新版二级保密资格评分标准具体操作方法

武器装备科研生产单位

二级保密资格评分标准

具体操作方法

重要说明

1、二级保密资格评分标准项目总分值设定为500分（不含重点检查项），达到450分（含）以上为符合标准，以下为不符合标准。

2、评分标准共设置6个基本项，达不到基本项要求的，中止审查或者复查。

3、评分标准第38、52、119—129项为重点检查项。

4、被审查单位没有的项目不扣分，分值计入单位总得分。

基本项（共计6项）

评分标准操作办法（共计6大项、243小项）1、保密责任（45分）

1.1、法定代表人或者主要负责人责任（13分）

1.2、分管保密工作负责人责任（8分）

1.3、其他负责人责任（8分）

1.4、涉密部门负责人或者涉密项目负责人责任(10 分)

1.5、涉密人员责任(6分）

3、保密组织机构（32）分

3.1、保密委员会（保密工作领导小组）（12 分）

3.2、保密工作机构(20分）

4、保密制度(20分）

5、保密管理（353）分5.1、定密管理（20分）

5.2、涉密人员管理（50分）

5.3、涉密载体管理（45分）

5.4、密品管理（20分）

5.5、保密要害部门部位管理（24分）

5.6、信息系统、信息设备和存储设备管理（140分）

5.6.2、涉密信息系统（5分）

5.6.3、管理结构及人员（23分）

5.6.4、设备管理（34分）

5.6.5、外出携带、维修、报废（14分）

5.6.6、安全产品与无线通信功能防护（8分）

5.6.7、软硬件安装卸载（5分）

5.6.8、身份鉴别（5分）

5.6.9、访问控制（8分）

5.6.10、信息导入导出（13分）

5.6.11、涉密信息系统机房、服务器与集中存储（9分）

5.6.12、安全审计与风险评估（11分）

5.6.13、互联网接入（5分）

5.7、新闻宣传管理（12分）

5.8、涉密会议管理（10分）

5.9、外场试验管理（12分）

5.10、协作配套管理(10 分）

5.11、涉外管理(10 分）

6、保密管理（44）分

6.1、保密检查(15 分）

6.2、泄密事件查处(6分）

6.3、考核与奖惩

(10 分)

6.4、保密工作经费(7分）

6.5、工作档案管理(6分）