决策阶段和设计阶段造价控制

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工程造价控制的关键环节

工程造价控制的关键环节

工程造价控制的关键环节1 项目产生和决策阶段项目产生和决策阶段是控制工程造价的前提。

在工程建设方面人为因素造成概算降低,有些项目在申请立项阶段,为了能使项目尽快通过批准,有意压缩工程投资,预留资金缺口。

在初步设计阶段达不到国家规定的深度,存在较多设计上的漏洞,设备和材料价格的不按市场行情制定。

在项目实施过程中,建设单位提出超过设计标准的过高要求,如办公设施面积增大,装修超标准等。

项目一经决策就确定了项目的投资规模和建设方案。

正确的决策是设计的依据,直接关系到整个建设项目的工程造价和投资效果。

因此正确的决策是控制工程造价的首要前提,而决策影响工程造价的主要因素有。

2 项目设计阶段项目设计阶段是控制工程造价的关键. 在项目作出投资决策后,控制造价的关键在于设计,这也是工程造价控制的重点。

据西方一些国家分析,设计费一般只相当于建设工程全寿造价的影响度占75%以上。

在设计阶段,由于针对的是单体(具体项目)设计,是从方案到初步设计,又从初步设计到施工图,使建设项目的模型显露出来,并使之可以实施。

因此,这一阶段控制造价比较具体、直观,似乎有看得见、摸得着的感觉。

在设计过程中,可以利用价值工程对设计方案进行经济比较,对不合理的设计提出意见,从而达到控制造价,节约投资的目的。

现在,有的业主往往为了赶周期、压低设计费,设计阶段的造价没有控制好,方案估算、设计概算没有或者有也不符合规定、质量不高,结果到施工阶段给造价控制造成困难。

3.在初步设计阶段在初步设计阶段可采取以下措施:3.1 优化设计方案,有效控制工程造价设计质量和尝试是否达到国家规定、功能是否满足使用要求,仅关系到建设项目一次性投资的满足使用要求,不仅关系到建设项目一次性投资的多少,而且在建成交付使用后影响项目的经济效益。

国外专家指出,虽然设计费用占工程总投资的比例很小,不到1%,但它对工程造价的影响程度达到75%。

很显然,搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键,重施工、轻设计的观念必须克服,控制工程费用应从设计抓起。

工程造价的五个阶段是什么

工程造价的五个阶段是什么

工程造价的五个阶段是什么
工程造价的五个阶段:即决策阶段(包括项目建议书及可行性研究报告)、设计阶段(包括初步设计、技术设计和施工图设计)、招投标阶段、实施阶段(项目施工)、竣工交付阶段(竣工验收)。

1、把握好决策阶段造价控制,控制工程造价的关键在于工程实施之前,即投资决策和立项之后的设计阶段。

2、重点控制设计阶段造价,设计概算是指在初步设计阶段,根据设计意图,通过编制工程概算文件测算和确定的工程造价。

与投资估算造价相比,概算造价的准确性有所提高,但受估算造价的控制。

3、工程招投标阶段造价控制
建设项目通过招投标,一方面可以引进竞争机制,使建设单位可以择优选择施工单位;一方面,降低工程成本,使工程造价得到比较合理的控制。

4、施工进行阶段造价控制
d)施工图预算
施工图预算是指在施工图设计阶段,根据施工图纸,通过编制预算文件确定的工程造价。

它比概算造价或修正概算造价更为详尽和准确,但同样要受前一阶段工程造
e)施工预算
施工预算是施工单位在施工图预算的控制下,依据施工图纸和施工定额以及施工组织设计编制的单位工程(或分部分项工程)施工所需的人工、材料和施工机械台班数量,是施工企业内部文件。

施工预算确定的是工程计划成本。

是施工企业内部文件。

施工预算确定的是工程计划成本。

5、有效控制竣工结算阶段工程造价
竣工结算是有效控制工程造价的最后一关,也是关键的一关。

竣工决算是指工程竣工决算阶段,以实物数量和货币指标为计量单位,综合反应竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费用。

竣工决算是由建设单位编制的反映建设项目实际造价和投资效果的文件。

建设工程决策设计阶段造价控制

建设工程决策设计阶段造价控制

浅谈建设工程决策与设计阶段的造价控制建设工程分为决策、设计、工程招标、施工和竣工等阶段。

决策与设计阶段对工程造价有效的控制,是对工程项目的事前控制,可以对整个工程的投资控制起到事半功倍的效果,对达到提高投资效益和经济效益具有十分重要的意义。

而往往这两个阶段的造价控制非常薄弱,很多建设单位不知道造价人员在这两个阶段到底做哪些控制工作,而是把造价控制放到了工程项目的事中、事后的控制,从而使项目投资不能得到高效的利用与控制。

现就这两个阶段造价控制谈谈本人观点。

一、项目的决策阶段工程造价控制在投资决策阶段,项目的各项技术经济决策,对项目的造价及项目建成后的经济效益有着决定性的影响,是建设工程造价控制的重要阶段。

项目决策的正确与否,直接关系到其建设的成败,关系到造价的高低和投资经济效果的好坏,投资决策阶段控制工程造价,是正确确定建设项目计划投资数额的关键,此阶段工程造价控制要注重如下工作:1. 优化方案,节约投资。

此阶段不能单靠技术人员完成,造价人员与专业技术人员要充分沟通,对多方案做出技术经济分析,进行多方案技术经济比较,在满足工艺、功能要求情况下,优化方案,能够有效地节约投资。

2.合理确定投资估算。

(1)项目主要材料、设备的价格占工程费用比例很高,应对主要材料、设备的价格做充分的查询、比价,保证大宗材料及设备的计价准确,保证估算计价准确。

(2)结合可研报告,认真研读,一一对照分析认真审查估算内容,避免漏项。

估算内容。

如果此阶段有漏项将会影响整个项目的顺利完成。

(3)结合建筑市场和材料市场的发展趋势,充分考虑物价上涨等不确定因素,合理确定投资估算,使其在项目建设中真正起到控制项目总投资的作用,减少投资管理风险。

二、设计阶段工程造价的控制在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。

设计是在技术和经济上对拟建工程的实施进行全面的安排,也是对工程建设进行规划的过程。

因此,应当在满足功能的前提下,做多个方案,通过技术比较、经济分析和效益评价,选用技术选进适用、经济合理的设计方案,即设计方案的优化过程。

工程造价管理全过程控制

工程造价管理全过程控制

工程造价管理全过程控制工程造价管理全过程控制是指在工程项目的整个生命周期中,通过有效的控制手段和方法,全面管理和控制工程造价,从而确保项目的经济效益和质量目标的实现。

全过程控制包括前期投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段等。

首先,在前期投资决策阶段,工程造价管理需要对项目投资进行全面评估和分析。

通过市场调研、风险评估等手段,对项目的预期收益和投资回收期进行评估,并制定项目投资策略和预算。

在这个阶段,需要注意平衡项目的投资和收益,避免项目投资规模过大或过小,确保项目的经济效益的最大化。

其次,在设计阶段,工程造价管理需要对项目的设计方案进行成本控制。

通过与设计单位密切合作,进行设计优化和技术经济分析,确保设计方案符合预算要求。

同时,还需要进行工程量清单的编制和招投标工作,合理评估施工单位的报价,选择合适的施工单位和供应商。

接下来,在施工阶段,工程造价管理需要对施工进度和质量进行监控。

通过合理组织施工进度计划,控制施工周期,确保项目按时完成。

同时,还需要进行工程造价的日常监管,包括材料和设备的采购、施工质量的检验和验收等,避免工程质量问题带来额外的造价风险。

最后,在竣工验收阶段,工程造价管理需要对项目的竣工质量进行检查和评估。

通过竣工验收和工程质量抽查,确保项目达到设计要求和合同约定的质量标准。

同时,还需要对项目的成本进行总结和分析,比对实际造价和预算造价,总结经验教训,为后续项目提供参考。

在工程造价管理全过程控制中,需要充分运用现代信息技术手段,如建筑信息模型(BIM)和工程造价管理软件等,提高效率和准确性。

同时,还需要加强与相关部门的沟通和协调,形成工程项目的合力效应,提高项目的管理水平和效益。

综上所述,工程造价管理全过程控制是一个复杂的系统工程,需要从前期投资决策到竣工验收的各个阶段进行有效的控制和管理。

只有通过全面管控工程项目的投资、设计、施工和竣工等各个环节,才能够确保项目的经济效益和质量目标的实现。

造价控制的重点及难点分析

造价控制的重点及难点分析

造价控制的重点及难点分析在工程项目中,造价控制是至关重要的环节。

它不仅关系到项目的经济效益,还直接影响着项目的质量和进度。

有效的造价控制能够确保项目在预算范围内顺利完成,避免不必要的成本浪费和风险。

然而,造价控制并非易事,其中存在着诸多重点和难点需要我们深入分析和应对。

一、造价控制的重点(一)投资决策阶段的造价控制投资决策阶段是项目造价控制的源头。

在这个阶段,需要对项目的可行性进行全面研究,包括市场需求、技术方案、建设规模等。

准确的投资估算对于后续的造价控制具有重要的指导意义。

如果投资估算偏差过大,可能导致项目在实施过程中出现资金短缺或资源浪费的情况。

因此,在投资决策阶段,必须充分收集相关资料,进行深入的市场调研和技术经济分析,确保投资估算的科学性和合理性。

(二)设计阶段的造价控制设计阶段是控制造价的关键环节。

据统计,设计阶段对项目造价的影响程度可达 70%以上。

在设计过程中,通过优化设计方案,可以有效地降低工程造价。

例如,合理选择建筑结构形式、材料设备、施工工艺等,都能够在满足功能要求的前提下,降低建设成本。

同时,推行限额设计也是控制造价的有效手段。

即按照批准的投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计,在保证工程使用功能的前提下,严格控制不合理变更,确保总投资不被突破。

(三)招投标阶段的造价控制招投标阶段是通过市场竞争机制选择优质施工单位和合理价格的重要环节。

在编制招标文件时,要明确工程范围、技术要求、评标办法等内容,确保招标文件的严谨性和公正性。

同时,要合理确定招标控制价,既要防止投标人恶意低价中标,又要避免控制价过高导致投资浪费。

在评标过程中,要综合考虑投标人的报价、技术实力、信誉等因素,选择性价比最高的中标单位。

(四)施工阶段的造价控制施工阶段是资金投入最大、造价控制任务最艰巨的阶段。

在这个阶段,要严格控制工程变更和现场签证。

工程变更往往会导致造价增加,因此必须严格履行变更审批程序,对变更的必要性和合理性进行充分论证。

工程造价控制重点、难点分析及应对措施

工程造价控制重点、难点分析及应对措施

工程造价控制重点、难点分析及应对措施1、控制工程造价的措施1.1、决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程,但决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有得大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等,直接关系到工程造价的高低。

据有关资料统计,在项目建设各大阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,即达到80-90%。

因此,决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。

1.2、设计阶段工程造价的控制工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是处理技术与经济关系的关键性环节,是确定与控制工程造价的重点阶段。

(1)优化设计方案,有效控制工程造价。

设计质量和尝试是否达到国家规定、功能是否满意使用请求,仅关系到扶植项目一次性投资的满意使用请求,不仅关系到扶植项目一次性投资的多少,而且在建成交付使用后影响工程项目的经济效益。

(2)对工程项目实行限额设计。

控制工程造价,在设计过程中采用限额设计。

所谓限额设计就是依照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计,依照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制不公道变更,保证总投资额不被突破。

分解投资和工程量是实施限额设计的有效途径和主要方法,它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业,然后再分解到各单位工程和各分部工程,通过层层分解,完成对投资限额的控制和管理,也同时完成了对设计规范、设计标准、工程数量、与概预算指标等各方面的控制。

1.3、实施阶段工程造价的控制(1)有效控制工程变更和现场经济签证。

在工程建设项目中,工程变更和现场签证是不可避免的,但要进行有产的控制。

为防止在施工图设计中产生漏洞,除在审核时把关外,还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除。

论建筑工程中各阶段造价控制

论建筑工程中各阶段造价控制

论建筑工程中各阶段造价控制建筑工程中的造价控制是整个工程实施过程中非常重要的一环,它直接关系到工程的质量、进度和预算。

在建筑工程的各个阶段,都需要进行造价控制,以确保工程的顺利进行并控制预算。

本文将从建筑工程的不同阶段入手,详细介绍各个阶段的造价控制方法和注意事项。

一、前期阶段前期阶段是建筑工程的准备阶段,也是造价控制的重要阶段。

在这个阶段,需要进行项目的可行性分析和初步设计,同时要对工程所需的材料、设备和人力资源进行初步调查和评估,制定初步预算。

还需要对市场行情和政策法规进行了解和分析,确保所做的预算和计划是可行和合理的。

在这个阶段,造价控制的重点是确定工程的总预算,并确保在可行性研究和初步设计过程中对工程造价的合理性和准确性进行评估。

首先需要对工程的规模、功能、结构和设计要求等进行分析和评估,以确定建筑的建筑形式和结构类型,对不同类型的建筑要进行针对性的造价控制。

其次需要根据建筑的用途和要求,对所需的建筑材料和设备进行初步选择和评估,以确定合理的预算范围。

最后需要对建筑工程所需的人力资源和施工周期进行初步评估,制定合理的施工进度计划和人力资源配置方案,以确保工程的顺利进行。

二、设计阶段设计阶段是建筑工程的核心阶段,也是造价控制的重要阶段。

在这个阶段,需要对工程的设计方案进行详细的优化和深化,确定工程的施工方案和施工工艺,同时要根据深化设计的结果进行工程预算和施工进度的再次评估。

还需要对工程所需的主要材料、设备和施工工艺进行进一步的选择和评估,以确保工程的质量和进度。

在设计阶段,需要注意的是加强对深化设计的研究和优化,确保所做的预算和计划是合理和可行的。

同时要加强对工程实际施工情况的研究和评估,及时发现和解决问题,以避免因设计不合理或施工不当造成工程质量和进度的损失。

三、施工阶段在这个阶段,造价控制的重点是对工程的实际施工情况进行全面的控制和监督,并及时发现和解决问题。

首先需要对工程的施工进度和质量进行全面的监督和检查,确保工程的施工是按照合同和法律规定进行的。

土木工程知识点-决策和设计阶段影响工程造价的主要因素

土木工程知识点-决策和设计阶段影响工程造价的主要因素

土木工程知识点-决策和设计阶段影响工程造价的主要因素(一)决策阶段影响工程造价的主要因素建设项目决策阶段影响工程造价的主要因素有:项目建设规模、建设地区及建设地点(厂址)、技术方案、设备方案、工程方案和环境保护措施等。

1.项目建设规模项目建设规模是指项目设定的正常生产营运年份可能达到的生产能力或者使用效益。

项目规模的合理选择关系着项目的成败,决定着工程造价合理与否,其制约因素有:市场因素、技术因素、环境因素。

(1)市场因素。

市场因素是项目规模确定中需考虑的首要因素。

首先,项目产品的市场需求状况是确定项目生产规模的前提。

通过市场分析与预测,确定市场需求量、了解竞争对手情况,最终确定项目建成时的最佳生产规模,使所建项目在未来能够保持合理的盈利水平和可持续发展的能力。

其次,原材料市场、资金市场、劳动力市场等对项目规模的选择起着程度不同的制约作用。

如项目规模过大可能导致材料供应紧张和价格上涨,造成项目所需投资资金的筹集困难难和资金成本上升等,将制约项目的规模。

(2)技术因素。

先进实用的生产技术及技术装备是项目规模效益赖以存在的基础,而相应的管理技术水平则是实现规模效益的保证。

若与经济规模生产相适应的先进技术及其其装备的来源没有保障,或获取技术的成本过高,或管理水平跟不上,则不仅预期的规模效益难以实现,还会给项目的生存和发展带来危机,导致项目投资效益低下,工程支出浪费严重。

(3)环境因素。

项目的建设、生产和经营都是在特定的社会经济环境下进行的,项目规模确定中需考虑的主要环境因素有:燃料动力供应,协作及土地条件,运输及通信条件。

其中,政策因素包括产业政策、投资政策、技术经济政策、国家和地区及行业经济发展规划等。

特别是国家对部门行业的新建项目规模作了下限规定,选择项目规模时应遵照执行。

此外,对于不同行业、不同项目确定建设规模时,还应考虑各行业特定的制约因素:1)对于煤炭、金属与非金属矿山、石油、天然气等矿产资源开发项目,应根据资源合理开发利用要求和资源可采储量、赋存条件等确定建设规模;2)对于水利水电项目,应根据水的资源量、可开发利用量、地质条件、建设条件、库区生态影响、占用土地以及移民安置等确定建设规模;3)对于铁路、公路项目,应根据建设项目影响区域内一定时期运输量的需求预测,以及该项目在综合运输系统和本系统中的作用确定线路等级、线路长度和运输能力;4)对于技术改造项目,应充分研究建设项目生产规模与企业现有生产规模的关系;新建生产规模属于外延型还是外延内涵复合型,以及利用现有场地,公用工程和辅助设施的可能性等因素,确定项目建设规模。

工程项目决策阶段-设计阶段-施工阶段造价控制

工程项目决策阶段-设计阶段-施工阶段造价控制

浅论工程项目决策阶段\设计阶段\施工阶段的造价控制摘要:电力工程造价的控制和管理是基本建设投资管理的重要内容。

近年来,电力建设发展很快,有力地促进了国民经济的发展。

同时,由于种种原因,电力工程造价上涨很快,这将影响电力建设的健康发展,对此必须高度重视,笔者认为应从决策、设计、施工各个阶段入手,严格控制电力工程造价。

关键词决策阶段;设计阶段;施工阶段;造价;控制1 工程项目决策阶段的造价控制在工程项目投资决策阶段,项目的各项技术经济决策,对项目工程造价以及项目建成后的经济效益有着决定性的影响,是工程造价控制的重要阶段。

目前笔者所在的单位长沙电业局是采用初步设计方案估算来进行工程项目的造价控制的。

这一阶段工程造价控制的难点是:第一,项目初步设计方案前期工作的深度和广度不够,考虑的各种外部因素不够全面,前期估算难以准确;第二,投资估算所选用的设备材料价格信息准确性不够,难以真实的反应实际情况,误差较大,一般误差在正百分之三十到负百分之二十之间。

因此,这一阶段笔者认为工程造价控制的重点应放在以下两个方面:一是设计院应努力提高初步设计方案的深度,协助业主或接受业主委托编制可行性研究报告,并对拟建项目进行经济评价,选择技术上可行,经济上合理的建设方案;二是工程造价专业人员要及时收集更新设备材料的市场价格,在优化设计方案的基础上,编制高质量的项目投资估算,使其在项目建设中真正起到控制项目总投资的作用。

编制投资估算时,为避免在建设项目的实施中出现超支和补充投资计划的情况,确定投资额应由工程造价专业人员进行,按科学的方法,根据掌握的大量已完工的工程数据,结合市场的发展趋势,估计充足,力求把投资打足,避免超支项目的发生。

2.电力工程设计阶段造价控制的现状分析2.1.思想认识不够统一设计人员认为只要按设计任务书的有关要求进行设计作图就行了,至于工程造价管理问题那是概预算人员的事;而概预算人员也认为,按通常做法,只要设计图纸完成后,根据图纸和有关定额文件、取费标准编制设计预算就行了。

决策和设计阶段工程造价确定与控制的意义

决策和设计阶段工程造价确定与控制的意义

决策和设计阶段工程造价确定与控制的意义项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较及做出判断和决定的过程。

正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。

项目决策正确与否,直接关系到项目建设的成败,关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。

正确决策是合理确定与控制工程造价的前提。

项目决策阶段确定出决策结果,是对投资活动的成果目标(使用功能)、基本实施方案和主要投入要素作出总体策划。

这个阶段的产出对总投资影响,一般工业建设项目的经验数据60%~70%,估计产出对项目使用功能的影响在70%~80%。

这表明项目决策阶段对项目投资和使用功能具有决定性的影响。

工程设计是指在工程开始施工之前,设计者根据已批准的设计任务书,为具体实现拟建项目的技术和经济要求,拟定建筑、安装及设备制造等所需的规划、图纸、数据等技术文件的工作。

设计是建设项目由计划变为现实具有决定意义的工作阶段。

设计文件是建筑安装施工的依据。

拟建工程在建设过程中能否保证质量、进度和节约投资,在很大程度上取决于设计质量的优劣。

工程建成后,能否获得满意的经济效果,除了项目决策之外,设计工作起着决定性的作用。

项目设计阶段的产出,一般是用图纸表示的具体设计方案。

在这个阶段,项目成果的功能、基本实施方案和主要投入要素就基本确定了。

这个阶段的产出对总投资影响,一般工业建设项目的经验数据为20%~30%;对项目使用功能的影响在10%~20%。

这表明项目设计阶段对项目投资和使用功能具有重要影响。

1.提高资金利用效率和投资控制效率决策和设计阶段工程造价的表现形式是投资估算和设计概、预算,通过编制与审核投资估算和设计概、预算,可以了解工程造价的构成,分析资金分配的合理性。

在投资决策阶段,进行多方案的技术经济分析比较,选出最佳方案,为合理确定和有效控制工程造价提供良好的前提条件;在项目设计阶段,利用价值工程理论分析项目各个组成部分功能与成本的匹配程度,调整项目功能与成本,使工程造价构成更趋于合理,提高资金利用效率。

论建设项目决策和设计阶段造价控制的必要性

论建设项目决策和设计阶段造价控制的必要性

编制投资估算是建设项 目前期工作 中的重要环节之一 , 是决 者 , 特别是关键利益相关者 的价值实现和利益问题。 策性的文件 , 它是建设项 目经济效果 的重要依据 。在可行性研 究
建设工程项 目最后 的价值 实现成功与否 , 或者是否 能够被称 报告批准后 , 估算就作 为设计 任务 下达 的投资 限额 , 初步设 计 之为一个成功的项 目, 对 很大程度上取决于设计 阶段对建设工程项 概算 起控制作 用 , 并作 为资金 筹措 及 向银行 贷款 的依据 。因此 , 目利益相关者 的价值的分析程度 , 特别是关键 利益相关者 的价值
中 图分 类 号 : U 2 . T 7 33 文献标识码 : A
狭义 的建设项 目工程造 价控 制指项 目实施 阶段 的工程造 价 在建设 工程 项 目设 计 阶段 。成 本是设 计 阶段需要考 虑 的主要 因
控制 , 着力于节约材料 , 控制人工及机械使用量 , 避免返工等 ; 而广 素 。随着设计 工作 的开 展 , 建设 工程项 目的构成进 一步明确 , 可 义的建设项 目造价控制贯穿于项 目的全过程 , 即项 目决策 阶段 、 设 以优化 的空间越来越 小 , 优化 的限制 条件越来 越多 , 阶段 工作 各
论 建 设项 目决 策 和 设计 阶段 造价 控 制 的必要 性
高 元 平
摘 要: 阐述 了建设项 目决策 阶段和设计 阶段 的工程造价 控制, 介绍 了价值 工程在 造价 控制 中的运用 , 指出只有在这 两
个 阶段做好造价控制工作 , 能使工程项 目造价控制达到预期 目标 。 才
关键词 : 建设项 目, 决策 阶段 , 设计 阶段 , 造价控制
在实际工作中应该实事求是的反映设计 内容 , 映建设 地区的经 实现 问题 。建设工程项 目设计 阶段 的价值管 理 , 反 不能仅仅从 工程 济状 况 , 从估算开始就 要正 确完整 地反 映工程项 目的建 设投 资。 的造价和功能这两个方面来考 虑价 值 , 还应考 虑建设项 目的全 寿 这就要求设计人员从工程规模和项 目内容 上真实反映设计 意图。 命周期成本 。价 值管 理 的工作 应贯 穿 于整个 建设 项 目决策 、 设

各阶段造价控制细则

各阶段造价控制细则

各阶段造价控制细则造价控制是指在项目的各个阶段中,通过合理的成本管理手段,控制项目的实施过程中的成本,以达到预算目标的一种管理方法。

构建项目的不同阶段具有不同的特点和要求,因此在各个阶段都需要具体的造价控制细则。

一、前期阶段的造价控制细则:1.进行项目立项阶段的成本预估和可行性研究,明确项目的投资限额和成本目标。

2.制定详细的招标文件,明确项目的造价要求和成本限制,并要求投标方提交详细的报价单和成本构成。

3.对投标方的报价进行评审和核对,确保投标方的成本构成合理,并排除任何虚报或夸大的情况。

4.对选定的投标方进行商务洽谈,明确合同中的造价条款和成本目标,并签订具有约束力的合同。

二、设计阶段的造价控制细则:1.建立设计成本控制机制,明确设计目标和成本限制,对设计人员进行成本意识培训,并制定设计成本控制的指导原则。

2.对设计方案进行经济性评估,对不符合预算限额的设计方案进行调整和改进,以确保项目在设计阶段符合成本目标。

3.对设计方案的执行过程进行监督,确保设计过程中没有出现造价增加的情况,并遵守成本控制原则和规定。

三、施工阶段的造价控制细则:1.建立施工成本控制机制,明确施工目标和成本限制,对施工人员进行成本意识培训,并制定施工成本控制的指导原则。

2.在施工过程中严格按照合同约定的造价目标进行施工,如需变更必须经过评估和批准。

3.对施工材料进行严格的成本控制,优先选择成本低廉且质量可靠的材料,并确保材料供应商提供准确的价格。

4.加强对施工现场的成本监控,确保施工过程没有出现无效工作、返工和资源浪费的情况。

5.加强对施工过程的管理和监督,确保施工工期和进度正常,并避免额外的成本支出。

四、竣工阶段的造价控制细则:1.对项目进行全面的竣工验收,确保项目符合设计要求和合同约定的成本目标。

2.进行项目决算,对项目的成本进行全面评估和核算,并与预算进行对比分析,找出差异原因。

3.对成本差异进行分析,找出造成差异的原因,并提出相应的改进措施,以减少成本差异。

投资决策和设计阶段控制工程造价的作用

投资决策和设计阶段控制工程造价的作用

投资决策和设计阶段控制工程造价的作用1 建筑工程造价控制中存在的问题及成因分析1.1建筑工程项目投资决策阶段存在的问题确定建筑工程项目的合理造价控制前提就是投资决策这一过程是否正确。

是直接关系到建筑工程项目建设的成败,也关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。

据有关资料表明,在建筑工程建设各大阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,即达到80%~90%。

因此,正确的投资决策是合理确定控制工程造价的前提。

但在目前我国工程项目建议书中,一般是由建设单位提出功能要求,内容相当简单,对内、外部配套的工程内容及设施考虑不周,缺项、漏项、少项较多,造成投资考虑不周。

另一个,长期以来大多大、中型项目,没有做好充分的市场调查和市场研究,便急于上马,使得可行性研究流于形式,仓促设计,工程内容和工程量不甚明确,这种情况下,一个没有足够经验的造价人员,是难以对工程项目做出精确的估算的。

1.2建筑工程项目设计阶段存在的问题工程项目的设计阶段是建筑工程项目全过程造价控制的重点。

在全阶段中占有很重要的地位。

有关资料表明,如设计费用只要占到建设工程全过程造价费用的1%,但这只有1%的费用却对建筑工程造价的影响很大却达到75%以上。

然而,长期以来建设单位普遍忽视设计阶段的造价控制,而把管理的主要精力放在工程的实施阶段,对设计阶段的造价控制重视不够,设计时间过短,严重违背正常的设计周期,带来的后果就是施工过程变数太大,设计修改太多。

有些采用BT模式的项目,甚至是程序颠倒,施工图未出,却已开工建设,一边设计一边施工,造成很多不必要的失误和浪费。

2 完善建筑工程造价控制的几点建议2.1完善投资决策阶段工程造价控制的程序2.1.1投资决策造价人员首先必须要运用科学的预算方法,并根据收集的相关资料数据进行分析对比和计算,如要全面做好前期的投资预测和估算,确保收集的资料或数据,详实、准确、可靠。

如工程所在地的建设状况、地质情况、主要材料及设备的价格资料以及现有已建类似工程资料。

工程造价控制措施

工程造价控制措施

工程造价控制措施工程造价控制是工程建设管理的重要组成部分,它贯穿于工程建设的全过程,对于提高工程投资效益、保障工程质量和进度具有重要意义。

有效的工程造价控制可以帮助建设单位合理安排资金,避免不必要的浪费,确保工程项目按时按质完成。

下面将从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段等方面探讨工程造价控制的措施。

一、决策阶段的工程造价控制决策阶段是工程造价控制的源头,对整个项目的工程造价有着决定性的影响。

在这一阶段,需要进行充分的市场调研和项目可行性研究,合理确定项目的建设规模、建设标准和建设地点。

1、做好项目可行性研究项目可行性研究是对项目在技术、经济、社会等方面的可行性进行全面分析和论证。

要深入研究项目的市场需求、技术方案、投资估算和经济效益等,确保项目具有可行性和投资价值。

2、合理确定建设规模建设规模的大小直接影响工程造价。

应根据市场需求、资源供应、技术水平和资金情况等因素,合理确定项目的建设规模,避免规模过大或过小造成的资源浪费和投资效益低下。

3、科学选择建设地点建设地点的选择对工程造价也有很大影响。

要考虑土地价格、交通条件、基础设施、环境因素等,选择地理位置优越、配套设施完善、土地价格合理的建设地点,以降低工程建设成本和运营成本。

4、准确编制投资估算投资估算是决策阶段工程造价控制的重要依据。

要充分收集和分析相关资料,采用科学的估算方法,合理确定各项费用,确保投资估算的准确性和合理性。

投资估算的误差应控制在一定范围内,为后续的设计和造价控制提供可靠的基础。

二、设计阶段的工程造价控制设计阶段是工程造价控制的关键环节,对工程造价的影响可达 70%以上。

在设计阶段,应通过优化设计方案、推行限额设计等措施,有效控制工程造价。

1、优化设计方案设计方案的优劣直接关系到工程造价的高低。

要通过方案比选、技术经济分析等方法,选择技术先进、经济合理的设计方案。

在满足功能要求的前提下,尽量降低工程造价。

工程造价控制流程的四个阶段与特点

工程造价控制流程的四个阶段与特点

工程造价控制流程的四个阶段与特点下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!工程造价控制流程通常包括以下四个阶段:1. 投资决策阶段:特点:这个阶段是工程造价控制的源头,对整个项目的造价起着决定性的作用。

各阶段工程造价的关系和控制

各阶段工程造价的关系和控制

各阶段工程造价的关系和控制(一)工程建设各阶段工程造价的关系注若有技术设计阶段,对应——修正概算。

(二)建设工程各阶段工程造价的控制有效控制工程造价应体现以下三原则:1.以设计阶段为重点的建设全过程造价控制(造价影响度75%以上)2.主动控制,以取得令人满意的结果3.技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段(三)工程造价控制的主要内容1.各阶段的控制重点(1)项目决策阶段项目定义和投资估算。

(2)初步设计阶段运用设计标准与标准设计、价值工程和限额设计方法等,以可行性研究报告中被批准的投资估算为工程造价目标,控制和修改初步设计直至满足要求。

(3)施工图设计阶段以被批准的设计概算为控制目标,应用限额设计、价值工程等方法,以设计概算为控制目标控制和修改施工图设计。

(4)招标投标阶段以工程设计文件(包括概、预算)为依据,按照招标文件的制定,编制标底价(招标控制价),明确合同计价方式,初步确定工程的合同价。

(5)工程施工阶段以施工图预算或标底价(招标控制价)、工程合同价等为控制依据,通过工程计量、控制工程变更等方法,按照承包人实际完成的工程量,严格确定施工阶段实际发生的工程费用。

以合同价为基础,合理确定进度款和结算款,控制工程实际费用的支出。

(6)竣工验收阶段编制竣工决算,积累技术经济数据和资料,不断提高工程造价管理水平。

2.关键控制环节(1)决策阶段做好投资估算(对造价有决定性的作用)(2)设计阶段强调限额设计(造价控制的重要依据)(3)招标投标阶段重视施工招标(造价控制的重要手段)(4)施工阶段加强合同管理与事前控制(纠偏防止索赔)。

建设项目工程管理中各阶段造价的控制要点

建设项目工程管理中各阶段造价的控制要点

建设项目工程管理中各阶段造价的控制要点在建设项目工程管理中,控制项目造价是确保项目质量和进度的重要措施之一、以下是建设项目工程管理中各阶段造价的控制要点:一、前期阶段1.建立和完善项目造价管理体系:建立项目造价管理组织体系、造价管理制度和流程,确保造价工作的有序进行。

2.制定项目预算:制定项目预算,明确项目范围、规模和质量要求,从而为后续的工程施工和采购提供经费依据。

3.进行市场调研与比价:根据项目需求,进行市场调研,确定合理的材料和设备价格,并进行比价选取合适的供应商。

4.控制设计变更:及早进行设计审查,避免频繁的设计变更,以减少项目造价的不确定性。

二、设计阶段1.严格按照预算要求进行设计:设计阶段应尽量控制设计变更,确保设计方案符合项目预算,并考虑到后续施工和运营的成本。

2.加强设计效果和效益评估:评估设计带来的效果和效益,合理选择材料和设备,提高项目造价的经济性和可行性。

3.加强设计图纸审查:通过设计图纸审查,发现和纠正设计图纸中的错误和不合理之处,确保设计符合实际要求和成本限制。

4.关注设计变更:监控设计变更的数量和原因,及时评估设计变更对项目造价的影响,并采取相应的措施进行控制。

三、招标阶段1.招标文件的编制:编制招标文件时,要明确合同总价、工程量清单和项目质量要求等具体内容,确保供应商在投标时了解项目的造价和质量要求。

2.实施招标:严格按照招标文件进行供应商的选择,并进行评标,确保选择符合项目要求的供应商,并获得合理的报价。

3.控制招标过程中的变动:在招标过程中,注意招标项目的变动和增减项,并及时调整预算,确保项目造价的合理性。

四、施工阶段1.强化现场管理:建立健全的现场管理体系,加强施工过程的控制,减少人为因素引起的浪费和成本增加。

2.加强材料设备的管理:合理选择材料和设备,保证质量可靠,减少因材料和设备质量问题导致的重复施工和返工。

3.加强成本核算和管理:进行施工成本核算,及时了解施工成本情况,发现和纠正成本超支和浪费,控制项目造价。

谈建设项目决策及设计阶段的工程造价控制

谈建设项目决策及设计阶段的工程造价控制
日口团圆
・ 一
l 经济建设
谈建设项 目决策及设计 阶段 的工程 造价控制
摘要: 在 工程 造价 中, 投 资 决策 以及 设计 这 两个 阶段 有着 非常 重要 的 影响 , 能够对 工程 造价 产 生决定 性 作用 , 因此在 工 程造 价 管 理 的过 程 中占据着 极 为重 要 的地位 。本 文 中 , 对建 设项 目决 策 及设 计 阶段 的工程 造价 控 制进行 了完整 的表 述 , 希 望 能够达 到把 项 目 建 设投 资 控制 在项 目所批 准 的投资 额度 范 围 内 的 目的 , 使 建 设 单位 的经济 利 益得 到保 障 。只 有 在建 设项 目的决 策及 设 计 阶段 对 工 程造价 真 正做 到 合理 的控 制 , 才 能保 证人 力 、 物力、 财 力 的合理 分配 与使 用 , 实现经 济 效益 与社 会效 益 的双 丰收 。 关键词: 建 设项 目决 策 阶段 ; 建 设 项 目设 计 阶段 ; 工程 造价 控制
制效 果 。
3 决策 阶段 工程 造价 控 制的 方 法
键 的环 节 是工 程 设计 ,应 该 彻底 摒 弃 重 视施 工 而 轻视 设 计 的错 误 的 传 统观 念 。在 设计 阶段 就 明确 向设计 单 位要 求进 行 限额 设 计 , 使 之成 为 设计 成 败 的
( 1 ) 建立健全科学化 的投资决策体系及合理确定投资估算 重 要 因素 , 以引起 设计 单位 的足够 重视 。 2 . 在 项 目施 工阶段 对 工程 造价 产 生影 响的 因素 ①首先必须保证在科学化的投资决策体系下做 出的投资决策, 一些重大 项 目不 能 因为 长 官 意志 , 成为“ 拍脑袋” 决策 工 程 项 目, 并 应 逐步 杜 绝 此类 工 ( 1 ) 总平 面 的设计 。 对建 设项 目的 占地 面积进 行 合理 分 区 , 能够 是 总平 面 程项 目的决 策方 式 。应按 照 国家 有关 建设 程序 的规定 , 逐 步建 立 以各 类建 设 在 建 筑 的布 置上 更 为 紧凑 , 同时 能 够充 分 的 发挥 出项 目的各 项 功能 , 在 这 种 类 专家作 为 项 目决策 的 主体 , 做 出科学 合理 的评 估后 , 作 为最终 决 策 的依据 。 情况下, 不但 可 以有 效 的节约 土地 资 源 , 减低 土石 方 量 的使 用 , 避 免 出现 大 范 ② 投资 估算 是 指 在 整个 投 资 决策 过 程 中 ,依 据 现有 的 资料 和 一 定 的方 围 的挖 填情 况 , 这 样 所 占的 土地 面 积减 小 , 征地 的费 用 就会 随 之 降低 , 同时 , 法, 对 建设 项 目的投资 数 额进行 的估计 。在 投 资估 算 阶段 , 要 合 理估 算 、 选 准 在进 行 管线 布 置时 所需 要 的成 本 以 及在 项 目完 成后 进 行 运营 的实 际成 本 也 估 算方 法 , 做 好估 算模 型 , 适 当选 取 调整 系数 , 充 分 考虑 目前 建筑 市 场的 主要 会有效降低 , 最终实现工程造价的总体降低。 要素, 人、 材、 机 三种 主要 影响 造价 因素 的 波动 幅度 , 并 预 估未 来发 展趋 势 。 投 ( 2 ) 设备的具体选用与设计。众所周知, 在工程建设项 目当中, 设备的投 资 估算 是 项 目经 济评 价 的 基础 ,其 准确 程 度将 直 接 影 响建 设 项 目的经 济效 入 占项 目总 投人 中所 占的 比重 是 非常 大 的 , 一 般 能够 达 到百 分 之 四十 到百 分 果, 是决 定项 目是 否 建设 、 银 行是 否 贷款 的依 据 。只 有合 理 确定 投 资估 算 , 才 之 五十 , 因此设 备 的具体 选 用与设 计 能够 对工 程 造价 的 整体 控 制产 生 非 常重 能 真正 做 到宏 观控 制 , 而 合理 确定 投 资估 算 的前提 是项 目决 策 的科 学化 和 合 要 的影 响 。因此 在设 备 的选用 与设 计 方面 有着 以下 几 点要 求 : 符合 标 准化 以 理 的投 资 估算 指标 。 及通 用 化 的特点 ; 具 备 经济 实用 性 ; 与 国 内工程 特 点相 配套 。 ( 2 ) 编制合理的投资估算并进行严格审查 , 保证投资估算的准确性 ( 3 ) 对 设计 方 案进行 优 选 投 资估 算 是拟 建项 目前 期 可行 性研 究 的一 个重 要 内容 , 是经 济 效益 评 价 ①对招标文件内容进行设计。招标文件的内容主要包括以下几个方 面: 的基础, 是项 目决策的重要依据。因为投资决策阶段进一步分为项 目建议书 阶段 、 初步可行性研究阶段、 详细可行性研究阶段, 投资估算工作也相应分为 三个 阶段 。 随 着决 策 由浅 到深 、 不 断深 化 , 投 资估 算 的准 确度 逐渐 加强 。 投 资 估 算 编制 要 有依 据 , 要尽 量 细致 , 并 力求 尽 可 能全 面 , 从 现实 出发 , 充分 考 虑 到项 目的各 种 实 际情 况 以至 于施 工 过 程 中可 能 出 现 的各 种 情况 及 不利 因素 对工 程 造 价 的影 响 , 考 虑市 场 情况 及 建 设期 间预 留价 格 浮 动 系数 , 使投 资基 本上符合实际并 留有余地。 使投资估算真正起到控制项 目总投资的作用 。因 此, 只 有加 强决 策深 度 , 采 用 科学 的估 算方 法 和可 行 的数 据 资料 , 合理 地计 算 投资估算 , 保证投资估算打足 , 才能保证其他阶段的建设投资控制在合理范 围, 使 , 确 保投 资估 算 的准 确 性 , 必 须保 证估 算指 标 的科 学性 和合 理性 。 目前 我 国使 用 的估 算 指标 应 进行 较 大改 革 , 实行 量价 分 离 , 指标 中将 “ 量” 列全、 列细 , 便 于 在使 用 指标 时, 根据 拟 建项 目的具 体 情况 对 “ 量” 作 必 要 的修 正 , 进一 步 提 高估 算 的 准确 度 。建 设 单位应 该 在编 制投 资估 算 后 , 组 织项 目投 资 专家 进行 项 目投资 的综 项 目设计图纸、 项 目整体说明书、 施工所采取的技术与组织方式 、 项 目投资估 算、 设计的整体进度以及所需费用等等。 判断是否 中标主要有以下几点依据: 方 案设 计 的资历 、 设计 效果 的优 劣 、 设 计进 度 的快 慢 、 项 目投 资估 算 的高 低 以 及 社会 信誉 等 等 。 ② 在 进行 方案 竞 选 时 , 其 实 有很 多 地 方 同设 计 招标 有 很 大相 似 处 , 但 是
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3 建设工程项目各阶段工程造价控制管理措施与方法3.1 项目决策阶段项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术、经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较选择及作出判断和决定的过程。

3.1.1决策阶段与工程造价的关系(一)项目决策的正确性是工程造价合理性的前提(二)项目决策的内容是决定工程造价的基础(三)造价高低、投资多少也影响项目决策(四)项目决策的深度影响投资估算的精确度,也影响工程造价的控制效果3.1.2决策阶段影响工程造价的主要因素投资决策阶段影响工程造价的主要因素包括五个方面:(1)建设项目所处地区的选择。

由于各地经济发展水平存在较大差异。

其土地、劳动力、和建筑材料的价格也存在较大的差异,即使在同一地区,城市的各种价格也会明显高于郊区和农村,七地价格也会有,很大不同,从而影响到工程造价。

(2)建设项目所处位置的选择。

一个建设项目所处区位对造价有着重大影响,在城市繁华的市中心投资与新开发区投资项目的土地价格会有很大差异,施工费用也会有所增加。

区位因素包括交通便捷性、临街状况、周围环境等方面。

同一区位,对不同类型的建设项目会有不同的影响。

(3)建设项目建设规模与建设标准。

五星级酒店要比三星级的酒店的造价高出50%左右,高级公寓造价是普通住宅造价的一倍以上,这些都说明建设标准对造价有着重要影响。

同理,建设规模也一样影响工程造价,要根据实际合理确定项目的规模,项目的规模与生产效益之间也符合边际效益递减原理,即开始时生产效益的提高随着生产规模的扩大而增加,当生产规模扩大到一定程度时,生产效益增加到最大值,之后生产规模再扩大,生产效益将逐渐减少,这又叫做规模效益递减。

因此,要合理确定工程的建设规模与建设标准。

(4)建设规划设计方案的选定。

投资决策阶段建设项目规划设计方案的选定对工程造价的影响也很大。

建设项目是选择高层低密度还是多层高密度、结构类型是钢结构还是钢筋混凝土结构等,都对工程造价起着决定作用。

(5)主要设备选用。

工业建设项目的设备投资有时会超出建筑安装工程的投资,在现代社会中,智能型办公大楼或酒店项目的设备费用也非常昂贵,因此,在满足功能要求和不增加使用过程中的维修费用的情况下,如何就需要的各种设备的各种价格进行比较选择,会对造价有一定影响。

3.1.3 决策阶段造价控制方法(1)进行多方案的技术经济比较,择优确定最佳建设方案择优选择最佳方案,首先,其规模应合理,规模过小,使得资源得不到有效配置,单位产品成本较高,经济效益低下;规模过大,超过了项目产品市场的需求量,则会导致开工不足,产品积压或降价销售,致使项目经济效益也会低下。

其次,建设标准水平应从我国目前的经济发展水平出发,区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能合理确定。

再次,还要考虑建设地区及建设地点(厂址)的选择,不仅要符合国家工业布局总体规划和地方规划,而且要靠近原料、燃料和消费地,并要考虑工业基地的聚集规模适当的原则。

最后,生产工艺及设备的选型,既要“先进适用”,又要“经济合理”,从而优选出最佳方案,达到控制造价的目的。

(2)建立科学决策体系,合理确定投资估算投资估算是工程项目投资管理的龙头,只有抓好估算才能真正做到宏观控制,而搞好投资估算的前提是项目决策的科学化和合理的投资估算指标。

决策科学化的关键在于科学的决策体系(含经济评价参数体系)和决策责任制。

合理的投资估算主要取决于投资估算指标,因此,建立科学的决策体系,明确决策责任制,编制高质量的估算指标,是抓好投资估算这个龙头的关键。

(3)客观、认真地作好项目评价建设项目经济评价是在项目决策前的可行性研究和评估中,采用现代化经济分析方法,对拟建项目计算期(包括建设期和生产期)投入产出诸多因素进行调查、预测、研究、计算和论证,选择推荐最佳方案作为决策项目的重要依据。

项目经济评价是项目可行性研究和评估的核心内容,目的在于最大限度地提高投资效益。

从具体方面看,由于经济评价分析和参数设立了一套比较科学严谨的分析计算指标和判别依据,使项目和方案经过需要→可能→可行→最佳,这样步步深入地分析和比选,把项目和方案的决策建立在优化和最佳的基础上。

这就有助于避免由于依据不足、方法不当、盲目决策造成的失误,以便把有限的资源真正用于经济效益好的建设项目。

(4)推行和完善项目法人责任制,从源头上控制工程项目投资项目法人责任制是国际上的通行做法,是从投资源头上有效地控制工程投资的制度。

项目法人责任制是在国家政府宏观调控下,先有法人,后进行建设,法人对建设项目筹划、筹资、人事任免、招投标、建设直至生产经营管理、债务偿还以及资产保值增值实行全过程、全方位的负责制,按国家规定法人享有充分的自主权,并对法人进行严格管理和奖惩的制度。

显然,实行法人制有利于建立法人投资主体,形成自我决策、自我约束、自担风险、自求发展的运行机制。

由于法人对建设项目从决策到生产经营管理全过程承担了法律责任和风险,真正做到谁决策,谁负责。

避免了只有眼睛向上争项目、争投资的积极性和动力,而没有科学决策、筹集资金、控制项目质量、工期、造价和提高效益的积极性和压力。

同时,也有利于国家用法律、法规和经济手段来规范工程项目投资与建设的全部活动,从而促进建筑市场规范化管理。

3.2 项目设计阶段工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是建设工程的灵魂,是科学技术转化为生产力的纽带,是处理技术与经济关系的关键性环节,是确定和控制工程造价的重点阶段,设计是否经济合理,对控制工程造价具有十分重要的意义。

3.2.1建设项目设计阶段与造价控制的关系1 在设计阶段进行工程造价的分析可以使造价构成更合理,提高资金使用效率。

设计阶段工程造价是编制设计预算,通过设计预算可以了解工程造价的构成,分析资金分配的合理性,并可利用价值工程理论分析项目各个组成部分功能与成本的匹配程度,调整项目功能与成本使其更趋于合理。

2 在设计阶段进行工程造价的分析可以提高投资控制率。

编制设计概算并进行分析,可以了解工程各组成部分的投资比例。

对于投资比例比较大的部分应作为投资控制的重点,这样可以提高投资控制效率。

3 在设计阶段控制工程造价更能达到降低造价的目的。

在设计阶段控制工程造价时,可以先按一定的质量标准,开列新建建筑物每一部分或分项的计划支出费用的报表,即造价计划:然后当详细设计制定出来以后,对工程的每一部分或分项的估算造价,对照造价计划中所列的指标进行审核,预先发现差异,主动采取一些控制方法消除差异,使设计更经济。

4 在设计阶段控制工程造价便于技术与经济结合。

工程设计工作往往是由建筑师等专业技术人员来完成的。

他们在设计过程中往往更关注工程的使用功能,力求采用比较先进的技术方法实现项目所需功能,而对经济因素考虑较少。

如果在设计阶段吸收造价工程师参与全过程设计,使设计从一开始就建立在健全的经济基础之上,在做出重要决定时能充分认识其经济后果;另外投资限额一旦确定以后,设计只能在确定的限额内进行,有利于建筑师发挥个人创造力,选择一种最经济的方式实现技术目标,从而确保设计方案能较好地体现技术与经济的结合。

5 在设计阶段控制工程造价效果最显著,工程造价控制贯穿项目全过程这一点是毫无疑问的。

下图为国外描述的各阶段影响工程项目投资的规律:图3-1从图中可以看出,初步设计阶段对投资的影响程度约为75%~95%,很显然,控制工程造价的关键是在设计阶段。

3.2.2设计阶段影响造价控制的主要因素设计阶段是工程建设的重要环节,它决定整个工程建设项目的规模、建筑方案、结构方案。

设计方案优化与否,直接影响着工程建设的综合效益。

因此,在设计阶段,应让经济人员积极地参与进来,不仅从技术上,更重要的是从技术与经济相结合的前提下对设计方案进行优化选择。

在方案比较时,可以采用成本――效益分析方法,在满足工程结构以及使用功能的前提下,依据经济指标选择设计方案。

而设计方案一经确定,又可采用价值工程方法千方百计降低工程造价。

价值工程(Value Engineering)简称VE,又称价值分析,是二十世纪四十年代发展起来的一门技术和经济结合起来分析的衫技术。

,它由单个零件的材料代用和单个作业工序的改进开始,发展到整机设计、整个生产工艺的改进和创造更好的新方案等领域。

价值工程发展到六十年代初已被公认为一种成熟而行之有效的节约资源、降低成本的技术经济方法。

它以其实用、灵活和行之有效等特点受各国重视而推广应用。

价值工程与工业工程、质量管理和系统工程等方法相结合,取得了更为显着的经济效益。

3.2.3 设计阶段合理控制工程造价的方法设计阶段控制造价的方法:执行设计标准、推行标准设计、对设计方案进行优选或优化设计,推广限额设计,加强对设计概算、施工图预算的编制管理和审查、推行设计索赔、设计监理制度等。

1 执行设计标准设计标准是国家经济建设的重要技术规范,是进行工程建设勘察、设计、施工及验收的重要依据。

各类建设的设计部门制定与执行相应的不同层次的设计标准规范,对于提高工程设计阶段的控制水平是十分必要的。

执行设计标准对控制工程造价的作用体现在:(1) 可以对建设工程规模、内容、建造标准进行控制;(2) 保证工程的安全性和预期的使用功能;(3) 提供设计必须有指标、定额、计算方法和构造措施;(4) 为降低工程造价、控制工程投资提供方法和依据;(5) 减少设计工作量、提高设计效率;(6) 促进建筑工业化、装配化,加快建设速度。

2 推行标准设计工程标准设计通常指工程设计中,可在一定范围内通用的标准图、通用图和复用图,一般统称为标准。

在工程设计中采用标准设计可促进工业化水平、加快工程进度、节约材料、降低建设投资。

据统计,采用标准设计一般可加快设计进度1—2倍,节约建设投资10%—15%以上。

3 推行限额设计限额设计就是按批准的投资估算控制初步设计,按批准的初步设计总概算控制施工图设计。

即将上阶段设计审定的投资额和工程量先行分解到各专业,然后再分解到各单位工程和分项工程。

限额设计体现了设计标准、规模、原则的合理确定和有关概算基础资料的合理取定,是衡量勘察设计工作质量的综合标志,应将之作为提高设计质量工作的管理目标。

4 设计方案优选设计方案优选就是通过对工程设计方案的经济分析,从若干设计方案中选出最佳方案的过程。

由于设计方案的经济效果不仅取决于技术条件,而且还受不同地区的自然条件和社会条件的影响,设计方案选择时,须考虑各方面因素,对方案进行全方位技术经济分析和比较,须结合当时当地的实际条件,考虑功能完善、技术先进、经济合理的设计方案。

5 设计方案的造价估算、设计概算和施工图预算的编制与审查6 推行设计索赔及设计监理等制度,加强设计变更管理设计索赔和设计监理等制度的推行,能够真正提高人们对设计工作的重视程度,从而使设计阶段的造价控制得以有效开展,同时也可以促进设计单位建立完善的管理制度,提高设计人员的质量意识和造价意识。

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