海洋公园项目规划材料 ppt课件
海立方欢乐水世界概念方案PPT幻灯片课件
三、旅游资源 省级旅游度假区——海阳旅游度假区的成立,焕发了“黄金海岸”旅游产业发展的勃勃生机。 海阳市坚持科学的发展观,邀请包括世界旅游组织和清华大学知名专家在内的国内外规划设计专家
对旅游度假区高标准设计规划,进行保护性开发建设,形成了以滨海观光、休闲、度假、运动、娱乐为 主的旅游特色。旅游度假项目中的星级酒店、主题公园、度假中心、游艇和海上沙滩文体活动中心、展 现异国风情的日本休闲城和荷兰街、观海平台和高级商务区、大型城市湿地公园等项目建设如火如荼。 中国足球训练基地和沙滩足球训练基地将承办国家级体育训练和国际赛事。阳光、沙滩、松林、海浪形 成自然风光的美丽画卷;海滨绿化带、海滨度假商住楼群、海滨度假酒店群三大特色群体环境优雅;沙滩 艺术、滨海高尔夫、海上运动三大休闲主题日益突出。现在,海阳旅游度假区一跃成为山东省四个滨海 旅游示范区之一,“蓝色海岸”项目入选山东省旅游重点开发项目。2006年,中央电视台“同一首歌” 大型文艺演出在海阳万米海滩成功举办,金色的沙滩上演绎着蓝色的激情和浪漫。
总体鸟瞰图
水上乐园鸟瞰图
目录
第一篇 —————————————————— 概述 第二篇 ------------------------------------ 项目策划 第三篇 —————————————————— 项目分析 第四篇 —————————————————— 项目分区 第五篇 —————————————————— 景观意向图
概述
三、气候条件 海阳市属暖温带海洋性季风型气候,干湿区属于我国湿润区的北延;四季分明,雨量充沛,冬
无严寒,夏无酷暑。霜期长达200余天,宜人的气候,非常适合旅游观光和居住,在近30年中,年 平均气温12.0℃,年平均降水量850mm左右。
海洋馆简介PPT课件
2019/12/30
上海海洋水族馆
25
上海海洋水族馆
2019/12/30
26
南京海底世界水族馆
南京海底世界是由新加坡投资与中山陵园管理 局合作兴建的,坐落于南京市风景秀丽的中山 陵梅花山旁。是融科普教育、观赏娱乐为一体 的大型海洋生物展示工程。投资额约2亿人民币 ,占地面积3.2万平方米,建筑面积1万多平方 米。
2019/12/30
2
海洋馆的诞生
自1932年中国第一家水族馆——青岛水族馆诞 生以来,中国水族馆的发展走过了70余年的历 程。
上个世纪90年代以后,中国海洋馆水族馆迅速 发展,无论是在水族馆的占地面积,饲养动物 数量,总水量,还是在投资额,经营管理方式 等方面都有了飞跃式的发展。
2019/12/30
2019/12/30
上海海洋水族馆
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2019/12/30
23
上海海洋水族馆
上海海洋水族馆除了展出世界上有特色的淡水 及海洋生物外,也将让观众观赏到一些目前在 中国已濒临绝种的稀有水生生物。由此,特色 了一个中国展区,对长江流域水生物、生态及 中国已濒临绝种的稀有水生物进行主题展示。
2019/12/30
垭口混凝土浇筑施工流程基层处理涂布底层环氧玻璃钢固化打磨修整环氧玻璃钢腻子找平铺贴玻璃纤维毡布固化打磨修整涂刷罩面胶料固化养护维生系统技术是海洋馆的核心技术之一它集海洋生物学物理学海洋化学材料学水处理技术于一身是多学科综合交叉集成的一项专门技现代海洋馆是一个集科普文化旅游休闲娱乐购物于一体的大型海洋水族馆建成后将成为具有特色的主题旅游景点还应该是当地主要的旅游聚集地科普文化传播地停留地
施工流程 基层处理→涂布底层环氧玻璃钢→【固化、打磨 、(修整)→环氧玻璃钢腻子找平→铺贴玻璃纤 维毡布】→固化、打磨、修整→涂刷罩面胶料→ 固化养护
海洋馆商业计划书ppt
2020
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2015
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02.工作完成情况
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52%
The Skill
21%
Teamwork
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2019
商业计划书
所有文字和图片可以修改/支持 一键换色
努力奋斗
目录 CONTENTS
1 2 3
工作概述介绍 工作完成情况 项目情况展示
4
5
工作存在不足
明年工作计划
01.工作概述介绍
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2000
2005
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2010
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极地海洋世界项目的商业定位及业态规划
极地海洋世界商业定位及业态规划建议书目录前言 (6)第一章本项目的相关研究 (8)1、商业定位研究 (8)2、商业品类研究 (8)3、服务功能设计 (8)4、规划布局设计及调整建议 (9)5、建筑规划设计及调整建议 (9)6、后期物业经营管理模式建议 (9)第二章项目市场调研结论分析 (9)一、南沿线商业项目对比分析 (10)1、竞争项目定位规划及优势差别 (10)2、竞争项目消费客群差异 (11)3、价格及现状比对 (12)4、开发商策略比对 (13)5、小结 (14)二、投资者调研结论分析 (14)1、商业形态组合配比 (14)2、中小型投资者对于商铺类型的投资偏好……………………………………………………………………………………………………153、中小型投资者对于商铺价格所能接受的范围 (16)三、经营者调研结论分析 (17)1、租金承受范围 (17)2、经营者认为本项目的合理售价 (18)3、经营者认为本项目适合经营的业态 (19)四、消费者调研结论分析 (19)1、消费者会在本项目消费的项目 (19)2、消费者来本项目消费的理由 (20)3、消费者想象中本项目应右的消费场所 (21)4、消费者餐饮偏好 (21)5、消费者休闲偏好 (22)五、本项目商业业态比例考虑 (22)1、业态比例调研分析 (22)2、本项目的业态比例 (25)六、总结 (26)第三章项目定位研究 (27)一、项目分阶段定位 (27)1、阶段释疑 (27)2、形象定位 (28)3、功能定位 (29)4、总结 (30)二、项目整体定位布局思路 (31)1、整体定位思路 (31)2、项目分区域定位 (32)3、项目整体定位布局 (40)三、目标客户定位 (45)1、购买商铺的目标群分析 (45)2、租赁使用商铺的目标群分析 (46)3、商铺的目标消费群定位及分析 (48)四、客群消费机会分析 (50)性 (50)2、吸引力 (50)3、资源整合 (50)4、区域中心 (51)第四章项目规划设计调整建议 (52)一、商业业态规划调整原则 (52)1、充分尊重极地海洋世界商业部分经营规划理念及成果……………………………………………………………………………………522、充分尊重极地海洋世界商业部份建筑规划设计和服务功能设计 (52)3、以市场调研为依据…………………………………………………………………………………… (52)4、注重全局观和开发商的整体利益…………………………………………………………………………………… (52)据…………………………………………………………………………………… (52)二、各版块商业规划调整建议 (53)1、商业业态配比 (53)2、业态选择参考 (56)3、规划调整建议 (59)三、商铺结构与硬件配置建议 (60)1、商铺面积划分建议 (60)2、商铺结构调整建议 (60)3、硬件配置建议 (60)四、交通组织设计建议 (61)1、人流动线 (61)2、车流动线 (62)3、物流动线 (63)4、导识系统设置 (64)五、其它商业配套建议 (65)六、总结 (66)第五章招商略案 (67)一、原则 (67)二、招商阶段及目标 (67)三、2007年前半年招商工作时间节点安排……………………………………………………………………………………………………70四、全心公司各阶段招商准备工作内容 (74)第六章后期经营管理建议 (78)1、统一经营 (78)2、统一管理 (78)3、投入费用 (78)4、借助外力 (79)5、共同打造 (79)6、其它建议 (79)第七章总结 (81)前言本项目是一个以主题公园为基础,以特色的配套商业为核心的旅游地产项目,本项目通过主题公园将各种服务机构组织在一起,提供餐饮、购物、休闲、娱乐、住宿等各种服务的一站式消费场所。
大型移动水上乐园设计方案页PPT文档
•LATITUDE / LONGITUDE : 37.33”N, 121.23” EAST/ 经纬度: 北纬37.33”, 东经121.23”
• DESIGNED AREA / 规划面积
ZONE / 分区
AREA / 面积(㎡)
WATERPARK / 水乐园
INDOOR /室内
OUTDOOR / 室外
YWAANTTEARIPARK
Ⅰ
ห้องสมุดไป่ตู้
MASTER PLAN /总体规划
YWAANTTEARIPARK
ⅱ. Design Description / 设计类型
很久以前, 西班牙军队沿着地中海国家扩张领土的时期。乱世时代加勒比地区海盗劫掠打击西班牙军队… Spain is strong enough and is expanding their territory out to Caribbean Sea area.
海盗夺回属于他们的岛屿再次袭击西班牙军队
Then Pirate attacks the Spanish Navy again to get their islands back. 6. ACTIVITY ZONE - BATTLE ZONE -西班牙军队与海盗交战地区
最终,西班牙军队与海盗军事政策中找到一个合理的双方解决政策将迎来一个和平时代。
YANTAI WATER PARK
YANTAI, CHINA
2019.03.10
YANTAI Water Park
MASTER PLAN /总体规划 ⅰ. Program Summary/ 程序概要 ⅱ. Design Description/ 设计类型 ⅲ. Concept Zoning & Image/ 概念区分和计划图 ⅳ. Overall Plan/ 全面规划 ⅴ. Seasonal Operation Plan/ 季节性经营规划 ⅵ. Flow Planning Diagram/ 游客动线计划图 ⅶ. Emergency Access Diagram/ 紧急消防通道计划图 ⅷ. Lifeguard Position Planning/ 安全工作人员站位计划图 ⅸ. Landscape Image/ 景观效果图
锦东水上乐园项目建议书PPT教案
第8页/共26页
4
上海玛雅海滩水公园
5
烟台37°梦幻海水上乐园
约18个月 两年多
投资回报:按照旅游产品生命周期来看,目前 国内水上主题公园的发展处在初期,投资回报尚 看好。以总投资为5亿元的水上主题公园项目为例, 以每天8000人,每年近80万游客,每人消费300元 左右(水上公园的门票价格一般在200元左右)计 算,将在两年左右收回投资成本。
12:30 14:30
15:45
16:30 20:30 19:45
RAINBOW乐队
夏威夷风情巡游
长隆水上乐园部分活动安排
➢冲浪音乐节 ➢2013年长隆比基尼小姐大赛 ➢长隆玩水嘉年华 ➢热浪玩水节 ➢活力大冲关 ➢…….
夏威夷奇妙之旅 水鼓飞扬
穿越鼓火激情 星空水派对
第5页/共26页
6
高尔夫 主题乐 其他驱
建设周期 3年
21个月 1.5-2年
400 350 300 250 200 150
100
宁波钱湖水 上乐园
博鳌宝莲城 (协议)
天津欢乐水 魔方
洞庭洋 沙湖
郑州奥 帕拉拉
上海玛雅海 滩水公园
柳州金绿 洲(签约)
九龙山 乐满地
12345678
重庆加 勒比
91 1 1 0 12
抚顺巴 厘岛
111 345
投资 (亿)
9
高尔夫 主题乐 其他驱
园
动
「水上乐园」淡旺季平衡:室外水上公园季节性强,一般仅7-9月营业,营
业周期短;多采用室内外相结合、冬季变换项目,或与其它旅游服务设施相
结合等,缓解冬季客流量少带来的人气不足、利润少的问题
季节性强是水上乐园普遍面临的难题,上海热带风暴水上乐园每年6月25-28至9月初(约3个月,80几天);
展示设计海洋馆案例精品PPT课件
展示空间分析案例
北京工体富国海底世界
海洋馆
海洋馆又称海洋博物馆, 是利用海洋生物活体、 标本及其影像、图片和 文字说明向游人普及海 洋科学知识,提供游人 观光、游览、学习的场
所。
分析案例----------富国海底世界
作为亚洲最长的亚克力胶水下隧道, 是中国最大的人工"海底世界"之 一,具有欣赏,学习和娱乐的 功能。运用高科技的形式体现 它的价值与乐趣。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
总结
• 海洋馆作为展示空间的内容之一,具备其功能(海底世界动物展示) 的运用和表达。不仅要有充分展现海底动物的类别,还可以通过高科 技技术的运用与游客进行互动和分享,场馆内还具备了表演展示的内 容,通过总体设施的设计与职员的表演更能自然的表现出海洋馆的特 征,使人们犹如身临其缤纷多彩的神秘海洋世界。
写在最后
成功的基础在于好的学习习惯
The foundation of success lies in good habits
9
谢谢聆听
·学习就是为了达到一定目的而努力去干, 是为一个目标去 战胜各种困难的过程,这个过程会充满压力、痛苦和挫折
Learning Is To Achieve A Certain Goal And Work Hard, Is A Process To Overcome Various Difficulties For A Goal
• 空间区域分析 • 场馆设施 • 照明分析 • 辅助功能
1.空间区域分析
整个海洋馆分区以不同种类的 动物分类进行的功能上的分区。 入口有一个露天的海洋馆,以 圆形为主,进入单道浏览区。 从浅水区两栖动物到深水区的 动物为主要展览线路。以水平 空间的浏览方式具有顺序性和 连续性
合富辉煌_武汉极地海洋世界项目物业综合发展策划案_133PPT
50000方 (占22%)
90000方 (占40%)
第三部:海洋相关 的文化旅游设施
第四部:业态鲜明 的配套服务设施
主题公园的打造,实施品牌战略
以个性鲜明的住宅与商业开发为 龙头,实现整体开发目标
通过海洋文化旅游设施的营造拉 伸项目的附加值
完善片区配套服务并持续经营,营造 持续的利润增长点 11
总体策划思路
主题地产开发思考
武汉海昌项目的整体定位 武汉海昌项目的发展战略总纲
星级酒店
主题公园
旅游
休闲
服务公寓
9
总体策划思路
主题地产开发思考
武汉海昌项目的整体定位 武汉海昌项目的发展战略总纲
住宅部分物业发展定位 住宅部分物业发展建议
商业部分物业发展定位 商业部分物业发展建议
地块开发顺序
物业形态布局
物业产品建议
10
1.2 本项目发展战略总纲
第一步:极具特色 的主题公园
第二步:个性鲜明 的中档楼盘
商业部分物业发展定位 商业部分物业发展建议
地块开发顺序
物业形态布局
物业产品建议
19
住宅物业形态组合
注:物业类型的分配原则是,在保证产品的舒适度最佳的前提下尽可能 提高单价高的物业形态比重!
物业形态组合一
多层住宅
+
高层住宅
39.83万方(占65%)
21.45万方(占35%)
61.28万方(100%)
物业形态布局
物业产品建议
45
1.6 商业发展方案一“两心六块”
方案一商业板块占地分解图
约36000平米 约24000平米
约54000平米 约36000平米
约36000平米
海洋主题馆开业筹办相关事项PPT模板
利用现场活动活跃 粉丝,提高海洋世 界的美誉度,为消 费者留下体验的美 好记忆
引流
知名度
执行主线
传播期
开业信息传播,更海 洋世界积累人气
重点:
• 基础公众平台完善 • 基础日常运营工作、原 创软文推送 • 大V话题制造,话题互 动 •H5游戏渠道,传播开业 信息
吸粉期
大范围传播,吸引更多 粉丝关注
根据实际需求选择(略)
媒体选择
线上与线下的结合关键 ——H5游戏
推荐标题:
《海底冒险记》 《深海捕鱼够胆你就来》
H5游戏目的:
呈上: 揭秘美人鱼事件真相 启下: 传递自由港·海洋世界开业信息, 传递自由港住宅区品牌信息
游戏 介绍
——首页
首页文案: 你说你喜欢鱼群,却害怕潜入海底 你说你喜欢大海,却害怕靠近海洋
XXXXXX
那条被捕的美人鱼最终的归 宿
希望她有一个好的结局
推广内容: 美人鱼事件的背后真相,同时 披露自游港·海洋世界开业信息, 海洋世界介绍,以及优惠活动 渠道;
点击阅读全文进入游戏
XXXXXX
游戏二维码
女朋友跳海了你救不救?
美人鱼联系方式: 识别二维码
她说:海那么大,我要去看看
点击“阅读全文“
工作人员一名、 安排5名工作人员在路途各
美人鱼演员一名; 点蹲点,车子经过时用手
机进行拍摄,其中一名用
单反拍摄(正在某地踩点
的摄影师拍下绝美的美人
鱼照片)。
将拍摄资料发给大V,将 大V选择(微信):
内容编辑好后,在1号先 遵义新闻(做为新闻出现)
后发生新闻内容。
遵义大城小事(辅助推广)
大致介绍今日发生的事 再度提起美人鱼事件,揭晓
海洋公园项目规划材料ppt课件
1、海洋馆介绍
在中国,随着国民经济的快速发展 和人民物质生活水平的提高,精神 和文化产品的消费需求逐年增加, 地方政府加大力度通过当地自然资 源发展旅游产业,海洋馆也越来越 受到人们和政府的关注与重视。自 上世纪九十年代以来,我国海洋馆 的建设如火如荼、势头迅猛。
2017年国内人均生产总值59660元,约合9000美元
第二代
1、提升了鱼类生存条件和观赏 系统; 2、允许更大的海洋馆陈列大型 海洋生物种类; 3、被大多数的北美和欧洲海洋 馆使用。
第三代
1、发明“海下管道”式的观赏系 统; 2、允许参观者在海洋馆内穿 行、体验潜水者的海底视野; 3、被亚洲海洋馆发展利用。
第四代
1、海底有管道的漂浮式海洋 馆、潮汐发电; 2、带领游客进入海底环境, 而不是重新创造; 3、具有更佳的视野、更低的 运营成本和更好的观赏体验; 4、选址要求高能见度和清澈 海水的地点。
3、海洋馆内部规划
海洋馆内部分区是以不同种类的动物分 类进行功能上分区的,入口有一个露天 海洋馆,以圆形为主,然后进入一个单 道浏览区,从浅水区的两栖动物到深水 区的动物为主要展览路线,以水平空间 的浏览方式具有顺序性和连续性。
展馆的表现方式是以人为出发点,能够 充分的节省时间和不漏项。依次从外场 进入内场观赏,最后到达出口。游客可 以根据自己喜好在每个点位进行欣赏, 有导游全场进行解析。
二
海洋馆开发规划
1、海洋馆开发方向
1、战略布局
综合开发,全面收益,向“大 旅游业”的发展方向迈进。例 如大连海昌集团通过参股、控 股等多种方式,积极向上下游 产业及相关产业进行纵向和横 向拓展,
3、品牌输出 实施品牌输出,完成
区域扩张。我国主题
公园的连锁品牌开始
海洋世界水族馆PPT模板
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二
海洋馆开发规划
三
海洋公园合作模式
一
海洋馆介绍
1、海洋馆介绍
海洋馆:俗称海洋世界、水族馆,是以 科普教育、科学研究、自然保护、休闲 娱乐为目的,利用各种高科技的手段, 设计、仿造水生物的自然环境条件实现 人造水域的景观,饲养和展示生活在水 中各种生物的人工场所。是通过活生生 的展示内容向人们普及海洋科学知识和 从事有关水生生物科学研究的机构,属 于自然科学博物馆的范畴。
3、国内海洋馆现状及趋势
我国海洋主题公园按东、中、西
三大地带划分,东部地区占全国 的70%;西部地区次之,占17%;中 部地区最少,占13%。海洋公园 的集中度与经济发展梯度不相一 致,与陆大道提出的T字型发展战 略基本一致,分布在我国“T”型 地域的约占总数的85%。东部沿 海经济发达地区数量最多。
3、海洋馆内部规划
4、海洋馆投资预算
单个标准海洋馆投资预算
总投资:金额1.2亿,一般分两期,前期投入8000万。 总水体:约2800吨,海水采用人工配置海水为主,远程运输为辅。 生物种类:500余种,数量10000余只(尾)。 建筑面积:15000平方米,一层为主,局部二层、三层。 海底隧道:80-100米,分90°、180°两种隧道形式。 建设周期:9-12个月,根据当地情况。
国内经济增长
实际国内生产总值 的年度增长率及人 均国民收入增长率 都在排在世界前列 水平,开发国内消 费潜力及拉动内需 都带来行业的利好 消息。
增长的中产阶级
日益增长的中产阶 级新贵们对新的旅 游体验的向往会促 使产生相当大的对 亚洲以及中国休闲 文化景点的市场需 求。目前,我们预 测约6 亿国人已经 可以支付起中等价 格的主题景点消费 。
中国主要海洋主题公园精选
3、国内海洋馆现状及趋势
游客量 VS 建筑面积 (平方米)
游客量 VS 成人票价
游客量 VS 投资额
游客量与建筑面积的相关系数 为0.41,较强的正相关程度。
游客量与成人票价的相关系数 为0.21,较弱的正相关程度。
游客量与投资额的相关系数 为0.47,较强的正相关程度。
3、国内海洋馆现状及趋势 行业增长的关键驱动因素
3、海洋馆内部规划
海洋馆内部分区是以不同种类的动物分 类进行功能上分区的,入口有一个露天 海洋馆,以圆形为主,然后进入一个单 道浏览区,从浅水区的两栖动物到深水 区的动物为主要展览路线,以水平空间 的浏览方式具有顺序性和连续性。
展馆的表现方式是以人为出发点,能够 充分的节省时间和不漏项。依次从外场 进入内场观赏,最后到达出口。游客可 以根据自己喜好在每个点位进行欣赏, 有导游全场进行解析。
二
海洋馆开发规划
1、海洋馆开发方向
1、战略布局
综合开发,全面收益,向“大 旅游业”的发展方向迈进。例 如大连海昌集团通过参股、控 股等多种方式,积极向上下游 产业及相关产业进行纵向和横 向拓展,
3、品牌输出 实施品牌输出,完成
区域扩张。我国主题
公园的连锁品牌开始
2、景区战略
浮出水面,主题公园 产业已经从零散发展
园开业
1895年
中国第一个公 共海洋馆在青
岛开业
2012
自1853年第一个海洋馆开业以来,海洋馆已经发展了一百余年,在近现代随着 经济发展和精神文明需求,越来越多、越大、越丰富的海洋馆开业,从单纯的 观赏型到追求互动体验和娱乐型转变。
2、海洋馆发展历史 海洋馆发展中的科技进步
第一代
1、小型墙式装置; 2、混沌的水质让观赏视野不够 清晰; 3、被绝大多数的欧美和美洲海 洋馆使用。
城市化进程
各地方政府殷切地 希望提高城市威望 和人民生活质量水 平,而娱乐、文化 、休闲设施的增加 被视为一个城市的 重要组成部分,但 是目前国内却缺乏 兼有丰富内容和高 品质的项目。
旅游市场的增长
主题娱乐行业的第 四个驱动因素是国 内旅游。中国游客 一般被认为是活跃 型的游客,可望体 验新的旅游景点、 参与新的购物和娱 乐体验。2010年, 中国超越美国成为 最大的旅游市场。
1、海洋馆介绍
在中国,随着国民经济的快速发展 和人民物质生活水平的提高,精神 和文化产品的消费需求逐年增加, 地方政府加大力度通过当地自然资 源发展旅游产业,海洋馆也越来越 受到人们和政府的关注与重视。自 上世纪九十年代以来,我国海洋馆 的建设如火如荼、势头迅猛。
2017年国内人均生产总值59660元,约合9000美元
第二代
1、提升了鱼类生存条件和观赏 系统; 2、允许更大的海洋馆陈列大型 海洋生物种类; 3、被大多数的北美和欧洲海洋 馆使用。
第三代
1、发明“海下管道”式的观赏系 统; 2、允许参观者在海洋馆内穿 行、体验潜水者的海底视野; 3、被亚洲海洋馆发展利用。
第四代
1、海底有管道的漂浮式海洋 馆、潮汐发电; 2、带领游客进入海底环境, 而不是重新创造; 3、具有更佳的视野、更低的 运营成本和更好的观赏体验; 4、选址要求高能见度和清澈 海水的地点。
“旅游+景观房产”联动, 创新经营模式。正在走一 条“旅游+地产”的新路, 以旅游休闲和房地产为主 业,从单一景区向多元化 大型休闲社区发展。
阶段进入品牌、资源 整合时代。
从单纯的海洋馆开发到主题式公园延伸,并加入房地产开 发思维,做文旅产业地产。
2、海洋主体公园开发选址
开发选址:经济发达、流动人口多的大城 市和特大城市,以保证有良好的客源市场 条件,还必须有良好的城市对外公共交通, 要考虑选址在主要公路干道旁。一般在大 城市市区或近郊,交通方便、区位优势明 显,距离中心城区半小时车程之内。海洋 公园占地面积很大,城市近郊用地限制相 对较小,地价便宜,即便建在城市内部也 主要是与公益性游憩场所合作,往往布局 在游憩用地或其附近,这样可以在土地使 用方面享受政策优惠,而且有良好的客源 市场作保证。
党中央:“发展文化产业是社会主义经济条件下满足人民多样化精神文化 需求的重要途径”
2、海洋馆发展历史
1853年
美国第一个海洋 馆在纽约开业
1882
第一个海洋馆表
演——海狮公园 开业
1932
新加坡海洋生物 公园内的S.E.A海 洋馆开业,现今
最大。
全球第一个海洋 馆在伦敦动物园
开业
1856年
亚洲第一个海洋馆 在日本Ueno动物