地产板块策划方案

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有关房地产策划方案5篇

有关房地产策划方案5篇

有关房地产策划方案5篇房地产策划方案篇1一、时间:年月日上午。

二、地点:____________售楼中心现场。

三、人员:工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。

四、拟邀贵宾:市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。

五、拟邀媒体:__电视台、__日报、__新闻台等。

六、预定目标:对外传达____________开盘典礼的信息,显示企业实力,扩大____________的社会知名度和美誉度,体现____________的完美前景,促进楼盘销售,与此同时进行企业社会公关,树立__地区________房地产开发有限公司用心良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。

七、会场布置:1、主席台区:主席台区也就是剪彩区设在售楼中心南边,主席台中间为主持人及贵宾讲话用的立式麦克风,台面铺有红色地毯,背景墙为喷绘画面,主题为“____________开盘庆典仪式”。

2、签到处:来宾签到处设置在主席台北侧。

签到处配有礼仪小姐。

签到处设置签到处指示牌。

3、礼品发放区:届时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。

4、贵宾休息区:可放在____________售楼中心现场,设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾,摆放精美插花作为点缀。

八、开盘活动要点:1、室内外表现1)彩旗(彩条)2)在售楼处大门外道路两旁悬挂,挂在沿街灯柱上,用以烘托热烈的销售气氛。

盆景花卉在售楼处大厅的各个角落,分别摆设,以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛围。

3)气拱门、气球在工地现场、市区主干道布置大型气拱门、热气球、道旗,借以营造项目热烈的开工、开盘气氛。

2、现场表演活动资料:1)军乐队:用于演奏振奋人心的乐曲,作为背景音乐贯穿开盘庆典仪式的始终。

2)腰鼓队:在现场安排一支由20人组成的腰鼓队,用于迎宾和送宾,增添喜庆欢乐的气氛。

3)舞狮活动:在仪式过程中穿插舞狮活动表演,预示着____________完美的发展前景。

房地产策划方案案例(14篇)

房地产策划方案案例(14篇)

房地产策划方案案例(14篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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地产策划方案(最新10篇)

地产策划方案(最新10篇)

地产策划方案(最新10篇)地产项目策划书篇一一、市场调研:1,前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等;2,市场分析:(1)当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量)(2)区域市场分析(销售价格、成交情况)3,近期房地产的有关政策、法规、金融形势4,竞争个案项目调查与分析5,消费者分析:(1)购买者地域分布;(2)购买者动机(3)功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式)(4)购买时机、季节性(5)购买反应(价格、规划、地点等)(6)购买频度6,结论二、项目环境调研1,地块状况:(1)位置(2)面积(3)地形(4)地貌(5)性质2,地块本身的优劣势3,地块周围景观(前后左右,远近景,人文景观,综述)4,环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安)5,地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通)6,公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店)7,地块地理条件的强弱势分析(SWOT坐标图、综合分析)三、项目投资分析1,投资环境分析(1)当前经济环境(银行利息、金融政策、开(2)房地产的政策法规(3)目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)2,土地建筑功能选择(见下图表)3,现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)4,土地延展价值分析判断(十种因素)5,成本敏感性分析(1)容积率(2)资金投入(3)边际成本利润6,投入产出分析(1)成本与售价模拟表(2)股东回报率7,同类项目成败的市场因素分析四,营销策划(一)市场调查1项目特性分析(优劣势判断,在同类物业中的地位排序)2建筑规模与风格3建筑布局和结构(实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等)4装修和设备(是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯)5功能配置(游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等)6物业管理(是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容等)7发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质)8结论和建议(哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整)(二)目标客户分析1、经济背景经济实力、行业特征:公司(实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积、行业)家庭(收入消费水平、付款方式、按揭方式)2、文化背景:推广方式、媒体选择、创意、表达方式。

房地产销售方案 房地产销售方案策划(10篇)

房地产销售方案 房地产销售方案策划(10篇)

房地产销售方案房地产销售方案策划(10篇)为了确保事情或工作科学有序进行,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。

那么制定方案需要注意哪些问题呢?这里的10篇房地产销售方案策划是作者小编为您分享的房地产销售方案的相关范文,欢迎查看参考。

制定房地产销售计划方案篇一销售目标:5000万明确的目标既是公司阶段性的奋斗方向,且又能够给销售人员增加压力增加动力。

目标分解:1、分解到人:已上岗员工每人420万/月任务,新入职未上岗人员190万(实际分配给老员工500万/人/月,新进员工250万/人/月);组任务分解:孙方志组2100万,腾格勒组1680万,刘佳组1220万(实际销售任务分配:孙立志组2500万,腾格勒组2020万,刘佳组1500万)。

2、分解到物业类型:商业回款3200万需销售2100平米左右、公寓回款1000万需销售1100平米左右、写字楼回款800万需销售1150平米左右。

销售策略:思路决定出路,思想决定行动,只有在正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段,完成既定目标。

销售策略不是一成不变的,在执行一定时间后,可以检查是否达到了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整。

1、外拓工作关系的初步建立并开展。

团体利用,加入一些商会、俱乐部、宗教团体、社会团体,从而获得一些潜在客户资源。

刊物利用,从黄页、电子话薄、同学会名录、专业团体人员名录上,也能发现一些有价值的客户信息。

2.、开展行坐销结合,每天上下午各派4--6人(主管领头)出去贴海报、填门店调查表、发放DM单,来快速积累客户(DM单半天200张,门店调查表15份)。

地点:如大型商场,商档居住小区附近,高档会所俱乐部附近,写字楼等时间:每天上午9:00--12:00下午4:00--7:003、电销的开展,每人半天打50组电子话。

4、对于意向强而迟迟不下定的客户,采取换主管来帮追,或者约到之后由主管或经理帮谈。

房地产销售策划方案(8篇)

房地产销售策划方案(8篇)

房地产销售策划方案(第一篇:最近的房地产业出现了销售受阻的情景,在这种情势之下更应当做一个商业计划书,做到有计划的有步骤的将楼盘销售掉。

由于房地产与一般商品具有异质性,如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等。

随着房地产竞争的日趋激烈,相应的营销策划也十分火暴,所以策划创新成为制胜之道。

对于房地产的营销策划,主是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新,激发潜在消费需求或争夺现有顾客,其创新能够体此刻创造一种新产品(如规划设计方面的独特性);供给一种服务模式(如管家式的物业服务);倡导一种生活方式(如运动、健康、休闲、品位等);营造一种文化等等。

一是策划为先。

在整个项目开发过程中,从思维上应当策划在先,包括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、施工招标、工程管理、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营销策略、物业管理、品牌塑造、效益提升等等都需系统策划,策划是建立在相应的市场调查的基础上,调查既能够是一手的资料,也可是二手的,如包括政府统计口径、银行统计口径、统计局、商业局、房管局、国土局、税务局等部门的统计年鉴,了解和分析市场购买力及消费趋势等等。

根据不一样的环节有针对性的展开调查,如围绕消费者的生活形态,围绕区域的楼盘情景,围绕促销策略等等。

二是创新为赢。

在整个策划过程中均应当进行营销策划创新,包括建筑形态、布局规划、户型设计、整合营销、广告宣传、公关活动、物业管理、融资方式等等,如在支付方式上,与金融有效结合;在价格制定上,有效利用消费者的心理;在宣传和定位上,利用消费者好奇、虚伪等心理。

如关注小孩教育、与名人做邻居、零首付、组合销售、在促销上合家欢礼品组合:丈夫赠送健身礼券、妻子赠送美容礼券、儿女赠送少年宫课程一门、老人赠送全面身体检查一次等等。

同时全程为握,房地产开发的全程策划,每个环节、每道工序、每个细节都相当重。

房地产策划方案(通用10篇)

房地产策划方案(通用10篇)

房地产策划⽅案(通⽤10篇)房地产活动策划⽅案 ⼀、策划⽅案的格式 ⼀、序⾔/前⾔ ⼆、市场分析/市场背景 三、产品/服务优劣势分析 四、市场战略/推⼴策略/⼴告或促销策略 五、⼴告或促销⽂案 六、媒体投放分析/计划 七、费⽤预算 ⼋、前景预测/效果评估 九、市场资源创拓 ⼗、宣传规划 要注意多⽤数据,⽽且是权威数据。

央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错,还有些调查公司的数据可以引⽤。

不过有些要收费,有些是免费的(可能时间⽐较早),⽐如零点调查等,在⽹上这类公司很容易找。

注意了,好的策划书不⼀定按某种格式,或许⼀篇好⽂案本⾝就是⼀部好的策划书。

毕竟策划的主旨是:帮助客户解决问题。

只要解决了客户的问题,就是好的策划书。

⼆、房地产策划⽅案(通⽤10篇) 为保障事情或⼯作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定⽅案,⽅案指的是为某⼀次⾏动所制定的计划类⽂书。

那么制定⽅案需要注意哪些问题呢?下⾯是⼩编整理的房地产策划⽅案(通⽤10篇),欢迎⼤家借鉴与参考,希望对⼤家有所帮助。

房地产策划⽅案1 ⼀、活动时间 20xx年9⽉27⽇(中秋节)18:00—21:00 ⼆、活动地点 名城中⼼⼴场 三、活动主题 望⽉ 主题释义:该主题将开发商与中秋有机地结合起来,同时渲染出⼀种家的温馨氛围,暗喻进⼊就是回到了家。

四、活动⽬的 1、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台 2、树⽴开发商企业形象和进⼀步宣传楼盘 3、深度挖掘潜在消费群体 五、活动预计参与⼈数 中秋晚会:600⼈ 中秋酒会:400⼈ 合计:1000⼈ 六、活动宣传语 “今晚回家吃饭吗?“ 活动宣传语释义:中秋佳节作为中国⼀个传统节⽇,有道是:“每逢佳节倍思亲”,佳节都是家⼈团聚的时候,故活动宣传语以⼀种亲⼈的问询来触发本次活动,这句话也更能引起⼤众的共鸣,同时也暗喻本次活动将为所有与会者以家的温馨感觉。

七、活动⽅案及创意构思 l活动前的推⼴措施: 1、在本次活动中推出当⽇购房可享受9.18折的优惠促销活动(注:可根据开发商情况酌情制定⼀些限制条件); 2、制作并随机赠送本次活动⽂化宣传衫若⼲; 3、制作“名城”字样的中秋印⼊场卷(造型可参考⽉饼造型); 以上活动的⽬的旨在达到强化活动宣传效果和彰显开发商⼈性化的经营理念。

房地产的销售策划方案9篇

房地产的销售策划方案9篇

房地产的销售策划方案9篇房地产的销售策划方案1一、活动名称:购房抽车库目的:刺激销售思路:如今的客户对房子的要求是越来越高,对车子的需求也是越来越多,不是有车一族,也是即将要成为有车一族,因此在购买房子时,车库也是他们考虑的重要因素之一活动内容:选定一个活动日期,在活动规定期间内购房者,均可享受“购房抽车库”的活动,里面还可以包含一些其他的惊喜礼物,吸引客户的注意。

二、活动名称:网上房源,一线牵目的:让人感受三湖春天的现代气息,“春天”的生动形象活动目标客户群:年轻客户思路:网上冲浪、白领的生活、生存方式之一。

在网上拍卖房屋,是一种新兴的促销方式,具较强的吸引力,而且到达率极高,易于人际传播。

此活动与咸宁或嘉鱼的房地产网站合作。

活动内容:选取几套朝向湖边,景观上佳的单位,价高者得。

同时,选择一些主流媒体进行软性新闻的炒作。

三、活动名称:早起的风景更动人目标:直接刺激销售,聚集现场人气思路:年底售楼前,提前半个月投播广告,从而蓄积潜在购买人群。

在开售之际,按买家买楼先后给予不同折扣。

活动内容:在发售之初,按购买先后分别给予购楼折扣,前10名八六折,前20名九折,前50名九二折,前100名九五折。

(具体按成本和销售走势而定)。

四、活动名称:万元让利约“惠”三湖春天—买房送“菜单式装修”目的:促进销售思路:能够加快实现商品住宅的价值和使用价值,“毛坯房”交房后还要经过一段时间的装修、装饰,并购置家具家电,这就需要购房者投入大量时间和精力,通过买房送装修的活动,减少了消费者购房投入的大量精力。

活动内容:因为购房者的社会地位、文化程度以及个人气质等因素的不同,对室内设计的要求和表现出来的个性也不尽相同。

购房者常按照自己的喜好和习惯,选择适合于自己风格的室内装饰、装修的个性追求。

“菜单式装修”更适合现在促销活动,选各不同户型,以地段优势、小户型优势和精装修房优势为主要卖点。

或在活动期间,以菜单式装饰送购房者装饰。

房地产策划方案范文(三篇)

房地产策划方案范文(三篇)

房地产策划方案范文随着经济的不断发展,房地产行业在过去几年取得了显著的增长。

然而,随之而来的是房价的不断上涨和市场的不稳定性。

为了应对这种情况,制定一个合理的房地产策划方案显得尤为重要。

以下是一个关于____年房地产发展的策划方案,旨在促进市场稳定和可持续发展。

1. 调控市场供需关系:在过去几年,房地产市场供应过剩,这导致了房价的不断下跌。

为了避免再次出现这种情况,政府应该加强对新的房地产项目的审批和监管,并鼓励开发商注重项目的质量和可持续发展。

此外,政府也应该加大对住房租赁市场的支持力度,鼓励开发商投资住房租赁项目,以满足租房需求。

2. 加强土地供应管理:土地资源是房地产行业的基础,因此在____年的策划方案中,应该加强对土地供应的管理。

政府应该确保土地供应的合理性和公正性,避免出现土地被少数开发商垄断的情况。

同时,政府也应该注重对土地的规划和利用管理,确保土地资源的合理利用。

3. 推动住房保障政策:对于中低收入人群来说,房价的不断上涨给他们的生活带来了巨大的压力。

因此,在____年的策划方案中,应该加大对低收入家庭的住房保障政策的支持力度。

政府可以通过提供贷款补贴、租金补贴等方式,帮助他们改善住房条件。

4. 创新金融产品和服务:为了满足购房需求和推动市场发展,金融机构在____年的策划方案中应该创新金融产品和服务。

例如,可以引入长期抵押贷款、灵活还贷方式等,以降低购房门槛,提高市场流动性。

5. 推动城镇化进程:随着城市人口的不断增加,城市面临的住房问题日益突出。

因此,在____年的策划方案中,政府应该加大对城镇化进程的推动力度。

通过加大对城市基础设施建设的投入,提高城市的吸引力,吸引更多人口流入城市,从而推动城镇化进程,缓解城市住房问题。

6. 加强市场监管:在____年的策划方案中,应该强化对房地产市场的监管。

政府应加大对房地产开发商和中介机构的监管力度,确保他们遵守法律法规,维护市场的秩序和公正竞争。

房地产策划方案模板5篇

房地产策划方案模板5篇

房地产策划方案模板5篇推荐文章房地产策划方案合集5篇热度:房地产策划方案大全热度:房地产策划案例设计6篇热度:房地产年会策划方案范文5篇热度:房地产策划案怎么写6篇热度:为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就常常需要事先准备方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。

以下是小编精选整理的房地产策划方案,欢迎阅读借鉴。

房地产策划方案1通过对润业苑项目的初步分析,我们感到这将是一个可塑性非常强的项目,通过专业的营销和策划操作,它不但可体现出开发商的实力和形象,更应在小高层市场上独树一帜。

我司经过长时间的市场调研,根据市场所反映出来的背景,结合自身所积累的经验,提出切合市场销售的建议供贵司参考。

如能有幸成为贵司的合作伙伴,届时将根据具体资料提供一套系统的极具可行性的营销策划报告,以飨贵司慧眼。

众成伟业房地产营销管理有限公司目录一、市场背景二、项目分析三、项目定位四、客源定位五、产品建议六、推案策略七、广告策略八、销售执行九、公司简介十、合作模式一、市场背景济南房产市场日趋规范,整体处于上升态势,在市场发展的过程中,我司认为可分为两个阶段,每个阶段市场构成要素的特征,简析如下:(一)九九年之前,被动销售的暴利阶段:客源特征:以高收入者为主,追求身份与地位的显示,此时市场选择范围小,客户购买存在一定盲目性。

开发商特征:政府对开发公司的实力要求不严,开发商实力良莠不齐,受传统观念束缚严重,不重视客源心理及市场发展特性,主观开发,追求暴利,无品牌意识,对专业销售机构极度排斥。

项目特征:产品形式单一(多层为主),缺乏特色,不注重整体规划,且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。

销售特征:无整体营销思路,盲目追求高利,定价偏高,且无有效的表现及宣传手法,不注重品牌的培养和树立。

(二)_年以后,振荡中走向规范的过渡阶段客源特征:客源层次广泛,需求多样化,在楼盘选购及消费心理上趋于理性此时散户消费逐渐成为市场主力。

房地产策划方案(15篇)

房地产策划方案(15篇)

房地产策划方案(15篇)房地产策划方案1一、活动目的:制造轰动效应,引起关注,将买房者聚集到售楼现场,营造热烈的购房氛围。

二、活动手法:线上线下,双管齐下。

三、活动时间:线上推广时间:11月20日至12月20日线下推广时间:12月25日至12月26日(圣诞节,周末)四、活动地点:线上推广:__ 线下推广:__售楼部五、活动方式:1、线上推广:1) 创意思路:想要以较低的投入制造轰动效应,引起关注,可以制造事件,或利用近期热点事件进行炒作,如果做得好最好能形成一个新闻事件,引起其他媒体的关注和免费报道。

但利用热点事件应注意不要给自己造成负面影响。

与__联合,制造事件。

同时在相关房产、门户、网络论坛上进行软文传播,将网友引入参与调查、投票或发表观点,并以此为依据获得参与下线超级现金大奖活动的资格。

2) 方案一:粮油涨价揪人心,__楼盘派现金。

先介绍农产品涨价给居民生活带来的影响,介绍网友对农产品的支招,比如菜奴攻略、买菜36计等。

然后要求参与者填写资料(资料填写表里植入对楼盘的介绍,如__楼盘的价格是__元/平米您是否知道?让参与者选择),参与调查、投票。

完成任务者可以获得幸运号码一个,凭此号码和登记的身份证资料,可以到场参与抽奖,中奖率100%,直接是现金奖励,最高奖金相关于一个家庭5年的买菜费用50000元。

3) 方案二:我出钱,你出主意,解决__之争。

针对目前网络上吵得不可开交的__之争,已严重影响到市场秩序及用户利益,为寻求解决办法,参与者先登记个人资料,然后可以发表__之争的危害,可以站在__等的角度提出可行性解决办法,以及未来怎样防止此类恶性竞争事件。

其发表的观点支持率达到一定百分比或者排名在前300名,将获得参加线下现金派送活动资格。

奖品为现金,100%中奖,奖金最高额度50000元。

4) 费用预算:线上推广费用预算2万元。

2、线下推广:1) 现金大派送(中奖率100%)a. 创意思路:吸引客流最好的方式就是免费午餐。

房地产的策划方案(必备8篇)

房地产的策划方案(必备8篇)

房地产的策划方案(必备8篇)房地产的策划方案第1篇一、活动概述活动背景:1、热烈庆祝我公司成为跨进中国百强企业唯一家民营企业,今后我们要更好的为国人们建造我们中国人自己的房子。

2、庆祝我公司在20年取得的优异的业绩让员工感受我公司的文化理念和管理理念,展望20年的工作。

活动时间20年x月日星期五下午14:00—22:00活动地点国际商务酒店视觉宴会厅参会人数公司x名全体职工,位特别嘉宾年会基调和谐、欢快、大气二、活动主题同心同行,共创未来三、活动口号集体的努力,大家的荣誉四、活动流程时间安排1、14:00准时进入会场,14:30分会议准时开始。

2、14:00开场舞,主持人宣布大会的开始,致《开幕词》。

3、15:00—15:30首先请总经理做陈述报告,总要概括我公司去年所取得的业绩。

4、15:30—16:30请各部门负责人做年终陈述。

5、16:30—17:00由副总经历宣读20年优秀员工名单,优秀员工上台领奖。

优秀员工发表获奖感言。

6、17:00—18:25联欢文艺汇演,首先由领导表演,员工代表表演员工自己准备的节目。

17:25—17:30所有演员上台齐唱《相亲相爱一家人》7、18:00—19:00互动游戏三七令用具:无人数:无限制方法:多人参加,从1—101报数,但有人数到含有“3、7”的数字或“3、7”的倍数时,不许报数,要拍下一个人的后脑勺,下一个人继续报数。

如果有人报错数或拍错人则罚酒。

兴奋点:没有人会不出错,虽然是很简单的算术。

开火车用具:无人数:两人以上,多多益善方法:在开始之前,每个人说出一个地名,代表自己。

但是地点不能重复。

游戏开始后,假设你来自北京,而另一个人来自上海,你就要说:“开呀开呀开火车,北京的火车就要开。

”大家一起问:“往哪开?”你说:“上海开”。

那代表上海的那个人就要马上反应接着说:“上海的火车就要开。

”然后大家一起问:“往哪开?”再由这个人选择另外的游戏对象,说:“往某某地方开。

房地产置业方案策划4篇

房地产置业方案策划4篇

房地产置业方案策划4篇房地产置业方案策划1一、开盘背景1、近几个月,全国楼市普遍升温,局部城市呈房价爆发状态,可以这样说,国内楼市已经全面复苏。

作为三线城市的六安,由于楼市多年来已持续个性发展,受外部影响不大。

但接下来预计可能会受到外部影响较大,会随着外部楼市变化后形成“蝴蝶效应”。

2、六安城南板块经近年开发经营后,渐趋成熟。

尤其是锦绣华府开盘后,着力提升了该区域房价。

以此为区域房价风向标,说明六安消费者对区域价格已基本认同,区域价格提升时机已经成熟。

3、本项目由于开发节奏原因,一、二期中均出现项目中位置的房源。

即项目房源已提前进入市场。

从获得开发效益目标来看,这是不利的。

4、二期预约以来,截止目前,约已有70余组客户小订,计二期180余套的占35%,若按140套计(可售房源),则为50%左右。

至8月5日开盘尚有2个星期,预计小订客户数可达100套左右。

但存在部分客户所订房屋过于集中,若改进入大订可能会减少30%左右的客户。

二、推盘策略针对本期开盘的条件背景,我们现制订具有针对性二期推盘策略,力求既取得良好的销售,又取得的开发效益。

1、价位策略建议后面部分二期房源,以求掌握市场主动权和获得开发效益,若匆忙倾盘推出,对追求效益不利,亦不利于后续推广。

然后就是何时推出后面的精品房源,具体看二期首推情况、价格拉升效益,但不迟于三期开盘。

如遇特殊情况,价格持续上升,楼市趋热,且开发资金回笼,则可经营三期推盘。

销控应是本期推盘的主要策略之一。

2、价格策略无论从大、小环境看,楼市回升在近年内难以逆转。

由于一期为求人气,售价相对迎合市场,走势平淡。

但二期价格必须拉升,在迎合市场基础上,取得主动性。

我们应坚信:在目前背景下,此房子不愁卖。

因此,我们建议本期销售均价为2400元/平方米,除掉折扣及优惠后,销售价格实际应确保2350元/平方米左右。

具体价格拉升双方已经商量确认。

这样提价幅度的理由如下:a、大市趋上,影响消费心理;b、华府一期高开,已确立区域房价标杆;c、一期工程已亮相,新销售部已迁入,形象加分;d、本期为园区位置,物有所值3、效益目标二期价位目标应与一期力求速度不同,在追求一定的去化量的同时,更要强调效益,即经济效益。

房地产项目营销策划方案(精选10篇)

房地产项目营销策划方案(精选10篇)

房地产项目营销策划方案房地产项目营销策划方案房地产行业是一个繁荣的行业,而随着城市化进程的加速和人们对居住环境的要求不断提高,房地产市场的需求也愈加旺盛。

但是在市场竞争激烈的情况下,房地产开发商需要有一个好的营销策划方案,以便吸引更多的客户和市场销售份额。

本文将会从目标市场、推广渠道、定价策略、广告宣传等方面来制定一份完整的房地产项目营销策划方案。

一、目标市场明确目标市场是每一项营销策划的首要任务。

为了确定目标市场,需要充分了解消费者的需求和购房习惯。

根据市场调查显示,目前购房人群以中产阶级为主,他们对于居住环境的舒适度尤为看重,对于交通便捷、教育设施、医疗设施、商业配套等公共设施的依赖性越来越强。

更为重要的是,消费者对于产品质量和售后服务的要求也越来越高,这增加了营销策略的制定难度。

针对上述观察结果,从接触人群和相关设施等角度,我们可以将目标市场划分为以下两类:1.年轻家庭。

这部分人口属于准中产阶级,主要关心房屋的总价和交通情况,教育和子女成长环境也是他们的首要考虑因素。

2.退休人群。

这一部分人口更关心的是环境和居住舒适度。

他们对于以临近湖泊、公园、餐厅等配套设施的高品质住宅最为感兴趣。

二、推广渠道1.提供全方位的信息支持。

提供详细而准确的产品信息和地理位置、楼盘周边的详细介绍,引导用户深入了解楼盘。

2.线下推广。

除了线上渠道,还可通过报刊广告,广告牌、户外广告、宣传册、活动定制、营销推广、现场展示等形式进行线下推广。

3.电视媒体推广。

根据现代人的消费习惯,适时在电视媒体中播放相关广告,提升市场知名度。

4.网络推广。

网络推广也是一种很好的推广方式,适当投入一些精力和资金,开拓一些社交媒体,可以提高楼盘的知名度。

三、定价策略1.弹性定价。

此定价策略适用于话题性高、午后市场的房地产项目。

在市场前景不确定时,此种策略相当具有适应性和风险缓冲的效应。

在竞争激烈的市场环境下,实施弹性定价策略,根据市场反应和客户需求,调整房地产价格。

关于房地产策划方案五篇

关于房地产策划方案五篇

关于房地产策划方案五篇房地产策划方案篇1目录一、组织背景二、活动目的(一)、建筑外观整体方案征集活动目的(二)、正式公售系列活动目的三、活动时间表四、筹备组织五、建筑外观整体方案征集活动(一)、活动内容(二)、宣传活动分阶(三)、征集方案阶段1、平面广告2、新闻发布会(四)、公开评审会暨正式封顶新闻发布会(五)、__公司8周年及__广场封顶庆典酒会六、正式开盘公关活动(一)、公售活动现场要求(二)、广场庆典暨业主金卡赠卡仪式(三)、__广场之夏音乐会七、媒体计划(一)、平面广告(二)、软性__八、礼品九、部分筹备工作进度表十、费用预估一、组织背景__广场自“一会一节”期间正式开始内部认购,积累了一批客户,从大多数业主及客户的意见中反映出__广场前期的社会负面影响造成的购买信心缺乏已经成为限制销量增长的一个瓶颈因素,单靠报纸广告、工期承诺等手段已不足以解决问题。

借开盘的机会扩大社会正面影响,重塑项目形象,增加客户对项目的信心是__广场项目营销推广中至关重要的一步棋,具有“一子定乾坤”的作用,不可小视。

在此背景下,__公司特提交《__广场开盘公关活动策划方案》,谨供参考。

二、活动目的(一)、__广场建筑外观整体方案征集活动(暂名)是__广场开盘前的一项重要公关活动,其对楼盘形象宣传产生的推动作用即是本次活动的基本目的:1. 提升__广场的整体物业质素,使其成为地区以及整个滨江沿线的标志性建筑;2. 彻底改变一些不利于__广场社会形象的负面影响;3. 增加业主和购房者的信心,直接促进销售;4. 配合8.28大厦封顶新闻发布会,为8.30正式开盘蓄势。

(二)、开盘活动包括:广场庆典、业主金卡赠卡仪式、__广场之夏音乐会三个相对独立的部分,这三个活动使在开盘当天现场气氛持续沸腾一整天,达到扩大声势、形成轰动效应,引爆市场和增加销售量的目的。

三、活动时间表有奖征集活动:7月25日——8月15日方案征集阶段8月16日——8月26日方案初选8月28日 __广场封顶仪式、征集方案公开评审结果新闻发布会——__房地产开发公司8周年庆典酒会开盘日:8月30日8月30日 __广场开盘庆典(政要名人剪彩、舞狮表演)8月30日业主金卡赠卡仪式(优惠卡)8月30日 __广场之夏音乐会(邀请知名音乐家或上周报道的少年贫困钢琴家出场演出)四、筹备组织为确保以上活动顺利开展,由__公司、__公司、__公司共同成立筹备小组,人员组成如下:__公司策划部负责人员__公司__广场项目组__设计制作负责小组五、建筑外观整体方案设计有奖征集活动(一)、活动内容:根据工程进度及推广活动的需要,面向全社会征集:__广场大楼主体外观及住宅大堂装修方案、效果设计陕西路及朝东路广场景观设计及广场周围小环境设计要求:①、风格鲜明、特点突出②、具有现代感,庄重大气③、在朝天门地区具有唯一性④、有绿化,有雕塑(二)、奖项设置:设一等奖(1名) 奖金总额50000元正(若是具有施工能力的单位则优先考虑承担相应工程的施工)设二等奖(1名) 奖金总额30000元正设三等奖(1名) 奖金总额0元正入围奖(含单项奖3名) 奖金总额9000元正注:请贵公司根据市场标准调整裁定,但应考虑到充分调动社会的积极的参与。

房地产的策划方案范文5篇

房地产的策划方案范文5篇

房地产的策划方案范文5篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展,就不得不需要事先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。

下面小编给大家带来房地产的策划方案5篇,希望大家喜欢!房地产的策划方案范文篇1一、活动目的1、促进开盘成交客户合同签订;2、提升开盘售楼部现场人气;3、促进项目开盘成交,制造凯悦城的声音,及快速去化房源。

二、活动时间20__年9月份(具体时间待定)三、活动地点凯悦城售楼中心四、活动前准备1、置业顾问电话邀约时间:20__年9月份2、电器的购买时间:20__年8月30日3、抽奖券制作到位时间:20__年9月初4、水果糕点现场布置到位时间:开盘前一天五、活动内容邀请凯悦城开盘,购房签约客户,将在售楼中心内部进行现场“砸金蛋得家电”活动,由项目经理对本次活动类容进行简单介绍,并传递前期购房客户,老带新活动政策,本次活动抽奖由当天购房客户现场抽取,产生以下奖励:一等奖:笔记本电脑(2名)二等奖:海尔冰箱(4台)3000_2台=6000元 1500_4台=6000元 1000元_6台=6000元 600元_10台=6000元100元_90台=9000元费用预估:33000元三等奖:海尔洗衣机(6名) 四等奖:微波炉(10名)五等奖:榨汁机或电饭煲或加湿器(90名)六、活动流程新客户到达售楼中心——进入签到区签到——拿排号单或序号——客户集中到门外——现场维持开盘前客户情绪,待开盘开始,由销售带客户购房,已签订购房认购的客户——由销售带客户进行现场砸蛋区——由客户砸蛋获取奖券——销售带客户去领奖去等级(需带认购和客户身份证)——核对后领取奖品——销售让客户从后门离开。

(置业顾问全程接待,并一对一介绍,促进成交几率,深入挖掘潜在客户群)七、活动费用1、抽奖券数量:100张抽奖箱:1个费用: 100元2、聘请婚庆公司费用: 2500元3、水果糕点费用:1000元4、预计现场布置费用:费用: 500元5、小礼品购置费:毛绒玩具等 20__元6、不可预计支出费用:费用: 900元7、家电费用:33000元房地产的策划方案范文篇2活动主题:感恩节回馈“送健康免费体检”。

房地产销售策划方案(10篇)

房地产销售策划方案(10篇)

房地产销售策划方案(10篇)房地产销售策划方案1一、销售方案的目的和意义销售方案是推动我公司营销工作的重要手段,在公司内部推动销售方案其目的是通过此种形式充分发挥和调动全体员工的'积极性,取得更好的经济效益,倡导员工爱岗敬业,营造一个团结协作,拼搏进取,人人促销的工作氛围。

二、实施办法1、方案采取采取“销售方案、多销多得”的办法。

员工需不影响正常的本职工作。

2、适用范围:凡是通过自公司总经理以下员工在公司所开发的房地产项目购买住宅或商铺的,均适用本方案。

(销售部不参与此方案)三、销售流程①员工负责提供客户所购物业涉及的位置、户型、面积、价位、交房日期、物业管理、违约责任等相关资料和咨询服务。

②员工负责督促客户按照规定按时支付房款(订金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭贷款及后期各项费用等)。

③员工负责带领客户到财务部缴纳现金或办理转帐手续,个人不得经手现金。

④合同填写由财务部售楼管理员、经办员工协同客户共同完成。

售楼管理员负责对所签订合同进行立卷存档、保管。

⑤如需按揭贷款的客户,由售楼管理员协助其完成贷款手续。

⑥经办员工需与客户作好沟通,向其阐释国家有关政策规定及我公司的临时性规定。

⑦以上工作完成,视为该项销售工作完毕。

四、业绩提成1、按照公司规定,对不同楼号、不同形式的物业(商铺、住宅)制定出不同的销售提成比率。

住宅:提成比率为0.8%,商铺提成比率为0.5%。

业绩提成=合同总房价×比率2、销售工作完毕,经办员工即可到公司财务部领取业绩提成。

五、本方案(草案)自发布之日起试行。

房地产销售策划方案2一、项目背景:教师,人类灵魂的工程师,一个伟大的职业,一个影响着所有人成长的培育工程。

他们默默耕耘,挥洒汗水,为我们的祖国培育了一代又一代优秀的人才。

在每一位曾经或正在做学生的人心中,都会有一位或几位对他(她)的成长产生过很大影响的老师。

"师恩似海",在社会普遍对教师存在尊敬和感恩的今天,在这全国第24个教师节来临之际,利用邮政长期发展过程中形成的服务社会、服务大众的公共服务形象,为教育局提供邮政更优质的服务。

房地产策划方案范例(5篇)

房地产策划方案范例(5篇)

房地产策划方案范例一、活动目的和背景本次房地产开盘活动初定时间为__年___月___日,星期六。

从__年度至今年____月份在"亿万酒店"项目的推广,再加上___月下旬开始的媒体推广到现在,"太极景润花园"在市场上已经具有一定的知名度,通过媒体推广和销售接待,客户群对项目的了解已经趋于成熟,同时根据从___月___日到现在的项目销售情况统计说明,项目的已放号客户群中准客户所占比例较大,预计到开盘前夕,项目放号量将会持续增加,因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的,同时通过一段时间的推广,项目也已到了必须开盘的时候,再推迟势必会造成客户的流失。

房地产开盘活动紧紧围绕"销售"为中心,通过一系列的包装等工作,在开盘后两天内争取达到30~___%的成交率,同时将"太极景润花园"的市场知名度和美誉度扩大化,为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。

二、活动时间__年___月___日(星期六)三、活动地点太极景润花园项目销售中心现场四、房地产开盘策划方案主题思路定位强调氛围突出品位提升档次有条不紊圆满成功1)通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。

2)通过在售房部现场的包装和水酒供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。

3)通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于"选房、购房流程"的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有、层次,整个项目现场有条不紊。

4)通过一系列的工作辅助,最重要的是在销售过程中抓住客户心理,充分利用好销控掌握的方法,以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态,以使之达到成交,签定相关合约。

房地产策划方案锦集5篇

房地产策划方案锦集5篇

房地产策划方案锦集5篇房地产策划方案篇1活动目的(效果预期):1、建立品牌认知度,让购房者简单选房。

2、透过开盘活动集中放量,将前期意向客户转化为现实购买力。

3、现场销售氛围的营造,提高现场楼盘销售业绩,提高客户成交比例。

4、迅速聚集人气,在保证最大限度成交量的同时,透过细节把控、品牌形象展示,树立客户口碑。

5、项目的宣传造势,扩大项目知名度,扩大市场影响力,较大幅度的提升市场美誉度。

为今后二期、三期的推广、销售打下坚实的基础。

开盘资料组成:销售现场签约组织+氛围布置物料准备+外场演艺+明星活动房地产项目开盘流程1、8:30-9:00领导嘉宾到场,由礼仪人员引领为其佩带胸花,并引领至休息区休息。

2、9:00-9:05外场大鼓热场,9点锣鼓准时响起,由礼仪人员将领导从休息区邀请至舞台前嘉宾席就坐,准备正式开始。

3、9:05-9:10主持人致辞,开场音乐响起,主持人上台介绍活动主题、资料,并简短对项目做介绍;而后依次介绍到场的公司领导。

4、9:10-9:15公司领导致辞,主持人邀请政府领导上台讲话,由礼仪人员引导领导上台及下场就坐。

5、9:15-9:25明星上场,主持人邀请明星出场、上台致辞。

后由礼仪人员引导下场就坐。

6、9:25-9:30剪彩仪式,主持人邀请政府领导、公司领导以及明星为项目开盘剪彩,礼仪引导剪彩嘉宾上台,由领导用剪刀剪断花球之间的红绸,与此同时,礼炮齐鸣,烟花四起。

7、9:30-9:35舞狮表演,舞狮上台表演。

8、9:35-9:40点睛,纳福,舞狮表演后,两头祥狮卧于舞台中间,此时主持人邀请两位领导上台为祥狮点睛。

祥狮点睛后,完成采青表演。

并由这两位领导上台为其纳福。

(纳福:当祥狮在采到青后,从其嘴里将吐出由祝福文字的红色条幅,这时由领导将该条幅从祥狮口中取下并展示与观众面前,纳福结束)。

9、9:40-10:00明星现场互动,邀请明星与项目领导上场。

由项目领导为明星赠送礼品后退场。

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THANKS
房子,是一个可以安放灵魂与身体的空间....
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生活继续,梦想也在继续....
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每个人相聚在此,实现家的梦想....
尾声.........
2013年4月10日 赵将
版块定位
► 房产板块以其精美的形式和丰富的内涵直接面向中高档收入 人群,传播无线互联时代下人们的精神和物质生活,并引起对 房产对生活的启发和共鸣,以各种优惠方式引导人们的消费时
尚,是集休闲、实用为一体的房产DM版块。
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PART4:合作战略ห้องสมุดไป่ตู้
《前城》杂志刊例价格
注:杂志每期发行量为35000册。发行周期1个月。 杂志尺寸为290mm×420mm。
《前城》杂志合作流程
A 媒体意向洽谈 → B 选择推广形式 → C 确认设计稿及投放日期 →D 渠道投放 → E 后期跟踪 → F 实时反馈与完善......
《前城》杂志合作纲要
PART2:卖点诉求
▼ 市 场 规 模 规 划
说明: 1、气泡的大小表示《前程》杂志市 场规模规划。 2、横轴为生活——娱乐轴 ,纵轴为 消费指数支出权重轴,越向上额度越 大;
►诉求分析
目标群体: 杂志核心会员群体为24岁—35岁的都市白 领、企业高管、个体工商户等拥有一定消 费能力的高素质年轻群体。
超长广告时间: 平均传播时间3—6个月,可以长期、多次、 多时间段、多人群分享的传播。
PART3:利益陈述
让您用最少的钱,将广告信息最大限度地传递到目标客户最集中的区域。 ——我们的原则
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版块框架解析
因为《前程》杂志为DM广告合集,因此为了减轻广告拼凑的枯燥感,有必 要增加其可读性。 所以,在房产DM版面内容安排上,可分为三块,各占三分之一: ►其一是硬性广告;广告主的成稿或我方代为创意制作; ►其二是介绍性广告;以软调亲和力的图文,或评述性文章的形式,巧妙地宣 传产品; ►其三是综述性文章;这类文章没有广告色彩,仅仅为增加杂志的硬度、深度 和力度。
诉求分析: 这类群体均属于计划投资成熟物业来改善 居家环境的高素质人群,点对点传播。
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锁定目标群体,高效精准传播
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我们是一个营销策划团队,在进行DM开发的同时,还可以进行: 1、网络互动,开发自有网站,网络推广; 2、为客户组织活动; 3、企业宣传册企划印制; 4、利用发行渠道,代理发行,如送赠品 5、面向客户的企划服务;
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二.房产直投客户数据库 (示例)
1 、房产、汽车拥有者; 2 、俱乐部、信用卡等持有者; 3 、高级职业经理人; 4 、工商企业主 ; 5 、高级白领、金领 ;
核心思想
突出个性,时尚、轻松、休闲、实用(信息和消费优惠 政策)、共鸣(精神),同时具有一定的深度和力量。
版块名称构想
第一房产 先锋房产 今日房产 与房俱进 房策天下 房产视界 聚焦房产 时尚置业
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版块框架设计
房地产板块可分划分为四个框架
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