技术交底的程序和内容

技术交底的程序和内容

技术交底及图纸会审，提早通知各方会审地点及时间。

参与会审的有建设单位、设计单位、施工单位、监理单位。

会审主要做的是：会审前，施工方技术人员查看图纸把图纸问题写出来。甲方代表、监理也可提出。在会审中提交设计方或会审前提交设计方，让设计方准备。会审中设计人员对此逐一作出答复。会审中各方代表例行谈话，并记录会审纪要，会审人员签名。

甲方代表应查看图纸，提出甲方意见，甲方代表需确认施工方对图纸做法修改变更的要求是否合理，阻止可能有损甲方利益的修改要求。通常要作较大修改，施工方需预先与甲方代表商议。

工程开工前，或一个分项工程施工前，由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。技术交底一般包括下列几种：1、设计交底，即设计图纸交底。这是在建设单位主持下，由设计单位向各施工单位（土建施工单位与各设备专业施工单位）进行的交底，主要交待建筑物的功能与特点、设计意图与要求等。2、施工设计交底,主要介绍施工中遇到的问题，和经常性犯错误的部位，要是施工人员明白该怎么做，规范如何让规定的。

施工技术交底的内容

(1)工地(队)交底中有关内容；

(2)施工范围、工程量、工作量和施工进度要求；

(3)施工图纸的解说；

(4)施工方案措施；

(5)操作工艺和保证质量安全的措施；

(6)工艺质量标准和评定办法；

(7)技术检验和检查验收要求；

(8)增产节约指标和措施；

(9)技术记录内容和要求；

(10)其他施工注意事项。

施工技术交底的内容组成主要有以下几个部分：1、工程的概况。2、施工的方法及各道工序的质量要求。3、几何尺寸或者高程。4、施工安全措施及注意事项。

建筑施工企业中的技术交底，是在某一工序开工前，或一个

分项工程施工前，或是某一单位工程开工前，由主管技术领导向

参与施工的人员进行的技术交待，其目的是使施工人员及劳务工

队( 作业班组) 对工程特点、技术参数、质量要求、施工方法与措施

等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，优化施工

方案，避免技术质量等事故的发生。

各项技术交底记录也是目前各个施工企业先进管理的一个

标志，同时也是工程技术档案资料中不可缺少的部分，因此技术交底是一项尤为重要的工作。

1 技术交底的分类

1 ) 设计交底，即设计图纸交底。

这是在建设单位主持下，由设计单位向各施工单位( 土建施

工单位与各设备专业施工单位) 进行的交底，主要交待建筑物的

功能与特点、设计意图与要求等。

2 ) 合同交底，即工程投资、规模等。

这是由施工单位所在企业的生产经营部门向成立项目领导

班子进行的交底。

3 ) 施工设计交底。

由项目施工技术负责人向施工工地进行交底。将施工设计

要求全部内容进行交底，使现场施工人员对工程概况、施工部署、施工方法与措施、施工进度与质量要求等方面，有一个较全面地了解，以便于在施工中充分发挥各方面的积极性。

4 ) 分部、分项工程施工技术交底。

这是一项工程施工前，由工地技术负责人( 施工员) 对工长、

进行交底。通过交底，使直接生产操作者能抓住关键，顺利施工，以便按图施工。

分项( 分部) 工程施工技术交底，是基层施工单位一项重要的

技术活动。但通过查看一些基层单位的技术交底记录，发现并不

是所有单位对此项工作都能予以足够的重视。

有些单位仅仅把技术交底作为上级部门检查的一部分，为应

付而写( 或补写) 交底，其内容往往只是简单地抄写施工规范或工艺标准上的条文与要求，只是游戏形式而已，实际根本起不到技术交底的作用。

2 对技术交底内容与做法的几点意义

为了使技术交底能真正成为指导施工、预防事故、保证质量、

提高技术素质的技术性文件，结合工作实践，现对技术交底的内容和做法，提供以下参考意见：

2 ．1 技术交底应包括的内容

1 ) 工程概况与特点。

2 ) 图纸及规范的主要要求：包括主要部位尺寸、标高、材料规格及使用要求、配合比要求等。

3 ) 施工方法：包括工序搭接关系，垂直运输方法、主要机械的使用及操作要点。

4 ) 对施工进度的要求。

5 ) 质量标准、要求与保证质量及相对应的措施。

6 ) 可能发生的技术质量及处理方法。

7 ) 节约、成品保护要求与措施。

8 ) 安全、消防等姜求与措施。

2．2 技术交底方法’

1 ) 技术交底应以书面形式为主，召开生产例会口头为辅。以

重要部位或较复杂部位，应另附翻样图纸，必要时结合实际操作

进行交待。最后，填写技术交底记录表( 单) ，由交底人及被交底

人签字，并存档一份。

2 ) 注意事项：

a ．因为工地的各项技术活动，均是以执行和实现施工组织设

计的各项要求为目的，因此，技术交底也应以施工组织设计为主

导内容。

b ．对技术交底要有针对性，即要根据各方面的特点、有要点、

有预见性、有预防措施。

C ．交底要有针对性，即要根据各方法的特点，有针对性地提

出操作要点与措施。这里所谓的特点包括：工程状况、地质条件、

气候情况( 冬、雨季或旱季) 、周围环境( 如场地窄小、运输困难、周围对降噪防尘的要求等) 、操作场地( 如高空、深基、立体交叉作

业、工序反搭接等) 以及施工队伍素质特点( 在哪方面技术薄弱)

等方面。

d ．要明确指出哪些是关键部位或关键项目。关键部位包括：

基础或隐蔽重要部位、质量上易出问题部位、施工难度较大的部

位、对总进度( 或创造工作面) 起决定作用的部位以及新材料、新

工艺、新技术项目等。

e ．此外，凡是设计图纸上有变动的项目，一定要将设计变更

洽商内容及时向有关工长班组进行交底。

3 结语

由此可见，技术交底的确重要，这对项目的正确施工，合理安

排人工、机械、材料的进场等起到关键性作用。与此同时，技术交

底不但施工负责人要主动、认真对待，而且有关领导要引起重视，

要对下属人员不断的引导，确实起到技术交底的作用。