在公司企业文化交流现场会上的讲话稿

在公司企业文化交流现场会上的讲话稿

在公司企业文化交流现场会上的讲话稿范文

同志们：

一、当前全公司企业文化建设的基本情况

回顾年初以来的工作，在企业文化建设上我们还有一些不足，主要是我们有的同志对企业文化建设在认识上还存在一定差距，工作

上有的还不够主动、自觉，整个看各单位还不太平衡。下步工作的

任务还很重。

二、下步企业文化建设要抓的几项重点工作：

1、从公司长远发展的战略高度，充分认识新形势下进一步加强

企业文化建设的重要性和必要性。

要全面贯彻落实**集团企业文化建设实施方案，抓好企业文化建设，首要的还是进一步提高各级领导的认识。一是要克服对企业文

化建设片面理解，认为企业文化建设无非就是吹拉弹唱、打球照相、琴棋书画、标语广告；二是要克服企业文化建设可有可无、可抓可

不抓的思想。上述思想是不对的。从一定程度上讲，无论是产品研发、市场开拓，还是企业员工精神状态，都是企业文化价值观念的

体现。企业文化是企业综合竞争力的精神发动机，没有文化的企业

是愚昧的企业，没有文化的企业是不能参与全面、持久的市场竞争

的企业。

对企业文化建设的重要性，我们要从四个方面来认识。

加强企业文化建设，是国有企业实践“三个代表”重要思想、着力构建和谐社会的根本要求。国有企业是我们党执政的重要经济基础，不仅要在发展先进生产力方面作好表率，在建设先进的企业文

化方面也要当“尖兵”。大力加强企业文化建设，既代表了先进生

产力的发展要求，同时也代表了先进文化的前进方向。只有建设了

先进的企业文化，职工的文化素质和思想道德水平提高了，才能在

企业内部达成高度的和谐统一，对外树立起良好的企业形象，更好

地推动构建社会主义和谐社会战略目标的实现。

加强企业文化建设，是企业加快发展、做大做强做优的战略选择。企业文化的作用表现为对内增强企业凝聚力、对外提升企业形象两

个方面。企业文化对于一个企业的成长来说不是最直接的因素，但

却是具有持久影响力的决定因素。海尔、联想等一批具有国际竞争

力企业的一个重要成功的经验就是把企业文化建设作为一项重要的

战略任务来抓，在提升企业形象，增强企业核心竞争力方面获得了

巨大的`成功。从这个意义上讲，企业文化建设不是一个战术动作，

而是一个战略选择。

加强企业文化建设，是加强和改进企业思想政治工作，实现人的全面发展的现实需要。思想政治工作是党的思想政治工作的重要组

成部分，是企业党组织发挥政治核心作用、教育职工、凝聚人心的

根本途径和手段。而企业文化是思想政治工作的有效载体和表现形式。进一步加强企业文化建设，把企业思想政治工作的传统优势与

企业文化鲜活的时代特征结合起来，把思想政治工作和企业生产经

营工作更好地统一起来，把企业党组织和企业职工群众更好地连接

起来，就会不断赋予思想政治工作新的内容和新的方法，拓宽企业

思想政治工作的路子和领域，使思想政治工作更加贴近实际、贴近

生产经营、贴近企业职工，公司思想政治工作才能够适应新的形势，显现出更加强大的生命力。

加强企业文化建设，是企业管理水平提升，实现科学管理和文化管理的有效途径。一个企业的兴衰成败在很大程度上取决于企业的

管理。企业文化虽不是管理方法，但它是形成管理方法的重要理念。一个企业要长久繁荣、不断发展，必须以高起点、高层次的企业文

化为依托，把以制度为核心的科学管理方式转变到以文化为核心的

文化管理方式上来。目前，我们的企业文化发展还不能完全适应企

业发展的需要，我们的市场意识、竞争意识、思想理念、价值取向、行为准则等还存在不少差距。我们必须大力加强企业文化建设，形

成能够激发、调动职工积极性、主动性和创造性，能够凝聚职工思

想的企业文化氛围，使企业文化潜移默化于职工的思想行为、各种

活动，融入企业管理的全过程，成为推动企业可持续发展的动力。

逐步走向文化管理、实现企业管理的升级。

2、必须加强企业文化建设的领导。

领导同志一定要统一思想，提高认识，不断提高领导企业文化建设的能力和水平。要增强企业文化建设的责任感，领导人员和领导

班子，不仅经营发展上负有重要责任，在企业文化建设上也负有重

要责任。要认识到企业文化建设不仅是上级的要求，是企业文化部

门的事，首先是自己的事，是对自己企业的发展有益的事，增强积

极主动抓企业文化建设的自觉性。要认真贯彻建设集团企业文化建

设实施方案提出的指导思想，指导原则，主要任务和具体要求，结

合为各自单位的具体情况加以落实。年初要有安排、有打算、有措施，年中要有推进，年尾要有检查、有总结。企业文化建设是一项

长效工程，不是抓一阵子、刮一阵风，而是企业发展的长期任务。

为此，每年要有一个重点，一年重点抓一两件事，做好、做实一两

件事，收到实实在在的成效。今年底进行工作总结时，公司有关部

门将对各单位企业文化建设工作情况作出实事求是的评价。为了加

深对企业文化建设的理解和认识，公司今年冬训要把企业文化建设

做为一项重要内容来抓。

3、企业文化建设要以培育职工的核心经营理念和发展理念、经

营理念、管理理念为重点。企业文化建设的任务很多，但最重要的

是坚持以人为本。着眼于职工素质的提高和全面发展，大力加强包

括政治文化、制度文化、行为文化、心态文化、科学文化、道德文

化和文化教育在内的企业文化体系建设，不断提升企业文化建设的

层次，提供形式清新、内容健康、积极向上、喜闻乐见、多姿多彩

的文化样式，努力培养和造就“有理想、有道德、有文化、有纪律”的“四有”职工队伍。要通过文化的培育、提炼和升华，把企业的

价值观、发展理念、经营理念、管理理念渗透到职工思想行为中，

内化成职工的自觉行动，外化为企业形象的塑造，营造一种良好的

企业文化生态环境，创造出一种凝聚职工的文化力量，建设和谐的、文明的、朝气蓬勃的企业人文环境。要坚持文化建设中的人性关怀，尊重劳动、尊重知识、尊重人才，支持职工干事业，鼓励职工多干