国际商务管理课程教学大纲

《国际商务管理》课程教学大纲

一、课程的性质和任务

1、课程性质：《国际商务管理》是经济类专业的一门专业必修课，是研究商品进出口、技术的转让和引进等内容的一门专业课。

2、主要任务；使学生掌握国际商务的基本理论、基本知识，并初步具有从事国际商务工作的基本能力。

第一章国际商务引论

主要讲授：国际商务的基本概念，国际商务的历史发展，国际商务发展的基本动因，国际商务经营环境的复杂化，现代企业功能的组成部分

重点：国际商务的基本概念，国际商务发展的基本动因，国际商务经营环境的复杂化，现代企业功能的组成部分难点：国际商务的基本概念，现代企业功能的组成部分

第二章国际商务的基本理论

主要讲授：重商主义，绝对优势理论，比较优势理论，规模经济理论，产品周期理论，需求贸易论，垄断优势理论，内部化理论，国际产品周期理论与区位因素理论，国际生产折中理论，对外直接投资的其他理论，全球方位理论，国际资源转移学说等

重点：重商主义，绝对优势理论，比较优势理论，产品周期理论，垄断优势理论，国际生产折中理论

难点：重商主义，产品周期理论

第三章外国经营环境

主要讲授：经营环境分析，构成企业经营环境的因素，经济发展阶段与市场功能，市场规模分析，经济景气的概念，物质技术条件，基本政治环境因素，政治环境与政府政策的稳定性，国际法和国际商务，国际法律与国际商务及社会文化环境

重点：经营环境分析，经济发展阶段与市场功能，基本政治环境因素，政治环境与政府政策的稳定性，

难点：经营环境分析，国际法和国际商务

第四章国际商务环境

主要讲授：国际收支平衡表及其内容（经常项目，资本项目），国际收支的平衡与失衡，国际收支与企业的国际经营；外汇与汇率的基本含义，汇率的变动及其影响因素，外汇市场与外汇交易；货币市场，资本市场；国际资

本流动概述及其新特点，资本流动的影响及其控制，国际贸易的改革与发展，世界市场

重点：国际收支平衡表及其内容（经常项目，资本项目），国际收支的平衡与失衡，国际收支与企业的国际经营；外汇与汇率的基本含义，汇率的变动及其影响因素，外汇市场与外汇交易；货币市场，资本市场；国际资本流动概述及其新特点

难点：外汇与汇率的基本含义，汇率的变动及其影响因素

第五章国际商务经营方式

主要讲授：间接出口，直接出口，其他形式出口；技术授权的内容，技术授权的类型，技术授权的原因及利弊分析；交钥匙工程；对外直接投资的目的，对外直接投资的方式；国际经营方式的比较及其选择影响因素，国际经营方式的选择方法

重点：直接出口，技术授权的内容，技术授权的原因及利弊分析；交钥匙工程；对外直接投

资的方式

难点：技术授权的原因及利弊分析；交钥匙工程

第六章国际经营战略

主要讲授：国际经营战略的模式及模式理论，国际经营战略的选择，国际经营战略规划；产品战略，竞争和联合战略，成长战略，公共关系战略；战略实施计划，战略实施控制与调整

重点：国际经营战略的模式及模式理论，国际经营战略的选择，产品战略，战略实施计划

难点：国际经营战略的模式及模式理论

第七章国际商务的营销管理

主要讲授：国际市场的细分策略，目标市场策略，国际市场定位策略；出口产品的改变策略，产品生命周期在国际市场的改变和运用，国际专业化生产的策略；国际分销系统，国际分销渠道的管理和控制；国际定价的制约因素，定价方法与策略；国际广告策略，其他方式的促销策略

重点：国际市场的细分策略，出口产品的改变策略，国际分销系统，国际广告策略

难点：国际市场的细分策略，国际分销系统

第八章国际商务中的进出口实务

主要讲授：国际贸易业务的程序，进出口业务中的交易条件（品质、数量、包装、价格、价格术语、交货、支付、保险）；贸易磋商的环节；合同的履行

重点：进出口业务中的交易条件（、数量、包装、价格、价格术语、交货、支付、保险）

难点：品质、贸易磋商的环节（询盘、还盘、发盘、接受）

第九章国际财务管理

主要讲授：国际商务中财务管理的目标，财务决策权的配置；资金筹集，融资决策；资本预算，跨国资金长期投放选择

重点：财务决策权的配置，资金筹集

难点：财务决策权的配置

第十章国际人力资源管理

主要讲授：管理者的国籍策略，管理人员的选拔与招聘，管理人员的培训与开发，管理人员的评估与报酬；劳工市场的差别和劳动力特征的差异，招工与工作安排，劳动管理，工会组织与工会政策；文化差异与文化适应，管理的转移，参与管理

重点：管理人员的选拔与招聘，文化差异与文化适应

难点：文化差异与文化适应

第十一章国际商务计划、组织与控制

主要讲授：计划的分类，计划制定的方法，计划的程序，战略计划的内容，计划的层次；跨国经营的管理组织结构，国际企业组织结构的选择，组织控制与调整；国际企业控制中的新问题，控制手段，控制程序

重点：计划的分类，跨国经营的管理组织结构，国际企业控制中的新问题，

难点：跨国经营的管理组织结构

第十二章中国企业的国际经营

主要讲授：出口产品，技术贸易，海外投资和海外企业，中国企业国际经营与世界国际经营发展水平的差距，我国企业国际经营观念和理论的发展；我国企业国际经营的制约因素，国际经营环境提供的机会和挑战；我国企业国际经营模式的选择，我国企业国际经营的具体策略等

重点：技术贸易，我国企业国际经营的优势分析，我国企业国际经营模式的选择

难点：我国企业国际经营模式的选择

四、课程教学的基本要求

教学环节包括：课堂讲授及习题课、课外作业、考试考查等。

1、课堂讲授

（1）教学方法：

采用启发式教学，培养学生思考问题、分析问题和解决问题的能力；引导和鼓励学生通过实践和自学获取知识。（2）外语的要求

掌握国际商务中最基本的专业术语。

2、习题课

安排在每章结束后，对教材中所涉及到的重点问题进行讨论

3、考试考察

通过课上提问、平时习题进行考察，最后在期末时进行考试

五、建议教材和教学参考书

1、薛求知、刘子馨主编，《国际商务管理》，复旦大学出版社，1996年2月版

2、梁能著，《国际商务》，上海人民出版社，1999年5月版

3、魏秀敏等编，《现代国际商务运作》，中国对外经济贸易出版社，2001年12月版

六、说明：

1、本课程的教学最好是由一定实践经验的老师担任，以保证理论和实践相结合。

2、本课程在讲解的过程中特别是在讲实务时应配有案例。

3、本教学大纲适用于三年高职高专的国际商务专业。

编者：杨燕

主审：武德春