2010年上半年工作总结
市工商局2010年上半年工作总结.pdf
今年以来，我局认真贯彻落实省、市局年度工作会议精神，结合本市实际，主动融入大局、服务海西，强化服务，强化监管，抓好队伍建设，取得了一定成绩。
现将1—6月的主要工作总结如下： 一、积极服务，促进地方经济发展 （一）发挥注册监管职能，全力支持企业持续发展。
一是服务市场主体发展。
扎实开展“海西政策执行年”活动，下发了《建阳市工商局关于开展海西政策执行年活动的通知》（潭工商综（2010）51号）以及与建阳市总工会联合下发了《建阳市工商行政管理局 建阳市总工会关于印发开展服务企业发展竞赛活动实施方案》（潭工商综（2010）39号）。
认真落实服务企业稳定发展的各项优惠政策，降低门槛，简化手续，积极为企业提供优质、高效、便捷的登记服务，让企业多准入，1-6月新增市场主体750户，其中内资企业新增190户、个体工商户560户。
二是服务困难企业存续发展。
为46户超过6个月未开业，或连续停业6个月以上，或财务报表未体现生产经营活动的，但仍有生产经营意愿企业，经说明予以通过年检；为2市重点项目实行筹建登记；支持81户失业人员、残疾人、退伍士兵及高校毕业生从事个体经营，并免收各类登记费1.89万元；为政府招商引资企业减收注册登记费3.2万元；支持企业延长到资期限，为1户企业办理了延期到资手续，为1户企业办理了延长营业期限变更登记。
三是服务企业成长壮大。
一支持企业冠省名19户，为3户企业组建企业集团组建提供行政指导；二积极落实市政府加强做好创业竞赛考评工作的指示精神，对个体工商户转型登记为企业工作组织了专题调研，认真研究制定工作措施，并形成专题材料“关于推动我市个体工商户转型登记为企业有关情况的报告”，以呈阅件报告给市政府，受到政府领导的高度重视和肯定。
目前已为7户具备条件的个体工商户转型登记为有限公司。
（二）拓宽企业融资渠道。
大力支持企业通过动产抵押、股权出质、股权出资、商标质押等形式拓宽融资渠道，尽最大努力满足融资需求。
2010年上半年食品安全工作总结及下半年计划
杂谷脑镇人民政府2010年上半年食品安全工作总结及下半年工作安排2010年上半年，我镇以科学发展观统揽食品安全监管工作，全面推进食品安全信用体系建设，大力实施“食品放心工程”，深入开展食品市场专项整治。
对食品安全工作镇政府高度重视，狠抓落实，切实抓好我镇辖区内的食品安全监管工作，取得了明显的效果。
2010年上半年，我镇辖区内没有发生食品安全事故。
现将我镇半年来的食品安全工作总结如下：一、加强组织领导，建立健全食品安全工作机构我镇高度重视食品安全工作，镇上专门成立了食品安全领导小组，切实加强了食品安全工作的组织领导。
并要求各有关部门按照部门职责，既分工，又合作，各司其职，各负其责，做好监管工作，创新观念，不拘形式，不等不靠，大胆探索，创造性的开展食品安全综合监管工作，深入到辖区内的食品生经营单位进行食品安全大检查，从生产、销售、消费等渠道堵塞食品安全漏洞，确保我镇食品生产经营秩序良好，食品经济健康发展，食品质量和食品安全保障水平有较大提高，人民群众消费安全感进一步增强。
二、广泛宣传，提高群众食品安全意识，深入推进食品安全信用体系建设认真开展食品安全宣工作。
从五月份开始，在全镇范围内统一开展了食品安全宣传活动，通过悬挂张贴标语、印发宣传资料、设置宣传专栏、举办讲座培训等多种形式，大张旗鼓地宣传有关法律法规和食品安全知识，让部门、企业、消费者都踊跃参与，科学引导正确的消费观，提高人民群众自我保护意识。
采取多种培训方式，加强对食品安全监管人员和食品生产、经营企业员工食品安全知识、法律法规知识的培训，提高监管人员的监管水平和企业员工的食品安全意识、诚信自律意识，大力营造社会普遍关注、群众积极参与、企业支持配合、部门和力打造食品安全信用环境的良好社会氛围。
三、强化措施，扎实开展食品安全检查工作半年来，我镇定期不定期组织农技站、卫生院、等部门对辖区内的食品销售摊点、商店、市场、学校等重点区域进行深入细致的检查。
2010年上半年组织工作总结
2010年上半年组织工作总结2010年以来，在市委市政府的正确领导下，在市委组织部的具体指导下，我们以党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的总体思路，努力为促进里潭经济社会又好又快发展提供坚强有力的组织保证和人才支持。
现将有关重点工作汇报如下：一、主要作法（一）以思想作风整训为切入点，扎实推进干部队伍建设。
今年4月中旬至5月底，我乡紧紧围绕“以整改作风促转变、优化环境促发展”的主题，在乡级领导班子和干部队伍中开展了思想作风整训活动。
1、统一思想、着力营造整训议训氛围。
我们成立了活动专班，制定了详细的方案，召开了专题动员会，开辟了题为《埋头苦干，务实创新，努力开创里潭工作新局面》的宣传专栏，编发机关简报4期、举办学习园地2期。
在全乡形成了人人讲整训，个个议整训的良好氛围。
2、强化学习，全面提高干部队伍素质。
首先是注重理论知识的学习。
我乡充分利用党风兼政建设宣教月活动的契机，组织学习《中国共产党党员领导干部兼洁从政若干准则》，市纪委四届六次全体扩大会议精神，及叶书记在全市三级干部会议上的讲话等重要内容，同时我们还结合本单位工作实际，有针对性地学习了一些农村政策、法律、法规等方面知识。
其次开展广泛地交流学习活动。
除开展机关干部之间的心得体会交流外，我们还开展向兄弟乡镇学习活动，先后到刘隔、新堰等地学习“三资”管理的先进经验，到脉旺等地学习自来水厂建设经验，到分水、三星垸等地学习温式养鸡和稻虾连作等经验，起到了很好的促进作用。
3、广开言路，切实找准自身存在问题。
我们按照“个人找、群众提、互相帮”的要求，采取问卷调查，发放征求意见表，设意见箱等形式征求意见，通过收集汇总、归纳整理，共收集意见５３条，其中罗列乡级领导班子集体意见９条，个人１２条，根据罗列的意见，我们提炼出带共性的问题２个。
一是如何做到加强自律、维护团结、履行职责、创造良好班子形象。
二是如何做到振奋精神、艰苦奋斗、扎实若干，建设富裕秀美和谐里潭。
2010年地产成本上半年总结
成本管理部2010年上半年工作总结一、目标成本制定1、按照公司领导相关要求，2010年上半年的重点工作是理顺各项目的目标成本。
按照此要求，针对各个项目在不同阶段均有不同特点，必须有与之相适应的目标成本，我部门制定了目标成本四个阶段测算的标准模板讨论稿，即启动版、方案版、施工图预算版、批准执行版目标成本表。
据此梳理了原目标成本表中各成本数据计算规则，进一步规范、完善目标成本编制方法。
针对不同版本的目标成本编制，要求各项目公司必须将各阶段目标成本编制工作完善，保证每个项目现阶段都有一版目标成本，并将此作为客观依据报总部进行讨论，最终确定执行版目标成本，报总部批准后的执行版目标成本将作为今后成本控制的基准，并要求做好各部门衔接工作，奠定成本管理基础工作的良好基石。
2、梳理所有项目不同阶段的目标成本编制情况，建立不同项目的开工前、已开工项目二次审查的目标成本，分轻重缓急，逐步细化修正。
截止2010年6月份，主要完成下列项目的目标成本测算：国信地产所属项目目标成本编制情况统计表继续做好在建工程成本的动态控制工作，严格预决算的造价审核工作，做好竣工结算外审的成本后评估工作。
对在建及待开建项目的各类请示、批标报告进行相关的审核，今年上半年审查各类请示文件和批标文件共计40份。
日常动态成本控制工作主要包括：（1）对各项目按流程要求需上报总部报标委员会批准的各类批标报告进行成本审核。
（2）按照流程要求对工程类供应商、材料供应商的选择进行审核；（3）加强进度款和结算款的审核，重点配合江北项目公司，对自然天成和阅景龙华项目的结算和工程款支付进行梳理，对已完工项目的决算遗留问题做出建议和报告报总部领导。
（4）加强各项目现场签证控制，尤其是新沂一级开发过程中的签证管理。
（5）已批准的目标成本调整情况的严格审核。
（6）成本后评估工作，重点围绕已完工程的成本进行总结、提炼数据，分析经验教训。
三、参与流程范围内的招标、开标上半年我部门会同审计监察部对流程要求范围内的各类招标进行招标文件审阅、招标入围单位资格预审、考察，并参加了南京江北公司、上海兴江公司、徐州公司、新沂公司、镇江分公司等项目公司的现场开标会，提出各类招标的合理化建议，从源头上把控成本，跟踪成本落实与执行情况。
司法所10年上半年工作总结
红旗司法所2010年上半年工作总结今年以来，红旗司法所认真学习贯彻科学发展观，紧紧围绕全面建设小康社会的奋斗目标和构建和谐社会的总体要求，创新普法与依法治理工作，牢固树立正确的法制教育服务观念，以“五五”普法验收为目标，以人民调解工作为抓手，以规范化建设为重点，切实促进地区社会稳定和经济发展，现就上半年来的司法行政工作总结如下：一、坚持依法治街工作方针，认真落实“五五”普法工作任务1、结合街道中心工作，计划组织街道机关干部、村、社区干部学习《土地法》、《社会保障法》、《劳动就业法》、《安全生产和食品安全》等法律法规的宣传教育，不断提高干部学法的自觉性，不断促进执法人员正确执法的自觉性，为确保法制宣传教育的有效性，我们先后组织机关干部培训2次，组织村组和社区干部法制培训1次，有效地提高了各级干部和工作人员学习法律的积极性和执法行政工作的能力。
2、依据“五五”普法总体规划，结合各基层工作实际，认真开展法律“六进”宣传教育活动。
根据基层不同工作性质和工作需要认真开展法律进机关活动，坚持每季度对机关干部进行一次集中学习，各科室结合自己工作性质坚持每月组织集中学习相关法律法规和相关政策一次，并做好学习笔记，不断提高干部自身法律素质和工作能力。
农村、社区、企业单位重点进行《土地法》、《社会保障》、《劳动就业法》、《安全生产和食品安全》等法律法规、政策学习，利用广播、展板、墙报和散发宣传品等形式进行宣传。
充分发挥法制副校长作用，邀请分局民警、派出所民警在辖区各大、中、小学校开展普法宣传教育4次，制作宣传展板30余块，辖区在校生学法、懂法的意识明显提高。
3、充分利用重要工作阶段，如三月份宣传月、“3.24”“6.25”“6.26”及农村集会开展形式多样的法制宣传活动，装置宣传车巡回宣传6次，设立法制宣传站点9个，制作横幅30余条，发放各类法律书籍200余本册，散发宣传品15000余张，受教育人数达2万余人，广大干部、职工和群众法律意识明显增强。
同济医院2010届上半届工作总结
坚持依法执业，努力构建和谐——苏州同济医院2010年上半年工作总结下半年计划要点各位领导：苏州同济医院公司在集团公司的正确领导与支持下，不断壮大与发展，取得了良好的社会效益与自身的进步，在公司医院中起到了带头与表率的作用。
目前，我医院已开放床位152张，平均每日在院患者101.36人次，平均日门诊430余人次，而且门诊、住院患者以周边居民及医疗保险患者为多，我医院已形成良好发展的态势。
一、深入开展全面质量管理，努力促进全面品质提高1、医院的发展已进入第八年，即将开始的医院全面建设将在医院发展史上书写新的篇章。
如何进一步巩固和深化我院开展全面质量管理工作的成果，适应新时期医疗市场发展的需要，不断提高医院管理质量水平，提升医院在市场竞争中的生存与发展能力，是我们目前阶段中极为紧迫的要求。
结合集团总部和我院的战略规划，经院部研究决定，自2010年6月18日至9月28日开展以全面质量管理为指导，以进一步加强品质管理、树立服务理念、优化服务环境、规范服务行为、提高服务质量为核心的“百日品质提升计划”活动。
通过此活动，达到为病人提供“安全、有效、方便”的医疗服务和就医环境，使医疗、护理、服务品质全面提升，客户满意度不断提升，医院品牌全面提升，不断提高社会满意度和美誉度的目的。
此活动目前已进入第二阶段，院领导班子及各职能部门积极对照基层员工提出的意见及建议研究整改措施；各部门、各科室也在积极的进行自检自查工作，努力发现医疗护理及服务中的不足之处，制定改进措施，立足本岗位，掀起品质提升活动高潮，使我们的医疗服务品质不断改进、不断提升。
2、品质提升不只是写在文件里、讲在口头上，而是要认真落实在行动之中，在工作中讲工作流程用制度进行确定，用集体的智慧来改进流程、完善流程、执行流程。
院领导班子及各职能部门上半年就全院医疗安全、专科建设与发展等问题进行专题研讨，在重大问题上形成共识，保持高度一致。
如医疗设备、药品的采购不只是依据科室的要求，而是依据医院的发展协调配置使用，即保证了临床的工作需要，又能合理节约经费支出。
寨底学校2010年上半年学校工作总结
寨底学校二〇一〇年上半年学校工作总结二〇一〇年，我校以党的十七大精神为指针，坚持科学发展观，认真落实省、市、县教育工作会议精神和要求，在上级教育部门的正确领导下，全面推进学校素质教育，加快教育现代化步伐，加大教育教学改革力度，加强师资队伍建设，积极实施课程改革，努力构筑教育发展新平台，不断提升学校办学层次。
一年来，在全体师生的共同努力下，我校充分发扬勇于实践、勇于创新的精神，各项工作得以顺利开展，并取得了可喜的成绩。
现将我校一年来的工作总结如下：一、加强制度管理，切实规范办学行为为使学校管理走向制度化、规范化、科学化，一年来，学校根据新形势的需要，不断完善各项管理制度，使各项制度更趋科学化和人性化，全面营造“校以育人为本、师以敬业为乐、生以成长为志”的办学氛围。
1．抓好班子建设，增强依法治校意识。
学校领导班子带头学理论、学管理、学经验。
班子成员率先垂范，努力钻研教育教学业务，以师为本，以生为本，在干好本职工作的同时，不断完善自己的个人修养。
2．组织全体教师认真传达学习上级教育部门出台的一系列文件，深入领会文件精神，统一思想，达成共识。
严格按规定开齐上足课程，有秩序安排教育教学工作，不随意停课、调课，认真上好音、体、美课程，保证学生每天有1小时的体育活动时间。
3．为了确保年级教育教学秩序的稳定，增强教育教学效果的有效性，学校领导深入各年级、学科组，参与班级、学科组开展的各项活动，进行听课、检查，积累材料，并在行政例会上进行交流，实事求是地反映教师们在日常工作中存在的各种问题，学校领导针对问题商量对策，集思广益，及时采取措施解决问题。
二、狠抓教学常规，有效提高教学质量教学质量是学校的生命线，教学常规的规范化是教学质量得以提升的重要保证。
一年来，学校对常规工作常抓不懈，做到了高标准、严要求，建立了良好的教学秩序。
1．加强教学常规精细化管理，明确各项工作细则要求。
细节决定成败，我们坚持各项教学常规力求从细节中求实效、创特色。
辽宁省建筑材料工业协会2010年上半年工作总结及下半年工作安排
还多 次到法库陶瓷工业 园走 访调 研 ，协助地方政府组建 法库
陶瓷工业协会。
２ ， 理顺工作关系 ，促进 协会各项工作开展
年幸开始 ，按照省经信委和 民政厅 的有关要求和章程规 刀
墙材 协会也组织召 开了现场办 公会 、会长会 和 ２ １ ０ ０年
年会 ，部署了全年 工作 ；制 品协会组织 了排水 管企 业培训班 等。
“００ ２１ 年第十 届中国 （ 阳）国 际建 筑节能及新 型墙体保温 沈
材料展 览会”
。
受省 住建厅 委托组 织编制 了辽 宁省建设 工程 地方标准 《 保温装饰复合板外墙外保温工程技术规程》
。
水泥协会与省 环保厅联合组织召 开了 “ 辽宁省水泥行业
缓 。在 此基础上 ，会议 明确 了协 会 ２ １ ０ ０年全 年工作 的指导
署和要求 ，以转变经济 发展方式为重 点 ，团结 一心 、奋力拼 搏 、积极 应对后 金融 危机 时代 的形 势变 化 。经过 不懈 的努
力 ，全省建材工业生 产总体呈逐步 回升态 势。上半年 ，省建
部 门进行专题汇报 ，争取政府在政 策上的支持 ，引导建材行 业健康发展 。今年上半年 ，省协会及备分会分别深入省 内 １ ４
和淘汰落后产能工作
。
玻陶协会组织 成立了玻璃深加工理事 会
，
为全省玻璃深
加工企业搭建 了交流
、
合作的平 台。举办 了辽 宁省碳化硅陶
１ ３
辽 宁 建 材
２ １ 年 第 ８ 期 ００
瓷工程研究 中心科研项 目研讨申报会 ，交流了相关研究和项 目成果 ，推动企业新产 品开发和市场拓展 。同时 ，玻陶协会 到了会员单位的大力 支持 ，绝大多数会 长单位没有拖 欠 ，且 当年的会费也已交完 。
2010年上半年工作总结
平利县文化文物旅游局2010年度上半年工作总结及下半年工作安排上半年来，我局在县委、县人大、县政府、县政协的正确领导和上级主管部门的支持下，认真落实科学发展观，着力推进文化文物旅游事业的发展，取得了积极的成效。
现简要汇报如下。
一、2010年上半年工作总结（一）重点业务工作进展1、旅游产业建设重点突破（1）景区建设积极推进。
一是天书峡景区建设克服海拔高、环境恶劣等困难，扎实开展一期工程核心景点建设，抽调3名干部长期驻守工地，现场解决各类矛盾和问题，确保工程质量和进度。
截止目前已完成投资2500万元，核心景观建设形象进度完成80%，景区面貌发生了较大变化。
二是大力推进龙头旅游村建设，“产业观光园”、“农耕文化园”、“花卉盆景园”、“七彩山鸡园”、“水上游乐园”、“民俗婚庆园”等六园建设主体进度过半，传统作坊、乡村客栈等核心建设任务如期完成，5月20日隆重举行了龙头旅游村开园仪式。
三是加快重点旅游景区建设进度，不断完善八仙悟真观、琵琶岛、翠茗园、黄洋河漂流和西河朝阳渡假村等景点的基础设施和服务设施建设，督促开发业主按照“安全、秩序、质量、效益”四统一的目标，加强整改，按规划完成投资，提升景区整体竞争力。
（2）旅游服务质量进一步提升。
一是以“创优”为抓手，设立旅游咨询服务中心，完善旅游服务标识体系，开展城南一条街旅游购物场所文化包装，有效提升了我县旅游服务功能。
二是通过开展涉旅单位综合整治、农家乐服务接待培训、“十佳”金牌菜肴评选等活动，不断提高我县旅游接待水平和服务质量。
三是搞好游客接待工作，“五一”期间共接待游客3.9万人，旅游综合收入达到1373万元。
5月20日全市推进旅游村镇建设现场会在平利举行，有效检验和提升了我县的旅游服务接待水平。
（3）宣传推介成效显著。
一是积极参加“西洽会”、赴郑州、咸阳旅游推介会，展示平利优美的山水田园风光和丰富多彩的文化特色，提升了“女娲故里”景区知名度和市场吸引力。
2010年年度个人工作总结
2010年年度个人工作总结进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在2010年度取得了不小的进步。
本人在工作过程中，较好地完成了2010年年度工作目标。
现将有关2010年度个人工作情况作如下总结：一、年度工作情况：1、熟悉了解公司各项规章制度我于2010年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。
通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。
在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项工程的结构，现场情况作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。
为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。
在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。
通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。
4、分析2010年天气情况为了完成2011年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的2011年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对2010年全年的天气情况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对2011年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。
2010年文化局半年工作总结
文化局2010年上半年工作总结一、半年工作回顾今年上半年，在县委、县政府的正确领导下，在县委宣传部的直接指导下，我们深入学习贯彻党的十七大精神和全国、全省文化工作会议及全市宣传思想文化工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，努力构建社会主义和谐文化，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，以实施农村“文化温饱工程”和公共文化服务工程为主线，不断加强文化公共设施建设，繁荣城乡公共文化活动，进一步解放思想，开拓文化工作新思路，创新工作新理念，整合资源，夯实文化基础，把以服从大局、服务经济建设作为工作出发点，以艺术精品创作和品牌建设为中心，以公共文化服务体系建设为重点，以文化改革创新为动力，以文化人才队伍建设为保障，全力推动2010年文化大发展大繁荣，文化建设各项工作持续取得新进展。
主要表现在以下几方面：（一）、以文化惠民为己任，精心开展各类群众活动在继续推出“月月乐”、“周周乐”文化演出活动，打响“文化周末”品牌的同时，我局组织开展了一系列内容丰富，形式多样的群众文化活动。
共举办重大文化艺术活动1项，完成重要节庆专场演出4场，配合全局性重大活动开展配套文艺演出及指令性活动8场，完成各项接待性演出1场。
精心组织了2010年春节团拜活动；积极配合、参与县妇联开展的“女性百年、盛世芷江”三八妇女节文艺演出，积极参与县团委“五二”义工活动，与县环保局成功举办了我县“六五”生态环保大型文艺演出；在小河口和平村成功举行了迎接湖南省民委系统领导来芷的文艺演出，得到领导的一致赞誉。
（二）、以城乡一体为策略，全面推动文化阵地建设。
一是文化基础设施建设顺利推进。
上半年，由国家投资的文化基础设施建设项目正在进行。
洞下场、竹坪铺、土桥、杨公庙、水宽、牛牯坪、冷水溪等8个乡镇文化大楼正在建设中，文化馆二、三楼的装修已完成。
二是文化惠民项目较好落实。
积极推动公共服务向农村和社区流动，深入实施文化惠民项目。
2010上半年安全工作总结
增强意识，强化措施，确保校园平安2010年上半年在平平安安中即将结束，为总结经验，更好的落实安全工作的各项措施，为平安和谐校园建设创造良好的环境，现将上半年安全工作总结如下：一、提高认识、完善管理机构，健全制度，落实责任一直以来，我校始终坚持：“安全工作压倒一切的思想”，牢固树立“安全发展”的理念，把安全工作放在突出位置常抓不懈。
进一步完善管理机构，成立了由校长任组长、全体班子成员为成员的安全工作领导小组。
独立设置安全管理办公室，设立专职安全办主任，切实加强安全工作的领导与管理。
建立健全学校安全稳定工作联系会议制度，定期研究部署学校安全稳定工作。
聘请村干部、部分优秀家长担任校外安全义务监督员，加强学生校外安全监管。
严格实行“一岗双责”，明确校长为学校安全工作第一责任人，直接分管安全稳定工作。
教职工严格实行“划块负责”安全管理模式，根据班子的调整和教职工调动情况，及时进行安全责任划分。
建立健全安全工作责任制，修订完善了《带班领导工作责任制》、《班主任安全管理责任制》、《安全保卫人员责任制》等多项规章制度，学校与班主任、责任教师、学生及学生家长签订各类安全责任书，层层落实安全工作责任。
二、加大安全隐患排查力度，积极消除安全隐患隐患一日不除，校园一日不宁。
学校经常组织人力对可能存在的安全隐患进行排查，建立台帐，认真填写“五莲县学校安全隐患排查月报表”，及时报送教育局安全办。
积极发动全体师生参与安全管理，发现安全隐患，设立“安全隐患发现奖”，调动师生发现安全隐患的积极性。
学校对排查出的安全隐患，不等不靠，能够立即整改的，立即整改；一时整改有困难的，明确监督责任，严防死守，并纳入整改计划，积极争取上级及有关部门的支持，尽快加以解决。
三、加强安全教育，增强师生的安全防范意识和应急处置能力。
1、上好安全教育课。
学校把安全教育纳入了正常的教育教学中，开设安全教育课，保证每学期不少于8课时，安排专职教师上课，做到课时有保障，上课有教师。
2010年安监局党风廉政建设工作总结
子政安监发…2010‟17号子洲县安全生产监督管理局二○一○年上半年党风廉政建设工作总结县廉责办：根据子廉责办发…2010‟3号文件要求，现将我局2010年党风廉政建设工作总结如下：一、建立、健全组织机构，认真落实党风廉政建设工作。
结合干部作风整顿，我局成立了党风廉政建设和作风集中整顿领导小组，切实加强对党风廉政建设工作的领导，由局长白云同志任组长，总揽全局；副局长续继阳同志任副组长，具体负责全局党风廉政建设，不定期地对全局干部职工党风廉政建设和作风整顿工作进行督查，确保此项作不走浮水，取得实效。
二、全面落实责任和任务。
我局于5月3日由局长主持召开了安监局党风廉政建设会议，认真贯彻落实了县委、政府关于党风廉政建设“五个一”要求，并讨论制订了2010年安监局党风廉政建设责任制措施，落实了党风廉政建设工作目标管理责任，明确了贯彻落实党风廉政建设工作的任务，确保了各项工作任务的顺利开展。
三、认真纠正行业不正之风。
4月16日，局长白云在子洲电视台公开政风行风建设服务承诺，认真贯彻落实中、省、市、县廉政工作会议精神，严格执行国家的收费标准和有关政策，严禁本单位和所属行政执法单位乱收费、乱罚款、乱集资、乱摊派现象发生；注重案件查办和信访工作，对县委、县政府等批转的案件能及时安排调查，按期妥善解决，查办涉及本单位的案件，单位领导能做到不袒护、不包庇、不说情，且能给予办案人员积极帮助和支持，使每一个执法人员把“廉洁执法、公正执法、文明执法”牢记在心，付诸在行动上，从而造就一支政治坚定、作风优良、纪律严明、执法文明的高素质安监队伍。
从而确保年内本单位无顶风违纪案件，无集体上访事件发生，切实保护了人民利益不受侵害。
四、从源头上预防腐败。
为了强化财务监管工作，健全了机关财务公开管理制度，严格执行《子洲县政府采购办法》、《严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》和《治理商业贿赂办法》等规定，提倡厉行节约，反对铺张浪费，严格实行“联签会审”制度，增加财务审核透明度。
2010年上半年收费工作总结及下半年计划
2010年上半年收费管理工作总结及下半年工作计划2010年在上级和总段党委的正确领导下，坚持以收费为中心，按照迎国检的各项要求，认真落实自治区公路局新修订的《收费公路车辆通行费征收管理制度》，本着“服务人民、奉献社会”的宗旨，坚持应征不漏、应免不征的原则，做好通行费征收工作，现汇报如下：一、2010年上半年收费管理工作总结1、收费业务组织科室全体人员认真学习收费公路车辆通行费征收管理制度，加强对收费站的管理，落实公路局下达的650万元车辆通行费征收任务，截止6月底已完成通行费296.7万元，为年计划的46%，免费车辆为3728辆，免费金额3.6万元；绿色通道减免车辆8045辆，减免金额11.13万元。
制定收费稽查工作计划，定期不定期组织科室人员到收费站开展稽查工作，上半年共稽查18次，每次稽查都做好稽查记录，每月做一次稽查通报，对稽查中发现的问题及时指出并要求限期整改。
指导和检查收费站票会票管的帐务、报表填报、票据领用、缴销和结存等工作，及时解决工作中存在的问题。
做好收费站职工的工装、工号、上岗证管理。
指导收费站开展惠民便民服务活动，落实提供便民药箱、车辆修理工具、饮用水、针线盒等5项具体的惠民便民服务措施的到位情况，认真对待公路局收费业务工作检查，对检查组指出的不足立即进行认真整改，制定整改措施取得整改成效，并将整改结果报上级主管处室。
认真完成收费处安排的各项工作任务，按时报送公路收费统计报表和通行费收入月报表，及时汇缴通行费收入，并对每月的通行费收入做一次认真的分析，写出经济运行分析报告。
2、领导重视层层签订目标责任书为全面贯彻公路管理局和阿图什公路总段工作会议精神，全面做好2010年车辆通行费征收管理工作，确保上级下达的650万元通行费征收任务圆满完成，总段和收费站、收费站和各收费班组及业务人员层层签订了目标管理责任书。
层层抓落实，责任到人。
3、围绕工作目标狠抓制度建设认真落实自治区公路局新修订的制度，建立、健全和完善各项规章制度，结合我单位工作实际，制定了收费管理、车辆通行费收缴管理、稽查管理、监控管理、票据管理、废弃票管理、培训及档案管理等制度。
1、2010年上半年工作总结
2010年上半年工作总结一转眼半年的时间悄然离去，今年公司向高层住宅进军，我们材料部需要在最短的时间内完成高层建筑材料供应商的考察、摸底工作，尽快建立起新的供应商名录，以适应高层的材料供应要求，为新工程的建设打好基础。
现将上半年的工作总结如下：1、对钢材、水泥、商品砼、加气砌块砖、穿线钢管、轻质隔墙板、聚苯板、挤塑板等主要建材每月都要进行考察、走访。
一方面为了及时掌握市场行情，了解材料价格的升降规律；另一方面是为了及时和供应商加强沟通，了解供应商的整体实力情况。
2、对本市高层住宅电梯进行考察，先后走访了人民医院、市立医院、贵都大酒店、帝景苑、高地世纪城、泰和名士港、东建花园、金紫荆花园、东方明珠、长河明珠等多个小区，详细了解了所用电梯的品牌、产地、规格、以及运行等等情况。
3、对各种管桩、防水材料、消防管材、给排水管材、铝型材和各种品牌电器、门业的价格、结算方式、施工队伍的整体实力情况进行了详细的考察、了解。
4、对钻井降水、地基处理队伍、防水队伍的施工价格、结算方式、承包能力的整体实力情况进行了详细的考察、了解。
5、于5月27日至6月2日和总工办共同考察了潍坊、淄博、济南多个高档住宅小区的：高层住宅的规划、建筑、结构、设备的设计及施工情况；高层住宅建设标准；各类材料的使用情况；临朐、淄博建材市场情况。
6、于6月13日至6月15日和总工办共同考察了聊城月亮湾、阿尔卡迪亚、领秀城等高档住宅小区的：高层住宅的规划、建筑、结构、设备的设计及施工情况；高层住宅建设标准；各类材料的使用情况。
结合公司当前实际情况，下半年的主要工作：1、进一步加强对材料的考察，时刻注意材料市场变化，并把信息资料输入电脑保存，建立采供部材料信息库，以备随时查阅、对比。
2、进一步加强和供应商的联系，以便在需要的时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品、服务实力等方面的可靠信息。
3、进一步增加、完善供应商名录，使每种材料都有多家供应商，以便采购时能进行比较和选择，充分利用竞争的办法来获得最低的价格。
2010上半年工作总结(修订)
锌业制修厂2010上半年工作总结2010年上半年，锌业制修厂广大干部职工本着“抓安全、促生产、强管理”的基本原则，群策群力，圆满完成了上半年公司下达的各项工作任务。
为了总结成绩，弥补不足，现将半年以来的工作情况总结汇报如下：一、目标责任书完成情况：年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组、个人，做到人人清楚和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺。
同时结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核办法，加大管理力度，及时查找目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走在良性循环的发展轨道。
截止2010年6月30日为止，圆满完成了锌业四厂一期和一期湿法系统两次大修任务，完成产值约230.3万元，利润6.18万元，实现了时间过半，任务过半。
二、生产经营情况：（一）强化全局意识，一切工作服从服务于安全生产年初，分厂响应公司有关安全生产的要求，将安全生产目标责任书的内容逐一分解落实到各生产班组、岗位，使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。
并加强班组长队伍的建设，把懂技术、会管理，有责任心的职工调整到班组长行列，筑牢基层安全防线。
6月份安全月恰逢一系统大修。
分厂决定将安全月和检修质量提升月结合起来，在狠抓检修现场安全管理的同时，注重检修质量的提升。
在检修现场管理中，分厂成立专门的检修安全巡视小组，白天12小时不间断对各个检修现场进行检查。
对检修中存在的安全隐患及时排查解决，对检修中职工的违章操作及时制止并给予严厉处罚，务必把检修中出现安全事故的风险系数降到最低。
在检修质量管理方面，以所有检修项目100℅的合格率作为终极目标，制定了严格的管理制度和考核措施，并且在检修过程中认真贯彻和落实到位，确保了每一项检修工作的质量和工期。
（二）实施管理创新，加大修旧利废力度1、年初，分厂重新修订了内部经济责任制。
对制作班的日常工作内容进行细化、区分。
对制作安装工程人工费、检修外派人员工时工资、机加工件加工费用、其他零活义务工时工资进行核算，制定了《锌业制修厂制作班工资结算管理办法》。
2010年上半年安全工作总结
2010年上半年安全工作总结水电四局一分局橙子沟工程项目部二O一O年七月六日水电四局一分局橙子沟工程项目部2010年上半年安全工作总结2010年上半年，项目部为努力实现安全生产的各项目标和任务，创建良好的施工环境，促进施工生产各项工作的顺利开展，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作指导方针，紧紧围绕公司环境与职业健康体系文件的要求“以人为本、安全至上、关注环境、预防污染、全员参与、杜绝违章、科学管理、持续改进”的安全管理目标，制定措施，落实责任，强化安全管理和日常监督的控制能力和执行力，加大文明施工力度，创建了一个文明和谐的施工现场，确保以人为本的安全本位思想得到有效落实。
一、工程施工形象引水隧洞：截止到2010年06月30日1#施工支洞段上、下游侧（桩号0+844 ～0+748、1+772～2+123）完成开挖进尺447米；截止到2010年06月30日2#施工支洞上、下游侧（桩号3+760～3+494、5+177～5+445）完成上半洞石方洞挖594米；引水隧洞累计完成开挖进尺3326m，崔家沟过沟段洞挖累计进尺13米。
完成的工程量： 2010年1月1日—2010年06月30日截止，共完成的工程量：土方开挖31400 m3；石方明挖207m3；石方洞挖91480m3；喷射混凝土27280.73m2；各类锚杆24571余根；挂网钢筋26.546 t；钢支撑638.825t。
二、项目部组织机构设臵情况1、人力资源：截止2010年6月底项目部月平均投入管理人员30人（其中：职工人数：26人，聘用工人数：4人）。
2、组织机构设臵：项目部机关设4个职能管理部门（技术经营质量办、生产安全办、综合物资办、财务办）现有管理人员38人，项目部管辖施工作业工区四个外协施工队组成，其中一工区投入施工人员123人，二工区投入施工人员110，三工区投入施工人员44人。
三、建立健全各项管理制度项目部依据国家颁布的法律、法规、条例和公司、分局下发的相关制度，结合项目施工的实际特点制定了《安全文明施工管理办法》、《安全事故管理规定》、《危险源控制管理制度》、《爆破安全管理制度》、《施工现场用水用电管理办法》、《进洞安全管理办法》、《橙子沟A标段重大危险应急、救援预案》、《职业病预防措施》等管理办法，使项目部的安全管理有章可循。
团组织半年工作总结
团组织半年工作总结【篇一：团支部半年工作总结】----团支部2010年上半年工作总结2010年上半年，——团支部在--党总支和-团委的正确领导下，以构建人民满意的城管品牌为总目标，以创建“青年文明号”活动为载体，坚持内强素质，外塑形象，全面落实各项工作任务，扎实推进团的建设，充分发挥共青团生力军和突击队的作用，较好的完成了各项工作任务。
一、加强学习教育，提升思想境界团支部始终把提高青年的思想素质摆在首位，努力打造“学习型团支部”。
制定了“四个一”的学习要求，即每人写一本读书笔记、一篇学习心得、一份自我剖析材料和一份合理化建议。
通过大交流、大讨论等形式，交流经验，广开言路，查找不足，征求意见。
二是加强宣传教育工作，营造良好氛围。
及时收集信息，编辑活动简报，制作宣传橱窗，制作醒目标语，对团支部学习活动情况进行定期报道，对活动中的先进个人和先进事迹及时宣传报道，营造浓厚的氛围。
同时，广泛征求意见建议，发放征求意见表90份，收回90份，梳理归纳建议26条。
活动期间，共出墙报3期，编辑专题活动简报13期，创办学习专栏1期，通过一系列的活动，有效地调动了广大团员青年积极参与解放思想大讨论活动的热情，保证了学习讨论效果。
二、立足本职工作，抓好--业务注重发挥团支部的生力军和突击队作用，以团员青年为骨干，组建“青年突击队”，、、、、、、难、险、重的工作任务。
突击队员发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能忍耐”的--精神，冲锋在前，率先垂范，坚决与违法违章建设这一顽疾做斗争。
不断强化措施，加大力度，多措并举，严查严管，始终保持了行动上的高压态势，有效震慑违法建设者。
上半年，“青年突击队”共查办***处（次），-------、、、、、、、三、深入开展“、-、、”活动一是加强组织领导。
按照活动要求，迅速行动，对活动进行了研究部署，制定了《、、、、，组织召开了动员大会，对大活动进行了动员部署。
把各个阶段的活动内容、要求和时间安排以列表的形式进行了细化。
2010年工作总结(2)
2010年工作总结回顾2010年的工作，通过公司全体同志共同的艰苦努力，公司面貌按照2009年的规划设想发生了初步规划的变化，2009年制定的公司总体发展规划，在2010年的工作中得到初步的实施，通过2010年的工作实践，初步验证了我们2009年制定的公司发展规划设想的重要性和必要性，用发展的眼光，通过2010年的实际工作检验，今天请大家和我们坐在一起，来回顾和总结我们2009年制定的发展规划在2010年实践中取得的成绩，找出存在的问题，需要完善提高的层面，公司在2009年制定的1#2#3#管理文件中存在的不适应公司发展，需要调整充实的条款，这是我们今天和大家坐下来总结的主要目的。
（一）、公司各个管理岗位人员的专业化，技能化的规划和落实在2010年以前，我们整个公司各个专业技能管理岗位人员，从整体学历到实际拥有专业技能，与现代企业的经营管理的实际需求差距是很大的。
我们在2009年经营管理中认识到这一差距后，制定了发展改革规划，在2010年实际工作中根据公司现有人员的实际专业技能，有计划的对公司现有人员根据实际拥有专业技能进行了调配，做到公司的原有人员一人一岗，为公司原有人员充分发挥每个人的实有技能，展示个人才能及优势提供了一个平台，对公司专业性很强又缺少专业人员的岗位采取了面向社会公开招聘的办法，成功招聘了财务、办公、项目专业管理、汽车驾驶等专业人才，这些专业人才的引进使公司从社会中吸取了新鲜血液，加强了公司的活力，提高了整个公司的经营管理水平，公司在市场竞争中的能力得到了提高，随着公司各个职能岗位的专业技术人员的不断落实上岗，公司的经营管理工作发生了翻天覆地的变化，从我们目前已经取得的初步成绩来看，证明了我们在2010年实施的公司管理岗位人才专业化、技能化规划是非常正确的，随着公司业务的发展和扩大，根据生产经营管理的需求我们将不断完善这一措施，进一步提高我们整个公司的市场竞争素质和生存能力。
（二）公司各职能管理岗位承包性责任化的规划和落实2009年我们在全公司集思广益基础上制定了1、2、3#三个管理文件，反复进行了论证和修订，尽可能的符合公司现代化市场经营的实际理念。
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2010年上半年交通重点工程工作总结今年，全市“70100”项目共涉及交通重点工程十大类15项，概括起来为五路一桥一河一港一互通一高速共十大类，工程建设时间紧、任务重。
新沂市交通工程重点指挥部办公室在市委、市政府的正确领导下，在上级交通主管部门大力支持下，以科学发展观为统领，以“撤县建市20周年”为契机，以“城市建设年”为载体，抢抓机遇，埋头苦干，克服种种困难，全力推进交通重点工程建设，交通基础设施建设工程进展顺利，安全生产态势保持平衡，时间过半、任务过半，圆满地完成了上半年重点工程建设任务，为实现全年交通重点工程目标任务打下了坚实基础。
现汇报如下：一、工程进展情况（1）古镇大道工程。
古镇大道起于省道323，跨连徐高速公路，接毛林特大桥，止于窑湾港，全长约31.5公里，其中一级公路16.5公里，二级公路15公里，总投资约5亿元。
计划工期为二年。
工程于2009年3月开工，计划于2010年10月完工。
截止目前，一级路段路面完成12.4公里下面层，开发区4.3公里正在实施路基工程，7月底上面层摊铺开始；二级路段路基工程施工基本完成，已进入路面底基层和基层二灰碎石的施工。
（2）环骆马湖大道工程。
环湖大道起于249省道黑马河桥北桥头，沿骆马湖东堤、西堤，经二湾折向京杭运河东堤，止于新沂地方海事处门口。
全长48公里，二级道路标准，总投资约1.5亿元，计划工期为三年。
工程于2008年底开工建设，计划于2010年10月完工。
截止目前，东段24公里正进行路面二灰碎石基层摊铺，预计7月底完成沥青砼面层摊铺；西段老沂河至二湾段9公里施工队伍于农忙之后进场，预计年底前全部完工。
（3）249省道拓宽改造工程。
该工程起于S323与S249交汇处，止于宿迁交界，全长24公里。
按一级公路标准改造，工程总造价约3亿元，计划工期为二年。
工程于2010年初开工建设，2011年建成通车。
截止目前，起点至马陵山段15公里主车道路基工程已完成70%。
（4）205国道新沂改线东北段工程。
205国道新沂改线东北段工程起于苏鲁交界处，终止于新沂与沭阳交界。
路线全长约25.828公里，工程按一级公路标准实施，投资概算约4亿元，计划工期二年。
目前，正进行路面沥青砼上面层摊铺和附属工程施工，预计8月底全面完成，并达到交通部检查标准。
（5）山水大道工程。
该工程起于环湖路毛林特大桥以南，自西向东与249省道相接，路线全长14.893公里，二级道路标准。
工程于2010年3月开工，计划2010年底完工。
目前，正在进行路基工程施工。
（6）毛林特大桥。
毛林特大桥跨新戴运河四级航道，全长约1500米，宽10米，总造价约6000万元。
计划工期为二年。
工程于2009年下半年开工，计划于2010年底主体建成通车。
目前，桩基工程全部完成，关键工程主墩0#块的建设本月底完成，预计7月初开始现浇梁挂蓝施工， 8月底可完成预制箱梁的铺装，9月底完成现浇梁挂蓝施工，10月中旬主体具备通车条件。
（7）新戴运河航道“六改四”工程。
新戴运河航道“六改四”工程起于三岔河桥，止于瓦窑镇马港船闸，工程全长13公里，工程建设标准为：航道底宽40米，航道面宽65米，航道水深2.5米,四级航道标准，两岸筑有防洪大堤。
工程总投资约1.2亿元。
工程于2009年2月开工，2010年5月15日竣工通航，成为我市第一个完工的重点工程。
目前正进行附属扫尾工程施工。
（8）连徐高速主线桥和西互通工程。
连徐高速主线桥及西互通工程位于新沂市港头镇境内，被交路为连徐高速公路，互通采用A型单喇叭互通方案。
2009年底开工建设，2010年底建成通车。
截止目前，主线桥主体工程全部完成正进行附属工程施工，西互通匝道桥下部构造和预制箱梁全部完成，现浇箱梁已完成50%，匝道路基工程正在进行，预计主体工程10月底前全部完成。
（9）港口工程。
港口工程包括马港、港头综合公用码头和徐州港新沂港区窑湾作业区码头。
马港综合公用码头港区位于开发区，建设化工码头10个泊位，总投资约1亿元。
计划2010年底完成主体工程，2011年竣工；港头综合公用码头港区位于港头镇，总投资约2亿元。
计划2010年底完成港池开挖，2012年底建成；窑湾港位于窑湾老道左岸，紧临大运河，是新沂内河港等级规模最高的作业区，总投资为6000万元，计划工期为二年，工程于2009年8月开工建设，2010年12月完工。
目前，马港、港头综合公用码头已完成工程地质勘探、总体设计、工程可行性研究报告编制，征迁工作正在进行；窑湾作业区码头主体已基本完成。
（10）宿新高速公路。
二、工程管理（1）明确目标任务，全力推进工程建设。
今年我市交通重点工程总投入约32亿，市委、市政府明确要求“五路一河一桥”（即古镇大道、249省道、环湖大道、205国道、山水大道、新戴运河“六改四”、毛林特大桥）为“交卷”工程。
由于工程建设项目多，前期协调工作面广量大，新沂市交通局、交通重点工程指挥部办公室组织专人成立外围“协调工作突击队”，队长由党委书记李运来担任。
突击队全面协调，全力出击，重点突破，保证施工，全面负责交通重点工程建设各项外围协调工作。
对遇到问题能解决的即时解决，不能解决的当天上报，当天回复，绝不拖延时间。
针对有效施工时间紧、工程施工任务重的状况，重点办做到“长计划短安排”，按季、月、周三级分解，计划落实到组，责任落实到人，坚决贯彻“5+2”、“白+黑”的苦干实干精神，适时召开调度会，解决遇到的各种问题，促工程顺利开展。
重点工程开工后，249省道、环湖大道等工程遇到了资金金严重短缺，为使工程能够顺利开展，交通重点工程指挥部一边积极向上争取资金，一边进行了交通集资，使用工程保证金，有效地保证了工程进度。
在此基础上，重点办还对重点工程建设监理单位和项目部安装了指纹考勤机，保证了监理人员和建设人员及时到位，确保工程建设能够顺利推进。
（2）加强质量管理，强化技术标准。
半年来，交通重点工程指挥部办公室突出重点，强化工程技术管理，加大行业指导，确保了交通重点工程质量工作始终处于受控状态，质量抽检合格率和项目质量优良率均保持了较高水平。
第一、严格标准，加强检测。
首先，抓住工程建设管理重点，在质量监管上下功夫，为此，我们专门成立了中心实验室，从南京聘请了专家担任技术人员，对在建交通重点工程路基、路面和桥梁工程进行检测，对于检测合格的段落或者项目，指挥部办公室于第一时间通知监理组，接到通知后施工单位方可进行下一道工序的施工。
对于检测不合格的段落或者项目，指挥部办公室于第一时间以书面的形式通知监理组，进行返工等相关处理。
监理组确定合格后的项目及时通知中心试验室进行复检，复检合格后方可进行下一道工序的施工。
由于检测到位，控制得力，从而使重点工程质量得到良好控制。
其次，抓住工程建设关键环节，深化了工程建设“四个统一”，即统一水泥、钢材等关键材料供给、统一技术工艺标准、统一考核验收、统一附属工程建设管理要求。
第二、突出重点，狠抓关键。
针对今年的在建的S323跨线桥及毛林特大桥桥梁规模大、技术工艺复杂、管理难度大等特点，在桥梁建设工程管理中，突出了重点项目监管、重要措施的落实与检查、重点施工技术方案的审查。
为此，我们专门投资了10多万元购买了监控设备，对毛林特大桥安装了现场监控录像，随时监控毛林特大桥建设质量，促使毛林特大桥质量得到有效提高。
同时，重点办还在桥梁建设中强化桥梁管理“四项硬性规定”，即：大型桥梁设计采取“双院制”审查；施工必须委托权威机构进行监控；上部结构和桩基强度必须进行100%回弹和超声波检测；桩基桩头破除和桩顶混凝土强度必须进行验证。
（3）高度重视、强化监督，施工安全保持稳定。
1、完善安全规章制度，规范基础管理工作。
今年来，我们在重点工程建设中继续深入开展了“二创三比”和安全典型示范工程创建等一系列活动，按照“安全、质优、创新、节约、环保”的总体要求，严格执行工程安全管理“六统一”，全面落实安全防护设施与主体工程“三同步”工作，结合“四个体系，一个机制”，建立以“我的责任区，安全我负责”为载体的横向到边、纵向到底的安全岗位职责机制，提高了规章制度建设的推进能力。
2、坚持预防为主，主动扩大安全生产监督管理范围。
工程安全监管不能仅仅局限于对建设工程施工安全的监管，今年来，我们放开视野，从重视工程本身的安全性入手，对建设工程安全保障体系进行研究，对建设工程安全设施“三同时”工作及相关工程开展安全评价、评估工作。
认真学习了《全省公路航道建设工程施工安全事故应急救援预案编制内容指导意见》，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，加快构建交通建设工程事故预防和应急处臵体系，真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”，切实保障公众利益、公众安全，树立交通行业负责任的形象。
3、深入开展安全隐患排查治理。
认真落实省市安全会议精神，严格执行《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，进一步加强对道路桥梁等交通基础设施安全隐患的治理工作。
建立健全安全生产隐患排查治理、重大危险源分级管理和专项施工方案审查制度，逐步实现治理工作化、制度化和规范化。
交通工程重点指挥部还继续深化开展交通建设安全专项整治工作，加大监管力度，强化主体责任，督促加强员工尤其是一线施作人员的安全培训，推广工程安全生产事故和重大安全隐患约谈办法、重大事故责任单位和个人曝光等制度。
充分利用专家技术优势和管理经验，补充完善交通工程安全监督管理办法，对滑坡和高边坡处理，桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程，桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工，不良地质的桥梁建设等危险性较大的工程，我们要求施工单位必须编制安全专项施工方案，并按规定要求组织专家组论证审查。
三、存在主要问题1、国防光缆、三杆迁移、自来水管道、征迁补偿等问题阻碍了249、古镇大道等工程施工进度，难以形成大的作业面。
2、由于汛期的来临，受降水的影响，交通重点工程建设的计划性和连续性受到了阻碍，同时，连续的降雨将对未挖边沟的路基基层处理造成极大的威胁，给工程质量受控带来了影响。
3、材料价格的大幅度变动对质量安全控制带来难度。
从去年开始，建设材料市场就大起大落，增大了业主与承包人的风险，同时给我们的质量安全管理工作带来了很大的困难。
4、建设资金不足以及资金筹措困难一定程度上对工程质量与安全都产生影响，导致工程前期、建设和后续工作出现“断节”，无论是205国道、249省道还是桥梁，当前都面临着筹措资金困难的问题，一定程度上使工程建设滞后于发展需求。
四、下一步工作打算（1）自我加压、鼓足干劲，加快下半年重点工程建设。
今年交通重点工程任务重、压力大，交通重点工程指挥部要强化检查调度、督促协调职能，进一步细化工程建设管理。
坚持把工程建设分析例会和工程协调会议结合起来，突出解决重点工程建设中涉及的相关问题。