某某公司安全生产月度绩效考核办法
某公司部门安全生产绩效考核办法
某公司部门安全生产绩效考核办法一、总则第一条为了加强公司部门安全生产管理，提高安全生产水平，确保公司生产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于公司各部门的安全生产绩效考核工作。
第三条安全生产绩效考核应遵循公平、公正、公开的原则，科学、合理地评价各部门的安全生产工作。
第四条公司安全生产绩效考核工作由安全生产管理部门负责组织实施。
二、考核指标第五条安全生产绩效考核指标分为以下几个方面：1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全生产管理制度建设及执行情况；3. 安全生产投入及使用情况；4. 安全生产培训及教育情况；5. 安全生产检查及整改情况；6. 安全生产事故及应急预案执行情况；7. 安全生产荣誉及奖励情况。
第六条每个考核指标应细化为具体的考核要素，并根据重要性设置相应的分值。
三、考核程序第七条安全生产绩效考核分为年度考核和专项考核。
第八条年度考核应在每年年底进行，专项考核根据实际情况适时开展。
第九条安全生产管理部门应制定详细的考核方案，明确考核时间、考核内容、考核方式等。
第十条考核采取现场检查、查阅资料、座谈了解等方式进行。
第十一条安全生产管理部门应组成考核组，考核组成员由相关部门人员组成。
第十二条考核组应根据考核指标和要素，对公司各部门的安全生产情况进行全面评价，并逐项打分。
第十三条考核结束后，安全生产管理部门应汇总考核分数，并根据分数排名提出考核结果。
第十四条考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级。
四、考核结果运用第十五条安全生产绩效考核结果作为公司部门负责人及员工年度绩效考核的重要依据。
第十六条对考核结果为优秀的部门，公司应给予表彰和奖励。
第十七条对考核结果为不合格的部门，公司应给予警告、罚款等处罚，并对其负责人及直接责任人进行问责。
第十八条对考核中发现的问题，公司应及时督促相关部门进行整改。
五、附则第十九条本办法自发布之日起实施。
安全生产绩效考核制度办法模版（三篇）
安全生产绩效考核制度办法模版第一章总则第一条为确保企业安全生产工作的顺利进行，切实提高安全生产管理水平，制定本办法。
第二条本制度适用于所有公司员工，包括领导干部、员工和外包人员等。
第三条公司将按照本制度对员工进行安全生产绩效考核，以推动全员的安全责任落实，增强员工安全意识。
第四条安全生产绩效考核的指标主要包括安全培训、隐患排查整改、事故发生、巡检巡查等。
第五条本制度的执行单位为安全生产管理部门。
第二章考核内容第六条安全培训考核（一）安全培训考核是对员工安全知识的掌握情况进行考核，包括理论知识和操作技能。
（二）安全培训考核的方式可以采用笔试、实操、考场考核等形式。
（三）安全培训考核的内容由公司安全生产管理部门确定。
（四）安全培训考核的成绩作为员工安全生产绩效考核的重要参考指标。
第七条隐患排查整改考核（一）隐患排查整改考核是对员工隐患排查和整改情况进行考核。
（二）隐患排查整改考核的指标包括隐患排查频次、隐患整改率等。
（三）隐患排查整改考核的结果将与相关部门进行沟通，开展整改工作。
第八条事故发生考核（一）事故发生考核是对员工在安全生产工作中事故发生情况进行考核。
（二）事故发生考核的指标包括事故发生频次、事故伤亡人数等。
（三）事故发生考核的结果将作为员工安全生产绩效考核的重要参考指标。
第九条巡检巡查考核（一）巡检巡查考核是对员工在工作过程中的巡检巡查情况进行考核。
（二）巡检巡查考核的指标包括巡检巡查次数、巡检巡查发现问题数等。
（三）巡检巡查考核的结果将作为员工安全生产绩效考核的重要参考指标。
第三章考核过程第十条考核周期（一）安全生产绩效考核周期为一年，按照公司年度安全生产工作计划确定。
（二）考核周期内累计得分高于90分为优秀，80分至90分为良好，70分至80分为合格，低于70分为不合格。
第十一条考核方式（一）安全生产绩效考核采用综合评定的方式进行，结合多种考核指标进行综合评分。
（二）安全生产绩效考核结果将纳入员工绩效考核体系，与综合绩效、团队绩效及个人表现等相结合。
某公司安全工作绩效考核办法
某公司安全工作绩效考核办法为了保障某公司的安全生产，提高企业管理水平，加强安全部门的工作效率，特制定了该公司安全工作绩效考核办法。
一、考核标准1. 事故的发生率：对公司进行全年度的事故统计，考核事故的发生率，以及导致事故的原因，如人为疏忽、设备损坏等。
2. 安全投入：对公司安全投入的情况进行考核，包括对安全设备的投入以及对员工进行安全培训的投入情况等。
3. 管理措施：对公司安全管理措施进行考核，包括制定安全管理制度、建立安全检查制度、完善安全应急预案等措施。
4. 安全生产管理：对公司的生产过程进行安全管理，包括制定安全操作规程、教育员工正确操作等。
二、考核方法1. 考核内容有专人负责收集有关数据，并对其进行统计、汇总等工作。
2. 可不定期对安全部门开展抽查，查看安全管理文档、日常巡检情况、员工安全意识等方面。
3. 可开展现场评估，对重要的安全管理措施进行实地校验，以此增强考核的科学性和客观性。
4. 定期开展员工安全教育考试，对考试分数做出考核。
三、考核结果1. 考核结果将得出合格率，合格率越高，说明公司安全工作越有效。
2. 针对考核结果得出的不足之处，公司应及时采取有针对性的措施，改善安全工作的各方面问题。
3. 考核结果对于员工加薪、晋升等方面有权重作用。
四、监督管理1. 签定责任书：公司领导必须签定《公司安全工作绩效考核责任书》，明确全年度安全工作任务及目标。
2. 年度安全工作会议：公司每年召开一次安全工作评估和改善计划会议，展示和评估公司安全管理绩效。
3. 配置专门的安全管理人员，确保安全工作得到妥善管理和统筹规划。
总之，该公司安全工作绩效考核办法是对安全管理的一种完善和加强，从而有效提高企业的安全水平，预防和减少事故的发生。
2024年部门、车间月度绩效考核管理办法(三篇)
2024年部门、车间月度绩效考核管理办法1目的和范围本办法规定了新进厂员工、特种作业人员、中层及中层以上干部、班组长、变换工种和四新教育、职业健康、全员、复工和安全管理专职人员、重要安全环境岗位人员、实习参观人员、外来施工人员和为我公司提供生产服务的相关方人员等安全环境教育的程序、内容和管理要点。
以提高职工安全意识和技能，增强事故预防和应急处理能力，避免工伤事故发生和污染事故发生。
适用于公司内各类人员。
2术语/定义2.1重要安全环境岗位人员：指在公司危险危害因素和环境因素识别过程中被评价为存在重大危险危害因素或重要安全环境因素的岗位的操作人员及环境与安全设施管理操作人员。
2.2三级安全教育：指公司级安全环境教育（一级）、部门级安全环境教育（二级）、科室/工段/班组级安全环境教育（三级）。
2.2.1公司级安全环境教育：指安全生产和环境保护的意义和任务，从业人员的权利和义务；国家有关《安全生产法》《职业病防治法》和《环境保护法》等法律法规；安全生产和职业安全健康基本知识；公司安全和环保管理体系方针、目标、相关程序文件、管理办法；作业场所和工作岗位存在的危害和环境因素、防范措施及事故应急措施、事故案例。
2.2.2部门/车间级安全教育：本部门安全生产状况和规章制度；本部门的生产特点、危险作业区域、要害部位和设备状况；劳动纪律和注意的安全健康事项；本部门的作业场所和工作岗位存在的危害和环境因素、防范措施及事故应急措施、事故案例。
2.2.3科室/班组级安全教育：岗位安全生产责任制和安全操作规程；岗位生产特点、作业环境、危险危害区域、生产设备状况、安全装置、劳动保护用品（用具）的性能及正确使用方法；岗位存在的危害和环境因素、防范措施及事故应急措施；岗位及作业场所日常安全检查的内容、方法、隐患报告和整改要求、事故案例。
2.3复工安全教育：工人因病假、事假等离开岗位一年以上(含一年)重新上岗时，必须进行车间级和班组级安全教育。
安全绩效月度考核细则
安全绩效月度考核细则一、背景说明安全是企业发展的基石，确保员工、设备和环境的安全是企业的首要任务。
为了提高全体员工对安全工作的重视程度，树立安全意识，本公司制定了安全绩效月度考核细则。
二、考核目的1.评估员工对安全工作的重视程度和执行情况。
2.鼓励员工主动参与安全管理，改进安全工作流程。
3.培养员工安全意识，提高安全意识。
三、考核内容1.安全清单考核本考核项目由公司安全主管根据工作场所的特点和风险评估制定，主要检查员工实施的安全措施是否符合公司要求。
包括但不限于工作场所安全卫生，设备安全使用，个人防护措施等。
2.安全培训考核员工应完成公司组织的安全培训，包括技术安全培训、操作规程培训等。
考核以培训内容的掌握和应用情况为主要评价指标。
3.安全提案考核员工应根据实际工作经验，提出改进安全措施的建议和方案，考核以提案内容的可行性和针对性为主要评价指标。
4.安全事故处理考核员工在处理安全事故时应快速、果断地采取适当的措施，防止事故扩大化。
考核以员工对安全事故的处理情况和效果为主要评价指标。
四、考核流程1.考核周期考核周期为一个月，从每月的第一个工作日开始，到该月最后一个工作日结束。
2.考核指标和权重针对每个考核内容，设定不同的权重，决定各项考核指标的分值。
3.数据收集安全主管和相关部门负责收集员工在考核周期内的相关数据和资料。
4.绩效评定根据考核指标和权重，对每个员工进行绩效评定，分数越高代表安全工作执行越好。
5.绩效反馈将个人绩效评定结果进行反馈，包括安全绩效评分、评定细则和改进建议等。
五、奖惩措施1.奖励措施对在安全绩效考核中表现优秀、达到或超过考核指标的员工予以表彰和奖励，包括但不限于荣誉称号、奖金、奖状等。
2.激励措施对在安全绩效考核中达到一定水平的员工予以激励措施，包括但不限于鼓励信、奖金、岗位晋升等。
3.处罚措施对于未达到安全绩效考核要求的员工，按照公司相应制度进行处罚，包括但不限于扣减绩效工资、降职等。
安全生产绩效考核办法(三篇)
安全生产绩效考核办法为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成，实现安全生产无事故，确实把安全生产等工作落到实处，提高我厂经济运行质量和效益，全力推进科学发展，和谐发展。
特制定本办法：一、组织机构成立绩效考核领导组。
组长：厂长常务副组长：主管安全工作的副厂长副组长：副厂长成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。
二、绩效考核目标消灭人身事故和二级以上非伤亡事故；公司安全质量标准化检查进入同行业前三名；三、考核奖罚原则1、坚持安全第一，确保安全生产的原则；2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则；3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则；4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则；5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。
四、考核办法（一）、安全质量标准化考核对全厂班组级以上干部实行抵押。
抵押标准：正科级200元/人,副科级100元/人，班组级50元/人，实行月抵押，季兑现奖罚。
1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故，扣除抵押金,重新抵押；2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时，按抵押金标准150％奖励,排名在二、三名时，按抵押金标准100％奖励，排名在最后二名时，扣除抵押金,重新抵押。
其它名次不奖不罚；3、每月厂安全质量标准化检查中，得分未达到厂规定的达标线，扣除该车间的当月抵押金,重新抵押；4、发生生产及机电事故，被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时，扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；6、机关科室的干部抵押与所包车间挂钩进行奖罚。
安全生产绩效考核办法（二）是一种用来评估和提高企业安全生产管理水平和绩效的指导性文件。
根据国家安全生产相关法律法规以及企业实际情况，可以制定以下内容的安全生产绩效考核办法：1. 绩效考核指标：明确安全生产考核的目标和指标，包括事故发生率、事故处理及预警效率、隐患排查整改率、员工安全教育培训率等。
安全生产绩效考核制度办法（5篇）
安全生产绩效考核制度办法一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行，提供安全保障；2.促进企业内部全员参与安全生产，营造良好的安全文化氛围；3.提高企业安全生产管理水平，预防事故发生。
二、考核内容1.安全生产责任制落实情况：考核企业是否建立健全安全生产责任制，责任人员是否明确，各责任人员是否履行相应职责；2.事故隐患整改情况：考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况，已整改和未整改的事故隐患数量和质量；3.安全生产培训和教育情况：考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率；4.安全生产设施和装备的维护情况：考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况；5.安全生产工作措施的执行情况：考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行，工作措施的有效性；6.事故应急预案和演练情况：考核企业是否制定了事故应急预案，并定期组织应急演练；7.安全生产记录和台账的完善情况：考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账，记录的内容是否完整准确；8.安全生产工作的改进和创新情况：考核企业对安全生产工作的改进和创新，通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。
三、考核方法1.定期检查和评估：设立专门的安全生产考核小组，定期对企业进行安全生产工作的检查和评估；2.安全生产指标的统计分析：通过收集企业的安全生产相关数据，统计分析各项指标的完成情况；3.层层考核评审：将各部门和岗位的考核结果进行评审，形成综合考核结果；4.通报和奖惩：对考核结果良好的企业进行通报表扬，并给予相应的奖励；对考核结果不达标的企业进行通报批评，并进行相应的处罚。
四、考核周期和权重1.考核周期为一年；2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。
五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议，通报考核结果和分析原因，汇报改进措施；2.督促企业制定改进计划，并跟踪改进的落实情况；3.对不达标的企业进行帮扶和指导，提供相关支持和培训。
安全生产绩效考核制度办法（二）标题：安全生产绩效考核制度模板1. 引言1) 本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作，促进员工对安全生产的重视，并倡导安全文化的培养。
安全生产绩效考核制度办法范本（5篇）
安全生产绩效考核制度办法范本第一章总则第一条根据国家相关法律法规和公司安全生产管理要求，制定本制度，以规范公司安全生产绩效考核工作，提高安全生产管理水平，确保公司人员和财产的安全。
第二条本制度适用于公司内所有员工、供应商和承包商，涉及公司内所有与安全生产相关的岗位和工作内容。
第三条公司安全生产绩效考核的目标是全面评估和监测安全生产管理工作的有效性，发现安全隐患，促进安全文化建设，保障员工和公司财产的安全。
第四条公司安全生产绩效考核工作由公司安全生产管理部门负责具体执行，各部门负责配合并按照本制度的规定开展工作。
第二章考核指标第五条公司安全生产绩效考核指标分为以下几个方面：1. 安全生产责任制度的落实情况：包括安全生产责任制度的制定、落实和执行情况等。
2. 安全生产培训与教育情况：包括员工安全培训的覆盖率和培训效果；安全宣传教育的开展情况等。
3. 安全生产事故情况：包括事故事件的数量、性质、原因分析和整改情况等。
4. 安全设施和装备的维护情况：包括设施设备的维护保养情况、安全装备的配备和使用情况等。
5. 安全意识和行为的培养情况：包括员工安全意识和行为规范的培养情况；安全奖惩制度的落实情况等。
第六条考核指标的权重分配由公司安全生产管理部门根据实际情况进行确定，并在考核实施前向所有参与考核的部门和岗位进行公示。
第三章考核流程第七条公司安全生产绩效考核分年度考核和临时考核两种形式。
1. 年度考核：每年度初根据上一年度的安全生产情况制定年度安全生产绩效考核计划，并在年度内进行实施、监测和总结。
2. 临时考核：在公司发生重大安全事故或突发事件后，根据实际情况，进行临时安全生产绩效考核，以发现问题、整改并提升公司安全管理水平。
第八条年度考核流程如下：1. 考核计划制定：由公司安全生产管理部门制定年度安全生产绩效考核计划，并向全公司公示，征求各部门的意见和建议。
2. 考核指标测算：根据考核计划，各部门将相关考核指标具体测算，并上报公司安全生产管理部门审核。
某公司安全工作绩效考核办法范文
某公司安全工作绩效考核办法范文第一章总则第一条为了加强公司安全工作管理，提升职工安全意识，确保员工人身安全和公司财产安全，根据《中华人民共和国工伤保险条例》和公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于公司全体员工。
第三条安全工作绩效考核是根据员工在安全工作中的表现和实际工作成果进行评估，以确保公司安全管理体系的有效运行，提升员工安全意识和安全技能，推动全员参与公司安全工作。
第四条考核内容主要包括安全管理工作、事故预防和应急处理等方面。
第五条公司将按照本办法规定的程序和方法进行安全工作绩效考核，根据考核结果做出相应的奖惩措施。
第二章考核标准第六条考核标准应该符合国家安全生产法律法规的要求，结合公司实际情况进行制定。
第七条考核标准应该明确具体的内容和要求，包括但不限于以下方面：（一）员工的安全意识和安全知识掌握情况；（二）员工对职业危险和安全风险的认识和防范措施；（三）员工在工作中的安全行为和安全操作规程的遵守情况；（四）员工参与安全培训和演习的积极性和效果；（五）员工对事故预防和应急处理措施的了解情况；（六）员工在事故发生后的及时处理和上报情况；（七）员工在安全事故调查和处理中的配合和支持等。
第三章考核方法第八条考核方法主要包括自评、部门评定和公司评定。
（一）自评：每位员工应当对自己的安全工作进行全面自我评价，填写安全工作绩效自评表，并提交给部门负责人审核和评定。
（二）部门评定：部门负责人根据员工的自评表和实际工作情况，进行评定并给出相应的评分，在绩效考核表中记录。
（三）公司评定：公司安全管理部门按照部门评定结果进行综合评定，形成最终的绩效考核结果。
第四章考核周期和频次第九条考核周期一般为一年，从每年的1月1日至12月31日。
第十条考核频次主要包括日常考核、月度考核和年度考核。
（一）日常考核：部门负责人对员工的安全工作表现进行日常监督和考核，随时进行记录，并与员工进行沟通交流。
（二）月度考核：每个月底，部门负责人对本月员工的安全工作进行评估和评定，并填写月度绩效考核表，汇总到公司安全管理部门。
某公司安全工作绩效考核办法范本
某公司安全工作绩效考核办法范本第一章总则第一条为了确保企业安全生产工作的顺利进行，提高员工的安全意识和责任意识，树立安全第一的思想观念，制定本办法。
第二条本办法适用于本公司所有员工的安全工作绩效考核，包括岗位安全责任、安全行为表现等内容。
本办法的制定、执行和解释由企业安全生产委员会负责。
第三条安全工作绩效考核是根据公司的安全生产目标、安全管理体系要求和员工的工作实际，对员工的安全工作表现进行评价和考核的一种管理方法。
通过考核，发现存在的问题和不足，提出改进措施，促使安全管理的健全和完善。
第四条安全工作绩效考核是员工的日常安全工作表现的主要依据，也是奖励和先进个人评选的重要依据。
第五条安全工作绩效考核应当坚持公平、公正、公开的原则，确保考核结果的科学性和客观性。
第六条具体的安全工作绩效考核内容和指标由企业安全生产委员会根据实际情况制定，以图表、数字等形式明确规定，并在公司内部进行宣传和解释。
第二章考核对象第七条受安全工作绩效考核的对象包括所有本公司的员工。
不同岗位的员工根据其职责不同，且在考核内容和指标上可能有所差异。
第八条安全工作绩效考核中区分员工岗位的主要依据是岗位上的安全责任划分和要求。
根据不同的岗位安全责任的不同，对员工的安全工作绩效考核内容和指标进行分类和设定。
第三章考核内容第九条安全工作绩效考核包括岗位安全责任的履行情况、安全行为表现、安全事故的处理能力等内容。
具体如下：一、岗位安全责任的履行情况1. 完成安全管理制度和规定的学习并签字确认；2. 积极参加岗位安全培训，了解并掌握岗位安全责任和操作规程；3. 配备使用必要的安全防护用品和设备，做好个人防护工作；4. 执行现场作业操作规程，严禁违章操作和不安全行为；5. 按要求配合公司进行安全检查、巡查和应急演练等活动。
二、安全行为表现1. 遵守公司的安全管理制度和规定，不违章操作、不擅自改变作业程序，严守安全纪律；2. 积极参与安全检查活动，发现隐患及时上报并配合整改；3. 注意周围的安全环境，发现不安全因素及时报告；4. 及时接受安全教育和培训，提高安全意识和应急处理能力；5. 严格遵守个人防护措施，使用安全设备和防护用品。
2024年某公司安全工作绩效考核办法(3篇)
2024年某公司安全工作绩效考核办法一、背景介绍安全是企业发展的基础，是员工的生命线。
为了确保公司安全工作的落实和有效开展，提高员工的安全意识和责任意识，制定本绩效考核办法，以推动公司安全管理的全面实施。
二、绩效考核指标1.安全生产管理（1）制定和完善公司的安全制度和规章制度，努力提高各项安全工作管理水平；（2）组织开展安全生产检查、评估和隐患排查工作，并及时整改；（3）组织开展安全培训，提高员工的安全意识和操作技能；（4）制定和实施应急救援预案，做好应急情况的应对和处置工作。
2.事故隐患排查与整改（1）按照公司要求，制定、完善和落实事故隐患排查与整改方案；（2）主动发现和纠正生产过程中存在的安全隐患；（3）及时整改安全隐患，消除事故发生风险。
3.安全设备使用与维护（1）熟悉和掌握使用各种安全设备的方法和操作规程；（2）按照要求使用并维护好安全设备，保障工作环境的安全和健康。
4.安全岗位责任落实（1）严格执行公司的安全管理规定，自觉遵守安全操作规程；（2）履行好岗位安全责任，做好本职工作中的各项安全工作；（3）及时上报和处置工作中发现的安全问题。
5.安全事故处理（1）能够正确处理工作中发生的事故事件，及时采取有力措施进行处理；（2）提交事故报告，分析事故原因，并提出改进措施；（3）协助上级部门进行事故调查和处理，配合相关工作的开展。
三、绩效考核方法1.考核方式（1）定期考核：按照年度计划，每季度对员工进行一次考核，由主管部门负责组织考核工作，并进行评定。
（2）不定期考核：根据实际情况，随时发现问题进行考核。
2.考核内容与权重（1）安全生产管理：权重30%（2）事故隐患排查与整改：权重30%（3）安全设备使用与维护：权重10%（4）安全岗位责任落实：权重10%（5）安全事故处理：权重20%3.考核评分根据考核内容和权重进行评分，采用百分制评分方法，满分为100分。
各项指标的得分=（实际完成指标数量/要求完成指标数量）×权重。
安全生产每月考核办法范本（2篇）
安全生产每月考核办法范本一、考核目的安全生产是企业的重要任务和责任，为了确保员工的生命安全和财产安全，有效的进行安全生产考核是必不可少的。
本考核办法的目的是通过每月考核来检查和评价企业安全生产工作的运行情况，发现问题并及时采取措施解决，以提升企业的安全生产水平。
二、考核内容1. 安全生产管理制度的执行情况2. 安全教育和培训的开展情况3. 安全生产设施和设备的维护情况4. 安全生产责任制的落实情况5. 事故隐患排查和整改情况6. 突发事件应急演练的开展情况7. 安全生产宣传和教育活动的开展情况8. 安全事故的发生和处理情况9. 安全生产纪律的执行情况10. 其他与安全生产相关的内容三、评分标准根据每项考核内容的重要性和难易程度，为每项设置相应的得分范围，具体分值可根据实际情况进行调整。
评分标准如下：1. 安全生产管理制度的执行情况：根据制度的分布情况、使用情况和执行情况进行评分。
2. 安全教育和培训的开展情况：根据培训计划的制定和执行情况、培训效果进行评分。
3. 安全生产设施和设备的维护情况：根据设施和设备的运行状况、维护工作的完成情况进行评分。
4. 安全生产责任制的落实情况：根据责任制的建立情况、落实情况、责任人的履职情况进行评分。
5. 事故隐患排查和整改情况：根据隐患排查的深入程度、整改措施的完善程度进行评分。
6. 突发事件应急演练的开展情况：根据应急演练计划的制定和实施情况、演练效果进行评分。
7. 安全生产宣传和教育活动的开展情况：根据宣传和教育活动的覆盖范围、内容的丰富程度进行评分。
8. 安全事故的发生和处理情况：根据事故发生情况、事故处理的及时性和有效性进行评分。
9. 安全生产纪律的执行情况：根据纪律的执行情况和违规行为的处理情况进行评分。
10. 其他与安全生产相关的内容：根据具体评估项进行评分。
四、考核流程1. 考核周期：每月的第一个工作日至最后一个工作日。
2. 考核部门：由安全生产管理部门负责组织和实施考核工作。
某公司安全工作绩效考核办法
某公司安全工作绩效考核办法绩效考核是衡量员工在某一周期内完成工作任务的程度和质量的一种方法。
对于安全工作绩效考核，它是为了确保公司在安全方面的各项工作能够得到有效的管理和落实，进一步提高公司的安全生产水平。
下面将介绍某公司安全工作绩效考核的办法。
一、考核指标的制定1.事故发生率：公司应设定多个级别的事故发生率指标，如严重事故发生率、一般事故发生率等。
员工所在部门的事故发生率越低，绩效考核评分越高。
2.安全教育培训：公司应设定安全教育培训的时间、内容和参与率等指标。
员工参加的培训次数越多、培训效果越好，绩效考核评分越高。
3.安全设施使用：公司应设定安全设施使用的参与率指标。
员工在生产过程中积极使用安全设施，如戴安全帽、佩戴防护手套等，绩效考核评分越高。
4.安全生产隐患排查治理：公司应设定隐患排查治理的指标，包括隐患排查的时间、隐患治理的效果等。
员工积极参与隐患排查和治理工作，绩效考核评分越高。
5.安全规章制度遵守：公司应设定员工遵守安全规章制度的参与率指标。
员工遵守公司的安全规章制度，没有违章操作，绩效考核评分越高。
二、考核方法的制定1.定期考核：公司应根据安全工作绩效考核指标，定期进行员工的绩效考核。
一般可采用季度或半年度的周期进行考核。
2.考核评分：公司可以采用百分制或五分制等评分方法，对员工在各个考核指标上的表现进行评分。
绩效考核评分越高，员工的绩效就越好。
3.考核记录：公司应设立员工安全工作档案，记录员工的安全工作绩效考核结果。
每次考核结束后，将考核结果反馈给员工，供其参考和改进。
三、奖惩机制的建立1.奖励机制：公司应设立安全工作绩效奖励机制，对于安全工作绩效良好的员工，给予相应的奖励，如奖金、荣誉证书等。
奖励可以作为激励员工提高安全工作绩效的手段。
2.惩罚机制：公司应设立安全工作绩效惩罚机制，对于安全工作绩效不达标的员工，给予相应的惩罚，如降低奖金、停止提升待遇等。
惩罚可以作为警示员工不安全行为的手段。
安全生产每月考核办法模版（三篇）
安全生产每月考核办法模版第一章：总则第一条为了加强企业安全生产管理，确保员工人身安全和财产安全，提高企业生产效率和经济效益，制定本考核办法。
第二条企业安全生产每月考核旨在检查和评估各部门、各个岗位的安全生产工作情况，发现存在的安全隐患和问题，并采取相应措施加以整改和改进。
第三条考核结果将作为评价各部门、各个岗位安全生产工作的重要参考，对考核结果良好的部门或个人将给予相应奖励，对考核结果较差的部门或个人将给予警告或处罚。
第四条本考核办法适用于企业所有从事生产工作的部门和岗位。
第二章：考核内容第五条安全生产每月考核的内容主要包括以下几个方面：（一）安全管理制度的执行情况：包括各部门是否制定了相应的安全管理制度，是否按照制度执行，是否存在违规行为。
（二）安全生产设备的完好情况：包括设备是否正常运行，是否存在损坏或安全隐患，是否经过定期维护和检修。
（三）安全培训和教育的开展情况：包括培训计划、培训内容和培训效果，是否存在培训不到位或培训内容不符合实际工作需要的情况。
（四）安全生产责任制的落实情况：包括各级管理人员是否履行了安全生产责任制，是否存在层层推诿或搪塞的情况。
（五）事故处理和应急预案的执行情况：包括事故的处理过程及结果，应急预案的执行情况，是否存在有关事故的严重违法行为。
第三章：考核方法第六条安全生产每月考核采用定期检查和实地考察相结合的方式进行。
（一）定期检查：由企业安全管理部门组织对各个部门和岗位进行现场检查和考核，检查内容包括但不限于考核内容规定的各个方面。
（二）实地考察：安全管理部门可以随机抽取某些部门或岗位进行考察，对考察对象进行综合评估。
（三）考核结果以定期检查和实地考察的结论为依据，各部门和岗位根据自身情况进行自查和整改，上级部门进行督促和检查。
第四章：考核结果和奖惩措施第七条考核结果分为良好、合格、不合格三个等级。
（一）良好：指在各项考核内容中表现出色，安全生产管理工作得到很好的落实和执行。
安全生产每月考核办法
安全生产每月考核办法1、为实现公司安全生产目标，保证公司安全生产管理体系正常运行。
特制定本办法。
2、公司对内部管理层每月进行一次安全生产检查，具体检查法律法规的执行情况；安全生产措施的执行情况，各种规章制度的落实情况。
查对安全生产事故隐患的整改情况。
每月对进行考核。
3、公司安全生产管理各部门每月对公司制定的安全生产目标的控制情况、各种保证措施的执行情况进行白查，查出结果上报公司主管安全生产的副总经理批示。
4、公司安全生产管理部门每月组织对各个项目部安全生产进行一次联合在检查。
主要检查项目部对职工安全生产工作的认识；查安全生产责任制，安全生产技术措施计划，安全组织机构，安全保证措施，安全技术交底，安全教育，持证上岗，安全设施，安全标识，操作规程, 违规行为，安全记录等。
查作业现场是否符合安全生产的要求。
查对过去提出问题的整改情况。
查对事故的处理。
5、项目部每月对本项目的安全生产目标的控制情况、各种保证措施的执行情况进行检查，严格执行公司及项目部的各种规章制度。
杜绝各种违章行为。
6、通过层层检查，以保证安全生产目标的实现，同时配合各项联合检查，消除各种事故的隐患的根源。
查目标的制定情况，查保证措施的执行情况。
查各种有关安全制度执行的记录。
7、检查完后，以会议的形式进行布置，并同时发布会议记录以书面的形式下发整改方案。
以备下月对完成情况的检查。
8、对检查的内容进行详细记录。
9、对查出问题定整改责任人，定整改措施，定整改完成时间，定整改完成人，定整改验收人。
10、查的问题要进行评价，不断地进行总结，以确保安全生产管理目标的实现。
11、各单位对检查的结果报公司主管经理审批。
某建筑工程公司年月日。
安全生产绩效考核办法模版（三篇）
安全生产绩效考核办法模版第一章总则第一条目的和依据为了推动企业安全生产工作的持续改进和提高，确保员工和财产的安全，保障企业的正常运转，制定本办法。
本办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产责任制实施办法》等相关法律法规，结合我企业的实际情况制定。
第二条适用范围本办法适用于本企业各个部门、各个岗位的安全生产工作的绩效考核。
第三条考核原则1. 安全生产绩效考核应以预防事故、减少事故损失、改善安全生产管理水平为主要目标，以目标责任制为核心。
2. 考核应贯彻“综合治理，绩效考核”的原则，综合考虑安全生产的各个方面，相互之间相辅相成。
3. 考核应公平、公正、公开，科学合理，客观有效。
第二章安全生产绩效考核指标第四条考核内容安全生产绩效考核内容主要包括：1. 安全基础管理：包括安全制度、安全培训、安全宣传、安全检查等方面的工作。
2. 安全生产责任：包括岗位责任、部门责任、领导责任和企业整体责任等。
3. 事故预防和应急管理：包括事故隐患排查、应急救援预案、事故处理能力等。
4. 安全投入：包括安全设施设备的建设和维护、安全培训费用、防护用品的配备等。
5. 事故处理和分析：包括事故处理过程、救援措施、事故原因分析和整改措施等。
第五条考核指标的设置和权重分配根据企业实际情况对上述考核内容进行指标设置，同时根据各项指标的重要性和紧迫程度，确定各指标的权重分配。
第三章考核方法和流程第六条考核方法安全生产绩效考核可采用定量和定性相结合的方法，具体包括：1. 数据统计分析：通过对各项指标的数据进行统计分析，评估绩效水平。
2. 实地检查：通过对各部门、岗位的实地检查，了解安全生产工作的实际情况。
3. 文件资料审查：对相关的文件资料进行审查，了解安全生产工作的执行情况。
4. 周期性考核：定期进行安全生产绩效考核，一般为每季度、半年度或年度。
第七条考核流程1. 设定考核目标：根据企业实际情况，确定本期绩效考核目标。
2. 指标收集与分析：收集和整理各项指标数据，并进行统计分析。
某公司安全工作绩效考核办法
某公司安全工作绩效考核办法一、引言本考核办法旨在评估某公司各部门在安全工作方面的绩效，以确保公司员工及资产的安全和健康。
通过实施全面、公正、科学的考核，激励员工积极参与和改善安全工作，提高安全意识和能力。
二、考核指标1. 安全管理制度合规度：对公司各部门安全管理制度是否完善、是否能够及时更新，以及各部门对制度的合规度进行评估。
2. 安全培训和教育：对公司员工进行安全培训和教育的频率、内容和效果进行评估，如是否定期组织安全培训、是否存在安全宣传教育活动等。
3. 安全生产工作措施：对公司各部门落实安全生产工作措施的情况进行评估，如是否设置了安全警示标志、是否配备了必要的安全设备等。
4. 事故隐患排查及整改：对公司各部门事故隐患排查和整改工作的执行情况进行评估，如是否建立了完善的事故隐患排查机制、是否及时进行整改等。
5. 突发事件应急预案：对公司各部门制定和执行突发事件应急预案的情况进行评估，如是否建立了详细的应急预案、是否进行了应急演练等。
6. 安全责任落实情况：对公司各级管理人员对安全责任的落实情况进行评估，如是否明确安全责任、是否定期检查安全管理工作等。
三、考核流程1. 调查准备：安全工作考核委员会成员按照分工，对相关各部门进行准备调查。
2. 考核实施：安全工作考核委员会组织安全工作考核，并邀请专家进行评估。
3. 考核评分：根据考核指标，对各部门的安全工作进行评分。
4. 绩效反馈：将评分结果及时反馈给各部门，并与各部门负责人进行绩效讨论，为改进提供参考意见。
5. 考核记录：安全工作考核委员会将考核过程和结果记录并归档，作为下一次考核的参考依据。
四、考核结果及奖惩1. 考核结果公示：将考核结果向公司全体员工进行公示，以便激励员工改进安全工作。
2. 绩效奖励：根据考核结果，对安全工作考核表现突出的部门给予奖励，如提升评级、给予奖金等激励措施。
3. 绩效改进：对安全工作考核表现较差的部门进行指导和支持，帮助其改进安全工作。
某某公司安全生产月度绩效考核办法
××公司安全生产月度绩效考核办法
第一章总则
第一条为了健全完善安全管理激励机制和制约机制，在安全生产中做到奖罚分明，有章可循，有据可依，将安全生产与各分(子)公司月度经营责任制目标（绩效安全生产部分）紧密挂钩，在安全生产中贯彻“以责论处”、“重奖重罚”的原则，充分运用经济手段保证公司安全生产和经营目标的实现，创建本质安全型企业，实现公司安全生产的长期稳定。
特制订本办法。
第二条本办法适用于公司本部各部门及各分(子)公司的安全生产绩效考核。
各分(子)公司对其所属各项目部和职工个人的安全生产绩效考核，由各分(子)公司自行制订考核办法，并报华唐集团公司安全生产部备案。
第二章考核（处罚）
第三条安全生产月度绩效考核：
（一）发生死亡事故。
事故单位连续两个月取消绩效工资；华唐集团公司主管部门连续一个半月取消绩效工资；华唐集团公司其他部门取消当月绩效工资。
责任人及责任部门按照《中国大唐集团公司安全生产工作奖惩规定》（大唐集团制〔2005〕42号）文件和《大唐甘肃公司安全考核实施细则》由总经理办公会会议作出处罚决定。
（二）月度安全生产绩效考核分值如下表：
月度考核分值计入公司各部门及各分(子)公司月度效益工资发放系数。
公司各部门及分(子)公司考核分值（扣分）如下表：
第三章附则
第四条本办法是对公司本部各部门及各分子公司的月度
绩效考核，经2012年9 月17日总经理办公会通过，自下发之日
起执行。
第五条本办法由公司安全生产部负责解释。
安全管理之公司月度绩效考核方案
安全管理之公司月度绩效考核方案一、考核目的为了提高公司整体的安全管理水平，保障员工的生命安全和财产安全，建立健全的安全管理体系，提高公司经营效益，制定了公司月度安全管理绩效考核方案。
二、考核内容1.安全生产责任制：考核部门有无建立健全的安全生产责任制，相关岗位的职责分工是否明确，责任人是否落实到位。
2.安全培训：考核员工安全培训的开展情况，是否有定期的安全培训计划，是否进行过不同组别的安全培训，并考核员工安全意识和安全知识掌握情况。
3.安全防范：考核公司各部门是否建立了健全的安全防范措施，是否定期开展安全检查、整改和巡查，是否落实好安全防范措施。
4.应急救援：考核公司应急救援计划是否完善，是否进行了演习，是否对员工进行了应急救援演练，是否为员工定期开展心理疏导等方面进行考核。
5.危险作业管理：考核危险作业的管理，是否按照规定进行实施，对于存在的风险点是否进行了有效的管控。
6.隐患排查治理：考核公司是否建立了隐患排查治理机制，是否定期进行隐患排查和整改计划，是否存在漏洞并整改，以及整改是否及时有效。
三、考核方法1.制定考核指标：制定适合公司的安全管理绩效考核指标，考核指标应该具有可操作性和可量化性，能够明确考核标准和考核方法。
2.制定考核计划：制定月度的安全管理绩效考核计划，确保考核工作可以按照计划进行。
3.实施考核工作：由公司安全治理部门进行考核工作，定期对各部门进行检查，并对考核得分进行公示。
4.统计考核结果：通过对考核数据的汇总分析，对不同部门进行综合排名，以此展现出不同部门的考核成绩。
四、考核结果1.正面表现的部门将获得相关表彰以及奖金等奖励措施，同时验收部门应继续保持其优异的表现。
2.考核不符合要求的部门，公司安全治理部门将对其展开整改，并要求其提出整改计划，严格按照整改计划进行整改。
3.对于考核不及格的部门，公司将视情况采取警告、罚款、曝光等措施。
五、考核总结制定考核计划除了可以检查公司的安全管理体系是否健全，亦可以促进公司各部门间的相互支持，进而促进公司的整体发展。
安全管理之公司月度绩效考核方案
安全管理之公司月度绩效考核方案
一、考核目的
为了确保公司生产经营的正常有序进行，保障公司员工的人身财产安全，促进公司安全管理工作的不断发展、提高，特制定本《公司月度绩效考核方案》。
二、考核内容
（一）安全培训考核
1、员工安全培训考核
在每个月底，进行一次员工安全培训考核。
通过每位员工的参与和回答题目的正确率考核员工安全培训的效果。
统计安全培训的人数、参与率和安全知识掌握情况等指标。
2、管理人员安全培训考核
对公司管理人员进行安全知识培训，每月进行一次管理人员安全培训考核，以考核管理人员对安全防范措施的领导和控制以及应急处理能力。
（二）安全生产考核
1、事故率考核
以每个部门事故率作为考核指标，统计每个月各部门事故率以及事故原因，采取措施防止事件重复发生
2、隐患及处理考核。
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××公司安全生产月度绩效考核办法
第一章总则
第一条为了健全完善安全管理激励机制和制约机制，在安全生产中做到奖罚分明，有章可循，有据可依，将安全生产与各分(子)公司月度经营责任制目标（绩效安全生产部分）紧密挂钩，在安全生产中贯彻“以责论处”、“重奖重罚”的原则，充分运用经济手段保证公司安全生产和经营目标的实现，创建本质安全型企业，实现公司安全生产的长期稳定。
特制订本办法。
第二条本办法适用于公司本部各部门及各分(子)公司的安全生产绩效考核。
各分(子)公司对其所属各项目部和职工个人的安全生产绩效考核，由各分(子)公司自行制订考核办法，并报华唐集团公司安全生产部备案。
第二章考核（处罚）
第三条安全生产月度绩效考核：
（一）发生死亡事故。
事故单位连续两个月取消绩效工资；华唐集团公司主管部门连续一个半月取消绩效工资；华唐集团公司其他部门取消当月绩效工资。
责任人及责任部门按照《中国大唐集团公司安全生产工作奖惩规定》（大唐集团制…2005‟42号）文件和《大唐甘肃公司安全考核实施细则》由总经理办公会会议作出处罚决定。
（二）月度安全生产绩效考核分值如下表：
月度考核分值计入公司各部门及各分(子)公司月度效益工资发放系数。
公司各部门及分(子)公司考核分值（扣分）如下表：
序号项目
月度绩效考核（分值）
事故单位
华唐主
管部门
华唐集
团本部
1 发生人身死亡及以上事故连续两个
月100
一个半
月100
100
2 发生人身重伤事故连续一个
半月100
100 50
3 发生人员责任的设备损坏事故30 5
4 发生负主要责任的重大交通事故、一般火灾事故30 5
5 发生食品安全事故和食物中毒事件25 1
6 发生质量事故和环保部门认定的环境污染事故25 1
7 发生性质恶劣可能造成不良社会影响的各类事件25 1
8 发生人身轻伤事故15 2
9 发生人员责任的设备一类障碍10
10 对无资质单位转包和分包项目10
11 瞒报主要数据、分析报告、重大信息（瞒报的事故，一经查
实按同类事故进行处理）
10
12 特种设备不按规定检修、检验、维修、报审8
13 外委项目或外包（分包）项目未签订安全协议7
14 发生人员责任的设备二类及以下障碍 6
15 无资质从事特种作业 6
16 上级或业主安全检查发现的“三违”或上级领导大会批评或
报导的“三违”
5
17 未认真开展人员技术培训、事故演练、各类培训竞赛、考试
及建档工作，检查不合格
5
18 大唐集团公司、甘肃公司的频视会以及文件、华唐集团公司
文件、现场检查提出的重要问题，未按要求及时整改并反馈
材料
5
19 安全生产责任、目标、措施不全、不落实 4
20 上级单位要求的报表和落实材料未及时落实和上报，或落实
上报不认真
2
21 三级安全教育不落实，未进行三级教育进入工作现场 2
22 安全防护用品不全或使用不规范 2
23 班组安全生产标准化建设检查不合格（每一项） 2
24 主要数据、分析报告、重大信息迟报、错报、漏报 2
第三章附则
第四条本办法是对公司本部各部门及各分子公司的月度绩效考核，经2012年9 月17日总经理办公会通过，自下发之日起执行。
第五条本办法由公司安全生产部负责解释。