监理工作程序及资料报审交底

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[江苏]安装工程监理工作交底

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xxxx地块工程安装监理工作交底上海xx咨询有限公司xxxx地块工程监理项目部安装监理工作交底上海xx咨询有限公司受业主委托对xxxx地块工程进行监理, 目前工程已经开工, 为了使监理工作正常化、标准化、规范化, 提高我们的工作效率, 增强工作的透明度, 便于建设单位、设计单位、监理单位、施工单位四方沟通、交流, 现将监理工作及相关规定进行如下交底:一.监理工作程序:㈠.工程开工准备工作1.人员进场报审, 即向监理组报送以下资料:⑴.现场施工管理人员资料----项目负责人、技术负责人、施工员、质量员、取样员的姓名、上岗证及联系电话。

⑵.特殊工种人员资料----工地电工、电焊工、机械操作工、机修工的姓名、上岗证及联系电话。

2.设备进场报审, 即向监理组送交《材料、设备进场使用报验单》并附设备清单, 写明设备名称、型号、数量、技术计量管理单位的核定记录。

3.材料进场报审, 材料进场前向监理报送《材料、设备进场使用报验单》, 并附下列资料:⑴.进场材料名称、规格、数量。

⑵.出厂合格证、质保书。

⑶.检测报告、复试报告。

⑷.进口材料商检证明。

㈡.工序验收程序:1.工序验收: 工序安装结束后, 自检合格后, 向监理组送交《工序质量报验单》并附“分项工程、检验批和质量验收记录”。

2.监理现场检查、验收合格后如存在问题, 则可发《监理工程师通知单》通知施工单位整改, 施工单位签收通知单后应针对整改内容逐条整改, 并将整改落实情况在约定的时间内书面回复监理。

3.整改结束经监理工程师复查, 认为合格后签字认可, 由总监签字并盖监理章, 即可进入下道工序施工。

㈢.分部工程验收程序:分部验收的程序为:1.承包单位对该分部进行自检, 填写分部验收记录。

2.自检合格后, 向监理组送交“分部工程核验申请表”并附自检资料。

3.监理进行检查, 包括资料检查和现场实测实量, 如存在问题则发出《监理通知单》通知承包单位整改。

4.承包单位整改结束, 监理复查通过后, 总监在“分部工程核验申请表”上签字并盖监理章, 再由承包单位将“申请表”报质监站。

监 理 工 作 程 序 交 底

监 理 工 作 程 序 交 底

富春江船闸扩建改造工程船闸房建及室外附属工程监理工作程序交底浙江泰宁建设工程管理咨询有限公司富春江船闸扩建改造工程船闸扩建及室外附属工程监理项目部2015年11 月10日监理工作程序交底(第一次工地例会对监理工作程序的交底)根据我公司与建设单位签订的监理委托合同补充协议有关条款,我公司对工程质量、投资、进度、安全、信息管理的监理内容进行全权监理。

为确保本项目各项监理工作开展达到建设单位和公司的管理目标,同时使施工单位能明确我部各项具体监理工作的正常开展,我监理部特制定本交底书,请施工单位传达、学习并在工作中认真贯彻落实。

一.开工前需要上报现场监理机构审核工作的程序:1.施工单位资质及施工管理人员资格报审(如有分包要进行分包单位资质报审)包括营业执照(需按规定办理年检)、企业资质证书(需按规定办理年检);单位业绩,质量管理体系认证书、安全生产许可证、中华人民共和国组织机构代码证、环境管理体系证书、职业健康安全管理体系证书、施工许可证、管理人员名单及资格证书(项目经理必须提供一级建造师资质及安全管理B证)、技术总负责人、技术员、施工员、质检员、资料员、材料员、试验员、取样员等上岗证;施工现场组织机构图,上报项目监理机构内容包括:施工现场的主要负责人(项目经理、技术负责人等)及相关专业人员(技术员、质检员、安全员等)名单、岗位职责(在本工程承担的主要工作)、联系电话等基本内容(格式不限)。

2. 分包的报审:施工总包单位将分部工程分包(或建设单位指定分包)的,承包单位必须报请项目监理机构对分包单位的资质进行审查,同时提供报审资料包括:分包单位的企业法人营业执照、资质证书、人员资格证明、机具仪器装备情况、业绩等有关资料。

报请项目监理机构核查,经核查合格,由总监理工程师批准后,方可实施分包,否则不得随意将工程分包。

3. 技术资料报审:开工前,施工单位应该完成施工组织设计的编写及报审工作;承包单位申报的施工组织设计必须经其企业技术负责人审批,且签字盖章齐全。

监理质量工作交底

监理质量工作交底

监理工作交底监理单位依据国家有关法律、法规、规范以及监理合同,遵守“遵遵守法律律、诚信、公正、科学”的准则开展监理工作。

为确保本工程质量达到设计图纸和施工合同要求,各方要主动协作,相互协作,相互支持,共同努力,严把质量关。

以使该工程优质、快速竣工,尽早投入运用,发挥投资效益。

现从建设工程监理角度提出一些详细要求,望有关单位主动支持协作。

一、开工前建设单位应供应应监理的文件资料:1、供应完整、配套的施工图纸一套。

2、供应地质勘察报告(原件或复印件均可)。

3、供应业主和承包人签订的合同(含招标、投标文件)复印件。

4、施工过程中如有变更设计或其他有关状况发生变更均应刚好通知监理机构及供应有关资料。

二、施工准备阶段施工单位应提交审查的文件资料:1、提交项目经理、施工现场负责人和管理人员名单、职称证书、联系方式;特别工种上岗证书。

2、提交完整、规范的施工组织设计(附施工现场平面布置图、施工进度支配等)及各专项施工方案,经业主、现场监理工程师审核批准后,方可按施工组织设计及方案施工。

3、供应主要材料需用量支配及主要供应商、品牌、产地、合格证,及相关性能检查报告。

4、提交有关机械、设备的准用证。

5、提交工程开工报审表及相关要求。

三、施工过程中质量限制的有关要求:1、规范先申请后验收的监理申报程序,一切以文字为依据开展各项工作。

2、凡须要经有关法定技术机构检测的远材料、半成品、构配件等,必需按东莞市建设工程见证取样送检的有关规定进行办理,并填写有关记录。

3、对关键部位施工前,承包方应向现场监理工程师提交施工方案,避开无组织、无支配的盲目施工。

特别工艺过程施工,施工单位还应提前报请监理工程师进行旁站监督,对现场监理人员提出的整改要求应刚好进行处理和有回复单。

4、全部隐藏工程,施工单位经自检,检验合格后,提前24小时报请监理工程师进行验收,验收合格后方可转入下道工序施工。

坚持上道工序完工,经现场监理工程师检验认定合格后才能进行下道工序施工的制度,并办理签证手续、签证手续齐全后方可进入下道工序施工。

工程开工前监理的工作内容及程序

工程开工前监理的工作内容及程序

工程开工前监理的工作内容及程序一、成立项目监理组织机构1、项目监理机构的组织形式和规模,应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定.2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表.项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要.3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位.当理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位.二、监理合同签订后第一次工地会议前专业监理负责到公司经营部领取下列物品:1、中标通知书2、监理合同3、项目监理组织机构框图4、总监理工程师任命书5、现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章6、企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章7、收发文登记本、第一次工地会议签到表8、项目所需办公用品如:安全帽、稿纸、签字笔、项目公章、见证取样章、钢卷尺等.9、监理日记三、总监组织专业监理编写监理文件:1、监理规划应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后经监理单位负责人审核批准,并在召开第一次工地会议前报送建设单位,其主要内容应包括:1.1 工程项目概况1.2 监理工作范围1.3 监理工作内容1.4 监理工作目标1.5 监理工作依据1.6 项目监理机构的组织形式1.7 项目监理机构的人员配备计划1.8 项目监理机构的人员岗位职责1.9 监理工作程序1.10 监理工作方法及措施1.11 监理工作制度1.12 监理设施2、监理实施细则专业监理编写,总监审批,其主要内容应包括:2.1 专业工程的特点2.2 监理工作的流程2.3 监理工作的控制要点及目标值2.4 监理工作的方法及措施3、安全监理规划,其主要内容应包括:3.1 工程建设项目概况3.2 安全监理工作范围3.3 安全监理工作内容3.4 监理工作目标3.5 安全监理工作依据3.6 监理机构的人员配备计划3.7 监理机构的人员岗位职责3.8 监理工作程序3.9 安全监理方法和措施3.10 监理工作制度4、安全监理实施细则,其主要内容应包括:4.1 工程概况4.2 安全监理范围4.3 安全监理的依据4.4 安全监理的目的4.5 安全监理的职责和权限4.6 安全监理人员的配备4.7 安全监理的实施方法4.8 主要施工工序的安全检测及验收方法4.9 安全监理组织体系及程序4.10 安全监理保证措施5、旁站监理方案,其主要内容应包括:5.1 旁站监理的编制依据5.2 旁站监理的范围5.3 旁站监理的内容5.4 旁站监理的程序5.5 旁站监理人员的职责6、见证取样制度,其主要内容应包括:6.1 见证取样和送检编制依据6.2 见证取样的范围6.3 见证取样和送检的内容6.4 见证取样和送检的程序6.5 建筑材料取样的方法6.6 见证人员的职责四、参加第一次工地例会1、工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议;2、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;3、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;4、建设单位介绍工程开工准备情况;5、承包单位介绍施工准备情况;6、建设单位和理工程师对施工准备情况提出意见和要求;7、总监理工程师介绍监理规划的主要内容并强调监理工作程序;8、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题;9、第一次工地会议纪要由项目监理部专业监理负责起草,并经与会各方代表会签.五、参加设计交底及图纸会审:1、在设计交底前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议.2、项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会,总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认.六、施工前准备阶段对施工单位进行质量控制的主要内容:1、审查承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,主要审核以下内容:1.1确认体系对保证工程项目施工质量的有效性;并在实施过程中跟踪检查其适应性;1.2审核质量管理、技术管理和质量保证的组织机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况审查重点;1.3检查质量管理、技术管理的制度建立;1.4核查专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证,要求人证相符审查重点.2 、审核分包单位的资格2.1分包工程开工前,承包单位应填写分包单位资格报审表报送项目监理部审查;2.2 首先应审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证审查重点;2.3 审查分包单位的业绩,主要查验近期施工的同类工程;2.4审查拟分包工程的内容和范围是否符合主承包合同的内容审查重点;2.5查验分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证,要求人证相符审查重点;2.6对审查合格的分包单位,签发分包单位资格报审表.3 、对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的质量控制.3.1检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书审查重点;3.2复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和水准点的测量成果;3.3 经检查符合要求,签署施工测量成果报验申请表;4 、对工程所需的原材料、半成品、构配件及设备的质量控制措施.4.1 告知施工单位监理见证人员姓名,督促其办理见证备案手续;4.2采购前应优选供货厂家,明确质量标准;建立采购申报制度,必要时,可看样订货;要求厂方提供质量保证文件审查重点;4.3对于某些重要的设备,器材或外供的构件,可以采取对厂方生产制造实行监造的方式,进行重点的或全过程的质量监督;4.4检查落实承包单位根据材料、设备的特性制定存放措施,保证满足其存放条件审查重点;4.5材料设备进场前,承包单位须将拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料报监理部审核;4.6监理工程师须对进场的实物按照委托的监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样的方式进行抽检;4.7从以下几方面对承包单位选定的试验室进行考核:①试验室的资质等级及其试验范围;②法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;③试验室的管理制度;④试验人员的资格证书;⑤本工程的试验项目及其要求.4.8对未经监理人员验收或验收不合格工程材料、构配件、设备,监理工程师可发监理工程师通知单,禁止使用于本工程,并责令在规定的时间内整改.5、施工前准备阶段对施工组织设计、分部分项工程施工方案、方法和工艺进行审查.可详见如何审核施工组织设计5.1施工组织设计施工方案是由承包单位编制的技术文件,应由承包单位对其负编制责任.监理单位重点核查其审批程序签字盖章是否完善、内容是否具有针对性、是否全面如:是否有外墙保温方案等;是否具备可行性、有效性、合理性.5.2由总监组织有关专业监理工程师对施工组织设计分专业进行审核;最后由总监审定后批复.对于重大或特殊的工程包括施工方案应报中心审核;再由总监汇总签认批复承包单位;5.3审核注意事项:5.3.1审核程序:由于施工单位和总承包单位是一家施工组织设计由总承包单位编制,报审表表B2-1中技术负责人、申报人应分别为编制单位工程项目部的总工和项目经理,“施工单位审核意见”栏中的“审核人”为上级法人单位的总工或技术部门负责人;5.3.2施工组织设计应在主要章节中明确写明进度、质量和造价控制目标,并应符合施工合同的规定;5.3.3应用专门篇幅写安全控制.包括安全控制目标;安全保障体系;安全技术措施;施工现场临时用电、消防……方案;等等;5.3.4应含有针对工程项目确定的关键工序和特殊工序;列出的关键工序、特殊工序应与监理规划所列一致.关键工序除对工程质量有重要影响的正式分项工程外,还应包括重要的辅助项目,如降水、深坑支护、高层外架子等.一般情况下,应该要求施工单位另编专项施工方案作为施工组织设计的组成部分.5.3.5在施工方法的选择上应注意审核其依据是否正确;在计算书部分应注意审核其假定条件是否符合实际,结论是否符合要求;5.3.6各项措施应有针对性、可操作性.如:“必须在第一次浇筑的砼初凝之前进行第二次浇筑……”;“梁砼强度满足拆侧模要求后,方可……”;“……湿度必须控制在满足施工的条件下……”.又如:“外加剂溶液应设专人配制,并先配制成规定浓度溶液……”;“砂浆稠度宜较常温适当增大……”;“与砂子搅拌一定时间后……”等.这种文字描述在规范、规程中可以,但在施工方案中不可以.必须定量描述5.4 确定本工程的重点部位、关键工序进行旁站监理:要求承包单位报验重点部位,关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,报监理部审核,根据旁站监理计划进行旁站监理.在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充和变动时,应报项目监理部;5.5 当承包单位采用新材料、新工艺、新设备时,承包单位须将相应的施工工艺措施和证明材料报送项目监理部组织专题论证;5.6 上述方案应由承包单位填写施工组织设计方案报审表报监理工程师审查,由总监理工程师审定签认;5.7 上述方案未经批准,该单位、分部、分项工程不得施工.6、对施工用的主要机械、设备质量及安全使用的控制.6.1 审查拟进厂施工机械设备的选型是否恰当,其性能是否满足质量要求和适合现场条件;6.2审查施工机械设备的数量是否足够,是否按已批准的计划备妥;6.3对需要定期检定的检测设备如测量仪器、磅称,承包单位须有法定检测部门出具的计量检定证明审查重点;7 、审查与控制承包单位对施工环境与条件方面的准备工作质量.7.1检查施工作业的辅助技术环境.如水、电、照明、安全防护、道路等;7.2检查承包单位对现场自然环境条件的控制.如防水、防冻、风、防高温等;8、重视对各类设备如电梯、配电箱、柜、泵等和设计资料的核对,确保平面预埋的准确.七、施工准备阶段安全监理工作的主要内容1、审查施工单位的企业资质和安全生产许可证,检查总包单位与分包单位的安全协议签定情况1.1 施工单位现场安全生产保证体系管理机构的建立应符合有关规定,安全管理目标应明确有关符合合同的约定.安全管理和安全保证体系的组织机构,包括项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证情况;1.2 施工单位应建立健全施工安全生产责任制度、安全检查制度、安全操作规程和事故报告制度;1.3 施工单位项目负责人的执业资格证书和安全生产考核合格证书应齐全有效;1.4 施工单位专职安全生产管理人员的配备数量应符合建设行政主管部门的规定,其执业资格证书和安全生产考核合格证书应齐全有效;1.5 核查施工单位现场人员安全教育培训记录.2、审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准,审查合格后方可同意开工,主要审查以下内容:2.1 制定了施工现场临时用电方案的安全技术措施和电气防火措施;2.2 施工场地是否符合有关安全要求;2.3 针对重点部位和重点环节制订的工程项目危险源监控措施和应急预案;2.4 施工人员安全教育计划、安全交底安排;2.5 安全技术措施费用的使用计划.3、审查危险性较大的分部分项工程的专项施工方案,主要审查以下内容:3.1 专项施工方案的编制、审核、批准签署齐全有效;3.2 专项施工方案的内容应符合工程建设强制性标准;3.3 应组织专家论证的,已有专家书面论证审查报告,论证审查报告的签署齐全有效;3.4 专项施工方案应根据专家论证审查报告中提出的结论性意见进行完善.4、审查施工现场及毗邻建筑物、构筑物和地下管线等的专项保护措施.4.1 监理工程师应督促建设单位向施工单位提供施工现场及毗邻区域地上、地下管线资料和相邻建筑物、构筑物、地下工程的相关资料的移交.4.2 开工前,监理工程师应审查施工单位制定的对毗邻建筑物、构筑物和地下管线等专项保护措施,总监理工程师在施工组织设计方案报审表上签署意见.当专项保护措施不满足要求时,总监理工程师应要求施工单位修改后重新报批.5、施工单位的安全防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关规范要求.6、编制安全监理规划6.1 安全监理规划应根据法律法规的要求、工程项目特点以及施工现场的实际情况,确定安全监理工作的目标、重点、制度、方法和措施,并明确应编制安全监理细则的分部分项工程名称或施工部位.6.2 安全监理规划的编制应由总监理工程师主持,专业监理工程师参加.安全监理方案由监理单位技术负责人审批后实施.6.3 安全监理方案应根据工程的变化予以补充、修改和完善,并按规定程序报批.7、编制安全监理实施细则7.1 项目监理部应按照安全监理方案的要求编制安全监理实施细则,安全监理实施细则应具有可操作性.7.2 危险性较大的分部分项工程施工前,必须编制安全监理实施细则.7.3 安全监理实施细则应针对施工单位编制的专项施工方案和现场实际情况,依据安全监理方案提出的工作目标和管理制度要求,明确监理人员分工和职责、安全监理工作的方法和手段、安全监理检查要点、检查频率和检查记录的要求.7.4 安全监理实施细则的编制应由总监理工程师主持,专业监理工程师参加,安全监理实施细则由总监理工程师审批后实施.7.5 安全监理实施细则应根据工程的变化予以补充、修改和完善,并按规定程序报批.8、安全监理人员应核查施工单位安全生产准备工作是否达到开工条件,并在工程开工/复工报审表审查意见一栏中签署意见.八、及时与建设单位沟通并协助其办理相关手续:1、协助建设单位与施工单位签定安全施工协议;2、协助建设单位办理质量、安全监督手续;3、提醒业主做好施工“三通一平” 工作及临时占地手续;4、催促建设单位办理施工许可证;5、提醒业主主持召开第一次工地例会及设计交底和图纸会审工作.九、开工条件的审查:专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备以下开工条件时,由总监理工程师签发,并报建设单位:1、施工许可证已获政府主管部门批准;2、征地拆迁工作能满足工程进度的需要;3、施工组织设计已获总监理工程师批准;4、承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;5、进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求;6、施工安全审查项目已经安检站审查通过.十、开工前监理应准备及收集以下资料:1、监理单位资料:1.1监理规划施工、安全1.2监理细则土建、设备安装、电气、进度、投资1.3旁站监理方案1.4总监任命书1.5现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章1.6企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章1.7监理日记1.8第一次会议纪要1.9监理合同1.10中标通知书2、施工单位资料:2.1企业营业执照、资质证书、安全施工资格证书加盖公章2.2管理、质检、技术、安全人员的职称证、上岗证复印件加盖公章2.3特殊工种电工、焊工、起重工、脚手架公章2.4施工组织设计及报审表按施工、安全、临时用电分类2.5见证取样备案表2.6进场材料、设备报验资料2.7专项技术方案及报审表各主要分项施工方案及安全方案2.8试验室资质资料:2.9开工/复工报审表及开工报告2.10施工测量成果报验申请表3、建设方提供资料3.1施工承包合同3.2规划许可证、红线图3.3地勘报告3.4施工许可证3.5图纸会审记录3.6监督站质量、安全监督手续3.7投资许可证、立项批文。

监理工作交底记录

监理工作交底记录

监理工作交底记录监理工作交底书一、项目监理组织机构我监理公司受建设单位的授权和委托,对本工程施工阶段的工程建设进行监理;根据本工程的具体情况,我司成立了项目监理机构,实行总监理工程师负责制,由张奕同志担任总监理工程师,各专业人员配套齐全,监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员;二、监理工作职责受建设单位的授权与委托,根据我司与建设单位签定的委托监理合同,依据国家建设工程监理规范以及有关的法律、法规,我司的主要职责是:1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措施,督促和检查施工合同的履行情况;2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益;3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理,我司根据有关合同、法律、法规,针对工程特点,编制本监理交底书,明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等,承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作,并将本监理交底及其要点传达到相关单位,以确保监理工作顺利进行;三、监理工作依据1.本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件;2.建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标准条文;3.建筑法、建设工程质量管理条例及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规; 4.已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等; 5.其他相关技术文件及管理办法; 四、监理工作流程五、监理工作内容监理的工程质量控制目标是达到合同要求的质量等级;施工单位必须健全质量保证体系和技术管理体系,安全生产体系,监理将审查现场管理人员的数量和资质;材料设备进场验收1.所有用于工程的原材料、构配件、设备进场时必须报验,未经监理签字认可不得使用;2.进场的材料必须提供生产厂家相关资质,出具出厂合格证、质保书、检验报告,部分须提供型式试验报告等,并根据轨道招标文的技术要求进场检查检验;进口材料提供报关单、商品检验单、以及质量证明文件需译为中文;3.规范规定的必须取样复试的各类施工材料,进场后必须立即向监理报验并提交有关资料,由监理监督、现场取样后送有相应资质的检测单位检验,检验合格后方可使用;4.施工单位对材料,半成品构件未做任何检验而擅自用于工程的,其一切后果和责任由施工单位承担;5.所有材料取样送样送检必须有监理全程跟踪,见证签字,并应做好记录,未经监理见证的试验不予认可;施工单位取样员负责材料取样、送检、试块制作、试验记录等,当监理认为该人员不称职时,施工单位应重新安排专人负责;6.检测不合格的材料/构配件/设备,施工方应安排专职人员进行现场监护,严格按规范要求办理退场手续,退场时需供应方、施工方、监理共同见证下进行,甲供材料须通知业主代表;7.依据江苏省有关规定做好材料登记台帐;质量控制1.监理人员将采用巡视、旁站、抽查、检测等方法检查施工单位施工质量情况,并及时以口头指令、联系单、通知单、备忘录等形式指出施工中存在的与设计不符或不满足施工规范要求等问题,施工单位应及时按监理要求进行整改并满足相关要求,对拒不整改的项目,监理将认可工程质量并不予签认工程量,并向建设单位汇报;2.施工单位必须严格按国家有关规范、规定、标准和正确的设计图纸施工,不得擅自更改设计和降低质量标准;所有设计变更需由设计院书面通知并得到建设单位签字同意;同时,施工单位有责任不断地深化设计图纸,及时发现图纸中存在的问题特别是各专业衔接方面的问题,并以书面形式提交监理,由业主相关部门联系设计院解决;3.所有施工工序含隐蔽工程,未经监理验收、签字认可,不得进入下道工序或隐蔽;工序报验时应提交相关施工资料;工序报验按应有关规定的时限申请和签署验收意见;4.施工单位必须对施工质量负全责,当监理对某个部位的施工质量有怀疑,要求检查或认为必须返工时,施工单位必须认真配合;5.对于必须持上岗证的管理人员项目经理、施工员、质量员、材料员、安全员等和特殊工种如测量人员、电工、电焊工等必须向监理提供有关证件的复印件并加盖项目部章;6.施工单位应有夏季、冬季施工质量保证措施,编制专项施工方案;进度控制监理的进度控制目标是达到合同要求的工期;施工单位投标书中承诺的施工人员数量、施工机械数量须全部到位;承包单位应编制总体进度计划,并根据工程进度编制月、周进度计划,总进度、月进度计划应填报工程进度计划报审表报监理审核,应根据工程形象进度及时对进度计划进行调整,按进度计划投入足够的人力、物力,并将周计划、月进度计划与总体计划进度对照,监理将核查施工单位实际进度情况及与计划进度的对比情况;如有偏差应及时要求施工单位采取有效措施纠正偏差;施工单位必须服从监理有关进度的指令要求;同时应落实好冬季、雨季施工进度保证措施;总进度计划应于工程开工之前与施工组织设计同时报审,月进度计划于每月20日之前报审,周进度计划应于每期监理例会前一天报审;现场安全文明施工施工单位须应当建立健康安全生产保证体系制定、完善安全生产规章制度和操作规程;对现场施工人员进行三级安全教育和考试、安全技术交底,组织专项安全培训;现场安全施工必须遵守施工现场临时用电安全技术规范、建筑施工高处作业安全技术规范、建筑机械使用安全技术规程等有关安全施工规范,遵守建筑工程施工安全标准有关要求以及无锡市有关文明工地管理要求;施工单位应向监理提交电工、电焊工、架子工、司索指挥、吊车司机等特殊操作工种上岗证,进场大型机械应办理进场报验手续;现场施工设备必须定期进行检查,确保安全运转;在现场巡查时发现有不安全隐患或发生安全事故,监理有权要求停工整顿,报业主代表;如施工单位拒不整改,由总监理工程师上报业主和上级主管部门;施工单位应定期不定期地组织对施工现场、员工宿舍等进行安全、文明、卫生检查,并参加监理、业主组织的定期或专项检查,每周进行1次例行安全检查,每月底进行安全大检查;对检查中提出的问题,必须按限时要求进行整改 ,并提交整改报告,如整改不及时或不到位,将根据进行相应经济处罚或月进度款拒签;资料管理施工单位应建立收发文制度,并应统一使用业主所发示范表格;监理将使用监理工程师联系单、通知单、备忘录等文件督促施工单位解决施工进度、施工质量、安全文明施工等方面的问题;施工单位报验时至少一式四份,监理签字后保留一份;报验资料应与工程进度同步进行;往来文件应分类登记、签收;施工单位每周应编制周报;周报应综合现场的施工人员和机具投入情况、进度状况、质量状况、安全文明施工情况等,于每周例会前抄报业主、监理;施工单位发出的资料须落实加盖项目章包括复印件;工地监理例会制度本工程监理例会每周召开一次,暂定于每周四下午14:00召开;会议内容主要是汇报工程施工情况,检查工程质量、进度及投资、安全文明控制情况,处理存在问题,制定下周的工作安排,与会单位应将会议讨论的内容落实到位;会议流程是首先由承包单位汇报上周进度计划的完成情况、人员、材料、机械、质量、安全等方面的情况,下周进度计划及工作安排,上次监理例会所提问题的执行情况,需建设监理单位解决配合之事宜;接着是监理单位对工程质量、安全、进度等进行评价及提出要求;最后是建设单位意见及要求;监理例会纪要由监理单位整理,经各单位会签后发放;。

建设工程安全监理工作交底书

建设工程安全监理工作交底书

建设工程安全监理工作交底书(第一次工地会议上对施工单位交底)一、项目安全监理的工作范围和目标。

依据委托监理合同和项目监理规划确定二、项目安全监理的工作内容、重要程序、使用表格和安全记录资料。

(一)协助建设单位与施工承包单位签订安全生产协议书。

1、主要内容:①按《建设工程安全生产管理条例》明确界定建设单位、施工单位的安全责任。

②有施工分包和平行发包时,协助建设单位书面明确施工工地管理单位及其安管责任。

③协助建设单位办理施工现场移交手续。

2、安全记录资料:①建设单位与施工承包单位之间的安全生产协议书。

②施工场地移交签认表。

(二)核查施工承包单位的安全生产许可证。

此内容形成的安全记录资料是安全生产许可证。

(三)督促施工承包单位建立健全施工现场安全生产保证体系。

1、主要内容:①安全管理组织机构,包括项目专职安管人员和施工作业班组兼职安全巡视员配备及项目安全生产管理小组等。

②安全生产责任制,包括施工企业对项目经理部、总包企业对分包企业、项目经理部对施工作业班组、作业班组对操作工人的安全生产责任。

③安全管理制度,包括安全目标管理、安全生产责任、安全生产资金保障、安全教育培训、安全检查与隐患整改、安全事故报告、专职安管人员管理、特种人员持证上岗、安全技术交底、安技措施和施工方案管理、施工机械与安全设施租购、验收、检测、保养、报废,消防安全责任、安全事故应急救援、意外伤害保险等制度。

④总包企业对分包单位安保体系和安全管理制度与措施。

2、使用表格:施工现场安全管理检查记录表,参照《施工现场质量管理检查记录表》设计,在工程开工前,由施工承包单位分单位工程填报,由总监组织进行资料核查和现场检查,符合要求的,由总监签认。

3、安全记录资料:①施工现场安全管理检查记录。

②项目专职安管人员和施工作业班组兼职安巡员配备表及其资料证件。

③项目安管小组名单。

④重要安管制度等。

(四)审查施工承包单位特种作业人员资格,督促雇用具备安全基础知识的一线操作人员。

监理人员必看的监理工作程序及质量控制要点

监理人员必看的监理工作程序及质量控制要点

监理人员必看的监理工作程序及质量控制要点!开工前准备工作一.监理交底二.施工阶段监理工作程序三.开工前的准备工作㈠.开工前准备工作监理工作流程㈡.监理机构及监理人员应做的工作1.监理机构的组成2.工地第一次会议3.监理交底4.施工图纸会审与参加设计交底5.编制工程监理规划6.编制各专业监理实施细则(分项工程质量控制要点)7.审查施工组织设计(施工方案)8.审查施工单位项目管理人员资质和特种工上岗证9.审查分包单位,材料供应单位资质10.施工测量与定位放线11.检查开工条件,审批开工申请四.施工前安全监理工作施工阶段监理工作程序方法一.监理依据:监理人员必须明确如下监理依据,按监理依据开展监理工作。

施工阶段监理依据:1 .现行相关建设工程法律法规。

2 .相关天津市地方标准和规程。

3 .现行国家施工质量验收规范、规程。

4 .监理规范。

5 .地方相关监理规程,文件。

6 .设计文件及相关标准图籍。

7 .工程承包合同。

8 .委托监理合同。

9 .监理规划、监理实施细则。

10 .被批准的施工组织设计。

11 .各责任方编制的企业标准:监理人员必须明确监理依据,并熟练和掌握,在监理工作实施和落实。

二.施工阶段监理工作总程序:监理人员在全面开展工程监理工作前,应较系统地屡顺工程整体工作程序,做到根据不同阶段,明确监理所采取的措施,干什么工作,有针对性的进行预控,监理工作开展才干得心应手,才干体现监理机构的高智能,工作才干显示足够的力度。

三.总体工作程序:监理机构的组成及进场→事前控制及开工前的准备工作→审批开工申请→定位放线→地基工程→基础工程→主体工程→装饰装修工程→单位工程预验收→单位工程验收与工程备案→监理资料的搜集汇总、存档和移交→监理工作总结→工程保修阶段监理工作。

四.开工前的准备工作:㈠.开工前准备工作监理工作流程:确定项目总监理工程师及授权→监理机构的组成与进场→参加由建设单位组织的第一次工地会议和监理交底→了解和明确合同内容及监理范围→熟悉施工图→参加设计交底→根据相关资料文件,监理依据编制监理规划→编制各专业监理实施细则→审查施工组织设计和专项技术方案→审查项目管理机构人员资格及进场就位情况→审查分包单位资质和委托试验室的资质→审查测量仪器→审查计量仪器设备→定位验线及技术复核→审批大型设备进场→审查人、机、料进场情况→开工申请的审批。

监理工作制度与程序交底

监理工作制度与程序交底

监理工作制度与程序交底一、引言监理工作制度与程序交底是指在工程建设项目中,监理人员与其他相关部门或个人之间,就监理工作的程序、要求、责任等方面进行详细的沟通和了解,以确保工程建设项目的高质量完成。

本文将从监理工作的目的、内容、程序和责任等方面进行介绍,以明确监理工作的制度与程序。

二、监理工作目的监理工作的目的是为了保障工程建设项目的安全、质量和进度,对施工过程进行全程监督,并及时发现和解决工程项目中的问题和隐患。

监理工作对于确保工程质量、规范施工流程、协调各方利益等方面具有重要作用。

三、监理工作内容监理工作内容主要包括以下几个方面:1. 施工文件审核在工程建设项目进行之前,监理人员需要对施工文件进行审核,包括施工图纸、施工方案、技术规范等,以确保施工文件的合法性和准确性。

2. 施工进度控制监理人员需要对施工进度进行控制和监督,包括进行现场巡查、定期检查施工进展情况、审核施工进度计划等,以确保工程按时完成。

3. 施工质量检查监理人员需要对施工质量进行检查和评估,包括对施工材料的选择和使用情况、工程施工过程的质量控制等方面的监督,以确保工程质量达到规定标准。

4. 安全管理监理人员需要对工程建设项目中的安全管理进行监督,包括现场安全措施的执行情况、施工人员的培训和安全意识的提高等方面的监督,以确保工程建设过程中的安全性。

5. 合同管理监理人员需要对合同管理进行监督,包括对施工单位和其他相关方的履约情况进行检查和评估,以确保各方按照合同条款履行义务。

四、监理工作程序监理工作的程序主要分为以下几个环节:1. 前期准备阶段在工程建设项目启动之前,监理人员需要进行前期准备工作,包括熟悉相关法律法规和施工文件、与建设单位和施工单位进行沟通和协调等,以准备好监理工作的开展。

2. 工程施工阶段在工程建设项目进行期间,监理人员需要进行工程施工的全程监督,包括与施工单位进行现场会议、定期巡查施工现场、检查工程质量等,以确保工程质量和安全。

监理程序及工作制度

监理程序及工作制度

1 施工准备阶段监理程序 (1)监理人员进驻现场; (2)交桩;(3)图纸会审、技术交底;(4)召开第一次工地会议; (5)组织审核开工报告(含附件);(6)签发开工令,进入施工阶段管理。

2 工程验收监理工作程序3 原材料、构配件及设备质量监理工作程序施工单位工程质量自检结果监理审核符合设计及规范要求下道工序施工现场观察检测鉴定报业主现场代表签字 不符合设计及规范要求整修或返工4 隐蔽工程、分部分项工程签认工作程序挡墙基槽验收的隐蔽工程验收工作必须通知业主设计地勘方参与现场联合验收,并及时完善验收手续。

5 施工组织设计审批制度监理工程师督促施工单位编制施工组织设计,经施工单位各职能部门及技术负责人审核签认并加盖单位公章后,在开工前填写《施工组织设计报审表》报监理部审定。

总监理工程师组织监理工程师认真审核,由总监理工程师签认同意,批准实施;需要施工单位修改时,可以进行下一道工序施工 不能进行下一道工序施工 检查隐蔽工程,分部、分项工程是否完成 检查质量保证资料是否符合要求 检查分部、分项工程质量是否合格 不合格:签认“不合格工程通知表” 合格:签认“工程检验认可表” 施工单位材料质量保证齐全、合格 隐蔽、分部、分项验收记录签认完成 分部、分项工程质量评定完成,自评合格 施工单位填“工程报验单“报监理单位监理工程师应由总监理工程师签发书面意见,退回施工单位修改,修改后再报重新审定。

6 工程开工/复工申请审批制度(1)施工阶段施工单位向监理单位报请开工和工程暂停后报请复工时应填写《工程开工/复工报审表》。

(2)如整个项目一次开工,只填报一次,如工程项目中涉及多个单位工程且开工时间不同,则每个单位工程开工都应填报一次。

(3)申请开工时,施工单位认为已具备开工条件时向项目监理机构申报《工程开工/复工报审表》,监理工程师应从以下几个方面审核:1)工程所在地政府建设主管单位已签发施工许可证。

2)征地拆迁工作已能满足工程进度的需要。

工程项目施工质量控制管理细则(工程监理)

工程项目施工质量控制管理细则(工程监理)

一、监理交底监理交底是指项目监理机构针对工程项目施工中某一专业重要的、关键性的部位,或者针对至关重要的施工步骤,监理机构根据有关规范和验收标准,事前以书面形式通知项目承包人应遵循的规范、规程和验收标准。

说明施工最终应达到的质量要求。

是质量控制中预控和主动控制的手段之一。

1、监理交底的原则(1)监理交底资料由专业监理工程师根据工程情况编写,由总监理工程师审核签发。

(2)监理交底资料的内容,只可以交待规范、规程和验收标准以及最终的质量要求。

不可以交待不成熟的或者仅凭个人经验总结的施工工艺和施工方法,更不许强迫承包人采用某一种施工办法。

(3)监理交底必须是施工中某一专业重要的、关键性的部位,或者针对至关重要的施工步骤,特殊是强制性条文的要求条款,一旦施工错误无法返工或者返工提供很大的分项工程,应及早提前书面交底,做到事前控制。

(4)监理交底必须具有一定的严肃性,一旦发出就要时常检查承包人的落实情况。

(5)监理交底资料的发出时间必须在所交底部位开始施工之前,而不是事中,更不是事后。

(6)监理交底资料,应该用“监理工程师交底通知单” (自制 B-5 表)发出。

2、监理交底和程序(1)专业监理工程师起草“监理交底”之前,首先应详细地阅读设计图纸,深刻理解设计意图,理清要交底部位的各种尺寸、标高和位置,以及与之相邻部位的关系,弄清该部位的作用。

(2)选准所用的规范、规程和验收标准,并将其中要用的条目一一抄录。

(3)选取最新版本的《施工手册》,找出与该部位相关的施工工艺要求和施工方法认真学习,反复研究。

(4)将准备交底的部位和情况,如实向总监理工程师汇报,征求总监理工程师的意见。

如果和其它专业有牵联,还应征求其他专业工程师的意见。

(5)交底资料写好后,交总监理工程师审核签发。

二、质量专项方案审查在施工过程中,项目监理机构应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工项质量专项方案。

当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或者变动时,也应经专业监理工程师审查,并由总监理工程师签认后报送建设单位。

【监理】监理工作程序、方法和制度(范文)

【监理】监理工作程序、方法和制度(范文)

监理工作程序、方法和制度1 监理工作程序1.1施工准备阶段质量监理工作程序(1)总监应组织监理人员熟悉设计文件,该设计文件须经图审部门审查批准。

总监办人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会,对设计文件提出意见。

总监应对交底会议纪要进行签认,并留存;针对设计文件的合理化建议应以书面形式提交建设单位,并留存。

(2)总监应组织专业监理工程师审查承包人报送的施工组织设计报审表提出审查意见,由总监审核,签认后报建设单位,送总承包人,并留存。

(3)如工程采取总分包,专业监理工程师应审查总承包人报送的分包单位资格报审表及分包单位的相关资料,符合规定后由总监签认备存。

由双方签订总分包合同。

(4)总监应检查总承包人报送的《施工现场质量管理检查记录》,做出检查结论并签认、备存。

(5)总监组织审查承包人报送的开工报审表及相关资料,具备开工条件时由总监签发,报建设单位,并备存。

1.2施工阶段质量监理工作程序(1)设计单位提出的设计变更应编制设计变更文件。

建设单位或承包人提出的工程变更由总监组织审查,同意后由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。

当工程变更涉及安全、环保、使用功能等内容时,须经图审部门重新审定。

(2)承包人对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时,由专业监理工程师审查,报总监签认并备存。

(3)专业监理工程师对承包方报送的测量放线控制成果及保护措施、施工测量放线成果进行复验和确认,并备存。

(4)专业监理工程师对承包人报送的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,如:深基坑支护、模板支拆、大体积砼浇筑、砼结构实体检验、特殊结构的予埋、予留等;审核同意后予以签认,并备存。

(5)当承包人采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,专业监理工程师应要求承包人报送相应的施工工艺措施和证明材料(包括专题论证材料),审定后予以签认,报建设单位,并备存。

(6)施工质量控制①工程采用的主要材料、成品、半成品、建筑构配件、器具和设备应由承包人报验,凡涉及结构安全、使用功能的有关材料、试块、试件应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,由专业监理工程师签认备存,并按监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例(30%)见证取样,强制性抽检。

监理部详细工作流程

监理部详细工作流程

监理部工作流程一丶施工前的准备阶段(1)接受业主委托监理并签订监理合同监理合同内容有:监理范围、监理内容、委托人和监理人的权利、义务、责任、质量目标、工期、安全目标、投资控制目标等,(2)工程项目部组织监理人员熟悉,审核设计文件、审核承包商质保体系、施工资质、施工组织设计(方案)。

(3)熟悉审核设计文件内容:图纸是否符合规范,图纸是否有明显错误,图纸是否能指导施工,预算中工作量、材料、设备有无出路、设计技术要求是否符合等;(4)审查承包商质保体系:施工资质、项目经理、技术人员等资格证明。

(5)审查承包商施工组织设计(方案):首先应清楚施工组织设计(方案)应具备的内容。

审查中的重点是:施工人员配备施工机具(包括设备、仪表);技术措施、质量保证措施、安全保证措施是否得当;施工进度计划安排是否合理,工序是否衔接。

(三)编写监理规划和监理实施细则。

监理规划由总监理工程师组织编写,监理实施细则由专业监理工程师编写:其内容如下,(1)监理规划内容:工程概况(工程简介、主要工作量),监理依据(合同、法律法规、设计文件、施工验收规范、业主相关标准),监理工作范围、内容、监理实施细则:就监理具体工作按照事前控制、事中控制、事后控制进行详细说明,是监理规划中工作的细节,是对于事中控制工作应详细结合验收规范里面一些具体的指标和要求进行编写。

(四)参加业主组织的协调会。

参加业主协调会很重要,有关工程施工前的一些重要会议,也是建设、设计、监理、施工、材料供应等相关单位碰头会议,如设计交底(会审)、第一次(监理)协调会等。

(1) 设计交底(会审):对设计中出现的问题和差错提出合理的建议;(2) 第一次(监理)协调会:在工程开工前,一般由建设单位组织工程相关单位,授权确定建设单位代表人员,承包单位项目经理及有关职能人员,监理单位项目总监其内容:宣布项目总监并向其授权,并宣布建设单位负责人和工程项目经理,相互各方组织机构(专业人员、职务分工)介绍认识;确定各方的协调关系;项目经理汇报施工现场准备情况;总监做监理规划和监理实施细则报告;承包单位做施工技术方案交底;明确工程有关的其他事项。

监理给施工单位的交底

监理给施工单位的交底

监理给施工单位交底内容监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制,监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文,严格履行监理合同,依据工程施工工程承包合同进行合同监理,协调建设单位、代建单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动,采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。

(一)现场监理组织机构:总监:李长春总监代表:胡建华监理工程师:监理员(资料员):(二)监理工作内容及程序1、工程质量控制:本工程施工全过程中,施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文等中有关地基基础、砼结构、砌体结构、钢结构、屋面防水结构、内外装饰、幕墙及电气、给排水、消防、通风等工程质量全部条文.(1)图纸会审、设计交底、设计变更程序①各单项工程开工前,监理与施工单位看图纸的基础上,由建设单位组织图纸会审及设计交底会议.会议后由施工单位整理出会议纪要,经设计核对无误后,经设计、建设、代建、监理、施工等各方会签盖章生效.②施工中,施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题,或由某种原因要求变更的,均填写工程变更单报监理工程师审查,监理工程师审查同意后,由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件,方可付诸实施.③由甲方提出的工程变更,填写建设单位用表提前交监理工程师审查同意后,由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。

④设计单位的设计变更文件应先通知监理,由监理发给施工单位.(2)工程开工报告审批程序各施工单位(包括分包)开工前必须做好各项施工准备工作,然后填报《工程开工报审表》并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案,以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料,经监理工程师审核,总监理工程师审批后报建设单位,同意后下达开工令.工程项目涉及多个单位工程,开工时间不同,则每个单位工程开工都应填报一次。

监理工作技术交底

监理工作技术交底

项目监理工作技术交底交底人:被交底人:交底时间:有限公司监理工作技术交底一、工程概况:二、前期工作:1、项目总监拿到公司签署的《总监理工程师任命书》后,组建项目监理机构(依据监理合同、公司派遣情况),进行人员任命和分工,并书面赋予各人员的岗位职责,同时进行职业道德和工作纪律教育。

2、在签署开工令前,接受公司的监理技术交底工作,并按照公司相关规定签署安全、质量责任承诺书。

3、准备进驻项目现场,项目监理团队携带中标通知书;监理委托合同;监理公司对总监的任命书及授权;公司监理相关资质证书、人员上岗证书等复印件,办公设备、以及相关的检测设备等准备进驻工程监理现场。

三、施工准备阶段工作:1、完善办公和生活条件,项目监理团队进驻现场后,尽快完成办公室的文化环境建设。

监理组织机构框图、人员职责、质量进度投资安全控制流程图、相关制度等要布置上墙。

另外要办理好人员考勤登记。

2、收集建设单位的相关资料:(1)施工图设计文件。

(2)地质勘察报告。

(3)施工图审查文件。

(4)规划许可证及相关文件。

(5)施工许可证。

(6)水准点、坐标点、工程周边管线分布资料。

(7)招投标文件及相关文件。

(8)施工单位中标通知书及施工合同。

(9)建设单位与有关部门签订的与工程建设有关的合同、协议书。

(10)质量监督手续等其他相关资料。

3、编制监理规划。

(1)监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制。

(2)规划内容要有针对性、可操作性、时效性。

(3)规划中要包含各阶段人员到岗计划(或人员进退场计划)及职责分工。

(4)规划中要有节能、安全等内容。

(5)公司总工负责审批。

(6)并应在召开第一次工地会议前报送建设单位,并且要有发文登记。

4、召开第一次工地会议。

监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。

会议纪要可以由项目监理机构负责整理,与会各方代表会签。

第一次工地会议应包括以下主要内容:(1)建设单位、施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。

监理工作程序及流程

监理工作程序及流程

监理工作程序及流程*1 施工组织设计、主要方案审查与执行监督程序
*2对承包商二个管理体系建立与运行监督程序
*3 对试验室资质审查与考核程序
4 原材料构配件采购、订货控制程序
*5 原材料进场检验与跟踪监督程序
*6 设计交底与图纸会检监理程序
*7 原材料见证取样与平行检验工作程序
8 工序(检验批)质量检查验收程序
9 分项、分部工程质量检查验收程序
10 单位工程质量检查验收程序
*11 设备开箱检验及缺陷处理程序
*12 计量监督程序
13 竣工验收程序
*14 质量事故(问题)处理程序
*15 设计变更管理程序
*16 旁站监理工作程序
17 隐蔽工程监理工作程序
*18 单位工程开工监理程序
*19 停复工管理程序
20 投资控制监理工作程序
*21 分包单位资质审查监理工作程序
22 工程款支付监理工作程序
23 工期延期及工程延误处理监理工作程序
24 合同争议处理监理工作程序
25 施工索赔处理监理工作程序
26 预算外签证监理工作程序
*27 施工特种作业人员监理程序
程序(工作内容)要求
28 重大危险作业与专项安全方案
程序要求
*29 综合性管理工作程序
工程(作)联系单运行程序
程序要求
*30 档案资料审查与管理程序
程序要求
*31 不符合项管理程序
32 施工监理工作流程。

监理工作程序(全)

监理工作程序(全)

监理工作程序(全)监理工作程序及实施要点监理工作的总程序包括接受监理任务、委派项目XXX工程师、成立项目监理部、收集有关工程资料、编制监理规划、监理工作交底会、编制监理实施细则、实施监理工作、工程预验收、监理工作总结资料移交、工程竣工移交进入保修阶段等。

在实施过程中,需要注意配备必要的监理设施和检测器具以满足监理工作的开展,推广应用软件,提高监理工作规范化、标准化水平,结合工程特点编制监理规划,并分阶段编制监理实施细则等,以及严格执行国家、行业及地方法规和各种规章制度。

监理审核工作程序及实施要点在施工组织设计审核工作中,需要进行申报、询问、核实、初审、修改、意见总监组织各专业监理会审、同意、重大问题总监与业主、设计协商、各专业监理工程师和总监签字、建设单位代表审批、同意等步骤。

实施要点包括查验是否经编制单位总工程师和项目经理审签,方案是否切实可行,主要施工工艺、技术措施是否符合规范和设计要求且内容齐全,项目总监组织各专业监理工程师会审,在约定时间内审签完成,重点工程及施工复杂项目,监理部的审批意见应报监理公司技术负责人复审。

在开工审核工作中,需要熟悉施工图纸,参加图纸会审,监理工程师审批施工组织设计,审查施工方质保体系,施工方填写开工申请表,整改不同意,监理工程师审查开工条件,承包方上级部门审核,同意总监签署审核意见,建设单位审批,同意按批准的日期开工。

实施要点包括监理工程师除了按施工现场质量管理检查记录检查外,还应对劳动力、机械设备、工机具、施工技术、管理人员是否到位进行审核。

3、分包单位审核监理工作程序及实施要点:承包人选择分包人并拟定分包合同,向监理方报送分包单位资格报审表(A9表)。

总监审签,重点查看分包单位资质是否符合法规,分包内容是否符合合同约定。

如果同意,报建设单位批准。

承包人与分包人签定分包合同,向监理方提供一份分包合同(复印件)。

实施要点:1.总监根据承包合同和国家法规判断是否同意施工方报审的拟选择的分包单位和拟分包的工程内容。

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监理工作程序及资料报审交底监理有限公司监理工作程序及资料报审交底施工准备阶段一、设计交底及图纸会审设计交底及图纸会审前,施工单位应充分熟悉有关的设计图纸,用书面形式提出需要解决的问题、疑点以及要解决的技术难题,并建议会议召开的日期及设计单位应参加会议的专业,以《监理工作联系单》形式填报监理单位。

会议由施工单位作记录,并负责整理,拟写《设计交底及图纸会审纪要》(A2.1)。

经与会单位代表签字盖章确认后,送各单位一份。

《设计交底及图纸会审纪要》作为正式设计文件的一部分成为施工依据,与施工图纸具有同等的效力。

填报资料:《设计交底及图纸会审纪要》(表A2.1)二、施工组织设计(施工方案)审核施工单位编制施工组织设计并通过内部自审后,必须在开工前填报《施工组织设计(方案)报审表》(表A2)报项目监理部审核。

施工单位应按审定的施工组织设计(方案)文件组织施工,实施中施工单位如须做较大的变动,须重新报审。

分期出图的工程或业主指定分包的工程,可分阶段报批施工方案。

技术复杂或采用新技术的分项、分部工程,施工单位应编制分项、分部工程施工方案,报项目监理部审核。

填报资料:《施工组织设计(方案)报审表》(表A2)附件:施工组织设计、专项施工方案。

三、施工测量成果报验复核施工单位在接收业主代表移交的工程测量控制基准点后,应及时复核控制桩并对控制桩采取保护措施,将平面控制网和临时水准点等测量放线成果报项目监理部复核。

填报资料:《施工测量放线报验单》(表A2)附件:《工程定位测量记录》四、工程开工申请工程项目开工前,施工单位应将质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的以下资料报项目监理部审核:1)质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;2)质量管理、技术管理制度;3)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

招投标工程由于施工单位资质资料(包括营业执照与资质等级证书)在施工投标时已进行了审查,故项目监理部一般不再进行审核,只要求上报复印件备案即可。

对施工单位专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证必须进行审核。

施工单位现场管理人员资格证书的核实对象应包括项目经理、施工员、质量员、安全员、资料员、预算员;施工作业人员的上岗证书的核实对象应包括电工、架子工、起重信号司索工、起重机械司机、起重机械安装拆卸工、高处作业吊篮安装拆卸工、电焊工等作业人员。

上述资格证书必须在有效期内。

施工单位认为达到开工条件时,应向监理单位填报《工程开工报告》、《工程开工/复工报审表》(表A1)。

施工单位填写:《工程开工报告》、《工程开工/复工报审表》(表A1)附件:营业执照、资质等级证书、施工许可证、施工承包合同、专职管理人员和特种作业人员的资格证书、上岗证书等的复印件。

施工阶段五、工程材料/构配件/设备报审对重要的材料、设备、半成品(如商品砼),构配件(如预制钢筋砼构配件),施工单位进货前应组织业主和项目监理部对其推荐的生产厂家进行考察,考察其工艺流程及产品质量的可靠性,并核查其生产许可证。

用于工程的主要建筑材料、设备、构配件、半成品(如:商品砼),每批进场时必须有正式的产品出厂合格证,材质化验单或质量保证书(必须是原件,复印件无效),施工单位应填报《工程材料/构配件/设备报审表》(表A9)报项目监理部签认。

特殊材料(如装饰材料、防水保温材料、防火涂料)和制品(如五金灯具、卫生洁具)购进前由施工单位提供样品,由业主组织设计、监理单位共同检验,同意后方可订货。

对于新型材料、新产品,应会同业主和项目监理部检查技术鉴定文件或必要时对其技术性能及可靠性进行专门考察与测定。

下列施工机械进场使用前,施工单位应填写《工程材料/构配件/设备报审表》(表A9)报项目监理部签认。

(1)直接影响工程质量和安全的施工机械(如附着式升降脚手架、吊篮脚手架、物料提升机、外用电梯、塔吊、吊车、打桩机械、搅拌机、挖土机械等)。

(2)量具、衡具及测量仪器(水平仪、经纬仪、全站仪、测距仪等)施工单位填写:1. 《工程材料/构配件/设备供应单位资格报验申请表》(表A4)附件:(1)厂家及供应商的资质材料、营业执照、企业资质证书、生产许可证复印件;(2)其它有关产品质量的证明文件。

2.《主要施工机械、设备报审表》(表A9)附件:(1)机械技术性能资料;(2)使用说明书。

3、《工程材料/构配件/设备报审表》(表A9)附件:(1)数量清单;(2)质量证明文件(如产品合格证、出场检验报告);(3)进场复验报告。

六、工程质量检测见证取样送样对房屋建筑工程和市政基础设施工程涉及结构安全的试块、试件和材料,在监理单位持证人员见证下,由施工单位持证取样人员在现场取样,同时在监理单位持证人员见证下送至有资格的检测单位进行测试。

施工单位取样前应填报《见证取样单》。

对自备的试验室或委托的试验室,施工单位应将其相关资质资料报项目监理部审核:①试验室的资质等级及其试验范围;②法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;③试验室的管理制度;④试验人员的资格证书;⑤本工程的试验项目及其要求。

施工单位填写:1.《试验单位资格报验申请表》(A4)附件:试验单位的资质材料、营业执照、企业资质证书2.《见证取样单》七、技术复核制度施工过程中,施工单位应派专人对涉及施工作业活动基准和依据的技术工作进行复核性检查,其复核结果应填写《技术复核报验申请表》((A4)报送监理工程师复验确认后,施工单位才能进行后续相关的施工。

主要的技术复核工作有:(1) 复核临时水准点、控制轴线的标桩、龙门板的轴线与标高、基础灰线;(2) 基础工程应复核轴线、标高,预埋件、预留孔及设备基础的位置、标高和断面尺寸,桩基础应复核桩位;(3) 钢筋混凝土工程应复核混凝土配合比,模板的轴线、断面尺寸和标高、规定的起拱高度;检查模板及其支架的强度、刚度、稳定性,预埋件、预留孔的位置;(4)砌体工程应复核砌体的轴线尺寸与皮数杆;(5)预制构件应复核安装时的构件型号、位置、标高和搭头位置;(6) 管线工程主要检查管线的标高、位置、坡度等。

施工单位填写:《技术复核报验申请表》((A4)附件:相应技术复核资料八、检验批质量验收检验批的质量验收应在施工单位自检的基础上进行,合格后填写《_______报验申请表》(表A4),并附上《_____检验批质量验收记录》及有关资料(施工操作依据、试验报告等)报监理工程师。

检验批的质量验收要求:(1) 主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格;(2) 具有完整的施工操作依据、质量检查记录。

施工单位填写:《_______报验申请表》(表A4)附件:1.《_____检验批质量验收记录》2.《施工操作依据》3.《试验报告》九、隐蔽工程的验收隐蔽工程未经监理检查同意不得覆盖,未经监理验收或验收不合格,严禁进行下道工序的施工。

施工单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检,自检合格后,填写《_______报验申请表》(表A4),并附上有关的隐蔽工程检查记录及相关资料报送项目监理部复核。

施工单位填写:《_______报验申请表》(表A4)附件:隐蔽工程检查记录;十、砼浇筑报审施工单位对混凝土浇筑准备工作进行自检后填写《混凝土浇灌申报表》(表A11),报项目监理部。

施工单位填写:《混凝土浇灌申报表》(表A11)附件:1.钢筋、模板分项工程检验批质量验收记录;2.钢筋、模板分项工程隐蔽验收记录;3.混凝土配合比通知单;4.商品混凝土合格证(采用商品混凝土时提供)。

十一、分项、子分部(分部)质量验收施工单位在一个分部分项完成并自检合格后,填《报验申请表》(表A4)并附上《_____分项工程质量验收记录》、《_____分项工程质量评定表》报项目监理部。

施工单位在分部工程完成后,应根据专业监理工程师签认的分项工程质量评估结果进行分部质量等级汇总评估。

施工单位应填《报验申请单》(表A4)并附《_____分部(子分部)工程质量验收记录》、《分部工程质量检验评定表》,报项目监理部签认。

主体结构施工完毕,进入装修前应进行主体工程验收。

施工单位填《报验申请单》(表A4)并附〈主体工程验收记录〉报项目监理部,由总监理工程师组织业主、施工单位和设计单位共同核查施工单位的施工技术资料,并进行现场质量验收,由各方协商验收意见,并在(主体工程验收记录)上签字认可。

施工单位填写:1.《_______报验申请表》(表A4)附件:(1).《_____分项工程质量验收记录》(2).《_____分项工程质量评定表》2.《_______报验申请表》(表A4)附件:(1).《_____分部工程质量验收记录》(2).《_____分部工程质量评定表》十二、成品保护质量检查在施工过程中,施工单位必须负责对完成部分采取妥善措施加以保护,并根据需要保护的建筑产品的特点,分别对成品采取“防护”、“包裹”、“覆盖”、“封闭”等保护措施,以及合理安排施工顺序等来达到保护成品的目的。

施工单位应将成品保护措施方案报专业监理工程师审批后实施。

重大成品保护措施方案应报业主、设计单位共同审批后实施。

施工单位填写:《施工组织设计(方案)报审表》(表A2)。

附件:成品保护措施方案十三、工程质量事故报告工程质量事故指由于工程质量不合格(工程产品没有满足某个规定要求)和质量缺陷(工程不符合国家或现行有关技术标准)而造成或引发经济损失、工期延误及危及人的生命和社会正常秩序的事件。

工程发生质量事故后,按事故严重程度分三级处理。

(1)一般质量问题:经济损失不足5千元的为质量问题。

(2)一般质量事故:造成重伤2人以下或直接经济损失在10万元以下,5千元(含5千元)以上为一般质量事故。

(3)重大质量事故:造成建筑构筑物或其他主要结构倒塌;超过规定或设计要求的基础严重不均匀沉降、建筑物倾斜、结构开裂或主体结构强度严重不足,影响结构寿命,造成不可补救的永久性质量缺陷或事故;重伤3人以上;有人员伤亡;直接经济损失在10万元以上者为重大质量事故。

发生一般质量问题后,施工单位应立即向项目监理部报告,并在8小时内提交书面报告。

发生一般质量事故后,施工单位应立即向项目监理部、业主、本单位上级公司报告,根据事故的情况,通知劳动、保卫、检察各有关主管部门。

发生重大质量事故后,施工单位必须以最快方式向项目监理部、业主、本单位上级公司报告,通知劳动、保卫、检察各有关主管部门,并采取有效抢救措施,保护事故现场。

因抢救人员、疏导交通等原因,需要移动现场物件时,应当做好标志,绘制现场简图并作书面记录,有条件的可拍照或录相,妥善保存现场重要痕迹、物证。

施工单位应在24小时内写出书面报告,按上述程序和部门逐级上报。

发生质量事故的工程,施工单位隐瞒不报,或拖延处理,或处理不当,或处理结果未经监理工程师同意的,应视为不合格工程,监理不予验工计价。

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