奖惩制度完整版

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奖惩管理制度(精选6篇)

奖惩管理制度(精选6篇)

奖惩管理制度(精选6篇)奖惩管理制度1第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识, 增强员工的积极性和创造性, 同时保证企业各项规章制度得到执行, 维护正常的工作秩序, 特制定本制度。

第2条适用范围企业所有员工。

第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。

第4条员工有下列行为之一者, 可获得奖励(1)品德端正, 工作努力, 有出色或超常表现。

(2)热心服务, 有显著善行佳话。

(3)检举违规或损害企业利益的行为。

(4)发现职责以外的故障, 予以上报或妥善处理。

(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议, 得到采纳实施, 并取得重大成果和显著成绩。

(6)为企业取得重大社会荣誉, 或其他特殊贡献, 足为员工表率。

(7)忠于职守, 积极负责, 不断改进工作, 业绩突出。

第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项, 在每个工作年度结束后, 人力资源部组织评选活动, 对工作中表现优异的员工给予奖励。

第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报, 颁发奖金____元, 奖金随当月工资发放。

(1)工作努力、业务纯熟, 能适时完成重大或特殊任务。

(2)品行端正, 恪尽职守, 堪为全体员工楷模。

(3)其他对企业或社会有益的行为, 具有事实证明。

(4)全年满勤, 无迟到、早退、病假、事假。

第7条针对管理创新及合理化建议奖, 企业设有金额为____~____元不等的共五级奖励, 根据实际情况决定奖励级数。

第8条优秀员工每名奖金为____元。

第9条对杰出员工奖项, 企业金额为____~____元不等的三个档次, 根据实际情况决定奖励级数。

第10条对“优秀管理者”奖项, 企业设有金额为____~____元不等的两个档次, 根据实际情况决定奖励级数。

第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。

第12条员工有下列情形之一, 予以批评(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。

办公室奖惩制度(五篇)

办公室奖惩制度(五篇)

办公室奖惩制度为了加强办公室内部管理,提高办公室的工作质量和效率,激励先进、鞭策后进,确保办公室工作的高校完成,现将有关奖惩制度公告如下:1、每月的工作总结、工作计划:(1)每月____日下午18:30上交(2)未交扣____分,取消评优资格;不认真扣____分;迟交扣____分。

2、举办的会议和活动(包括例会):缺席一次扣____分,迟到、早退扣____分,请假扣____分。

3、值班期间:(1)喧哗、说笑、打闹、说脏话、对来访人员态度差扣____分(2)着装暴露、穿拖鞋、吃零食等有损办公室形象者扣____分(3)刻意破坏办公室的设施者、值班期间办公室脏乱扣____分(4)值班期间在办公室吃饭、抽烟者扣____分(5)值班未签到者扣____分(6)未使用“值班记录本”记录当日值班情况者扣____分(7)值班者迟到、早退者扣____分(8)值班人员:请假者扣____分;无故未到且未请假扣____分(9)私自动用办公室物品或私自配钥匙的扣____分4、以下人员优先考虑“优秀干事”的评选:(1)进入办公室着装整洁;(2)爱护公共实施;(3)保持办公室整洁;(4)工作任务完成及时;(5)参会期间不迟到、早退;(6)做好会议记录和签到工作;(7)值班期间按时到达办公室;(8)接待来访人员热情,按时处理当日事务;(9)工作热情、礼貌、认真;按时记录值班情况…办公室奖惩制度(二)是一种管理工具,用于激励员工的积极表现并惩罚不良行为。

这种制度旨在促使员工在工作中表现更好、遵守规则并达到组织的目标。

以下是一个可能包含的一些奖惩制度的例子:奖励1. 认可和鼓励员工的良好工作表现。

2. 颁发奖金或提供其他形式的物质奖励。

3. 提供额外的休假或灵活工作时间。

4. 提供职业发展机会,如培训或晋升。

5. 公开表彰和赞扬员工的出色工作。

6. 与员工举办庆祝活动,如员工聚餐或奖励旅行。

惩罚1. 警告或口头警告。

2. 扣减工资或奖金。

奖惩制度范本(集锦5篇)

奖惩制度范本(集锦5篇)

奖惩制度范本(集锦5篇)1.奖惩制度范本第1篇(一)奖励每年幼儿园在教职工中,对履行职责、勤奋上进、完成任务好、受到家长、幼儿和教职工好评的可按比例评选先进工作者(年终考核成绩)(1)基本奖:1、履行职责,有较强的事业心,热爱幼儿,无体罚和变相体罚。

2、遵守幼儿园各种规章制度。

3、本月工作中出现事故违章每次职责事故和违章都与基本奖挂钩,每两次违章降基本奖一等。

4、凡是请病事假,一律累计时间超过一天(包括一天不参加一等评比,三天以上不参加二等评比,五天以上不参加评比。

5、服从领导,听从分配,团结协作,认真负责,完成任务较好的。

(3)设考勤奖:迟到、早退一次扣考勤奖的25%,迟到2次(早退)考勤奖全部扣除,并不参加一等奖的评比。

请假(病、事)考勤奖全部扣除。

(2)质量奖:遇有重大事故,如食物中毒、药物巾毒、幼儿骨折、缝合、幼儿走失,本班消毒及卫生工作失误较大,质量奖全部扣除。

(5)单项奖:除以上奖励外,每学期根据实际状况设早项奖,如:公开课、承担实验项目、论文交流发表、省、市区先进工作者、文艺汇演获奖者,具体办法根据实际状况另定。

、6)效益奖:工作量大,如:验收评估、六一大型活动、人少任务重、请假人员多等,及儿童出勤率决定当月效益奖的设立。

(二)惩罚(1)打架斗殴、骂人,破坏团结者。

(2)迟到、早退、病事假未经批准,随意休息者(旷工)。

(3)体罚及变相体罚者。

(4)当班时发生职责,非职责事故者。

(5)本职工作不能按时完成者。

(6)丢失、损坏公物(包括浪费水、电者)。

(7)家长有意见经调查状况属实者。

注:凡是违反园内规定的各种规章制度都是违章现象。

2.奖惩制度范本第2篇1、员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励100元全勤奖2、为优秀员工奖者,奖励100元。

(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)3、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.4、重大节假日加班双倍工资计算.5、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。

企业奖惩制度实施细则完整版

企业奖惩制度实施细则完整版

企业奖惩制度实施细则完整版第一章总则第一条为了激励员工积极向上,提高工作效率,促进企业发展,制定本企业奖惩制度。

第二条本企业奖惩制度适用于所有员工,包括全职员工、兼职员工以及临时员工。

第三条奖惩制度的制定和执行应遵循公平、公正、公开的原则。

第四条本企业将定期审查奖惩制度的实施情况,根据实际情况进行适当调整和改进。

第二章奖励第五条奖励是对员工在工作中做出优秀贡献或者取得卓越成绩的肯定和鼓励。

第六条奖励可以采取以下形式:金钱奖励、荣誉奖励、晋升奖励、表彰信或者其他实物奖励等。

第七条奖励的对象应为在工作中表现出色并符合企业价值观的员工。

第八条奖励的评定应当公平、公正,评选出的人员资料应当记录并公示。

第九条对于获得奖励的员工,应当及时给予奖励并记录在员工个人档案中。

第十条奖励的相关资金应当由企业负责,确保奖励的真实有效。

第三章惩罚第十一条惩罚是对员工工作中不符合规定、犯错误或者失职失责行为的处理措施。

第十二条惩罚可以采取以下形式:扣除工资、绩效考核下降、岗位调整、停职或辞退等。

第十三条惩罚的对象应为工作中存在过错,并且已经经过相关程序查证属实的员工。

第十四条惩罚的处理应当公平、公正,遵循程序合规,必要时可以进行调查取证。

第十五条对于被惩罚的员工,应当及时给予惩罚,并在员工个人档案中记录。

第十六条惩罚的具体措施应由企业根据违规情节轻重来进行综合考虑。

第四章奖惩制度的执行第十七条奖惩制度的执行应当由企业的人力资源部门负责,必要时可以委托其他部门协助执行。

第十八条员工的奖励和惩罚应当定期进行,确保执行的及时性和有效性。

第十九条奖励和惩罚的程序要规范和规定明确,员工要了解奖惩制度并知晓个人权益。

第二十条奖励和惩罚的记录应当完整保存在员工个人档案中,并依据档案管理规定进行存储和保密。

第五章附则第二十一条本企业奖惩制度的解释权归企业所有。

第二十二条本企业奖惩制度自发布之日起执行。

第二十三条本企业奖惩制度的修改和调整应当经过相关程序的审查和批准。

班级奖惩管理制度5篇

班级奖惩管理制度5篇

班级奖惩管理制度5篇班级奖惩管理制度(精选篇1)一、学习方面:1、作业完成并且字迹美观端正(优a),得10分。

(优+a+)得20分。

2、单元考试90分以上,得30分,95分以上得50分。

3、家庭作业没有完成或按时上交,一样扣10分。

4、上课积极回答问题有3次及以上的可以奖励10分。

5、作文获得“小小作家”印章可以奖励20分,得90以上得10分。

6、有进步的同学视情况由老师奖励。

二、纪律方面:1、违反班级纪律将被记录在班级日志上,有一个名字,扣10分,两个名字扣20分,依次累计。

班级被扣分,扣100分。

2、课间出操、集会,必须做到静、齐、快,讲话的、推同学的或打闹的,每次扣10分。

3、表现突出,被表扬的视情况奖励。

三、劳动方面:1、卫生值日当天无批评,没有扣分,当天值日生每人得30分。

值日认真的受到老师表扬的,得10分。

忘记值日的、偷懒或没有完成自己的工作就去玩的,扣10分。

2、平时在教室里面吃零食、在教室里面乱扔纸屑或粉笔、随机检查教室卫生时发现座位的四周有纸屑或其他脏东西的(包括自己的课桌椅、地面等),扣10分,并提醒。

不改正的罚值日一天。

四、好人好事:1、在一帮一活动中双方成绩都有一定的提高的每人每次得20分。

2、捡到东西能及时还给失主或交给老师的每人每次得10分。

3、被老师发现不团结、和同学闹别扭甚至打架的每人扣20分。

4、表现优秀者,根据情况而定,可若干分。

5、在各类比赛中获奖,为班级争光的,有奖励。

五、小助手监督方面:1、小助手要为同学办事,不能私自乱用权利,被发现每人扣10分。

2、小助手的工作得到老师的好评时,每人每次根据情况奖励若干分。

3、小助手要带头,做好其他同学的榜样,小助手有严重错误的做深刻检讨,被批评三次撤换。

4、其他同学对小助手工作提出宝贵意见并帮助小助手做工作的每人每次得10分。

5、小助手、值日生、课代表、小组长等工作表现出色的,由老师视情况奖励。

奖励制度1、100分可兑换一个奖章,得到相应奖励。

奖惩制度 奖惩管理制度(通用13篇)

奖惩制度 奖惩管理制度(通用13篇)

奖惩制度奖惩管理制度(通用13篇)事实证明,公司制定员工奖罚制度,能提高员工工作的积极性,这其实也是员工管理技巧之一。

这里作者为大家分享了13篇奖惩管理制度,希望在奖惩制度的写作这方面对您有一定的启发与帮助。

奖惩制度篇一考勤奖罚1.迟到:上班迟于公司规定上班时间称为迟到。

迟到30分钟以内,每人每次扣薪10-30元;迟到30分钟以上,记旷工1次并扣当日薪资;月迟到达3次以上者(含3次),给于通报批评1次;月迟到达6次以上者(含6次),给予开除处理,公司不予任何补偿。

2.早退:下班早于公司规定上班时间称为早退。

早退30分钟以内,每人每次扣薪10-30元;早退30分钟以上,记旷工1次并扣当日薪资。

月早退达三次以上者(含3次),给予通报批评一次;月早退达6次以上者(含6次),给予开除处理,公司不予任何补偿。

3.旷工:未经部门主管批准,无故不上班或私自离开工作岗位者,事后无正当理由或是谎报、伪造证明以及以不正当手段骗取或于假期满后未到岗的且未作说明的,均视为旷工。

旷工以小时计,不足一小时按一小时计算。

旷工期间不计薪资,并扣罚旷工同等时间的两倍薪资,连续旷工三天,或一年累计旷工达五日者,予以解雇处理,一律不予发放补偿费。

相关假期1.事假员工因有私人事务需请事假者,应事先填写《请假单》,事假以小时为计算单位,不足1小时按1小时计;事假每月不得超过三天,一年内累计不得超过18天。

事假期间不计薪酬。

2.病假病假以小时为计算单位,不足1小时按1小时计;病假超过1日者在销假时需市级医院(含市级以上医院)以上证明及医药费用单据,无证明者以事假论处。

病假一个月内累计不超过5天,一年内累计不超过30天;超过30天者,公司视其身体状况,可考虑换岗,换岗后仍不能从事工作的,予以辞退处理。

病假期间固定薪资一律折半发放。

病假逾期者,可以事假抵充。

3.工伤假工伤假期间薪资按劳动保险有关规定计发几本底资;如属违章操作,责责任自负。

工伤事故发生时,相关人员有责任立即通知行政部,以便公司作出处理,否则将有可能损失将来应得之福利。

公司员工奖惩制度范文(4篇)

公司员工奖惩制度范文(4篇)

公司员工奖惩制度范文第一章总则为了提高员工的工作积极性和工作质量,激励员工的工作热情和创造力,建立健全的员工奖惩制度,增强公司的活力和竞争力,特制定本制度。

第二章员工奖励第一节个人表彰奖励1.员工表彰奖(1)优秀员工奖:对在工作中表现突出,取得卓越成绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

(2)创新奖:对于在工作中具有创新意识和实际行动,为公司创造了新的价值和发展机会的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

(3)进步奖:对在工作中取得显著进步,提高了工作能力和业绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

2.岗位技能考核奖励(1)技能考核优秀奖:对通过岗位技能考核并取得优秀成绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

(2)技能考核进步奖:对通过岗位技能考核并取得进步成绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

第二节团队表彰奖励1.团队协作奖:对在团队合作中表现突出,取得卓越成绩的团队进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

2.工作项目奖:对在工作项目中表现突出,取得卓越成绩的团队进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

第三章员工惩罚第一节个人违规惩罚1.警告处分:对于违反公司规定的个人行为,首次进行警告处分,并进行书面警告通知。

2.记过处分:对多次违反公司规定的个人行为,进行记过处分,并进行书面通知。

3.降职处分:对严重违反公司规定的个人行为,进行降职处分,并进行书面通知。

4.解聘处分:对违反公司规定且性质严重的个人行为,进行解聘处分,并进行书面通知。

第二节团队违规惩罚1.团队警告处分:对于团队违反公司规定的行为,首次进行团队警告处分,并进行书面警告通知。

2.团队记过处分:对多次违反公司规定的团队行为,进行团队记过处分,并进行书面通知。

3.团队解散处分:对严重违反公司规定的团队行为,进行团队解散处分,并进行书面通知。

公司员工奖惩制度范本(7篇)

公司员工奖惩制度范本(7篇)

公司员工奖惩制度范本(7篇)公司员工奖惩制度11、未经上级书面同意,违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进展生产的,惩罚100元/次,造成其它损失的,根据实际产生的费用赔偿,由责任人担当。

2、未按规定对产品进展首检、自检和巡检的惩罚20元/次,如未送检等缘由造成的批量质量不良现象,则由责任人担当全部责任;每只报废产品按1元进展赔偿。

3、为躲避赔偿责任,未经检验确认,私自报废或抛弃产品的,每只产品按5元进展惩罚。

4、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验掌握表》的,操作人员和检验员各惩罚20元/次。

5、检验人员因首检消失错误的,对检验员惩罚50元/次;如产生产品批量报废时,每只报废产品按2元进展赔偿。

6、首检确认合格,操作人员在生产过程中未进展自检而造成批量性报废的,报废损失则由责任人担当;每只报废产品按1元进展赔偿。

7、生产过程中因设备或工装缘由调整,需准时送检验员确认,未经检验员确认造成的报废损失则由责任人担当;每只报废产品按2元进展赔偿。

8、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开头加工生产,由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的,对各责任人惩罚50元/次,每只报废产品按2元进展赔偿。

9、当班生产消失的全部不良品,报废品需交检验员统一收缴,检验员确认可以返工的,则由责任人员自行返工,返工后须送检验员确认,确认合格后投入使用,不合格的按报废品处理。

10、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的,对其责任人惩罚50元/次;2次以上加倍惩罚;返工、返修产生的全部费用由原工序人员担当。

11、在生产过程中对报废大事隐瞒不报或私自处理者,对各责任惩罚100元/次12、本道工序生产时自检发觉不良产品的,不做任何惩罚,如需返修的产品工时不予计算。

13、产品流转卡上未经检验员签字认可的,对该工序人员惩罚10元/次。

14、其他工序发觉报废产品的,每只按0.5元作为赔偿,发觉者按5元/次进展嘉奖;下道工序发觉其他工序不良品的(可返修产品,并在10只内),下道工序发觉者按0.5元嘉奖,超过10只时,一样缺陷报废的嘉奖金额按10元/次进展嘉奖为上限,不重复嘉奖。

奖励惩罚制度范本(4篇)

奖励惩罚制度范本(4篇)

奖励惩罚制度范本一、奖励制度1.优秀员工奖励- 员工月度最佳表现奖励:根据员工表现评选出每月最佳表现员工,奖励一定额度的奖金和荣誉证书。

- 员工季度优秀奖励:评选出每个季度表现最优秀的员工,奖励一定额度的奖金和礼品。

- 员工年度最佳员工奖励:评选出每年表现最佳的员工,奖励一定额度的奖金和奖品,提供晋升机会。

2.团队奖励- 项目团队奖励:评选出项目团队中表现突出的成员,奖励一定额度的奖金和团队旅行机会。

- 部门团队奖励:评选出部门整体表现优秀的团队,奖励一定额度的奖金和部门集体活动经费。

3.行为奖励- 创新奖励:对于员工提出的创新点子和解决问题方案,评选出优秀者,奖励一定额度的奖金和奖品。

- 节约奖励:员工在工作中提出的节约资源的方法和措施,评选出优秀者,奖励一定额度的奖金或奖品。

二、惩罚制度1.违纪处罚- 迟到早退:迟到或早退30分钟以内,扣薪5%,迟到或早退30分钟以上,扣薪10%,连续迟到或早退超过3次,扣薪20%。

- 未请假旷工:未请假未到岗一天,扣薪当天工资,并进行警告记录。

- 随意调休:未经批准私自调休,扣除一天工资,并进行警告记录。

2.工作失误处罚- 一般失误:对于一般的工作失误,根据情节轻重给予口头警告或书面警告。

- 重大失误:对于重大的工作失误,影响到公司利益或客户关系的,可能会给予降职、罚款、停职、开除等相应处理。

3.纪律违背处罚- 违反公司保密纪律:对于泄露公司重要信息或客户信息的,给予开除处分,并追究法律责任。

- 违反公司社交媒体纪律:对于在社交媒体上发布不当言论或涉及公司机密的,给予警告或停职处罚。

- 违反职业道德:对于从事非法活动或收受贿赂的,给予开除处分,并追究法律责任。

以上奖励惩罚制度范本仅供参考,实际应根据企业的具体情况和需要进行制定和调整。

奖励惩罚制度范本(2)奖励惩罚制度是一种有效的管理方式,可以帮助组织实现目标,并激励员工积极工作。

下面是一个关于奖励惩罚制度的范文:尊敬的领导:在不断发展的社会中,我们单位需要一个科学的奖励惩罚制度来激励和约束员工,以提高工作效率,提升整体业绩。

班级管理奖惩制度(完整版)

班级管理奖惩制度(完整版)

班级管理奖惩制度(完整版)一、奖励制度1.优秀学生奖励1.1学业成绩优秀者可获得班级优秀学生奖,并进行公开表彰。

1.2参与并取得优异成绩的学生,可获优秀学生奖励,包括奖状、奖杯等。

1.3在各项综合素质评价中获得总得分前三名的学生,将获优秀学生奖励,并在班级内进行宣扬表彰。

2.课堂表现奖励2.1课堂积极回答问题、表现突出的学生,可获得课堂表现奖励。

2.2对于在课堂上表现积极的学生,老师会进行点名表扬,鼓励他们保持良好的学习状态。

3.劳动奖励3.1参与班级义务劳动的学生,并完成劳动任务的,将获得劳动奖励。

3.2每学期末,评选出优秀班干部及各项劳动模范,进行奖励。

4.文化活动奖励4.1参与班级文化活动并积极参与,表现突出者,将获得文化活动奖励。

4.2在各类文化活动中表现突出的学生,将获得优秀文化活动奖励。

二、处罚制度1.迟到及旷课处罚1.1对于迟到的学生,将做相应记录,超过一定次数将受到处罚,如写检讨、扣分等。

1.2对于旷课的学生,将严肃批评,并进行记录,严重者将进行家长约谈。

2.作业不按时完成处罚2.1对于作业不按时完成的学生,将根据情节轻重予以批评、警告,并进行相应的处罚,如加写作业、放学后补做等。

2.2多次违反作业提交时间规定的学生,将进行家长约谈,并采取进一步的教育措施。

3.纪律败坏处罚3.1发现学生违反纪律的行为,将受到警告、记过、记大过等处罚,并将纪律处分记录在学生档案中。

3.2严重违反纪律的学生,将进行家长约谈,并视情节轻重,决定是否采取停学、劝退等严厉措施。

4.欺凌他人处罚4.1对于欺凌他人的学生,将受到严厉处罚,如警告、罚款、思想教育、写检讨、停课等。

4.2一经发现欺凌行为即行录入学生档案,同时与被欺凌者家长进行沟通,由班级主任和班级辅导员共同制定具体惩罚措施。

三、奖惩措施实施机制1.奖励和处罚由班级主任和班级辅导员共同负责。

2.奖励和处罚依据学生的具体情况进行评估,如学业成绩、课堂表现、劳动参与情况、纪律表现等。

新版员工奖惩管理制度(12篇)-规章制度

新版员工奖惩管理制度(12篇)-规章制度

新版员工奖惩管理制度(12篇)-规章制度篇1:员工奖惩管理制度目的为规范员工行为,加强公司内部管理,使公司奖惩管理工作有章可循,特制定本制度。

适用范围本公司所有员工。

基本原则1、精神鼓励和物质奖励相结合;2、制度面前人人平等,不论职位高低;3、奖惩以事实为依据,以制度为准绳;4、公开、公正、及时。

管理5、奖励:部门经理以上人员负责对符合奖励条件的员工向综合部提请奖励;公司所有员工有权对符合奖励条件的员工向其上级或综合部推荐奖励;6、惩处:对员工违反公司规章制度行为,部门经理以上人员负责对违纪员工提请惩戒处理;所有员工如发现其他员工有违纪行为,有权向其上级或综合部提出投诉和检举;7、综合部负责对提请奖、惩事件与相关部门负责人(或当事人)进行认真复核、审查,并报请总经理批准;8、部门经理以上人员奖惩由总经理提出,综合部办理。

奖惩权限9、奖惩处理决定的权限归总经理。

具体程序为:综合部根据部门经理以上人员的提请和其他员工的推荐、检举,进行审核,并填写《员工奖惩审批表》,经有关部门经理签字后,报总经理审批;10、总经理有权直接奖惩员工。

奖励奖励分为四种:嘉奖——公司通报表扬并给予200元奖励;记功——公司通报表扬并给予1000元奖励;记大功—公司通报表扬并给予3000元奖励;晋级——晋升工资或职位。

11、嘉奖:(1)爱岗敬业、勤奋工作,业绩显著者;(2)出色完成公司领导指派的重要任务者;(3)圆满完成重大项目未出差错者;(4)对操作技术或管理制度建议改进,经采纳施行,有成效者。

(5)检举违规或损害公司利益者;(6)全心全意服务,受到客户表扬,有具体事迹者;(7)遇有困难,勇于负责,处理得当者;(8)其它应予奖励者。

12、记功(1)节约物料或废品利用,卓有成效者;(2)技术革新、成果显著、效益明显的;(3)提合理化建议,经公司采纳、实施后,效果显著者;(4)发现职责外问题,予以报告或妥为处置,防止损害发生者;(5)其他应当记功者;(6)一年内嘉奖三次者;(7)上一条款业绩突出者。

员工奖惩制度范本(10篇)

员工奖惩制度范本(10篇)

员工奖惩制度范本(10篇)员工奖惩制度 1为了进一步提高餐厅员工素质,规范工作行为,激励员工积极性,特制定此制度。

一、奖励制度1、员工过生日时,会馆为其赠送礼品。

2、业务能力优秀,不迟到,不早退,无旷工。

3、工作积极,团结同事,任劳任怨。

4、礼貌、热情、周到的服务,经常得到客人的好评。

5、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

6、从会馆的利益出发,为会馆的发展,尽心尽力。

以上6条,会馆按季度、年度进行评比,依据评比结果给予表彰奖励。

二、惩罚制度(一)违反以下条款按次惩罚20元。

1、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事。

2、上班时间随意吸烟,擅离工作岗位,无故迟到、早退。

3、浪费公物,视情节轻微的。

4、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

5、未经许可擅带外人入会馆参观。

6、工作时间内躺卧、睡觉,随意拨打电话。

7、对客人指手划脚,品头论足。

8、与客人争吵,把个人情绪带入工作中。

(二)违反以下条款按次惩罚50元。

1、不服从管理与分配的。

2、对同仁恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。

3、随意进出厨房、餐厅,到厨房抓吃、抓拿的。

4、下班后无故在会馆逗留。

5、工作散漫,粗心大意。

6、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。

7、当班时吃东西、看电视,用会馆电话办理私人事情。

8、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。

9、对宾客不礼貌,与客人争辨。

10、当值时擅离工作岗位,闲逛,干私人事情。

11、不经请假,随意旷工。

(三)违反以下条款的给予辞退,造成经济损失的按原价赔偿,触犯刑律的`提交司法部门处理。

1、偷盗同事或公有财物。

2、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。

3、蓄意破坏会馆或他人财物。

4、不服从工作安排,调动指挥,无理取闹影响工作秩序的。

5、工作不负责任,损坏工具、设备、浪费原料,造成经济损失较大的。

6、玩忽职守,违章操作、指挥,造成事故或经济损失较大的。

7、包庇员工,对员工所犯错误视而不见,屡教不改的。

8、道德败坏,向客人索取小费或物品,与客人吵架的。

员工奖惩制度完整版

员工奖惩制度完整版

员工奖惩制度完整版一、奖励制度1.个人奖励1.1优秀员工奖:每月评选一名员工为优秀员工,奖励现金500元及荣誉证书。

1.3年度优秀员工奖:每年评选1-5名年度优秀员工,奖励现金5000元-2万元及荣誉证书。

1.4特别贡献奖:对于具有重大贡献的员工,由公司高层决定奖励金额。

2.团队奖励2.1优秀团队奖:每月评选一支优秀团队,奖励现金2000元及荣誉证书。

2.2优秀项目团队奖:每季度评选1-3支优秀项目团队,奖励现金5000元-1万元及荣誉证书。

2.3年度优秀团队奖:每年评选1-5支年度优秀团队,奖励现金1万元-3万元及荣誉证书。

3.突出贡献奖二、惩罚制度1.轻度惩罚1.1迟到早退:每次迟到早退超过30分钟,扣除当天工资的1/21.2无故缺勤:每次无故缺勤扣除当天工资的全额,并记录一次违纪。

1.3违反公司规定:如果员工违反公司规定,经警告后仍不改正,扣除当月工资的1%。

2.中度惩罚2.1迟到早退:连续迟到早退3次以上,扣除当月工资的2%。

2.2无故缺勤:累计无故缺勤3次以上,扣除当月工资的5%。

2.3违反公司规定:多次违反公司规定并经过警告,员工将被停职3天,并扣除当月工资的10%。

3.严重惩罚3.1迟到早退:连续迟到早退5次以上,员工将被停职7天,并扣除当月工资的20%。

3.2无故缺勤:累计无故缺勤5次以上,员工将被解雇,并扣除当月工资的50%。

3.3违反公司规定:对于严重违反公司规定的员工,将会取消其全部奖励资格,并被解雇。

三、其他说明1.奖励和惩罚相结合,以激励员工的积极性和工作效率。

2.惩罚应适度、公正,确保员工遵守公司规定,并有助于维护良好的工作氛围。

3.奖励和惩罚应有明确的标准和程序,在公司内部公示,保证公平性和透明度。

4.公司领导应定期对员工进行奖励和惩罚的评估,并对制度进行修订和完善。

以上是员工奖惩制度的完整版,旨在激励员工的工作积极性和促进良好的工作氛围,不断提高公司整体绩效。

希望员工能够认真遵守制度,树立正确的工作态度,为公司的发展做出积极贡献。

公司员工奖惩管理制度范本(五篇)

公司员工奖惩管理制度范本(五篇)

公司员工奖惩管理制度范本第一条为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度。

第二条适用范围:全体员工。

第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想为主、经济奖惩为辅的原则。

第四条奖励办法第五条本公司设立如下奖励方法,酌情使用:1.通告表扬;2.奖金奖励;3.晋升提级;第六条有下列表现的员工应给予通告表扬:1.品德端正,工作努力;2.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;3.一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;4.有其他功绩,足为其他员工楷模。

第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1.思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;2.完成指标,经济效益良好;3.向公司提出合理化建设,为公司采纳;4.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;____节约资金,节俭费用,事迹突出;6.领导有方,带领员工良好完成各项任务;7.其他对公司作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的。

第八条有以上表现,公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。

第九条奖励程序如下:1.员工推荐、本人自荐或单位提名;2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;3.董事局或总经理批准。

其中,属董事局聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事局批准;属总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准。

第十条处罚办法第十一条视情节轻重,分别给以以下处罚:1.警告;2.记过;3.降级;4.辞退;第十二条员工有以下行为给以警告处分1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;3.因过失以致发生工作错误情节轻微者;4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;5.无故不参加公司安排的培训课程;6.初次不遵守主管人员指挥;7.浪费公物情节轻微;8.检查或监督人员未认真履行职责;9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;11.破坏环境卫生。

公司员工奖惩管理制度(6篇)

公司员工奖惩管理制度(6篇)

公司员工奖惩管理制度第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业。

奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金,可单独奖励,也可以同时奖励,不限名额。

一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。

总的要求是管理规范有序、服务及时到位,组织纪律严明,工作业绩突出,团队协作良好,部门配合协调,无客户不满投诉,无重大经济损失,无严重安全事故,这样的团队,可获最佳团队奖。

由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。

二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则,勇挑重担,遵章守纪,业绩突出,业务精进,组织能力强,能很好地带领一个团队完成各项工作任务,由公司分管总经理组织评审,被评为优秀管理者的,应给予以奖励,除通报表彰、发奖状外,还应给予____元的奖励。

三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩,执行力度,遵守规章制度,考勤和其他表现良好者,予以奖励,由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,应给予____元的奖励。

以上三个奖项属年度奖,年终奖励一次,由董事长亲自表彰和发放奖励。

四、举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。

奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

此奖为即时奖励,即时举报,即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题,避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。

此奖为随时出现,随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象,迟到在____次共____分钟以内,休假加病事假不超过____天的,公司应给予当月____元的奖励,在当月工资金中发放,并通报表章,由行政部门负责此项奖励,____月____次。

员工奖惩制度范本(20篇通用)

员工奖惩制度范本(20篇通用)

员工奖惩制度范本(20篇通用)员工奖惩制度范本篇1一、奖项(一)提成(基本工资以当地最低工资为标准)1、月销售任务20万,100%达成者,个人按照10%提成,团队按照0.5%进行奖励。

2、月销售任务达成80%—100%的个人,按照5%提成,团队没有奖励。

3、月销售任务达成50%—80%的个人,按照3%提成,团队没有奖励。

4、月销售任务达成0%—50%的个人,没有提成。

(二)专业奖项1、月、季、年销售冠军,年度销售金银铜牌奖。

每月季度年度根据销售业绩办法月度季度年度销售冠军奖,奖项分别为:1000元800元500元2、新人奖公司年中年终总结表彰时,对业绩突出,业务水准高而入司未满一年的员工颁发新人奖,将近为:1000元3、三好销售员对业务能力好,服务态度好,职业形象好的销售员奖励1000元。

4、专业服务大使服务态度好、熟练账务相关专业知识、专业技能、专业技巧,设立专业服务大使奖项。

奖励1000元。

5、合理化建议奖对项目、部门及公司提出合理化建议,并被采纳的设立合理化建议奖,奖金为1000元。

(三)其他奖励1、各级主管做好员工职业、技术等培训工作,培养达到上一层的职务能力或技术标准、同时可以代理该级别职务的,酌情奖励。

2、见义勇为或抢救公司财产,使得公司财产、人员安全免受损失者,酌情奖励。

3、公司不定期举行节约增效专项评比,对节约材料、节省经营成本、销售成本等费用成绩突出者,一次奖励100~1000元。

车队司机享有节油奖。

4、参加社会活动,为公司争取到高级别的荣誉,奖励100~1000元。

5、拾金不昧者酌情奖励。

6、所有员工都拥有监督、检举他人(含上司)违法、违规、违纪行为的权力与义务,公司将对有效监督、检举者酌情奖励。

7、维护公司重大利益,避免重大损失者酌情奖励。

二、处罚(一)行政违规处罚1、以下行为公司将予以警告处分(1)不爱护公物,未经办公室允许随意变更办公区内家具或其他设施的使用部门或个人者,罚款50元。

员工奖惩管理规章制度(4篇)

员工奖惩管理规章制度(4篇)

员工奖惩管理规章制度第一章总则为了激励员工积极工作,提高企业综合竞争力,营造和谐的工作环境,制定本规章制度。

第二章奖励第一条奖励的目的是为了充分调动员工的工作积极性和创造力,增强员工的工作认同感和归属感。

第二条公司将根据员工的工作表现、业绩贡献、职业道德等方面进行奖励,并给予适当的奖金、荣誉称号、晋升机会等形式的奖励。

第三条公司设立“优秀员工”、“先进个人”、“技术能手”等奖项,每年评选一次,并颁发奖金、证书等奖励。

第四条员工奖励的程序:员工的奖励经由员工自荐、推荐人推荐或通过同事、上司举荐,经过部门经理审核后,报公司管理层审批。

第五条奖励公示:公司将对获奖员工进行公示,并在公司内部网站、公告栏等途径通知全体员工,以鼓励其他员工争取奖励。

第六条奖金发放:奖金应当及时发放给获奖员工,不得拖延或擅自扣留。

第三章惩罚第一条惩罚的目的是为了维护企业的纪律和秩序,保持工作的效率和规范。

第二条公司将对违反公司规章制度、违背职业道德、工作疏忽等行为进行惩罚,并采取相应的纪律处分措施。

第三条惩罚的形式包括警告、罚款、停职、降职、开除等。

第四条惩罚的程序:违规行为经过调查核实后,由部门经理组织开展听证会,听证会形式包括书面听证、口头询问等。

听证会结束后,由公司管理层根据听证会结果作出处罚决定。

第五条惩罚记录:公司将严格管理员工的惩罚记录,对于处罚过的员工,公司将在员工档案中做好相应的记录。

第四章争议解决第一条对于奖励和惩罚产生的争议,员工可以向公司管理层提出申诉,并提供相关证据。

第二条公司将组织相关部门和人员进行调查,并根据调查结果做出决定。

第三条公司做出的决定为最终决定,员工应予以执行。

第五章附则第一条本规章制度由公司管理层负责解释和修订。

第二条本规章制度自颁布之日起生效。

第三条本规章制度的解释权归公司管理层所有。

总结:本规章制度旨在激励员工积极工作,提高企业综合竞争力。

通过奖励员工,调动其工作积极性和创造力;通过惩罚员工,维护企业的纪律和秩序。

企业奖惩制度实施细则完整版(7篇)

企业奖惩制度实施细则完整版(7篇)

企业奖惩制度实施细则完整版(7篇)企业奖惩制度实施细则(篇1)公司制定员工奖罚制度,能提高员工工作的积极性,这其实也是员工管理技巧之一。

以下是一则员工奖罚制度范本,仅供各位参考借鉴。

第一条、总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。

第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。

第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条:奖励或处罚方式:1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

2、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。

第五条、员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下:1、员工推荐、本人自荐或部门提名;2、办公室、本部门审核;3、总经理办公会议会审;4、总经理批准;第六条、处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚:1、通报批评;2、经济处罚;3、降级;4、辞退。

第七条、有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;2、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;3、节假日经常加班,并取得显著效果者。

4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。

7、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的第八条、员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。

1、迟到、早退一次罚款30元;2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;4、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;5、不按要求打扫卫生罚款30元;6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;9、不配合各部门工作的罚款100元;10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;11、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。

奖惩制度范本(3篇汇总)

奖惩制度范本(3篇汇总)

奖惩制度范本(3篇汇总)奖惩制度范本篇1一、凡有下列表现之一者,公司给予奖励:1、标准执行岗位责任制,听从指挥,服从安排,工作热情,遵守公司制度,当月未发生任何事故,公司给予表扬。

2、当公司的公共财产及人身安全受到威胁时,能灵活采取有效措施,起到了免受损失的效果,得到公司认可和书面表扬者,奖励伍拾元。

3、巡逻时能主动自觉维护厂内秩序,有效保护厂内环境,制止破坏厂内秩序的人和事,当场抓获破坏者,奖励贰拾元。

4、在巡逻中能及时发现偷盗嫌疑人踪迹,并采取有效措施当场抓获嫌疑人(有作案现场,缴获赃物,作案工具)。

奖励伍拾元。

5、能及时发现不安全隐患,并及时报警,避免了重大事故的发生,论功绩大小奖励伍拾元至伍佰元不等。

6、在处理求助或突发事件时,能及时到位,现场处理得当,有突发表现者,奖励伍拾元。

二、凡有下列情形之一者,公司予以处罚:1、不服从上级领导命令,不听从指挥者,予以除名。

2、当公司人身财产安全受到威胁时,视而不见,临阵逃脱者,予以除名。

3、在执勤中利用职务之便,监守自盗者,予以除名。

4、执勤时精神不振,睡岗或脱岗者,第一次罚款壹拾元,第二次罚款贰拾元,第三次予以除名。

5、巡逻时对破坏工厂秩序的行为不制止,不处理,每次罚款贰拾元。

6、未按规定巡逻和巡查记录不全,每次罚款伍元。

7、值班人员未对进出厂区的车辆、摩托车、来访者和物品等,未进行盘查和车牌登记者,每次罚款壹拾元。

8、未着装上岗或衣整不齐,罚款伍元。

9、巡逻时围观打牌,打麻将或去打电游者,每次罚款贰拾元。

10、值班室禁止无关人员进入,且严禁会客,如有违者,每次罚款壹拾元。

交班时,值班未打扫卫生,每次罚款伍元。

11、值班物品,机械等发生丢失或损坏,当事人赔偿。

12、辱骂和殴打同事,情况严重者,送公安机关处理,并赔偿医药费,处罚一个月工资作为受害人精神补偿费,并予以除名。

奖惩制度范本篇2第一章总则第一条为深入贯彻公司《员工奖惩制度》,保证售后服务中心业务工作的顺利开展,本公司特制订售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》。

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奖惩制度完整版员工奖惩制度第一章 总则第一条、为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,特制订本制度第二条、对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则第三条、本制度适于公司全体员工第四条、公司人事行政部及培训部负责监督本制度的贯彻实施第五条、本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度第六条、奖惩标准 员工奖惩标准处罚级别一级罚单 二级罚单 三级罚单 警告经理级(含)以上300 200 100 月累计三次处以三级罚单 主管级200 100 50 储备干部级100 50 30 员工级 5030 20 奖励级别一级嘉奖 二级嘉奖 三级嘉奖 表扬 经理级(含)以上300 200 100 月累计三次处以三级嘉奖 主管级200 100 50 储备干部级100 50 30 员工级 50 30 20第七条、奖惩的实施(1)、对于员工违纪的奖励与处罚,次月20日发放工资时扣除上月罚款;(2)、所有门店及总部各部门必须在每月10日前将上月所有奖罚单提报至人事行政部;(3)、认为公司处罚不当或有过失之员工,可以在接到处罚通知之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向人事部提起申诉,人事部在接到申诉的三个工作日内给予答复,申诉期间员工可以暂缓履行处罚;(4)、部门经理或店长对优异表现或过失行为进行监督管理对违纪情况及优异表现做出处理决定,经人事行政部核查后予以执行;第八条、奖惩单模板员工奖惩单部门员工工号日期事件说明:根据《奖惩条例》第条:予以:□通报表扬□嘉奖□记小功□记大功奖金元受奖人签名:处以:□警告□罚单□小过□大过罚款元违纪人签名:开单者签名: 部门负责人签名:人事行政部签字:财务部批示:分管领导批示:第二章奖励奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业,公司设立如下激励制度:第一条、在无故受到客人辱骂或人身攻击的情况下,仍能按照公司要求提供良好的服务态度。

第二条、拾金不昧,提升公司声誉:1、拾到客遗物品(含现金)价值在5000以下;2、拾到客遗物品(含现金)价值在5001-10000元;3、拾到客遗物品(含现金)价值在10001元以上。

第十九条、对经营业务或管理制度提出合理化建议,得到采纳实施,成果显著。

第二十条、完成本职工作情况下,能顾全大局,对他人工作给予大力支持协助的。

第二十一条、对举荐人才有突出贡献。

第二十二条、协助公安、司法机关制止犯罪或主动抓获犯罪分子。

第二十三条、长期参与社会公益事业,关爱弱势群体,无私奉献。

第二十四条、执行公司交付任务(消防演练、教案编写、课程教授等特案),有效达成的。

第二十五条、1、公司推展微笑服务、优良员工等各项评选活动当选的;2、公司推展微笑服务、优良员工等各项评选活动连续2次当选的;3、公司推展微笑服务、优良员工等各项评选活动连续3次(含)以上当选的。

第二十六条、及时发现、反映服务、设备或餐饮品质问题,维护公司形象。

第二十七条、忠于职守,遵守公司规定,廉洁自律,及时上缴馈赠的。

第二十八条、保持全年出勤记录良好的,全年事假累计时间不超过2天的。

第二十九条、钻研本职技能,常研究、设计或改良本职工作设备、流程达到较好效果的。

第三十条、担任直属领导带教新进人员,新人工作提升绩效明显。

第三十一条、对所属工作开展有贡献的,经采纳建议使流程更加顺畅第三十二条、在改进企业管理,提高经济效益方面做出显著成绩,为公司创造效应在1万元以上的。

第三十三条、当班期间,发现客人受伤害,及时送医救治,维护公司形象的。

第三十四条、工作职责以外,及时发现和处理配电间、电路等消防隐患的。

第三十五条、对本公司业务有特殊功绩或创新的,采纳施行确有成效,创造效益1万元以下的。

第三十六条、言行举止为公司楷模或对提升企业声誉有具体事实的。

第三十七条、防范灾害于未然,或遇非常事故处置得当的。

第三十八条、遇重大灾难或紧急救援事件,奋勇抢救,维护员工生命安全或公司资产有重大贡献的。

第三十九条、对于发现制造公司弊端或危害公司权益之事件,能勇于举报或防止发生,消除或降低公司损失的。

第四十条、处于艰难情况下,仍能竭尽所能,贯彻执行自身职责,且成效显著。

第四十一条、经办重要业务成绩特优或有特殊贡献。

第四十二条、接待对外相关单位时应对得体,维护公司形象。

第四十三条、因工作需要,不计个人得失,主动加班半个月以上。

第四十四条、工作中应变能力强,及时化解各种矛盾与冲突、解决客户意见的。

第四十五条、能主动协助上级领导,为领导分担处理工作者。

第四十六条、领导有方,推展业务有相当成果,或对主办业务有显著绩效:1.凡业务推展或主办业务,创造效益在3万元以下的;2.凡业务推展或主办业务,创造效益在3万元以上的。

第四十七条、代表公司参加各种比赛获得优异成绩者。

第四十八条、执行临时紧急任务依然能出色完成。

第四十九条、其他功绩酌情给予奖励:1、当月通报表扬达3次者给予嘉奖一次;2、当月嘉奖达3次者给予记小功一次;3、当月小功达2次者给予记大功一次。

第三章处罚惩罚是对出错员工的教育,公司奉行有错必究的原则,实行现金罚款的方式,具体处罚条例标准如下:第一条、仪容仪表、姿态:1、着装不符合公司要求、不佩戴工号牌、女员工浓妆艳抹;2、当月不符合公司要求累计2次的。

第二条、擅离职守,脱岗、串岗:1、离开工作岗位时未进行上报;2、当月不符合公司要求累计2次。

第三条、会议、培训、员工活动等无故缺席、迟到。

第四条、未经当班经理或店长同意擅自调换班次。

第五条、上班时间聚众聊天、嬉戏打闹、大声喧哗、争吵、行为粗鲁,违反纪律。

第六条、接听公司预约电话用语不规范,影响公司形象。

第七条、上班时间未经同意在营业场所接打私人电话。

第八条、未按规定的时间、规定的地点用餐,影响工作进度及环境卫生。

第九条、在公司规定时间内手机无故关机、停机或不接听。

第十条、在禁烟区内吸烟者。

第十一条、不讲卫生,随意吐痰,乱丢烟头、纸屑,本职岗位工作站环境卫生不符合要求。

第十二条、未经授权擅自张贴、破坏公告栏内容。

第十三条、不遵守宿舍管理规定:1、未经允许,男女生互窜寝室者;2、在宿舍内大声喧哗影响他人休息者;3、私拉电线,使用大功率电器者;4、未按值日排班表做清洁者;5、宿舍内未经允许留宿他人者。

第十四条、对上级提出的工作批评不虚心接受,认错态度恶劣。

第十五条、对所属员工的违规行为隐匿不报。

第十六条、未经上级主管同意,擅自操作公司设备(系统)、仪器、工具。

第十七条、设备设施使用不当,保管保养不善,导致设备设施损坏、丢失。

第十八条、1、外出办事、请假、休假未按公司规定办理相关手续;2、旷工一天的。

第十九条、不服从上级管理,拒不执行工作安排,经查实的。

第二十条、违反公司印章使用规定:1、不按印章使用规定使用印章者;2、不按印章使用规定使用印章者给公司造成不必要的麻烦者;3、不按印章使用规定使用印章者给公司造成10000以下经济损失者;4、不按印章使用规定使用印章者给公司造成10000(含)以上经济损失者。

第二十一条、上班时间上网聊天、玩游戏(安装游戏软件),做与工作无关的事情。

第二十二条、发现危及员工财产、人身安全或有损害公司利益的情况知情不报。

第二十三条、以任何方式泄露公司内部资料(情节较轻)。

第二十四条、虚报生病等骗取假条或缺勤(同时按旷工处理)。

第二十五条、将公司内部交流网站密码告知无关人员:1、泄露内部网站密码给公司造成经济损失1000元以下者;2、泄露内部网站密码给公司造成经济损失1001-5000元者;3、泄露内部网站密码给公司造成经济损失5001元以上者。

第二十六条、未经许可授权、擅自越权做主、滥用职权。

第二十七条、不按公司安全规定行事或不遵守操作规定,影响同仁或顾客安全。

第二十八条、公开或私下询问、议论其他职员的薪酬。

第二十九条、发生或散布有损公司形象或信誉的言行。

第三十条、蓄意欺骗、弄虚作假或隐瞒事实。

第三十一条、经管的重要文件、资料遗失致使公司蒙受损失:1、经营的重要文件、资料遗失致使公司损失1000下者;2、经营的重要文件、资料遗失致使公司损失1001-5000元者;3、经营的重要文件、资料遗失致使公司损失5001-10000元者;2、经营的重要文件、资料遗失致使公司损失10000以上元者。

第三十二条、携带刀、枪等凶器或其它违禁、危险物品进入公司。

第三十三条、利用职权打击报复他人。

第三十四条、所提供的个人资料、证件等相关材料虚假。

第三十五条、隐瞒慢性病或传染病,危害其他员工或顾客的健康。

第三十六条、触犯国家法律法规。

第三十七条、违反公司规定的其他行为规范视情节严重与否给予处罚:1、当月行为规范警告达3次(含)给予罚单一次;2、当月行为规范罚单达3次(含)给予小过一次;3、当月行为规范小过达3次(含)给予降薪一级。

第三十八条、上班时间内未按时、按质、按量完成工作任务。

第三十九条、对外的文件(合同)或报告等资料未按统一标准格式。

第四十条、工作不积极、不主动,消极怠工,发牢骚,带情绪上班:1、上班时间精神不佳或因私事影响上班情绪导致服务质量下降者;2、对职责内各项工作敷衍了事或推卸责任者。

第四十一条、工作报表、工作总结或计划等工作文件未按标准操作或未按时上交。

第四十二条、无故不服从工作安排、不执行工作指令:1、对工作有抱怨者,影响工作进度的;2、对上级领导交办工作不执行造成不良损失者。

第四十三条、对上级或职能部门查出的问题不按时整改或整改不到位。

第四十四条、工作未交接或交接不清楚、不准确、出现差错,影响工作进展的。

第四十五条、对下属工作监管不到位,影响工作进度或造成其他不良影响。

第四十六条、物料使用不规范导致浪费:1、物料因个人原因使用不当造成500元以下的浪费者;2、物料因个人原因使用不当造成501元以上的浪费者。

第四十七条、工程维修不及时或无法维修,未能及时反馈:1、因工程无法维修未及时上报者;2、因工程维修不及时造成无法营业者。

第四十八条、相关责任部门工作未紧密挂靠,造成工作进度落后。

第四十九条、职责履行、处理问题或监督检查不认真,敷衍了事或存在包庇行为。

第五十条、工作执行不到位、跟踪不力,影响工作正常运转或影响其他部门工作进度。

第五十一条、不按工作规范操作执行或擅自更改操作流程。

第五十二条、因工作失职、管理失职、技术错误等过失,造成公司利益受损。

第五十三条、重大工作事项、异况或工作进展,不及时向上级和有关部门汇报,影响进度或导致公司利益受损。

第五十四条、服务意识不到位,未能及时给予客人较好服务。

1、客满时对等候客人安抚力度不够导致客人抱怨者;2、客满时对等候客人安抚方式不妥,人为导致客人流失者。

第五十五条、消费解说不清楚,造成客人抱怨,导致公司损失者。

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