矿井生产环境成本分析
煤矿井下掘进成本分析
掘进成本分析一、掘进费用2207工作面掘进工作由开二队、开三队、掘一队、掘二队共同完成，总工程量1680m，施工工期9.0个月。
二、成本分析1、材料费掘进巷道共发生材料费用226.8万元，单位成本1350元/m，较2201工作面379.91万元减支153.11万元，单位成本降支13.3元/m。
(1)木材：2207工作面掘进发生木材费用1.8万元，较2201工作面8.6万元减支6.8万元，单位成本降支20.15元/m。
(2)火工品：2207工作面掘进发生火工品费用7.6万元，较2201工作面16.50万元减支8.9万元，单位成本降支13.97元/m。
减支的主要原因是2207工作面胶带顺槽施工工艺为综掘机掘进。
(3)支护材料：2207工作面掘进发生支护费用117.90万元，单位成本701.79元/m，较2201工作面221.0万元减支103.10万元，单位成本降支91.27元/m。
(4)大型材料：2207工作面掘进投入大型材料51.50万元，单位成本306.55元/m，较2201工作面48.90万元增支2.60万元，单位成本增支131.07万元。
主要是2207工作面胶带顺槽掘进期间投入PVC 阻燃带1025m，计35.67万元。
(5)配件：2207工作面掘进投入8.7万元，单位成本51.79元/m，较2201工作面11.40万元减支2.70万元，单位成本增支10.88元/m，主要为综掘设备投入。
(6)其他材料：2207工作面掘进发生19.40万元，单位成本115.48元/m，较2201工作面41.9万元减支22.50万元，单位成本降支34.88元/m。
2、人工费2207工作面掘进投入人工费用209.40万元，定额人工18364个，平均工效0.092m/工，单位人工掘进成本1246.42元/m。
较2201工作面人工费用269.70万元减支60.70元、定额人工33138个减少14774个、平均工效0.084m/工提高0.008m/工、单位成本967.81元/m增支278.61元/m。
2023年煤矿行业市场环境分析
2023年煤矿行业市场环境分析2023年煤矿行业市场环境分析煤炭作为国民经济的重要能源之一，在工业、能源等领域具有重要作用，因此煤矿行业也一直是我国经济的支柱性产业之一。
但是随着我国经济的不断发展和环保政策的不断加强，煤矿行业的市场环境也发生了一些变化。
本文将从需求、生产、价格和环保等方面，对煤矿行业的市场环境进行简要分析。
一、需求方面中国是煤炭资源消费大国，煤炭分类可分为烟煤、无烟煤和褐煤。
其中烟煤主要用于发电、钢铁、建筑、纺织等行业，无烟煤主要用于化工、医药、食品等行业。
由于煤炭作为能源的基础，煤矿行业的需求量一直稳步增长，但是随着经济新常态的到来，产业结构也在不断调整，煤炭需求逐渐下降。
此外，环保政策的不断加强也对煤炭需求造成了影响，让一些小型企业不得不关闭或调整生产，这也对煤炭需求带来一定程度的下降。
二、生产方面煤矿行业的生产，主要受制于煤炭储量和市场需求，特别是随着煤炭资源的日益消耗，矿井的开采难度加大，煤炭采掘成本也开始上升，这直接影响到生产成本和产能提升的速度。
此外，煤炭行业生产中还存在一些安全隐患，如矿难、瓦斯爆炸等，这直接影响到煤矿行业的生产和供给。
三、价格方面煤炭价格是影响煤矿行业的一个重要因素。
煤炭价格的波动受到国内和国际市场需求和供给、能源政策、交通运输及海外贸易等因素的影响。
随着市场需求的下降，国内煤炭供给过剩，价格不断下跌，导致了很多企业的破产。
但是由于煤炭作为国内的主要能源，煤炭价格下降可能会导致能源价格波动，从而反过来阻碍经济的发展。
四、环保方面随着环保政策的不断加强，煤矿行业面临的环保压力日益加大。
尤其是2017年的《大气十条》，提出了对大气污染的治理要求和指标。
为此，很多煤矿企业需要升级设备，优化技术，减少排放，实现绿色生产，这给企业带来了较大的环保压力和成本压力。
总的来说，政策、市场和资源压力都对煤矿行业的发展产生了一定的影响。
在环保政策的大背景下，煤矿企业需要转型升级，提高安全性和环保性，并且在市场需求的引导下，在产业结构上向煤炭清洁化、高效化方向进行调整，更好地适应经济结构调整和环保要求，发挥煤炭的作用。
煤矿开采成本
物资成本
物资成本
包括原材料、辅助材料、备品备件等 费用。在煤矿开采中，物资成本也是 一项重要的开支，因为矿山的开采需 要大量的原材料和辅助材料。
物资成本控制
物资成本控制是降低煤矿开采成本的 重要手段之一。通过合理采购、库存 管理、物资回收利用等措施，可以有 效降低物资成本。
设备成本
设备成本
包括设备购置、维护、更新等费用。在煤矿开采中，设备是 必不可少的生产工具，设备的购置和维护费用占据较大比重 。
能源管理
建立能源管理制度，加强能源计量和统计工作，提高能源利用效率。同时，定期对能源消耗进行监测 和分析，及时发现和解决能源浪费问题。
05
案例研究
某煤矿开采成本案例分析
采煤成本构成
该煤矿的采煤成本主要由人工 成本、材料成本、设备折旧、 能源消耗、安全环保费用等构 成。
成本分析
通过对比近三年的采煤成本数 据，发现人工成本和材料成本 是影响采煤成本的主要因素， 占总成本的60%以上。
修旧利废
加强物资的回收、修复和再利用，降 低物资消耗成本。
设备成本控制
设备选型与购置
根据生产需要，合理选择设备型号和配置，避免设备闲置和浪费。
设备维护与保养
建立设备维护和保养制度，延长设备使用寿命，降低设备维修成本。
能源成本控制
节能技术应用
推广节能技术和设备，降低能源消耗成本。例如，采用高效通风设备、节能型排水水泵等。
设备成本控制
设备成本控制也是降低煤矿开采成本的重要手段之一。通过 合理选择设备、提高设备利用率、加强设备维护保养等措施 ，可以有效降低设备成本。
能源成本
能源成本
包括煤炭开采过程中所消耗的电力、燃油等费用。在煤矿开采中，能源是必不可 少的生产要素，能源的消耗占据较大比重。
浅议低碳经济背景下煤炭资源企业的环境成本分析与计量
（ ） 长期 。 于成 长期 的煤炭 资 源企 业 ， 资源 刚开 一 成 处 其 始被 利 用 ， 者不断 有新 的资源 被发 现 ， 而这 一 阶段 的企 或 因
业 主要 任务是 进行 地 质勘 探 、矿 区规划 和 开发 开采 的基 本 建设 等 工作 ，处 于该 阶段 的企 业一 般都 享有 资 源开 发利 用
煤炭资源企业的环境成本分析与计量
口王 芳 （ 顶 山学 院经济 与管理学院 河南平顶 山 ４ ７ ０ ） 平 ６ ０ ０
口 前 ， 国的煤 炭 资源 成 本 主要 以资 源税 和 资源 补 偿 费 我
惩 罚 的力 度
（ ） 退期 环境 成本 分析 。这一 阶段 的环境 成本 主要 三 衰 是环 境治 理成 本 ．即为恢 复和 治理 被污 染破 坏 的生态 环 境 而 发生 的成本 费用 ， 如处 理 煤矸 石 等 废 弃物 、 化空 气 、 净 净 化 水源 产 生 、 处理 地 表 塌陷 、 山体滑 坡 的 成本 等 ； 些 企 业 有
一
费 、 源 普查 成 本 、 价 勘 探成 本 、 资 评 开发 勘 探各 阶段 所 发生
的工作 成 本 、 矿井 生 产条 件测 试成本 等 。
（ ） 熟期环 境 成本 分析 。 二 成
１环境 污染 破 坏成 本 。煤 炭 开采 挖 掘会 对 土地 造 成 直 ． 接破 坏 ； 开采 过 程 中所产 生 的尾 矿 、 煤矸 石 等 ， 要 大 面 积 需
为 企业 存 在前 提 的生产 要素 。煤 炭生 产活 动 的开展 是 以煤 炭 资源 的发 现 和挖 掘为 前提 的 ，该 部 分对 应 的环境 成本 是
指 为 获 取 煤 炭 资 源 、购 买 开 采 权 以 及 在 矿 区进 行 勘 测 所 发 生 的成 本 ， 括 对 矿产 区取 得权 的成本 、 矿 费 、 质 勘探 包 采 地
煤矿成本管控总结 煤矿成本管控措施
煤矿成本管控总结煤矿成本管控措施煤矿成本管控总结煤矿成本管控措施一、煤矿成本管理的背景近几年来，由于受到国内外经济增速放缓的影响，我国的煤炭产业正面临着严峻的挑战，煤炭库存持续增长，煤炭需求减弱，煤炭价格持续下落。
在煤炭市场低迷的外部环境下，对于每个煤矿企业来说，加强和改善经营管理，特别是加强成本管控实现企业的降本增效，如何使企业安全度过困难期，赢得竞争中的成本优势，成为当今煤矿企业管理者面临的主要难题!二、浅析煤矿成本管理长期以来，煤矿企业经营管理粗放，重生产轻管理，成本管理观念比较淡薄。
近些年，随着煤炭形势的恶化，成本压力的增大，煤矿企业的经营管理者逐步认识到成本管控的重要性。
由于煤炭资源赋存差异大，煤矿企业地下生产作业、工作场所移动、地质条件多变，导致成本核算与管理工作十分复杂，管理者面临着成本管理方面的诸多难题：1.由于成本信息不对称，缺乏有效的成本预测工具，成本预测和成本规划只能基于经验成本决策，难以保证指标的合理性和准确性。
2、由于缺乏成本过程控制的管理手段和有效的支撑工具，成本管理只能重视指标分配和核算考核，而轻视成本过程的监控和控制。
成本管理最终只是变成个别管理者的事情，难以提高全员的成本管理意识。
3.市场化管理是煤矿企业广泛采用的成本控制方法。
目的是通过市场化机制和定额核算机制，鼓励部门和员工自主管理，降低成本，提高效率。
内部市场化的运作过程涉及大量的定额和价格数据，会计结算流程复杂，难以实现标准化和标准化，难以真正实现结算和分配的公开透明。
4、集团层面众多的管理报表虽然较为全面地反映了集团成本状况，但是难以在众多指标中实现异常指标的智能预警和数据关联分析。
5.由于下属企业独立经营管理，如何充分发挥集团优势，最大限度地在下属企业之间交换其丰富的人力、物力和设备资源，从而降低集团整体运营成本，也成为集团管理者面临的难题。
三、煤矿成本管控方案1.成本控制方案理念2、成本管控方案框架中国矿业微星的成本控制计划分为三个管理层：第一层，成本精益层，提供了成本要素管理的一些良好经验和实践，它涵盖了煤矿管理的各个方面，并根据公司多年的煤矿管理和信息咨询经验进行了总结和完善；第二层为成本控制层，重点实现成本的全生命周期管理，强调成本生命周期中数据连接的集成，涵盖从采矿计划、工程设计、成本预算、成本控制到成本分析与评估的全过程成本管理；第三级成本战略级，重点从集团成本集中控制的角度，帮助煤矿企业集团建立成本分析、预测、预算模型和成本结算考核模型，实现成本指标的智能分析、科学预测和异常预警。
煤炭企业成本主要影响因素分析
煤炭企业成本主要影响因素分析摘要。
企业要想获得高收益就要降低成本支出，合理的控制成本才是提高企业竞争力、改善煤炭行业利润降低状况的有效途径。
本文通过分析影响煤炭企业成本的主要因素，科学合理地提出降低成本提高利润的有效策略，促使煤炭企业生产的利益最大化。
关键词：煤炭企业成本影响因素近几年来，煤炭企业迫切的需要增加效益、提高经济利润。
对于企业来说，“降本增效”能够促进企业更好的发展，因此探究企业成本影响因素，分析成本支出高的原因，进而相对应的进行调整优化就变成了关键一步。
一、影响企业成本的因素（一）自然因素。
1、地质环境状况。
影响煤炭成本的最直接因素是煤炭的地质环境状况。
煤矿地质环境的好坏、煤层的厚薄、顶底板的好坏都影响着企业成本的支出和获得的利润收益。
良好的煤炭环境，既方便企业开采煤炭又能够减少物资、劳动力、金钱的支出比重；但是较恶劣的煤炭环境，会加大开采煤炭的难度系数，耗费人力、物力、财力的同时矿井安全性也无法得到保障。
2、井矿开采年限。
随着开采年限和开采深度的不断增加也会影响煤炭的开采难度。
开采时间越长，开采的深度就越深，进而会出现运输煤炭距离增加，通风的通道也要加长等一系列连锁现象。
随着开采深度逐渐加深，地质环境就越来越复杂，为了防止瓦斯爆炸、水灾等自然灾害的发生，企业要加强相对应的防护措施，所耗费的费用也是成本支出的一部分。
并且，矿井开采年限逐渐增多还会造成煤炭容量减少甚至枯竭，大量人力、物力、财力的投入却没有获得较高的原煤产量，开采成本增加的同时利润却是减少的，会使得企业收益降低。
（二）生产因素。
1、采煤工艺技术水平。
采煤工艺技术影响着开采原煤的数量以及劳动的效率，高超的工艺技术能够减少劳动力的投入，降低企业生产成本；也可以使得原煤利用率最大化，增加企业的收益。
但是，工艺技术的改进可能会增加额外的资金消耗，比如机器设备淘汰率高，折旧费造成企业可能在成本回收上减少金额回流。
另外，机器设备的逐渐增多，也会带来电费、配件费用等附带费用增加，对降低成本的阻碍作用较大。
煤矿井下掘进成本分析【资料】2
谈煤矿企业材料成本的管理 (1)东沟煤矿掘进成本核算明细 (11)掘进成本分析 (13)谈煤矿企业材料成本的管理企业管理企业的发展离不开管理,管理既是手段,也是灵魂。
一个成功的企业必然有自己的一套独特的管理模式和方法。
在激烈竞争的市场大潮中,企业之间拼的是实力,也拼的是管理,谁能遵循和坚持科学的管理。
一、创新经营管理新形势下,企业要提高经济运行质量,实现发展壮大的目标,就必须摒弃传统的管理模式,实施经营管理的创新。
推行“四三一”的经营管理模式对煤炭企业很有必要。
即抓住煤质、营销、成本控制、资金运营“四个关键”,形成以企管处为中心的成本控制,以财务处(科)为中心的资金运营,以煤质处(科)为中心的煤质管理“三个体系”,建立成本、利润预测、预警制度,形成以目标责任制为基础的事前预测、事中控制、事后考核的“一个机制”,并在具体实施过程中始终做到管理严细化、控制精确化、考核钢性化。
这种管理模式对提高煤炭企业经济效益作用很大。
：四是活劳动消耗多，工资成本比重较大。
由于主客观原因，煤炭开采业在我国一直是劳动密集型企业，普遍用人多，效率相对比较低，同时，因工作环境恶劣，工人劳动强度大，服务年限短，因而各种补贴、津贴较高，工资成本约占总成本的３０％，列全国各行业的首位；五是采掘并举，掘进费用对成本影响较大。
按现行制度规定，矿井的掘进费用，除少部分由提取的井巷工程基金开支外，而大部分由生产成本负担，掘进韵直接费用大约占全部直接费用的２０％以上。
实践证明，保证采掘的适当比例关系，是煤矿稳产、高产、降低成本、提高经济效益的途径之一：六是生产组织和成本管理比较复杂。
由于煤炭生产的全过程遍布井上井下、点多、面广、线长，并且大部分在井下，因此给生产组织和成本管理带来了很大的困难。
成本管理的基础工作比较薄弱，管理水平和管理手段不高，这些都增加了煤矿企业材料成本的管理因煤矿材料不构成产品的实体，所以，根据材料的不同特点，一是应对材料进行分类，即大型材料和一般材料两大类。
富源煤矿情况分析报告
富源煤矿情况分析报告根据对富源煤矿情况进行综合分析，此报告总结如下：一、市场需求情况富源煤矿位于煤炭资源丰富的地区，市场需求潜力较大。
目前，随着城市化进程的加快，对煤炭的需求仍然较为旺盛。
同时，随着环保政策的推进，对优质、高效、低污染的煤炭产品的需求也越来越高。
二、生产能力分析富源煤矿的生产能力估计为每年100万吨，该规模的生产能力在地区内相对较小。
然而，考虑到供需关系和潜在市场，适当提升生产能力对于满足市场需求和扩大市场份额具有积极意义。
三、矿井技术指标1. 煤层厚度：富源煤矿煤层厚度较为稳定，一般在2-5米之间，适宜进行高效的煤层开采。
2. 煤质情况：富源煤矿的煤质良好，主要以无烟煤为主，具有较高的热值和灰分含量较低的特点，适合生产高品质的煤炭产品，市场竞争力较强。
3. 采矿深度：目前富源煤矿采矿深度较浅，随着时间推移，矿井深度会逐渐增加，需要加强矿井安全管理和相应设备的调整与升级。
四、生产成本分析1. 人工成本：矿工薪资及相关福利待遇是煤矿生产的重要成本，需要合理控制与管理，提高员工的工作积极性和效率。
2. 设备设施耗费：富源煤矿在生产过程中，需要使用大量的机械设备和设施，对设备的维护保养和更新换代需要合理计划和投入。
3. 能源成本：煤矿生产不可避免地需要大量的能源投入，其中最主要的是电力和燃料成本，需要优化能源结构和提高能源利用效率。
五、安全环保情况1. 安全生产：富源煤矿在生产过程中，应加强安全管理，确保矿井内外的安全环境，严格执行安全操作规程和措施，提高员工的安全意识和技能，降低事故风险。
2. 环境保护：随着环保政策的推进，煤矿企业需要加强对废水、废气和固体废弃物等的处理和排放，减少对环境的污染。
总之，富源煤矿作为一家具有一定规模和市场潜力的煤矿企业，应加大产能扩张力度，优化生产成本，强化安全环保管理，以适应市场需求的变化，并在激烈的竞争中取得更大的发展。
煤炭企业环境成本问题研究
成果 后 ， 需要我们正视环境 问题 。 更要 以节约高效 为原则将环 境成
本 控制好 ， 实现 可持续发展 。 煤炭开 采过 程中 ， 水体污染 、 表塌陷 、 地 瓦斯 煤尘污染 、 有毒有
情况和原 因， 避免 不合理 超支。这种方法是针对性 的进行 治理 ， 提
煤炭 的开采 使煤矿的大气环境 、生活环境及地 表景观环 境达
到相应 的标 准而发生各项费用 支出 ， 体包括为 降低 粉尘 、 善和 具 改 美化煤矿 环境、 进行绿化 、 隔离 噪音 以及构建各类 景观设施等 发生
产 业主要有 两方面优势 ： 一方 面 ， 提高 煤炭 的利用效 率 ， 利于废 物 回收利用 ， 免造成 污染 ； 避 另一方面 ， 过相 同条件下增加产 出稀 通
业， 需要重视这一 问题 。
根据煤炭企业 当前 自身存在的关于环境保护 方面的问题 以及 邀请专家对矿井未 来可能造成的环境危害做 出的合 理估计两方面 内容 ， 综合考虑 整个生产工艺流程 ， 把未来可能 的环境 支出进行分 配并纳入产 品成本预 算 ， 出各项可 能的生产 方案 ， 提 然后 。 对各项 可能方案进行评估 ， 从各种 可行的方案 中选 出环境 支出最少的方 案来实施 。 以达 到控制环境成本的 目的。将评估数 据量 化 ， 制定 出 定额计划 ， 划拨专项 资金支持 ， 根据实际情况发生 的变化做出合理
宝， 国内外的各企业 中， 在 都扮演着不可低估的角 色。随着我 国 ２ ０ 年现行会计 准则的出台， 国的薪酬 管理在会计处理上也有 了更合理 ０６ 我
出 了相 应 的 对 策
【 关键词 】 现行会计 准则； 薪酬 管理 ； 职 工薪酬 ； 股份 支付 ； 企业年金基金
因素分析法在煤矿生产成本分析中的应用例析
因素分析 法 ，简 单地说 就是把 由许 多因素 构成 的复 杂经 济 现 象分解 为各 个原始 因 素 ， 确定 各 因素 变动对 复杂 经济 现 象 并 影响 方向和影 响程度 的一种 统计分 析方 法。 因素分 析法 既可 以 全面 分析 各因 素对某 一经 济指标 的影响 ， 可 以单 独 分析 某个 又 因素对经 济指 标的影 响 ， 在财 务分析 中应 用颇 为广泛 。
利润 总 额 ＝营 业利 润 ＋投 资 损益 ±营业 外 收 支净额 。在 分析
去年 和今 年的 利润 变 化时 ，可 以分 别算 出今年 利 润 总额 的 变 化 以及三 个 影 响 因素 与去 年 比较 时不 同 的 变化 ，这 样 就 可 以 了解 今 年利 润 增加 或 减少 主要 是 由三 个 因 素 中的 哪个 因素 引
（ ） 二 差额分 析法
所谓 差额 分 析 法 ，是 指 某 因素 的 比较 期 绝 对量 与 基期 绝 对 量 的 离 差 与基 数 对 比 ， 定 某 因素 变动 对 现 象 总 量 变动 的 确 影 响 程 度 。它 是 连 环 替代 法 的一 种 简 化形 式 ， 是利 用各 个 因 素 的 比较 值 与基 准 值 之 间 的 差 额 来计 算 各 因 素 对 分 析 指 标
Ｉ
等问题 。
【 关键词 】 因素分析 法； 矿井成本分析 ； 应用举例 ； 注 意问题
一
一
、
常用 的因素 分析 方法
示： 实际 指标 ： １ Ａ １ １ 计 划指 标 ： ０ Ａ Ｂ Ｏ Ｐ ＝ １ Ｂ ｃ ； Ｘ Ｘ Ｐ ＝ ０ ０ＸＣ ； Ｘ 实际 与计 划 的总 差异 为 Ｐ 一 Ｏ 这一 总 差 异同 时受 到 Ａ、 、 １Ｐ ， ＢＣ 三 个 因 素的 影 响 ，它们 各 自的 影响 程度 可分 别 由 以下 式 子计 算 求得 ：
基于生态环境成本分析的煤矿转型和循环经济的应用——以霍西煤田紫晟煤矿为例
能源 ， 其开采 、 加工和利用 在促进社会 经济发展 的同时 ， 也引发
了多种 生态环境 问题 。根据 山西省最 近出 台的 《 山西 省 ２ ０ ０６
１ 煤炭 地下开 采项 目对 主要 生态环 境 的影响
１ 生 态 环 境成 本 ． １
年一２ ２ ０ ０年煤 炭生产开发规划》 ，全省保有查 明煤 炭资源储量
第３ 期
收 稿 日期 ：０ １ １ — ２ ２ １－ ２ １
基于生态环境成本分析 的煤矿 转型和循环经济 的应用
— —
以霍 西煤 田紫晟煤 矿 为例
李 端 ， 伟 李
（ 山西 大学环境与资源学 院 ， 山西太原 ，３ ０ ６ ０ ００ ）
摘
要： 针对山西省矿 区煤炭 开采 过程 中出现的一 系列生态环境 问题 ， 以霍西煤 田紫
ｒ ￣情报开发与经济 ｃ Ｙ ．
文 章编 号 ：０ ５ ６ ３ （０ ２ ０ — １０ ０ １０ — ０ ３ ２ １ ）３ ０ ２ — ４
ｓ ｉＴ Ｃ Ｆ Ｒ Ａ Ｉ ＮＤ Ｖ Ｌ Ｐ Ｅ Ｔ＆ Ｅ Ｏ Ｏ Ｙ ｃ — Ｅ Ｈ Ｉ Ｏ Ｍ ＴＯ Ｅ Ｅ Ｏ Ｍ Ｎ Ｎ ＣＮＭ
２１ 年 第 ２ 卷 ０２ ２
等行业 为重点开 展行业生态 文明的设想 ， 煤炭 的开采应该保 护
设、 污染治理和环境监督管理等 的资源耗费。煤炭生产 的过程是
［ ］ 郑江淮 ， ３ 高春 亮． 国际制造业 资本转移 ， 最优 产业配套 与政 策转变［ ］ Ｊ． 中国工业经济 ，０ ５ ２ ：９ ３ ． ２ ０ （ ）２ — ６ ［ ］ 彭连清． 国产业区域转移的路径选择 、 ４ 我 产业定位与政府作
山西 省是煤炭 生产大省 ， 其矿 区经 济是 国民经 济 的重要 组 成 部分 ， 在其促 进经济 发展 的 同时 ， 我 国的生态 环境却 造 但 对 成了严重 的破 坏 ， 其经济损失 不可估量 。煤 炭作为我 国的主要
煤矿开采成本分析
XX煤矿的成本效益分析
01
02
03
经济效益
通过成本控制措施，降低 生产成本，提高产品竞争 力，增加企业利润。
社会效益
优化资源配置，减少环境 污染，促进地方经济发展 和就业。
可持续性
确保企业在追求经济效益 的同时，兼顾环境保护和 社会责任，实现可持续发 展。
直接成本与间接成本比例分析
直接成本是指在生产过程中直 接计入产品的成本，如原材料
、人工等。
间接成本是指在生产过程中 间接发生的成本，如管理费
用、销售费用等。
通过分析直接成本与间接成本 的构成和比例，可以帮助企业 了解生产过程中的成本控制重
点，优化资源配置。
成本效益分析
成本效益分析是一种通过比较不同方 案的成本和效益来选择最优方案的方 法。
在煤矿开采中，成本效益分析可以帮 助企业评估不同开采方案的经济可行 性，选择经济效益更高的方案，提高 资源利用效率。
04
降低煤矿开采成本的策略
提高生产效率
引入现代化技术和设备
采用先进的采掘设备、运输工具和监测系统，提高生产过程的自动化和智能化水平，减少人工干 预，降低事故风险，提高生产效率。
优化采掘计划
间接成本
涉及管理、研发、销售等环节的费用，以及与生 产能力相关的固定费用。
税费及其他
包括各种税费、环保费用和其他杂项支出。
XX煤矿的成本控制策略
优化生产工艺
通过改进采掘工艺，提高作业效率，降低单位产品的能耗和材料 消耗。
集中采购和库存管理
降低采购成本，优化库存结构，减少库存积压和浪费。
人力资源管理
提高能源利用效率
印尼锡矿成本分析报告
印尼锡矿成本分析报告标题：印尼锡矿成本分析报告引言：印尼是世界锡矿资源最丰富的国家之一，其矿藏量约占全球总储量的40%。
印尼的锡矿生产在全球市场中具有重要地位，对全球锡矿供应起着关键作用。
本报告旨在分析印尼锡矿的生产成本，以便投资者、企业和政府对该行业的运营和发展有更全面的了解。
一、印尼锡矿生产成本概述1. 人工成本：印尼是一国劳动力成本相对较低的国家。
在锡矿行业中，人工成本占到总成本的一部分，包括矿工、机械设备操作员和其他相关工人的工资和福利。
人工成本的变动主要受劳动力市场供需变化和法律规定的影响。
2. 采矿设备成本：采矿设备的购置和维护成本在生产过程中起着重要作用。
这包括采矿机械设备、矿石运输设备、矿井通风、抽水等设备。
这些设备的成本因市场需求、技术进步和维修费用等因素而变化。
3. 能源成本：能源成本在印尼锡矿生产中占据相当大的比例。
主要包括电力和燃料成本，其中电力成本是生产成本的一大部分。
能源价格的波动、可再生能源开发和政府政策对成本有一定的影响。
4. 环境和安全成本：印尼锡矿行业面临着环境保护和安全要求的提升，对企业的经营和生产带来了一定的成本压力。
这包括废水处理、废弃物管理、排放控制、安全培训和设备维护等方面的成本。
二、主要成本因素分析1. 劳动力成本：印尼劳动力市场供需关系紧张，导致劳动力成本上升。
矿工和设备操作员的工资与福利支出占据生产成本的一大部分。
此外，法律规定的最低工资标准和雇佣合同的要求也增加了企业的人力成本。
2. 采矿设备成本：采矿设备价格的波动和技术进步对成本产生影响。
当市场上供应不足或需求增加时，设备价格可能上涨。
同时，更新和维护现有设备也需要一定的费用。
3. 能源成本：印尼的电力市场是由政府垄断的，电费价格受政府政策和市场需求的影响较大。
能源价格的波动直接影响生产成本。
在可再生能源开发方面的推进可以降低能源成本。
4. 环境和安全成本：环境保护和安全要求的提升会增加企业的经营成本。
矿开采成本高的原因
矿开采成本高的原因
1. 矿产资源的地理位置：一些矿产资源位于偏远地区或地形复杂的地区，这会增加开采的运输成本和基础设施建设成本。
2. 矿产资源的品质和储量：一些矿产资源的品质较低或储量较少，这会增加开采的成本和风险。
3. 开采技术和设备：不同的矿产资源需要不同的开采技术和设备，一些先进的技术和设备需要高昂的投资。
4. 环境保护和安全要求：矿产资源的开采需要遵守严格的环境保护和安全要求，这会增加开采的成本。
5. 劳动力成本：矿产资源的开采需要大量的劳动力，一些地区的劳动力成本较高，这会增加开采的成本。
6. 市场需求和价格波动：矿产资源的市场需求和价格波动会影响开采的成本和收益。
综上所述，矿开采成本高的原因是多方面的，包括矿产资源的地理位置、品质和储量、开采技术和设备、环境保护和安全要求、劳动力成本、市场需求和价格波动等因素。
为了降低开采成本，矿产企业需要不断优化开采技术和设备，提高生产效率，同时加强环境保护和安全管理，降低风险成本。
矿山成本介绍范文
矿山成本介绍范文矿山成本是指在矿山开采和生产过程中所发生的各项费用。
矿山成本包括矿石开采成本、提炼加工成本、运输成本、人力成本以及设备维护成本等各项费用。
矿石开采成本是指矿山为了获取矿石资源所进行的各项费用。
这些费用包括地质勘探费用、矿山开发费用、矿山设备采购费用以及人员工资等。
地质勘探费用包括勘探人员薪水、勘探设备和仪器的购买费用等。
矿山开发费用包括矿井开凿、矿石提取和挖掘的费用。
矿山设备采购费用包括采购照明设备、通风设备、电气设备和其他机械设备等的费用。
提炼加工成本是指将矿石在矿山内进行提炼和加工的费用。
这些费用包括提炼设备和加工设备的购买费用，以及提炼加工过程中所产生的能源和化学品的费用。
提炼加工成本还包括提炼和加工人员的工资和福利费用。
运输成本是指将采掘的矿石从矿山运输到销售地点所需的费用。
这些费用包括矿石运输车辆的购买和维护费用，矿石装载和卸载的人工成本，还有燃料和能源费用等。
人力成本是矿山生产过程中的重要成本之一、矿山需要雇佣各类专业人员，如地质勘探人员、矿井工程师、机械维修技师等。
这些人员需要支付工资、福利和培训费用。
设备维护成本是指矿山维护和修理设备所需的费用。
设备的正常运行和维护对于保证矿石开采和生产的连续进行至关重要。
设备维护成本包括设备维修和零件更换的费用，以及设备运行所需的能源费用。
除了以上几种矿山成本，还有一些其他费用也需要计算在内，如管理和行政费用、矿石保险费用以及环保费用等。
管理和行政费用包括矿山管理人员的工资和福利费用，以及办公设备和办公用品的购买费用。
矿石保险费用是为了保障矿山生产中的风险和损失而支付给保险公司的费用。
环保费用是为了符合环境保护法规而支付的费用，包括环境监测、废水处理和废弃物处理等费用。
总之，矿山成本是矿山开采和生产过程中需要支付的各项费用的总和。
这些费用包括矿石开采成本、提炼加工成本、运输成本、人力成本以及设备维护成本等。
了解和掌握这些成本对于矿山企业进行合理的成本控制和经营决策具有重要意义。
煤矿井下掘进成本分析【资料】4
掘进成本分析一、掘进费用2207工作面掘进工作由开二队、开三队、掘一队、掘二队共同完成，总工程量1680m ，施工工期9.0个月。
金额（万元）单位成本(元/米)金额（万元）单位成本(元/米)金额（万元）单位成本(元/米)一材料费226.801350.00379.911363.30-153.11-13.301木材 1.8010.718.6030.86-6.80-20.152火工品7.6045.2416.5059.21-8.90-13.973支护材料117.90701.79221.00793.05-103.10-91.274大型材料51.50306.5548.90175.48 2.60131.075配件8.7051.7911.4040.91-2.7010.886专用工具9.9058.9312.3044.14-2.4014.797建工材料8.9052.9818.0064.59-9.10-11.628油脂及乳化液 1.10 6.55 1.31 4.70-0.21 1.859其他材料19.40115.4841.90150.36-22.50-34.88二人工费209.401246.42269.70967.81-60.30278.61三租赁费18.30108.9316.9060.65 1.4048.28四电费124.80742.86148.50532.89-23.70209.97五修理、加工费 6.1036.3111.5041.27-5.40-4.96合计585.403484.51826.512965.91-241.11518.602207工作面掘进费用分析表序号费用项目2207工作面2201工作面较2201工作面增＋减－备注 二、成本分析1、材料费掘进巷道共发生材料费用226.8万元，单位成本1350元/m ，较2201工作面379.91万元减支153.11万元，单位成本降支13.3元/m 。
(1)木材：2207工作面掘进发生木材费用1.8万元，较2201工作面8.6万元减支6.8万元，单位成本降支20.15元/m 。
影响露天采矿成本的因素与控制分析
影响露天采矿成本的因素与控制分析作者：杨红波来源：《今日财富》2018年第18期随着我国工业生产的快速发展，对于矿物产品的需求量较大，需要加强采矿的成本控制。
当前采矿活动多为露天生产，成本因素较多，可控性也较差，不利于采矿企业经济效益的提升。
对此，本文首先阐述了露天采矿成本构成与管理的重要性，其次对露天采矿成本影响因素进行了分析，然后结合实例提出了成本控制对策，以供参考。
一、引言露天煤矿开采具有生产规模大、生产安全、机械化程度高等特征，采矿的回收率较高，开采成本较低。
近些年来我国大中型露天煤矿数量较多，年产量有所提升。
但是因采矿生产周期长、开采工艺复杂，若不加以控制会增加生产成本。
对此，需加强生产过程控制，确保煤矿企业经济效益。
二、露天采矿成本构成与管理重要性（一）成本构成露天矿成本总结如下：第一，资源费用，主要包括资源税费、资源补偿费用、采矿权价款；第二，生产费用，主要包括材料费、穿孔工程费、爆破费、外包剥离费、二次拉运费、资产折旧费、维修费、电力费、职工薪酬与科研费用等；第三，安全费用，包括土建安全工程、安装工程、安全监管、安全知识培训、安全抵押金等费用。
采矿企业需采用综合管理措施，节约成本。
（二）成本管理的重要性因露天矿连续高指标超采，造成采剥生产紧张，而生产工艺复杂，周期较长，运输和采矿设施使用频率较高，设备老化、损坏问题严重，若不加以管控会影响采矿效率。
同时，受国家当前政策发展形势的限制，现有的利润指标对于采矿企业的运营要求较高，利润、产量、收入和成本间的矛盾突出。
所以需加强企业管理改革，加强成本管控，实现提升企业整体的经营水平与经济效益目的。
三、露天采矿成本影响因素分析（一）生产剥离费用所谓剥离是指在露天采矿过程中，为了开采深度矿产，需要将矿产表层的土壤与岩石清除，该工艺产生的成本即为剥离成本。
矿山剥离费用由剥离废土、废渣费用、运输至排土场费用、排土场生产管理费用组成。
矿山采剥比为反映采矿成本剥离费用的重要指标，采剥越大，剥离费用则越高。
生产矿井成本考核方式探讨
生产矿井成本考核方式探讨引言生产矿井成本考核是矿井管理中至关重要的一环，对于矿井的有效运营和利润的最大化起着重要的作用。
本文将探讨生产矿井成本考核的几种常见方式，并对其优劣进行评估和比较，以期为矿井管理者提供决策参考。
1. 固定成本考核方式固定成本考核方式是指按照矿井的固定成本项目进行考核，其优点是计算简单、透明度高，便于进行对比分析。
固定成本项目包括人员工资与福利、设备折旧损耗等。
这种方式的缺点在于，不能全面反映矿井的实际运营成本，因为矿井的运营成本与产出量和产出质量也有关系，而固定成本考核方式忽略了这一点。
2. 变动成本考核方式变动成本考核方式是指按照矿井的变动成本项目进行考核，其优点是较好地反映了生产矿井的经营效率和成本控制能力。
变动成本项目包括原材料采购、能源消耗、维护修理费用等。
但是，变动成本考核方式也存在一定的局限性，因为矿井的运营成本还涉及到一些非直接成本，如管理费用和间接人员工资等，这些成本项目在变动成本考核方式中并未得到很好的体现。
3. 综合考核方式为了综合考虑固定成本和变动成本，有些矿井采取了综合考核方式。
综合考核方式将固定成本和变动成本进行加权计算，以求得一个相对全面的成本指标。
这种方式的优点是能够比较全面地反映矿井的经营成本，缺点在于加权计算的方法需要合理的设计，否则容易产生不公平现象。
4. 指标考核方式除了考虑成本项目外，有些矿井还引入了一些指标来进行成本考核。
这些指标可以是矿井的产出量、产出质量、安全生产指标等。
指标考核方式将矿井的成本与其产出和绩效相联系，可以更全面地反映矿井的运营情况。
但是，指标的选择和权重的确定需要谨慎考虑，以免给矿井管理者带来不必要的压力和困扰。
结论生产矿井成本考核方式的选择需要根据矿井的具体情况和管理目标进行合理的设计和调整。
固定成本、变动成本、综合考核和指标考核都有其优点和缺点，没有一种方式是万能的。
矿井管理者应根据实际情况选择合适的方式，并不断优化和改进，以提高矿井的生产效率和经济效益。
煤矿企业成本分析报告
煤矿企业成本分析报告煤矿企业成本分析报告一、引言煤矿企业是我国能源产业的重要组成部分，也是国民经济的支柱产业之一。
成本分析是企业管理的重要工具，通过对煤矿企业的成本进行全面深入的研究，可以帮助企业了解成本结构和成本构成，为企业的经营决策提供科学依据。
本报告将从煤矿企业的直接成本、间接成本和固定成本三个方面进行分析。
二、直接成本分析直接成本是指与生产直接相关的原材料、劳动力和能源等因素的成本。
在煤矿企业中，直接成本主要包括煤矿设备的采购成本、煤炭的生产成本和劳动力成本。
其中，煤矿设备的采购成本是煤矿企业的重要投入，该项成本通常占企业总成本的较大比重，因此必须高度关注。
在煤矿企业中，煤炭的生产成本是指生产一吨煤炭所需的原材料和能源等成本的总和。
该项成本受到煤矿所在地的地质条件、开采深度和生产工艺等因素的影响。
在生产过程中，煤炭生产所需的能源主要包括电力和燃料，电力能源的供应稳定性和成本是煤矿企业的关键问题。
劳动力成本是煤矿企业的核心成本之一。
随着煤矿行业的发展，劳动力成本的增加已成为制约煤矿企业发展的瓶颈之一。
因此，减少人工成本、提高劳动生产率，是煤矿企业追求效益的重要措施。
三、间接成本分析间接成本是指与生产相关的但不直接参与生产过程的成本。
在煤矿企业中，间接成本主要包括煤矿企业的行政管理费用、销售费用和财务费用等。
行政管理费用是指企业为保证正常运转所需支付的费用，包括办公设备维护费用、办公用品采购费用、员工培训费用等。
行政管理费用的高低直接影响企业的运营成本，因此，合理控制行政管理费用是煤矿企业降低成本的重要手段之一。
销售费用是指企业为推广产品和促进销售所需支付的费用，包括广告宣传费用、市场调研费用等。
随着市场竞争的加剧，提高销售效率和降低销售费用成为煤矿企业的重要任务。
财务费用是指企业运营过程中支付的利息、手续费和汇兑损失等费用。
财务费用的高低直接影响企业的财务状况和经营效益，因此，合理控制财务费用是煤矿企业提高盈利能力的关键。
煤炭成本分析报告范文
煤炭成本分析报告范文煤炭成本分析报告一、引言随着经济的发展和人们生活水平的提高，煤炭作为一种重要的能源资源，广泛应用于工业生产和居民生活中。
作为企业管理者，了解和分析煤炭的成本状况对于企业决策和经营管理具有重要的意义。
本报告将对煤炭成本进行分析，为企业管理提供一定的参考依据。
二、煤炭成本分析1. 采购成本煤炭的采购成本是指企业购买煤炭所支付的费用，包括煤炭的采购价格、运输费用等。
煤炭的采购价格受供需关系、能源市场价格、煤炭品质等因素的影响，因此企业需要密切关注市场变化，以获取更有利的采购成本。
2. 生产成本煤炭的生产成本是指将煤炭从矿井挖掘到运输到销售地的过程中所发生的成本。
生产成本主要包括人工成本、设备成本、能源成本等。
人工成本是指企业所雇佣的矿工、工人的工资和福利支出；设备成本是指矿井和煤炭运输设备的购置、维护和使用所产生的成本；能源成本是指运输煤炭所消耗的能源，包括燃料、电力等的费用。
企业应通过优化管理和提高生产效率来降低生产成本，提高企业盈利能力。
3. 环境成本煤炭的开采和使用过程中会对环境产生一定的影响，如矿井废水、废气排放等对环境造成的污染。
企业需要承担相应的环境成本，包括废水处理费用、废气治理费用等。
加大环境保护投入、减少污染物排放不仅可以降低环境成本，还可以提升企业形象和社会责任感。
4. 运输成本煤炭的运输成本是指将煤炭从产地运输到销售地所产生的费用，包括煤炭运输车辆的燃油费用、运输人员的人工费用、运输设备的折旧费用等。
运输成本受距离、道路状况、油价等多种因素的影响，企业应合理规划运输路线，减少运输距离，降低运输成本。
5. 招聘和培训成本煤炭企业需要招聘和培训一批专业技术人员来参与煤炭的生产和管理工作。
这些成本包括人员招聘费用、培训费用、福利待遇等。
企业应根据实际需要招聘和培训人员，合理控制招聘和培训成本。
三、成本控制对策1. 优化采购企业应密切关注市场行情，抓住合适的采购时机，以获取更有利的采购成本。
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矿井生产环境成本分析
摘要：随着煤炭开采项目的发展，全国的煤炭开采企业的效益也是水涨船高，但是随之而来的环境问题不仅加重了煤炭开采周边环境的污染，更加重了矿井开采的成本，压缩了煤炭企业的利润率。
造成环境成本增加的主要有三个方面：第一个就是煤矸石的堆积，第二个是井下废气及粉尘污染，第三个是矿井废弃后造成的土地坍塌积水及水污染。
本文重点分析了矿井生产所增加的环境成本，并提出了相应的对策，将矿井生产的环境成本降到最低，这不仅是改善地质环境造福人类的千秋大事，也是企业可持续发展的重大战略决策。
关键词：矿井生产环境成本矸石污染粉尘污染污染坍塌积水污染、人工湿地
1·问题的提出
1.1 固体废弃物难以处理，大量的占用耕地。
煤矸石是煤炭生产过程中的副产物，一般是由无机质和少量的有机质组成的混合物。
煤炭生产过程中，煤矸石的产生量约占煤炭开采量的10%~25%，随着煤炭生产产能的不断扩大，矿山的煤矸石排出量与日俱增。
在各个火力发电厂产生的煤灰对环境的破坏也很严重。
1.2 煤炭的开采会向大气排放大量的废气以及有害物质，不同的井下煤矿排放的有害物质的含量并不相同，主要取决于矿井煤层瓦斯含量以及生产时瓦斯的涌出量。
在井下采煤机的井下作业时会产生大量的粉尘，
1.3塌陷区，使得地形地貌和生态环境遭到了很大的破坏。
煤炭塌陷区分为坡地、浅水湿地和深水湿地三种类型，深浅不一，形式多样。
由此造成的土地塌陷不光使原本的耕地急剧地减少，而且对当地的生物的生存环境造成了不可逆转的影响。
2存在的问题
2.1我国煤矿现有矸石山1600余座，堆积量约45亿t，占地约15khm2.，目前每年的矸石产量约为1.5-2.0亿t，约占地300-400 hm2。
煤矿区自备电厂生产中排放粉煤灰历年达5亿t 以上，且每年新增5-7千万t[3](代颖，郁钟铭，莫樊。
汪家寨煤矿粉尘治理现状及其建议[J] 中国煤炭2009(2))。
主要包括制砖、发电、塌陷区回填、制化肥以及做化工原料等，大部分的处理只依靠2项工程，占煤矸石总量极为有限，绝大多数则是以露天堆放为主，在矿区形成矸石山。
长期露天堆放的煤矸石，经风化、琳溶、氧化、自然等物理化学作用，对环境造成严重污染。
2.2众所周知，煤炭开采时会产生大量的瓦斯气体，瓦斯是并会蔓延到巷道许多悬浮粉尘。
目前的采煤机普遍存在着内外喷雾不正常的现象，不能有效地降低在割煤时粉尘的浓度
2.3我国的采煤塌陷土地的复垦率仅为百分之十左右，采煤区地面塌陷造成土地破坏总量超过400万hm2,并且仍然以每年
3.3-
4.7万hm2的速度增加，因此土地复垦任务相当艰巨【[4]张新董霁红采煤塌陷地土地复垦项目后评价研究[J]中国煤炭2010（3）78-82】。
此外，一些的矿区的污水结合煤炭坍塌区在许多地方形成了酸性的矿井水，对井下的金属设备有很强的腐蚀性，使矿井的经济成本进一步加剧，如果这些酸性的矿井水不经处理就直接排放，
直接影响生态环境。
塌陷区的复垦主要包括煤矸石填埋塌陷区获得建筑用地建设；在塌陷的深水区水面发展网箱养鱼；在较浅塌陷区水面建设精养鱼塘。
3研究的方法和内容
3.1 针对煤矸石的处理方法
3.2 针对废气的处理方法
3.3 针对塌陷区和塌陷区的水污染的解决方法
在符合条件的塌陷区基础上构造人工湿地处理塌陷区和塌陷区的水污染问题具有一定的技术以及经济可行性，同时还可以取得众多的经济效益和环境效益。
3.3.1 人工湿地的技术可行性
坍塌区的污水主要的成分是有机污染物、氮、磷、固体悬浮物，因此无需特殊的技术处理，就可以为人工湿地的微生物提供足够的生存空间及养分。
污染物的除去详见表1
表1 污染物的去除过程
【郑涛、黄少鹏.煤炭塌陷区人工湿地处理污水的可行性研究[J],2010(5)】
人工湿地分为两种类型：自由水面人工湿地（简称FWS）和潜流型人工湿地(简称SFS)。
而每种类型所对应的净化效果也不尽相同。
FWS系统中，废水在湿地的土壤表层流动，水深较浅，处理效果不够明显。
而SFS系统，污水在湿地床的表面下流动，处理能力强，不易受影响，卫生条件好。
3.3.2人工湿地法的经济可行性
煤炭的塌陷区是很好的湿地雏形，对浅水区进行适当的改造后就可以使用。
而且坑口电厂的的粉煤灰可以作为基质，粉煤灰对氨、氮的吸附能力类似于活性炭，对于磷的吸附能力甚至超过了活性炭。
因此在建设湿地的过程中基质无需外购，变粉煤灰的环境负担为经济作用，
表2传统方法与湿地方法工程造价以及处理费用
对于人工湿地的运行，由于它是利用基质的过滤、吸附、植物吸收和微生物的分解作用对污水进行净化，不需要投入其他的成本，所以人工湿地法具有设备简单、运营成本低的特点，（如表2）维护管理更是方便。
基质的吸附能力会根据使用年限的增长而降低，所以人工湿地的使用寿命为15-20年。
对于
那些到了使用年限的人工湿地，第一种是直接废弃，这时湿地已经是可以作为肥沃的农田来复垦；另外可以更换基质，此时基质已经可以作为肥料，随着新的机制的加入，人工湿地又可以恢复它的运营能力。
3.3.3人工湿地的经济环境效益
在塌陷区人工湿地上种植有许多经济利用价值的植物可以取得经济效益，其还有净化污水的作用，可以实现资源的再利用，缓解地区水资源短缺矛盾。
另外，由于煤灰能够改善土壤结构，提高土壤肥力，所以当废弃后的人工湿地仍然可以作为肥沃的农用地来使用，种植一些经济作物，获得经济效益。
同时，人工湿地不但能很好的处理矿区污水，而且对大气有一定的净化作用，它还能够保护生物的多样性，改善气候等。
总之，人工湿地的运用极大地体现了资源的高效利用和循环利用，符合可持续发展的理念和要求。
【1】吕涛，等。
煤炭衰退矿区变革规律研究[J]。
中国矿业，2002，11（2）：26-29 【2】张青，资源消耗型企业发展演变机理与蜕变战略研究[M]。
徐州：中国矿业大学出版社，2005:1887-189
【3】马晓红。
基于资源基础理论的衰退煤炭企业战略转移研究[D].南京：南京航空航天大学，2007:8-9
【4】邵武。
煤矸石用于人工湿地处理酸性矿井水的研究[论文] 中国煤炭2010年第三期83-85
【5】谢芳，唐德善。
衰老矿井基础设施资源再生利用模式研究[J]中国矿业，2010 第七期，60-63
【6】
【7】魏平。
中国煤炭2010年第五期，132—133
在煤炭企业的成本构成中，排矸费和地面塌陷赔偿费就是其中不同于其他各个行业的特别支出。
矿产资源的有限性和不再生性，决定了矿井衰老的必然性[1]。
矿井的发展是个动态的的概念，呈现出一定的周期性。
矿井的随着勘探，规划，设计，基建而诞生，这是属于矿井的孕育期；矿井的陆续投产，生产能力的不断增加而发展壮大，这个时期属于矿井的成长期；当达到了矿井的设计能力，就达到了矿井的成熟期；而矿产资源的耗竭性又决定了矿井的产能随着衰退期的到来而减小，直到衰老期。
概言之煤炭矿井的发展，大致都要经历勘探，矿井的规划，基本建设，生产经营，成熟蜕变，衰老的过程。
这一过程可称为周期过程，对应的时间跨度称之为矿井的生命周期，即煤炭矿井从勘探，规划，设计，基建，投产和生产运营，蜕变到寿命终结退出服役为止的全部持续时间。
[2]由此将煤炭矿井生命周期阶段划分为：孕育期，成长期，成熟期，衰退期和蜕变期。
[3]。