补性等因素。
2. 合作目标的明确：明确合作目标是异业联盟成功的基础，要确保合作目标与企业的战略目标相一致。
异业联盟商业计划书
异业联盟商业计划书首先，异业联盟对企业发展的意义不可忽视。
通过与不同行业的企业进行联盟合作，可以实现资源共享、优势互补，提高企业的竞争力和市场影响力。
同时，异业联盟还可以拓展企业的业务范围，满足消费者多样化的需求，提升企业的盈利能力。
此外，异业联盟还可以促进企业之间的创新合作，推动行业的发展和进步。
因此，对于企业而言，积极开展异业联盟合作具有重要意义。
其次，实施异业联盟合作需要一定的步骤和策略。
首先，企业需要明确自身的发展需求和合作意向，寻找与自身业务相关或互补的异业合作伙伴。
其次，企业需要建立合作伙伴关系，明确合作的方式、内容和目标，签订合作协议，明确双方的权利和义务。
接下来，企业需要进行资源整合和协同创新，充分发挥各自的优势，实现资源共享和互利共赢。
最后，企业需要不断优化和调整合作模式，及时总结经验，不断提升合作效果，实现长期稳定的合作关系。
最后，展望未来，异业联盟合作仍然具有广阔的发展空间。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，异业联盟将成为企业拓展业务、提升竞争力的重要手段。
同时，随着科技的发展和产业的融合，不同行业之间的合作将更加紧密，异业联盟将成为企业创新发展的重要引擎。
因此，企业应积极拥抱异业联盟合作，不断探索新的合作模式和路径，实现共同发展和繁荣。
综上所述，异业联盟商业计划书是企业发展的重要战略工具，具有重要的意义和价值。
企业应积极开展异业联盟合作，不断优化合作模式，实现资源共享和互利共赢，推动企业的创新发展和持续增长。
希望本文的讨论能够为企业提供一些可行的商业发展方案，促进企业的健康发展和持续壮大。
百业商圈联盟商业计划书(最新整理)
百业商圈联盟商业计划书(最新整理)篇一：百业商圈异业联盟商业计划书百业商圈联盟商业计划书目录前言．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 第一部分项目介绍．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .一、项目概述．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .二、项目描述．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .三、项目优势及特．氛简介．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 四、利润简析．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 五、项目运作的可行性．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .六、投资和预算．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .第二部分项目分析．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .一、互联网市场状况及成长．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .二、运营模式．. . . . ．三、网站定位及优势．. . . . . . . . . . . . . . . . . 四、行业垄断分析．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .五、从市场细分看竞争者对手情况．. . . . . . . . . . . . . . . . . 六、资源的．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .七、目标规模．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .八、收入预浏．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 第三部分商业实施方案．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .一、网站功能．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .二、市场策略．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 推广成本的构成及梢售价格．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 服务竞争优势分析．. . . . . . . . . . . 联盟商推广方案．. . . . . . . . . . . 会员卡发卡方案．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .广告促梢策略与实施．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 媒体广告宣传．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 网下推广活动．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 价格制定策略与实施．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 积分消费果道概述．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .三、风险分析与规避．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 第四部分商通卡运营详细说明．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 一、商通卡联盟详情说明：. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .二、商通卡详情说明．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 竞争战略．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .前言检查一下，可以掏出多少张与你相关的卡片？计算一下，每天你究竟能用多少次卡？想象一下，你能不能过上一天没有卡的生活……还记得，你为办一张会员卡，写了多少申请资料？还记得，你为保护会员卡号，设定了多少次密码？还记得，你为了结账能打折，翻遍了多少次口袋？常会设想，有没有一张能够通行于千百家商店的会员卡，还不用设密码，交年费等活动。
异业联盟策划书
异业联盟策划书附件：1-异业联盟合作协议范本2-异业联盟市场调研报告法律名词及注释：1-合同：指双方或多方订立的具有约束力的协议。
2-知识产权：指由人类创造出来并具有经济价值的智力成果，包括专利权、商标权、著作权等。
3-不正当竞争：指企业在市场竞争中通过不合理手段获得利益的行为，包括虚假宣传、商业诋毁、商业贿赂等。
4-独占权：指一方独占某个市场或领域的经营权利，排除其他竞争者的进入。
5-补偿金：指为了平衡双方的权益差异而支付给另一方的款项。
正文：一、背景介绍（在此处详细描述异业联盟策划的背景、目的、时机等）二、异业联盟的定义（在此处详细阐述异业联盟的概念、特点、优势等）三、目标市场调研分析（在此处详细介绍对目标市场的调研结果，包括市场规模、竞争状况、消费者需求等）四、合作伙伴选择原则（在此处详细说明合作伙伴选择的原则和标准，包括行业背景、品牌影响力、资源实力等）五、合作内容及分工（在此处详细描述异业联盟的合作内容和各方的分工，包括产品合作、市场推广、供应链协同等）六、合作模式及权益分配（在此处详细阐述异业联盟的合作模式，包括联合销售、品牌共享等，并说明各方的权益分配方案）七、合作周期及终止方式（在此处详细说明异业联盟的合作周期和终止方式，包括合同期限、提前终止等规定）八、风险控制及解决方案（在此处详细描述异业联盟合作中可能出现的风险和解决方案，包括合作伙伴退出、品牌冲突等情况）九、执行计划及时间节点（在此处详细列出异业联盟策划的执行计划和时间节点，包括项目启动、合作伙伴选拔、合作协议签署等）十、预算及补偿机制（在此处详细列出异业联盟策划的预算和补偿机制，包括合作费用、补偿金支付方式等）十一、营销推广策略（在此处详细阐述异业联盟的营销推广策略，包括整合营销、社交媒体推广、线下活动等）附件：1-异业联盟合作协议范本2-异业联盟市场调研报告法律名词及注释：1-合同：指双方或多方订立的具有约束力的协议。
异业联盟策划方案范文_教育机构策划方案范文设计异业联盟策划实用模板
异业联盟策划方案范文_教育机构策划方案范文设计异业联盟策划实用模板教育机构运营管理包策划方案—异业联盟策划模板某某机构异业联盟合作方案现今市场竞争的激烈程度，我想无需我在此浪费您的时间。
我们已经没有办法找寻一个没有竞争的行业，当我们踏进来时，就已经面对成百上千的竞争者。
我们的产品和服务差不多，我们的价格差不多，我们的成本差不多，我们的广告成本越来越高，我们究竟拿什么竞争？怎样才能在这激烈的市场竞争中立于不败之地？怎样才能占据更多的市场份额？怎样才能以更少的投入取得更大的回报？这些问题解决起来其实很难，但现在我们一个很好的解决方案：异业联盟。
某某艺术培训机构简介某某艺术培训机构是一家专门致力于儿童钢琴启蒙、音乐素养教育的艺术培训机构。
经过多年的教育研究和实践总结出一套行之有效的教育模式，以传播先进的教学思想，研究先进的教学方法，开发先进的教学产品，提供先进的教学服务，帮助学生获得更好的教育和发展机会。
机构提出：“爱，赋予孩子学习灵感”的教育理念。
认为：真正改变学生的不仅仅是我们的知识和才华，更重要的是我们对学生心理的无私关爱。
学生在关爱中才会对学习产生浓厚的兴趣，智力潜能才能被最大限度地开发、挖掘，学生的学习能力才能最大限度的发挥和展示。
众多学生在这样的心智关怀和成功体验中，考入重点高中和本科大学。
二、异业联盟优势1、可以让客户资源从1变成10甚至100，也就是资源整合、资源共享。
2、减少广告费用的投入，共同进行广告宣传，也就是你的企业，我做宣传。
3、培养顾客的忠诚度，让顾客得到好处，就会产生二次消费，甚至介绍他的朋友来消费，让企业进入良性循环。
4、通过异业联盟，客户资源不断扩大，就等于我们共同拥有了一个庞大稳定的消费群体。
对消费者来说，永远都希望物超所值，希望花同样多（或少付一点钱）得到更多一点的东西，而异业联盟就是为顾客省钱，就是让顾客得到更多物超所值的东西，得到更多服务和待遇，顾客肯定喜欢。
异业商业联盟计划书
异业联盟计划书一、联盟意义：异业联盟是既扩大客户群又有巩固客户群的一种有效方式——整合联盟商家已有客户资源，实现客户资源互通共享，此举不仅降低营销成本，提升促销效率，又是强化双方优势资源及打造双方消费者利益最大化的明智之举。
二、联盟原则：在异业联盟的具体工作中，为达到更好的联盟效果，应注意以下几个原则：1、联盟商家间目标市场一致；2、品牌形象的一致性，讲究“门当户对”；3、互惠互利原则；4、诚实守信，遵循契约精神。
三、联盟的具体方法：1、商家之间广告位互换，提升品牌曝光率。
作为联盟商家让对方的顾客知道双方联盟协议的存在是联盟意义的基础，因此双方可在现有广告曝光位置中给联盟方提供广告位若干位置。
谈判员可深入商家观察对方广告曝光位置为餐亭争取到优秀的广告位，如门店形象背景墙处、网吧电脑的屏保、收银台台卡等，我方可预留一块灯箱片的位置做联盟商家集合展示。
2、商家之间会员互通，实现客户群体最大化。
互通双方的客户群，实现顾客群体最大化是双方联盟的另一大意义。
VIP作为商家最稳固的客户群体无疑是我们争取的重要对象，具体手段可通过VIP互认或者VIP互办来实现。
如联盟商家会员持会员卡到XX可免费办理积分卡/会员卡一张（XX积分卡是需要消费满额才能办理的），与此同时可获得XX会员的所有优惠项目；XX顾客持积分卡/会员卡至联盟商家处可承认/办理会员，同时享受会员的所有优惠及增值项目。
3、优惠券/消费券互置，协同促销，实现会员转化。
商家联盟不仅是品牌影响的扩大，更应该是直接促进双方销售提升的有效途径。
除了品牌曝光及会员的共享外，各个商家之间会员的相互转换是我们的初衷，让顾客走进门店消费是体现商家联盟的直接意义，而通过优惠券的相互置换能直接实现这一目的。
消费券/优惠券的等额/折扣置换，消费者直接持券到店消费，既让顾客产生了品牌接触、让顾客的利益最大化，又让双方节约了促销成本，一举多得。
如大节来临双方大促，可置换优惠券/消费券共同营造节庆购物氛围，优惠券可相互直接派发或购物即可派发，消费券可做满额赠等。
异业联盟企业策划书3篇
异业联盟企业策划书3篇篇一异业联盟企业策划书一、策划书名称异业联盟企业策划书二、活动主题携手合作，共创未来三、活动目的通过异业联盟的形式，整合各企业的资源和优势，实现互利共赢的局面。
同时，提高企业的品牌知名度和市场竞争力，为企业的发展带来新的机遇和突破。
四、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地址]五、活动对象[参与异业联盟的企业名称]六、活动内容1. 异业联盟签约仪式邀请各企业代表签署异业联盟合作协议，确立合作关系。
2. 主题演讲邀请业内专家、学者或成功企业家进行主题演讲，分享行业趋势、成功经验和创新思维。
3. 产品展示和推介各企业设置展位，展示各自的产品和服务，提供现场咨询和洽谈机会。
4. 合作洽谈安排专门的洽谈区域，促进各企业之间的合作洽谈，寻找潜在的合作机会。
5. 行业论坛组织相关行业的论坛和讨论，探讨行业热点问题和发展趋势，促进企业间的交流和合作。
6. 答谢晚宴举办答谢晚宴，为各企业代表提供交流和互动的机会，增进彼此的了解和友谊。
七、活动宣传1. 制作宣传海报和宣传册：设计精美的海报和宣传册，介绍活动的时间、地点、内容和参与企业，吸引更多的关注和参与。
2. 利用社交媒体宣传：利用各大社交媒体平台，发布活动信息和亮点，吸引目标客户的关注和参与。
3. 邀请媒体报道：邀请当地媒体、行业媒体等对活动进行报道，提高活动的知名度和影响力。
4. 发送邀请函：向各企业发送邀请函，邀请企业代表参加活动，并在邀请函中详细介绍活动的内容和亮点。
八、活动预算活动预算主要包括场地租赁、设备租赁、宣传费用、嘉宾邀请、餐饮费用等，预计总预算为[X]元。
九、活动效果评估1. 参与人数统计：统计活动的参与人数，包括企业代表、嘉宾、媒体等，评估活动的影响力和号召力。
2. 问卷调查：在活动结束后，通过问卷调查的方式，了解各企业对活动的满意度和合作意向，评估活动的效果和达成的目标。
3. 数据分析：对活动期间的各项数据进行分析，如网站流量、社交媒体互动等，评估活动的网络传播效果和影响力。
异业联盟项目计划书
异业联盟项目计划书一、项目背景随着社会的发展，企业之间的合作与竞争关系日益复杂。
在这样的背景下，异业联盟作为一种新的合作模式逐渐崭露头角，并获得了广泛的关注和认可。
本项目旨在通过建立一个异业联盟，将各类相关行业的企业汇聚在一起，共同合作，实现资源共享、互利共赢。
二、项目目标1.建立一个异业联盟，包括但不限于餐饮、酒店、旅游、健身等各类行业的企业。
2.实现资源共享，通过联合采购等方式降低采购成本。
3.提供行业间的互补服务，满足消费者多样化的需求。
4.促进成员间的经验交流和业务合作，共同提升市场竞争力。
三、项目计划1.联盟成员招募通过市场调研和拓展关系网络，争取餐饮、酒店、旅游、健身等行业的企业加入联盟。
成员企业应具备良好的商业信誉和行业口碑，愿意积极参与联盟的日常活动。
2.联盟资源整合在联盟成员中，按照各行业的专业领域进行分类整合，确保每个成员都能够有所专注，发挥各自的优势。
同时，整合成员企业的人力、物力、财力等资源，为联盟提供支持。
3.联盟活动与宣传定期召开联盟会议，分享行业信息和市场趋势。
组织联谊活动以加强成员间的交流和合作。
联盟应设立统一的官方网站和微信公众号，实时发布联盟动态和会员企业的优惠信息，增加品牌知名度和影响力。
4.联盟服务与共享联盟成员之间实行资源共享，例如联合采购、互助推广等方式，降低成本，提高效益。
联盟还可以组织跨行业合作活动，为消费者提供一站式的优质服务。
5.联盟评估与调整定期对联盟的运营情况进行评估，分析联盟的实际效果和潜在问题。
根据评估结果进行调整和优化，不断提高联盟的运作效率和成员的满意度。
四、项目预算1.市场调研费用：5000元2.联盟宣传费用：10000元3.联盟网站和微信公众号建设费用：8000元4.联盟活动组织费用：15000元5.联盟日常运营费用（包括办公用品、人员工资等）：50000元五、项目风险1.成员企业间的利益冲突和合作难度，需要建立良好的沟通机制和合作关系。
异业联盟活动策划书
异业联盟活动策划书异业联盟活动策划书一、活动基本信息活动名称：异业联盟嘉年华时间：X年X月X日地点：市区购物中心参与人群：市民、异业企业员工、媒体记者等目的：通过异业联盟的方式，整合资源，提供市民一站式的购物体验，同时推广联盟企业的品牌形象和产品。
宗旨：以市民为中心，提供优质的产品和服务，为企业创造价值。
二、流程设计1.活动开幕式（时间）o主持人开场白，介绍活动背景和目的o联盟企业代表致辞，展望联盟的未来发展2.购物体验区（时间）o按行业划分购物区域，如美食、服装、数码等o每家企业设置展台，展示和推销自己的产品o提供试吃、试用等体验环节，吸引消费者购买3.互动环节（时间）o现场互动游戏，如抽奖、比赛等，吸引消费者参与o设置休息区和儿童游乐区，方便消费者休息和娱乐4.联盟企业交流会（时间）o各企业代表进行自由交流，分享经验和资源o探讨未来的合作方式和可能性5.活动闭幕式（时间）o主持人总结活动成果，感谢参与人员和合作伙伴o为获奖者颁发奖品，感谢其对活动的支持三、宣传方案1.宣传渠道：社交媒体、电视、广播、报纸、户外广告等2.宣传内容：活动主题、时间、地点、参与企业、活动流程等3.宣传时间：从活动筹备开始至活动当天4.宣传合作：与媒体机构签订合作协议，确保宣传效果的最大化四、合作方案1.参与单位：市区购物中心、联盟企业、相关政府部门、媒体机构等2.具体合作方式：共同出资、策划和执行活动，共享资源和收益3.合作内容：场地租赁、物资采购、安保措施、宣传推广等4.合作协议：签订正式的合作协议，明确各方的权利和义务，保证活动的顺利进行五、预算和资源需求1.人员费用：活动工作人员及志愿者的人员费用预计为X元。
2.物资费用：包括展台搭建、装饰、宣传品制作等费用，预计为X元。
3.场地费用：租用市区购物中心的场地费用预计为X元。
4.餐饮费用：为参与活动的人员提供餐饮服务，预计为X元。
5.交通费用：活动期间需要安排交通工具接送参与人员，预计为X元。
异业联盟活动方案(多篇)
异业联盟活动方案（多篇）篇：异业联盟合作方案异业联盟合作方案尊敬的贵公司总经理，营销负责人。
市场竞争的剧烈程度，我想无需我在此浪费您的时间。
怎样才能在这激烈的市场竞争中立于不败之地？怎样才能占据更多的市场份额？怎样才能以少的投入取得更大的回报？这些问题都是我们每个企业高层领导都在思考的问题，解决这些问题难吗?难?,不难的话老总们就不用那么头痛了。
但是我们说不一定难, 因为我们有更好的方案和方法：异业联盟异业联盟的好处1.对企业来讲可以让客户资源从10变成100甚至1000这也是资源整合，资源营销的核心。
2.减少广告费用的投入，而把异部分广告的费用转嫁给消费者，为消费者省钱，符合“客富”要求。
3.培养顾客的忠诚度，现代企业的竞争不再是顾客满意度的竞争，而是顾客忠诚度的竞争。
顾客得到好处就会在消费，甚至介绍他的朋友来消费，让企业进入良性循环。
4.企业要想生存和发展，稳定积累是前提，通过联盟，客户资源不断的扩大，那么就等于我们共同拥有一个稳定的消费群体。
对消费者来说，永远都希望物超所值，希望花同样多（或少付一点钱）得到更多一点的东西，而异业联盟就是为顾客省钱，就是让顾客得到更多物超所值的东西，得到更多服务和待遇，顾客肯定喜欢。
甲乙双方的联盟本着“真诚合作，互信互惠，共同发展”的原则，为了更好的扩展市场，优化营销链条，经联盟双方协商，达成如下合作协议：1.甲方企业会员持甲方会员卡到乙方消费，可享受乙方企业会员的会员待遇。
2.乙方企业会员持乙方会员卡到甲方消费，可享受甲方企业会员的会员待遇3.甲方企业可以在乙方店内投放x展架，等宣传广告。
乙方企业的员工有义务帮甲方企业宣传。
4.乙方企业可以在甲方店内投放x展架，等宣传广告。
甲方企业的员工有义务帮乙方企业宣传。
5.甲方企业员工到乙方消费，可在乙方享受乙方员工的最大优惠。
6.乙方企业员工到甲方消费，可在甲方享受甲方员工的最大优惠。
本协议一式两份，协议双方各执一份。
异业联盟合作方案三篇
异业联盟合作方案三篇篇一：异业联盟合作方案一、合作背景日趋激烈的市场竞争，不仅在同行业之间，甚至在不同行业的企业之间也缺乏必要的信息交流。
很多企业虽然经营的是不同的产品或服务，但面对的都是同一个市场、同一个消费者。
通过异业联盟的形式，提供了一个商家之间的信息交流平台，加快市场信息的传递，使得商家能较快地了解市场动态，从而掌握市场先机。
二、合作目的通过与周边4个商家的初步沟通，商家对异业联盟有浓厚的兴趣，合作意愿强烈，并且希望通过商家相互间的合作，强强联合，充分发挥各自的优势力量，资源共享，切实响应客户需求，共同培育市场及争取市场份额。
借助此次联盟提升品牌影响力和顾客对品牌的忠诚度，促进彼此业务快速发展，共享客户资源，达到互利共赢。
三、合作时间20XX年1月16日-3月16日（为期两个月）四、合作模式（一）联合推广推广范围增加、成本降低：通过整合宣传手册、展架、广告等多种形式整体包装资源互换互利，使合作双方在外面的推广范围增加，而推广成本却降低。
口碑：通过合作双方工作人员的信息传递和讲解，可形成内外部良好的口碑和信誉。
资源共赢：所有通过联盟商家成功关注“***微信”的粉丝都可以在联盟商家获得优惠，从而促进联盟商家之间的效益，提升顾客忠诚度。
推广活动：整合联盟商家各方面资源，在线上和线下同时展开联盟宣传活动“攻势”，并定期在节日、节点开展相关活动，达到传播整体对外的商家形象、商家实力。
（二）联盟商家合作详情1.****汽车美容活动规则：在实体店放置易拉宝、台卡，消费者到店在商家的引导下扫描并关注“****微信”二维码，可参与线上抽奖活动。
商家成功推荐消费者关注人数达150人，即启动一次线上抽奖大派送活动。
商家在引导消费者关注时，需要消费者回复“M”或“1”后，以代表为“***”商家有效推荐粉丝。
活动奖品：抽奖活动每次抽出幸运粉丝6人，每人获得价值50元的****商家消费券一张，以线上电子券的形式领取，到店消费由商家做好消费记录。
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百业商圈联盟商业计划书目录前言．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .第一部分项目介绍．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .一、项目概述．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .二、项目描述．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .三、项目优势及特．氛简介．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .四、利润来源简析．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .五、项目运作的可行性．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .六、投资和预算．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .第二部分项目分析．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .一、互联网市场状况及成长．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .二、运营模式．. . . . ．三、网站定位及优势．. . . . . . . . . . . . . . . . .四、行业垄断分析．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .五、从市场细分看竞争者对手情况．. . . . . . . . . . . . . . . . .六、资源的来源．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .七、目标规模．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .八、收入预浏．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .第三部分商业实施方案．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .一、网站功能．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .二、市场策略．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .推广成本的构成及梢售价格．. . . . . . . . . . . . . . . . . . .服务竞争优势分析．. . . . . . . . . . .联盟商推广方案．. . . . . . . . . . .会员卡发卡方案．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .广告促梢策略与实施．. . . . . . . . . . . . . . . . . . .媒体广告宣传．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .网下推广活动．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .价格制定策略与实施．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .积分消费果道概述．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .三、风险分析与规避．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 第四部分商通卡运营详细说明．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .一、商通卡联盟详情说明：. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .二、商通卡详情说明．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .竞争战略．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .前言检查一下，可以掏出多少张与你相关的卡片？计算一下，每天你究竟能用多少次卡？想象一下，你能不能过上一天没有卡的生活……还记得，你为办一张会员卡，写了多少申请资料？还记得，你为保护会员卡号，设定了多少次密码？还记得，你为了结账能打折，翻遍了多少次口袋？常会设想，有没有一张能够通行于千百家商店的会员卡，还不用设密码，交年费等活动。
常会设想，那一张会员卡能够汇聚所有消费的积分，常常有会员活动，还没有任何的费用。
常会设想，那一张会员卡是我拥有尊贵的象征，是我消费的权益代表，随时为我提供服务。
总结以上分析，我们将“杭商大联盟”优势联盟打造成同城消费的网站联盟和呼叫中心联盟，它是集合线下资源进行网络和移动宣传服务，同时发行联盟积分卡与积分券等工具来促进线下交易。
通过将高品位商家与高消费群体对接，为生活在都市里消费者提供尊贵、方便、实惠、超值的、线上线下一体化的绿色消费通道，只要一张联盟积分卡，能帮助商家增加新客户、稳定老客户，促进商家与客户建立互惠互利、互信互依、稳定持久的新型消费关系，这就是本篇商业计划的基本思路。
杭商大联盟势异业联盟运营模式传统B2C :自有库存＋物流。
贾易商的角色 利润来源： 压低厂商价格十网络营销成本，采取自建网站。
新型B2C :无库存＋无物流。
平台商的角色利润来源：扁平化营销＋系统化控制十规模化经营＋捆绑营销。
运营模式： 同城网络联盟＋在线管理系统＋在线预仃预约＋统一电话服务会员特色：一卡通用折扣、一卡通用积分、一卡通用服务、一卡通用特权、一卡通用增值4 产94商业模式、直稍体制、SP 系统与人才是我们的核心竞争力，同城网络联盟可涉及到的各行各业，主要分为销售型商家和服务型商家，销售型商家的商品可以在网络上直接展示可兑换的积分商品和特色服务，会员在同城联盟平台上，通过分类能够快速查询商家的基本信息、经营资质、产品活动资讯以及联盟促销活动，或可通过统一SP 电话服务转接至联盟商，进行相应的咨询。
但不能直接进行购买和交易，因为同城网络交易的意义不大。
会员只有持卡到线下进行消费才有折扣，并将联盟商返送的积分券，充值进已绑定好的手机号上，实现消费积分的累积，而消费积分可以在线下指定联盟商进行消费兑换。
杭商大联盟运营模式B2C (线上宣传) Offline (下线交易) 分类信息 （同城广告）服务型商家则不同，通过同城联盟平台，除了悄售型商家所拥有的功能外，还可以进行线上预约预仃，再到线下消费。
通过查询到联盟商信．息和服务内容后，拨打运营商统一服务电话（SP 业务），直接转接到联盟商的客服系统上，不像携程网和饭统网一样，建设预仃预约平台系统，而将系统建设转嫁给所有提供预订服务的联盟商家，这样即节省了系统负担，保证了网络平台的安全性，时于整体商业模式说来，赢利点清晰，操作简单，推广方便，有利长远发展。
在提供服务的过程中，我们会记录会员的消费习惯，消费方式，消费特征等信息，并通过同城联盟网络的页面开展消费调查，获得消费会员的精确数据，根据数据库的分类和归纳，开展进行有效的营悄，引导会员消费，如通过SP 发送感兴趣的短信资讯、预定短信服务套餐，互动广告类，包括信函、DM 、E MAIL 、QQ 等工具向会员传播资讯。
联盟网站的主页内容如下：主要标题：主页｝关于优势联盟！联盟商家｝积分商城｝活动专区｝优惠资讯｝排行点评主要分类：餐饮美食｝休闲娱乐！全融保险｝酒店旅游｝逛街购物！教育培训！便民服务主要特色：呼叫中心：961 122 ｝分类搜索｝关键词广告｝在线咨询｝便民特色｝一号通。
第一部分项目介绍一、项目概述名称：杭商大联盟。
对象：大众消费者、零售商户、战略合作商。
产品：对消费者而言，提供商户折扣积分和活动资讯；对商户而言，增加消费会员并享有消费会员在异业几乎固定的每月消费额返佣。
工具：公司管理的系统平台、商户端的积分系统（包括软件和硬件）、SP (96 1122 )平台通信系统、消费者持有的会员卡。
商户对象：非垄断行业、非政府行业的零售商户和品牌商，都是开发的联盟对象。
赢利模式：主要是收取会员与商户每次交易1 ％一3 ％的手续费；其次是SP 通信资费收入；会员积分消费的利润，最后是SP 技术广告和联盟广告、联盟刊物等效果广告。
企业目标：经营上，兼顾短期目标与长期目标。
包括选择战略合作商，战略投资者，优质的联盟商，战略性地开发会员消费市场，为客户提供最便捷、最实惠的消费服务。
公司宗旨：诚信用心、共赢未来。
商通卡全面替代企业会员卡，进阶银行联名信用卡。
公司理念：通过会员产业和联盟产业，将优秀的商家与高消费群体对接，为消费会员提供便利、实惠、安全、线上线下一体化的绿色消费通道，帮助商家增加新客户、稳定老客户，促进商家与客户建立互惠互利、互信互依、稳定持久的新型异业联盟体系。
二、项目描述联合线下实体的商户，达成统一营销方案，使商家资源充分利用，更方便于消费大众。
主要四种形式：商通卡＋电子优惠券＋积分券＋同城联盟平台畅快消费，轻松理财( l ）商通卡商通卡由优势异业联盟发行，是一种都市时尚品位的多功能消费卡，体现独特的消费方式，满足时尚消费者的生活需求。
它以金融保险、汽车服务、餐饮娱乐、购物商场、首饰礼品、家庭用品、酒吧茶楼、服饰皮鞋、美容美发、教育培训、宾馆酒店、旅游摄影、运动健身、图书音像等为主，涵盖衣、食、住、行、娱乐的各个方面。
让消费者享受更时尚、实惠、体面的现代消费。
可在同城地区低中高档加盟消费服务单位，享有折扣不等的贵宾优惠和相应的增值服务，并可参加优势异业联盟组织的会员活动。
优势异业联盟将通过网站媒体大力宣传和推广这个时尚优惠卡品牌。
本着真正实惠送万家以及现代时尚消费为服务宗旨，让我们的生活变得更轻松、潇洒。
优势异业联盟通过联盟网站、会员特刊、手机平台、广告联盟、宣传折页等多种方式，将商家联盟的最新动态在第一时间送到会员手上，会员可随时根据自己的需要，凭优势异业联盟优惠卡到特约商家享受独有的优惠与优质服务。