客服新年工作计划范文
客服员新年个人工作计划(精选5篇)
客服员新年个人工作计划(精选5篇)客服员新年个人工作计划(篇2)在充实的工作中,一年的时间不过转瞬。
在一年的工作结束后,我们好好的庆祝了这一年所收获的成绩。
作为客服,我非常清楚我们的员工们在这一年来做出了多少的努力。
在之后,我也反思了自己这一年来的工作,尽管有很多的不足,尽管也有很多次受到领导的批评,但是这些都成了我完成这一年工作的动力!过去的一年里,我不断的前进和成长,现在在这全新的年中,我也会努力的提高自己,让自己成为一名优秀的客服。
为此,我对年做计划如下:一、工作方面作为服务人员,努力的提升自己的服务质量是必不可少的功课。
在新一年的工作中,我不仅仅要对自己的服务进行提升,更要提升自己思想水平。
首先在思想方面,我要紧贴公司的服务理念,考虑到业主的情况,为业主带来最及时最人性化的服务。
并且在工作中我也要不断的累积经验,不断的改进自己的工作思想和方法,但是对于核心的思想,要不断的通过反省来稳固。
其次,还有尬方面的改进。
作为客服人员,加强服务礼仪的学习是必须的。
作为公司的客服,我必须在业主面前时刻保持优良状态,不仅仅是尽快的解决业主的问题,当然这也很重要,还要努力的在工作中给业主带来缓解情绪的作用。
二、强化个人管理能力作为一名员工对自己的管理和要求是非常重要的,为了能让自己能更好的完成工作,我也必须要改进自己对待工作的态度,增加自己在工作中的责任感,更严谨的去面对工作,面对业主。
不作出自己不能保证的回复,多从业主的角度去考虑问题,让业主能有更加舒适的服务体验。
三、对自己不足的改进通过上次的总结,我认识到自己还工作中残留着许多的个人习惯,这些不仅仅影响了我的工作质量,更对我们公司也是一种不好的影响。
作为客服,我就要成为一个优秀的客服,面对这样的错误,我必须严格的去改正。
此外,在今后的工作中,我也会多多的反省自己,总结自己,了解自己的工作,提升自己的个人能力。
四、结束语时间很快就会过去,我要抓紧时间去提升自己,以便在工作中能发挥出更加优秀的状态,为业主们带来良好的服务。
电话客服新年工作计划
电话客服新年工作计划(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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客服新年工作计划4篇
客服新年工作方案4篇客服新年工作方案4篇12在公司领导的支持和提拔下,因为客户量的增加以及一些繁杂的客户效劳解释工作,任客服部主管一职,当时对于我的工作职责范围没有一个准确的定性方向,一开始自我也是因为个人潜力有限,初期工作干的不是个性顺畅,在此十分感谢刘总在我的工作上给予了很大的支持和肯定,使我自我能够尽快的进入工作状态。
20XX年3-4月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。
20XX年5-6-7月主要负责了商铺户型面积价格确实定,以及商铺销售工作的开展。
20XX年8-9月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作。
20XX年10月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底的工作。
20XX年11-12月主要就是一期客户的交房工作以上是本人参与处理过的一部分阶段性的工作,除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有:1、在销售过程中,销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作,在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的用心配合与支持,在此也表示对他们的感谢。
2、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作,至目前为止已办理退房客户45位。
3、完成刘总临时安排的一些工作。
.6a8a./aiwenbaike/回想在过去一年的工作当中,是做了必须的工作但是没有那项工作做的完想,工作当中需要自我改善和不断学习的地方还是有很多,下方将工作当中存在的缺乏:1、在工作上普遍做的都不够细致,虽然领导经常强调要做好细节,但是往往有些工作做的还是不到位,不够细致,给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作,严重的影响了工作效率,这个问题小到我自我个人,大到整个公司都存在这样的问题,今后在工作过程当中,必须要注意做好每一个细节。
2、工作不找方法。
我们做的是销售工作,平时我们就应灵活的运用销售技巧,同样在工作当中也就应多去找一些方法。
3、工作不够严谨。
客服新年个人工作计划
客服新年个人工作计划客服新年个人工作计划1新的一年已经开始,客服部也将会面临一些全新的环境与考验,根据这我对公司的了解情况,做出以下工作计划:1.终端培训在客服的工作范围之内制定完善的、合理的终端培训计划并认真有效地完成培训。
2.收集小票信息重视小票基本信息的收集,应尽可能的完善填写,特别是一些重要项目,必须规范填写。
3.建档利用统一的专业的管理软件分类建立客户档案。
4.数据统计分析分析,比较客户消费信息,及时反馈到相关部门,并附加初级建设性意见。
5.客情维系寻找、创造机会采取多种形式与不同类型的客户加强沟通,比如:顾客满意度调查、节日期间的互动,基本的色彩搭配建议,高级的''私人形像顾问等等。
及时掌握客户需求尽努力满足客户需求,为客户提供高附加值的服务,提高顾客满意度,发展提升与客户的关系。
6.客诉处理根据客户反馈投诉的信息,及时做出反映。
以客户为中心,改善处理流程、操作程序。
由于对服装业的客服工作是首次参与,在进入公司短时间中所做的工作并不是很多,但也发现了自己的很多不足,我会努力,争取把客服工作做得更好。
在工作中,我也遇到了一些问题和困难:1.对工作中一些具体要求不是很清楚,导致自己的工作不知道怎样才可以顺利的开展,担心自己在做无用功,浪费公司资源。
2.人事方面也不是很清楚,这样会耽搁到部份同事的宝贵时间。
3.需要一台电话,希望可以配一台,方便与同事之间的沟通交流。
客服新年个人工作计划2时间过得很快,我进入公司已经一年多了。
初来乍到,对于我来说,这里的一切都是新鲜的,然而新鲜过后,更多的是严明的纪律、严格的要求,于之前的学生生活截然不同。
作为一名客户服务人员,我逐渐感受到客服工作是在平凡中不断地接受各种挑战,不断地寻找工作的意义和价值。
一个优秀的客服人员,熟练的业务知识和高超的服务技巧是必备的,但我个人认为与此同时我们还要尝试着在这两点的基础上把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。
客服新年工作计划
客服新年工作计划你了解吗?(工作方案)是对肯定时期的工作预先作出支配和准备,工作中都会事先制定工作方案。
关于客服新年工作方案,要怎么写呢?以下是我整理的客服新年工作方案,欢迎大家借鉴与参考!客服新年工作方案篇1新一个阶段的工作很快的就要开头了,我想自己是需要为这段时间的工作做好一个方案的,依据自己制定的方案去安排好时间,同时也给自己设定一个工作目标,努力的去完成这个目标。
我想这样的话自己在经过这一段时间的工作之后是肯定会有一些进步的,详细的工作方案是从以下几个方面动身的:一、详细的工作作为一名客服,我主要还是要做好接待顾客的工作的,这是我最重要的一个工作了。
我想在跟顾客沟通的过程中自己应当要做好纪录才行,依据沟通过程中统计顾客的意向,顾客给出的不同的反馈来制定自己之后的工作,对于有意向购买产品的顾客之后多多的联系,已经产生不好的心情的顾客就做好回访工作。
将顾客的满足度提高到99%,努力的做到让每一个前来资讯问题的顾客满足,让她们对我的服务感到满足的同时,也对我们公司和产品感觉到满足,之后会连续的选择购买我们公司的产品。
我所代表的并不是我个人,而是代表了公司,所以我是必需要留意好自己的言行的。
努力的去学习一些跟顾客沟通的技巧,在跟顾客沟通的过程中要找到重点,去解决顾客遇到的问题,同时也要保持好自己在工作中的一个好的心情,不要把自己个人的心情带入到工作当中去。
有效的沟通才是最好的沟通方式,假如自己的心情都不好的话又怎么能够很好的跟顾客沟通。
完成自己每一天应当要完成的一些工作,在完成工作的同时也要遵守公司的(规章制度),做一个守纪的人。
每天都要准时的到自己的岗位上工作,肯定不要消失迟到的状况。
作为一名员工不仅是要做好自己的工作的,也要严格的遵守公司的纪律才行。
在工作中要保持着一个乐观的工作态度,只有用一个好的态度去工作才能够让自己做好自己的工作,并且在工作中不断的有进步。
二、对自己的期望我知道自己现在的工作力量还不是很好的,我是盼望自己在之后的工作中是能够有更多的进步的,所以我制定了这个方案,盼望自己能够有更多的进步。
新年客服工作总结与计划范例
新年客服工作总结与计划范例一、工作总结:在过去的一年里,我在客服部门工作,主要负责处理客户投诉、提供产品信息和解答疑问等工作。
通过与客户的沟通和协作,我不断提升了自己的沟通能力和问题解决能力。
同时,在团队的帮助下,我也取得了一些成绩。
1. 效率提升:我努力提高了处理客户问题的效率,通过建立常见问题的知识库和标准操作流程,我能够更快地解决客户的疑问,提高客户满意度。
2. 问题解决能力:通过与团队成员的讨论和学习,我逐渐提升了问题解决的能力。
在面对复杂的问题时,我能够通过分析和思考找到解决方案,并向客户提供有效的帮助。
3. 团队协作:在客服部门,团队协作是非常重要的。
通过与团队成员的密切合作,我学会了互相支持和协作,提高了整个团队的工作效率和解决问题的能力。
4. 专业知识:在过去的一年里,我不断学习和积累专业知识,通过不断提升自己的能力,我不仅能够解答客户的问题,还能够向客户提供更多的有用信息和建议。
二、工作计划:在新的一年里,我将会继续努力,不断提升自己的能力,为客户提供更好的服务。
1. 学习新知识:客服工作需要不断学习和了解最新的产品知识和行业动态。
我将继续加强学习,提高自己的专业素养,以更好地满足客户的需求。
2. 强化沟通能力:作为客服人员,良好的沟通能力是必不可少的。
我将继续加强自己的沟通技巧,学会更好地与客户进行有效的沟通,提高解决问题的效率。
3. 积极回馈客户:客户的反馈对我们的工作非常重要。
我将积极收集客户的意见和建议,并及时反馈给相关部门,推动问题的解决和服务的改进,提高客户满意度。
4. 进一步提升团队合作能力:客服部门是一个团队合作的环境,通过与团队成员的协作,我们可以更好地解决问题和提供服务。
我将积极参与团队讨论和活动,加强团队的凝聚力与合作能力。
5. 提高自身能力:在客服工作中,自身能力的提升是非常重要的。
我将通过不断学习和培训,提高自己的问题解决能力和服务态度,为客户提供更优质的服务。
客服新年工作计划范文怎么写
客服新年工作计划怎么写客服新年工作计划范文怎么写日子如同白驹过隙,不经意间,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候认真思考计划该如何写了。
好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编精心整理的客服新年工作计划范文怎么写,仅供参考,欢迎大家阅读。
客服新年工作计划范文怎么写1一、本职,爱岗敬业客服人员,我“把简单的事不简单”。
工作中对待件事,遇到繁杂琐事,、努力的去做;当同事遇到需要替班时,能毫无怨言地放下休息,工作计划,坚决公司的安排,全身心的投入工作。
二、勤奋学习,与时俱进理论是行动的先导。
电信基层客服人员,我体会到理论学习是任务,是职责,更是境界。
一年来我勤奋学习,努力理论,强化思维潜力,注重用理论,用实践来锻炼。
1、注重理论。
在工作中用理论来解决实践,学习目的再于应用,以理论的,了和解决的潜力,了工作中的原则性、系统性、预见性和性。
到公司三年来,我注重把理论转化为的科学思维方法,转化为对工作的把握,转化为工作的思路办法,新,解决新,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒“经验主义”,拓展思维。
2、注重克服的“惰”性。
按制度,按计划理论学习。
不把理论学习视为“软指标”和额外负担,自觉参加每季度的党课学习;是按的学习计划,个人自学,发扬“钉子”精神,挤学,工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。
在今后的工作中,我会发扬我在的工作,我会努力的工作,在工作中好和客户的关系,用的服务来解决客户的,让我用的服务来化解客户的难题。
工作,干一行爱一行,我的工作十分的热爱了,我会在今后的工作中的努力,为公司的发展的努力!(一)、选好、选对作好活动的代理4、强化前台服务,克服死板,防止客户流失。
5、重点考核区域加大开发力度,有效的发展用户,提升设备的使用率。
全体员工充分发挥团队精神,主抓销售,所有工作重心向提高销售倾斜,全面启动市场,全力完成销售任务。
(二)齐心协力,争创优质高效服务随着经营部各项业务的不断发展,以及市场竞争日趋激烈,服务水平已经成为争夺客户一个重要条件。
新年客服工作计划合集六篇
新年客服工作方案合集六篇新年客服工作方案篇1忙碌的20某某年即将过去。
回首客务部一年来的工作,感慨颇深。
这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。
一、提高效劳质量,标准前台效劳。
自20某某年我部门提出“首问负责制〞的工作方针后,20某某年是全面落实该方针的一年。
在日常工作中无论遇到任何问题,我们都能作到各项工作不推诿,负责到底。
不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和效劳质量。
根据记录统计,今年前台的电话接听量达26000余次,接待报修10300余次,其中接待业主日常报修7000余次,公共报修3300余次;日平均电话接听量高达70余次,日平均接待来访30余次,回访平均每日20余次。
在“首问负责制〞方针落实的同时,我们在7月份对前台进行培训。
主要针对《前台效劳标准》、《前台效劳标准用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务标准用语〉等进行培训。
培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核,而且每周在前台提出一个效劳口号,如“微笑、问候、标准〞等。
我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使前台的效劳有了较大的提高,得到了广阔业主的认可。
二、标准效劳流程,物业管理走向专业化。
随着新《物业管理条例》的公布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。
物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和标准化的方向迈进。
在对园区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现园区内违章的操作和装修,我们从管理效劳角度出发,善意劝导,及时制止,并且同公司的法律参谋多沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的,一经发现我们马上下整改通知书,责令其立即整改。
三、改变职能、建立提成制。
客服部新年工作计划五篇
客服部新年工作计划五篇(二)转变服务观念,把"要我服务"改变成"我要服务"。
认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种题目,带着"多学习,多沟通,积极主动"的态度,深进到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中往,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)(三)增强责任感、增强服务意识,团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量题目,产生的抱怨感,尽可能减少没必要要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内封闭客户的质量投诉题目。
时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完本钱职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。
(四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(WI-XG-S006),应即时反应给相干的制作部分(责任部分),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制定纠正预防措施。
每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量题目的所在。
每月月底将客户投诉以月报情势上报给上级领导,并送相干部分。
客服部新年工作计划3针对去年商场客服工作的一些不足,我将从以下三个方面进行我今年的客服工作:一、用积极主动的态度来迎接客人去年我的客服工作是不够好的,这一点我自己最为清楚。
针对去年的客服工作,我将用积极主动的态度来迎接客人。
去年是我从事商场客服工作的第一年,我还没有能够完全从消费者的位置转移到商场客服的位置,总在对待客人的时候不怎么主动,更不用提“积极”这个词了。
在去年年终总结的时候,我意识到了自己的问题,所以在今年的工作计划中,我首先要求自己的就是要用积极主动的态度来迎接客人。
要么就不要做客服的工作,要么就做好客服工作,既然选择了客服这个岗位,那就要转变自己的位置来对待认真工作!二、用耐心包容的态度来帮助客人在商场做客服的时候,是要有无私的奉献精神的。
客服新年个人工作计划(精选31篇)
客服新年个人工作计划(精选31篇)客服新年篇1我做客服已经是第x年了,这x年的工作经验让我变得更加稳重,也让我对这个行业有了更多的想象和向往。
在此我想对接下来一年的工作进行一次计划,希望自己能够通过这次计划,为接下来的工作打下一个更好的基础。
以下是我的工作计划:一、提升沟通能力作为一名客服,首先最重要的就是要锻炼个人的沟通能力,不仅是面对网络群体还是现实群体,我认为交流能力都是非常重要的,也是我们客服首要培养的对象。
20xx这一年注定是特别的一年,而如何去提升自己的沟通能力,我也制定了几个小方案。
一是在沟通的时候先站在对方的角度着想,不管遇到什么麻烦的,首先都要冷静,不要被情绪牵着走,站在对方的角度考虑问题往往更容易去解决问题。
二是要懂得灵活运用身边的条件,比如说从对方遇到的问题入手,合理运用各种方式进行解决。
这样会让客户更容易接受后面的结果。
二、提升应急能力很多时候,我们在工作当中,会接到一些突然的谩骂电话。
有些事恶意的,有些也确实可能是因为我们没有服务好。
我相信,无论哪一位同事接到这样的电话时,心情都是一落千丈的而这个时候我们也不应该去生气,要冷静下来,想办法应对。
只有更加的沉着,我们才有可能去解决这样的问题,才有可能将损失降到最低。
一个人最重要的就是自身的修养,而我们工作的过程中,也恰巧是提高我们各自修养的时候。
而我们的修养也能够展示在我们处理问题的时候。
三、提升售后回馈售后是我们客服需要做的一件工作,这也是最锻炼我们自己的一件工作。
如何提升自己售后的回馈,一直是我们面对的问题。
很多的同事为了一个好的.回馈总是想破了脑袋,甚至各种谎言都出来了。
其实客户并不吃这一套的,很多人选择直接屏蔽掉我们的消息,也有人会选择无视。
所以我们要从根本解决就是和对方构成一定的利益关系,只有和他有关,他才有可能选择进行回馈。
我们知道这个世界上没有免费的午餐,而同时我们也应该清楚,这个世界上不会有免费的劳动力。
客户给我们回馈也花费了他们的时间和精力,所以不管怎样,这一件事情是需要对等的。
客服新年工作计划范文怎么写(精选20篇)
客服新年工作计划范文怎么写(精选20篇)客服新年怎么写篇1一、本职,爱岗敬业客服人员,我“把简单的事不简单”。
工作中对待件事,遇到繁杂琐事,、努力的去做;当同事遇到需要替班时,能毫无怨言地放下休息,工作计划,坚决公司的安排,全身心的投入工作。
二、勤奋学习,与时俱进理论是行动的先导。
电信基层客服人员,我体会到理论学习是任务,是职责,更是境界。
一年来我勤奋学习,努力理论,强化思维潜力,注重用理论,用实践来锻炼。
1、注重理论。
在工作中用理论来解决实践,学习目的再于应用,以理论的,了和解决的潜力,了工作中的原则性、系统性、预见性和性。
到公司三年来,我注重把理论转化为的科学思维方法,转化为对工作的把握,转化为工作的思路办法,新,解决新,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒“经验主义”,拓展思维。
2、注重克服的“惰”性。
按制度,按计划理论学习。
不把理论学习视为“软指标”和额外负担,自觉参加每季度的党课学习;是按的学习计划,个人自学,发扬“钉子”精神,挤学,工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。
在今后的工作中,我会发扬我在的工作,我会努力的工作,在工作中好和客户的关系,用的服务来解决客户的,让我用的服务来化解客户的难题。
工作,干一行爱一行,我的工作十分的热爱了,我会在今后的工作中的努力,为公司的发展的努力!(一)、选好、选对作好活动的代理4、强化前台服务,克服死板,防止客户流失。
5、重点考核区域加大开发力度,有效的发展用户,提升设备的使用率。
全体员工充分发挥团队精神,主抓销售,所有工作重心向提高销售倾斜,全面启动市场,全力完成销售任务。
(二)齐心协力,争创优质高效服务随着经营部各项业务的不断发展,以及市场竞争日趋激烈,服务水平已经成为争夺客户一个重要条件。
所以上半年,我们一向把提高服务水平摆在一个重要地位。
加强了客户回访维系工作,对重点客户做到每周回访,五客户每月回访1~3次,其余每月持续电话回访,有必要再上门回访,较好地完成了市分公司下发的回访数据。
客服新年工作计划范文(5篇)
客服新年工作计划范文(5篇)客服新年工作计划范文(精选5篇)客服新年工作计划范文篇11、全面提升服务品质,实施特色化服务。
服务品质提升方面,启用员工奖惩考核体系,进行规范管理,建立良好规范的正负激励机制,在工作中找突破点,坚决取缔商品部二次处罚员工的错误做法。
抓现场纪律现已基本走入正轨,应抓销售技巧与商品知识,提高营销水平,这样才有利于整体服务水平的提高。
今年的服务宗旨和标准,以及国芳百盛在顾客心目中应树立什么形象、转变服务观念、顾客需要的,就是我们要做的,国芳百盛早已是兰州同行中的龙头老大。
商场如战场般的残酷又如逆水行舟不进则退,企业要发展,就要有领先对手的观念和措施。
因此,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须把商品品牌、服务品牌、企业品牌摆在重要的工作日程,提升、维护和发展,逐步形成金城知名而特有的特色化服务战略十分必要。
所以__年第四季度&&__年年一季度在兰州率先提倡并实施特色化服务,大打特打服务牌,显示我们国芳百盛一种特有的服务品质和服务档次。
根据业态的不同提供不同的服务,超市&&无干扰服务,一楼商品部至四楼商品部品牌化服务、朋友式服务五楼商品部—朋友式服务,六楼商品部&&技能式服务,向社会表明,我们追求的是高质量、高品质的服务。
达到超越顾客期待的、最完美的服务。
2、开展公司服务技能项目竞赛服务办承办了公司第六届运动会中的服务技能赛区,包括知识竞赛、情景实操模拟、全程消防演习、岗位应知即问即答,通过竞赛丰富员工的业余文化生活;以岗位练兵为目的、以寓教于乐为形式提升各岗位员工素质;以专业到位的素质要求全面升级公司员工服务意识及服务水平。
展示公司的服务水平,(内容包括:国芳百盛发展史、企业文化基本知识,专业知识等)3、相关政府部门联络与沟通。
加强与省、市、区各消费者协会及主管工商所的联络与沟通,并与之保持良好的协作关系,及时掌握零售业发展动态,建立良好的商誉。
客服新年工作计划9篇
客服新年工作方案9篇客服新年工作方案9篇客服新年工作方案1 一、明确指导思想以进步效劳质量为宗旨,以客户满意度为标准。
顾名思义,作为客户效劳部门,我们所做的一切都是为了满足客户的需求,也就是说我们所有的工作都应以客户为中心来开展。
现代企业的竞争已经由产品竞争转变为效劳竞争,谁的效劳更到位谁的客户就更稳定,市场也更具开展潜力。
因此,我们要树立一种大客户效劳意识,并且以此来带动全部门员工,使我们的效劳更具专业性、有效性、针对性与责任感,使得呼叫中心的全员效劳意识得到表达。
二、制定工作方案目的在大客服意识指导下来看客服部的工作,可以将我们的主要工作目的分为两个阶段:短期目的和长期目的。
首先是短期目的:I. 稳固并维护现有客户关系。
II. 发现新客户(潜在客户、潜在需求)。
完成目的I可以通过以下途径:1. 通过和信函与老客户沟通,搜集客户的反应信息及理解客户最新的出游动向。
2. 定期选择客户群,进展有针对性的上门回访及促销。
完成目的II可以通过以下途径:1. 在受理客户时记录下客户的根本资料和咨询内容,列为我们的潜在客户,在适当的时机将其开展为既有客户。
2. 在接待来访客户时详细记录来访客户的根本资料及出游动向,提供新客户来。
20xx年客服部年度工作方案二总结上半年的效劳工作,为了更好的开展好下半年的客服工作,根据《客服工作手那么》及公司相关规定,制定下半年方案如下:一、指导思想以公司下发的《****文件》为指导,以“进步效劳质量”为宗旨,以“客户满意度为标准”。
二、工作目的1、搞好员工岗前培训,端正效劳态度,进步员工业务程度。
主要开展普通话培训,微笑效劳培训,文明用语培训。
2、深化开展客户满意度调查,通过____、回访等方式展开调查,对发现的问题作出相应整改,努力进步效劳质量。
3、开设“党员先锋模范岗”,发挥党员先锋模范作用,以此牵引进步效劳质量。
三、要求1、全体员工必须严格按工司要求,努力学习,进步工作标准,增进业务程度,实在把下半年客服工作推进到一个新台阶。
客服新年工作计划
客服新年工作计划客服新年工作计划范文客服新年工作计划范文1(一)继续加强客户的服务水平和服务质量,业主满意率达到85%左右。
(二)进一步提高物业的收费水平,确保收费率达到80%左右。
(三)加强部门的培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。
(四)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。
(五)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。
(六)加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。
回顾XX年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望明年,迎接我们的是机遇和挑战。
为此,客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标,为公司发展贡献一份力量。
1、狠抓团队的内部建设,工作纪律。
2、定期思想交流总结。
3、建立经理信箱,接受各员工建议,更好的为业主服务。
4、完善管理制度,根据工作标准,拟定操作标准。
5、人员的招聘、培训。
6、楼宇的验收内容、实地的考察学习。
7、交房工作的准备、实施。
8、空置单位的管理及代租代售业务。
9、完善业主档案。
10、费用的收取及催缴。
11、处理业主投诉咨询问题及跟进工作,建立回访制度。
12、组织学习培训,提高员工的工作水平、服务质量。
13、定期走访,征求业主意见,不断提高服务质量。
14、组织开展社区文化活动及业主联谊活动。
15、负责办理入住、验房,交房、装修的全部手续。
16、签订物业服务合同、装修协议等文书。
17、根据业主要求开展其他有偿服务。
18、监督检查各部门的服务质量,对不合格的服务及时进行整改。
19、定期召开各部门服务质量评定会,不断提高服务质量。
20、领导交办的其他工作客服新年工作计划范文21、全面提升服务品质,实施“特色化服务”。
服务品质提升方面,启用员工奖惩考核体系,进行规范管理,建立良好规范的正负激励机制,在工作中找突破点,坚决取缔商品部二次处罚员工的错误做法。
抓现场纪律现已基本走入正轨,应抓销售技巧与商品知识,提高营销水平,这样才有利于整体服务水平的提高。
大厅客服新年工作计划精选
大厅客服新年工作计划精选(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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新年客服工作计划
新年客服工作计划新年客服工作计划6篇时间流逝得如此之快,我们的工作同时也在不断更新迭代中,为此需要好好地写一份计划了。
什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编收集整理的新年客服工作计划6篇,希望能够帮助到大家。
新年客服工作计划篇1忙碌的20xx年即将过去。
回首客务部一年来的工作,感慨颇深。
这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。
一、提高服务质量,规范前台服务。
自20xx年我部门提出“首问负责制”的工作方针后,20xx年是全面落实该方针的一年。
在日常工作中无论遇到任何问题,我们都能作到各项工作不推诿,负责到底。
不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。
根据记录统计,今年前台的电话接听量达26000余次,接待报修10300余次,其中接待业主日常报修7000余次,公共报修3300余次;日平均电话接听量高达70余次,日平均接待来访30余次,回访平均每日20余次。
在“首问负责制”方针落实的同时,我们在7月份对前台进行培训。
主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。
培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核,而且每周在前台提出一个服务口号,如“微笑、问候、规范”等。
我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使前台的服务有了较大的提高,得到了广大业主的认可。
二、规范服务流程,物业管理走向专业化。
随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。
物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。
在对园区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现园区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止,并且同公司的法律顾问多沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的,一经发现我们马上下整改通知书,责令其立即整改。
客服新年工作计划范文
客服新年工作计划新的一年即将来临,作为客服团队的一员,我们要以全新的面貌和更加饱满的热情投入到工作中。
为了更好地为客户提供优质的服务,提高客户满意度,我们制定了如下新年工作计划。
一、加强团队建设1.组织定期的团队培训,提高客服人员的业务素质和沟通能力。
2.加强团队凝聚力,举办团队建设活动,增进客服人员之间的了解和信任。
3.设立优秀员工激励机制,激发客服人员的工作积极性和创新能力。
二、优化服务流程1.对现有服务流程进行梳理,找出存在的问题和不足,并进行改进。
2.引入智能化工具,提高客服工作效率,减少客户等待时间。
3.完善客户信息管理系统,实现客户信息的实时更新和共享。
三、提升服务质量1.定期收集客户反馈,了解客户需求和期望,不断改进服务质量。
2.加强售前、售中、售后服务,为客户提供全方位的支持和帮助。
3.注重客户体验,为客户提供个性化的服务方案。
四、加强客户关系管理1.定期开展客户满意度调查,及时发现和解决客户问题。
2.建立长期合作关系,为客户提供持续的价值。
3.开展客户关怀活动,增加客户粘性和忠诚度。
五、提高自身业务能力1.熟练掌握公司产品知识和行业动态,为客户提供专业的咨询和指导。
2.学习掌握各类客服工具和技能,提高工作效率。
3.关注行业发展趋势,不断更新知识和技能,提升自身综合素质。
六、严格考核与监督1.设立科学的客服考核指标,确保客服人员按照标准提供服务。
2.加强客服过程的监督,及时发现和纠正问题。
新的一年,我们将继续秉承“客户至上”的服务理念,不断提升客服水平,为客户提供优质、高效、专业的服务。
让我们携手努力,共创辉煌!客服新年工作计划补充一、深入挖掘客户需求1.开展市场调研,了解行业动态和竞争对手情况,为客户需求提供有力支持。
2.加强与客户的沟通,通过电话、邮件、社交媒体等多种渠道,及时回应用户疑问和需求。
3.建立客户需求数据库,对客户需求进行分类、整理和分析,为产品优化和业务改进提供依据。
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客服新年工作计划范文
有了工作计划,主管人员就可以围绕着计划规定的目标,去从事组织工作、人配备、指导与领导以及控制工作等活动,以达到预定的目标。
客服新年工作计划范文
忙碌的2021年已经过去,回首客务部一年来的工作,感慨颇深。
这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。
一、提高服务质量,规范前台服务
自xx年我部门提出“首问负责制”的工作方针后,xx年是全面落实该方针的一年。
在日常工作中无论遇到任何问题,我们都能作到各项工作不推诿,负责到底。
不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。
根据记录统计,今年前台的电话接听量达26000余次,接待报修10300余次,其中接待业主日常报修7000余次,公共报修3300余次;日平均电话接听量高达70余次,日平均接待来访30余次,回访平均每日20余次。
在“首问负责制”方针落实的同时,我们在7月份对前台
进行培训。
主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。
培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核,而且每周在前台提出一个服务口号,如“微笑、问候、规范”等。
我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使前台的服务有了较大的提高,得到了广大业主的认可。
二、规范服务流程,物业管理走向专业化
随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。
物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。
在对园区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现园区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止,并且同公司的法律顾问多沟通,制定了相应的整改措施, 如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的,一经发现我们马上下整改通知书,责令其立即整改。
三、改变职能、建立提成制
以往客服部对收费工作不够重视,没设专职收费人员,由楼宇管理员兼职收费,而且只在周六、日才收,造成楼宇管理员把巡视放在第一位,收费放在第二位,这样楼宇管理员没有压力,
收多收少都一样,甚至收与不收一个样,严重影响了收费率。
所以,从本年度第二季度开始我们开始改革,取消楼宇管理员,设立专职收费员,将工资与收费率直接挂钩,建立激励机制,将不适应改革的楼宇管理员辞退。
招聘专职收费员,通过改革证明是有效的。
一期收费率从55%提高到58%;二期从60%提升到70%;三期从30%提升到40%。
四、加强培训、提高业务水平
物业管理行业是一个法制不健全的行业,而且涉及范围广,专业知识对于搞物业管理者来说很重要。
但物业管理理论尚不成熟,实践中缺乏经验。
市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。
这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。
客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以我们一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:
(一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表
良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面,陈经理专门给全部
门员工做专业性的培训,完全是酒店式服务规范来要求员工。
如前台接电话人员, 必须在铃响三声之内接起电话,第一句话先报家门“您好”,天元物业x号x人为您服务”。
前台服务人员必须站立服务,无论是公司领导不是业主从前台经过时要说“你好”,这样,即提升了客务部的形象,在一定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。
(二)搞好专业知识培训、提高专业技能
除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。
我们定期给员工做这方面的培训。
主要是结合《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理办法》等污染法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中遇到的问题,我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程维修方面的知识,如业主报修,我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修。