劳务队进场所需准备资料明细(详细)
施工工地人员进出场制度模版
施工工地人员进出场制度模版一、目的与范围1.1 目的本制度旨在规范施工工地人员的进出场管理，确保施工工地的安全、有序运行，保障工地人员的生命财产安全。
1.2 范围本制度适用于所有施工工地人员，包括工地管理人员、施工人员、外来劳务人员和其他相关人员。
二、进出场管理2.1 入场申请2.1.1 工地管理人员在进入施工工地之前，需向负责人提交入场申请，并提供真实有效的个人信息。
2.1.2 工地管理人员提交的入场申请需包括姓名、身份证号码、联系方式、进入时间以及所属单位等必要信息。
2.2 出场登记2.2.1 工地管理人员在离开施工工地时，需向负责人进行出场登记，并提供离场时间。
2.2.2 工地管理人员临时离开施工工地时，需提前向负责人报备并获得批准，方可出场。
2.3 出示有效证件2.3.1 所有进入施工工地的人员，无论是工地管理人员还是施工人员，都必须佩戴有效证件，并在需要时予以出示。
2.3.2 工地管理人员应具备相应的证件，如工地管理证、安全生产证等，并在进入施工工地时随身携带。
2.4 出入门禁控制2.4.1 施工工地应设有门禁系统，限制未经许可的人员进入。
2.4.2 工地管理人员在进出施工工地时需通过门禁系统进行身份验证，确保工地的安全管理。
2.5 现场监督2.5.1 工地负责人应设立专门的监督人员，对施工工地的人员进出场进行监管，并记录相关情况。
2.5.2 监督人员对进出施工工地的人员应进行身份确认，对于发现异常情况要及时报告工地负责人。
三、违规处理3.1 未经许可进入施工工地者，一经发现将立即予以制止，并按规定处以相应的违规处罚。
3.2 在施工工地内违反规章制度的人员，要进行相应的警告、记过、罚款等处罚，并记录在案。
3.3 对于违反安全规定且严重影响施工工地安全的人员，将立即责令停工，并报警处理。
四、安全教育与培训4.1 工地管理人员应定期组织安全教育与培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4.2 安全教育与培训内容包括施工工地的相关安全规定、危险源辨识、事故应急处理等。
工人入场流程
工人入场流程
各劳务队的劳务管理人员提前一天预估进场工人人数，并通知项目办公室。
劳务队管理人员带领准备入场的工人到西门保安室填写《项目劳务工人入场登记表》（以下简称《工人入场登记表》），登记信息包括姓名、工种，身份证号，劳务公司名称、入场时间等。
《工人入场登记表》由劳务队管理人员或班组长与办公室人员签字后，工人方可入场。
身份证必须是原件；没有身份证原件，务必提供带有照片的身份证明，否则不允许入场。
工人入场后，分包劳务管理人员将工人身份证原件以及上述信息，提供给安全部进行登记，并由安全部进行入场安全教育交底。
安全部联合办公室依据安全教育交底信息和登记信息，制作出入证和门禁卡，并统一发放。
工程项目劳务实名制管理制度
⼯程项⽬劳务实名制管理制度⼯程项⽬劳务实名制管理制度（试⾏）⼀.⽬的（⼀）为不断改善公司⽤⼯制度，逐步打造技术专业、作业专业的专业公司。
促进劳务⼯⼈提⾼⼯匠⽔平，提升⼯匠精神，使劳务⼯⼈向技术⼯⼈转型，并建⽴⼯⼈信息管理平台，同时推⾏⼯⼈实名制管理。
（⼆）为切实落实公司范围内⼯程项⽬部的劳务⽤⼯信息化管理，明确管控范围、标准⼯作流程、确定责权主体、规范操作制度，实现劳务⼯⼈100%实名制考勤，实现劳务⼯⼈100%实名制⼯资⽀付，制特制订本办法。
本办法与《⼴州市xx建筑劳务有限公司劳务⽤⼯管理制度（试⾏）》配套使⽤。
⼆.实施范围、管理层级配置及权限（⼀）实施范围本办法适⽤于公司范围内所有已设⼯程项⽬管理部且安装了“劳务管理信息化系统”（以下简称“管理系统”）的⼯程项⽬部，达到对施⼯范围内的实名制管理负责。
（⼆）组织架构的设⽴1、xxxxxxxxxx负责劳务分包队伍的引进、评价等⼯作，形成公司合格分包商名录，并由专⼈维护进劳务实名制系统。
同时负责指导和协调⼯程项⽬部开展劳务信息化⼯作。
⼈员设置如下：1）xxx劳务公司经理为劳务实名制管理第⼀责任⼈；2）公司及分公司均设置劳资主管对⼝负责劳务信息化管理⼯作；（1）负责项⽬部信息化建档；（2）负责劳务队伍（劳务分包商）信息⼊库；（3）负责劳务实名制系统的维护；（4）负责对项⽬部劳务管理员对系统及实际⼯作上问题的解释；3）配置相应岗位管理⼈员；（如：财务、劳务审核员、保安等）2、项⽬部成⽴劳务管理⼩组，管理⼩组主要⼈员设置及要求如下：1）xx劳务公司项⽬经理为项⽬部劳务管理⼯作的第⼀责任⼈。
全⾯负责劳务实名制⼯资管理的统筹，负责组织项⽬部劳务实名制⼯资管理硬件设施的设置、验收及使⽤，组织包括劳务、商务、财务、后勤、安全、质量、⼯程等部门实施项⽬部劳务实名制⼯资管理。
2）项⽬部按要求配置劳务管理员（xx劳务公司根据项⽬⼤⼩情况派驻，），具体负责劳务⼈员进场实名登记、退场⼿续办理，劳务⼈员每⽇上岗考勤及记录、核对管理，督促劳务公司及时核算劳务⼈员每⽉⼯资并造册报审，及时统计、上报、保存涉及劳务实名⼯资管理的数据和资料，按要求对项⽬劳务⼈员实施⽇常管理。
建筑施工现场仓库材料管理规范,劳务队现场材料管理
太原南堰住宅小区施工现场仓库材料管理规范为规范各劳务队现场材料管理，现我项目部对各劳务队做出以下要求：1.各劳务队现场材料管理员负责进场材料的验证及管理，应做到：——严格依据选购方案和国家规范要求对进场物资进行验证。
——按总包要求对进场材料合理堆放并准时标识，实现可追溯。
——严格掌握材料的超耗用量。
——负责现场材料“五帐”、“五表”、“五单”的建立、登记和核算工作；按月精确供应各种必要的核算数据及原始材料。
2.材料管理规定2.1劳务队应依据施工进度和项目材料分析，按月编制材料用法方案和追加用料方案。
方案的内容包括品名、规格、数量、到场日期。
2.2劳务队材料人员管理人员必需按需提料进场。
3.现场物资的存放管理3.1钢材的存放3.1.1钢材按品种、规格、型号、长度、等级、批次及不同技术文件和质量说明书分别码放，必需设置标牌显标识。
3.L2下补后的半成品应分别码放，予以插牌。
3.L3露天存放超过一个月以上者，要实行苫垫措施。
3.2木材的存放3.2.1木材核树种、材种、方木、板材、大小、规格、新旧程度分别码放，设置标牌加以标识。
322码放时，每垛底距地面不得低于30cm,能风好，排水畅通，垛间要留有通道，便于发放。
323场地四周应远离火源，纵横要留有消防道路，并配有消防管道和消防设备，便于发放。
3.3水泥的存放3.3.1无论是袋装还是散装水泥要求入库入罐保管，要有水泥砂浆防潮地面和墙裙的设施，要设置进出库计量器具。
3.3.2水泥进入库，要清点袋数，核对来料单，对品种、标号、出厂日期，进场批数分别码垛，垛高不得超过10袋，当天用法可露天存放水泥，但要做好上苫下垫，要有防雨设施。
3.3.3水泥发放时要坚持先进先出，后进后出的原则，在存放感人肺三个月后，要重新测试水泥的标号。
3.4不仝和大型金属构件的存放进入现场的碎的构件和大型金属构件，要按平面布置图合理堆放，插牌标识，严格按方案单验收；铁合金构件、小型铁件，木构件一律入库保管，防止丢失损坏。
工程劳务进场管理制度
工程劳务进场管理制度第一章总则第一条为规范工程进场管理程序，提高工程安全和效率，保障劳务人员合法权益，按照国家相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位所有工程项目的劳务人员进场管理，包括施工人员、监理人员、设计人员等参与本单位工程项目的全部劳务人员。
第三条本管理制度的实施主体为工程管理部门，各相关部门和人员需按照管理制度的规定开展管理工作。
第四条凡在工程项目中的劳务人员，均须持有效证件进行注册，并接受相关培训和考核，方可进场工作。
第五条劳务人员进场管理应遵循“安全第一、预防为主、绩效优先、规范管理”的原则。
第六条工程管理部门应当建立健全进场管理档案，记录劳务人员的基本信息、考核成绩、培训情况等，定期更新和评估。
第二章进场准备第七条劳务人员进场前，必须持有效身份证件、健康证明和工作证明，向工程管理部门进行注册。
第八条工程管理部门应对劳务人员进行背景核查，确保劳务人员的身份真实可靠，无不良记录。
第九条劳务人员进场前，务必参加相关安全培训和考核，合格后方可进场工作。
第十条进场前，劳务人员需接受相关安全规章制度和工程施工规范的培训，了解工作内容、要求和注意事项。
第十一条进场前，劳务人员需签订工程服务协议，明确工作责任和权利，确保各方权益。
第三章进场管理第十二条劳务人员进场后，需按照工程管理部门的安排和指导进行工作，做好岗位交接和工作准备。
第十三条劳务人员应当遵守工程现场的安全规章制度，做好个人防护，确保自身和他人的安全。
第十四条工程管理部门应加强对进场劳务人员的督导和管理，及时发现和解决存在的问题。
第十五条工程管理部门应定期组织进场劳务人员进行安全教育和培训，提高劳务人员的安全意识和技能。
第十六条进场劳务人员如有违反规定或发现安全隐患，应立即上报工程管理部门，配合处理。
第四章离场管理第十七条劳务人员离场前，应当完成工作交接和资料整理工作，确保工作的连续性和完整性。
第十八条工程管理部门应对离场劳务人员的工作进行评估和总结，并及时更新相关档案。
新进场工人需办理事项
劳务队管理人员为进场工人需办理的事
1. 特殊工种上岗证（原件）、有效身份证（复印件）、
一寸免冠照片2张。
2. 进行公司、项目部、班组三级安全教育（签到表、
考试卷）、
3. 办理胸卡、（吊篮操作证）。
4. 工资代领代发委托书（本人签字）
5. 项目部工长签发的安全技术交底（本人签字）
6. 签订劳动合同（本人签字）、备案。
7. 配发劳动保护用品（安全帽、安全带、安全网等）
并将购买发票（复印件）及合格证、检测报告交项目部备查
8. 班前安全讲话记录（每星期交）
9. 每月报考勤表及工资发放表（上墙公示）
以上各项办理完毕后将资料交到项目部
北京老京华建筑公司第六项目部
2011年5月15日。
分包厂家及劳务队进场资料目录
分包厂家及劳务队进场资料目录第一篇：分包厂家及劳务队进场资料目录通知分包厂家及劳务队进场资料目录：1、法人营业执照副本复印件；2、安全生产许可证复印件；3、分包合同复印件；4、法人委托书(本工程项目)；5、劳务费及工程款领取委托书；6、外地进冀进唐施工备案证明；7、分包厂家劳务本工地管理结构图表；8、外来务工人员体检证明；9、外来务工人员劳动合同复印件；10、分包厂家或劳务进场人员花名册（包括：住址、身份证号）；11、身份证复印件；12、社会保险缴纳及工伤意外保险交费证明；13、特殊工种花名册及上岗证复印件、健康体检证明；14、每个进场人员照片两张（办理胸卡、出入证）；15、按合同款2％管理费（支票或现金）；16、按合同价款1％文明施工押金（支票或现金）；17、现场负责人联系电话。
北京宏福建工集团有限公司丰南项目部2010年9月1日第二篇：劳务队进场应提供资料清单（范文模版）劳务队伍进入施工现场应提供劳务资料清单1、市建委劳务备案表、劳务人员备案花名册复印件；2、进场人员花名册；3、进场人员劳务合同；4、进场人员身份证复印件；5、进场人员实名制卡；6、进场人员每月用工考勤表；7、进场人员每月工资表（必须有个人签名）；8、进场人员变更（录用或辞退）申报和备案。
第三篇：分包进场提交资料整理要求分包进场提交资料整理要求一：分包队伍机构人员名单、联系方式。
（盖公章）二：分包营业执照、分包企业资质。
（复印件加盖公章）三：分包入辽证（辽宁企业不要此证件）四：安全生产许可证（复印件加盖公章）五：分包中华人民共和国组织机构代码证（复印件加盖公章）六：分包税务登记证（复印件加盖公章）七：分包企业IS9000质量体系认证书（不是保证资料）（复印件加盖公章）八：分包企业简厉说明书（大型分包单位一般要求要有）（复印件加盖公章）九：分包企业法人委托书（按项目内部要求和格式）十：分包管理人员上岗证（主要是项目经理、技术负责人、质量员、安全员、工长）（复印件加盖公章）十一：分包专业特殊工种上岗证（电工、架工、防水、信号、机械、电气焊等）（复印件加盖公章）十二：分包合同或协议书（合约部办理交资料员存档一份复印件）十三：分包招标文件（企业指定分包、合约部办理交资料员存档一份复印件）十四：分包投标书（企业指定分包、合约部办理交资料员存档一份复印件）十五：项目分包管理手册（项目内部、合约部办理交资料员存档一份复印件）十六：分包队伍施工安全协议书（安全员办理、交资料员一份复印件存档）中国建筑第八工程局有限公司沈阳市沈北新区吉宝城镇季景沁园工程项目经理部第四篇：劳务及分包进场前需提材料劳务及分包进场前需提供材料1、本市企业：营业执照、资质等级证书、“劳务作业人员工资保证金账户”建立证明资料（复印件，加盖公章）外地企业：北京市建筑业企业档案管理手册（复印件，加盖公章，年检有效）2、劳务（专业）分包合同（需备案）及合同洽商、变更月确认情况、分包单位现场负责人授权委托书、劳务施工队长证书（复印件，加盖公章）3、人员实名制管理资料，人员花名册、身份证复印件名册、备案通知书、岗位技能证书、劳动合同（一式三份必须本人签字按指纹）、人员月度调整网上变更记录及人员增减台帐4、劳务分包企业《人员考勤表》（劳务盖章并总包备案）、银行代发工资凭证或《工资发放表》（劳务盖章并工人签字）、工资发放公示资料。
施工工地人员进出场制度范文（二篇）
施工工地人员进出场制度范文施工工地是一个复杂而危险的作业场所，为了确保工地的安全和秩序，采取进出场制度是非常必要的。
本文将详细介绍施工工地人员进出场制度的范文，并强调其中具体的安全措施和制度要求。
1. 人员进场制度：1.1 进场前的准备工作- 所有进场人员必须获得施工工地的许可证，并在进入工地前佩戴工地的标识牌。
- 进场人员应经过相关的培训和考试，具备相关的专业知识和技能。
- 所有进场人员必须佩戴必要的个人防护装备，包括安全帽、安全鞋、护目镜等。
- 进场人员应在进入工地前进行身体健康检查，并持健康证明。
1.2 进场流程- 进场人员必须经过指定的进场门进入工地，并在入口处出示有效的证件。
- 工地的安保人员将核查进场人员的证件，并记录其进场的时间和目的。
- 进场人员应按照工地相关的标识和指示牌前往指定的施工区域。
- 工地的现场负责人将对进场人员进行必要的引导和安排。
2. 人员出场制度：2.1 出场流程- 人员在正常工作结束后，经过指定的出场门离开工地。
- 出场人员必须向安保人员出示有效的证件，并进行出场登记。
- 出场人员应在出场时归还所配备的个人防护装备，并由工地现场负责人进行检查。
2.2 特殊情况下的出场- 在紧急情况下，如火灾、地震等，所有人员必须立即从指定的出口离开工地，并按照紧急撤离计划进行撤离。
- 工地现场负责人应在紧急情况下组织人员撤离，并向施工工地管理部门汇报情况。
3. 安全措施和制度要求3.1 安全教育和培训- 所有进场人员必须参加工地的安全教育和培训，了解施工工地的安全规定和操作流程。
- 定期进行安全知识和技能的培训，提高人员的安全意识和应急处理能力。
3.2 防护设施和器材- 工地必须配备完善的个人防护设施和器材，包括安全帽、安全鞋、护目镜、防护服等。
- 进场人员必须佩戴并正确使用个人防护设施和器材。
3.3 工地秩序管理- 工地现场负责人应对施工工地进行管理和监督，确保人员遵守工地规定并保持工地的秩序。
项目部(劳务队)的进场安全总交底
十三、项目部（劳务队）需用公司提供的电器设备时，在使用前应先进行检测，如不符合安全使用规定的，应及时向公司提出，公司应积极落实整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路及电气设备。
八、由公司提供的机械设备等设施，在搭设、安装完毕交付使用前，公司须会同有关项目部（劳务队）共同按规定验收，并做好移交使用的书面手续，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。
九、项目部（劳务队）与公司如需相互借用或租赁各种设备以及工具的，应有双方有关人员办理借用或租赁手续，制订有关安全使用及管理制度。借出单位应保证借出的设备和工具完好并符合要求，借入单位必须进行检查，并做好书面移交记录。
公司对项目部（劳务队）的进场安全总交底
编号：
工程项目名称
交底日期
项目所属部门
负责人姓名
交底内容：
为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各项目部（劳务队）必须认真执行以下要求：
一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法律、法规、条例、规定；遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。
十四、在施工过程中，项目部（劳务队）应注意地下管线及高、低压架空线和通信设施、设备的保护。管线保护必须实行现场交底制度，如遇有问题或地下管线走向埋深等情况不明时，可以要求总包拿出具体保护措施或采取开挖样沟暴露管线等方法解决管线保护问题，严禁未有任何措施的情况下盲目安排施工作业，有关情况可及时向部门和公司通报。
分包单位进场需提供的资料全
分包单位进场需提供的资料全以下是分包单位进场所需提供的安全资料：1.营业执照、资质证书、安全生产许可证的原件和加盖公章的复印件，以及业绩和其他相关证明资料（加盖公章）。
2.项目安全生产组织机构。
3.项目安全生产管理制度。
4.项目主要管理人员分工及联系电话。
5.企业法人、项目经理、项目专职安全员的安全生产考核合格证书，要求看原件、复印件上加盖单位公章。
专职安全员按人数配备50以下一名，50至200人二名，200人以上按5‰配备。
按班组配备兼职安全员，50人以上的班组设2名兼职安全员，并上报兼职安全员登记表。
每10人设群众监督员一名，以保障现场施工安全。
6.进场人员花名册、身份证复印件，进场施工前三天上报并做为安全教育的依据。
临时进场人员必须提前上报花名册，报项目部备案。
7.进场特殊工种操作证原件和复印件，要求加盖单位公章。
8.签定安全生产协议书，与劳务合同同步进行。
9.三级安全教育卡、三级教育试卷，项目部安全教育三日内。
（三级安全教育为项目部级、分包队级、班组级）。
专业分包应自行进行三级安全教育报项目部备案。
10.分包单位所用人员的劳动合同复印件。
11.分包单位所用人员的工伤保险证明文件。
分包方必须是合格分包方，配合总包对进场人员总交底，签订安全协议书、文明施工协议书。
分包单位在进场前应将本单位的安全生产许可证、资质证书、资质证明、营业执照等资料，必须加盖公章，上报给安全员和资料员，确定为是合格分包方，方可进场。
此外，分包单位还需提供以下资料：1.专项施工组织设计(方案)上报总包、安全技术措施审批记录。
2.分包方必须配备专职安全员一名，并持有效上岗证。
3.分包方的(专业)安全应急预案。
4.分包方向总包提供所有进场人员的花名册、身份证复印件、健康证，并提供机械设备验收记录表及机械清单。
5.分包方的分项安全技术交底每次上报一份到总包备查。
6.分包每天的“三上岗、一讲评活动”每周上报一份到总包处备查。
7.分包方每月配合总包对其进行一次安全业绩评定。
务工人员入场须知
务工人员入场须知为了保障用人单位与劳动者双方的合法权益，防止劳资纠纷的发生，依据《陕西省建筑施工企业农民工工资支付办法》及《工程质量治理两年行动》文件的相关规定，结合本项目现有的管理制度，特制定本项目务工人员入场须知：1、新进场的务工人员须携带本人身份证原件及两张一寸免冠照片，到总包单位劳务专管员处办理入场手续，没有办理入场手续的，不得进入施工现场。
2、本项目施行按照务工人员考勤发放工资制度，为了各务工人员的切身利益，要求各分包单位及劳务公司务工人员上下班打卡，具体要求详见附页职工考勤制度。
3、胸卡丢失应由员工本人填写丢失证明，由劳务公司班组长或专业分包单位负责人及项目执行经理签字确认，方可补办；已经退场的务工人员如果胸卡丢失，需本人到项目部按要求补办，否则不予补办。
4、各分包单位及劳务公司负责人每月按照劳务专管员提供的员工考勤记录制作工资表，工资表制作完成后加盖公章返还给总包单位劳务专管员，工资由总包单位按照工资表统一发放给务工人员，没有考勤记录的务工人员不予发放工资，具体要求详见附页职工考勤制度。
5、各分包单位及劳务公司与工人签订劳务合同时，如果工资超出国家规定的需缴纳个人所得税标准时，个人所得税由分包单位及劳务公司负责扣缴。
6、所有务工人员领取工资时须提供本人胸卡及身份证原件。
7、退场务工人员工资结清的应在退场前由本人在总包单位劳务专管员见证下填写务工人员工资结清证明及本人工资领取的委托书；工资没有结清的应在离场前由本人在总单位包劳务专管员见证下填写务工人员工资领取的委托书委托他人代领，同时填写承若书，具体内容见附件：工资结清证明、委托书、承诺书。
8、所有务工人员离场时须由劳务公司班组长或专业分包单位负责人负责收回胸卡并交于总包单位劳务专管员处，没有胸卡的此人的工资不予代领。
注：上述《务工人员入场须知》由劳务公司班组长或专业分包单位负责人及所有务工人员进场时详细阅读并签字按手印。
建筑工地劳务队及农民工管理制度范本（5篇）
建筑工地劳务队及农民工管理制度范本第一章总则第一条为规范建筑工地劳务队及农民工管理，保护农民工合法权益，维护劳动关系稳定，根据国家有关法律法规、政策和规章，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工地劳务队及农民工管理的各类行为。
第三条建筑工地劳务队及农民工管理应遵循“公平、公正、公开、公安”的原则，并依法按照劳动合同制度进行管理。
第四条工地劳务队及农民工应执行国家劳动法律法规，尊重劳动者合法权益，确保劳动者在工地享受到合法权益和保护。
第五条工地劳务队及农民工管理应强调安全生产，保证劳动者的人身安全和健康。
第二章人员管理第六条工地劳务队及农民工管理应建立完善的注册制度，确保劳务队员和农民工的身份合法。
第七条工地劳务队及农民工管理应建立健全人员档案，包括个人身份信息、劳动合同、培训记录等。
第八条工地劳务队及农民工管理应对劳务队员和农民工进行岗前培训，提高其安全意识和专业技能。
第九条工地劳务队及农民工管理应对劳务队员和农民工进行考勤管理，并建立相应的奖惩制度。
第十条工地劳务队及农民工管理应建立劳动制度和劳动保护制度，保障劳动者的合法权益。
第三章技能人员培训第十一条工地劳务队及农民工管理应加强对技能人员的培训，提高其技术水平和工作能力。
第十二条工地劳务队及农民工管理应建立技能人员岗位评价和激励机制，提高技能人员积极性。
第十三条工地劳务队及农民工管理应建立技能人员岗后培训制度，不断提升技能人员的专业素养和业务水平。
第十四条工地劳务队及农民工管理应鼓励技能人员参加职业技能培训，提高整体技术水平。
第四章安全生产管理第十五条工地劳务队及农民工管理应制定安全生产责任制，明确各级责任和权限。
第十六条工地劳务队及农民工管理应建立安全生产保障机制，定期开展安全教育培训。
第十七条工地劳务队及农民工管理应建立事故预防和应急管理制度，提高应急处理能力。
第十八条工地劳务队及农民工管理应加强工地环境监测和危险源治理，确保建筑工地的安全生产。
建筑工人实名制管理办法
建筑工人实名制管理办法建筑工人实名制管理办法第一章总则建筑工人实名制管理是建筑劳务用工制度改革的核心内容。
通过登记现场劳务人员的身份、教育培训、工资结算及支付等信息，建立能动态反映每日用工实际的花名册、考勤册和工资册等实名管理台账，实现施工现场劳务人员底数清、基本情况清、出勤记录清、人员安全培训清、工资发放记录清、进出项目时间清的综合管理制度。
第二条本办法适用于在XXX所承建施工项目从事施工作业的建筑工人。
第二章管理职责第三条集团劳务分公司负责制定建筑工人实名制管理制度，并对集团内所有项目建筑工人实名制管理工作进行管理、指导、监督、检查。
网络信息中心负责实施集团建筑工人实名制管理信息平台的规划、建设，制订相关技术标准。
第四条各分公司负责实施本分公司所有项目建筑工人实名制工作，并对施工现场建筑工人实名制管理情况进行日常监督检查。
他们还应购置建筑工人实名制管理所需设备，完善分公司建筑工人实名制管理信息系统建设、运行并维护，确保各项数据的准确、真实、及时和与各数据中心的XXX。
同时，他们需要接受各级政府主管部门、集团、劳务分公司的监督检查。
第五条各分公司在劳务分包招标文件和劳务分包合同中应明确实施建筑工人实名制管理的条款，落实所承建项目的建筑工人实名制管理的各项规定和措施。
第六条分公司经理、项目经理分别为分公司、项目部劳务管理和实名制管理工作的第一责任人，全面负责建筑工人实名制管理的工作。
第七条项目部负责工程项目部建筑工人实名制管理系统硬件设施的购置、管理、维护及使用。
第八条项目部是建筑工人实名制管理工作的落实与执行单位。
他们必须按要求配置专职劳务专管员，具体负责劳务工人进场实名登记、退场手续办理，劳务工人每日上岗考勤及记录、核对管理工作，督促劳务队组及时与项目部结算劳务费和劳务工人每月工资造册、报审，及时统计、上报、保存涉及建筑工人实名制管理的数据和资料，按要求对项目劳务工人实施日常管理。
第九条项目部必须安排专人负责对进场劳务工人打卡的监控，并核对劳务工人的身份。
需提供资料清单
附件5需提供资料清单需要项目部各业务部门提供的资料（一）办公室1.项目部成立的文件，项目经理、书记的任职文件；2.项目人员花名册；3.项目人员任职情况、变动情况及期间的说明；4.项目管理制度汇编，业主、监理单位发文；5.项目主要人员变动情况，相关人员（经理或重要岗位人员）任职期间及责任分工表；6.会议记录、纪要，征地拆迁资料，印章使用记录；7.重要会议项目负责人讲话稿；8.其他资料（根据审计工作需要提供）。
（二）工程部1.工程数量清理资料（合同清单工程量、施工图工程量、责任预算工程量、二次分解工程量、实际完成工程量）及管理台账；2.工程设计材料需用量清理资料及管理台帐，工程材料计划，材料实际消耗量与已完工工程设计需用量对比分析资料；3.施工组织方案，方案优化资料，重大方案技术经济分析和方案比选资料，重大方案审批资料；4.施工质量及施工工艺问题整改资料；5.工程验收资料；6.变更索赔台帐及相关签证资料；7.截止审计截点日对业主超（欠）计量；8.截止审计截点日对劳务队超（欠）计量。
（三）安质部1.业主、监理、上级公司检查通报资料；2.对施工现场检查通报资料；3.安全、质量有关问题的处理资料；4.安全、质量台账；5.其他资料（根据审计工作需要提供）。
（四）计划部1.责任成本预算及批复文件，与工程公司签订的责任合同，责任成本预算二次分解资料；2.工程概况，包括项目名称、线路里程、主要工程量、合同工期、技术标准、安全质量要求、合同总价、合同变更（补充）等；3.组织机构及施工任务划分情况；4.项目经济活动分析资料及成本核算资料；5.二次经营创效工作开展情况及取得的成果；6.劳务招标及劳务队使用情况；7.劳务队“三证一照”资料；8.各类经济合同、补充合同、与合同相关的会议纪要、合同会签记录；9.合同以及补充合同上报所属公司审批备案情况，结算上报所属公司审批情况；10.对上（对下）验工计价资料及台账；11.责任预算价、对劳务队验工计价对比分析资料，；12.已完工程施工图数量、技术交底（实测）数量、现场实际完成量及对下计价量对比分析资料；13.截止审计截点日验工计价情况，包括已完工已计量、已完工未计量、变更索赔已批复、变更索赔未批复情况；14.截止审计截点日对各劳务队验工计价情况，包括已完工已计量、已完工未计量、零星用工、零星机械台班计量等情况；15.截止审计截点日对各劳务队计价验工以及结算中，是否足额扣除了劳务队单价中已包括，但计入项目部成本的费用，如：水费、电费、油料费等；16.其他资料（根据审计工作需要提供）。
劳务资料详细细节划分
在建工程施工现场人员，从事劳务管理，劳务人员培训（三级教育），劳动合同协助财务进行劳务队工资核算，处理劳资纠纷，劳务人员出勤统计等工作。
劳务分包模式：包清工模式，扩大劳务分包模式，总分包模式，联营分包模式。
标准:1.做好劳务管理工作的内页资料收集，整理，归档。
2.对食堂，宿舍的管理，劳务队人工工资结算，填报劳务费结算支付情况，项目后期协助退场工作。
3.实名制管理，进场人员的工艺技能培训技术交底，施工人员增减，劳务管理：项目所在地的台账要求，每个省份要求不同。
1.基本要求；劳务公司的资质证书，有些需要企业负责人A证，项目负责人B证，安全员证，总包单位的资质证书，农民工保证金，中标通知书，施工总承包合同，劳务分包合同，施工许可证，有些项目需要立项批文(项目建议书，可行性研究报告)，劳资员任职文件，企业无欠薪承诺书，应急预案。
2.实名制管理:进场人员的统计，花名册登记造册(包含姓名，工种，身份证号，电话号码，进出场时间并定期更新)，根据项目要求录入项目实名制系统（系统对接全国建委平台），每月进行统计，日常管理实名制系统运行正常，人员出勤率高于95% 。
实名制台账资料：在场人员花名册，工资发放人员花名册，人员进出登记台账，以退场人员花名册为主，人员考勤表，工资发放表，核算表。
工资支付凭证，退场承诺书，工资卡信息登记表。
3.岗前培训：进场人员签订劳动合同，合同写明进场时间，工种，劳动期限（一般以完成本任务为止）计薪方式，工资发放时间，工资发放金额等，劳务人员的三级教育，公司级15课时，项目部15课时，班组20课时进行填写。
4.维权告示牌，工资公示牌(将当月工资单，考勤表贴入公示栏拍照，整体照片一张，工资单一张，考勤表一张必须能看清日期，班组等信息) 无欠薪条幅（拍照留档）。
5.工伤保险:人员进场进行参保，出险材料：本人身份证复印件，参保证明，劳动合同，事故证明，医院诊断证明，病历本，医院原始发票，住院明细表，后续进行伤残鉴定，工伤保险赔付按照社保局伤残等级鉴定赔付，分10级。
关于施工单位进场前准备工作通知
关于要求施工单位尽快落实前期准备工作的通知致：····有限公司为了加强项目管理，落实你公司投标承诺，确保本工程施工过程进展顺利，以及实现本工程现场文明管理标准化和规范化，现要求你公司尽快落实如以下问题：一、现场管理人员必须配备到位：项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、核算员、机械管理员应按照投标文件配备到位；另外，还需配备持证且经验丰富的资料员。
二、上报开工前的相关资料1、工程开工报告：按照表（······）上报。
a、施工资质证书、实验室资质证书复印件。
b、项目部人员、实验室人员岗位证书复印件（提供原件查验）。
c、实验设备计量检定证书复印件。
d、项目经理部质量管理体系、技术管理体系及质量保证体系文件原件。
e、实验室管理制度、本工程的试验项目及要求原件。
2、施工组织设计（方案）报审表:按照表（····)上报。
附：施工组织设计3、工程进度计划报审表按照表（·····)上报。
附: 单位工程施工进度计划。
4、施工测量报验单按照：表（·····)上报。
附：a、施工定位(标高)测量记录。
b、测量仪器检定合格证（有效期内不重报）。
c、测量人员岗位证书复印件。
5、其它资料：详见《资料整理管理办法》。
三、现场平面布置要求为了确保施工现场布置合理，并且达到规范化、标准化原则，施工单位应将平面布置总图报建设和监理单位批准后方可实施；现场平面布置必须按照“三区”原则进行布置，即生产区、生活区和办公区单独布置。
（一）、生产区的基本要求：1、围墙必需沿工地四周连续设置；围墙表面必需整洁、美观，且要做好围墙广告宣传，尤其要突出各参建单位企业形象的宣传；2、施工现场入口必需设置大门，大门高度，宽度必确保各类车辆进出畅通；大门处要设置门卫房，建立门卫管理制度；大门头必需设置企业标志。
关于劳务队伍所需上报材料的交底
关于劳务队伍所需上报材料的交底为完善施工现场管理，建立良好的施工现场管理体系，现将劳务队伍需上报至项目部材料整理交底如下：1、施工队伍进场后具体各归口部门及各部门具体职责详见施工队伍管理流程。
（详见附表一）2、每月15日上报现场管理人员上月15日-本月15日实际工程量清单至项目部工程部，安措费另报。
（详见附表二、附表三）3、每次隐蔽工程施工前需通知项目部生产经理，组织工程部、工经部、安质部进行收方，并且留下影像资料在项目收方记录表上签字确认，未经签字的收方记录，项目不予验收。
并需补充隐蔽工程验收记录（核算工程量）上报至项目部工程部。
（详见附表四）4、劳务队伍在收到派工指令后到项目工经部领取派工单，并要求派工人员与工经部说明原因，领取后找总工签发后方可使用，派工完成后由领工负责人、项目副经理签字确认，严禁后补签派工单形式。
发现后补派工单一律视为无效派工，项目不予承认派工，所发生费用由乙方自行承担。
（详见附表五）5、在支付劳务队伍工程或劳务款之前，劳务队伍应提供正规发票及已发放的劳务队伍上月工资单，上报至项目部财务部工资单必须有以下内容：工人姓名、考勤天数、各项工资组成部分、发放工资总金额、工人签名并按手印确认（该工资单必须为原件，格式见附件一）、同时加盖劳务队伍的单位公章、并有法人或法人授权人的签字进行审核确认，如发现劳务队伍欠发工资现象将由我方直接代发工资，具体内容参见合同条款（详见附件六）6、队伍自带的周转材料进场提前一天通知物机部，说明进场材料的规格、数量，如果不提前说明，直接退场，如果周转材料需要检验，队伍负责提供和配合实验人员取样，退场时同样提前三天通知；7、上报至项目部物机部法人或法人代表授权的现场领料人授权书（授权书格式见附件七），由法人或法人代表签字盖章，并附上被授权人身份证正反面复印件。
8、物资计划需提前报送，钢材提前1周，混凝土提前三天报送，方便物机部安排厂家。
项目物机部会不定期对现场材料的管理，堆放，等方面进行检查，施工队伍应无条件配合检查。
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6 施工队长证或项目经理证及其身份证复印件 1 进场后三天内
7 施工队长或项目经理安全B本
1
8
质量（质检）员证、施工员证、安全员证复 印件
1
9 劳动力管理员证
1
10 劳务企业现场负责人授权委托书
1
11 施工队伍进场承诺函
1
12 施工队伍进冀进唐备案
1
13 班组承包协议书
1
14 队伍委托承诺书
1
15 无班组证明
附件1
劳务队进场所需准备资料明细
序号
资料名称
1 营业执照（正本、副本）
2 资质证书（正本、副本、含变更页）
3 组织机构代码证书（正本、副本）
4 安全生产许可证（含变更页）
5 税务登记证（正本、副本）
份数 1 1 1 1 1
资料上报期限 进场后三天内 进场后三天内 进场后三天内 进场后三天内 进场后三天内
每月25日 每月25日
每周日 每周日 有工人退场 每周日 进场后三天内 进场后三天内
备注 加盖单位公章 加盖单位公章 加盖单位公章 加盖单位公章 加盖单位公章 加盖单位公章， 专业分包为项目 经理证，劳务分 包为施工队长证
加盖单位公章
加Байду номын сангаас单位公章
加盖单位公章 加盖单位公章 加盖单位公章 加盖单位公章 加盖单位公章 加盖单位公章 加盖单位公章 加盖单位公章 加盖单位公章 加盖单位公章 加盖单位公章 加盖单位公章 加盖单位公章 加盖单位公章 加盖单位公章 加盖单位公章 加盖单位公章 加盖单位公章 加盖单位公章 加盖单位公章
1
16 劳动合同
1
17 务工人员进场承诺书
1
18 班组工人授权书
1
19 人员信息档案
1
20 人员花名册
1
21 工资表
1
22 考勤表
1
23 进场情况
1
24 离场情况
1
25 务工人员退场承诺书
1
26 工程现场人员周检查情况报表
1
27 通讯录（主要负责人）
1
28 项目组织机构图
1
进场后三天内
进场后三天内
进场后三天内 进场后三天内 进场后三天内 进场后三天内 进场后三天内 进场后三天内 进场后三天内 进场后七天内 进场后七天内 进场后七天内 进场后三天内 进场后三天内