长租公寓运营模式探讨
长租公寓运营管理模式
长租公寓运营管理模式概述长租公寓是近年来兴起的一种新型住宅租赁模式，与传统的短期租赁相比，长租公寓更注重于提供稳定、便捷和舒适的居住环境。
长租公寓运营管理模式是为了保证公寓的良好运营和管理而制定的一系列规范和流程。
本文将介绍常见的长租公寓运营管理模式，并探讨其特点和优势。
常见的长租公寓运营管理模式自营模式自营模式是长租公寓运营管理中较为常见的一种模式。
在自营模式下，长租公寓的业主或运营方自行负责公寓的运营和管理。
他们通常会租赁整栋楼或一部分楼层，然后将其装修成独立的住宅单元，提供给租客长期租赁。
自营模式的优势在于运营方对公寓的管理和运营有更大的自主权和控制权。
他们可以根据市场需求来调整房间的数量和类型，以提供更好的居住体验。
此外，自营模式还可以提供更多的增值服务，如家政服务、维修服务和社区活动等，以增加租客的满意度。
物管合作模式物管合作模式是另一种常见的长租公寓运营管理模式。
在物管合作模式下，长租公寓的业主或运营方与物业管理公司合作，由物业管理公司负责公寓的运营和管理。
物管合作模式的优势在于物业管理公司可以提供专业的服务和经验，确保公寓的正常运营。
他们负责维护公共设施和提供日常管理服务，如保洁、保安等。
此外，物管合作模式还可以享受物业管理公司的资源和网络，有利于公寓的推广和运营。
长租公寓运营管理模式的特点和优势长租公寓运营管理模式具有以下几个特点和优势：稳定收益长租公寓以长期租赁为主，相比短期租赁可以提供更稳定的收益流。
租客通常会签订较长期的租约，为业主或运营方提供稳定的租金收入。
提供便捷的居住体验长租公寓通常会提供家具、家电和生活用品等基本设施，租客可以轻松入住，无需携带过多的行李。
此外，公寓还提供定期的清洁和维护服务，方便租客的日常生活。
社区建设与管理长租公寓通常会注重社区建设和管理。
他们会提供共享空间和社交活动，鼓励租客之间的互动和交流。
通过建立良好的社区氛围，可以提高租客的满意度，并促进租客的续租率。
长租公寓运营模式研究
长租公寓运营模式研究随着城市化进程的不断推进，人口流动性也随之增加，许多人不愿意购买房屋而选择租房，租房市场的日益火热也催生了众多的长租公寓品牌。
长租公寓是指以租赁形式经营的房地产投资与开发业务，长租公寓通常以一个单元的房屋为主体单位，提供拎包入住的服务，长租公寓运营模式相比传统单一角色的房东租客，达到了更多元、更便利的服务体验。
长租公寓运营模式的核心是管理和服务，在不断受到消费者青睐的同时，长租公寓的运营模式也在不断变革和创新。
一：初期的长租公寓运营模式2012年左右，长租公寓市场开始崛起，相比传统房产中介的线下租房方式，长租公寓起初并没有太多创新，很多品牌仅是将房屋进行整修和装饰，然后提供统一的配套服务进行出租。
租客可以通过线下实地看房，签订合同等方式找到合适的房屋并入住。
这种运营模式其实是一个传统房产中介机构的简单延伸，除了方便租客的入住外，对于房东的管理能力并没有太大的提升。
二：运营模式升级：打造品牌化及标准化的长租公寓随着市场的竞争逐渐趋紧，租客对于长租公寓的要求也越来越高，只有不断优化和完善运营模式，才能赢得更多的市场份额。
长租公寓从房屋装修、入住体验、服务配套等方面不断进行升级，其中最核心的是品牌化的打造和标准化的服务。
各品牌的长租公寓通过网站等线上平台广泛地宣传，通过统一的标准化服务和产品升级，提高了品牌的美誉度和推广效果。
而标准化的服务则体现在房屋的管理和租客所需的周边配套上，从整体方案到细节设计，长租公寓要想得到租客的认可，往往需要提供一流的进出门管理、环境卫生、公共设施维护、保洁、维修等项目管理服务，提供方便、快捷、安全的售后服务。
另外，长租公寓的周边商业设施也越来越重要，从餐饮的选择到生活配套的齐全，影响着租客对于长租公寓是否可用、值得信赖的判断。
三：长租公寓运营模式的新变革：场景化和智能化随着互联网和智能化的飞速发展，长租公寓市场也不断发生变化。
其中最大的创新莫过于“场景化和智能化”引进这一新模式后，长租公寓租客的居住体验得到了很大的提升。
天津市长租公寓经营模式研究及创新举措
天津市长租公寓经营模式研究及创新举措随着城市人口的不断增加，住房问题成为许多大中城市面临的重要挑战。
天津作为中国的直辖市之一，也面临着不同程度的住房问题。
长期以来，天津市政府一直致力于探索解决住房问题的有效途径。
租赁市场的发展成为解决住房问题的重要方向之一。
天津市的长租公寓经营模式一直在不断研究和创新中。
目前，常见的长租公寓经营模式包括开发商自建、转型改造、租赁公司运营等。
开发商自建是指开发商自己投资建设并运营长租公寓，这种模式在市场上占有较大份额。
转型改造是指将商业楼宇、工业厂房等改造成长租公寓，这种模式主要适用于市区的闲置建筑。
租赁公司运营是指通过与房屋所有者签订合同，并统一管理的方式运营长租公寓，这种模式有利于提高管理和服务水平。
针对天津市长租公寓经营模式的研究，可以从以下几个方面进行深入探讨：一是市场需求的分析。
通过对天津市住房市场需求的研究，可以了解到目前市场上长租公寓的供需状况，为制定经营策略提供依据。
二是运营管理的创新。
天津市长租公寓的运营管理需要不断创新，提高服务质量和住客满意度。
可以借鉴国内外先进的租赁管理经验，加强对长租公寓的规划和设计，提高管理效率和服务水平。
三是政策环境的优化。
天津市政府可以加大对长租公寓的政策支持和引导，通过一系列的政策措施，促进长租公寓的发展，打造良好的市场环境。
除了研究，天津市还可以采取创新举措来推动长租公寓的发展。
一是引进专业化运营公司。
与专业的租赁公司合作，可以提高长租公寓的管理水平，增加住客的选择和信任度。
二是租金补贴政策的推行。
通过对低收入群体提供租金补贴，可以减轻他们的经济负担，提高他们的居住品质。
三是与金融机构合作。
通过与银行、保险公司等金融机构合作，提供贷款、信用评级等金融支持，有助于长租公寓的发展和规范。
天津市长租公寓经营模式的研究及创新举措对于解决城市住房问题具有重要意义。
通过深入研究市场需求，创新运营管理，优化政策环境，并采取创新举措推动长租公寓的发展，将有助于提高城市住房供给能力，改善市民的居住条件。
长租公寓的运营模式分析三篇
长租公寓的运营模式分析三篇篇一：长租公寓的运营模式分析公寓是近几年新崛起且备受关注的空间形式，代表着租赁这种新的生活方式的兴起。
在长租公寓的发展历程中，有三个标志性的事件昭示着长租公寓的崛起：第一，资本的介入将长租公寓行业推向风口浪尖。
第二，国家政策的出台将为长租公寓发展奠定良好的政策环境，比如在商改住、增值税等方面的优惠政策；第三，开发商作为新的群体逐步介入长租公寓行业，越来越多的开发商开始自主切入公寓市场，或者开始与品牌公寓运营商展开深度合作，这意味着行业竞争格局的重大变化，也将推动行业发展步入新阶段。
一、长租公寓背景概述(一)我国长租公寓市场概况随着地产行业进入下半场，行业无法避免地从“增量开发”切换到“存量经营”。
而存量经营的一种重要方式，便是长租公寓。
在目前的政策支持下长租公寓迎来黄金发展时期，据行业研究机构前瞻产业研究院推出的《中国互联网＋长租公寓产业商业模式创新与投资机会研究报告》数据统计，截至20XX年，我国房屋租赁的交易额总规模就达到8000亿元左右。
目前国内城镇人口约7.7亿人，按30%的租房率来算，大概有2.3亿的人口需求，租赁市场未来的租金规模可达万亿的级别，因此长租公寓前景被普遍寄予厚望。
表：我国租房人口数量（单位：亿人）(二)租赁业务分析及研究方向在去库存和新型城镇化建设的大背景下，住房租赁市场已经获得较多的政策支持。
各省市相继出台的实施意见既鼓励房地产开发企业转型利用已建成商品房或新建商品房开展租赁业务，同时，也鼓励各类投资者和自然人发起设立住房租赁企业。
在种种政策的激励和支持下，长租公寓租赁基金站在了风口，加上目前房地产投资基金中机会型投资基金减少，市场发展趋势更偏向于稳健增值型。
二、长租公寓市场分析(一)长租公寓市场整体分析未来一二十年，中国仍处于城镇化快速发展阶段，按照《国家新型城镇化规划》的进程，20XX年在国仍有2亿以上的流动人口。
庞大的流动人口推动了房屋租赁市场的繁荣。
长租公寓的运营模式
长租公寓的运营模式长租公寓是一种新兴的住房租赁模式，其运营模式主要包括租赁房源、房屋装修、设施管理和客户服务等方面。
以下是对长租公寓运营模式的详细阐述。
首先，长租公寓的核心是租赁房源。
长租公寓运营商通过与房东签订长期租赁合同，获得房源，然后自行装修和管理。
一般来说，长租公寓的房源会集中在城市繁华地段或者市中心，以满足城市人口集中的需求。
房源的选择是长租公寓运营模式的重要环节，需要根据市场需求和租客群体的喜好来确定。
其次，房屋装修是长租公寓的重要一环。
长租公寓运营商会对租赁的房源进行装修和布置，以营造一个舒适、干净、安全的居住环境。
装修设计通常以简约、现代化为主，注重空间的合理利用和功能的完善。
同时，长租公寓的装修也注重节能环保，采用环保材料和节能设备，以提高居住的舒适度和节能环保水平。
第三，设施管理是长租公寓运营过程中的重要一环。
长租公寓通常配备公共设施，如电梯、停车场、储物室、垃圾处理设施等。
此外，长租公寓还会提供家具、家电等基本设施，方便租客的生活。
设施管理包括设备的购置、维修和保养，以及公共空间的清洁和安全等工作。
长租公寓运营商需要建立有效的管理体系，确保设施的正常运行，并提供及时有效的维修服务。
最后，客户服务是长租公寓运营模式中的重要环节。
长租公寓运营商需要提供全面的客户服务，包括入住咨询、合同签订、租金支付、维修投诉等方面。
同时，长租公寓还可以提供其他增值服务，如家政清洁、旅游推荐、社区活动等，以提高租客的满意度和品牌形象。
总结起来，长租公寓的运营模式主要包括租赁房源、房屋装修、设施管理和客户服务等方面。
通过选择合适的房源、进行装修和布置，配备基本设施，建立健全的管理体系，并提供全方位的客户服务，长租公寓运营商能够提供给租客一个舒适、便捷、安全的居住环境。
随着城市居民需求的不断增长，长租公寓的运营模式也在不断完善和发展，为租客提供更好的居住体验。
长租公寓运营模式创新研究
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品牌合作
与品牌合作，如与酒店、餐 饮、娱乐等品牌合作，提供 联合品牌服务，共享利润。
资产增值
通过管理和改造房屋，提高 房屋价值和租金水平，实现 资产增值。
智能化管理手段
智能门锁
采用智能门锁系统，方便租户出入，提高安 全性和管理效率。
智能家居
配备智能家居设备，如智能灯光、智能空调 等，提供智能化居住体验。
01
当前，长租公寓市场需求主要集中在年轻白领、新婚夫妇和外 来务工人员等群体。
02
随着消费升级和人口老龄化的加剧，长租公寓市场的需求将不
断扩大，且呈现出多元化、个性化的趋势。
未来，长租公寓市场将更加注重品质和服务，提供更加舒适、
03
便捷、智能化的居住环境。
竞争格局与瓶颈
目前，长租公寓市场竞争格 局较为激烈，市场参与者主 要包括房地产开发商、中介
智能安防
采用智能安防系统，如监控设备、报警器等 ，提高安全性和管理效率。
大数据分析
通过大数据分析，了解租户需求和行为习惯 ，优化管理和服务。
04
创新模式实践案例
上海自如公寓
1 2 3
统一装修、统一管理
上海自如公寓在房源收纳后，会进行统一的装修 和管理，确保房屋质量和居住环境的一致性。
严格筛选房东和租户
对长租公寓行业的启示
关注客户需求
加强品牌建设
创新运营模式
提升服务质量
长租公寓运营商需要更加关 注客户需求的变化，提供符 合客户需求的产品和服务。 同时，需要加强与客户的沟 通与互动，提升客户体验和 忠诚度。
品牌是长租公寓运营商的重 要资产，需要通过提供优质 的产品和服务来提升品牌形 象和知名度。同时，需要加 强品牌营销和推广，提高品 牌在市场上的竞争力。
我国长租公寓运营模式及完善路径研究
我国长租公寓运营模式及完善路径研究近年来，我国城市化进程的加速以及人口流动性的增强，使得长租公寓成为了一个备受关注的话题。
长租公寓作为一种新型的住房租赁模式，对于改善城市租赁市场的供需关系、提高租赁住房的品质和管理水平都具有重要意义。
本文将探讨我国长租公寓的运营模式，并提出完善路径的研究。
一、长租公寓的运营模式长租公寓是指房地产开发商或运营商将房产统一管理、集中经营，并依法签订长期租赁合同，提供给租户进行长期租赁的住房形式。
长租公寓的运营模式主要包括以下几个方面：1. 房源统一管理长租公寓的房源由专业的管理团队统一管理，保障房屋的品质和租户的权益。
这种统一管理的方式可以提高房屋的利用率和管理效益，减少房屋闲置率。
2. 标准化装修与家具配置为了提高租户的居住体验，长租公寓通常会进行标准化的装修，并配置基本的家具和家电设备。
这样一来，租户就可以直接入住，省去了购置家具和进行繁琐装修的麻烦。
3. 灵活的租期选择相较于传统的租赁市场，长租公寓提供了更加灵活的租期选择。
租户可以根据自己的需求选择合适的租赁期限，不再受限于传统的一年或半年的租期限制。
4. 全方位的配套服务长租公寓通常还会提供一系列的配套服务，比如保洁、维修、物业管理等。
这些服务可以有效解决租户在居住过程中所遇到的问题，提供更好的居住体验。
二、完善我国长租公寓的路径研究虽然长租公寓在我国租赁市场中已经取得了一定的成绩，但同时也面临着一些问题和挑战。
为了进一步完善长租公寓的发展，以下是一些可行的路径研究：1. 加强立法保障在长租公寓领域，需要建立健全相关的法律法规，明确长租公寓运营的主体责任和租户权益保护。
此外，还应加强对长租公寓运营商的监管，规范市场秩序。
2. 多元化的运营主体为了提供更多选择和增加市场竞争，应鼓励多元化的长租公寓运营主体的发展，包括房地产开发商、物业管理公司、公共租赁机构等。
这样可以促进长租公寓市场的健康发展。
3. 政策扶持与金融支持政府可以在土地出让、税收等方面给予长租公寓运营商一定的优惠政策，以鼓励其积极参与市场竞争。
长租公寓运营模式的问题及优化建议探讨
长租公寓运营模式的问题及优化建议探讨摘要：长租公寓是近年来兴起的一项新产业。
随着政府政策的大力扶持，以及金融资本的大量涌入，许多大型企业纷纷向长租公寓进军，为我国住房租赁行业的蓬勃发展提供了新的契机，但同时也出现了一些问题，这些问题不仅影响到了相关企业的正常运作，也影响到了租房市场的稳定。
因此，进行长租公寓经营模式的研究，不仅可以从根本上揭示其运作的规律，也可以为其提供一些参考意见，同时也可以帮助管理者根据经营模式中的问题，制订出一套既能维持市场秩序，又能激励企业积极性的规范和政策。
基于此，本文首先分析了我国长租公寓发展现状，其次分析了长租公寓运营模式的分类，随后分析了长租公寓运营模式的问题，最后从多个方面阐述了长租公寓运营模式的优化建议，以供相关人士参考。
关键词：长租公寓；运营模式；问题；优化建议引言：为了使全国人民能够安居乐业，大力培育和发展住房租赁市场，已成为我国解决城市居民住房问题的一项重大措施。
在过去的几年里，租赁和购买的住房体系逐步完善，但是长租公寓的运营模式中也出现了许多需要解决的问题，因此，需要深入探讨长租公寓的运营方式与发展战略，从而推动我国住宅租赁体系的进一步完善。
一、长租公寓概述长租公寓在国内又被称为“单身公寓”或者“白领公寓”，在国外已经有了很长的历史，直到最近几年，才在国内得到了广泛的推广。
具体就是公寓的经营商将通过购买或者租赁的方式将房源集中在自己的手中，再进行装修、配置家具，以单间的方式对外出租，主要针对的是周围的年轻上班族。
与短租公寓相比，长租公寓的租期通常要多于6个月，在我国一般为一年。
根据长期公寓的不同，可以分为不同的类型。
根据运营商的不同，可以分为互联网、房地产开发商、中介、酒店公寓；根据资金来源的差异，可以将其划分为国资背景和社会资本；根据项目的分布状况，可以将其划分为分散型和集中型；物业的持有与否，可以划分为轻资产型与重资产型两种。
二、我国长租公寓发展现状（一）长租公寓市场需求旺盛第六次人口普查资料表明，我国依靠租赁住房满足住房需要的人口占12%，而城市居民的住房占21%，住宅的需求也在不断增加，预计到2023年的时候，房屋的需求将会超过1400万。
长租公寓运营商的商业模式探究
长租公寓运营商的商业模式探究进入21世纪以来，随着城市化进程的加速和年轻人生活方式的多元化，中国的长租公寓市场获得了高速发展的机遇。
根据不完全统计，目前我国长租公寓市场已经存在上千家长租公寓运营商，覆盖了数以百万计的年轻租客。
但是，随着市场的渐趋成熟，越来越多的竞争者加入进来，长租公寓运营商间的竞争越来越激烈。
在这种情况下，针对长租公寓运营商的商业模式进行深入探究，探讨如何在这个市场中取得优势，将成为长租公寓市场中运营商们必须面对的问题。
1. 商业模式简述长租公寓运营商是指在城市中心区域租赁房屋并进行改造装修之后，向年轻的租客提供长租服务的企业。
这个商业模式最早是在美国的硅谷地区出现的，在中国，最早的长租公寓运营商是自如。
长租公寓运营商的主要盈利来源是租金收入，通过不断加大投资，收购更多的房源，并通过完善的管理体系、精细化的运营以及不断提高维修水平等方式去吸引更多的租客，提高租客的满意度，从而形成良性循环。
除此之外，部分长租公寓运营商还将自己的品牌与形象打造得更加出色，为租客提供额外的服务，为租客提供更加便捷的房屋租赁服务。
2. 商业模式的特点2.1. 具有规模化经营的特点长租公寓运营商的商业模式受到了城市化的推动，逐步形成了规模化的恶性循环。
在房屋的选址上，长租公寓运营商们优先选择的是城市中心区域，且找到合适的房源之后，他们会尽可能地将房间进行维修和装修，打造成更加舒适、便捷的居住环境。
通过这种方式，长租公寓运营商们提高了自身的竞争力，并通过规模效应节约了部分成本。
2.2. 行业透明度不高由于目前所在的城市中心区域租赁市场的一些特殊性质，导致长租公寓运营商的商业模式并没有得到很高的行业透明度。
目前，租客和房源的对接还是依赖于租房中介公司的介入，同时这些中介公司也费用颇高，加大了中间环节的成本。
这也让长租公寓运营商收取的房租价格偏高，失去了一部分租客。
2.3. 需要精细化管理长租公寓运营商的商业模式具备很高的运营成本，房屋装修、维修，以及日常的管理和运营都需要大量的维护和投入。
长租公寓的运营模式及前景分析
长租公寓的运营模式及前景分析背景随着城市化进程的加速和年轻人对独立居住的需求增加，长租公寓市场快速发展。
长租公寓是以一种更加灵活的房屋租赁方式出现的，公寓可长期租赁，租客不需要支付高额的押金和中介费用，同时还享受丰富的社交体验和配套设施。
长租公寓市场主要面向的客户群体是年轻人，因为他们通常收入较低，对独立居住的需求较高，并且通常更加注重生活方式和社交体验。
对于刚步入职场的年轻人来说，长租公寓也是一个较为理想的居住选择。
运营模式资产运营模式资产运营模式是长租公寓的最传统模式，这种模式下，公司通常会以租赁或购买的方式来获得住房资源，然后进行现代化装修和精细化管理，最后出租给客户。
在这种模式下，公司需要投入较高的资金和人力资源来运营，并且面临着租赁住房资源的限制。
管理运营模式管理运营模式是一种无房无设施的模式，公司通过线上渠道或与房产公司合作来获得长租公寓需求客户的订房需求，在客户下单后，公司将其住进房产公司所提供的房间中。
在这种模式下，公司可以更灵活地进行资金和人力资源的配置，并且可以借助房地产开发商的住房资源。
共同入驻运营模式共同入驻运营模式通常由长租公寓公司和房地产企业共同合作，公寓公司负责驻进企业，为企业内员工提供住房、服务等，企业对长租公寓进行补贴。
这种模式下，公寓公司可以在企业内部获得稳定的客户，而企业也可以通过这种方式获得更高的员工满意度。
前景分析长租公寓市场竞争激烈，公司需要提供更加优质的服务和更为吸引人的价格来获得市场份额。
长租公寓行业发展趋势已经逐渐明朗，未来的发展前景仍然趋向多元化。
增加智能化设施社交和技术应用变得越来越普及，一些长租公寓已经开始增加智能化设备，用于提高客户满意度和安全性。
未来，长租公寓的智能化设施可能包括无人机配送、智能锁、智能家居等，以更好地提高居住体验。
家庭服务变得更加普及随着多数长租公寓租客在年龄上的提高和收入的增加，他们希望找到更多的家庭服务便利，例如餐饮、洗衣、保洁等，在供应商和服务方之间搭建桥梁和建立更高效的线上平台才可能更好的满足这些生活需求，这也是未来长租公寓需求方向之一。
长租公寓运营方案及建议
长租公寓运营方案及建议一、背景介绍近年来，随着城市化进程的加快，人口流动性增大，越来越多的人选择在城市中居住和工作。
然而，城市的房屋租金高企、租房难等现象也日益严重，给广大租户带来了诸多困扰。
为了解决这一问题，长租公寓应运而生。
长租公寓是一种兼具酒店和公寓特点的住宿形式，通常为租期一年以上的住宅租房，并提供更加全面的家居服务。
长租公寓在提供高品质生活服务的同时，也为城市里的年轻人提供了一个更加便捷的租房选择。
因此，长租公寓的运营管理成为了一个备受关注的话题。
二、长租公寓运营方案1. 建立良好的品牌形象长租公寓的品牌形象是吸引租户的重要因素，因此需要在装修风格、服务水平、设施设备等方面进行精心设计和提升。
同时，通过网络宣传、口碑推广等方式，树立和提升品牌形象，吸引更多的潜在租户。
2. 提供个性化定制服务长租公寓的服务不仅限于提供住宿空间，还应该提供一系列的生活服务，包括家政服务、健康咨询、社区活动等。
通过提供个性化定制服务，满足不同租户的多样化需求，让他们有宾至如归的感觉。
3. 确保安全和便利长租公寓的安全和便利是租户最为关心的问题之一。
因此，要采取有效措施确保公寓的安全，比如安装监控设备、配备安全人员等。
同时，还要提供便利的公共设施和服务，比如充足的停车位、便捷的交通、24小时便利店等，让租户的生活更加便利。
4.提供便捷的租房流程长租公寓的租房流程应该尽量简化，减少租户的繁琐手续。
可以通过线上平台提供租房服务，提供线上签约、在线支付租金等功能，提高租房流程的便捷程度。
5. 建立良好的社区氛围长租公寓不仅仅是一个住宿场所，更是一个集聚社区活动和社交交流的场所。
因此，需要通过组织各种社区活动、增加社区配套设施等措施，建立良好的社区氛围，让租户感受到家的温馨和社区的温馨。
6. 加强管理和维护长租公寓的管理和维护工作至关重要，只有通过科学的管理和精心的维护，才能提高公寓的整体品质和服务水平。
因此，要加强员工的培训，建立健全的管理制度，提高公寓的管理效率和服务水平。
长租公寓的两大运营模式分析
长租公寓的两大运营模式分析长租公寓作为一种新兴的住房租赁模式，已经在中国租赁市场得到了广泛的认可和应用。
目前，长租公寓的运营模式主要分为自营模式和加盟模式。
下面将对这两种模式进行详细的分析。
自营模式是指长租公寓运营商通过自己的资金和资源，购买或租赁房源、装修、管理和运营公寓。
在自营模式下，运营商拥有所有的权益和责任，包括公寓的招租、租金收取、维修、物业管理等。
这种模式的特点是运营商对公寓的质量和服务有更高的控制权和灵活度。
运营商可以根据市场需求和客户反馈来优化公寓的设计和服务，从而提高租客的满意度和忠诚度。
同时，自营模式也可以更好地整合和利用市场资源，提供更多的增值服务，如家政服务、社区活动等，增强公寓的竞争力和盈利能力。
然而，自营模式也存在一些挑战和问题。
首先，自营模式需要运营商投入较高的成本和时间，包括房源采购、装修、人员管理等。
这对初创运营商来说可能是一个难以跨越的障碍。
其次，自营模式的风险较高。
如果市场需求出现大幅波动或发生不可预测的情况，运营商可能面临房源租售难题、租金收回困难等问题。
此外，自营模式需要运营商具备多方面的能力，如市场拓展、品牌建设、综合管理等。
这对运营商的专业素质和能力要求较高。
相比之下，加盟模式是指长租公寓运营商将品牌和管理经验开放给合作伙伴，由合作伙伴自愿承担一定的费用和责任，来开展长租公寓的经营。
在加盟模式下，运营商可以通过授权加盟合作伙伴使用自己的品牌和管理经验，实现快速扩张和规模效应。
合作伙伴则可以借助品牌效应和运营商的资源，获得更多的租客和盈利机会。
加盟模式可以降低运营商的运营成本和风险，同时也能够吸引更多的创业者和投资方参与到长租公寓市场。
然而，加盟模式也存在一些问题和挑战。
首先，加盟模式下，运营商对合作伙伴的管理和控制能力较弱，难以统一品牌形象、服务质量等。
这可能导致品牌价值的削弱和风险的增加。
其次，加盟模式需要合作伙伴具备一定的经营和管理经验，能够独立承担运营风险和责任。
天津市长租公寓经营模式研究及创新举措
天津市长租公寓经营模式研究及创新举措一、天津市长租公寓的现状长租公寓是将多个房间整合在一起，提供给租客使用，同时配备基本的家具和生活设施，让租户可以像住在家里一样方便。
在天津市，长租公寓得到了较快的发展，越来越多的人选择在长租公寓居住。
长租公寓也存在一些问题，比如租金相对较高、房屋质量参差不齐等。
二、天津市长租公寓经营模式研究1. 定位精准天津市长租公寓需要针对不同人群、不同消费能力的市民进行精准定位，可以根据不同区域、不同房型等进行合理的定价，吸引更多的租客。
可以针对不同人群的需求，提供不同类型的长租公寓服务，比如青年公寓、家庭公寓、老年公寓等。
2. 提供更多的增值服务在房租中增加一些生活服务的内容，比如家政清洁、家具家电更新、社区活动组织等，可以吸引更多的租客，提高长租公寓的竞争力。
提供更多的增值服务也可以让租客更加满意，减少因服务不到位而导致的流失。
3. 优化物业管理长租公寓需要做好物业管理工作，提供良好的环境和服务。
可以通过引入智能化管理系统，提高物业管理的效率，降低成本。
也可以加强对房屋的维护和保养，让长租公寓保持良好的状态，增加长租公寓的使用寿命。
4. 加强安全管理长租公寓的安全管理需要得到重视，可以通过安装监控设备、增加保安巡逻等方式来提高长租公寓的安全性。
也需要做好紧急救援措施，保障租客的安全。
三、天津市长租公寓的创新举措1. 联合家具家电企业可以和家具家电企业合作，提供家具家电租赁服务，让租客不用担心搬进去之后没有家具和家电的问题。
可以给予租客更多的选择，满足不同的需求。
2. 建立社区共享可以为长租公寓建立共享社区，提供更多的社交和娱乐设施，让租客可以享受到更多的便利和乐趣。
社区共享可以提高租客的黏性，减少流失率。
3. 创新支付方式可以尝试使用更加灵活的支付方式，比如按需付费、共享账单等，让租客更加便利。
也可以提供更多的租金优惠政策，吸引更多的租客。
4. 增加环保理念可以在长租公寓中加入环保理念，推广分拆式设计、智能节能设备、垃圾分类等，提高长租公寓的环保性，吸引更多有环保意识的租客。
长租公寓的风险管理与运营模式研究
长租公寓的风险管理与运营模式研究随着城市化进程不断加快，短租市场逐渐饱和，长租公寓市场的发展受到了更多关注。
长租公寓作为新型住房形态，其灵活的租期、高品质的房屋以及便捷的服务吸引了越来越多的租客，同时也带来了更多的风险与挑战。
本文旨在探讨长租公寓的风险管理与运营模式，并提出相应的建议。
一、长租公寓的风险1. 合规风险长租公寓作为一种新型住房形态，其监管政策尚未完善。
许多长租公寓企业通过转租或转让现有住房来提供租赁服务，这种做法在一定程度上存在违法违规的风险。
此外，长租公寓企业也需要符合相关的建筑、消防安全等要求，否则将受到严重的处罚和声誉损失。
2. 租赁风险租金拖欠、违规使用、房屋损坏等问题是长租公寓企业面临的常见风险。
这些风险可能导致企业的现金流受到影响，对企业的发展产生不利影响。
因此，要建立完善的租赁合同和租户风险评估机制，对租户进行严格筛选和管理；同时，加强房屋维修和保养，定期检查房屋状况，防止租户损坏房屋。
3. 市场风险随着长租公寓市场的快速发展，市场竞争日益激烈，竞争压力也加大。
长租公寓企业需要不断提升自身核心竞争力，加强品牌建设和服务质量，以满足租户的需求；同时，要根据市场变化及时调整房源配置和定价策略，谨慎把握市场走势，避免因市场波动而产生的风险。
二、长租公寓的运营模式1. 房源采集长租公寓企业可以通过与物业开发商、房地产经纪公司、个人房东等渠道采集房源。
在采集房源时，要注重房源的品质、地理位置、租期等因素，以满足不同租户的需求。
2. 房源管理房源管理是长租公寓企业运营模式中的重要环节。
企业应建立完善的房源管理制度，包括房屋维修、保养、清洁、安全检查等方面，确保房屋的品质和安全。
此外，企业还应采用先进的智能化设备和系统，提升服务质量和用户体验。
3. 租户管理租户管理是长租公寓企业成功运营的重要保障。
企业要建立完善的租户管理制度，包括租户筛选、租赁合同、入住登记、租金管理、维权处理等方面。
长租公寓的运营模式分析三篇.doc
长租公寓的运营模式分析三篇第1条长期公寓运营模式分析；长期公寓运营模式分析公寓是近年来出现的一种新的备受关注的空间形式，代表了这种新的租赁生活方式的兴起。
在长期租赁公寓的发展过程中，有三个标志性事件首先显示了长期租赁公寓的兴起。
资本干预将长期租赁公寓行业推到了前沿。
第二，国家政策的出台将为长期租赁公寓的发展奠定良好的政策环境，如商业领域的优惠政策改为住宅、增值税等。
第三，作为一个新的群体，开发商正逐步涉足长期租赁公寓行业。
越来越多的开发商开始独立进入公寓市场或开始与品牌公寓运营商深入合作。
这意味着行业竞争格局的重大变化也将推动行业发展进入一个新阶段。
I 、长期租赁公寓背景概述——中国长期租赁公寓市场概述随着房地产行业进入下半年，该行业不可避免地从“增量发展”转向“存量管理”。
股票管理的一个重要方式是长期出租公寓。
在当前政策的支持下，长期租赁公寓迎来了发展的黄金时期。
根据中国互联网+长期租赁公寓行业商业模式创新的统计和机会研究报告，XXXX在中国租赁住房的总营业额已达到约8000亿元。
目前，我国城市人口约为7 .7亿。
按照30的出租率，人口需求约为2 .3亿。
租赁市场未来的租赁规模将达到数万亿英镑。
因此，长期租赁公寓的前景是广泛预期的。
表2中国出租人口(亿元)2出租业务分析与研究方向在去库存化和新型城镇化建设的背景下，住房租赁市场得到了更多的政策支持。
各省市相继出台的实施意见，不仅鼓励房地产开发企业改造利用已建成商品房或新建商品房开展租赁业务，也鼓励各类投资者和自然人兴办房屋租赁企业。
在各种政策的鼓励和支持下，长期公寓租赁基金风起云涌。
此外，房地产投资基金中的机会投资基金数量正在减少，市场发展趋势更倾向于稳定增值型。
2 、长期租赁公寓市场分析——长期租赁公寓市场总体分析在未来的十几二十年里，中国仍处于快速城市化阶段。
根据国家新型城镇化规划的进程，XXXX全国仍将有2亿多流动人口。
庞大的流动人口促进了房屋租赁市场的繁荣。
天津市长租公寓经营模式研究及创新举措
天津市长租公寓经营模式研究及创新举措1. 引言1.1 背景介绍天津市长租公寓是指由专业公司提供长期租赁服务的住宅，通常以公寓形式整体出租给个人或家庭居住。
随着人们对灵活居住方式的需求不断增加，长租公寓逐渐成为城市居民的首选之一。
天津市长租公寓经营模式研究及创新举措的展开，旨在更好地满足市民对居住生活品质的需求，提升长租公寓的竞争力和吸引力。
通过深入分析市场现状、探讨经营模式，以及提出创新举措，将有助于推动长租公寓行业的发展，促进城市居住环境的提升与改善。
1.2 研究目的研究目的：本文旨在深入探讨天津市长租公寓经营模式的现状及存在的问题，进一步提出创新举措，以促进长租公寓行业的发展和规范化。
通过对市场现状的分析，揭示长租公寓在天津市的市场需求和定位，为未来长租公寓的经营提供参考。
本研究旨在提出针对长租公寓经营模式的创新举措，包括智能化管理系统、共享空间设计和社区活动策划，以提高长租公寓的服务质量、增加租客满意度，并促进长租公寓经营的可持续发展。
通过本文的研究，旨在为天津市长租公寓经营提供实用的建议和借鉴，促进长租公寓行业的繁荣和发展。
2. 正文2.1 市场现状分析天津市长租公寓市场发展迅速，成为解决居民住房需求的重要途径。
随着人们对居住环境和服务质量的要求不断提高，长租公寓行业面临着新的挑战和机遇。
一方面，天津市长租公寓市场竞争激烈，不同规模和定位的长租公寓企业纷纷涌现。
消费者对长租公寓的品质和服务提出了更高的要求，对价格、位置、配套设施等方面有着多样化的需求。
长租公寓企业需要不断提升自身的竞争力，以吸引更多客户。
天津市长租公寓市场存在着供需不平衡的问题。
部分区域的长租公寓供应过剩，导致租金下降和利润减少，而一些热门地段的长租公寓供应不足，导致租金上涨和客户需求难以满足。
长租公寓企业需要更加精准地把握市场动向，合理配置资源，提高市场竞争力。
在这样的市场环境下，天津市长租公寓企业需要不断创新经营模式，提升服务水平，满足客户需求，保持市场竞争力。
长租公寓的运营模式及前景分析文档
长租公寓的运营模式及前景分析文档一、长租公寓的运营模式长租公寓是将现有的房源整合后，提供长期租赁服务的新型住宿方式。
其运营模式可以分为以下几个方面：1.房源整合：长租公寓经营者通过与房东签订合作协议，获取房源，将其装修提升后，再进行租赁。
2.设施配置：长租公寓秉承“拎包入住”的理念，为租客提供家具、电器等基本设施配置，提供便捷舒适的居住环境。
3.租赁服务：长租公寓一般提供一年以上的租赁期限，与传统租房不同。
同时，租客可以通过线上平台直接签约、支付租金，享受全程在线服务。
4.运营管理：长租公寓经营者通过专业化运维团队，负责房源维护、卫生清洁、设施维修等工作，确保租客居住体验。
二、长租公寓的前景分析1.房地产市场需求：长租公寓满足了年轻人对便捷、高品质居住的需求，因此在房地产市场上有着巨大的发展潜力。
2.政策支持：政府出台相关政策鼓励发展共享经济，提供更多的长租公寓发展机会。
例如，一些城市已经出台了鼓励长租公寓发展的政策，给予税收减免、优惠贷款等支持。
3.人口结构变化：年轻人独立生活意识增强，房地产价格不断上涨，导致购房门槛提高。
长租公寓因其低租金、高品质的特点，受到越来越多年轻人的青睐。
4.品牌效应：一些长租公寓企业通过大规模扩张和品牌建设，形成了知名度和美誉度。
这些企业在房源获取、装修装饰、服务提供等方面拥有优势，能够吸引更多租客。
然而，长租公寓也面临一些挑战：1.资金压力：长租公寓需要大量资金投入，包括房源租赁、装修装饰、设施配置等。
此外，由于长租公寓一般提供较低租金，盈利能力相对有限，对资金的需求较为紧张。
2.管理难度：长租公寓需要建立专业化的运维团队，保证设施的正常运行和租客的满意度。
然而，管理团队的招募、培训和运行成本都相对较高，增加了运营成本和管理难度。
3.竞争压力：随着长租公寓市场的快速发展，竞争越来越激烈。
一些大型房地产公司、投资机构纷纷涉足长租公寓领域，加大了市场竞争的强度。
综上所述，长租公寓作为新型住宿方式在市场上具有广阔的发展前景。
长租公寓的运营模式及前景分析
长租公寓的运营模式及前景分析长租公寓是指以租赁为主要经营方式的住房形态。
相对于传统的长期租赁方式，长租公寓提供更加简便和灵活的租赁方案，吸引了越来越多的租房需求者。
本文将对长租公寓的运营模式及前景进行分析。
1.整租模式：长租公寓经营者整租一栋或多栋楼房，然后将其进行装修、配套设施完善，并将其拆分成多个单元出租给租房需求者。
2.分散式长租模式：长租公寓经营者与多个地产开发商合作，通过预订房源的方式，将多个分散的房源以整栋房屋或者多间连排房的形式出租给租房需求者。
3.托管模式：长租公寓经营者与房东签订合作协议，将房屋进行标准化改造并提供配套服务，然后再将房屋租给租房需求者。
1.提供更灵活的租赁方案，租户可以根据自身需要选择不同的租期，避免了传统长租的束缚。
2.提供丰富的配套设施和服务，例如24小时安保，家具、家电齐全等，提高了租户的居住体验。
3.拥有较高的租售比，对于投资者来说，长租公寓是较好的投资选择。
然而，长租公寓在运营过程中也面临一些挑战：1.竞争激烈：长租公寓市场竞争激烈，各大房产开发商纷纷进入该市场，导致租金下降，盈利压力加大。
2.管理难度大：长租公寓需要进行维修、保洁、租金收取等日常管理工作，管理难度大且成本较高。
3.法律法规不明确：目前，长租公寓市场尚未出台具体的法律法规，导致其在租赁、租金等方面存在一定的法律风险。
尽管存在一些挑战，长租公寓市场的前景仍然乐观：1.城市化进程加快：随着城市化进程的不断加快，人口流动性增强，对灵活租房需求的人口也将不断增加，为长租公寓提供了广阔的市场空间。
2.年轻一代租房人群增多：受限购政策、财务压力等影响，年轻一代更倾向于租房而非购房。
长租公寓提供了更加灵活和便利的租房方案，符合他们的需求。
3.配套设施和服务的提升：长租公寓经营者对配套设施和服务的提升可以提高租户的满意度，增强品牌竞争力。
4.投资潜力大：长租公寓市场孕育着巨大的投资机会，吸引了越来越多的投资者进入。
天津市长租公寓经营模式研究及创新举措
天津市长租公寓经营模式研究及创新举措随着我国城市化进程的不断推进，人口流动加速，租赁市场日渐火热。
尤其是在大城市，房价高，购房难，租房需求旺盛。
而长租公寓作为租赁市场中的一种新型模式，得到了越来越多的关注和认可。
然而，目前长租公寓市场的发展仍存在一些问题和困难，例如品牌差异化不明显、资金压力大、物业管理成本高等。
因此，需要进行研究和创新，以提升长租公寓的经营模式和品牌竞争力。
一、以品质为核心，建立品牌差异化随着人们生活水平的提升，长租公寓住宅的装修品质和服务要求也增加了。
因此，从房屋的质量、装修、家具设备和服务等方面来提升品质和品牌差异化，是长租公寓的经营模式的重要突破。
1.从房屋的质量和装修方面入手应优先选择新房源和装修好的老房源，确保房屋的质量和硬件设施的完好。
而为了吸引租客，还可以考虑在房屋内设置智能家居系统等高科技设备。
2.提供优质的家具设备家具设备的质量和种类，也是租客选择长租公寓的重要因素，因此可以从家具的质量、风格、品牌等方面进行优化，提供符合不同租客需求的家具。
3.优化服务体验针对不同的客户，可以提供个性化的服务，例如增加健身房、共享办公室、聚会场所等设施，打造独特的服务和体验，吸引更多的租客。
二、降低运营成本，提高盈利能力长租公寓的经营成本主要包括房源租金、物业管理、维修以及后期服务等。
如何通过优化经营成本，提高运营效率和盈利能力，也是长租公寓经营模式的核心。
1.减少租房成本可以采取多种方式降低租房成本，如搜集丰富的房源信息，与房东进行深入谈判等，争取得到更优质的房源，从而降低租房成本。
另外，可以与房源权益链的各环节开展合作，形成供应链整合效应，提高运营效率和降低运营成本。
2.优化物业管理物业管理是长租公寓运营过程中的重要因素，其服务质量和成本都影响到客户的满意度和整体运营效率。
因此，可以采取科技手段，例如智能化管理等，进一步降低物业管理成本。
3.提高后期服务质量长租公寓的后期服务也是顾客粘性的重要体现，可以通过建立客户反馈渠道、加强客户关系维护等方式，提高后期服务质量，增强客户黏性和品牌形象。
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长租公寓运营模式探讨大陆区二级市场战略中心2018.10.11目录CONTENTS长租公寓现状01长租公寓的运营模式02前言“虽然目前不赚钱，但现在不占位，未来可能就无位可占。
”——相信这是大部分进军长租公寓企业的心声。
长租公寓经过近两年政策支持、资本青睐下的野蛮发展，隐患凸显。
从“房租抬升”风波到自如“甲醛门”，再到杭州“鼎家”暴雷，长租公寓从租购并举的市场新星，一夜之间几乎被贴上了妖魔化的标签。
未来，政府在住宅租赁市场方面将鼓励与监管并行，这意味着长租公寓运营商将面临更严峻的政策与市场环境。
众所周知，长租公寓是细水长流的一项生意，要想持续发展，必须依靠稳定的金融支持，而资产证券化是目前市场上主流的尝试。
那么中原对于长租公寓持何种态度呢？且看后文分享……01长租公寓现状政策护航，多方抢滩，资本入场，乱象丛生中央政府从2015年初开始制定一系列政策，鼓励支持住房租赁市场的发展2015年，住建部就提出要多渠道发展住房租赁市场；2016年2月，国务院发文首次提出购租并举；随后，相关部门陆续出台政策支持住房租赁市场发展，包括发展住房租赁企业、鼓励房企开展住房租赁业务、完善租赁住房供应、建设政府住房租赁交易服务平台、确定试点城市等。
2016.022016.062017.042017.072017.08《关于加快培育和发展住房租赁市场的若干意见》（国务院）发展住房租赁企业；鼓励房企开展住房租赁业务；鼓励新建租赁住房；完善供地方式。
《关于在人口净流入的大中城市加快发展住房租赁市场的通知》（住建部、发改委）培育机构化、规模化住房租赁企业；建设政府住房租赁交易服务平台；多渠道增加新建租赁住房供应；选取广州、深圳、南京、杭州、厦门、武汉、成都、沈阳、合肥、郑州、佛山、肇庆等12个城市12个城市作为首批开展住房租赁试点的单位。
《国务院关于深入推进新型城镇化建设的若干意见》首次提出购租并举；健全以市场为主满足多层次需求、以政府为主提供基本保障的住房供应体系；要加快发展专业化住房租赁市场《关于加强近期住房及用地供应管理和调控有关工作的通知》（住建部）竞自持、严防地王；采用多种方式增加租赁住房用地有效供应；在租赁住房供需矛盾突出的超大和特大城市，开展集体建设用地上建设租赁住房试点。
《利用集体建设用地建设租赁住房试点方案》（国土部、住建部）确定第一批在北京、上海、沈阳、南京、杭州、合肥、厦门、郑州、武汉、广州、佛山、肇庆、成都等13个城市开展利用集体建设用地建设租赁住房试点。
2015.01《关于加快培育和发展住房租赁市场的指导意见》（住建部）建立住房租赁信息政府服务平台，积极培育经营住房租赁机构，支持房地产开发企业将其持有房源向社会出租，积极推进REITs试点，支持从租赁市场筹集公共租赁房房源。
2017.102018.03两会报告（国务院）继续强调房子是用来住的、不是用来炒的定位，支持居民自住购房需求、培育住房租赁市场、发展共有产权住房。
十九大报告坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度。
在十九大报告中，政府将“租”的位置提到了“购”之前，体现了政府对于大力发展租赁住房的重视度，以及发展租赁市场的紧迫性。
各地也纷纷响应发文出台实施细则，促进行业快速发展☐地方政策从租赁双方权益、增加租赁住房供应以及发展租赁企业三个层面，发布了实施细则，培育和推动住房租赁市场健康有序发展。
☐除此之外，住房租赁监管平台方面也是众多城市发展租赁市场的重要举措之一，其中北京、成都、广州、武汉、重庆、沈阳、合肥、厦门、南京、天津、济南等多个城市已经上线运营租赁监管平台，建立租赁住房的政府监督制度。
除了利好政策外，8月以来多城开始对租赁市场进行整顿8月份以来，北京市住建委短期内出台多项调控措施，西安、成都、南京、深圳等城市也积极跟进，主要在于整顿中介机构，严禁其违规屯房源。
西安北京成都南京深圳租赁调控多部门约谈住房租赁企业，并开通投诉举报热线住房租赁合同中不得涉及“租房贷”相关内容要求住房租赁企业及中介机构不得以高于市场水平的租金或哄抬租金抢占房源，不得利用银行贷款等融资渠道获取的资金恶性竞争抢占房源等深圳互金协会提出，严禁长租公寓中介服务商开展“租金贷”业务市住房保障和房产局组织召开工作座谈会，提出租赁企业不得恶性竞争抢房源，哄抬租房价格8月17日北京住建委等部门集中约谈自如、相寓、蛋壳公寓等主要住房租赁企业，明确不得哄抬租金抢占房源。
8月17日自如、蛋壳等10家租赁企业承诺：不涨租，3个月投放全部存量房源超12万套。
8月21日⏹开通打击“黑中介”投诉举报专线；⏹北京市住建委又开会要求，近期迅速新建一批、分配一批、收购转化一批、改建一批租赁住房。
8月23日市银监局等部门调查“租房贷”，严查这些中介机构的资金来源和流向。
8月27日市住建委集中约谈美澳、金华爱家等12家投诉较多的房地产经纪公司。
租赁市场供应，现状仍是以个人房源为主目前，国内的租赁市场还是以个人房源为主，个人普租及城中村占整体租赁供应的九成，而品牌公寓仅占一成。
个人普租, 64%城中村, 27%集中式品牌公寓, 1%分散式品牌公寓, 8%数据来源：2018年中国住房租赁白皮书租赁市场现状供应结构但是，品牌公寓发展迅速，多方抢滩创业系中介系房企系酒店系品牌公寓市场主体市场主体代表公寓创业系魔方、YOU+、蘑菇公寓、蛋壳公寓中介系自如寓、我爱我家相寓、红璞公寓房企系万科泊寓、龙湖冠寓、金地草莓社区、旭辉领寓酒店系华住成家、如家雅住创业系，通过打造社区、引入资金抢滩长租公寓市场公寓成立时间总部融资情况布局城市公寓数量房源魔方2009上海•【2013-03 A轮数千万美元】【2015-05 B轮2亿美元】【2016-04 C轮3亿美元】•2017-01“魔方公寓信托受益权资产支持专项计划”成功设立，募集资金3.5亿元深圳、上海、北京、广州、杭州、南京、无锡、苏州、厦门、青岛、武汉、成都、西安4.35万间集中未来域2010南京•2014年初A轮2500万元•2017-06B轮2亿元南京、上海、深圳、重庆、杭州、扬州、武汉2万间集中优客逸家2012成都•【2013-06 天使轮300万】【2014-01 A轮400万美元】•【2014-11 B轮2200万美元】【2016-10 战略投资（金额未透露）】•2018-05C1轮股权融资完成签约，同时，ABS的发行已经进入券商递交报告的实质性阶段，本轮股权和债权共计融资近10亿元成都、武汉、北京、杭州4万间分散YOU+2012广州•【2014-09 A轮1亿元】【2015-05 B轮3000万】【2017-01 C轮金额未透露】广州、北京、上海、深圳、杭州、佛山、成都、南京21家集中青客公寓2012上海•【2012-06 天使轮未透露】【2014-09 A轮数千万美元】【2015-06 B轮1.8亿】上海、苏州、杭州、南京、武汉、北京、嘉兴8万间分散蛋壳公寓2015北京•【2015-01天使投资数百万元】【2015-05A轮数千万元】•【2017-06 A+轮金额未透露】【2018-06B轮1亿美元】•【2018-09B+轮7000万美元】北京、上海、广州、深圳、杭州、天津、武汉、南京17万间分散蘑菇公寓2014上海•【2014-02 A轮1000万】【2014-12 B轮2500万美元】【2015-08 C轮3000万美元】北京、上海、深圳、杭州、南京、天津、广州、成都、重庆、西安、郑州、武汉、苏州、厦门、合肥、青岛、东莞近200万间平台型爱上租2015杭州•【2014-02 A轮1.01亿元】【2017-09 B轮3亿元】上海、杭州、苏州、南京8万间分散除了以上几家比较大的、知名度比较高的创业型公寓外，还有V领地、上海青年汇、安歆、湾流、V+Space、麦家、水滴等公寓。
中介系，凭借房源便利，获取大量分散房源，快速抢占市场公寓成立时间总部融资情况布局城市公寓数量房源自如（链家）2011北京•2018.01.16自如宣布完成获得40亿人民币A轮融资北京、深圳、上海、杭州、南京、广州、成都、天津、武汉40万间+8栋公寓集中+分散红璞公寓（世联行）2015年深圳•/广州、杭州、成都、武汉、西安、南京和郑州等30个城市近3万间集中相寓（我爱我家）2015北京•/北京、天津、太原、郑州、青岛、上海、南京、杭州、苏州、无锡、武汉、长沙、成都、南宁160万间分散Q房网2018深圳•2017年，国创高新收购Q房网。
2018年5月2日，国创高新发布非公开发行预案，拟非公开发行不超过1.83亿股，募集资金不超过13.02亿元。
其中7.08亿元将用于长租公寓建设。
深圳、广州、上海、珠海预计两年内2.05万间/中介系凭借其在业主和客户的天然优势，以及已有的人力、地铺优势，房源扩张较快，特别是对于分散式房源的获取。
当依靠分散式房源发展到一定规模后，也会逐步增加集中式公寓的比重，同时以集中式公寓为中心吸引周边的分散式房源，进而加速规模扩张。
但是，对于拥有较多分散式房源的运营者来说，由于服务距离相对较长且分散，容易出现成本难以把控或服务不到位的状况。
所以，如何降低单位面积的运营成本以及更好的提供增值服务是中介系运营长租公寓需要持续优化的重点。
房企系，在长租公寓尚数“新手”，但凭借物业和资金的优势，潜力较大公司名称公寓名称发布时间融资情况布局城市管理公寓数量房源碧桂园BIG+碧家国际社区2017•2017-12 中信银行为碧桂园长租项目发放4亿租赁住宅开发款•2018-04 碧桂园百亿租赁住房REITs首期发行17.17亿广州、深圳、东莞、上海、武汉、厦门计划3年内建设100万套长租公寓集中万科泊寓2016•/深圳、广州、东莞、佛山、福州、厦门、上海、杭州、苏州、南京、宁波、合肥、徐州、长沙、重庆、西安、郑州、济南、天津、北京等20余城计划在2018年拓展45万间，远期规划100万间集中保利瑜璟阁、N+公公寓2016•2017-10 国内首单央企租赁住房REITs——中联前海开源-保地产租赁住房一号资产支持专项计划获上海证券交易所审议通过，产品总规模达50亿元。
广州、北京、成都、重庆、武汉、南京、沈阳、大连等近二十个城市已有十余个在营项目，战略目标至2020年达30万间集中龙湖冠寓2017•2018-03龙湖发行了第一期30亿元的五年期住房租赁专项公募债券。
•2018-06龙湖宣布将与GIC共同设立一个长租公寓投资平台，专项投资龙湖长租公寓项目，首期投资额共计10亿美元。
北京、长沙、重庆、成都、大连、福州、广州、合肥、杭州、深圳、天津、上海、苏州、武汉、厦门、西安、珠海等30余个城市1.5万间集中金地草莓社区、荣尚荟2016•/深圳、上海、杭州、苏州、南京、武汉2020年，开业80余家，3万间集中华润有巢公寓2018•/北京、上海、深圳、广州、南宁、成都、大连、福州等23个城市近4万间集中旭辉领寓2016•2017-12 旭辉领寓中国民企首单长租公寓储架式权益类获批30亿。