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日本商务考察之心得体会

日本商务考察之心得体会

日本商务考察之心得体会翔正国际聚焦制造业,整合全世界资源,为中国制造型企业搭建海外标杆参访、名校研修、商务对接交流平台,致力于用全世界聪慧助力“中国制造”提升核心竞争力。

历时九天的同日本商务考察,让咱们收成颇丰,对日本制造的壮大有了更多的体会和感触。

日本国情是人口密集度高但自然资源奇缺。

但是,却在二战终止后短短的30余年时刻,从战争的废墟上,成立起现今世界第二大经济强国,这不能不说是世界经济进展史上的一个奇迹。

日本式经营在20世纪80年代盛行全世界,其缘故除日本经济在70年代初期的高速进展外,一个很重要的因素在于日本企业中显现了人本主义治理理念,日本企业治理模式的精华是其人本主义。

通过这第二天本商务考察,咱们发觉中国的企业治理制度仍然存在许多问题有待解决,比如治理模式问题,比如资金问题,家族企业问题等等,如何解决这些问题?总结了日本企业治理的9大特点:1 、日本商务考察之日企严谨细致的工作作风日本企业的治理超级严谨标准,有超级完善的企业治理制度、流程体系,日本企业的执行力度超级强,他们有超级强的执行意识,尊重规那么、遵守规那么,从会长到基层员工都会严格执行公司制度,依照流程做事。

而且日本企业的工作打算性超级强,每一项工作的前期预备、打算方案、贯彻执行、数据统计、分析总结都有条不紊的依照打算有序进行。

2、日本商务考察之标准系统的人材培育机制日本是高度重视教育的国家,重视企业内部教育培训不仅是日本企业的经营特色,还作为国策以法律的形式固定下来,1958年日本就制定了《职业训练法》。

日本企业员工从入职开始公司就会依照职位要求为其制定完善的培训打算,培训内容包括企业精神、道德教育、治理知识、专业知识、工作技术等。

在日本企业工作六个月后才敢称为正式员工,培训合格到工作现场时企业还会安排一名师傅通过“一对一”的指导员制度继续培训一年,以使其达到熟练把握的程度。

在往后的工作中还会依照企业需要对员工的其它技术进行培训拓展,“多能工”确实是日本企业人材培育的有效功效,日本企业还会对企业治理人员进行轮岗来提升治理人员的综合素养,开发治理人员的潜能,同时在轮职的进程中通过考察来挖掘人材。

3个人的商务游学

3个人的商务游学

3个人的商务游学摘要:1.引言2.商务游学的定义和意义3.3个人的商务游学案例分析a.张先生的美国之行b.李女士的日本游学经历c.王先生的欧洲商务考察4.商务游学的收获与启示5.结论正文:商务游学是一种将旅游与商务活动相结合的出行方式,近年来在我国逐渐兴起。

商务游学不仅可以让企业家们在轻松愉快的环境中拓展视野、丰富知识,还能加强与国际商务领域的交流与合作,提升企业的竞争力。

下面,我们通过三个人的商务游学案例,来具体分析一下商务游学的价值和意义。

张先生是一名企业家,他选择去美国进行商务游学,主要是为了学习美国的先进管理理念和市场运作模式。

在美国,张先生参加了一系列的课程和讲座,与当地的企业家和学者进行了深入的交流。

通过这次商务游学,张先生不仅收获了专业知识,还结识了许多有价值的人脉,为企业的进一步发展奠定了基础。

李女士则选择去日本进行商务游学,她希望借此机会了解日本企业的文化和管理方法。

在日本,李女士参观了多家知名企业,如丰田、松下等,亲身感受到了日本企业的严谨和高效。

此外,她还参加了茶道、武士道等日本传统文化体验活动,更好地理解了日本社会的价值观。

这次商务游学让李女士受益匪浅,她将所学到的知识应用到自己的企业中,取得了显著的成效。

王先生选择去欧洲进行商务考察,目的是为了寻找合作伙伴,拓展业务版图。

在欧洲,王先生参加了各种商务活动,与来自不同国家的企业家建立了联系。

通过这次商务游学,王先生的企业成功打开了欧洲市场,实现了国际化的目标。

综上所述,商务游学对企业家的成长和企业发展具有重要的意义。

通过商务游学,企业家们可以学习到世界各地的先进理念和成功经验,为自己的企业注入新的活力。

同时,商务游学还有助于拓展人脉,提升企业在国际竞争中的地位。

京都 商务游学特色介绍

京都 商务游学特色介绍

京都商务游学特色介绍
京都作为日本历史文化之都,拥有丰富的文化遗产和历史景点,同时也是日本的商业中心之一。

因此,京都商务游学的特色主要体现在以下几个方面:
1. 文化遗产学习:京都拥有众多的历史建筑、寺庙和神社等文化遗产,如清水寺、金阁寺、银阁寺、伏见稻荷大社等,这些地方不仅可以欣赏到美丽的景色,还可以深入了解日本的传统文化和宗教信仰。

2. 商业考察:京都也是日本的商业中心之一,有许多知名企业的总部或分支机构设在此地,如任天堂、松下电器等。

学生可以参观这些企业,了解其经营模式和管理理念,同时也可以与企业高管进行交流和学习。

3. 语言学习:京都的语言学校数量众多,学生可以在游学期间参加语言课程,提高自己的日语水平。

此外,京都人民非常友善热情,学生可以通过与当地人交流来提高口语表达能力。

4. 美食体验:京都的美食文化非常丰富多样,有许多传统的日本料理和特色小吃,如寿司、拉面、豆腐等。

学生可以在游学期间品尝当地的美食,了解日本的饮食习惯和文化背景。

京都商务游学的特色在于结合了文化遗产学习和商业考察两个方面,让学生在欣赏美景的同时也能够深入了解日本的企业文化和管理理念。

日本商务考察学习报告范文日本商务考察学到什么

日本商务考察学习报告范文日本商务考察学到什么

日本商务考察学习报告范文日本商务考察学到什么作为当今发达经济体的一极,日本在诸多方面都有不少我们值得学习借鉴的地方。

此次黄金州日本商务考察重点是日本零售业,作为世界经济强国,日本的零售业极为发达。

二战后半个多世纪以来,日本零售业在经济迅速崛起中得以重建、发展、繁荣和成熟。

以下就是我的日本商务考察学习报告。

日本商务考察学习报告,在商务考察各种超市和百货店时明显能感到综合型零售业苦于增长缓慢的同时,便利店、专业超市(食品超市、服装超市、建材超市、家居用品中心等)的发展却非常迅速。

随着商业业态的多样化,超级购物中心、百元店等新的商业业态也正在迅速兴起。

另外,在日本零售业销售额不断下降的同时,邮购发展非常迅速,市场规模不断扩大。

日本商务考察学习报告,在美国商务考察时看到的居民消费生活方式与日本还是有明显的不一样。

日本消费者非常喜欢在居住地附近的零售店购买日常用品,且只购买少量的新鲜商品。

因此,零售店只备有少量库存,而将新鲜的商品都依次摆放出来。

同时,为避免商品售完无法满足需求,必须对少量的库存进行管理。

因此,细致的商品库存管理在此就显得非常重要。

对比日本和美国零售业的商品周转率可以看出,在整个零售业中,相对于美国7.6次/年,日本达到了10.6次/年,由此可见,日本非常重视提高周转率。

特别是从事销售新鲜商品的副食品零售业,日本的商品周转率达到25.7次/年,大体相当于美国13.9次/年的两倍。

库存商品低并不意味着品的脱销率高,日本在任何形式的商业业态中脱销率仅为3%,非常少。

而据GMA的调查结果,店铺商品的脱销率的世界平均水平为8.3%,欧美平均为7.3%。

由此可见,从世界范围来看,日本零售业的脱销率是处于相当低的水平。

总体上此行日本考察学习报告感受是:1.政府管理和行业自律给人印象深刻。

日本各个商店整体口碑较好,购物不用担心商品质量和价格问题。

2.地方协会对于地区特色商品营销和保护非常重视,如小樽的音乐盒,巧克力,乳制品;札幌的白色恋人,箱根地区的特色农家食品等。

日本商务礼仪培训

日本商务礼仪培训

的正面放回原处。
日本商务礼仪培训
• 茶会的禁忌
• 避免穿休闲服、太花哨的服装、迷你裙等; • 为避免口红留在杯子上,最好事先擦掉,另外也
不要涂太浓烈的香水; • 日本人对于所有东西都非常珍惜,尤其是茶具,
所以为避免刮伤茶具,会事前脱下戒指、手表、 手镯等饰品; • 进入和室后不要踩在榻榻米的边缘; • 如欣赏茶具时尽量不要举高茶具来看。
日本商务礼仪培训
• 女性的服装仪表
日本商务礼仪培训
• 初次见面
日本人见面时多以鞠 躬作为寒暄的表达方 式。
• 姿态
日本人之间没有见面 握手的传统习惯,不 过国际交往频繁的现 代社会,日本人有时 也会呼应外国人的握 手问候习惯。
• 问候
日本商务礼仪培训
• 鞠躬
站姿
点头礼
敬礼
最敬礼
日本商务礼仪培训
日本商务礼仪培训
• 关于餐具使用
日本商务礼仪培训
• 筷子的正确使用
日本商务礼仪培训
• 不礼貌的筷子使用方式
不要用你的筷子向别人的筷子 传递食物
不要用你的筷子去指示人或者物
日本商务礼仪培训
• 不礼貌的筷子使用方式
不要把碗直接贴到嘴边, 扒食 物进口中
在不用筷子时或者用完餐后, 将它横着放回筷托,筷子的两 端分别指向左右两边。不要横 放在碗上
日本商务礼仪培训
六、公共场所礼仪
• 公共场合不要大声喧哗; • 在乘车、电梯、会议等场合尽量避免使用手机; • 如果很重要的电话,尽量小声交谈,简短结束通话; • 乘公共交通工具时,请排队上车。
日本商务礼仪培训
七、简单日语教学
• こんにちは ( ko n ni chi wa ) • どうぞ ( do u zo ) • ありがとう (a ri ga to u ) • すみません( su mi ma se n ) • さようなら( sa yo u na ra )

赴日本商务考察团行前准备

赴日本商务考察团行前准备
行前准备
1、准备适量现金。在日本无法使用美元现金结算,建议出国前兑换一定数额的日元现金,同时须确保银 行卡内有充裕的额度。目前“银联”网络已基本覆盖日本全境,使用“银联”卡消费结算或提取日元 现金均很方便。 2.、日本民用电压都是110伏的,所以首先确认你的用电物品,是否是110-240V通用。如果是的可以直接 插电使用。如果不是,就要去专门买个110V转240V的转接插头。 3、旅行在外难免遇到晕机(船)、晕车、头疼脑热、发烧感冒等症状。由于日本医疗费较高,且有时须 预约就诊,无重大病情难以保证即到即看,建议准备适量常备药品,并备外文说明书,以备入境审查 时用。 4、提前准备旅行必备品。建议提前装好护照、机(船)票、照相机、摄像机、卫生物品、鞋帽衣、防晒 霜、遮阳伞、太阳镜等物品。 5、非3G的中国手机,通常无法直接在日本使用。如有需要,可在抵达日本后在机场、港口租用手机。 6、海关监管规定: a)您可携带下列物品免税进入日本:3瓶酒;200支卷烟或50支雪茄或250克烟丝或总计250克的烟类;3 盎司香水;海外市价总计20万日元以内的其它物品。 b)您可携带下列物品免税返回中国:10册或3套纸质出版物;20盘或3套音像制品;400支香烟或100支 雪茄或500克烟丝;2瓶酒 (不超1.5升)。 c)中日两国海关均禁止或限制个人携带水果、生鲜食品、自制肉类加工品、大米、宠物、假冒商品、 盗版光碟、色情出版物等出入境。 7、乘机注意事项: a)请随身携带护照、行李牌等,并妥善保管随身物品,将行李置于视线范围以内。 b)为缩短办理入境手续的时间,建议在途中向乘务员索取“入境卡”、“携带物品托运物品申告书” ,并按要求如实、工整地填写,不明之处可向乘务员或导

出国商务考察 (2)

出国商务考察 (2)

出国商务考察引言出国商务考察是指企业或个人前往其他国家进行商务活动和调研,以拓展市场、寻求合作伙伴、了解市场动态等目的。

国际化是现代企业发展的重要趋势,出国商务考察对企业的国际化战略具有重要作用。

本文将从出国商务考察的意义、准备工作、考察目的和流程等方面进行讨论。

一、出国商务考察的意义1.拓展市场:通过出国考察,可以了解外国市场的需求、竞争状况、消费习惯等,为企业拓展海外市场提供依据。

2.寻求合作伙伴:出国考察可以与当地企业建立联系,寻找合作机会,推动品牌合作、技术合作、投资合作等。

3.了解市场动态:通过与当地商家、专家、顾问等交流,可以获取市场的最新动态,了解行业发展趋势,为企业的战略决策提供参考。

4.学习先进经验:通过考察外国企业的先进管理经验、技术研发能力和市场营销策略,可以借鉴其成功经验,提升企业的竞争力和创新能力。

二、出国商务考察的准备工作1.确定考察目的:明确自己希望通过考察达到什么目的,例如寻找合作伙伴、了解市场情况、学习先进经验等。

2.确定考察地点:根据考察目的选择合适的国家或地区,考虑目标市场的规模、发展潜力、法律政策等因素。

3.准备资金预算:估算出国考察所需资金,包括机票、住宿、交通、餐饮、翻译等费用,制定详细的预算计划。

4.确定考察团队:确定参与考察的团队成员,包括业务人员、翻译、市场专员等,确保能够满足考察需求。

5.沟通联系:与目标市场的当地合作伙伴、商协会、投资推广机构等进行联系,了解市场情况,确定考察行程和活动安排。

6.准备相关文件:办理好签证、聘请好翻译、购买商务保险等,确保顺利出国考察。

三、出国商务考察的目标1.了解市场需求:通过与当地商家、消费者的交流和调研,了解目标市场的需求特点、消费习惯、趋势等,为产品定位和市场推广提供依据。

2.寻找合作伙伴:与当地企业进行洽谈、交流,寻找与自己有合作潜力的企业,推动品牌合作、技术合作、投资合作等。

3.学习先进经验:深入考察先进企业,了解其管理模式、创新能力、技术研发能力等,借鉴其成功经验,为企业发展提供启示。

日本商业考察报告

日本商业考察报告

日本商业考察报告1. 引言日本作为亚洲最先进的经济体之一,具有独特的商业文化和世界级的企业。

本文旨在对日本商业环境进行考察,并分析其中的关键因素和成功经验。

2. 日本商业环境概述日本商业环境以其高度发达的科技、完善的基础设施和高素质的劳动力而闻名。

其政府对企业的支持以及完备的法律制度为商业活动提供了良好的保障。

此外,日本文化中的注重品质和服务态度也为商业成功奠定了基础。

3. 日本商业文化特点3.1 高度重视客户服务日本企业对客户服务极为重视。

他们追求完美的服务质量,注重细节,并不断改进服务流程。

对于日本企业来说,客户满意度是他们最重要的目标之一。

3.2 强调团队合作在日本的商业环境中,团队合作被普遍看作是成功的关键。

企业注重员工之间的协作和相互支持,鼓励团队合作精神。

这种文化有助于提高工作效率和质量。

3.3 尊重和谦虚日本商业文化中,尊重他人和谦虚的态度非常重要。

在商业交往中,日本人通常表现出谦虚的姿态,并注重维持和谐的人际关系。

4. 日本企业成功案例分析4.1 丰田汽车公司丰田汽车公司是日本最大的汽车制造商之一,也是全球领先的汽车公司。

丰田在技术创新、市场定位和质量管理方面享有盛誉。

他们的成功可以归因于对品质的追求、灵活的生产体系和与供应商的紧密合作。

4.2 无印良品无印良品是一家以生活用品销售为主的日本连锁店。

其成功在于对简约、实用和高品质产品的追求。

无印良品注重消费者的需求,并通过与设计师的合作开发出独特的产品。

5. 日本商业考察的启示5.1 重视客户需求日本企业的成功经验告诉我们,重视客户需求并不断改进产品和服务是商业成功的关键。

企业应该注重市场调研,了解消费者的需求,并根据需求推出创新产品。

5.2 培养团队合作精神团队合作是推动企业发展的重要因素。

企业应该鼓励员工之间的协作和相互支持,提高工作效率和质量。

5.3 建立良好的商业伙伴关系与供应商和合作伙伴建立良好的关系对企业的成功至关重要。

团体赴日商务考察申请

团体赴日商务考察申请

团体赴日商务考察申请一、前言商务考察是中国企业走向世界、拓展国际市场的重要手段之一。

为了进一步发展我们的企业,我们计划组织团体赴日本进行商务考察。

本文将详细介绍我们的考察目的、计划安排、预期成果以及申请措辞。

二、考察目的1.寻求合作机会:了解日本当地企业的发展状况,寻找合作伙伴,拓展业务合作领域。

2.学习先进经验:深入了解日本企业的管理模式、技术创新和市场营销策略,借鉴其成功经验。

3.探索新市场:了解日本当地消费市场需求,为产品定位和市场推广提供参考依据。

三、考察计划安排我们的考察计划安排如下:3.1 出行日期和地点•出发日期:2021年X月X日•返回日期:2021年X月X日•考察地点:日本东京、大阪等主要城市3.2 考察活动1.拜访当地企业:与日本相关行业的优秀企业进行洽谈,了解对方企业发展历程、经营模式、市场战略等方面的情况。

2.参观工厂和研发中心:深入了解日本企业的生产工艺、技术研发等方面,在实地考察中学习先进技术和管理经验。

3.与日本当地商协会交流:与当地商业协会进行座谈,了解日本商业环境、法律法规、相关政策等信息。

4.参观当地市场:深入了解日本市场消费者的需求、喜好和购买习惯,为产品定位和市场推广提供参考。

3.3 考察团队组成我们的考察团队由公司高层管理人员、技术研发人员、市场销售人员等组成,共计XX人。

四、预期成果1.充分了解对方企业:通过与日本企业的交流,了解其发展情况、管理经验、技术创新等,为合作提供依据。

2.获取合作机会:通过考察,积累合作资源和合作伙伴,为企业的国际化合作拓展搭建桥梁。

3.学习先进经验:借鉴日本企业的先进经验,提升自身管理能力和技术水平。

4.拓展市场销售渠道:了解日本市场需求,为产品定位和市场推广提供参考依据。

五、申请措辞尊敬的XXX,我们诚挚的向贵公司提出团体赴日商务考察的申请,并希望得到您的支持与指导。

本次考察对于我们企业的发展至关重要,我们相信贵公司丰富的经验和广阔的人脉资源对于我们来说将会是一笔宝贵的财富。

日本著名企业游学之旅(日本考察

日本著名企业游学之旅(日本考察

中国天鹅国际旅游公司创立于1985年 中国天鹅国际旅游公司创立于1985年,是经国家旅游局批准的中央国际旅行社 1985 是中国旅行社协会常务理事单位. ,是中国旅行社协会常务理事单位.中国天鹅国际旅游公司经营出入境旅游已有 十几年的历史,在出境业务上, 十几年的历史,在出境业务上,具有中国公民出境旅游组团权和因私出入境中介 业务经营权;同时具有中国外交部授予的出国签证代办权, 业务经营权;同时具有中国外交部授予的出国签证代办权,能为您提供最具性价 比的安全优质服务. 比的安全优质服务.
部分参观工厂介绍
资生堂公司 1872年 日本东京银座出现了第一家西式大药房,资生堂就此诞生.如今, 1872年,日本东京银座出现了第一家西式大药房,资生堂就此诞生.如今,资 生堂已发展成为一家具有百年历史的国际化企业, 生堂已发展成为一家具有百年历史的国际化企业,通过将东方美学和西方科研 的完美结合,致力于为中国乃至全世界人民创造更丰富美好的生活. 的完美结合,致力于为中国乃至全世界人民创造更丰富美好的生活. 本田汽车公司 本田汽车公司的全称是本田技术研究工业有限责任公司. 本田汽车公司的全称是本田技术研究工业有限责任公司.因为本田公司的创始 人本田宗一郎先生是一个技术狂,追求科学技术的"无休止完美" 人本田宗一郎先生是一个技术狂,追求科学技术的"无休止完美"是他人生的 准则,所以一开始就把自己的开办的公司命名为技术研究所,延续至今. 准则,所以一开始就把自己的开办的公司命名为技术研究所,延续至今.本田 技术研究所是当今日本乃至世界汽车业的佼佼者. 技术研究所是当今日本乃至世界汽车业的佼佼者. 电装公司 电装株式会社成立于1949年12月16日 是世界汽车系统零部件的顶级供应商. 电装株式会社成立于1949年12月16日,是世界汽车系统零部件的顶级供应商. 1949 截至2005 2005年 31日 株式会社电装在全球31个国家和地区设有171家子公司, 31个国家和地区设有171家子公司 截至2005年3月31日,株式会社电装在全球31个国家和地区设有171家子公司, 共有104,183名员工在其中供职,全球联合销售额为约260.53亿美元. 2005年 104,183名员工在其中供职 260.53亿美元 共有104,183名员工在其中供职,全球联合销售额为约260.53亿美元.在2005年 财富》周刊公布的世界500强企业排名中位列203 500强企业排名中位列203位 8月《财富》周刊公布的世界500强企业排名中位列203位.

学习日本企业考察报告

学习日本企业考察报告

学习日本企业考察报告篇一:日本考察学习心得日本考察学习心得本次日本考察学习,内心受到了不小的震撼,思想上也收获良多,不夸张的讲,本次考察让我感觉像是生命经受了一次洗礼,并对一个企业的精神、理念、文化有了更深入的理解,现将心得总结如下:一、一个企业的企业文化,不仅要从视觉、行为、规范等方面来体现,更体现在它的价值取向和经营理念,一个对社会有意义有贡献的企业,社会都不会让它倒下;二、企业领导人应该是企业文化最忠实的践行者,因为企业文化永远是空洞的,让人感动和敬佩的更多是企业领导者对企业文化的践行,只有当文化融入到具体的行动中,才会让人深刻理解和动容,从而发自内心的自省自己的行为;三、培训应该是企业文化建设的一个重要组成部分,企业培训不仅是企业对员工的一种福利,更是企业应尽的社会义务。

每个人在每个阶段都需要学习和成长,而员工在就业期间的学习教育基本只能靠企业提供,所以企业要把对员工的培训当成一种义务;四、日本的企业文化中,一个很好的元素是“关注自我”,这里说的关注自我不是指不关心不关怀他人,而是指每个人不会把太多精力放在关注别人的成功或失败上,不去纠结别人是对还是错,他们更关注自己是否做好,自己是否进步,我觉得这是一种非常正向积极的文化,值得学习;五、在稻盛和夫的经营哲学中,其实很多都是中国自古有之的文化,为什么在其他国家我们老祖先的东西会发扬得比本国还好,是否我们该先反省一下自己的心态?日本人在学习中国的文化及西方的技术时,是发自内心的用一种谦逊的态度去接触,然后用心钻研和感悟,排除各种主观障碍和客观困难,最后融会贯通学以致用。

日本在科学技术上取西方之长,在思想文化上融中国之智慧,以一岛人民之力,打造了一个世界第二经济大国。

而我们在学习前人及他人的优点时,是否真的足够谦虚?是否真的努力刻苦?是否真的愿意去改变自己?是否有决心改变自己?也许我们改变不了全世界,甚至改变不了身边的一个人,但是我们是否可以改变自己?六、在参观松下集团和京瓷集团的文化研究所时,分别看到了松下幸之助先生和稻盛和夫先生花毕生精力整理出来的企业经营理念及演讲视频,发现两位举世闻名的企业家在企业的社会价值观上有惊人的一致性,他们都非常看重企业对于社会大众的价值和意义,因为如果找不到企业立世的精神意义,就无法唤起员工的价值感和责任感。

日本商务调研报告

日本商务调研报告

日本商务调研报告
根据对日本商务环境的调研,我们得出以下结论:
1. 市场规模和潜力:日本是世界第三大经济体,拥有庞大的市场规模和消费能力。

该国的消费者对高品质和创新有很高的要求,特别关注健康、环保和可持续发展等方面。

2. 政府支持:日本政府积极推动创新和经济发展。

它提供各种支持措施,包括创业基金、减税政策和研发资金等,以吸引国内外企业投资并促进经济增长。

3. 商务文化:日本商务文化注重细节和礼仪,会议和谈判通常需要时间和耐心。

建立良好的人际关系至关重要,因此了解和尊重当地礼仪和习惯是取得商务成功的关键。

4. 创新技术:日本是世界领先的科技创新国家,特别在汽车、电子、机械和机器人领域具有竞争优势。

对于想要进入这些行业的企业来说,与日本合作或在该国设立研发中心是一个明智的选择。

5. 隐形壁垒:虽然日本对外资企业的市场开放程度较高,但仍存在一些隐形壁垒,比如复杂的商业许可和监管程序,以及日语和文化差异带来的沟通障碍。

因此,需要提前做好充分的市场调研和准备。

综上所述,日本作为一个经济实力强大和技术创新领先的国家,为各类企业提供了广阔的商机。

但同时,我们也需要充分了解
和适应当地的商务文化和政策环境,以确保商业活动的顺利开展。

日本商务考察--感悟与应用

日本商务考察--感悟与应用
现地——永远要在客户第一线
丰田管理模式的关键--四现主义
现地——永远要在客户第一线 现场——去解决现实发生的问题
丰田管理模式的关键--四现主义
现地——永远要在客户第一线 现场——去解决现实发生的问题 现状——去了解公司目前现状
丰田管理模式的关键--四现主义
现地——永远要在客户第一线 现场——去解决现实发生的问题 现状——去了解公司目前现状 现认——通过了解客户统一大家的认识
樱花精神
人生之道 人生就是偶然的 人生就是短暂的 人生就是辉煌的 人生就是苦难的 人生就是快乐的 人生就是自然的
樱花精神
人生之道 人生就是偶然的 人生就是短暂的 人生就是辉煌的 人生就是苦难的 人生就是快乐的 人生就是自然的
职场运用 凡事感恩,珍惜当下 宁可短暂,也要灿烂 要么第一,要么唯一 不以物喜,不以已悲 阳光状态,快乐心情 谋事在人,成事在天
管理另解
管理就是维护和改善标准
管理另解——管理就是维护和改善标准
案例:煮鸡蛋的标准和流程 一、采用长宽高各4厘米的特制容器; 二、加水50毫升左右; 三、1分钟左右水开; 四、再煮3分钟关火; 五、利用余热煮3分钟; 六、凉水浸泡3分钟。
这样煮出来的鸡蛋,不但生熟适度, 并且能节约4/5的水和2/3的热能。
日本企业核心竞争力
1、国家、行业联盟的竞争策略 2、专业、专心 3、产品创新、精益求精 4、岗位职责明细 5、重视技术发展、技术进步 6、有强烈的标准化、规范化的意识 7、日本企业善于学习、运用、模仿、创新、超越。 8、为客户着想 9、传贤不传子 10、终身雇佣 11、机械化代替人工 12、环保意识强 13、物尽其用 14、敬畏领导人 15、团队精神
日本商务考察--感悟与应用

日本优秀商业项目考察汇报(66页)

日本优秀商业项目考察汇报(66页)

购物中心入口处,呈现在眼前的是一个被岩石覆盖的空间,仿佛一个狭小的 峡谷,诱惑着人们向里面探寻。暖黄色到桔黄色逐渐过渡的条纹造型,如同 沉淀层一般,而设计师精心设计和营造出不同的小湾、岩洞、河谷等探险般 的空间感受,更让人常常有“柳暗花明又一村”的惊喜,为整个购物旅程增 添了一抹神秘和新奇的色彩。
4、干净合理的洗手间。
手包摆放处
5、内景处理。每个楼层,甚 至是同楼层不同区域,各 自营造出各自内容,但主 题都紧紧围绕“人与自然 和谐共存”。在其购物, 不觉烦躁,移步一景,其 乐无穷。
6、无处不见绿。
玛赛克滨海商业中心(MOSAIC)
玛赛克商业位于神户港湾乐园,距 日本铁路JR神户站5分钟的步行距离, 整个项目处于海风舒爽、阳光明丽 的港湾里面。这里是集购物、餐饮、 娱乐、影院、游乐、酒店为一体的 地区,浓缩了神户的精彩之处。而 MOSAIC商业街位于港口广场最靠海 的一侧,在此可以享受到美食、流 行服饰品和娱乐消遣的乐趣。 MOSAIC号称为神户的台场,属于青 年人经常到访场所。
购物中心内有不少餐馆和咖啡座,
露天的位置就在丛林里,购物之 后在这里享受一份舒适和静谧, 相当惬意。
登临高处俯视难波公园,可以看 到,开放的空间使公园与城市的 街道、交通直接相连,斜坡与 “山石”形成的层次感,整个购 物将商业区、餐饮区与自然和开 放空间完美地融合在一起,让人 能够享受在公园中漫步、参观、 购物、娱乐的多重乐趣,让购物 成为一种“经历” 。
又见一线天
曲径通幽 豁然开朗
“峡谷”的设计带来了众多的体验要素;溪水、山石、植物、岩洞、山间的阳光等等, 这种体验手法的空间再造,为项目展现了全新的思路。难波公园由此形成了独特的 空间序列,它不像一般的购物中心那样,将人们压缩集聚到封闭的空间内,迫人消 费,而是以开放的体验化空间吸引人们主动游玩、主动消费。由此,难波公园打破 了室内室外的空间界限,实现了城市森林中自然化、戏剧化空间场景的塑造,形成 内部与外部景观的和谐与相互映衬。难波公园近乎完美地实现了为人们提供聚会、 游玩、欢庆场所的目的。

2019-日本商业考察报告-word范文模板 (5页)

2019-日本商业考察报告-word范文模板 (5页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==日本商业考察报告篇一:日本商业综合体考察报告东京六本木新城购物中心及商业综合体考察报告一、项目简介东京六本木新城是东京著名的购物中心和旅游中心,该项目在201X年4月开业,目前已经成为了外地游客去东京必到的综合商业设施,坐地铁日比谷线六本木站下车就可到达。

日本东京的六本木新城是日本森建筑公司的一个马拉松项目。

在这个项目的初期,许多人都对这个项目持悲观态度,预测这个项目可能太大了,或者它对于日本传统来说,变化太大、太突然。

同时人们也怀疑建造这样一个项目的时机不对,因为那个时候日本正处于一个最长的衰退期。

长达17年的运作,是任何一家国内开发商都不可能做到的。

其敬业精神,为后代留下一点有价值东西的负责态度,是国内开发商所欠缺的。

森稔社长要整个团队坚持不懈地追求品质,树立世界一流品牌,这也是森大厦株式会社感到自豪的信念。

图1 六本木新城在东京的地图位置发展商简介:森稔,森大厦株式会社社长。

日本森大厦株式会社出资兴建了上海森茂国际大厦,该公司一直在日本东京的中心地区从事城市开发事业,上海国际森茂大厦是其在海外进行正式投资的重要项目之一。

森大厦在上海投资的第二个项目是世界最高的上海环球金融中心大厦的建设。

图2空中看东京六本木项目考察的启发不仅在项目技术层面,而且要深入思考我们对留下对后代有价值建筑及商业文化作品的负责态度与敬业精神,提醒我们在前期投入足够的精力和心血。

17年的坚韧精神,就是坚持不懈的努力。

二、总体规划设计特点城市设计与项目设计相互结合,充分利用地铁交通和城市公路交通,园林设计立体化,整体设计趣味化,具有丰富的设计内涵。

1.总体布局—酒店与购物中心形成综合体图3项目总体布局示意图2.购物中心建筑设计特点美国JERDE建筑事务所负责六本木购物中心及公共空间设计,JERDE在购物中心设计中非常注重将项目设计为旅游目的地,立面变化丰富,不断让顾客产生好奇心,延长顾客的停留时间,很多游客停留一天还没有单调的感觉,实践证明JERDE的设计思想是成熟的。

海外商务考察方案

海外商务考察方案

以我给的标题写文档,最低1503字,要求以Markdown 文本格式输出,不要带图片,标题为:海外商务考察方案# 海外商务考察方案## 1. 引言海外商务考察是指企业组织员工前往国外进行商务活动、拜访客户、参观展会或调研市场等一系列工作的行为。

海外商务考察是拓展市场、了解国际商务环境和竞争对手的重要手段之一。

本文档详细介绍了海外商务考察方案,旨在帮助企业高效、有序地进行海外商务考察。

## 2. 目标本次海外商务考察的主要目标包括:- 了解目标市场的商务环境和法律法规- 拜访潜在客户,建立商务合作关系- 调研目标市场的竞争格局和特点- 参观相关行业的展会、展览以获取市场信息- 寻找新的商机和合作伙伴## 3. 选择考察地点根据企业的市场定位和目标,选择合适的考察地点。

具体选择考察地点时,应考虑以下因素:- 目标市场的发展前景和商机- 目标市场的竞争情况和竞争对手的分布- 目标市场的文化差异和商务习惯- 目标市场的法律法规和政策环境## 4. 考察准备在进行海外商务考察之前,需要做好充分的准备工作,包括:- 确定考察时间和计划:根据目标市场的特点和季节性,选择合适的时间进行考察,并制定详细的考察计划,包括拜访客户、参观展会、调研市场等安排。

- 确定考察团队:根据考察的目标和需要,确定合适的考察团队,包括销售人员、市场调研人员、技术人员等。

- 准备材料和资料:准备相关的介绍资料、产品样本、名片等,并制定统一的企业形象和宣传材料。

- 学习目标市场的相关知识:了解目标市场的商务礼仪、文化习惯和法律法规等,提前做好相关的准备工作。

## 5. 实施考察#### 5.1 拜访客户根据考察计划和目标,与潜在客户进行约访,并认真进行商务洽谈。

在拜访客户时,应注意以下事项:- 提前了解客户背景和需求,并准备相关的销售策略和产品推介材料。

- 注意礼仪和沟通技巧,尊重客户文化和习惯。

- 记录客户需求和反馈,及时跟进并建立有效的沟通渠道。

日本游学调研报告

日本游学调研报告

日本游学调研报告日本游学调研报告一、背景介绍随着人们生活水平的提高和国际交流的日益频繁,游学成为了越来越多人的选择。

作为一个国际化程度高、文化底蕴深厚的国家,日本一直是游学的热门目的地之一。

本调研报告旨在了解日本游学的现状和趋势,为相关机构和个人提供参考。

二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方式,针对已经有游学经历或者有游学意向的人群进行了调查。

调查内容包括日本游学的目的、时间、行程安排、费用预算等方面。

三、调研结果分析1. 游学目的:调研显示,大部分人选择日本游学的目的是提升自身的语言能力和了解日本的文化。

还有一部分人选择日本游学是因为想要深入了解该国的科技、经济等领域。

2. 游学时间:大部分人选择在寒暑假期间进行日本游学,这段时间适合学生利用假期提前预习下学期的内容。

此外,还有一些人选择在其他节假日进行游学,较少的人选择在平日进行。

3. 行程安排:游学的行程安排主要包括参观名胜古迹、体验当地文化、参加语言学习课程等。

大部分人关注的重点是名胜古迹和体验当地文化,少数人更关注于语言学习课程。

行程安排的灵活性也是被关注的一点,有部分人希望能够自由安排行程。

4. 费用预算:日本游学的费用预算因人而异,大多数人的预算在2-5万人民币之间。

少数人对游学费用不敏感,预算在5-10万人民币之间,还有一些人的预算仅在2万以下。

四、调研结论1. 发展趋势:通过本次调研可以看出,日本游学的主要目的是提升语言能力和了解日本文化。

随着经济的发展和全球化的进程,对日本和其他亚洲国家的关注也越来越多。

因此,日本游学的需求将会继续增长。

2. 市场机会:根据调研结果分析,游学机构可以针对不同的需求群体定制不同的产品和服务。

对于想要提升语言能力的人群,可以提供更加专业的语言学习课程;对于想要了解日本文化的人群,可以安排更多的文化体验活动。

五、建议1. 与学校合作:游学机构可以与学校合作,为学生提供更好的游学体验。

可以与日本的学校合作,安排课程学习和实践机会,提升学生的语言能力和文化素养。

日本商务考察外出考察方案(质量管理与品牌提升)

日本商务考察外出考察方案(质量管理与品牌提升)

日本商务考察外出考察方案(质量管理与品牌提升)日本商务考察行程外出考察方案日本商务考察的目的当前,“中国制造”正遭遇转型升级的“阵痛期”。

我国制造业产品质量竞争能力薄弱,企业质量管理机制不健全,导致制造业品牌价值增速不断下滑,品牌的种类、数量、含金量及影响力与我国整体经济发展态势极不相称,此等窘境不仅严重困扰我国制造型企业核心竞争力的提升,更让中国“制造强国”的实现步履维艰。

日本自上世纪60年代实施“质量救国”战略,创建制造业全面质量管理的模式,经过完备的发展规划、严苛的落实执行及健全的机制建设,日本制造业凭借产品质量优势大举挺进全球市场,创立了含交通装备、电子信息、生物科技、食品生产、机密器械等领域在内的享誉全球的世界品质,屹立制造强国之巅。

慎思笃行,明辨取长。

此行,翔正国际日本商务考察行程,我们将聆听权威质量管控专家专业讲授全面质量管理的原理及实施方法,近距离感受制造标杆企业的高效质量管理流程及品牌发展轨迹,并在随团资深导师引导下共同探讨并汲取日本制造业长青秘笈,寻“中国制造”质量管理与品牌提升的新模式及可持续之路。

日本商务考察第1日东京【起程日本】东京空港【开学典礼】1.导师介绍:研修主题及亮点提示2.团队破冰:自我介绍及研修期待3.欢迎晚宴:交流融合、整装待发日本商务考察第2日东京【主题课程】日本规格协会:日本制造型企业学习成长的导师、日本全面质量管理领域最权威机构《全面质量管理基本要素及成功条件》全面质量管理概念的提出及历史背景全面质量管理配套组织体系及基本要素全面质量管理意识的形成、培养及成功条件《质量管理具体实施方法及各部门的职责分工》质量管理成果报告工具及应用质量管理成果的评审流程及激励机制质量管理负责人的职责及工作内容日本商务考察第3日东京【企业参访】Canon株式会社:苛刻品质管理支撑起的世界品牌1.主题介绍:苛刻质量管理的渊源及效用2.企业参观3.座谈交流:质量管理机制的建立与实行【文化体验】日式茶道日本商务考察第4日箱根【企业参访】花王株式会社:全员追求极致品质及产品高附加值的行业标杆1.化妆品工厂及护发研究所参观2.主题介绍:高品质生产模式及完善的售后服务体系3.产品博物馆互动交流:如何调动全员提高产品附加值及提升品牌影响力【文化体验】东京银座、秋叶原【驱车转程】入住箱根温泉酒店【主题分享】如何学习花王全员参与质量管理模式1.导师半程总结2.小组讨论及全体分享日本商务考察第5日名古屋【巴士课堂】全面质量管控体系如何为“我”所用【企业参访】明治乳业株式会社:绿色生产+卓越品质+健康美味的忠实倡导者1.影像公司介绍2.产品展示讲解:如何用绿色生产实现健康美味3.生产线参观:如何平衡产量与质量的关系4.产品试饮及交流:明治乳业的全球化品牌发展之路日本商务考察第6日名古屋【企业参访】丰田株式会社:品质享誉全球的汽车生产标杆1.组装及焊接车间参观2.参观丰田会馆【主题课程】丰田管理研究所:倾力倡导标准化生产、精细化管理、品牌化经营的企业培训机构《绝对品质保证下丰田的成功之路》堀切俊雄【结业典礼】1.研修总结:探讨可落地质量管理方法及品牌经营模式2.团队分享:总结研修感言及收获日本商务考察第7日北京【返程回国】研修结束,飞抵北京翔正国际聚焦制造业,整合全球资源,为中国制造型企业搭建海外标杆参访、名校研修、商务对接交流平台,致力于用全球智慧助力“中国制造”提升核心竞争力。

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从香港 起飞
经首尔中转, 抵达大阪, 入住酒店,
休息
就近观光, 之后前往晚 餐地点用餐
住宿大阪
第二天 7月30日 周一
京都Kyoto → 名古屋Nagoya
用早餐
【访问】京瓷株式会社
学习要点: 京瓷的经营哲学以及著
名的阿米巴经营模式
用午餐
京都
京都府位于本州岛中部。地形狭长,南部为 京都盆地。古称平安京,由桓武天皇效仿唐朝洛 阳城格局建设。从公元794年建都开始到1868年 的一千多年间一直是日本的首都以及经济、文化 中心,被日本人视为“心灵的故乡”。面积约 4613平方公里,居全国第31位。人口约262.7万 人,居全国第13位。
早餐后,前 往机场
乘飞机前往 北海道网走
抵达网走,开始北 海道非诚勿扰之旅
“四姑娘居 酒屋”用晚

入住《非诚 勿扰》拍摄 地“阿寒湖 鹤雅酒店”, 享受最好的 日本温泉
注意:以上行程安排,届时可能会根据被访企业实际情况做调整
第七天
网走Abashiri
8月4日 周六
日本标杆企业商务考察团
用早餐
全天北海道观 光:《非诚勿 扰》北海道之
丰田生产方式最早是由丰田喜一郎提出,进而由大野耐一推广的 一套生产体系。其核心内容就是“消除七大浪费”、“Just In Time 生产”和“自働化(丰田所倡导的自动化是人字旁的动)”。
在这些丰田生产方式的思想下,丰田创造出了诸如“改善”、 “拉绳开关”、“看板管理”等等为世界所争相学习的工作方式。
草寺等
晚餐后返 回酒店,
休息
第六天 8月3日 周五
东京Tokyo → 网走Abashiri
网走
北海道东北部鄂霍次克海沿岸最大的城镇,它 的发展得益于水产业和观光业。在这里不仅终年 可以品尝到时鲜海味,自然环境也很优美,原始 花园、湖泊和流冰都是北海道有代表性的风景。
2008年由于热播电影《非诚勿扰》在北海道 网走取景,成为中国游客蜂拥而至的观光胜地。
JAPAN
日本标杆企业商务考察团
日本标杆企业商务考察团 第6期
2012年7月29日 — 8月5日
日本标杆企业商务考察团
INTRODUCTION
进入二十一世纪以来,中国取得了举世瞩目的经济成就,2010年GDP总量 更是一举超越日本成为世界第二大经济体。中国的企业通过不断学习和引进国 外先进的技术、设备,乃至商业模式和经营手法,逐渐成长出一批可以与世界 一流企业比肩的民族企业,例如联想、海尔等。

入住酒店 休息
第八天 8月5日 周日
网走Abashiri → 东京Tokyo → 香港Hong Kong
早餐
前往女满别机场, 乘国内航班前往
东京
在东京成田 国际机场换 乘国际航班
回国
抵达香港, 圆满结束日 本商务之旅
注意:以上行程安排,届时可能会根据被访企业实际情况做调整
日本标杆企业商务考察团
访问企业介绍(一)
山田教授是日本专门研究汽车产业及丰田TPS的专家,著 有《丰田生产方式(TPS)的研究》等书籍出版物。此外,山 田教授的主要研究方向还有企业的技术管理、生产管理以及中 小企业的经营战略。近年来,着重于风投企业在成立初始的商 业模型的构造的研究。
主要研究成果及著作:
《美国国内日美汽车工厂的管理》 / 《日本生产体系的特 性及变化》/ 《21世纪汽车配件生产企业的展望》 /《丰田生 产方式(TPS)的研究》
京瓷实行多元化经营,事业领域涉及电子机械、通信机械、太阳电 池、精密陶瓷材料、宝石饰品等。在国内,京瓷的打印机、复印机、手 机都占有广泛的市场。除此之外,京瓷同时也是日本的代表性电子零部 件和材料制造商。
日本两大电话通信营运商之一的KDDI,以及三大手机运营商之一的 au都是其旗下子公司。京瓷和KDDI都是全球500强企业。京瓷创立50 多年来,保持着持续盈利的增长,其资本收益率名列全球第15位。
丰田管理模式除了以上外在的方法之外,它的精髓更在于这些看似 简单、却颇具柔性的管理特点,造就了丰田公司举世瞩目的经营业绩, 也使得他的柔性化生产管理方式--TPS(Toyota Production System) 成为管理中的精髓,并使大规模定制模式下的敏捷产品开发和生产成为 现实。
TPS的特点总结起来有以下四个方面:
俗话说日本“一人是虫,三人成龙”。日本企业的强大竞争力之一就在于 其杰出的企业组织建设并由此形成的强大的企业组织力,而不是依赖某个创始 人或者总裁的个人魅力。松下幸之助创立的松下电器,稻盛和夫创立的京瓷, 在创始人离开企业之后,企业同样保持着健康和高速的发展。以技术和产品创 新引领全球的索尼,在全球第一个提出“不看应聘者毕业学校”。在应聘索尼 的简历中,根本不存在“毕业院校”这一栏。无论员工是毕业于名门大学,抑 或只有高中学历,在索尼这样的一个组织中都能各尽其职发挥最大的潜力,并 最终形成我们看到的索尼这样一个强大的跨国企业。
美国的许多企业,甚至我们中国的一些企业,往往喜欢采用“末位淘汰制” 来保持员工的能力水平,籍此保证企业的竞争力。而我们知道,日本的企业却 是采用的是所谓的“终身雇佣制”。日本企业的成功经验告诉我们,企业的竞 争力在于员工而不是领导人。如何在保持员工队伍足够稳定的情况下使企业保 持足够的竞争力,这正是日本企业强大组织力的奥秘所在。
丰田汽车 株式会社
日本标杆企业商务考察团
访问企业介绍(二)
日产汽车 株式会社
日产是日本汽车制造商三巨头之一。1999年,陷入经济危机的日产 被法国雷诺公司并购,成为雷诺集团旗下的一员。在雷诺接管日产之 后,巴西人卡洛斯•戈恩出任日产总裁,从此带领日产开始了传奇的复 兴之旅。卡洛斯•贡上任之后,采取了抛弃不良产业部门、关闭效率低 下的工厂、削减冗余人员等一系列强有力而又切实有效的措施,在短 期内还清了日产所负的巨额债务,迅速带领日产汽车重新崛起。卡洛 斯•贡和他的日产汽车已经成为日本经济界和世界商业领域的一个“现 象”。追滨工厂是日产的主力工厂之一,生产十余种车型,是日产先 进生产技术集中体现之地。在追滨工厂,日产在全球率先实现了混合 型生产方式(NIMS:Nissan Integrated Manufacturing System), 即在同一生产线上同时混合生产多款汽车。
松下政经塾
日本标杆企业商务考察团
培训课程及老师介绍(一)
培训课程(1)
《解读丰田生产 方式(TPS)的 奥秘》
丰田生产方式(TPS),是由丰田喜一郎提倡,由大野耐一进行体 系化的一套生产管理方法。它长期以来一直是丰田公司的核心竞争力和 高效率的源泉,同时也成为国际上企业经营管理效仿的榜样。丰田生产 方式中包括了很多著名的现场改善理念和手法,如:Just in Time (JIT)、 看板管理、平准化、浪费、改善、可视化等等。
学习要点: 现场观摩丰田生产方
式,听取丰田工作人员讲 解丰田现场管理特点
午餐
名古屋
名古屋是日本第四大城市。日 本主要工业中心和港口城市,被 称为日本制造业中心,其港口吞 吐量位于日本第一位,也是爱知 县县厅所在地。日本东西交通的 重 要 地 带 。 城 市 总 面 积 约 326 平 方 公 里 , 距 东 京 366 公 里 , 搭 乘 新干线快车,只需两小时。 既是 日本的工业大城,也是一个历史 悠久的古都。
然而,我们同时可以看到,中国的这些成功企业绝大多数对领军人物的依 赖非常强烈,犹如柳传志之于联想,张瑞敏之于海尔。在中国,无论是像联想、 海尔这样的大型企业,还是处于创立初期的成长型企业,不依赖个人英雄式领 导,通过企业自身的组织力形成强大竞争力的企业,还非常的少。这也是多数 中国企业,尤其是处于创立初期的企业所普遍面临的课题。
【培训】《解读丰田生产 方式(TPS)的真相》
学习要点: 丰田的现场管理与持
续性改善是如何成就丰田 的持续性发展的
乘车前往东 京,入住酒
店休息。
第四天
东京Tokyo
8月1日 周三
【访问】日产自动车株式会 社•追滨工厂
用早餐
学习要点: 现场观摩日产汽车的生
产方式,听取日产工作人员 讲解日产的生产管理体系。
游览京都举世 闻名的世界文 化遗产:金阁 寺、清水寺以
及岚山
乘车前往名古 屋。抵达后用 完晚餐,入住
酒店休息
注意:以上行程安排,届时可能会根据被访企业实际情况做调整
日本标杆企业商务考察团
第三天 7月31日 周二
名古屋Nagoya →东京Tokyo
早餐后,乘 车前往丰田 汽车公司
【访问】丰田自动车株式 会社•本社工厂
东京
亚洲第一、世界第二的现代化 国际大都市。银座、新宿、涩谷,直 冲云霄、铺满银色镜面的高楼,步履 匆匆、生活节奏飞快的上班族、引领 着世界流行时尚的年轻人以及从世界 各地来到这里追梦的不同肤色的人群 在这里汇聚。
午餐
用完晚餐后 入住酒店休

【访问】松下政经塾
学习要点: 访问松下政经塾,学
习松下幸之助的创业史以 及经营理念,了解松下公 司的人才培养体系。
行程时间
日本标杆企业商务考察团
网走
To 中国
From 中国 飞机 大巴
名古屋 京都
东京
大阪
7月29日
8月5日
以上行程,届时可能会根据实际情况做出调整,敬请理解
日本标杆企业商务考察团
第一天 7月29日 周日
香港Hong Kong → 大阪Osaka
大阪
日本第二大城市、重要工商业城市、水陆交 通中心、著名历史古城,位于本州岛西南部, 座落在淀川下游两岸的大阪平原上,濒临大阪 湾,面积208平方公里,人口300余万,市内河 道纵横,水域面积占城市面积的1/10以上,河 上1400多座造型别致的大小桥梁将整个市区连 为一体,既有“水都”之称,又有“大阪八百 八桥”的说法。
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