国有企业保密工作考核评价标准
【国有企业保密工作探析】国有企业保密工作制度
维护企业商业秘密和合法权益
保护企业的核心竞争力，防止商业秘密被窃取或泄露 维护企业的经济利益，避免因商业秘密的泄露造成经济损失 保障企业的声誉和形象，防止因商业秘密的泄露对企业形象造成负面影响 维护员工的权益，确保员工在工作中所涉及的商业秘密得到保护
促进企业稳定发展
保护企业核心技术和商业机密，避免商业竞争中的损失 维护企业声誉和形象，提高企业的社会地位和信誉度 保障企业正常运营和管理，避免因信息泄露导致的混乱和风险 促进企业持续创新和发展，提升企业的市场地位和竞争力
规范涉密人员管理
涉密人员的分类与界定 涉密人员的任职条件与审查流程 涉密人员的保密职责与义务 涉密人员的保密培训与考核
开展保密宣传教育活动
定期组织员工参加保密宣传教育活动，提高员工保密意识和技能。 开展保密知识竞赛、保密主题演讲等形式多样的宣传教育活动，增强员工保密意识。 针对不同岗位的员工，制定个性化的保密宣传教育方案，确保员工掌握必要的保密知识和技能。 建立保密宣传教育考核机制，对员工保密知识掌握情况进行考核，确保员工具备相应的保密能力。
奖惩机制：对保密工作 成绩突出的单位和个人 给予表彰奖励，对违反 保密规定的单位和个人 依法依规进行处理。
考核结果运用：将考核结 果作为评价领导班子和选 拔任用领导干部的重要依 据，纳入企业综合绩效评 价体系。
提高保密工作的信息化水平
建立信息化保密管理系统，实现保密工作的数字化和网络化管理。
加强保密信息系统的安全防护，确保保密信息不被泄露和破坏。 定期对保密信息系统进行安全漏洞扫描和风险评估，及时发现和修复 安全隐患。 加强对保密工作人员的信息化培训，提高其信息化素质和技能水平。
保密宣传教育制度
目的：提高员 工保密意识和
保密工作责任考核与奖惩制度模版(4篇)
保密工作责任考核与奖惩制度模版一、保密工作责任考核制度1. 对于保密工作责任考核的对象：全体员工。
2. 考核标准：a. 保密意识：员工应具备良好的保密意识，了解保密政策和规定，并在工作中严守保密。
b. 保密行为：员工应按照保密规定，妥善保管、使用和处理保密信息，不得泄露、篡改、窃取等违反保密规定的行为。
c. 保密培训：员工应积极参加保密培训，提升保密知识和技能。
d. 保密合规：员工应积极配合内部审计、保密检查等工作，确保保密工作的合规性。
3. 考核周期和方式：a. 考核周期：每季度进行一次考核。
b. 考核方式：采取问卷调查、面试、实地检查等方式，综合评估员工的保密工作表现。
4. 考核结果和奖惩措施：a. 优秀：得分在90分以上，奖励表扬信、奖金、晋升等激励措施。
b. 良好：得分在80分以上，给予口头表扬、奖金等激励措施。
c. 合格：得分在70分以上，无任何奖励或处罚。
d. 不合格：得分在70分以下，按照公司规定给予批评教育、警示谈话、降薪、降职、解雇等处罚措施。
二、保密工作奖惩制度1. 奖励措施：a. 保密工作先进个人：对于在保密工作中表现突出、有创新的员工进行表彰，奖励印章、奖金或荣誉证书。
b. 保密工作先进团队：对于在保密工作中表现优秀、有卓越成绩的团队进行表彰，奖励奖杯、奖金或荣誉证书。
c. 保密工作贡献奖：对于在保密工作中作出杰出贡献的员工进行表彰，奖励奖状、奖金或荣誉证书。
2. 处罚措施：a. 轻度违规：对于违反保密规定的轻微行为，给予口头警告或批评教育。
b. 中度违规：对于违反保密规定的较为严重行为，给予书面警告、降薪、降职等处罚。
c. 重度违规：对于违反保密规定的严重行为，给予解雇、起诉等严厉处罚。
以上是一份保密责任考核与奖惩制度的范文，具体内容可根据企业实际情况进行修改和完善。
保密工作责任考核与奖惩制度模版（2）保密工作是一个组织机构的重要职责，对于保护组织的利益和保护敏感信息的安全具有重要意义。
保密工作检查考核制度
保密工作检查考核制度保密工作是政府和企事业单位非常重视的一项工作，目的是保护国家和组织的核心利益和重要信息的安全，防止外泄泄露、窃取和滥用。
为了确保保密工作的有效实施，许多组织都建立了保密工作检查考核制度。
本文将探讨保密工作检查考核制度的重要性和具体内容。
保密工作检查考核制度的重要性在于不仅能够评估保密工作的效果，还能激励组织内部人员积极参与保密工作活动，营造良好的保密工作氛围。
保密工作检查考核制度可分为内部考核和外部考核两个方面，以确保工作的客观、公正和全面。
内部考核主要是由组织内部的保密工作机构或专门的保密工作部门负责实施，其内容包括保密制度和规章的执行情况、保密宣传和教育的开展情况、保密工作人员的培训和考核等。
这些内容可以通过随机抽样、文件审查、调查问卷、访谈等方式进行评估和检查。
通过内部考核，能够及时发现和纠正保密工作中的漏洞和不足之处，提高保密工作的效果和水平。
外部考核主要是通过外部机构或第三方进行，其内容包括保密工作制度的合规性、敏感信息的保护措施、保密工作人员的保密意识和行为等。
外部考核可以通过审核文件、现场检查、模拟演练等方式进行。
外部考核具有客观、公正的特点，能够帮助组织发现并解决保密工作中的问题，提高保密工作水平。
1.明确目标和要求。
制定保密工作检查考核制度前，需要明确保密工作的目标和要求，确保制度与组织的保密工作目标一致。
2.科学合理的评估指标。
制定检查考核指标时，应该注重科学性和实用性。
指标应与保密工作的本质和特点相适应，能够真实反映保密工作的水平和效果。
3.多元化的评估方法。
检查考核制度应采用多种评估方法，使得评估结果更加全面、客观和准确。
同时，还应考虑到保密工作的特殊性，采取保密手段和技术，确保评估过程的安全和准确性。
4.完善的奖惩机制。
建立起一套明确的奖惩机制，对保密工作中的优秀个人和单位进行奖励，对违反保密规定和出现问题的个人和单位进行惩罚，才能够真正起到激励和惩戒的作用。
保密实操考核标准
保密实操考核标准在现代社会，保密工作显得尤为重要。
无论是企事业单位，还是政府机关，都需要进行相关的保密实操考核。
以下是关于保密实操考核的标准，共有以下几个方面。
首先，保密责任意识。
对于任何一个保密人员来说，保密责任是至关重要的。
他们应该具备强烈的保密意识，明白自己的职责所在，清楚了解保密法规和规定，并且知道泄露机密可能造成的严重后果。
在保密实操考核时，需要对其是否有保密责任意识进行评估。
其次，保密行为规范。
保密人员在执行工作时需要严格遵守相关的保密规定和制度。
他们应该确保机密文件和资料得到妥善保管，不得擅自传播、泄漏或利用机密信息。
在保密实操考核中，应当评估保密人员的行为是否符合规范要求，是否存在违规行为。
再次，信息安全管理。
保密人员需要做好信息安全管理工作，包括对计算机系统、网络、通信等进行保护，防止信息被非法获取，确保信息系统的安全。
在保密实操考核中，可以通过考察保密人员对信息安全管理的实际操作情况，来评估其能力和水平。
此外，要注意保密能力和技能的考核。
保密人员需要具备一定的保密技术和技能，包括信息加密、文件编制、密级划分等方面的知识和操作能力。
在保密实操考核中，可以通过对其保密技能的考核来评估其是否具备相关的能力。
最后，也非常重要的一点是保密纪律和纪律意识。
保密人员需要遵守保密纪律，严格执行保密工作的各项规程制度。
他们应该以身作则，树立榜样，对保密工作的重要性有充分的认识，并自觉遵守相关的保密规定。
在保密实操考核中，可以通过对其纪律意识和纪律执行情况的评估，来考察其对保密纪律的遵守程度。
综上所述，保密实操考核标准包括保密责任意识、保密行为规范、信息安全管理能力、保密技能和技术、保密纪律和纪律意识等方面。
只有通过综合考核，确保保密人员具备相关的保密能力和水平，才能更好地保护国家、企事业单位和个人的机密信息安全。
保密工作责任考核和奖惩制度
保密工作责任考核和奖惩制度第一章绪论一、背景和意义保密工作是一个国家、一个组织或一个企业安全稳定发展的基石。
保密工作责任考核和奖惩制度是保证保密工作质量的重要手段和工作保障，对于加强保密工作的管理、提高保密工作的效能具有积极的意义。
二、研究目的本文的目的是建立一套健全的保密工作责任考核和奖惩制度，促进保密工作责任的落实，提高保密工作的质量和效果。
第二章保密工作责任考核制度一、工作责任考核的原则1.综合考核原则综合评价保密工作人员在保密工作中的表现，包括工作业绩、保密工作纪律、保密安全意识等方面的综合评价。
2.结果导向原则保密工作责任考核应以结果为导向，注重保密工作的效果和质量，促进保密工作的改进和创新。
二、考核指标体系1.工作成果指标对保密工作人员在保密工作中的工作成果进行量化评估，包括保密资料的等级评定、保密意见的反馈、保密事件的处理等方面的工作成果。
2.保密工作行为指标对保密工作人员的保密职责和纪律执行情况进行评估，包括保密制度的遵守、保密协议的签订和执行、保密资料的操作和传递等方面的保密行为。
3.保密安全意识指标对保密工作人员的保密安全意识进行评估，包括保密意识的培养和提高、保密风险的识别和分析、保密安全措施的执行等方面的保密安全意识。
三、考核方法和程序1.考核方法保密工作责任考核可以采用定性和定量相结合的方法，通过文书资料的分析、绩效评估的分析、考核考核的问卷调查等方法进行考核。
2.考核程序（1）确定考核时间和考核对象：根据保密工作计划和考核计划，确定保密工作责任考核的时间和考核对象。
（2）确定考核指标和权重：根据工作责任考核指标体系，制定考核指标和权重。
（3）收集考核材料：对保密工作责任考核所需的材料进行收集和整理。
（4）评估考核结果：根据考核指标和权重，对考核材料进行评估，得出考核结果。
（5）汇总报告和反馈：根据考核结果，编写考核报告，将考核结果及时反馈给相关人员。
（6）整改和改进：对考核结果中存在的问题进行整改和改进，提高保密工作的质量和效果。
保密工作年度考核工作制度
保密工作年度考核工作制度一、总则第一条为了加强保密工作，确保国家秘密和企业秘密的安全，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《企业保密工作规定》等相关法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。
第二条保密工作年度考核工作由公司保密委员会负责组织实施，对公司各部门和全体员工的保密工作进行全面检查和评价。
第三条保密工作年度考核工作应当坚持客观公正、公平竞争、激励约束、持续改进的原则，确保考核结果的真实性、准确性和有效性。
第四条保密工作年度考核工作按照本制度规定的程序进行，主要包括制定考核方案、开展自评、组织评审、公布考核结果、处理考核发现问题等环节。
二、考核对象和内容第五条考核对象为公司各部门和全体员工。
第六条考核内容包括：（一）保密组织机构及责任制落实情况；（二）保密制度建设和执行情况；（三）保密宣传教育培训情况；（四）日常保密管理工作；（五）保密工作检查和整改情况；（六）保密工作成效和亮点。
三、考核程序第七条保密委员会根据公司保密工作重点和实际情况，制定年度考核方案，明确考核指标、评分标准、时间安排等。
第八条各部门按照考核方案要求，开展自评，认真总结本部门一年来保密工作取得的成绩、存在的问题和不足，形成自评报告。
第九条保密委员会组织评审小组，对各部门自评报告进行评审，结合实际情况对各部门保密工作进行评分，并提出考核意见。
第十条保密委员会公布考核结果，对考核优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对考核不合格的部门和个人进行约谈和整改。
第十一条保密委员会对考核过程中发现的问题进行梳理和分析，制定整改措施，督促相关部门和人员及时整改。
四、考核指标和评分标准第十二条考核指标分为五个方面，分别为：保密组织机构及责任制落实情况（20分）、保密制度建设和执行情况（20分）、保密宣传教育培训情况（20分）、日常保密管理工作（20分）、保密工作检查和整改情况（10分）。
第十三条各项考核指标的评分标准由保密委员会根据实际情况制定，并根据工作需要适时调整。
保密工作责任考核与奖惩制度模版
保密工作责任考核与奖惩制度模版第一章总则第一条为了加强保密工作，增强员工的保密意识，确保组织的信息安全，制定本保密工作责任考核与奖惩制度。
第二条本制度适用于所有组织内的工作人员。
第三条组织应当建立相关的保密工作制度和政策，并向员工进行培训和宣传，以确保员工认真履行保密责任。
第四条保密工作责任考核与奖惩制度的目的是对员工的保密工作进行考核和奖惩，以激励员工积极参与保密工作，并对违反保密规定的行为进行惩罚。
第五条保密工作的原则是科学、公正、公开、可操作。
第六条保密工作的考核和奖惩应与员工的工作绩效挂钩。
第二章保密工作责任考核第七条每年组织应对员工的保密工作进行考核。
第八条考核的方式可以是定期组织测试、组织内考试、日常监督等形式。
第九条考核的内容主要包括对员工参与保密工作的行为和结果的评估。
第十条对于考核结果良好的员工，应给予相应的奖励。
第十一条对于考核结果不达标的员工，应采取相应的纠正措施，并进行培训和辅导。
第十二条考核结果应记录在员工的档案中，并作为员工岗位评价和晋升的重要依据。
第三章保密工作的奖励制度第十三条组织应根据员工的保密工作情况，制定相应的奖励制度。
第十四条奖励的方式可以是物质奖励、荣誉奖励、晋升等形式。
第十五条奖励的标准应明确，公正公平。
第十六条奖励应即时给予，并通过公示、颁发证书等形式予以公开表彰。
第四章保密工作的惩罚制度第十七条组织应根据员工的违反保密规定的情况，制定相应的惩罚制度。
第十八条惩罚的方式可以是口头警告、书面警告、罚款、停职等形式。
第十九条惩罚的标准应明确，公正公平。
第二十条惩罚应及时执行，并通过内部通报等形式进行公示。
第五章附则第二十一条本制度的解释权归组织所有。
第二十二条本制度自颁布之日起生效。
评估报告的保密程度等级
评估报告的保密程度等级评估报告的保密程度等级可以根据不同的标准进行划分。
一般来说，保密等级可以分为一级、二级、三级等不同级别，每个级别对应的保密要求和措施也不同。
以下是对评估报告保密程度等级的详细解释。
一级保密：一级保密是最高级别的保密等级，适用于对国家安全、国家利益、重大科研成果等具有重要价值的评估报告。
具体来说，一级保密的评估报告可能涉及国家机密、军事机密、涉外机密等内容，泄露这些信息将对国家安全和国家利益造成严重的危害。
对于一级保密的评估报告，需要采取严格的保密措施，包括：限制查阅范围，只允许授权人员查阅；限制复制和传递，只允许在经过授权的保密设施内复制和传递报告；加强物理安全措施，确保报告的存储和传输过程中不被泄露；建立完善的审批和备案制度，严格控制评估报告的流转和使用。
二级保密：二级保密适用于对国家经济、科技、外交、文化等方面有一定重要性的评估报告。
这些评估报告可能包含中等程度的秘密信息，泄露这些信息会对国家、组织或个人的权益造成一定程度的危害。
对于二级保密的评估报告，需要采取一定的保密措施，包括：限制查阅范围，只允许经过授权的人员查阅；限制复制和传递，只允许在受控环境下复制和传递报告；加强网络安全和存储设备安全，防止报告被非法获取和泄露；建立审批和备案制度，确保评估报告的流转和使用符合规定。
三级保密：三级保密适用于对组织内部或特定利益相关方的评估报告。
对于这些评估报告来说，泄露信息可能会对组织或个人的利益造成损害，但对国家安全和国家利益的影响较小。
对于三级保密的评估报告，需要采取一些基本的保密措施，包括：限制查阅范围，只允许授权人员查阅；限制复制和传递，只允许在需求所在的环境下复制和传递报告；加强文件和存储设备的管理，确保评估报告不会被未授权人员获取和泄露；建立审批和备案制度，确保评估报告的流转和使用符合规定。
总之，评估报告的保密程度等级是根据报告中所涉及的信息对国家安全、国家利益和个人利益可能产生的影响来决定的。
保密工作责任考核与奖惩制度模版（二篇）
保密工作责任考核与奖惩制度模版一、背景介绍保密工作是企业中非常重要的一项工作，关系到企业的商业机密和敏感信息的安全。
为了确保保密工作的落实和加强保密管理，需要建立相应的责任考核与奖惩制度。
本文将从以下几个方面进行介绍和规范。
二、责任考核原则1. 目标导向：鼓励员工对保密工作目标的达成做出贡献，既注重过程，也注重结果。
2. 公正公平：考核过程公正合理，没有歧视，不偏袒个别员工，实行公开透明的考核方式。
3. 祸福与共：注重整体评价和对员工在保密工作中的贡献给予适当的肯定，从而激发员工的积极性。
三、责任考核内容1. 保密守则遵守情况：考核员工对企业保密守则的遵守程度，包括信息查阅、外部沟通、文件处理等方面。
2. 保密意识和风险意识：考核员工对保密工作的认识和理解程度，包括对保密风险的认知和应对能力。
3. 保密工作成果：考核员工在保密工作中的成果，包括参与保密培训、提供保密建议、制定保密制度等方面。
4. 保密事件处理：考核员工在保密事件发生时的紧急处理能力和危机处理能力。
5. 综合素质评价：考核员工的综合素质、团队合作能力、工作态度和职业道德素养等。
四、奖惩措施1. 奖励制度（1）优秀个人奖励：对在保密工作中表现出色、成绩突出的员工予以奖励，包括表彰、物质奖励等。
（2）优秀团队奖励：对在保密工作中表现出色的团队予以奖励，包括表彰、奖金等。
（3）保密工作突出贡献奖：对在保密工作中有突出贡献的员工予以奖励，包括表彰、晋升、薪资调整等。
2. 惩罚制度（1）违反保密规定处罚：对违反保密规定的员工给予相应的处罚，包括警告、罚款、降职等。
（2）保密事件处理失职处罚：对在保密事件处理中失职的员工给予相应的处罚，包括警告、严重情况下甚至解聘。
（3）连续不良考核处罚：对连续不良考核的员工给予相应的处罚，包括调整岗位、降薪、解聘等。
五、考核周期和方式1. 考核周期：一般为一年，根据实际情况可以适当调整。
2. 考核方式：可以采取定量和定性相结合的方式进行考核，包括问卷调查、工作记录、面谈等。
保密工作检查考核制度
保密工作检查考核制度一、前言在现代社会中，信息安全和保密工作显得尤为重要。
无论是国家机关、企事业单位还是个人，都需要对自身的信息进行保密，防止信息泄露给他人带来的损失和危害。
保密工作检查考核制度的建立，旨在规范保密工作的开展，并确保保密工作的有效执行，为信息安全提供可靠的保障。
二、制度目的本制度的目的在于：1. 确保保密工作的全面覆盖：通过检查考核，将保密工作纳入规范化管理，并确保各个环节的保密措施得到落实。
2. 促进保密工作的不断完善：通过对保密工作的检查考核，发现问题、整改不足，并不断提高保密工作的质量和水平。
3. 提高保密人员的责任感和紧迫感：通过考核结果的反馈，激励和引导保密人员提高保密意识和工作积极性，增强保密责任感。
三、工作范围本制度适用于所有具有保密工作职责的单位和人员，包括但不限于国家机关、企事业单位、军队和公安机关等。
四、制度内容1. 检查考核频次和方式（1）检查考核频次根据保密等级和工作重要程度的不同，制定相应的检查考核频次。
一般情况下，每年进行一次全面检查考核，重点针对重要部门和保密项目进行定期抽查。
（2）检查考核方式检查考核可以采用文书检查、现场勘查、随机抽查、定期访谈等方式。
检查考核工作由保密工作领导小组或者保密工作专员负责组织实施。
2. 检查考核内容（1）保密政策和制度的落实情况：包括保密文件的制定和修订、保密教育和培训的开展、保密责任制的落实等。
（2）保密措施的落实情况：包括保密室、保密设备、网络安全等保密措施的建设和使用情况。
（3）信息系统和数据安全：包括信息系统的安全防护、数据备份和恢复等情况。
（4）保密事件的处置情况：包括保密漏洞和事故的处理和追责情况。
3. 检查考核结果和奖惩措施（1）检查考核结果根据检查考核的情况，将结果进行分类，分为优秀、良好、合格和不合格等级。
并将结果向上级报告，并告知被检查单位和人员。
（2）奖惩措施对于保密工作突出的单位和个人，可以进行表彰和奖励。
国务院国有资产监督管理委员会办公厅关于开展中央企业办公厅(室)评价工作的通知
国务院国有资产监督管理委员会办公厅关于开展中央企业办公厅(室)评价工作的通知文章属性•【制定机关】国务院国有资产监督管理委员会•【公布日期】2010.11.08•【文号】国资厅发[2010]91号•【施行日期】2010.11.08•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】企业正文国务院国有资产监督管理委员会办公厅关于开展中央企业办公厅(室)评价工作的通知（国务院国有资产监督管理委员会办公厅国资厅发[2010]91号）各中央企业：为进一步贯彻落实2009年初中央企业办公厅(室)负责人会议精神，不断提高中央企业办公厅(室)工作质量和水平，更好地服务企业改革发展，经委领导同意，决定开展中央企业办公厅(室)评价工作。
现将有关事项通知如下：一、评价工作的总体设计中央企业办公厅(室)评价工作以《关于新形势下加强中央企业办公室工作的指导意见》 (国资发[2010]38号，以下简称《指导意见》)为依据；以创建一流中央企业办公厅(室)为目标；以值班、会务、公文、信息、保密、档案和信访工作为内容；以简单有效、成熟一项开展一项、不给企业增添负担为原则，自2010年起，分步推进开展中央企业办公厅(室)评价工作。
二、评价工作的实施安排(一)按照工作部署，2010年继续开展公文、信息和保密工作的单项评价(评价办法修订稿详见附件)。
(二)2011年拟增加值班、会务和档案工作的单项评价(具体评价办法另行制订)。
(三)2012年拟增加信访工作的单项评价。
(四)研究探讨适时开展中央企业办公厅(室)工作的综合评价。
三、2010年评价工作的具体安排(一)公文。
1．评价内容：国资委中央企业机要文件交换工作评价、中央企业报送公文评价和优秀公文评选。
2．评价依据：《中央企业公文评价办法》《中央企业优秀公文评选办法》《国资委中央企业机要文件交换站机要交换工作评价办法》(附件1、2)。
3．时间安排：2010年12月开展本年度机要文件交换工作评价和中央企业报送公文的评价； 2010年11-12月开展中央企业优秀公文评选；2011年1月公布评价结果。
保密考核工作制度内容
保密考核工作制度内容一、总则1.1 本制度旨在加强保密工作，确保国家秘密和企业秘密的安全，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《企业保密工作规定》等法律法规，结合本公司实际情况，制定本保密考核工作制度。
1.2 本制度适用于本公司全体员工，以及对涉及国家秘密和企业秘密的载体、设备、场所的管理和使用。
1.3 公司保密委员会负责组织、实施本制度的考核工作。
二、考核内容2.1 保密意识：考核员工对保密工作的重要性和紧迫性的认识，包括学习保密法律法规的情况、保密知识的掌握程度、对保密工作的支持和配合程度等。
2.2 保密制度：考核员工对保密制度的了解和遵守情况，包括保密制度的学习、传达、执行情况，以及保密制度的完善和更新情况。
2.3 保密管理：考核员工在保密管理中的职责履行情况，包括保密资料的收发、传递、保存、销毁等环节的管理，以及对保密设施、设备的管理和使用。
2.4 保密工作：考核员工在保密工作中的实际操作情况，包括对国家秘密和企业秘密的保护措施的落实，以及对泄密事件的应对和处理。
2.5 保密教育：考核员工接受保密教育的次数和质量，以及在工作中对保密知识的传播和宣传。
2.6 保密检查：考核员工接受保密检查的次数和质量，以及对保密检查中发现问题的整改和落实。
三、考核程序3.1 公司保密委员会定期组织保密考核，每半年进行一次。
3.2 考核采取问卷调查、现场检查、访谈等方式进行。
3.3 考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。
3.4 考核结束后，公司保密委员会对考核结果进行汇总和分析，提出改进意见和建议，报公司领导批准后实施。
四、考核奖惩4.1 对考核结果为优秀的员工，公司予以表彰和奖励。
4.2 对考核结果为合格的员工，公司予以通报表扬。
4.3 对考核结果为不合格的员工，公司予以批评教育，并视情节轻重给予相应的纪律处分。
4.4 对在保密工作中做出突出成绩的员工，公司予以表彰和奖励。
4.5 对违反保密规定，造成泄密事件的员工，公司依法追究其法律责任。
2023年保密工作责任考核与奖惩制度
2023年保密工作责任考核与奖惩制度一、背景说明保密工作是国家安全的重要组成部分，也是企业发展的基础。
为了加强对保密工作的管理，提高保密工作的质量和效益，制定保密工作责任考核与奖惩制度。
二、保密工作责任考核要点1. 重点任务：对保密工作中的重点工作任务进行考核，包括信息安全、安全保卫、人员管理等方面的工作。
2. 考核内容：包括保密工作计划的制定与执行情况、重要资料的保密措施落实情况、保密培训情况、保密事件的处置等。
3. 考核标准：根据保密工作的重要程度和难度制定相应的考核标准，要求各部门或个人按照标准中的要求进行工作。
4. 考核频次：每年进行一次全面考核，并按季度对重点工作进行跟踪考核，及时发现问题并加以解决。
5. 考核结果：根据考核结果进行评定和排名，公布优秀部门和个人，并将考核结果作为考核对象的绩效评定的参考依据。
三、保密工作奖励措施1. 奖励对象：对保密工作成绩突出的部门和个人进行奖励，鼓励他们继续发挥优秀的工作表现。
2. 奖励方式：可以采取物质奖励、荣誉奖励、晋升奖励等形式，让他们感受到组织对于保密工作的重视和肯定。
3. 奖励频次：按照工作周期进行定期的奖励，同时也可以根据特定工作情况进行临时性奖励，及时激励员工的积极性。
四、保密工作惩罚措施1. 惩罚对象：对于保密工作不力、严重违规或造成重大损失的部门和个人进行惩罚，起到警示作用。
2. 惩罚方式：可以采取警告、记过、降职、辞退等形式进行处罚，严重情况下可以追究法律责任。
3. 惩罚频次：根据不同的违规行为和情节轻重进行相应的处罚，同时要注重及时处理，避免拖延和二次伤害。
五、保密工作责任考核与奖惩的实施途径1. 管理制度：将保密工作责任考核与奖惩制度纳入企业的管理制度体系，明确责任、程序和权限。
2. 培训教育：加强保密工作的培训，提高员工的保密意识和责任感，让他们明白保密工作的重要性。
3. 监督检查：建立健全的保密工作监督机制，定期对各项保密工作进行检查和评估，并及时发现问题和隐患。
保密单位绩效考核方案
保密单位绩效考核方案一、背景保密单位是指国家机关、军队、企事业单位中，依照法律规定需负责保密工作的单位。
保密工作是指为维护国家安全、秘密事务、商业秘密和个人隐私等进行的工作。
一个优秀的保密单位必须保障国家和公民的安全，遵循法律规定，确保工作的无误。
因此，制定并实施科学的绩效考核方案，对于保密单位的管理有着重要的意义。
二、考核目的建立科学合理的绩效考核体系，以提高保密单位的管理水平和工作效率，增强保密工作人员的责任感和工作动力。
同时，考核结果可作为单位内部评价管理的标准，并为领导层制定长远的发展计划提供数据支持。
三、考核指标和权重3.1 主要指标1.保密制度建设和执行情况（权重30%）–保密制度的建立和完善情况；–保密制度的宣传和教育情况；–保密制度的执行和监督情况；2.保密工作能力和水平（权重40%）–保密工作人员的专业能力和服务能力；–保密技术和管理的创新水平；–保密危机应对和处置能力；3.信息安全保障情况（权重30%）–信息系统的安全等级保障情况；–信息安全管理制度和技术措施情况；–信息安全事件处置情况。
3.2 辅助指标1.保密责任落实情况；2.保密工作奖励和惩罚情况；3.保密监察和检查情况。
四、考核步骤4.1 计划阶段1.明确考核目的和考核内容；2.制定考核方案和考核指标；3.确定考核时间和人员。
4.2 执行阶段1.收集考核材料和数据；2.进行现场考核和个别访谈；3.编写考核报告。
4.3 总结阶段1.撰写考核总结报告；2.召开考核工作总结会议；3.完善考核方案和完善管理。
五、考核结果的利用和意义考核结果可为领导层决策提供依据和参考，同时也能促进保密单位管理水平的提高，建立一个科学、合理的绩效考核机制，推动保密工作向更高的水平发展。
六、结论科学合理的绩效考核方案对于保密单位的管理和工作效率都是至关重要的。
希望各保密单位能够根据该方案的指引，进一步加强保密工作和管理，确保保密工作的高效有序进行，为国家和公民的安全保障作出更大的贡献。
保密工作责任考核与奖惩制度(3篇)
保密工作责任考核与奖惩制度保密工作是每个组织和单位都需要严格遵守和执行的重要工作之一。
对于保密工作的责任考核与奖惩制度，可以帮助促进保密工作的落实和加强，确保组织的信息安全和利益的最大化。
本文将从保密工作的重要性、责任考核的目的与内容、奖惩制度的原则与方式等方面进行阐述。
一、保密工作的重要性保密工作涉及到组织重要的信息资产管理和保护，对于保护企业机密、技术秘密、商业机密等具有至关重要的作用。
保密工作的重要性主要体现在以下几个方面：1.保护企业核心利益：保密工作能够防止企业机密、商业秘密等重要信息的泄漏，从而保护企业核心利益。
2.维护企业竞争优势：保密工作可以保护企业核心竞争力所依赖的技术秘密和商业机密，确保企业在市场上处于有利地位。
3.提升组织声誉和信誉：优秀的保密工作可以提升组织的声誉和信誉，树立良好的企业形象。
4.确保信息安全：保密工作可以防止信息被非法获取、篡改或毁坏，确保信息的完整性、可信度和可用性。
二、责任考核的目的与内容责任考核是保密工作的一种重要管理手段和激励措施，可以推动保密责任人履行保密工作职责，确保保密工作的有效开展。
责任考核的目的主要包括以下几个方面：1.激励责任意识：通过责任考核，可以激发保密责任人的责任意识和积极性，形成合力。
2.鼓励保密行为：责任考核可以对保密责任人的保密行为进行量化和评估，对表现优秀者进行表彰和奖励，从而鼓励保密意识的形成和培育。
3.规范保密制度：责任考核可以通过对保密责任人的履职情况进行评估，并与保密制度相结合，强化保密制度的执行和执行情况的监督，推动责任意识的形成和保密工作的规范化。
责任考核的内容主要包括以下几个方面：1.保密责任人的履职情况：主要包括保密责任人对保密制度的执行情况、保密工作的开展情况、保密事件的处理情况等。
2.保密工作的效果和成果：主要包括保密工作的效果评估，如安全事件的发生率、保密漏洞的发现和修复情况等。
3.保密责任人的能力和素质：主要包括保密责任人的专业知识、技能和沟通能力等。
保密人员考核制度
保密人员考核制度保密是现代社会中一项重要的工作，对于涉密机构和企事业单位来说，保密工作必不可少。
保密人员作为保密工作的中坚力量，其能力和水平直接影响着保密工作的质量和效果。
因此，建立健全的保密人员考核制度是保证保密工作顺利开展的重要保障。
一、考核目标和原则为了更好地评估保密人员的综合能力和履职情况，制定本考核制度的目标是：全面、客观、公正地考评保密人员的业务能力、工作态度和工作成果，为保密人员提供发展空间和指导，并激发保密人员的积极性和创造力。
本考核制度的原则是：公平公正、科学合理、结果导向、奖罚并重。
二、考核内容和指标1. 业务能力考核（1）保密法律法规知识掌握情况：考查保密人员对国家保密法律法规的理解和掌握情况，包括《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国保密法实施条例》等。
（2）保密业务知识与技能：考核保密人员在保密工作中的具体业务知识和技能，包括涉密文件管理、信息安全管理、涉密人员管理等方面的掌握情况。
（3）应急响应与处置能力：考查保密人员在突发事件中的应急响应和处置能力，包括处理事故报告、泄密事件应对等情况。
2. 工作态度考核（1）保密责任意识：考核保密人员对保密工作的重要性和保密责任的认识，包括能否履行保密协议、保守机密、规范使用涉密设备等方面。
（2）团队合作能力：考核保密人员在团队协作中的表现，包括与同事的合作关系、沟通协调能力、共同完成工作任务等。
（3）工作积极性和责任心：考查保密人员对工作的主动性、积极主动解决问题的态度，以及对工作结果负责的态度。
3. 工作成果考核（1）保密工作完成情况：考核保密人员在工作中的具体业绩，包括涉密项目的完成情况、防范泄密事件的成果和保密工作的效果等。
（2）保密工作创新与改进：考查保密人员在保密工作中的创新意识和改进方案，包括提出具体的改进措施、有效地解决保密难题等。
三、考核方法和流程1. 考核方法本考核制度采用综合评估的方式，包括定期考核和不定期考核相结合。
部门保密工作考核评价意见
部门保密工作考核评价意见背景介绍为保护国家安全和企业机密，保密工作已经成为各个部门重要的工作之一。
而对于企业来说，保密工作更是关系到企业的生死存亡。
因此，对于每个部门来说，做好保密工作、遵守保密规定是非常必要的事情。
本次考核的评价目的是为了发现保密工作中的不足之处，推动企业采取措施加强保密工作。
考核内容1. 保密工作规章制度首先，对于保密工作来说，规章制度的制定和执行非常重要。
在本次考核中，我们对部门的保密规章制度进行了评估，并以此为依据，对部门保密工作进行了全面的评估。
2. 保密措施保密措施是保障保密的一种重要手段，对于企业的保密工作来说，保密措施的完备性和有效性非常关键。
在本次考核中，我们对部门的保密措施进行了评估，并根据评估结果给出了建议。
3. 保密意识保密意识是保密工作的重要组成部分。
本次考核中，我们对部门员工的保密意识进行了评估，并给出了改进建议。
考核结果通过本次考核，我们发现了部门内保密工作的不足之处，具体包括：•部门保密规章制度缺失，部分部门缺乏保密制度；•部分部门在执行保密制度时存在漏洞；•部分员工对于保密的认识不够深刻。
针对以上问题，我们提出了以下建议：•落实保密工作责任制，完善保密规章制度，并加强对制度执行的监督与检查；•完善保密措施，增加保密措施的可行性和实用性；•加强员工保密意识的培训和宣传，提高员工对于保密工作的重视程度。
同时，我们也认为部门在保密工作方面取得了一定的成绩，包括：•部门保密等级有提升；•部门在保密培训方面做得比较好。
总结在保障企业安全方面，保密工作的重要性不容忽视。
通过对部门保密工作的全面评估，我们发现了存在的问题并提出了针对性的改进建议。
我们相信，在全体员工的共同努力下，保密工作能够不断地得到发展和完善。
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（8分）
36
积极配合公司保密部门开展各类保密检查，对检查中发现的问题及时整改且效果明显。
4
37
协助公司保密工作部门进行失泄密事件查处，对违法违规行为及时处理。
4
十一
加分项
（10分）
38
积极认真完成公司保密办安排的工作任务。
6
39
本年度内在正式期刊发表保密工作相关文章。
4
十二
加重扣分项
（10分）
2
18
保密要害部门部位采取安全可靠的人防、物防、技防等防护措施。
2
19
对要害部门部位定期进行保密自查，发现问题及时整改并上报公司保密工作部门。
2
五
商业秘密
管理
（10分）
20
严格落实公司商业秘密管理规定，知悉公司商业秘密基本范围目录。
3
21
定密程序合规、密级、保密期限、知悉范围等界定准确，标识清楚、规范。
4
32
严格落实传真机、打印机、复印机、碎纸机、手机等办公设备的使用、管理要求。
2
九
涉密活动与
信息公开
（8分）
33
对外宣传、信息发布严格保密审查审批程序。
3
34
严格落实公司网站信息发布登记制度，定期开展网站保密检查。
3
35
个人对外公开发表论文、文章如涉及企业商业秘密等内容,须严格履行保密审查手续。
2
十
国有企业保密工作考核评价标准
序号
考核
项目
考核标准
考核
分值
实有
项目
得分பைடு நூலகம்
一
组织领导与
责任制落实
（20分）
1
单位保密委员会组织健全，职责明确，人员落实。
5
2
设立保密工作机构，配备专兼职保密人员。人员发生变动，年内及时调整补充。
3
3
各单位分管保密工作领导对保密工作开展提出明确意见和要求，组织制定并监督落实各项保密管理制度的落实。
3.各单位对照确定的实有项目自评，未达到实有项目要求的扣除相应分值，在得分栏中注明得分分值；累计扣分超过项目分值的，扣分分值不超过项目分值上限。
4.发生第40至41小项严重违规行为的，直接扣除相应分值；发生第42小项严重泄密案件的，直接评定为未达标单位。
5.计算出总得分与实有项目总分值百分比，并在相对应考评结果栏后划“√”。
4
三
宣传教育
（8分）
8
结合实际将公司保密宣传教育纳入本单位宣传教育计划中。
1
9
积极落实公司年度保密工作安排。
2
10
及时传达学习上级保密工作指示精神和法规制度。
2
11
积极配合完成公司保密工作部门组织的形式多样的宣传活动。
2
12
各单位领导人员、专兼职保密员工、涉密人员积极参加公司组织的各类保密知识技能培训。
1
四
国家秘密
管理
（12分）
13
熟悉国家秘密范围目录和公司定密管理暂行规定。
1
14
涉密载体制作、收发、传递、复制、使用、保管、维修、销毁等符合保密管理规定。
2
15
涉密载体存放设备、场所安全可靠，符合保密管理规定，技防设施完备。
2
16
专人负责机要文件管理，管理规范，符合要求。
3
17
准确确定本单位保密要害部门部位，明确岗位责任。
2
28
对外提供资料和物品须有保密审查（批）手续，涉及国家秘密和公司核心商业秘密的应与外方签订保密协议。
2
29
出国（境）团组指定专人负责保密工作，出国（境）前须进行保密审查和保密教育，并做好相关工作记录。
2
八
信息系统与
设备管理
（8分）
30
严格落实公司计算机设备管理办法。
2
31
非涉密计算机及相关设备禁止存储、处理国家秘密信息和公司核心商业秘密信息。
25
涉密人员熟悉岗位涉密事项及保密要求，掌握保密基础知识和安全防范技能，认真履行保密职责，并按照有关规定对涉密人员因私出国（境）等事项履行审批手续。
4
26
涉密人员离岗实行脱密期管理，及时清退涉密载体，签订相关保密协议。
2
七
涉外保密
管理（6分）
27
对外交流、合作等活动采取相应保密措施，进行保密提醒，涉密资料由专人负责保管、归档。
2
22
保密重点部门部位采取安全可靠的人防、物防、技防等防护措施。
2
23
按照涉密程度实行分类管理，公司核心商业秘密参照国家秘密事项管理，普通商业秘密落实技术防范措施。
3
六
涉密人员
管理
（10分）
24
涉密人员和涉密岗位准确界定，涉密人员变动及时调整并报公司保密工作部门，上岗前进行审查培训，签订保密协议。
4
40
涉密计算机违规外联，涉密计算机与非涉密计算机间交叉使用移动存储设备。
5
41
在非涉密网络（含工作内网）、非涉密计算机、手机、门户网站、网络邮箱、即时通信工具及公共云服务平台等存储、处理、传输国家秘密信息、公司核心商业秘密信息。
5
42
发生泄密事件。
直接定为
未达标单位
总分
100分
实有项目总分值
总得分
总得分与实有项目总分值百分比
5
4
分管其它业务的领导对分管业务范围的保密工作提出明确要求，支持保密机构和人员开展工作。
3
5
逐级落实保密工作责任制，明确岗位保密责任，做好签订保密责任书工作。
4
二
制度建设
（8分）
6
配合公司保密工作部门建立健全相关保密制度，并根据需要制定相关实施细则。
4
7
各单位采取积极有效措施确保公司各项保密制度的落实。
考评
结果
符合要求 基本符合要求 不符合要求
（90%以上） （80%含－89%） （80%以下）
说明：
1.本评价标准的评价项目根据《保密工作考核评价办法（试行）》设置，共42小项，第1至37项设置总分值为100分；第38至39项为加分项；第40至42项为加重扣分项。
2.根据《保密工作考核评价办法（试行）》确定各单位及实有项目后，在“实有项目”一栏中标注“★”号，并在“实有项目总分值”栏中注明总分值。