宝钢建设感悟(项目评估)

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通过宝钢全面预算案例,写出1000字心得体会

通过宝钢全面预算案例,写出1000字心得体会按照宝钢钢铁集团“总体规划、统一模式、分步实施”的总体要求，自上而下地组织推进全面预算管理，通过强化预算考核评价，推动了公司精细化管理，取得了较好的效果。

下面笔者结合工作实践谈几点体会。

一、领导重视是发挥预算作用的前提董事会、总经理不仅要挂帅“全面预算管理”的授权、预算的审批等具体环节，而且要将全面预算管理作为企业的一项全面系统工程来加以重视。

预算管理工作要建立单位、部门行政主要负责人责任制。

开展全面预算管理是企业强化经营管理、增强竞争力、提高经济效益的一项长期任务，因此要将其作为加强内部基础管理的首要工作内容，要成立预算管理组织机构，确定预算管理的第一责任人为各单位、部门的行政主要负责人，切实加强领导，明确责任，落实措施。

总会计师应主管全面预算和经济运行责任制考核工作，这样便于从公司层面随时组织、协调预算及考核工作，同时也便于将全面预算和经济运行责任制考核工作结合在一起，使“预算是考核的基础，考核是预算的工具”的理念成为现实。

同时，公司财务部也应设立综合管理科从事全面预算、经济运行责任制财务指标考核工作，这样便于预算与考核工作的同步开展，也保证了预算这项系统工程的人员配备。

二、必须推进资金预算管理资金预算管理是做好企业内部资源管理的重要环节，20xx年公司对各子公司、本部账户进行了清理，对各子公司基本账户、结算账户、收入账户、支出账户进行了确定。

通过账户清理与资金预算的编制上报，使有限的资金合理有序地流动，控制了资金风险。

公司每月定期组织各预算单位填报、审核、汇总和执行资金预算表，并纳入经济责任制考核，实现了资金流带动物流和业务流有效运转的目的。

具体措施有：一是通过资金预算的编制，将公司销售部门、采购部门、生产部门等相关部门围绕资金流实现了有效联动。

每月的资金平衡例会都会涉及收入的单位和花钱的单位，通过资金预算这根线把这些单位牵动起来，什么时候收回钱，什么时候该花钱、花多少钱，通过预算管理得到整合。

宝钢建设感悟

宝钢建设感悟位于上海市东北部的宝山钢铁（集团）公司，诞生于中国历史发展的转折点上。

1978年12月22日，中国共产党十一届三中全会胜利闭幕。

第二天，全会公报发表，标志中国改革开放的新时代正式开始。

也就是在这一天，宝钢正式动工兴建。

在宝钢建设的利弊得失和抢建、停建问题上，发生了举世瞩目的争论。

这是因为宝钢的许多做法，在中华人民共和国的历史上是没有先例的；宝钢迈出的步伐，令某些赞成改革开放的人也觉得太急了点：第一，宝钢的投资额近130亿元，国家一下子拿不出这么多的钱，要向国外大举借贷，这意味着改写过去曾经引以为荣的“既无内债，又无外债”的历史。

有人心里嘀咕：值吗？第二，宝钢不仅要从国外引进成套技术设备，而且生产用的矿石也几乎要靠进口；不仅从国外买进设备硬件，还买进技术软件，甚至买进全套管理软件。

有人问：有这个必要吗？第三，宝钢选址，基于和平与发展已经成为当今世界的两大主题，没有像过去那样出于“备战”考虑选择在内地的山区。

但把厂址定在地面土层软、地下水位高、桩基难固定、工业污染已经够严重的上海，着实让人担心：工厂建成后会不会滑到长江里去！各种疑虑，集中反映到了中央最高权力决策机构。

1980年9月，在全国五届人大三次会议上，部分人大代表对宝钢建设中有关厂址选择、进口矿石、投资、环保和桩基位移等问题，提出了一系列质询。

1978年底，中央决定以经济建设为中心，大力提高经济发展速度。

1979年提出了国民经济的调整方针。

宝钢1980年底大量引进设备刚到达工地，就不得不服从国务院从宏观调整出发而做出的“宝钢停缓建”的决定。

当然，“调整”的方针并不是“消极”的措施，正如邓小平在1979年10月4日所说：“调整是为了什么？我觉得，是不是可以这样说，是为了创造条件，使得在调整过程中，特别是调整以后，能够有一个比较好的又比较快的发展速度。

”“停缓建”也不是“放弃”，正如宝钢人实际上所做的那样，他们对现场设备采取了有效的保护措施，克服了重重困难，做到人心不散，队伍不乱，维护不断，物资不丢，充分准备着，坚信总有那么一天，“停缓建”的宝钢会恢复建设。

观宝钢有感

观宝钢有感通过对宝钢集团的参观和老师的讲解，我对宝钢有了更进一步的了解。

现在的宝钢，不仅是年产量2000万吨的中国最具竞争力的大型钢铁企业，更是一个生态园林型企业。

它的产品畅销国内外，并被《财富》评为世界500强企业中的372位，证明了自己在国际中的地位！建设初期，宝钢在努力成为现代大型钢铁联合企业的同时，能否在环境保护、实行可持续发展战略方面也走出一条适合自己情况的路子，曾是一个具有挑战意义的重要问题。

环境状况在一定程度上已经成为影响它的国际竞争力的重要因素。

宝钢人用自己的工作回答了这个问题。

他们的经验表明，环境系统的问题可以通过系统工程加以解决，环境系统能够通过系统的保护来维持其生态的平衡。

宝钢对于维护上海这一国际大都市的良好生态环境作出了自己的贡献。

1. 系统保护的理念环境是一个系统，宝钢人把这样一个认知理念变成了一个实践理念：环境系统需要系统的保护，生产经营战略必须与可持续发展战略相统一。

宝钢在建设初期就遵循这一理念，组织各方专家对国际社会控制污染、保护环境的情况进行系统研究，对宝钢环境保护的布局进行系统的科学论证，全面确定了宝钢的烟尘、粉尘排放标准、工业废水排放标准、噪声控制标准、废气中有害物质排放标准、废弃物控制标准，制订出工程建设和环境保护“同时设计、同时建设、同时投产”的完整规划。

为了实施这一规划，宝钢一期工程环保项目投资达6.5亿元，引进165项先进环保设施，约占一期工程建设总投资的5.3％。

二期工程在消化一期引进环保装备技术的基础上，又投资3.9亿元，由国内自行设计制造环保设施63项，约占建设工程总投资的3.3％。

废气、废水处理率均达到100％。

宝钢投产至今，投资近3亿元用于环保的填平补齐和治理改造，经过不断完善，环保各项指标达到钢铁行业先进水平。

三期工程环保投资又达26.26亿元，占投资总额的5％，环保装备和技术水平又有新的提高。

宝钢厂区空气质量达到国家二级标准，已连续多次被国家有关部门评为工业污染防治先进单位、环境保护先进单位、综合利用先进单位，被中央绿化委员会命名为“全国造林绿化先进单位”。

宝钢实习心得

宝钢实习心得在我进行的宝钢实习中，我获得了丰富的经验和宝贵的教训。

以下是我总结的一些实习心得。

首先，宝钢实习给我提供了一个宝贵的机会，使我能够将学到的理论知识应用于实践中。

在实习期间，我参与了不少项目，从中学到了如何运用我的专业知识解决实际问题。

这种实践经验不仅帮助我更好地理解了课堂上的知识，还让我在未来的职业生涯中更加自信和有竞争力。

其次，与同事和上司的合作是实习中一个非常重要的方面。

我发现与团队一起工作可以更好地实现目标，并且能够获得更多的支持和指导。

我与我的团队成员紧密合作，互相帮助，共同解决问题。

通过与他们的交流，我学会了更多的技能和知识，并且建立了有益的人际关系。

在实习期间，我也经历了一些挑战和困难。

有时项目遇到了难以预测和解决的问题，但这些挑战也是我个人和专业成长的机会。

我学会了如何在压力下保持冷静和思考，并且找到解决问题的最佳方法。

这种问题解决的能力是在实习中获得的宝贵经验之一。

在宝钢实习中，我也学习到了许多价值观和职业道德的重要性。

每天工作中，我与各种各样的人交流，学会了如何与他人相处并尊重他们的观点和意见。

我也学会了诚实守信、关注团队利益和高质量工作的重要性。

这些价值观将一直指导着我在职业道路上的发展。

在总结实习心得时，我认识到这个实习过程对我的成长起到了重要作用。

通过实践，我学到了许多不能在教室里学到的东西，并且我在实践中发现了自己的优点和不足之处。

这个实习经历对我来说是一个宝贵的机会，我一定会将这些经验应用到将来的工作中。

总而言之，宝钢实习是我职业道路中重要的一步。

通过在实习中的学习和经验，我获得了更多的专业知识和实践技能。

我学会了与他人合作、解决问题和保持职业道德，并且对未来的职业发展更加有信心。

我将珍惜这些宝贵的经验，并将其应用于我的未来职业生涯中。

【推荐】在宝钢集团的学习心得-推荐word版 (6页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==在宝钢集团的学习心得篇一：学习宝钢好榜样学习宝钢引言：在中国的钢铁工业中，宝钢代表了一个高度。

从1978年12月动工建设，到1985年9月一期工程顺利投产，再到完成二期和三期工程建设，宝钢建成了我国第一个千万吨级现代化特大型钢铁联合企业，走过了相当于日本和德国钢铁企业二战后55年的发展历程。

从宝钢一期投产到凭借201X年的业绩进入世界500强，宝钢只用了不到20年时间，实现了我国钢铁工业的历史性跨越。

201X年“五一”节前夕，宝钢成为我国钢铁行业唯一一个被授予“中国工业大奖”的企业。

近年来，中钢协提出了全行业向宝钢学习的号召，那么，宝钢的可学之处在哪里？今天中国钢铁工业已经走到发展的“十字路口”，国内钢铁企业无论规模大小、实力强弱，都面临着转型升级的目标任务，以实现中国钢铁工业由大到强的转变。

这就要求企业在发展理念、发展模式等各个方面实现新的突破。

因此，本文主要从宝钢近年来的发展模式进行探讨，希望有所收获。

今年7月份，《财富》发布了201X年度世界500强排行榜。

按营业收入入围的中国钢铁生产企业有宝钢集团、河北钢铁集团、首钢集团、武钢集团和沙钢集团等7家。

同时，《财富》还发布了入围企业的利润水平。

从这些企业的营业收入与利润水平的比较中可以看出，尽管都进入了“500强”，但利润水平相差悬殊。

在201X年钢铁行业陷入亏损窘境，武钢前三季度净利同比大降八成，鞍钢亏损31.7亿之时，宝钢前三季度公司实现净利107.91亿元，同比增长70.71%，继续保持国内同行业最优经营业绩。

应该说，在事实面前，在企业的盈利能力、抵抗风险能力面前，“学习宝钢”越来越成为钢铁企业的共识。

习日本著名综合商社、欧美跨国公司的先进经验，近几年通过瞄准国际一流公司通过制造过程对标、职能管理对标、战略管理对标，在技术创新、产业升级、多元化和国际化经营、资本经营、信息化建设方面取得实效：一、宝钢国际化发展模式30多年前，宝钢建设伊始，就瞄准国际钢铁业的一流水平，引进了世界一流的工艺、技术、装备以及管理，30多年来,宝钢人超前的国际化视野和追求世界一流的坚定信念，塑造成宝钢的核心竞争力。

宝钢学习有感

宝钢学习有感短短几天上海宝钢培训学习之旅结束了。

但我内心的感触却久久不能平息,面对繁华似锦的大都市。

高效环保的现代化大企业，我们由衷的赞叹异乡生活的乐趣。

一、速度做为中国第一大商业都市，生活的节奏让我们深深的感受到紧张而又迫切。

飞驰而过的公共汽车、出租车、、、、、、大街小巷穿流不息又似小跑的人群使我体会到每个上海人身上的责任感和使命感。

二、素质和意识当你漫步在上海的街头，那些着急等待的人群，不会冒然穿过禁止通告的马路，不会在某地随意招手堵车，他们文明的行为反应了他们大都市民极高的素质修养和安全意识。

大街小巷虽然，人来人往，可是他们的马路、街道整洁干净，美丽显亮的高楼建筑，一尘不染的栏杆路标，没有人会随意丢弃和破坏它们。

斩新的面貌告诉我们上海市民高度的环保意识和严格的街道管理制度，以及协管员、环卫员严格的执行力度，才得以让上海的天空、阳光与众不同。

三、地理和建筑承天独厚的地理环境造就了一个国际化大都市固有的独特的魅力。

上海不但是中国多元化人才集中的城市，而且现代化的建筑设施更是别具一格，大街小巷的每一处建筑都非常豪华，就像一个工艺品。

加中夜晚奢侈的装束，灯火辉煌，更是让人悦耳心惊，赞不绝口。

走进宝钢集团的厂区，眼前的景象仿佛义们走进了一个生态公司。

干净整洁的水泥马路，矗立井然的铁塔、高炉，绿权草坪相互环绕的设施厂房，、、、、、、、、。

在厂内一处标志性建筑前，我们停住了观摩的脚步，中间一个手指半握型建筑，左边一个奔马雕塑，右边一个飞龙雕塑。

通过导游的讲解和碑文的介绍，手指型建筑大母指表示宝钢人自信的追求国内第一世界一流。

四指表示宝钢的内部管理机构和独特的管理模式。

奔马、飞龙分别标志宝钢二期、三期工程投产时的特别纪念。

随后导游又为我们详细讲述了宝钢集团总体经营思路：以科学发展观和钢铁产业发展政策为指导。

以优化产品结构提升差异化竞争优势为核心，稳步推进规划项目建设，提升自主集成技术创新能力，以推进现代化管理技术为主线，持续推进流程优化和降本增效，提升资源整合和一体化协同创造价值能力，以资本经营为手段，积极参与国内产业重组，加强马上下游企业和国内外同行的合作优化战略供应链，以诚信文化建设为抓手，推进企业、员工、社会和谐发展。

宝钢实习心得

宝钢实习心得在宝钢实习的这段时间里，我有着许多宝贵的经历和学习。

通过这次实习，我对宝钢的企业文化、产业发展以及个人职业规划都有了更深刻的认识和体验。

在此，我将分享我在宝钢实习期间的心得和感受。

一、实习环境与企业文化首先，宝钢给我的第一印象就是其严谨的企业文化和良好的工作环境。

作为国内知名的大型钢铁企业，宝钢一直以来注重科技创新和质量管理，这使得我在实习期间能够接触到先进的设备和技术，学习到许多实用的知识和技能。

同时，宝钢重视员工的职业发展和个人成长，为我们提供了完善的培训和晋升机制。

这种企业文化的塑造和落实，让我深感宝钢是一个有实力和前途的公司。

二、实习岗位与工作职责我在宝钢实习期间被分派到生产部门担任助理职位。

我负责协助工程师进行生产流程的监控和数据的统计分析，并参与了生产计划的优化和改进工作。

通过这样的工作经历，我深刻认识到了生产管理的重要性和复杂性。

生产过程中遇到的各种问题也锻炼了我的解决问题的能力和应变能力。

虽然我的职位只是一个助理，但在实习期间我也深刻感受到了自己的重要性和价值。

三、项目经验与成果展示在宝钢实习期间，我也有机会参与了一些公司内部的项目，并在团队中发挥了自己的作用。

其中一个项目是针对生产线上存在的问题进行调研和改进，我负责了数据的搜集和分析工作。

通过团队的合作和努力，我们最终成功地解决了这一问题，提高了生产效率和产品质量。

这个项目的成功经历让我更加自信，也证明了自己能够在实际工作中发挥作用。

四、个人成长与职业规划通过这次实习，我不仅学到了专业知识和技能，更重要的是培养了自己的团队合作精神和沟通能力。

在与团队成员的配合中，我学会了有效地分工合作、协调利益关系，并且从中体会到了团队的力量和智慧。

这对我的个人成长和职业规划都产生了积极的影响。

在未来，我希望能够继续深入学习和实践，不断提升自己的专业素养和职业能力。

我也希望能够凭借我在宝钢实习期间的经验和成果，获得更好的职业发展机会。

宝钢实习体会及感想

宝山钢铁集团实习感受在宝钢实习的这段时间除了听了一些“枯燥”的炼钢自动化方面的讲座，比如特钢热轧、不锈钢卷流程显示、主扎区电气设备、热处理炉等等，还有一些零星的体会1、自动化的分类：①基础自动化，主要包括plc，单片机，电机拖动等②过程自动化，主要包括模型计算、过程控制及过渡作用；包括过程控制和程序控制，程序控制如cs结构，客户端等③信息自动化系统，主要按照合同和生产计划通过优化把它们编排起来，涉及到合同、生产计划、技术作业标准、成本测算，这里面设计的算法很复杂2、现场调试可分为自主调试和协同调试，调试工程师的的考验是应变能力。

在外企工作的现场调试工程师，比如北京西门子和上海西门子，80%的都是协同调试，自主调试也只是单一方面的自主调试，其核心技术绝对不会让中国人掌握，但是在国企，调试人员和编程人员一般是相同的3、一些专业术语：西门子300，mpi协议，osm，环网，光纤通信的优点，profibusdp,现场总线，dppa,485通信，cs结构，tcpic，交换机的作用，主要有cisco，3com和华为，现在后两者称为华三4、各种专业名词和专业术语的记忆和应用。

现场的东西很重要，你的见识也很重要，你见得设备越多，以后可以搭建的系统就越多5、我们的大学教育主要是针对应用的，所以我们应该面向现场，应该多了解设备，多动手6、国内的自动化水平和国外的悬殊还是很大，比如德、日、美、法、瑞典等，这些国家的自动化机械电气方面的实力很强。

一些自动化方面的公司如：SIEMENS(德国西门子)、GE(美国通用)、MODICON（莫迪康）、SIGNODE （信诺）、GUILD、SYMANTEC7、自动化领域的开发人员，不仅要掌握尽可能多的专业知识，而且还要了解工艺知识及设备特性。

也就是说你不能直接编程，而要用1-2年去摸索，去了解尽可能多的设备，这样你才能在市场经济下走的更远。

比如企业让你做一个新的生产流程，宝钢会出1000万，毕竟是国企，什么都是要正版的、什么都是买最好的，但一个民营企业可能只出300万，这样就要求你必须了解尽可能多的市场上的设备以选择最优配置来满足民营企业的要求，使性价比较高8、自动化专业和IT专业一样，是越老越不值钱的的专业，它是需要不断学习的，相关知识更新很快。

宝钢培训项目后评估探索与实践

级评估归属于培训后评估，因实施困难采用较少，这表性的中长期培训项目作为培训后评估对象。衰１２０年和２１年参与培训后评估的培训项目０９００是目前存在于企业员工培训中的普遍现象。
从２０年起，宝钢人才开发院与公司人力资源部０９依据柯氏四级评估理论，联合组织并实施了针对中长期重点培训项目的第三、第四级培训评估，简称培训
现了ＰＡ的思想。ＤＣ
训学员在受训后行为是否有改善，培训中的知识和技效是否得到改善。评估小组在充分考虑宝钢实际情况的基础上，采
为了充分体现参与培训后评估项目的代表性，确能是否得到运用；评估个体、群体、组织在受训后绩定了培训项目选择的七条基本原则是：
钢冷轧项目现场教学与培训以外，各培训项目的综
度
一
满
合满意度均达到了９％以上（０参见图２）。评估显示，培训项目总体目标达成情况良好，培训的核心目标基
本达成。
表２０９２０年和２１年培训后评估数据对比００
项
评估表
后续培训班或类似培训班将要或正在开设等因素，０９２０年￣２ｌ年分别选择了４Ｗ个上一年度实施的具有代ｎｏｏ个￥９
培训评估通常分为四级。第一、第二级评估归属于课表性的中长期培训项目作为培训后评估对象，如表１所堂即期评估，因实施方便被普遍采用，而第三、第四示。２１年，０１计划选择ｌ—１个上一年度实施的具有代０２

宝钢安全管理心得体会[1]

括半成品、在制品）的质量标准、工艺规程、工艺卡、技术规程等标准还是不
够的，必须制订具体的作业工序标准，它包括：作业程序表住、作业内容、管
理项目、异常处理标准等。
o
作业工序标准制订过程中，并不可能将所有的作业事项都编入，而是应
将重点放在事关产品质量、安全等重要事项上，并且要充分考虑到技术标准和
管理标准的规定，不要制订出矛盾的标准来。在文字上要以浅显易懂、操作性
人物。
作业长的任务
安全士气
产量
交货成本质量
宝钢安全管理心得体会[1]
作
以身作则，安全表率班组活动，安全教育
业
关心职工，安全防范布置工作，安全交底
长
现场巡视，安全督促危险预知，三不伤害
安
检修作业，安全确认消除隐患，安全整改
全
健全台帐，做好记录处理事故，及时上报
责
任
宝钢安全管理心得体会[1]
宝钢安全管理心得体会[1]
基准、标准规范化
o 标准、基准规范化：以ISO9000、ISO14000、OHSMS 系统标准为核心的作业标准体系பைடு நூலகம்工作质量标准、规范操作标准、事物判断标准体系，实行规范化、程序化。
宝钢安全管理心得体会[1]
管理方法标准化——4728515法
o 4：指计划、实施、检查、修正行动（PDCA环）； o 7：排列图、因果图、调查表、直方图、控制图、散布图、
工作抽查法、PTS法、MOD法、标准资料法等。 o 语言标准化； o 符号标准化。
宝钢安全管理心得体会[1]
时间系列标准化
o 工作时间标准化； o 作业时间标准化；
宝钢安全管理心得体会[1]
工作程序标准化

宝钢生产实习心得

宝钢生产实习心得宝钢生产实习报告一、总体概论1. 实习目的使学生能全面深入系统地了解和熟悉本专业的生产技术知识；使学生能亲自体会如何把已学的理论和专业知识运用到生产实际中去，进一步巩固深化和拓宽专业知识；使学生能获得综合分析和处理本专业各种生产技术、生产管理等问题的能力；使学生能在生产实践中项工人师傅学习相关操作技能，锻炼和培养实际工作技能。

2.实习要求深入车间、工段，虚心向工人师傅、工程技术人员、生产管理人员学习。

学习他们丰富的生产实践和生产管理经验，以及理论与实践相结合的工作方法、工作态度；学习他们优秀的品质；熟悉和掌握各种钢铁产品的生产工艺、生产设备和生产过程，产品质量检验和性能控制要求；熟悉和掌握典型钢结构产品生产的焊接方法和工艺、焊接生产流程及质量检验要求；了解、分析研究生产中的各种技术文献。

3. 实习时间地点安排及实习单位简介实习时间地点安排实习单位简介宝钢公司介绍公司概况宝钢集团有限公司，系依法成立的国有独资公司，由国务院国有资产监督管理委员会代表国务院履行出资人职责。

其依法享有民事权利，承担民事责任，并以其全部资产对公司债务承担责任。

宝钢是中国最具竞争力的钢铁联合企业。

1978年12月23日,宝钢在上海动工兴建。

1998年11月，宝钢与上钢、梅山联合重组，成为国家授权投资机构和国家控股公司试点企业。

20XX年2月，宝山钢铁股份有限公司正式创立，同年12月在上海证券交易所上市。

20XX年，宝钢重组新疆八一钢厂。

20XX年，与广钢、韶钢重组，成立广东钢铁，在淘汰落后产能的同时积极筹建湛江制造基地。

20XX年3月，与杭州钢铁集团公司签署协议，重组宁波钢铁有限公司。

宝钢立足钢铁主业，生产高技术含量、高附加值钢铁，已形成普碳钢、不锈钢、特钢三大产品系列，广泛应用于汽车、家电、石油化工、机械制造、能源交通、建筑装潢、金属制品、航天航空、核电、电子仪表等行业。

宝钢产品通过遍布全球的销售网络，畅销国内外市场，不仅保持国内板材市场的主导地位，而且将钢铁出口至日本、韩国、欧美等四十多个国家和地区。

宝钢学习心得

宝钢学习心得宝钢学习心得：宝钢学习体会焊装车间当班班组首先“不接受不良”，封锁并停用所有库存零件，同时通知了上工序冲压车间当班班组。

冲压车间的当班班长闻讯后，立即组织班组人员到焊装现场进行调查确认，明确原因后，先请焊装人员进行焊补，然后对每个零件进行仔仔细细地检查确认，检查确认焊装车间、冲压车间库内所有库存余件以及在制品的质量情况。

在确认剩余零件全部正常后，班组人员才放心离开。

事情还没有结束，第二天17∶00，在全车间的生产准备会议上，当班班长对缺陷的产生及流出原因进行详细的书面分析和反省，报告采用图表解析形式，十分细致深刻。

如果不是亲眼所见，我很难相信这是出自一名班组长之手。

那天晚上，连同另一个班组的问题分析，会议进行到１９∶３０才结束。

那天晚上，我回到宿舍区已是20∶30左右。

独自在宿舍门前的小路上徘徊许久，心潮澎湃。

对比反思一下，我们现有的质量管理体系以及生产班组的现场力能达到这样的水平吗？能满足日系汽车用户的需求吗？我在挂职的两个月期间看到，东风日产一方面高度认可进口材料的质量稳定性，认为宝钢与进口材料的品质存在较大差距，另一方面国内钢企的材料也不断进步。

面对竞争如此激烈的市场形势，面对严格苛求的用户，如何进一步提升我们的现场力，思来想去，我的心情久久不能平静。

没有想到，东风日产安全管理会议如此严厉而高效，直接反映出他们对标准化作业的深刻理解和贯彻执行，一些特色做法很值得我们细细体会、学习或借鉴。

9月21日是一个令我十分难忘的日子。

早上，冲压车间班组开班前会，5条冲压线共5个班组，他们全部站立整齐开会。

会议结束后，形成一列纵队，每名操作工按列队顺序，走到一个看板前，伸出手指按一下，并高喊一声：“手安全。

”我走到近前一看，原来是一张前段时间总装车间一名操作工手指发生挤伤后血肉模糊的照片。

这种“班前会按手指、喊口号”是他们独创的安全感知学习方式，天天坚持，天天如此，直到我离开的那一天还在用手指按着、高声喊着。

2020年大学生社会实践心得体会：宝钢公司考察实践

2020年大学生社会实践心得体会：宝钢公司考察实践本文是关于2020年大学生社会实践心得体会：宝钢公司考察实践，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。

我于假期期间在位于xxx市西部的xxx钢铁集团有限公司进行了几天的考察实践活动，在活动期间我对宝钢有了一些了解，对我们的国有企业有了一些感触。

宝钢是1958年建厂投产并逐步发展起来的上海市属特大型钢铁企业。

经过40多年的不断发展，集团现拥有总资产245亿元，净资产121亿元，已形成了450万吨铁、500万吨钢、500万吨钢材的综合生产能力。

主要生产薄板、中厚板、圆钢、螺纹钢、角钢、槽钢、线材等系列产品以及冶金焦碳、尿素、复合肥、煤化工等副产品，产品行销全国并出口20多个国家和地区。

它是我市的支柱产业部门，也是国家重点扶植的钢铁部门，每年为国家创收利税10多个亿，为我国的现代化建设起了举足轻重的作用，是我们xxx的一个耀眼的明珠，是我们xxx人的骄傲。

几年前，在全国曾经卷起了一股宝钢热，全国上下都在号召学习宝钢的先进管理经验。

我怀着找到宝钢繁荣的秘密的想法，来到了宝钢的钢铁围墙之中。

在隆隆的机器声中，我漫步在一幢幢巨大的车间厂房之间，穿梭在一根根管道之下，领略真正的创造的伟大。

那边铁水顺着下面的出钢口流下，飞溅出灿烂的火花，红红的铁水经过了一段传运变黑变硬一根根钢材便由此而成了。

一想到我们身边的生活中处处都是钢铁的身影，就马上感到了这创造的伟大了。

农业保证了我们的吃饭温饱问题，科教文卫事业为我们提供了后方的支援，还有各种服务行业使生活更加舒适，而真正能带来国家的繁荣和发展的，能使我国早日成为世界强国的，就是我们的工业。

看到宝钢秩序井然，繁荣炼钢的情景我就为我们祖国的未来充满了希望。

我所学的专业是自动化，这里就是我将来奉献青春的火热田野，我现在提前置身于这钢筋水泥的围墙之中，心情是无比的激动。

我能有机会熟悉这里的环境，了解生产的工艺流程，实在是难得的很。

学习宝钢王军心得体会

学习宝钢王军心得体会篇一：宝钢启示录学习宝钢，探索有中国特色的钢铁强国之路在中国的钢铁工业中，宝钢代表了一个高度。

从宝钢一期投产到凭借XX年的业绩进入世界500强，宝钢只用了不到20年时间，实现了我国钢铁工业的历史性跨越。

在刚刚公布的XX年世界500强企业排名中，宝钢排名第211位。

今年“五一”节前夕，宝钢成为我国钢铁行业唯一一个被授予“中国工业大奖”的企业。

在钢铁行业陷入微利的窘境之时，宝钢仍然保持了较高的盈利。

在今年2月份召开的中国钢铁工业协会第四次会员代表大会上，钢协提出了全行业向宝钢学习，实现“四个转变”的号召。

这一号召得到了广大企业的积极响应。

然而，在深入开展向宝钢学习活动的过程中，我们也听到了一些认为宝钢“不可学”的声音：“宝钢的优势源自其建设时的高起点”、“宝钢没有其他老国企所背负的各种包袱”、“宝钢的发展方向是全球一流的钢铁企业，与我们企业的发展目标不一致”、“宝钢的领先是全方位的，我们根本无从学起”??那么，宝钢到底可不可学？宝钢的可学之处在哪里？这也是《中国冶金报》组织此次宝钢报道的目的所在。

最终，我们在对宝钢的全方位采访中得到了答案。

宝钢到底可不可学？我们认为，宝钢今天所取得的成绩和优势，并非取决于其在建设时所拥有的先天优势，而是取决于其在发展过程中通过不断进取创新所形成的后天品质。

如果说，先天的优势是难以学习的，那么，后天依靠科学发展、锐意创新所形成的竞争能力则是完全可以并且值得学习的。

诚然，宝钢在建设时就拥有了当时世界顶尖水平的技术装备。

然而，正是依靠自身对于品种、质量的严格要求和不断创新，宝钢才能最终将先进的技术装备转化为优质的产品。

今天，全球最先进的生产线都已在中国安家落户，很多企业的技术装备水平已经可以比肩甚至超过宝钢。

奋进新征程心得体会宝钢

奋进新征程心得体会宝钢作为中国最大的钢铁企业之一，宝钢承载着无数员工的梦想和希望。

在这个不断变化和竞争激烈的时代，宝钢也开始了一场新的征程，朝着更高的目标努力前进。

参加这次奋进新征程，让我深刻体会到了宝钢企业文化的独特性和未来发展的潜力。

其次，宝钢的发展潜力巨大。

随着人们对钢铁行业的需求不断增长，宝钢作为国内最大的钢铁企业之一，具备了巨大的发展潜力。

在这个全面建设小康社会的过程中，钢铁产业作为国民经济的重要支柱产业，将继续发挥重要作用。

宝钢积极应对国内外发展环境的变化，不断进行自我调整和转型升级，提高产品质量和技术水平。

通过不断创新和高效管理，宝钢实现了从传统的钢铁企业到现代化综合企业的转型，拓展了产品结构和市场范围，提升了市场竞争力。

未来，宝钢将继续加大科技创新和研发投入，推动技术进步，提高产品附加值和市场竞争力，实现可持续发展。

最后，宝钢的企业使命和社会责任令人钦佩。

作为国有大型企业，宝钢有义务承担社会责任，推动经济发展和社会进步。

在宝钢的企业使命中，强调了环境保护、安全生产和社会责任的重要性。

宝钢不仅注重钢铁生产过程中的环境保护，还积极参与公益事业，对地方社会做出了巨大贡献。

同时，宝钢还将更多的注重员工的健康和福利，提高员工的生活品质和幸福感。

这种社会责任感和良好的企业形象，不仅树立了企业的良好形象，还增强了企业的社会信用，获得了社会各界的尊重和赞誉。

通过参加宝钢的奋进新征程，我对宝钢有了更深刻的了解和认识。

宝钢的企业文化、发展潜力和社会责任给我留下了深刻的印象。

作为员工，我会更加努力学习和工作，为企业的发展贡献自己的一份力量。

同时，我也希望宝钢能够继续朝着更高的目标努力，不断完善和优化企业文化和产业结构，为国家经济的发展和社会的进步做出更大的贡献。

学习宝钢设备管理心得体会

千里之行，始于足下。

学习宝钢设备管理心得体会宝钢设备管理心得体会设备管理是企业运营过程中非常重要的一个环节。

作为宝钢公司的一名设备管理人员，我在工作中总结了一些心得体会。

在设备管理中，我始终秉持着“安全第一、预防为主”的原则，不断探索创新，努力提高设备的可靠性和稳定性。

下面是我的一些心得体会，希望能够对大家有所启发。

首先，设备维护保养是设备管理的重要环节。

好的设备维护保养可以有效延长设备的使用寿命，避免因设备故障而造成的生产中断和损失。

在进行设备维护保养时，我们要坚持定期检查设备的各项指标，如温度、压力、润滑油、传动部位等，及时发现并处理异常情况，确保设备的正常运行。

同时，还要注意设备维护保养的及时性和全面性，制定合理的维护计划，并严格按照计划进行操作，确保设备的良好状态。

其次，设备故障的处理要快速果断。

设备故障是不可避免的，但我们要能够快速反应并采取相应措施，避免故障扩大化。

在设备故障发生时，首先要现场勘察，确定故障原因，并及时报告上级领导。

然后，根据故障原因制定解决方案，协调相关部门和人员共同合作，迅速修复设备并恢复生产。

在处理故障过程中，要保持冷静和清晰的思维，不慌不忙地做好各项准备工作，确保故障处理的顺利进行。

此外，设备管理需要注重团队合作。

设备管理工作是一个团队合作的过程，只有团队中的每个成员积极配合、相互协作，才能够顺利完成任务。

在设备管理中，我会与相关部门的人员保持密切沟通，及时交流设备运行情况和问题，共同商讨解决方案，确保设备管理工作的有效开展。

同时，我们还要注重团队第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。

建设，加强团队成员的培训和技能提升，提高团队整体素质和能力，为设备管理工作提供更加坚实的支持。

最后，设备管理要注重标准化和规范化。

设备管理不仅仅是简单的维护保养和故障处理，还包括设备运行和管理的全过程。

在设备管理中，我们要遵守公司制定的相关规定和标准，确保设备管理工作的科学化和规范化。

宝钢生产实习心得

宝钢生产实习心得宝钢生产实习心得宝钢生产实习报告目录1.实习日程安排2.实习单位概况3.专题报告记录的整理3.1 碳钢生产工艺3.2 不锈钢生产工艺3.3 条钢厂产品及生产工艺介绍3.4 计算机控制与过程控制4. 现场参观感受和体会4.1 参观热轧生产线4.2 参观棒线材分厂4.3 体会5. 实习收获和总结1. 实习日程安排2011‐7‐4(周一): 讲座内容生产传动控制、工艺过程控制和计算机控制地点人才开发院南楼201教室实施单位不锈钢事业部2011‐7‐5(周二): 安全教育、现场参观2011‐7‐6、7‐7(周三、周四): 讲座内容生产传动控制、工艺过程控制和计算机控制地点人才开发院南楼201教室实施单位特钢事业部2011‐7‐8(周五): 安全教育、现场参观2. 实习单位概况：上海宝山钢铁集团公司位于上海市宝山区北部，北临长江入海口南支河段，与崇明岛隔江相望。

宝钢是以宝山钢铁集团公司为主体，联合重组上海冶金控股公司和上海梅山钢铁公司，于1998年11月17日成立的特大型钢铁联合企业，注册资本达458亿元，年产钢能力2000万吨左右，盈利水平居世界领先地位，产品畅销国内外市场。

宝钢以其诚信、人才、创新、管理、技术诸方面综合优势，奠定了在国际钢铁市场上世界级钢铁联合企业的地位。

《世界钢铁业指南》评定宝钢股份在世界钢铁行业的综合竞争力为前三名，认为也是未来最具发展潜力的钢铁企业。

公司专业生产高技术含量、高附加值的钢铁产品。

在汽车用钢，造船用钢，油、气开采和输送用钢，家电用钢，电工器材用钢，锅炉和压力容器用钢，食品、饮料等包装用钢，金属制品用钢，不锈钢，特种材料用钢以及高等级建筑用钢等领域，宝钢股份在成为中国市场主要钢材供应商的同时，产品出口日本、韩国、欧美四十多个国家和地区。

公司全部装备技术建立在当代钢铁冶炼、冷热加工、液压传感、电子控制、计算机和信息通讯等先进技术的基础上，具有大型化、连续化、自动化的特点。

宝山锻钢《读后感》

《宝山锻钢》读后感从来只闻今日辉煌，何曾听得旧时的辛酸道路是如何走来。

我眼中的宝钢，它第九年进入美国《财富》杂志评选的世界500强榜单，位列第197位，标普、穆迪、惠誉三大评级机构给予宝钢全球钢铁企业中最高的信用评级。

它有着116,702名员工的巨大规模，其产业分布在全球各地。

与中国的改革开放同时起步，宝钢这位时代骄子似乎是一帆风顺，它带着与生俱来的荣光。

直至看完了《宝山锻钢》一文，才体会这个“全球最受尊敬的公司”在这条布满荆棘的路走的是多么不容易。

而走在这条路上的人，每一位都艰辛跋涉而来，他们经历了多么大的争议与挣扎。

在我看来，叶志强从日本访后回国，带回来的不仅是震撼，还有屈辱。

在日本的行程中，考察这辆车镌刻了祖国的印记，它产出的整个流程无一不带着浓重的中国色彩，对中国考察团来说，甚至连它的味道都是一种与众不同并挟着满满的民族自豪感。

岂料坐上车后，根本追不上日本车不说，驾驶员拼命加速，结果汽车不堪重负抛了锚。

插着国旗的中国轿车只能被日本车拖走，就如同倒映出当时中国钢铁产业的现状：已经被日本甩开十五至二十年的距离，想要拼命追赶，却发现从设备到技术全都远远落后，力不从心。

叶志强的日本之行，在使领导人无不震惊的同时，也看到了我们同日本的差距以及发展钢铁产业的重要性。

宝钢是顺应时代而生的，改革开放为宝钢的成立提供了契机，但是，虽然宝钢的脚步踩在了改革开放的起点上，却并不意味着宝钢的诞生和成长就此顺风顺水。

即使那时候的国力还很虚弱，关于宝钢的规划还未成型便引起巨大的争议。

在社会舆论对宝钢几乎是一边倒的反对之声时，马成德放弃打嘴皮仗，被人误解也默默地扶持宝钢一小步一小步地向前走。

最终宝钢一期工程的“停缓”最终只维持了半年多的时间，1981年8月7日，宝钢复工续建了。

如果没有马成德，也许宝钢的建设会半途而废，或者就算续建，设备已经严重腐蚀。

要知道，在那个举步维辛的年代，再引进一次设备又会斥资巨大。

终于，宝钢一期工程已经进入最后攻坚。