北京语言大学网络教育学院19春《组织行为学》作业_1
《组织行为学》练习题1
组织行为学练习题单项选择题1.人的行为可以通过各种措施，包括制度、培训、教育等消除消极行为，诱导和发挥积极行为，这体现了人的行为的（）A.适应性B.多样性C.动态性D.可控性2.组织行为学产生和发展的过程起始于（）A.心理学B.人类学C.社会学D.伦理学3.下列价值观中，最古老的、最简单的、局限性最大的价值观是（）A.最大利润价值观B.委托管理价值观C.工作生活质量价值观D.现实主义价值观4.提出事业生涯计划是一个持续发现的过程的著名心理学家是（）A.海德B.薛恩C.安德鲁斯D.霍兰德5.组织内部职工个人的工作职业由组织外围逐步向组织内圈方向变动的事业生涯变动方向属于（）A.纵向的变动B.横向的变动C.单向的变动D.向核心的变动6.群体可以满足其成员的社交需要，人们往往会在群体成员的相互作用中，感受到满足，这满足了个体加入一个群体的（）A.宁青感需要B.安全需要C.自尊需要D.权力需要7.在群体发展的阶段中，群体成员接受了群体的存在，但对群体加给他们的约束，仍然予以抵制的阶段是（）A.震荡阶段B.形成阶段C.规范化阶段D.有所作为阶段8.按照沟通的表现形式来分，沟通可以分为三类，其中人际沟通中最普通的形式是（）A.肢体沟通B.书面沟通C.非语言性沟通D.口头沟通9.群体规模能影响群体的整体行为，如果群体参与解决问题的过程，则（）A.大群体比小群体表现得好B.小群体比大群体表现得好C.大群体，小群体表现都好D.大群体，小群体表现都不好10.人际关系是人们在共同活动的过程中形成的彼此之间的关系，包含经济、政治、道德、法律、宗教等关系，其中最重要、最基本的关系是（）A.政治关系B.道德关系C.宗教关系D.经济关系11.在领导行为方格论中，领导者对工作和人的关心都有高标准的要求，认为员工利益与组织目标是相容的领导类型是（）A.任务式管理B.乡村俱乐部式管理C.贫乏式管理D.团队式管理12.使组织成员团结在一起，形成强大的力量，这体现了组织文化的（）A.目标导向功能B.激励功能C.创新功能D.凝聚功能13.命令型群体都是（）A.工作型群体B.任务型群体C.学习型群体D.利益型群体14.领导的有效性是三种因素的函数，即领导者、被领导者和（）A.环境因素B.经济因素C.政治因素D.情景因素15.按照霍兰德的“个性定向”理论，适合从事沉思型科学研究活动的人属于（）A.现实操作型B.调查研究型C.社会型D.管理型16.在处理冲突时，当你的问题微不足道，或还有更紧迫、更重要的问题需要解决时，应该使用的策略是（）A.运用竟争B.运用合作C.运用回避D.运用折衷17.按领导的权威基础，领导者可分为正式领导和（）A.非正式领导B.工作领导C.精神领导D.情绪领导18.适合从事制造业，善于管理朝阳企业的人群，其气质类型为（）A.多血质B.胆汁质C.枯液质D.抑郁质19.在群体发展的阶段中，群体结构己经开始充分地发挥作用，并己被群体成员完全接受的阶段是（）A.震荡阶段B.形成阶段C.规范化阶段D.有所作为阶段20.影响从众行为的因素有个人因素和环境因素，以下属于环境因素的是（）A.群体的气氛B.智力因素 c.情绪的稳定性 D.人际关系21.组织行为学家戴维斯对组织中的非正式沟通的研究发现其具有的沟通形式或网络四种，其中最普通的形式是（） A.集束式 B.偶然式 C.流言式 D.单线式22.动机的形成要经过不同的阶段，动机的产生基础是（）A.目标，B.理想C.需要D.金钱23.组织行为学的多层次相交切性的第三层次是（）A.个体B.群体C.组织D.外部环境24.组织管理科学中的组织文化理论兴起于20世纪（）A. 60年代初B. 70年代初C. 80年代初D. 90年代初25.以下属于过程型激励理论的是（）A.双因素论B.期望理论C.需要层次理论D.成就需要论26．着重对人的个别差异研究的学科是A．普通心理学B．社会心理学C．人事心理学D．劳动心理学27．行为的理论模式用函数关系式表达为A．B=f(s•p) B．B=f(p•E)C．B=f(s•E) D．B=f(p•M)28．组织行为学家西拉杰和华莱士，把研究组织行为学的研究方法的系统过程归纳为A．四个步骤B．五个步骤C．六个步骤D．七个步骤29．人们较容易注意观察能满足需要的事物，而对于满足需要无关的事物视而不见、听而不闻，这是A．知觉防御B．晕轮效应C．投射效应D．首因效应30．激发人的行为并给行为以方向性的心理因素是A．需要B．动机C．态度D．信念31．最早提出归因理论的美国心理学家是A．麦克里兰B．史布兰格C．海德D．特尔曼32．创造性行为的主要特点是A．系统性B．有用性C．社会性D．差异性33．对个人今后所要从事的职业、要去的工作组织、要担负的工作职务和工作职位的发展道路，作出设想和计划的过程是A．事业生涯开发B．事业生涯设计C．事业生涯决策D．事业生涯管理34．在满足成员的社会需要方面发挥着重要作用的群体是A．正式群体B．非正式群体C．命令群体D．任务群体35．影响群体有效性的因素是群体任务的复杂性和A．群体结构B．群体规范C．性格特点D．相互依赖性36．最能集中体现民主或参与管理的沟通网络形式是A．轮式B．全方位式C．链式D．Y式37．小道消息传播的方式主要是A．流言式B．偶然式C．单线式D．集束式38．最早提出社会测量理论的学者是A．莫里诺B．霍曼斯C．韦伯D．阿西39．最简单、花费最低的管理群体间互动的方法是A．运用层次等级B．设立特别工作组C．构建规则与程序D．成立工作团队40．对组织人力、财力、物力等资源的分配权称为领导的A．奖罚权B．专长权C．资源控制权D．决策权41．衡量领导有效性的最重要的指标是A．工作绩效B．工作计划C．德才兼备D．工作目标42．影响领导有效性的最重要的权变因素是A．领导者自身的特点B．被领导者的特点C．领导的情景D．领导者与被领导者之间的互动关系43．无论是个体、组织，还是管理过程，其成功的保证都依赖于A．决策的合理性B．决策的科学性C．决策的前瞻性D．决策的有效性44．动机会由于行为的良好结果而加强，使该行为重复出现，这表明了动机具有A．始发机能B．反馈机能C．选择机能D．强化机能45．在组织行为学中，把权力、成就、情谊等这类动机称为A．原始动机B．习得动机C．一般动机D．生理性动机46．用奖酬，如认可、奖赏、增加工资、提升等，对员工的某一行为进行肯定，从而使员工在类似条件下重复这一行为，这是A．正强化B．负强化C．自然消退D．惩罚47．期望理论的提出者是著名心理学家A．马斯洛B．麦克里兰C．弗鲁姆D．亚当斯48．在现代组织结构的形式中，事业部制也被称为A．斯隆模型B．直线职能制C．立体组织制D．职能制49．组织变革力场分析的提出者是A．勒温B．卡斯特C．罗西D．艾诺芬50．在长期发展过程中，把组织成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范的总和称为A．组织理念B．组织伦理C．组织规范D．组织文化51．组织行为学的研究对象是（）A.一切人的行为B．一切人的心理活动C．一定组织中的人的心理与行为D．一切人的心理与行为52．组织最基本的构成要素是（）A.个体B．群体C．团队D．部门53．度量离中趋势常用的指标是（）A.简单算术平均数 B．加权算术平均数C．标准差D．中位数54．按有无价值的不同标准来划分，美国组织行为学家史布兰格把人的价值观分为（）A.五类B．六类C．七类D．八类55．更喜欢利用取得工作成就的工作场所的是（）A.内因控制论者B．外因控制论者C．A型性格的人D．B型性格的人56．创造性行为最显著的特点是（）A.系统性 B．开放性C．社会性D．主动性57．个人在组织内事业生涯变动的模式呈现出的是一个（）A.圆柱体 B．圆锥体C．正方体D．圆球体58．-般来说，在执行任务时，较为有效的群体是（）A.利益型群体 B．友谊型群体C．同质性群体D．异质性群体59．在群体压力下，个体产生与群体行为保持一致的倾向，这种效应是（）A.协同效应B．群体促进效应C．从众效应D．社会惰化效应60.最民主、最通畅的正式沟通形式是（）A.圆式B．轮式C．全方位式D．链式61.人们寻求报酬大于成本的行为关系，回避成本大于报酬的行为关系，这种观点源于（）A．人际反应特质理论B．社会比较理论C．人际相互作用理论D．社会交换理论62.如果程序与规则不够充分，那么管理群体间互动首选的方法是（）A．设置层次等级B．设计联络员角色C．成立工作团队D．设立特别工作组63.由领导者、被领导者和情景因素互相作用所构成的这种动态过程是（）A.管理B．领导C．冲突D．合作64.将权力定位于群体的领导作风是（）A.民主型 B．独裁型C．协商型D．集权型65.领导方格理论中将对工作高度关心，但对人很少关心的领导类型称为（）A.贫乏式 B．乡村俱乐部式C．团队式D．任务式66.现代社会中，始终约束领导决策活动过程的因素是（）A.社会需要B．法律责任C．组织资源D．创新能力67.在整个动机结构中，决定人的行为的最强烈的动机是（）A.原始动机B．习得动机C．衍生动机D．优势动机68.在现实生活中，有人通过努力工作赚钱，有人通过投机取巧赚钱，这些现象表明（）A.同一行为可以出自不同的动机 B．同一动机可以引起不同的行为C．好的动机可以引起不合理的行为D．坏的动机可能被外表积极的行为掩盖69.着重于对激励的原因和起激励作用因素的具体内容进行探讨的理论是（）A.内容型激励理论 B．过程型激励理论C．行为改造型激励理论D．结果型激励理论70.亚当斯的公平理论的基本内容可以用一个方程式来概括，这个公平理论方程式是（）A．= B．=C．= D．=71．日本的自主管理(JK)活动的目的是（）A.每个员工都得到很好的发挥和提高 B．人人能畅所欲言C．向能力的极限挑战D．每个人都成为优秀的工程技术人员72.通过研究领导作风类型以及不同的领导作风对组织效能的影响，以寻求最有效的领导作风，这是（）A.领导特性有效论 B．领导权变有效论C．领导行为有效论D．领导作风有效论73.下列属于组织变革中组织结构方面变革的是（）A.信息系统更新B．开辟新市场C．工作设计改革D．工艺流程的自动化74.把组织文化分为学院型、俱乐部型、棒球队型和堡垒型等类型的标准是（）A.组织文化的活跃程度 B．组织文化的内容性质C．组织的工作作风D．组织文化的影响大小75.组织文化应包括锐意进取、开拓创新、追求优势、永不自满等精神。
网院北语18秋《组织行为学》作业_1(满分)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 单选题1(4分) : 下列不属于组织变革方法策略的是A: 改良式的变革B: 综合式的变革C: 爆破式的变革D: 计划式的变革2(4分) : 下列不属于奥尔波特个人特质论的是（）A: 首要特质B: 中心特质C: 次要特质D: 普通特质3(4分) : 组织行为学权变理论时代指的是（）A: 二战到20世纪八十年代B: 20世纪七八十年代到现在C: 二十世纪二十年代到三十年代D: 二十世纪五十年代到现在4(4分) : 下列关于性格的说法不正确的是（）。
A: 性格与工作绩效间呈现弱相关B: 家庭因素对性格的影响主要表现在父母对子女的教育上C: 学校对人的性格无作用D: 社会文化对人的性格也有影响作用5(4分) : 进取型人际关系的特征是（）A: 对抗他人B: 服从他人C: 疏远他人D: 朝向他人6(4分) : 组织承诺的概念是由（）最早提出的A: 梅耶B: 艾伦C: 贝克尔D: 泰罗7(4分) : 被称为“团队角色理论之父”的是（）A: 梅耶B: 艾伦C: 贝克尔D: 梅雷迪思·贝尔宾8(4分) : 群体决策中的德尔菲法成功的关键是（）A: 组成了专家小组B: 经过反复论证C: 对专家意见进行了综合处理D: 使用了匿名的方法9(4分) : 下列不属于工作团队优点的是（）。
A: 成员共享价值观和目标，具有良好的工作氛围------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ B: 集体决策，有利于提高决策质量C: 增进沟通D: 团队成员之间的专业与技能具有同一性10(4分) : 下列不属于团队建设重要意义的是（）A: 团队建设有利于领导集权B: 能推动团队运作和发展C: 能培养团队成员间的亲和力D: 有利于提高组织整体效能多选题1(4分) : 按组织目标可以把组织分为（）A: 互益组织B: 工商组织C: 服务组织D: 公益组织2(4分) : 管理者在进行组织设计时，必须考虑的关键因素包括（）A: 工作专门化和部门化B: 人性化C: 命令链和控制跨度D: 正规化、集权与分权3(4分) : 对于决策者来说，要使决策达到最优必须（）A: 比较容易获得与决策有关的全部信息B: 了解全部信息的真实价值，并据此制定所有可能的方案C: 准确预测每个方案的执行结果D: 对执行者做好管理4(4分) : 组织行为学中收集数据的方法（）。
北语19秋《组织行为学》作业1234满分答案
19秋《组织行为学》作业1试卷总分:100 得分:100一、单选题(共15 道试题,共60 分)1.下列关于职权和权威的说法不正确的是（）A.职权是一种基于掌握职权的人在组织中所居职位的合法的权力B.职权包括法定权奖赏权和惩罚权C.权威更多地与个人特征有关D.权力和权威没有区别答案:D2.以工作流程为中心来构建组织结构的组织结构类型是（）A.职能式组织结构B.线性组织结构C.科层组织结构D.扁平组织结构答案:D3.下列不属于组织变革方法策略的是A.计划式的变革B.综合式的变革C.爆破式的变革D.改良式的变革答案:B4.下面关于追随者的表述不正确的是（）A.没有追随者便没有领导者B.被领导者一定是追随者C.追随者并不是天然的D.领导者对追随者具有影响力答案:B5.态度的心理结构由（）三个心理成分构成。
A.认知、情感、动机B.认知、情感、意向C.态度、情感、动机D.态度、情感、意向答案:B6.下列不属于斯金纳条件反射理论中操作性行为的是（）。
A.闻到菜香分泌唾液B.读书C.游泳D.写字答案:A7.世界上最早的智力理论是（）A.群因素论B.等级层次理论C.智力的二因素论D.三元智力理论答案:C8.行为塑造法主要涉及（）的应用A.操作原则B.惩罚原则C.强化原则D.弱化原则答案:C9.下列关于授权的说法不正确的是（）A.授权是一个过程B.授权有一整套的规章制度去规范C.授权可以增进组织整体效能D.授权会影响领导权威答案:D10.下列关于气质、智力和成就关系的表述，正确的是（)A.气质只能决定一个人智力的高低B.气质只能决定一个人成就的高低C.气质决定一个人能力和成就的高低D.气质不能决定一个人的智力和成就的高低答案:D11.行为决策模型试图确定管理者的（）A.行为方式B.理性程度C.个人能力D.决策水平答案:B12.下列不属于魅力型领导的独特特征的是（）A.鼓舞B.集权C.注重行动D.提供远景答案:B13.下列关于需求与动机之间关系的描述不正确的是（）。
2019组织行为学网上形考任务1-4参考答案
2019组织行为学网上形考任务1-4参考答案组织行为学网上形考任务1-4参考答案第1次任务一、案例分析：王安电脑公司（50分）王安电脑公司曾是美国IT企业界的一棵闪亮的明星。
美籍华裔科学家、企业家王安在美国波士顿创办了一家驰名世界的“王安电脑公司”，他从600美元投资开始，经过40多年的艰苦奋斗，已发展到拥有3万多名员工，30多亿美元资产，在大约60多个国家和地区设有250个分公司的世界性大企业。
成功给他带来荣誉和地位，还给他带来了16亿美元的巨额资产。
当我们顺着王安的足迹，浏览他的人生历程，寻找他的成功秘诀之时，不难发现，王安公司成功的决定因素就在于重视和拥有人才。
王安目光远大，办事果断，懂得人才开发的重要，充分重视人的作用，以最大努力发挥公司里每一个人的积极性。
该公司人才济济，有善于经营的副经理拉克斯，有实业家、电子学专家朱传渠，有主管亚太地区销售工作的销售部经理庄家骏等等。
正因为如此，仅1952年－1983年每年的营业额以40％－50％的速度增长，到了1982年经营额高达10亿美元之多。
对于人的使用，自始至终充满尊重、理解和信赖。
王安认为，公司是人组成的，能不能把每个员工的积极性发挥出来，将关系到公司的成败。
具体工作中，他根据员工的不同类型、特点、技术专长和生活需要，实行不同的管理方式。
他把设计和研制产品的工程师和科学家看成公司的灵魂，给他们特殊的礼遇以示尊重，甚至在用词上都特别讲究，从不用“雇佣”之类的词，只用“聘用”，以完全平等的态度对待他们，尊重他们。
而对一个有创造性的技术人才，即使他有令人难以容忍的错误和缺点，或是骄横自负，或是两个工程师相互对立，王安都能和他们搞好关系，从而使他们明白公司最高领导人最了解和懂得他们的贡献。
公司经常会出现这种情况：某个工程师正在做公司下达的一项设计或研制任务，而且做得很好，公司却因为某种原因突然决定停止这个项目的设计和研制。
为了不使这个工程师感到失望，避免挫伤他的积极性，王安总是亲自和这个工程师谈心，给予鼓励和安慰，同时，还千方百计安排他去完成另一件特别重要的项目，从而维护了这个工程师的自尊。
北语19秋《组织行为学》作业_1234
北语19秋《组织行为学》作业_123419秋《组织行为学》作业_1一、单选题( 每题4分, 共10道小题, 总分值40分)1.（）是指一种角色的态度与实际角色行为的一致性，即表现与需求的一致。
A. 角色同一性B. 角色期待C. 角色知觉D. 角色培训答：A 131；9666；29062.下列关于组织文化对于组织生存与发展所具有的功能表述不正确的是（）A. 导向功能B. 约束功能C. 领导功能D. 调适功能答：C3.非正式群体与正式群体的划分，最早是由（）提出来A. 伯恩B. 彼得诺夫斯基C. 梅奥D. 舒尔茨答：C4.下列不属于头脑风暴法应遵循的规则的是（）。
A. 必须限制参与者发言范围B. 拒绝裁判性的思想和评论C. 欢迎随心所欲并且要有数量D. 寻求联合和改进答：A5.最早进行行为理论中领导风格理论研究的是（）A. 吉尔福特B. 瑟斯顿C. 勒温D. 斯腾伯格答：C6.下列不属于斯金纳条件反射理论中操作性行为的是（）。
A. 游泳B. 写字C. 闻到菜香分泌唾液D. 读书答：C7.群体压力下容易产生（）。
A. 沮丧和叛逆行为B. 沮丧和自卑行为C. 自卑和叛逆行为D. 从众和顺从行为答：D8.提出著名的“三种需要理论”的学者是（）。
A. 阿特金森B. 麦克利兰C. 杜威亚当斯答：B9.下列关于气质、智力和成就关系的表述，正确的是（)A. 气质不能决定一个人的智力和成就的高低B. 气质决定一个人能力和成就的高低C. 气质只能决定一个人智力的高低D. 气质只能决定一个人成就的高低答：A10.下列不属于组织变革原因的是（）A. 组织经营环境的变化B. 组织领导的变化C. 组织内部条件的变化D. 组织本身成长的要求答：B二、多选题( 每题4分, 共5道小题, 总分值20分)1.按照团队在组织中发挥的功能这一标准，我们一般把团队分为:( )。
A. 生产/服务团队B. 行动/磋商团队C. 计划/发展团队D. 建议/参与团队答：ABCD2.影响组织承诺的变量可以归纳为三类（）A. 组织因素B. 工作因素C. 领导因素D. 员工个人因素答：ABD3.组织行为的构成：包括（）这些方面。
大工19春组织行为学期末考试复习题
2019年春《组织行为学》期末考试复习题 ☆ 注意事项：本复习题满分共：400分。
一、单选题（本大题共30小题，每小题2分，共60分）1、麦克利兰的研究表明，对主管人员而言，比较强烈的需要是（）。
A.成就需要B.权力需要C.社交需要D.安全需要 答案：A2、根据鲍莫尔的领导特质论，能“大权独揽、小权分散”属于哪种特质？（） A.决策能力B.组织能力 答案：C3、组织变革的模式不包括（ ）。
A.以组织结构为中心的变革C.以任务和技术为中心的变革答案：D4、以下各项表述正确的是（ ）。
A.保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关。
B.保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关。
C.保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素与工作内容和工作本身有关。
D.保健因素通常与工作内容和工作本身有关，而激励因素与工作条件和工作环境有关。
答案：C5、组织政治行为中的防御行为不包括（）。
A.避免接触B.避免行动C.避免责备D.避免变革 答案：A6、根据斯托格蒂尔的六类领导特质论，适应性、见解独到、不随波逐流、作风民主等属于（A.身体特性B.社会背景特性C.智力特性D.性格特性 答案：D7、领导的职能不包括（）。
A.关怀作用B.协调作用C.激励作用D.指挥作用 答案：A8、决定人的心理活动动力特征的是（ ）。
C.精于授权 D.勇于负责B.以人为中心的变革 D.以职能为中心的变2019年春季《组织行为学》课程期末复习题第1页共15页答案：A答案：A答案：D答案：B12、“社会人”的假设首先是由（ ）提出的。
答案：C答案：D14、通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为的特征，于（答案：C答案：A答案：C答案：D2019年春季《组织行为学》课程期末复习题第2页 共15页A.气质B.能力C.个性D.性格9、对车间主任而言，（ ）显得更加重要。
A.人际技能B.技术技能C.概念技能D.都不正确 10、个性心理特征的核心部分是（）。
19春北交《组织行为学》在线作业一答案
(单选题)1: （）由来自同一等级、不同工作领域的员工组成，他们来到一起的目的是完成一项任务。
A: 自我管理型团队B: 问题解决型团队C: 多功能型团队D: 以上都不是正确答案:(单选题)2: 有效团队的特征不包括：A: 坦诚沟通B: 合作与冲突C: 内部竞争机制D: 支持与信任正确答案:(单选题)3: 有效团队的特征不包括（）A: 有效的领导B: 充分的资源C: 内部竞争机制D: 支持与信任正确答案:(单选题)4: 按信息沟通的方向分类，沟通不包括下列：A: 下行沟通B: 上行沟通C: 逆向沟通D: 平行沟通正确答案:(单选题)5: 信息沟通最基本的目的是A: 决策B: 信息交流C: 反馈和评价D: 社会需求正确答案:(单选题)6: （）表现为活泼好动，敏感，反应迅速善于交际。
A: 多血质B: 黏液质C: 胆汁质D: 抑郁质正确答案:(单选题)7: （）的责任范围包括控制工作节奏、决定工作任务的分配、安排工间休息。
A: 自我管理型团队B: 问题解决型团队C: 多功能型团队D: 以上都不是正确答案:(单选题)8: _______是指群体的组成部分，包括组成群体的正式领导、角色、规范、地位、群体规模、群体构成等。
A: 群体结构B: 群体效应C: 群体集合D: 群体组成正确答案:(单选题)9: 在社会知觉的偏差中，由获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为C: 晕轮效应D: 定型效应正确答案:(单选题)10: 直率热情、精力旺盛、易于冲动、脾气暴躁的是（）。
A: 多血质B: 黏液质C: 胆汁质D: 抑郁质正确答案:(单选题)11: （）表现为安静稳重，反应缓慢，情绪不易外露。
A: 多血质B: 黏液质C: 胆汁质D: 抑郁质正确答案:(单选题)12: ________由来自同一等级、不同工作领域的员工组成，他们来到一起的目的是完成一项任务。
A: 自我管理型团队B: 问题解决型团队C: 多功能型团队D: 以上都不是正确答案:(单选题)13: 领导者究竟要选择哪种领导方式,除了考虑下级的个性特点因素,还要考虑的另一个因素是：A: 经济B: 人际关系C: 环境D: 政治正确答案:(单选题)14: 一个人对于自己在某种环境中应该作出什么样的行为反应的认识，即为：_________A: 角色期待B: 角色同一性C: 角色知觉D: 角色冲突正确答案:(单选题)15: 组织应把职工的与工作的成绩联系起来，以激励职工提高工作水平，这是指导组织文化的：A: 成效原则B: 激励原则C: 效率原则D: 价值原则正确答案:(多选题)16: 勒温的领导风格理论提出了（）这几种领导方式。
北语网院20春组织行为学作业_4答案
（单选）1:被称为“团队角色理论之父”的是（）A：梅耶B：艾伦C：贝克尔D：梅雷迪思•贝尔宾正确答案：D（单选）2：工作设计方法中的工作扩大化是扩展一项工作所包括的任务和职责，目的是增加员工的（）A：工作报酬B：工作任务C：工作种类D：工作时间正确答案：C（单选）3：群体压力下容易产生（）。
A：沮丧和叛逆行为B：沮丧和自卑行为C：自卑和叛逆行为D：从众和顺从行为正确答案：D（单选）4：（）是权力的关键。
A：欲望B：动机C：能力D：依赖正确答案：D（单选）5：科层组织最大的特点是（）A：等级森严B：在于他不是什么，而不在于他是什么C：以科学方法为指导D：领导采取集权方式正确答案：B（单选）6：下面关于追随者的表述不正确的是（）A：没有追随者便没有领导者B：被领导者一定是追随者C：追随者并不是天然的D：领导者对追随者具有影响力正确答案：B（单选）7：“交易型领导”和“变革型领导”两个概念最早来自（）对政治领导类型的划分。
A：伯恩斯B：达斯C：阜南D：加德纳正确答案：A（单选）8：下列不属于影响工作设计因素的是（）A：员工因素B：组织因素C：环境因素D：产品因素正确答案：D（单选）9：关于集权和分权的说法正确的是（）A：集权对组织来说是非常有害的B：集权和分权对组织来说缺一不可C：分权是非常有害的，使实现统一的政策非常困难D：集权总体来说比分权好正确答案：B（单选）10：行为决策模型试图确定管理者的（）A：行为方式B：理性程度C：个人能力D：决策水平正确答案：B（多选）11：费德勒模型理论指出，情境要素包括以下（）方面A：职位权力B：任务结构C：领导者与被领导者之间的关系D：被领导者的好恶正确答案：ABC（多选）12：冲突的产生来源于（）A：沟通B：结构C：意识D：个人行为正确答案：ABD （多选）13：组织文化具有下述特性（）A：独特性B：规范性C：共有性D：动态性正确答案：ABCD （多选）14：非正式群体的特征包括（）。
北语19秋《组织行为学》作业1234满分答案
19秋《组织行为学》作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共15 道试题,共60 分)
1.下列关于职权和权威的说法不正确的是（）
A.职权是一种基于掌握职权的人在组织中所居职位的合法的权力
B.职权包括法定权奖赏权和惩罚权
C.权威更多地与个人特征有关
D.权力和权威没有区别
答案:D
2.以工作流程为中心来构建组织结构的组织结构类型是（）
A.职能式组织结构
B.线性组织结构
C.科层组织结构
D.扁平组织结构
答案:D
3.下列不属于组织变革方法策略的是
A.计划式的变革
B.综合式的变革
C.爆破式的变革
D.改良式的变革
答案:B
4.下面关于追随者的表述不正确的是（）
A.没有追随者便没有领导者
B.被领导者一定是追随者
C.追随者并不是天然的
D.领导者对追随者具有影响力
答案:B
5.态度的心理结构由（）三个心理成分构成。
A.认知、情感、动机
B.认知、情感、意向
C.态度、情感、动机
D.态度、情感、意向
答案:B
6.下列不属于斯金纳条件反射理论中操作性行为的是（）。
A.闻到菜香分泌唾液
B.读书
C.游泳
D.写字
答案:A。
2019-2020年电大考试《组织行为学》考试题及答案
组织行为学参考答案单选题艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的（对成员的控制方式）B被称为研究组织内部人的行为的里程碑是（霍桑试验）B不仅指出需要层次的“满足——上升”趋势，而且也指出“挫折——倒退”趋势的理论是哪一种？（ERG理论——成长理论）。
B表扬奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的（尊重需要）。
B不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业的管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。
这类环境是（复杂-动态环境）。
D当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是（惩罚）D大型组织拥有的成员一般在多少人左右？（1000～45000人）。
[3～30人——小；30～1000人——中；45000人以上——巨型。
]D当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，这种行为反应是（升华的行为反应）D当群体目标和组织目标一致时，凝聚力与生产率的关系就会出现（高生率高凝聚力）D对下属采取信任的态度，这种领导风格属于什么类型？（参与型）F弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是：（本我）。
G过程型激励理论包括（期望理论、公平理论）G工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，（同质群体）可能达到最高的绩效G管理方格图中，最有效的领导方式有（团队式）G管理系统理论是由（利克特）提出的H赫兹伯格认为，激励员工的关键在于（设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务）J将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设?（经济人）J决定人的心理活动动力特征的是：（气质）J具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而异的人属于：（天才）。
L老心理分析论的代表人物是：（佛洛依德）。
L临时检查卫生、学生抽查考试，都属于什么样的强化方式？（可变间隔的强化）L领导的连续流理论是（坦南鲍母和施密特）提出的。
北语 19春《组织行为学》作业_1234
C.角色和地位
D.群体规模
5.领导效能包含的重要要素有（）
A.领导能力
B.领导效率
C.领导艺术
D.领导效益
三、判断题(每题4分,共10道小题,总分值40分)
1.人的感受性是无差别的。（）
2.PM理论也是从两个维度来分析领导行为的，在形式上与俄亥俄州立大学的四分图相似，但是把群体作为一个整体的角度出发研究领导行为和群体行为。
9.比较普遍的工作压力源可以分为三类：工作环境压力源、群体或组织压力源和个体压力源。（）
10.知觉的恒常性是指当知觉的条件在一定范围内，发生某些变化时，而知觉的映象仍然保持不变。（）
19春《组织行为学》作业_4
一、单选题(每题4分,共10道小题,总分值40分)
1.下列关于组织结构设计表述不正确的是（）
A.通过招聘甄选合适的员工
B.通过内部晋升来培养情感承诺
C.通过培训宣传来培养情感承诺
D.通过沟通和支持来培养组织承诺
答案：ABCD
3.组织行为学按研究的目标不同分为（）。
A.描述性研究
B.预测性研究
C.因果性研究
D.感知性研究
4.下列属于人的个性特点的是（）
A.整体性
B.稳定性
C.独特性
D.社会性
1.影响工作满意度的因素包括（）
A.承担的工作心理挑战性的高低程度
B.公平的报酬和支持性的工作环境
C.融洽的员工关系
D.人格和工作的匹配
2.对于决策者来说，要使决策达到最优必须（）
A.比较容易获得与决策有关的全部信息
B.了解全部信息的真实价值，并据此制定所有可能的方案
C.准确预测每个方案的执行结果
D.对执行者做好管理
北语19春《组织行为学》作业1
(单选题)1: 最新的群体决策方式将（）法与尖端的计算机技术结合起来。
这种方法成为电子会议。
A: 名义群体法B: 头脑风暴法C: 德尔菲法D: 罗宾斯法标准答题:(单选题)2: 多元智力理论是由（）提出的A: 塞西B: 达斯C: 阜南D: 加德纳标准答题:(单选题)3: （）是高效团队的灵魂。
A: 新型团队领导B: 精英队员C: 新型规章制度D: 严格的训练标准答题:(单选题)4: 关于群体特征表述不正确的是（）A: 群体成员是松散的B: 群体成员目标具有一致性C: 群体成员具有群体意识D: 群体自身的相对独立性标准答题:(单选题)5: 下列不属于工作设计需要遵循的原则的是（）A: 以人为中心，正确处理好人和工作的关系B: 重视工艺流程C: 重视技术要求D: 以领导为中心标准答题:(单选题)6: 行为决策模型试图确定管理者的（）A: 行为方式B: 理性程度C: 个人能力D: 决策水平标准答题:(单选题)7: 下列属于内容型激励理论的是（）A: 期望理论B: ERG理论C: 目标设置理论D: 公平理论标准答题:(单选题)8: 最早进行行为理论中领导风格理论研究的是（）A: 吉尔福特B: 瑟斯顿C: 勒温D: 斯腾伯格标准答题:(单选题)9: 下列不属于正式组织特征的是（）A: 有十分明确的组织目标组织目标B: 讲究效率C: 经过规划而不是自发形成的D: 组织的最主要作用是满足个人不同的需要标准答题:(单选题)10: （）是指一种角色的态度与实际角色行为的一致性，即表现与需求的一致。
A: 角色同一性B: 角色期待C: 角色知觉D: 角色培训标准答题:(单选题)11: 官僚制理论代表人物是（）A: 梅耶B: 艾伦C: 彼得·圣吉D: 马克斯·韦伯标准答题:(单选题)12: 提出著名的“三种需要理论”的学者是（）。
A: 阿特金森B: 麦克利兰C: 杜威亚当斯标准答题:(单选题)13: 组织理论的四种类型是（）A: 原始组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论B: 古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论C: 古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、超现代组织理论D: 古典组织理论、近代组织理论、现代组织理论、后现代组织理论标准答题:(单选题)14: 下面关于追随者的表述不正确的是（）A: 没有追随者便没有领导者B: 被领导者一定是追随者C: 追随者并不是天然的D: 领导者对追随者具有影响力标准答题:(单选题)15: 当代组织发展与变革中最为重要的主题是（ )A: 做好组织的领导B: 激发组织的创新C: 引进先进的管理经验、技术D: 引进高层次的管理人才标准答题:(多选题)16: 下列属于组织行为学特点的是（）。
组织行为学网上作业1-4完整版
作业11. 艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的？( C. 对成员的控制方式)。
2. 事物在幅度、强度和程度上的变化是指（B. 变量）。
3. 下面哪一个不是组织的基本要素? ( A. 人际关系)。
4. 组织行为学研究的对象是（D. 组织中人的行为）。
5. 弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是(B. 本我 )。
6. 将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设? ( A. 经济人)7. 具有人际知觉的管理者，一般会倾向于采用（D. 人群关系）的管理方式。
8. 强调环境对个体行为和个性起决定作用的个性理论是（C. 社会学习论）。
9. 下列中属于按心理活动的某种倾向划分的性格类型是（B. 内倾型）。
10. 一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征是(B. 个性)。
二、多项选择题（共 5 道试题，共15 分。
）得分：121. 按照国内学术的观点，组织可分为( ABCDE )。
A. 经济组织B. 政治组织C. 文化组织D. 群众组织E. 宗教组织2. 布劳以组织内人员受惠程度对组织进行分类，包括了以下类型（ABCD）。
A. 互利组织B. 服务组织C. 企业组织D. 公益组织3. 人的行为特征有(ABCDE )。
A. 自发的B. 有原因的C. 有目的的D. 持久性的E. 可改变的4. 组织行为学的两重性来自于( AB)。
A. B5. 组织行为学的特点有( ABCD)。
A. 边缘性B. 综合性C. 两重性D. 实用性三、判断题（共10 道试题，共10 分。
）得分：91. 组织行为学相对于心理学、社会学、人类学等学科来说，属于基础性科学。
（）A. 错误2. “先入为主”是晕轮效应。
( )A. 错误3. 构成组织的要素可分为有形要素与无形要素两类。
（）B. 正确4. 关于人性的假设中，X理论是错的，Y理论是对的。
（）A. 错误5. 群体行为是组织行为学研究的基础和出发点。
( )A. 错误6. 态度具有两极性和直接性的特征。
北语网院18春《组织行为学》作业_2
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 单选题1(4分) : 被称为“团队角色理论之父”的是（）A: 梅耶B: 艾伦C: 贝克尔D: 梅雷迪思·贝尔宾2(4分) : 下列不属于组织变革方法策略的是A: 改良式的变革B: 综合式的变革C: 爆破式的变革D: 计划式的变革3(4分) : 下列关于授权的说法不正确的是（）A: 授权是一个过程B: 授权有一整套的规章制度去规范C: 授权可以增进组织整体效能D: 授权会影响领导权威4(4分) : （）认为人们之所以成为领导者不仅在于他们的个性，而且还在于各种不同的情境因素和领导者同群体成员间的交互作用。
A: 菲德勒模型B: 情境领导模型C: 领导行为连续体理论D: 路径——目标理论5(4分) : 提出著名的“三种需要理论”的学者是（）。
A: 阿特金森B: 麦克利兰C: 杜威亚当斯6(4分) : 下面关于追随者的表述不正确的是（）A: 没有追随者便没有领导者B: 被领导者一定是追随者C: 追随者并不是天然的D: 领导者对追随者具有影响力7(4分) : （）是由群体中成员的地位与角色的不同构成。
A: 群体结构B: 群体变量C: 群体规模D: 群体影响力8(4分) : 头脑风暴法所分的小组的范围限定在（）人A: 2-3人B: 4-8人C: 5-15人D: 4-12人9(4分) : 下列不属于斯金纳条件反射理论中操作性行为的是（）。
A: 游泳------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ B: 写字C: 闻到菜香分泌唾液D: 读书10(4分) : 人本主义学习理论的代表人物是（）。
《组织行为学》作业1试题及答案
A、设计方案
B、设计思路
C、设计的理论渊源
D、设计的具体操作性
学员答案:A
正确性:正确
一辈子活得就是这一颗人心！
但是善良，要有个度，因为总有人利用你的善良伤害你。
人善，人欺，天不欺；人好，心好，有好报
为人行善，你把善良给对了人，别人就会对你感恩；
为人行善，你把善良给错了人，那么别人就会让你寒心。
真心待人，你把心软给对了人，别人会感谢你情深意重；
真心待人，你把心软给错了人，那就会让你痛心疾首。
心软做人，你把宽容给对了人，别人会对你热忱款待；
心软做人，你把宽容给错了人，别人就会让你窝心难受。
人善，人欺，天不欺；人好，心好，有好报
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13 14 15
2008512124622 2008512185207
20
当时我看了后很感动。
灾难让他与母亲永远地告别了，一条短信是他们间唯一的联系。
他苦苦守护着今生最贵重的东西。
而我，却差点随手删掉了。
我曾有很多和老妈聊天的机会，却一点都不知道珍惜。
春季组织行为学作业参考答案.doc
2019年春季《组织行为学》作业参考答案单选1. 组织行为学研究的基础和出发点是( )。
A .个体B .群体C .组织D .班组正确答案: A2. 在人们产生错误知觉的思想方法中，有一种是以点概面的思想方法，它被称之为( )。
A .刻板印象B .首因效应C .晕轮效应D .投射效应正确答案: C3. 美国组织行为学家史布兰格把人的价值观分为六类，他分类的基础是( )。
A .按人员的不同对象来划分B .按有无价值的不同标准来划分C .按不同行为方式来划分D .按经营管理所追求的不同目标来划分正确答案: B4. 心理学家霍兰德认为，决定着人们从事职业种类的基本的“个性定向”有( )。
A .四种B .五种C .六种D .七种正确答案: C5. 组织行为学中把基于群体成员共同特点而形成的群体称为( )。
A .任务型群体B .利益型群体C .友谊型群体D .正式群体正确答案: C6. 在组织正式沟通形式中，最民主、最通畅的沟通形式是( )。
A .全方位式B .圆式C .轮式D .链式正确答案: A7. 在组织中，有效的领导者的权力影响力与非权力影响力的关系表现为( )。
A .正比关系B .反比关系C .负相关关系D .无相关关系正确答案: A8. 组织行为学中把企业家不断地调整既定的目标、方针、策略和管理方式以适应发生变化的环境的能力称为( )。
A .决策能力B .创新能力C .应变能力D .协调能力正确答案: C9. 动机会由于行为的良好结果而加强，使该行为重复出现；也会因坏的结果而削弱以至消失。
这表明了动机具有( )。
A .始发机能B .反馈机能C .选择和导向机能D .强化机能正确答案: D10. 美国心理学家麦克里兰认为，在人的生存需要基本得到满足的前提下，人的最主要的需要有三种，它们是( )。
A .成就需要、尊重需要、成长需要B .成就需要、权力需要、成长需要C .成就需要、权力需要、合群需要D .成就需要、成长需要、合群需要正确答案: C11. 组织行为学家认为，现代组织结构理论是一种( C )。
北语网院20春《组织行为学》作业_3答案
(单选)1：官僚制理论代表人物是（）A：梅耶B：艾伦C：彼得·圣吉D：马克斯·韦伯正确答案：D(单选)2：在组织战略中，提出“战略——结构”组织设计原则的是（）A：霍夫斯坦德B：皮尔尼克C：钱德勒D：斯皮尔曼正确答案：C(单选)3：下列不属于ERG理论组成的是（）A：生存需要B：关系需要C：成长需要D：期望需要正确答案：D(单选)4：下列不属于头脑风暴法应遵循的规则的是（）。
A：必须限制参与者发言范围B：拒绝裁判性的思想和评论C：欢迎随心所欲并且要有数量D：寻求联合和改进正确答案：A(单选)5：认为人际关系至少是减轻寂寞、寻求刺激、满足需求和增进自我了解四个方面功能的是（）A：舒尔茨B：瑟斯顿C：斯皮尔曼D：迪维图正确答案：D(单选)6：（）是高效团队的灵魂。
A：新型团队领导B：精英队员C：新型规章制度D：严格的训练正确答案：A(单选)7：动机一般分为生理性动机和（）。
A：需求性动机B：心理性动机C：社会性动机D：群体性动机正确答案：B(单选)8：下列不属于被领导者作用的是（）A：服从领导B：支持领导C：对抗领导D：监督领导正确答案：C(单选)9：认为社会学习的关键在于榜样的影响力的理论是（）。
A：人本主义学习理论B：格式塔学派理论C：社会学习理论D：模仿学习理论正确答案：C(单选)10：能力的发展与年龄的增长（）A：无关B：同速C：同步D：不同步正确答案：D(多选)11：组织行为学按研究的目标不同分为（）。
A：描述性研究B：预测性研究C：因果性研究D：感知性研究正确答案：ABC(多选)12：组织行为学按研究中的可控性分类，分为（）。
A：案例分析研究B：现场研究C：实验室实验D：理论研究正确答案：ABC(多选)13：组织行为的构成：包括（）这些方面。
A：管理行为B：群体行为C：个体行为D：认知行为正确答案：ABC(多选)14：按照研究目标的不同，组织行为学的研究类型可分为（）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
北京语言大学网络教育学院
19春《组织行为学》作业_1
一、单选题( 每题4分, 共10道小题, 总分值40分)
1.宝洁公司和旁氏公司主要采用的行为决策模型属于（A）(4分)
A. 经济理性模型
B. 社会模型
C. 判断经验与偏差模型
D. 有限理性模型
2.关于群体特征表述不正确的是（A）(4分)
A. 群体成员是松散的
B. 群体成员目标具有一致性
C. 群体成员具有群体意识
D. 群体自身的相对独立性
3.下列属于古典理论组织学派的是（B）(4分)
A. 科层管理理论
B. 官僚制理论
C. 扁平管理理论
D. 系统组织理论
4.最新的群体决策方式将（A）法与尖端的计算机技术结合起来。
这
种方法成为电子会议。
(4分)
A. 名义群体法
B. 头脑风暴法
C. 德尔菲法
D. 罗宾斯法
5.下列不属于组织中三种信任关系的是（A）(4分)
A. 基于利益的信任
B. 基于威慑的信任
C. 基于了解的信任
D. 基于认同的信任
6.被称为“团队角色理论之父”的是（D）(4分)
A. 梅耶
B. 艾伦
C. 贝克尔
D. 梅雷迪思·贝尔宾
7.最早进行行为理论中领导风格理论研究的是（C）(4分)
A. 吉尔福特
B. 瑟斯顿
C. 勒温
D. 斯腾伯格
8.下列关于群体冲突说法不正确的是（B）(4分)
A. 一般不会导致组织灭亡
B. 群体冲突都是破坏性的
C. 它会危害到组织的绩效
D. 冲突有时也有积极作用
9.人本主义学习理论的代表人物是（C）。
(4分)
A. 泰罗、法约尔
B. 斯金纳、班杜拉提
C. 马斯洛、罗杰斯
D. 皮亚杰、布鲁纳
10.关于性格表述不正确的是（D）(4分)
A. 人的性格有好坏之分
B. 一个人的性格与个体的态度和行为方式关系密切
C. 性格是个体稳定的具有核心意义的心理特征
D. 性格特征与人的身心健康无关
二、多选题( 每题4分, 共5道小题, 总分值20分)
1.人际交往的普遍原则包括（ABCD）(4分)
A. 平等原则
B. 互利原则
C. 信用原则
D. 相容原则
2.培养员工组织承诺的途径（ABCD ）(4分)
A. 通过招聘甄选合适的员工
B. 通过内部晋升来培养情感承诺
C. 通过培训宣传来培养情感承诺
D. 通过沟通和支持来培养组织承诺
3.组织行为学按研究的目标不同分为（ABC）。
(4分)
A. 描述性研究
B. 预测性研究
C. 因果性研究
D. 感知性研究
4.下列属于人的个性特点的是（ABCD）(4分)
A. 整体性
B. 稳定性
C. 独特性
D. 社会性
5.组织特性包括（ABCD）(4分)
A. 开放性
B. 系统性
C. 目的性、协作性
D. 整体性
三、判断题( 每题4分, 共10道小题, 总分值40分)
1.领导的归因理论认为，领导的主要任务就是对人们的行为作出归因，而领导行为则是对不同归因所作出的反应。
（对）(4分)
2.罗伯特·豪斯（Robert House）所提出的激励综合模式，就是企图通过一个模式把上述几类激励理论综合起来，把内、外激励因素都归纳进去。
（对）(4分)
3.在解决冲突的方式中，不能采取迁就或随和的方式（错）(4分)
4.科学管理理论的主要代表是弗雷德里克·泰罗、弗兰克·吉尔布雷斯和莉莉·吉尔布雷斯等人。
（对）(4分)
5.动机一般分为两类：第一类与身体的生理需要有关。
第二类与心理和社会需要有关。
（对）(4分)
6.组织行为学中收集数据的方法有观察法和实验法、蹲点法。
（错）(4分)
7.领导的功能：远景与引导、联合员工、鼓舞与激励。
（对）(4分)
8.领导效能是由领导者、被领导者和环境多种因素综合相互作用决定的。
领导者是三因素中的主体，在领导工作成效中发挥主导作用。
领导活动是动态的，不存在一种固有的、一成不变的模式。
（对）(4分)
9.组织环境是指所有潜在影响组织运行和组织绩效的因素或力量。
（对）(4分)
10.性格与遗传因素无关。
（错）(4分)。