劳务突发事件应急预案
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劳务突发事件应急预案
一、编制目的 为加强突发事件处理的综合指挥能力，提高应急反应速度和协调水平，确保迅速有效地处理劳务突发事 件，将突发事件对公司发展、工程进度及社会影响造成的损失降至最小程度，保障工程正常的进行，根据 上级有关规定，结合我部实际，制定本预案。 二、适用范围 当发生有民工恶意讨要工资，严重影响工程进度及扰乱我公司正常办公秩序时，即启动本预案。 三、实施原则 1、“依法管理，积极控制”的原则。严格执行国家有关法律法规，我公司的相关规章制度，积极采取应对 措施，对重大突发事件的报告、控制实施依法管理和处置。 2、“快速反应，科学应对”的原则。建立处置突发事件的快速反应机制，一旦出现危机，确保发现、报告 、指挥、处置等环节的紧密衔接，及时应对，保证对突发事件的有效控制和快速处置。 3、“统一领导，分级负责”的原则。在总公司领导组织协调下，我部负责人和项目部相关负责人按照各自 职责和权限，负责有关劳务突发事件的应急管理和应急处置工作。我部要认真履行项目责任主体的职责， 建立劳务应急预案和应急机制。 4、“系统联动，资源整合”的原则。将事前预防与事后应急有机结合，把应急管理的各项工作落实在日常 管理之中，提高突发事件防范水平。发生重大突发事件时，充分利用和发挥现有资源作用。我部各有关负 责人要主动配合、密切协作、整合资源、信息共享、形成合力，保证突发事件信息的及时准确传递、快速 有效处置。 四、指挥系统及指挥协调职责 突发事件发生，即自动生成处置突发事件指挥部。总承包部经理担任总指挥，副经理担任副总指挥，成员 由相关部门人员组成。指挥部视突发事件情况启动对应的应急方案，负责对本职能范围内突发事件进行紧 急处置，及时向总公司领导报告突发事件的事态发展及解决情况。 五、终止突发事件的发生，维护秩序稳定 首先，对于闹事的民工，通过宣传国家相关法律法规来进行思想教育，告知他们的行为已严重扰乱社会安 定和公共秩序，是属于违法行为。其次，通过我部向民工出示已支付民工工资的相关凭证帮助他们分析问 题，揭穿“包工头”的诡计，制止突发事件的进一步发展。第三，若民工仍不听劝告恶意闹事，我部应及 时以书面形式上报总公司，在总公司领导的有效组织协调下终止突发事件的发生，维护秩序稳定。 六、调查情况，搜集举证资料，研究原因 突发事件发生后，应及时调查项目部和劳务队伍公司情况，应搜集下列举证资料： 1、签订的《劳务合同》； 2、工资支付凭证或记录(职工工资发放花名册)、缴纳各项社会保险费的记录； 3、用人单位向劳动者发放的“工作证”、“服务证”等能够证明身份的证件； 4、劳动者填写的用人单位招工招聘“登记表”、“报名表”等招用记录； 5、考勤记录； 6、其他劳动者的证言等。通过调查情况，分析问题，研究发生此事件的原因。 七、落实责任，积极整改 通过调查分析得出结论，及时落实责任，积极整改。若拖欠劳务费支付问题属实，则项目部应按合同约定 立即协调解决，积极改正错误；按照法律、法规及有关规定，对有关责任人视情节和危害后果，由其所在 单位或上级机关给予行政处分；“包工头”行为属于违反治安管理行为的，由公安机关依法予以治安处 罚；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。 八、搞好综合保障，消除影响 突发事件发生后，协调有关部门，完成综合保障任务。同时，为消除该事件对公司影响，必须做到以下两 点。 1、按照规定事后立即将所发生突发事件情况报告相关职能部门，并由其分别迅速转报上级主管部门。 2、及时写出书面报告，报送上级部门。报告内容包括：发生突发事件的单位、事件发生的时间、详细地点 、事件的简要经过、直接经济损失的初步估计、突发事件原因、性质的初步判断、抢救处理情况和已采取 的措施、需要有关部门和单位协助抢救和处理的有关事宜、事件的报告单位、签发人和报告时间、联系电 话、联系人和联系地址等。
理劳务突发事 常的进行，根据
预案。 度，积极采取应对 ，确保发现、报告 关负责人按照各自 任主体的职责， 项工作落实在日常 。我部各有关负 准确传递、快速
副总指挥，成员 突发事件进行紧
严重扰乱社会安 帮助他们分析问 闹事，我部应及 序稳定。
部应按合同约定 后果，由其所在 法予以治安处
必须做到以下两 级主管部门。 的时间、详细地点 理情况和已采取 告时间、联系电
劳务突发事件应急预案
一、编制目的 为加强突发事件处理的综合指挥能力，提高应急反应速度和协调水平，确保迅速有效地处理劳务突发事 件，将突发事件对公司发展、工程进度及社会影响造成的损失降至最小程度，保障工程正常的进行，根据 上级有关规定，结合我部实际，制定本预案。 二、适用范围 当发生有民工恶意讨要工资，严重影响工程进度及扰乱我公司正常办公秩序时，即启动本预案。 三、实施原则 1、“依法管理，积极控制”的原则。严格执行国家有关法律法规，我公司的相关规章制度，积极采取应对 措施，对重大突发事件的报告、控制实施依法管理和处置。 2、“快速反应，科学应对”的原则。建立处置突发事件的快速反应机制，一旦出现危机，确保发现、报告 、指挥、处置等环节的紧密衔接，及时应对，保证对突发事件的有效控制和快速处置。 3、“统一领导，分级负责”的原则。在总公司领导组织协调下，我部负责人和项目部相关负责人按照各自 职责和权限，负责有关劳务突发事件的应急管理和应急处置工作。我部要认真履行项目责任主体的职责， 建立劳务应急预案和应急机制。 4、“系统联动，资源整合”的原则。将事前预防与事后应急有机结合，把应急管理的各项工作落实在日常 管理之中，提高突发事件防范水平。发生重大突发事件时，充分利用和发挥现有资源作用。我部各有关负 责人要主动配合、密切协作、整合资源、信息共享、形成合力，保证突发事件信息的及时准确传递、快速 有效处置。 四、指挥系统及指挥协调职责 突发事件发生，即自动生成处置突发事件指挥部。总承包部经理担任总指挥，副经理担任副总指挥，成员 由相关部门人员组成。指挥部视突发事件情况启动对应的应急方案，负责对本职能范围内突发事件进行紧 急处置，及时向总公司领导报告突发事件的事态发展及解决情况。 五、终止突发事件的发生，维护秩序稳定 首先，对于闹事的民工，通过宣传国家相关法律法规来进行思想教育，告知他们的行为已严重扰乱社会安 定和公共秩序，是属于违法行为。其次，通过我部向民工出示已支付民工工资的相关凭证帮助他们分析问 题，揭穿“包工头”的诡计，制止突发事件的进一步发展。第三，若民工仍不听劝告恶意闹事，我部应及 时以书面形式上报总公司，在总公司领导的有效组织协调下终止突发事件的发生，维护秩序稳定。 六、调查情况，搜集举证资料，研究原因 突发事件发生后，应及时调查项目部和劳务队伍公司情况，应搜集下列举证资料： 1、签订的《劳务合同》； 2、工资支付凭证或记录(职工工资发放花名册)、缴纳各项社会保险费的记录； 3、用人单位向劳动者发放的“工作证”、“服务证”等能够证明身份的证件； 4、劳动者填写的用人单位招工招聘“登记表”、“报名表”等招用记录； 5、考勤记录； 6、其他劳动者的证言等。通过调查情况，分析问题，研究发生此事件的原因。 七、落实责任，积极整改 通过调查分析得出结论，及时落实责任，积极整改。若拖欠劳务费支付问题属实，则项目部应按合同约定 立即协调解决，积极改正错误；按照法律、法规及有关规定，对有关责任人视情节和危害后果，由其所在 单位或上级机关给予行政处分；“包工头”行为属于违反治安管理行为的，由公安机关依法予以治安处 罚；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。 八、搞好综合保障，消除影响 突发事件发生后，协调有关部门，完成综合保障任务。同时，为消除该事件对公司影响，必须做到以下两 点。 1、按照规定事后立即将所发生突发事件情况报告相关职能部门，并由其分别迅速转报上级主管部门。 2、及时写出书面报告，报送上级部门。报告内容包括：发生突发事件的单位、事件发生的时间、详细地点 、事件的简要经过、直接经济损失的初步估计、突发事件原因、性质的初步判断、抢救处理情况和已采取 的措施、需要有关部门和单位协助抢救和处理的有关事宜、事件的报告单位、签发人和报告时间、联系电 话、联系人和联系地址等。
理劳务突发事 常的进行，根据
预案。 度，积极采取应对 ，确保发现、报告 关负责人按照各自 任主体的职责， 项工作落实在日常 。我部各有关负 准确传递、快速
副总指挥，成员 突发事件进行紧
严重扰乱社会安 帮助他们分析问 闹事，我部应及 序稳定。
部应按合同约定 后果，由其所在 法予以治安处
必须做到以下两 级主管部门。 的时间、详细地点 理情况和已采取 告时间、联系电