固定资产内部转移申请单
固定资产管理方案
固定资产管理方案一、目的为加强公司固定资产管理，合理配置资源，优化资产配置，提高固定资产使用效率，确保公司经营管理目标的实现，凡有关固定资产的分类编号、添置改良、验收、保管、调拨、出售、报废、盘点等手续，悉依本办法处理。
二、固定资产分类与标准1.固定资产包括以下类别：1.1使用期限超过一年的房屋、建筑物、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
1.2不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。
1.3单位价值虽在规定起点以下，但使用期限在一年以上的大批同类财产，如桌、椅、床等。
2.根据公司目前的实际情况，所称固定资产应包括土地、房屋及设备、机器设备、运输设备及其他设备等，其使用年限在两年以上，购价在2000元以上者均应归属于固定资产。
至于小型工具其耐用年限在两年以上，而价值在2000元以下者，虽不必编号设卡，但必须建立设备台帐登记列入管理。
三、固定资产管理的责任制1.公司财务部是固定资产计划和价值管理的职能部门，为公司固定资产总管理单位，负责统一编号、资产调配，清查盘点等事项并责成各部门对其资产作妥当的管理。
2.经过财务部调配固定资产责任到各部门，部门固定资产遵循“谁管谁负责”的原则，部门内部责任到每位员工遵循“谁使用谁负责”的原则，采用分级管理的办法。
3.部门应设置资产保管员，负责对部门所有资产的保管、使用。
因管理不善造成资产短缺、毁损由直接保管人员负责全额赔偿。
4.根据内部控制制度，固定资产由生产部对生产设备及相关设备进行管理；由负责网络设备的人员对计算机设备进行管理；由人事行政部门对办公家具及运输工具等进行管理。
采购部承担固定资产综合采购职能，体系办负责公司固定资产管理办法运作情况，并对管理成效负责监督。
四、固定资产的计划1.公司固定资产购置应纳入全面预算管理体系，公司财务管理部门负责统计各部门固定资产申购情况，编制公司年度/月度固定资产投资计划与预算、安排资产购置等事项。
2023医院固定资产管理制度(详细版)
2023医院固定资产管理制度（详细版）为加强中心固定资产管理，规范管理流程，明确科室职责，加强固定资产的日常维护和保养，提高固定资产使用效益，防止固定资产的闲置和流失，保障中心发展，根据相关规定等，结合中心实际，制定本制度。
1、总则第一条：本制度所称固定资产是指单位价值在1000元及以上（其中：专业设备单位价值在1500元及以上），使用期限在一年以上（不含一年），并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上（不含一年）的大批同类物资，应作为固定资产管理。
第二条：图书参照固定资产管理办法，加强实物管理，不计提折旧。
第三条：对于应用软件，如果其构成相关硬件不可缺少的组成部分，应当将该软件价值包括在所属硬件价值中，一并作为固定资产进行核算；如果其不构成相关硬件不可缺少的组成部分，应当将该软件作为无形资产核算。
第四条：对固定资产实行三账一卡管理，即：财务科负责总账和一级明细分类账，资产归口管理部门负责二级明细分类账，使用部门负责建卡（台账）。
2、管理机构与职责第五条：固定资产实行分级归口管理、分级负责、责任到人的管理体制。
第六条：第一级，设立医院国有资产管理领导小组。
领导小组下设国有资产管理办公室（简称国资办），国资办设在财务科，负责国有资产日常事务综合管理工作。
第二级，固定资产归口管理部门，主要包括设备科、总务科、信息科、房产与动力保障科。
第三级，资产使用部门，按照“谁使用、谁负责”的原则，对其占有、使用的固定资产实施日常管理。
科室主要负责人为该部门资产管理的第一责任人；护士长或指定的1名固定资产管理员作为直接责任人。
第七条：国有资产管理办公室（财务科）管理职责第八条：产归口管理部门管理职责第九条：产使用部门管理职责3、固定资产配置及审批程序第十条：产配置实行全面预算，各科室需购置资产必须列入单位年度预算，未列入全面预算项目，不得实施。
第十一条：编制固定资产采购计划资产使用科室按照医院年度部门预算申报时间，根据工作需要，填写项目预算计划表报资产管理部门，资产管理部门根据各科室申请进行初审，对通过内部调剂能够满足需要的,调剂解决；对通过调剂无法解决,确需购置的,由资产管理部门编制年度资产采购计划及政府采购计划。
物业管理公司固定资产管理制度【4篇】
物业管理公司固定资产管理制度【4篇】【第1篇】物业管理公司固定资产管理制度第一章总则第一条为明确固定资产管理权限,提高固定资产的使用效益,根据《公司法》及相关财务管理规定,特制定本制度。
第二条本制度中的固定资产指的是使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产、经营主要设备的物品,单位价值在元以上,并且使用期限超过两年的,也作为固定资产。
第三条只要固定资产的所有权属于本公司的,不论其存放地点、形成方式等因素都须纳入本制度的管理范围之内。
第二章固定资产的购建程序第一条购建固定资产作为投资行为,公司应纳入年度投资方案并附新增固定资产的明细清单,报董事会审批。
第二条如果实际购建的固定资产与经董事会审批的投资方案中所附清单上的固定资产的名称、型号、数量等基本一致(差异不超过10%),视为纳入年度投资方案的固定资产处理;如果公司临时调整投资方案或调整明细清单上的具体项目,当作购建未纳入年度投资方案的固定资产处理。
第三条购建纳入年度投资方案的固定资产投资,附原经董事会审批的投资方案,计算机信息投资报万向集团公司发展部审核后按程序审批;车辆的购置按照《万向集团车辆购置有关费用列支管理规定》程序办理。
第四条购建未纳入年度投资方案的固定资产(包括基建购置固定资产),由资产的使用部门提出书面申请,并附相应的可行性报告,报董事会批准。
第三章固定资产的验收程序第一条对一些技术成熟、性能稳定的固定资产,应在使用正常并由经办人和相关技术人员验收签字后,资产管理部门方可办理相应手续。
第二条按合同定制的专用机器、机械等重要设备,应由制造单位、采购部门、使用部门等参加验收。
在设备经调试正常并达到合同规定的各项技术指标后,方可转入固定资产管理。
第三条基建项目的验收由公司总经理组织,应有基建项目的设计单位、施工单位、基建项目的归口管理部门等参加,验收应严格按建造合同规定的工程标准实施,在竣工验收报告上必须有参加验收者的签字。
固定资产内部调动转移单
部门负责人
转移时间
年月日
移交人
接收人
注：一式四联：（1）管理部门存查（2）财务管理部门做账（3）移入部门存查（4）移出部门存查
固定资产内部调动转移单
固定资产名称
规格型号
入账时间
固定资产编号
数量
已使用时间
单价（元）
原值（元）
已提折旧（元）
净值（元）
原使用部门
及使用人
转移后使用部门及使用人来自内部转移理由及资产状况
附属资产转交情况
资料移交情况
实物管理部门意见：
年月日
财务管理部门意见：
年月日
移出部门（公章）
年月日
部门负责人
移入部门（公章）
固定资产管理制度范本_1
固定资产管理制度范本固定资产管理制度11.固定资产及其相关规定(1)根据相关的财会制度规定，固定资产是指同时具有以下特征的有形资产。
①单位价值较高。
②为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的。
③使用年限超过一年。
(2)本制度将企业投资建设、购置或以其他方式形成的，交由企业经营管理的以下资产作为固定资产。
①企业房屋、建筑物、构筑物。
②复印机、相片冲印设备、运输车辆等。
③中央空调、监控系统、消防系统、通信及播音系统、电梯、锅炉、冰柜及制冷设备(设施)卫星电视接收系统、供配电系统、供排水系统、洗涤设备。
(3)不作为固定资产管理的工具、器具等实物，作为低值易耗品管理，低值易耗品的管理按企业存货管理办法执行。
低值易耗品，应包括(但不仅限于)下列项目：①各种用具、家具、工具、玻璃器皿、瓷器等。
②电视机、影碟机、音箱、显示器、投影仪等。
③餐桌、餐椅、餐具、食品架、食品容器、不锈钢用具等。
④电话机、传真机、办公桌椅、沙发、文件柜、饮水机、会议桌椅、移动电话、幻灯机、电脑、打印机、装订机、验钞机等。
⑤厨房中除冷柜以外的所有工、器具。
⑥地毯、灯饰、灯具、花瓶、摆件、饰品挂件等。
⑦制服、餐桌用品、麻棉制品等。
⑧在经营过程中周转使用的包装容器等。
⑨固定资产的维修维护用品、用具及备用零部件等。
(4)企业全部资产的所有权均属企业所有，任何个人或其他组织无权私自对企业的资产进行处置、变卖、毁损、报废，无权将企业资产对外进行担保、抵押、质押等民事行为。
(5)企业管理人员对资产行使经营、管理、使用和维护的职权。
2.固定资产预算制度(1)每个会计年度初期，企业各部门根据本部门的经营情况，将本部门的现有资产的使用情况、维修计划、报废计划、拟新增资产购置计划及其他与固定资产相关的支出计划，上报给工程技术部门和财务部门。
(2)企业财务部根据企业下年的资金情况，提出资金安排计划。
(3)工程技术部门根据各部门对固定资产的使用情况，对上述计划从技术角度提出意见。
内部控制具体制度——固定资产管理
固定资产管理制度1. 总则1.1.为了加强对公司固定资产的内部控制，防范固定资产管理中的差错和舞弊，保护资产的安全、完整，提高固定资产使用效率，根据《中华人民共和国会计法》、《上海证券交易所上市公司内部控制指引》、《企业内部会计控制规范-固定资产（试行）》和《企业内部控制具体规范-固定资产》（征求意见稿）等法律法规，并结合公司的实际情况，制定本制度。
1.2.本制度适用于晋城蓝焰煤业股份有限公司本部、分公司及所属全资子公司和控股子公司（简称各单位），参股子公司可参照执行。
1.3.释义固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，持有这项财产的目的是为了长期使用的，使用年限超过一年，单位价值较高，在使用过程中保持原来物质形态的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他设备、器具、工具等。
2. 组织机构和职责2.1.各单位负责组织固定资产的使用、维修、保管及核算工作。
机电技术部、生产技术部和设备租赁部是固定资产实物的主管部门。
2.2.股份公司机电技术部的相关职责（1）负责在用设备的正常运行使用管理、业务管理和业务指导工作；（2）负责设备的无偿调拨审批业务；（3）负责设备购置、大修、更新改造计划的审核；（4）参与设备到货、大修后的验收工作；（5）负责设备的报废、盘盈、盘亏的鉴定及审查工作；（6）负责调剂和处置各单位不用或淘汰的设备；（7）负责对设备报废残体的合理处置业务。
2.3.股份公司生产技术部生产管理部门的相关职责（1）负责矿井建筑物使用状况的核查工作；（2）负责矿井建筑物报废的鉴定工作。
2.4.股份公司生产技术部房产管理部门的相关职责（1）负责管理除矿井建筑物以外的所有房屋、建筑物；（2）参与新建房屋建筑物的验收、交接，办理房屋建筑物报废的鉴定、上报以及定期进行房产的盘点和核对工作。
2.5.股份公司生产技术部工程管理部门的相关职责（1）负责基本建设工程项目的管理工作；（2）负责公司土地资产及相关业务的管理工作。
固定资产管理制度
固定资产管理制度固定资产管理制度范本（精选7篇）随着社会不断地进步，越来越多地方需要用到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编帮大家整理的固定资产管理制度范本，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
固定资产管理制度篇1一、医疗设备、医疗器械及有关医疗、教学、科研专用设备，使用年限在一年以上，单价价值在二百元以上的均属固定资产范畴，应按固定资产管理。
二、器械仓库会计负责建立明细账。
由器械科长把关，严格执行采购、验收、出入库、调拨、变价、报损、报废等手续。
对调入、损赠或自制加工设备，亦应及时办理编号、建账、入库、分配等有关手续，并根据凭证或管理作价，载入固定资产总账和明细分类内。
三、各科增加设备时，均应事先按规定做出计划，经门诊主任审批后，方可购置。
四、凡属固定资产管理的物资，需无偿调拨或折旧作价处理时，须报门诊主任审批。
五、领用的各种固定资产，不准随意变动，如确因工作需要在科室之间进行调配时，须经有关部门办理过户手续。
对各科室某些不再使用或多余的物资，管理部门给予调出，以防止物资财产积压和浪费。
六、器械仓库每年应对固定资产全面清查核对一次，发现余缺应及时作出记录，查明原因，由器械科提出处理意见，报分管院长批准后，进行账面调整，并追究责任。
七、建立固定资产管理档案。
大型、贵重、精密仪器参照《仪器设备档案资料管理制度》执行。
八、固定资产管理和使用应纳入科室工作的重要位置，做到合理使用，管理完善。
对因玩忽职守或违反操作规程造成损失者，当事人或科室必须立即写出书面报告，说明原因，根据情节按有关规定处理。
对隐情不报者应严加处理。
九、各科室所使用的医疗器械发生故障时，未经批准不得将仪器带往外地修理。
十、贵重仪器原则上不外借，特殊情况须经门诊主任批准，方可借出。
收回时，由保管科室检查无误，方可保管。
固定资产管理细则（通用5篇）
固定资产管理细则（通用5篇）固定资产管理细则篇1第一章总则第一条为了加强固定资产管理，提高使用效益，保护公有财产安全，促进管理工作和业务活动的开展，根据国家有关财务制度的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于总公司和各专业公司(不包括有独立人事管理权的专业公司，下同)，其它所属企业可参照执行或另行制订管理办法并报总公司财务本部备案。
第二章固定资产及其分类第三条固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的房屋建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等;不属于生产经营设备的物品，单位价值在20xx元以上、使用期限超过两年的，也应作为固定资产。
总公司财务本部根据实际情况，制定固定资产目录。
第四条固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。
第三章固定资产的计价第五条固定资产计价的原则和方法：(一)购人的固定资产，以其购人价加由公司负担的运输、装卸、安装调试、运输途中保险费及其他附加费用计价，国外购人的还应包括进口税金;(二)自制、自建的固定资产，按建造过程中的实际支出计价;(三)在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按固定资产原值，加上改建扩建发生的实际支出计价。
(四)投资者投入的固定资产，按评估确认或按、协议约定的价格计价。
(五)接受捐赠、从境外调人或引进的固定资产，以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价;无所附单据的，按照同类固定资产现行市场价格计算;(六)盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价;公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计人固定资产的价值。
公司可依法对固定资产进行有偿转让、出租、变卖、抵押借款、对外投资，企业兼并、投资、变卖、租赁、清算时，应依法对固定资产进行评估。
第四章固定资产析旧第六条公司固定资产提取折旧的范围和折旧年限按国家规定范围执行。
第七条公司计算提取固定资产折旧，采用平均年限法(下称直线法)。
行政部-固定资产管理制度
固定资产管理办法为加强固定资产管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保固定资产的完整性，确保公司财产不受损失，提高固定资产利用率，明确部门及员工的职责,结合公司实际情况，特制定本制度。
1.固定资产的入账标准固定资产是指为生产产品、提供劳务或经营管理而持有并能独立使用，使用期限超过1年，单位价值较高的房屋建筑物、机械设备、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的，也应作为固定资产。
单位价值在2000元以下,使用年限不超过一年的零配件或单位价值较大，不能独立发挥效能的备件和工具，不能作为固定资产。
现在是5000，确定为固定资产。
2.固定资产的分类及核算范围十年生产设备和五年生产设备指的是折旧年限为十年或五年的生产设备。
3.固定资产管理3.1.管理原则管理规范、责任明确、配置合理、效益优先。
3.2.管理部门固定资产由使用部门进行保管，部门负责人(生产设备的部门负责人为车间主任)对资产的正确使用和资产的安全、完整性负责，确保资产账实一致。
3.3.固定资产的维护部门要确保资产能正常使用，发挥资产的最大功能，具体负责部门如下：电子设备由IT部对进行维护；行政部门对办公家具、办公设备（除电子设备）及运输工具进行维护；生产部或设备中心对生产设备进行维护。
3.4.固定资产管理方法如下：3.4.1.设置固定资产实物台帐和部门台账，实物台账财务保管，部门台账下发到各使用部门负责人（车间主任为车间的负责人），盘点发现台账与实物不符将追究部门负责人责任。
3.4.2.各部门固定资产台账的更改由行政资产管理员与部门负责人共同确认后更改，帐目清单上严禁乱涂乱画，并妥善保管。
3.4.3.负责人离职或调离，需到行政办理资产交接手续。
3.4.4.资产发生异动，使用部门第一时间按流程提出申请。
3.4.5.建立固定资产卡片，卡片由申请部门到行政部备档填写资料，行政部保管。
2023固定资产的规章制度
2023固定资产的规章制度2023固定资产的规章制度1第一条为了加强我校固定资产管理，规范我校固定资产清查盘点工作（以下简称清查盘点），真实反映我校资产状况，保障固定资产的安全完整，防止资产流失，根据《行政单位固定资产管理暂行办法》（财政部令第35号）、《事业单位固定资产管理暂行办法》（财政部令第36号）和国家有关规定，制定本办法。
第二条本办法所称资产清查盘点，是指校内所有单位，按照规定的政策、工作程序和方法，对本单位资产进行清查盘点，真实反映本单位固定资产占有使用状况的工作。
第三条固定资产清查盘点范围清查盘点的固定资产，是指设备单位价值在1000元以上（专用设备1500元以上），家具单位价值600元以上，使用期限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
单位价值未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资也属于盘点的范围。
清查盘点的固定资产主要包括：土地使用权、房屋及构筑物、通用设备、专用设备、家具、标本模型、图书资料。
第四条固定资产清查盘点的基本原则（一）清查盘点工作由资产与设备管理处（以下简称“资产处”）按照“归口管理、管用结合、分级负责、责任到人”的原则组织实施，学校各单位组织专门的小组负责清查盘点工作，明确一名负责人和资产管理员。
（二）“实物盘点与账务核查”相结合的原则。
固定资产清查盘点，要按规定的分类，实地逐一清点、逐一登记，采取“以物对账，以账查物”的基本方式，查清固定资产的________，去向和管理情况，做到见物就点，是账就清，最终实现不重不漏，账实相符。
（三）“全面清查和突出重点”结合的基本原则。
固定资产清查盘点，要对学校现有固定资产进行全面、彻底的清查，并对价值量大、易出管理漏洞、属于关键部位的固定资产进行重点清查，提高清查盘点工作的质量。
对学校人员变动包括调出、离职、退休、因病长期休养(两年以上)等离岗人员使用的'资产要及时进行盘点清查，若有损坏、丢失，根据情节作出相应处理。
固定资产划转的请示范文
固定资产划转的请示范文1.引言1.1 概述概述部分的内容可以从以下几个方面进行展开：固定资产划转是指企业在日常经营活动中，将固定资产从一个部门或一个项目转移到另一个部门或另一个项目的过程。
随着企业经营环境的不断变化和业务发展的需要，固定资产的划转成为了一项必要的管理工作。
本文将从固定资产划转的定义和背景、程序和要点以及结论等方面对该主题进行详细的探讨和分析。
首先，我们将介绍固定资产划转的定义和背景。
固定资产划转是指企业内部在没有进行实际买卖的情况下，将固定资产从一个单位或一个项目划转到另一个单位或另一个项目的行为。
固定资产划转通常是根据企业实际经营需要进行的，旨在合理配置和利用固定资产，提高资产利用率。
其次，我们将详细介绍固定资产划转的程序和要点。
固定资产划转的程序主要包括申请、审批、执行和登记等环节。
在申请环节，申请人应提交固定资产划转申请，并附上相关材料和理由。
审批环节需要由相关部门进行审查和批准。
执行环节是将审批通过的固定资产划转落实到实际操作中。
登记环节是将划转后的固定资产进行登记和记录，确保划转的合法性和准确性。
最后，我们将对固定资产划转进行总结并提出建议。
通过对固定资产划转的概述和分析，我们可以看出，固定资产划转对企业管理和资产配置都具有重要的意义。
同时，也存在着一些潜在的问题和风险。
因此，我们建议企业在进行固定资产划转时，要加强管理和监控，确保划转的合规性和有效性。
总之，固定资产划转作为一项重要的管理工作，对企业经营和资产管理都具有重要的影响。
本文将通过对固定资产划转的概述和分析，帮助读者更好地理解和应用固定资产划转，提高企业的管理水平和效益。
1.2 文章结构文章结构部分的内容是对整篇文章的结构进行介绍和概述。
在这一部分，读者将会了解到文章的组织架构和内容安排。
文章的结构如下：第一部分是引言，包括概述、文章结构和目的。
在引言部分，我们会介绍固定资产划转的背景和定义，以及对本文主要内容的概述和目的。
转移固定资产的请示
转移固定资产的请示
尊敬的领导：
我是贵公司的一名员工，现就转移固定资产一事向您请示。
根据公司的业务发展需要，我们计划将某些固定资产从当前的使用地点转移到其他地点。
这些固定资产包括办公设备、生产设备等，转移后将能更好地支持我们的业务运营。
为了确保转移过程的顺利进行，我已经做了以下准备工作：
1. 编制了详细的固定资产清单，包括资产名称、型号、数量、原始购买日期等信息。
2. 联系了相关部门，取得了他们的支持和配合，确保转移过程不会对业务产生影响。
3. 与物流公司进行了沟通，并获得了他们的同意承担转移工作。
为了保证转移过程的顺利进行，我希望得到您的批准和支持。
如果您有任何疑问或需要进一步了解，请随时告知。
感谢您的关注与支持！
此致
敬礼。
固定资产管理细则(1)
固定资产管理细则第一条为加强公司资产管理，促进资产的有效使用，防止资产流失，严格控制成本，合理调配物资，更好地为公司规范发展服务，特制定本制度。
第二条根据固定资产管理“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，建立《个人资产卡》(附件1)。
实行“一人一卡”责任制，每个人负责其资产的验收、使用、保管、保养、维修、调拨、移交、维修、报废、损坏或遗失赔偿的实施。
第三条每项资产落实使用人，部门内公共使用资产的使用人为该部门负责人。
公共办公区域资产的管理，原则上以存放地点远近、使用率高低划归到部门管理(资产调入时由公司资产管理部门指定接收部门的除外)。
公司任何部门、任何人员不得随意移交、挪用、搬迁、借用公司资产。
因工作需要的，须办理相应手续。
第四条固定资产申购流程及要点1、固定资产申请流程:需求部门填写《固定资产申购单》(附件2)需求部门负责人审批*行政经理签署意见*行政人力总监签署意见*总经理审批一董事长审批。
2、采购人员以《固定资产申购单》批准的内容为依据进行采购，以实际采购清况为依据填写《固定资产采购、验收、领用明细单》(附件3)中的相应内容。
3、申购办公设备等资产时，资产管理部门须严格审核，杜绝随意申购资产造成浪费的行为。
第五条固定资产验收流程及要点1、验收流程:购置部门组织联系资产管理员、采购人员和使用部门指定人员共同验收、依据资产购置审批表、送货单、明细及保修卡核对实物、公司资产管理员填写《固定资产采购、验收、领用明细单》并粘贴资产实物卡及登记台账*入库。
2、一切购进的物资材料，均须根据《固定资产采购、验收、领用明细单》检查购进物品的型号、规格、质量、数量等是否符合要求。
3、物资验收后资产管理员应及时将使用说明书、保修卡、图纸等相关资料存档，以备日后保养、维修使用。
第六条固定资产的出入库流程1、新购固定资产入库:库管员根据《固定资产采购、验收、领用明细单》填写入库单办理入库手续。
特殊物资(比如招待用烟酒或者即时需使用的物品等)可以经资产管理部门负责人同意不入库直接交由使用部门领用，事后要在两个工作日内补办出入库手续。
2023固定资产管理制度范本_1
2023固定资产管理制度范本固定资产管理制度1第一章总则第一条为了加强固定资产管理，提高使用效益，保护公有财产安全，促进管理工作和业务活动的开展，根据国家有关财务制度的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于总公司和各专业公司(不包括有独立人事管理权的专业公司，下同)，其它所属企业可参照执行或另行制订管理办法并报总公司财务本部备案。
第二章固定资产及其分类第三条固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的房屋建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等;不属于生产经营设备的物品，单位价值在元以上、使用期限超过两年的，也应作为固定资产。
总公司财务本部根据实际情况，制定固定资产目录。
第四条固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。
第三章固定资产的计价第五条固定资产计价的原则和方法：(一)购人的固定资产，以其购人价加由公司负担的运输、装卸、安装调试、运输途中保险费及其他附加费用计价，国外购人的还应包括进口税金;(二)自制、自建的固定资产，按建造过程中的实际支出计价;(三)在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按固定资产原值，加上改建扩建发生的实际支出计价。
(四)投资者投入的固定资产，按评估确认或按合同、协议约定的价格计价。
(五)接受捐赠、从境外调人或引进的固定资产，以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价;无所附单据的，按照同类固定资产现行市场价格计算;(六)盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价;公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计人固定资产的价值。
公司可依法对固定资产进行有偿转让、出租、变卖、抵押借款、对外投资，企业兼并、投资、变卖、租赁、清算时，应依法对固定资产进行评估。
第四章固定资产析旧第六条公司固定资产提取折旧的范围和折旧年限按国家规定范围执行。
第七条公司计算提取固定资产折旧，采用平均年限法(下称直线法)。
公司固定资产管理制度（通用10篇）
公司固定资产管理制度（通用10篇）公司固定资产管理制度固定资产的会计处置固定资产处置，包括固定资产的出售、转让、报废和毁损、对外投资、非货币性资产交换、债务重组等。
一、固定资产终止确认的条件固定资产满足下列条件之一的，应当予以终止确认：（1）该固定资产处于处置状态；（2）该固定资产预期通过使用或处置不能产生经济利益。
二、固定资产处置的处理（1）企业持有待售的固定资产，应当对其预计净残值进行调整。
（2）企业出售、转让、报废固定资产或发生固定资产毁损，应当将处置收入扣除账面价值和相关税费后的金额计入当期损益。
固定资产的账面价值是固定资产成本扣减累计折旧和累计减值准备后的金额。
（3）企业将发生的固定资产后续支出计入固定资产成本的，应当终止确认被替换部分的账面价值。
公司固定资产管理制度（通用10篇）在当下社会，制度使用的频率越来越高，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家整理的公司固定资产管理制度（通用10篇），希望能够帮助到大家。
公司固定资产管理制度1为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。
一、固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。
二、固定资产的分类固定资产类别折旧计提年限净残值率1、房屋及建筑物2010%2、机器设备1010%3、运输工具1010%4、计算机设备510%5、办公家具及设备510%三、固定资产的管理部门根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理；由IT部对计算机设备进行管理；由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。
各具体管理部门应：1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。