采煤队安全生产责任制
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采煤队安全生产责任制
1、认真贯彻执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和有关规定,确保上级指示的传达落实,保证政令畅通,确保安全生产。
2、落实好隐患排查整改、重大危险源监控、作业现场安全监督检查。
3、必须按《煤矿安全规程》规定:安装井下通讯系统、压风系统、防尘供水系统,确保“三条线”完好、畅通、可靠。
4、抓好区队分工负责制,严格落实好区队管理人员带班、跟班及24小时值班制度,搞好生产组织管理、安全质量管理、设备使用管理、劳动工资管理,确保月、季、年度计划完成,全面完成承包任务。
5、贯彻执行安全生产各项管理制度,严格执行作业规程及有关措施,努力提高工程质量,积极开展好安全质量自检,认真组织准备好安全质量标准化验收,搞好工作面工程质量达标工作,保证安全文明生产。
6、合理安排劳动组织与配备,不断提高回采效率。
7、搞好区队成本核算,努力降本降耗。
8、落实包机责任制,搞好设备的维护保养,减少或杜绝设备带病运转,杜绝各类机械事故发生。
9、组织职工培训,提高职工技术素质。持续推进岗位描述和手指口述工作,真正落实到生产现场中去,积极推广新技术、新工艺、新设备。
10、完成领导交办的其他工作。
采煤队队长安全生产责任制
采煤队队长是本区队的安全第一责任者,负责本区队的安全生产管理工作。
1、认真贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令等,对所辖范围内的安全工作负直接责任。
2、负责建立健全各项管理制度并组织实施,使本区队安全管理工作实现制度化、规范化。
3、根据生产地区安全情况,组织制定作业计划和安全技术措施,并组织实施。
4、按时参加矿组织的安全会议和安全活动,对生产中存在的隐患和问题及时采取整改措施,责任到人,限期解决。每旬组织一次本队安全分析会,月底进行安全总结。
5、经常深入现场,掌握安全生产动态,遇到异常情况采取针对性措施,重大问题及时向矿领导汇报。
6、认真组织好工作面初次、收尾及过地质构造带工作,并和本队工程技术人员一起现场分析,组织制定确保安全、切实可行的安全措施。
7、熟悉各种灾害事故的应急处理措施及本队有关人员的职责,发现有突水、煤与瓦斯突出等预兆时,立即停止工作,撤出人员,并向调度室汇报。
8、发生事故要亲临现场组织抢救,并组织事故追查,按"四不放过"的原则,组织制定防范措施,杜绝类似事故发生。
9、加强对职工安全思想教育和安全技能知识培训,负责组织每周一次安全活动,提高职工安全意识,增强自主保安能力。
10、认真组织好每天的安全生产碰头会。安排好值班、跟班,做到不脱岗、空岗。
采煤队支部书记安全生产责任制
采煤队支部书记应积极协助队长开展好职工安全思想教育等相关工作,对分工范围内的安全工作负责。
1、贯彻落实党的各项方针、政策,监督行政组织贯彻执行矿领导的安全指示精神,协助队长使本队行政工作计划全面完成。
2、组织好技术课及职工业务技术培训,监督本队工程技术人员对职工进行业务技术培训,对本队职工业务技术培训和思想教育负全面责任。
3、明确新形势下党的方针政策,做好政治思想工作,不断提高职工的政治觉悟,充分发挥党员群众同一切不正之风作斗争的能力,保证党的路线、方针、政策的贯彻执行。
4、维护岗位职责,支持队长行使职权,教育全体职工服从指挥,遵守劳动纪律和各项规章制度,并做好调查研究,带头落实党的安全生产方针。
5、发挥支部的组织作用,带动全体职工关心生产任务的完成,使他们自觉地投入到安全生产中去,有效地保证各项任务的完成。
6、抓好廉政建设和政治思想工作,是本队廉政建设和政治思想工作的第一责任人。
7、认真完成区队安排的值班、跟班工作和现场分管工作。
采煤队副队长安全生产责任制
采煤队副队长应积极协助采煤队队长在分工范围内开展好相关工作,对分工范围内的安全工作负责。
1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指令等,在区长的领导下搞好自己的本职工作。
2、熟悉作业规程,工程质量标准,严格按“三大规程”施工,监督领导职工按规程操作,不合格的工程令其返修。
3、了解掌握职工的思想动态、技术素质、操作水平以及事故应变能力,合理安排当班的工作量。
4、下井必须带齐量具,到达工作地点,首先对工作地点及所辖范围内的顶板、通风、防尘和安全设施等全面检查,发现问题及时组织人员处理,并向有关领导及人员汇报。
5、对工作地点及所辖范围内复杂工程及条件较复杂等情况做到现场监督、指挥、组织施工,对安全隐患坚持不处理不能离开。
6、发生事故后,要保持冷静,积极采取措施防止事故扩大,并汇报矿调度室和安监科,全力以赴参加事故抢险工作,当事故无法控制时,要组织职工迅速安全撤离危险区域。
7、认真执行跟班制度,坚守岗位,坚持“三汇报”制度。
采煤队值班队长安全生产责任制
采煤队值班队长对当天全队井上、下安全生产负全面责任。
1、认真填好值班日志,做好碰头会记录,及时传达值班矿长的指示精神。
2、深入现场了解情况,掌握生产动态,指挥生产做到心中有数。
3、生产中出现问题要及时采取措施,协调处理,当天未处理完的要向接班队长交待清楚,并提出处理意见。本队解决不了的问题,应及时向矿调度室和矿有关领导汇报。
4、发生事故,严格按照“四不放过”的原则,组织追查讨论,拿出初步处理意见并及时汇报,防止类似事故发生。
5、掌握当天各班实际出勤人数,换班后两小时有人尚未升井,必须立即查明原因并报告调度室。
6、认真坚持24小时值班制,临时离岗向调度室汇报并找人顶岗。
7、坚持布置生产任务时讲清安全措施,贯彻计划时讲清上班安全情况及本班工作重点及安全措施和施工要求。对待安全隐患及复杂工程坚持责任到人。