技术交底工作程序

技术交底工作程序

第一章技术交底

第一条技术交底是工程技术管理的重要环节。包括施工技术交底、安全技术交底、质量标准技术交底等。

第二章技术交底程序

第一条技术交底目的

单位工程开工前，由总工根据项目部建立的技术交底责任制度组织落实技术交底。使参与工程技术施工管理人员明白设计意图，熟悉和了解项目或工序的特点、设计意图、技术要求、施工工艺、质量标准、验收标准、施工安全和其他应注意的事项。容易发生质量事故与安全事故的项目或施工部位，有预见性地指导施工，避免发生质量、安全、环境事故。

第二条技术交底对象

各分项工程施工前，应由工程管理部向参加该项目施工的所有班组进行交底。如果有工程专业分包单位时，工程管理部在进行技术交底的同时，监督分包单位对班组的交底活动。

第三条技术交底内容

技术交底根据交底人和交底对象的不同内容的侧重点也有变化，一般交底内容包括：

A 设计图纸的要求，施工的具体措施及方法、进度、操作要点。

B 规范规程要求、质量标准、安全要求、施工质量通病的防治方法。

C 验收时间及标准、程序，工序交接要求。

D 质量、安全保证措施。危险源及危险控制方法；关键过程和特殊过程的质量、安全预防措施；

E 成品、半成品保护内容、方法及要求。

F 其他技术、质量、安全技术措施及要求。

第四条技术交底的形式

以书面形式（技术交底卡）传达到班组，内容经过检查和审核，有签发人、审核人、被交底人的签字。一式三份，交底人、被交底人各一份，一份工程管理部存档。

第三章附则

第五条本程序由项目部技术管理部制定并负责解释。

第六条本程序自公布之日起执行。