揭秘!工程施工中的“潜规则”!
揭秘建筑工程种种“黑幕”
揭秘建筑工程种种“黑幕”坑蒙拐骗、弄虚作假成风众所周知，建筑工程领域涉及的资金量庞大，特别是一些国家专项资金建设的大型工程和财政拨款建设的市政工程，资金少则数千万多则上亿。
对这块“肥肉”，一些垂涎欲滴的人总会用尽招数啃上一口。
比较常见的招数有：一、虚报工程量套取工程款一项工程需要多少工程款，是依据工程量计算出来的。
一位监理工程师告诉记者，虚报工程量套取工程款也是建筑工程领域通行的“潜规则”，尤其是水利、公路、桥梁以及各种市政工程等“公家的工程”，因为“油水”多而虚报工程量的情况时有发生。
虚报主要有3种情况：一是上报项目审批时虚报工程量，目的是骗取上级部门或财政更多的工程拨款；二是建设单位人员和施工企业负责人互相勾结虚报工程量，由施工企业套取工程款后双方私分；三是施工企业钻建设单位把关不严的空子虚报工程量，套取工程款。
由于我国经济的快速发展，各地上马的工程非常多，审批、监督或审计部门不可能对每个工程都进行实地测算、核实，这就给“蛀虫”们以可乘之机。
据该监理工程师说，有些胆大妄为者虚报的工程量比实际工程量多很多，套取的专项补助资金或财政拨款数目惊人。
二、设计单位为多得设计费有意加大工程造价在对项目做出投资决策后，工程就进入勘察、设计阶段。
设计阶段对工程造价的影响占75%以上，设计的优劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定需投入人力、物力、财力的多少。
科学、经济、合理的设计，可以降低工程造价的5%至10%，甚至可达10%至20%。
按理讲，设计人员在为建设单位做工程设计时，不仅要优化设计，而且要在降低和控制工程造价上下功夫，力求做到技术上先进、功能上满足需要、经济上合理且安全可靠。
但据一位对建筑领域的弊端颇为了解的评标专家说，由于工程设计费是按工程造价来计算的（一般是3%），因此，设计单位往往会加大工程的造价以获取更多的设计费。
与一些施工企业偷工减料的行为相反，设计人员在做设计方案时，总喜欢“增工加料”。
工程施工中的潜规定
工程施工中的潜规定在工程施工中，除了遵守相关法律法规和标准规范外，往往还存在着一些不成文的潜规定。
这些潜规定可能来自于行业习惯、惯例、利益相关人的利益诉求等诸多因素。
了解并遵守这些潜规定对于工程施工的顺利进行至关重要。
本文将就工程施工中的一些潜规定进行分析和探讨。
一、人际关系潜规定在工程施工中，人际关系始终是一个重要的因素。
不同的人际关系可能导致工程施工过程中的不同情况。
在一些地方，施工单位和监理单位之间往往存在一些默契，这些默契可能包括在施工过程中互相照顾，不拿对方开涮，不过多的强调合同条款等等。
这种默契虽然不成文，但却是施工中非常重要的一部分。
同时，与业主的关系也是非常重要的。
在施工过程中，很多问题需要业主的协助和支持，一个良好的业主关系对于施工工程的顺利进行至关重要。
二、施工技术潜规定在工程施工中，存在一些潜规定需要特别重视。
比如，有些工程施工中采用的工艺方法可能并不是标准规范中所规定的，但是由于实际情况的特殊性，采用这些方法可能反而更加合适。
这种实际情况下的工程方法，虽然不是标准规范所规定的，但是在实际的施工过程中却极为实用。
在施工的过程中，需要根据实际情况灵活应对，充分发挥专业技术人员的能力，选择合适的方法和技术来解决问题。
三、成本控制潜规定在工程施工中，成本控制是一个非常重要的环节。
往往存在一些潜规定需要注意。
比如，在材料采购中，很多时候存在着一些隐形成本，比如供应商返点、回扣等等。
这些返点和回扣虽然不是公开的，但是在采购中却起到了重要的作用。
另外，在施工过程中，施工单位往往也需要支付一些“小费”给相关部门来保证工程的顺利进行。
这些“小费”虽然不是正式的成本，但是却是实际工程中不可忽视的一部分。
四、安全生产潜规定在工程施工中，安全生产一直是一个重点关注的问题。
除了严格遵守相关法律法规和标准规范外，还存在一些不成文的潜规定需要特别注意。
比如，在工程施工过程中，有些危险工种可能存在一些“潜规定”，比如，有些施工现场为了提高效率可能放松了相关的安全措施。
工程行业的潜规则有哪些？
工程行业的潜规则有哪些？我在工程行业待了很久，遇到过各种各样的问题。
借助这个问题，总结如下：先亮明我的观点：1）不仅仅是在工程行业，其他各行各业都有潜规则，有人的地方就有潜规则。
2）潜规则是客观存在的，是相对于“明规则”而言的；是“隐藏在正式规则之下、却在实际上支配着中国社会运行的规矩”。
3）潜规则，仍然是一种规则，在很多领域内，潜规则得到很多数人的默许和遵守，成为法律法规之外的另一套行为准则和规范。
一般情况下，潜规则拿不到台面上，见不得阳光。
几个容易出现潜规则的工程阶段要讨论工程领域的潜规则，我先把可能出现潜规则最多的阶段列出来。
我所了解的出现潜规则的几个阶段，大致包括：工程招标投标阶段、工程合同签署阶段、施工安装阶段、工程结算阶段等。
工程领域的潜规则第一部分工程招标投标阶段1）围标。
投标方之间比较熟悉，彼此之间达成默契，内部协商好了，本次投标以某一家为主，其他各方协助围标。
目的就是让一方中标，挤走外来投标者；2）利用其它多方资质，一方制作多家标书。
一家投标方，除了制作自己的投标书，还制作其他多方的投标书，以多家企业资格投标，目的仍然是围标工程项目；在招标答疑阶段，会要求其他各方派人到现场答疑，并给出场人员相应费用；3）低价中标、高价索赔策略。
这一般适应于最低价中标模式。
投标方故意漏项或者采取较低报价，目的就是中标；中标后，只要施工单位进场，那施工方就是大爷！可以提出各种变更理由，目的就是找回较低报价的损失，赚取利润。
甲方考虑工期和费用，有时就忍了；若解除合同，那么，一系列的索赔或者无理取闹等问题就来了。
这时的甲方，已经“由将军到奴隶了”。
4）甲方指定了施工方，但招投标程序依旧完整。
这种情况，一般发生在邀请招标中。
甲方意中某一家施工单位，就由施工单位负责，找几家单位陪标，最后中标的，自然是事前确定好的。
5）鸡蛋里找骨头，赶走符合条件的，留下意中的施工方。
这种情况，一般发生在公开招标中。
按照招标条件，评出了中标推荐人，但不符合甲方意愿，就会在推荐人的标书中，找到几个明显错误，然后做废标处理。
建设工程施工中有哪些猫腻
建设工程施工中有哪些猫腻一、施工单位违规操作在建设工程施工过程中，有些施工单位为了降低成本、缩短工期和获取利润，可能会采取一些违规操作，以达到自己的目的。
比如，施工单位在施工现场擅自变更工程设计，不按规定使用材料，以次充好，偷工减料等行为。
这些违规操作不仅会影响建设工程的质量和安全，还可能导致工程质量事故的发生，给人身财产造成严重损失。
二、施工人员违规施工在建设工程施工现场，有些施工人员为了完成工程任务，可能会进行一些违规施工操作。
比如，施工人员在施工现场使用不符合要求的施工设备、工具，不按规定进行工序操作，以及擅自调整工程计划等行为。
这些违规施工操作不仅会影响施工进度和质量，还可能造成施工安全事故的发生，给建设工程造成不可挽回的损失。
三、监理单位失职失责在建设工程施工中，监理单位是起到监督和检查作用的重要单位，负责确保施工单位按照法律法规和工程技术标准要求进行施工。
然而，在一些情况下，监理单位可能会因为种种原因，失职失责，没有履行好监督检查的职责。
比如，监理单位未能及时发现施工单位的违规操作，未能及时纠正问题，以及与施工单位串通作案等行为。
这些失职失责行为不仅违反了监理单位的职业操守，也给建设工程的质量和安全带来了隐患。
四、政府监管不力在建设工程领域，政府是起到监管作用的重要主体，负责监督和检查建设工程的合法合规性。
然而，在一些情况下，政府监管存在不力的情况，导致一些猫腻行为得以屡屡发生。
比如，政府监管部门缺乏足够的人力和物力资源，导致监管力度不够，对违规行为没有及时发现和处理。
此外，政府监管部门可能存在腐败现象，与建设企业勾结作案，放任违法违规行为。
这些情况都会让建设工程施工中的猫腻行为屡屡得逞。
五、工程质量安全风险在建设工程施工过程中存在猫腻行为，不仅会导致工程质量事故的发生，还会带来工程安全风险。
一些违规操作可能导致工程结构不稳定，给工程安全埋下隐患。
此外，违规施工操作也可能加剧工地施工安全隐患，容易导致工地事故的发生。
工程行业的潜规则有哪些？
工程行业的潜规则有哪些？
1、公开招标的项目都是提前定好下家了。
2、中标后甲方是大爷，总包方是二爷，民工是三爷，包工头是孙子。
3、十个项目八个赔，一个不赔的是关系太硬的，一个不赔的是不要脸的。
4、只要垫资，无论总包，还是人工或者材料供应，都是坑。
5、江浙等地生产类民营企业的项目是优质项目。
6、不是材料供货方尽量别走诉讼路线，两败俱伤，要不回来钱的多，要回来也是入不敷出，覆盖不了官司损耗和个人身心损耗。
7、小心工程结束的审计，赔钱的关键。
8、借资质投标工程赔了钱早晚都是问题，没有能完全撇清的关系。
9、要不不要脸，要不不要钱，要不不要命。
10、有权力，有资源的领导千万不要插手工程，早晚惹一身骚，费力不讨好，收钱早晚搭进去，哪怕是居间费。
工程行业的潜规则有哪些？
工程行业的潜规则有哪些？我曾经在工程单位工作将近10年，我谈下我对工程单位行业潜规则的一些看法那我们先看下什么是潜规则。
“潜规则”是指看不见的、明文没有规定的，约定俗成的，无局限性，却又是广泛认同、实际起作用的，人们必须“遵循”的一种规则，相对于“元规则” 、“明规则”而言的。
但是我们日常中理解的潜规则都是指社会的阴暗面，根据它的定义可以看出，其实它也有褒义的一面。
那我们返回正题，工程行业的潜规则有哪些?一、不同性质的单位是分等级的工程行业从上到下有业主单位、设计单位、监理单位、施工总承包单位、施工队、供货厂家。
他们等级观念很强，比如施工单位一个工作几十年的项目经理可能被业主单位一个刚上班的小年轻训话，脾气暴躁的小年轻更会在会上直接开骂。
而施工单位的一个技术同样可以说供货厂家的经理。
一般工程行业各行业等级如下业主单位>设计单位>监理单位>施工总承包单位>施工队>供货厂家。
就连施工队的工人都排在厂家前面，为什么呢，原因很简单，你设备到了，那些劳务工不给你安装，你就得等着，这样厂家就得求他们，所以每次厂家到货下货的时候都要给施工单位、施工队、监理进行打点。
二、大干的时候领导给你说加薪那是骗你的每次大干的时候项目经理都会给你许诺职位、加薪，那多半是骗人了的，等这个工程完了，他可能不是这个项目的经理了，或者他到下个工程会跟你说同样的话，所以千万别相信他说的这种话，因为加薪是受公司控制的，项目经理无权加薪。
三、你在工地工资可能还没有局指一个做饭的高一般工程单位都会设立指挥部，说白了那些人都是领着高工资，每天除了睡觉、打牌在啥都不干，每个月工资还高的可怕，一般是现场工人工资的两倍以上，我们以前在项目上的时候拿的工资都没有人家指挥部一个做饭的拿的高，而且我那时还是技术。
听说那做饭的是公司一个领导的亲戚，给开了1万工资。
所以说指挥部都是有背景的，没有背景就别想去。
四、酒场上领导说酒风代表作风是假的工程行业人员都爱喝酒、抽烟，尤其是酒作为聚会、签字、谈合同比不可少的东西，经常听项目经理说酒风就是做风，其实那是他骗你的，喝醉了伤的是你自己，他事后连自己在酒桌上说什么都不知道，怎么会看到你的做风呢？真正有关系的是你与项目经理私下的交易。
工程施工中的舞弊行为
工程施工中的舞弊行为1. 购买假证文件。
施工单位为了图省事或者为了追求快速盈利，可能会购买假冒的施工资质证书、工程质量检测报告等文件，在工程验收或者相关审批过程中供审查人员审查，以达到通过验收、审批的目的。
2. 虚假报账。
施工单位可能会在施工过程中虚报工程量、假冒材料等手段来获得不正当的利益。
例如，用较差的材料冒充优质材料，在工程结算时虚报工程量等。
3. 潜规则现象。
在工程施工过程中，有时会因为项目工期紧迫、项目所在地的政府部门经营管理松懈等原因，施工单位可能会采取潜规则手段获得施工项目审批通过、工程结算的目的。
4. 行贿受贿。
在工程施工中，有时候为了获得项目的中标资格或者为了工程变更等事项顺利通过，施工单位可能会采取行贿受贿手段，如送礼、送钱、请客等，以换取相关人员的关照和帮助。
5. 购买假票据。
为了达到降低纳税额度的目的，施工单位可能会购买假票据以逃避税收，这样做不仅损害了国家的税收利益，也损害了其他纳税人的合法权益。
工程施工中的舞弊行为不仅仅是指违反相关法律法规或者与他人串通获得不正当利益的行为，还包括了施工单位自身管理制度不健全、质量管理不规范等问题。
这些行为损害了国家法律的权威性，影响了施工项目的质量和安全，同时也损害了各方合法权益，给整个社会造成了负面影响。
对于工程施工中的舞弊行为，政府有关部门和监管机构应当严格监督和管理，积极打击相关违法行为。
首先，应当加强相关法律法规的宣传和执行力度，提高违法行为的成本和风险，使其无处遁形。
其次，政府有关部门和监管机构应当建立健全的监督管理制度和工作机制，加强对施工单位的定期检查和审计，及时发现并处理舞弊行为。
最后，应当加强对施工单位从业人员的教育和管理，提高他们的职业操守和道德水平，防止舞弊行为的发生。
此外，施工单位自身也应当加强内部管理，建立健全的管理制度和规章制度，提高施工单位从业人员的职业操守和道德水准，树立真诚诚信的企业形象。
同时，施工单位还应当自觉接受政府有关部门和监管机构的监督和管理，配合相关部门做好工程质量和安全监督工作，共同营造一个和谐稳定的建设用地环境。
建筑工程施工潜规则
建筑工程施工潜规则一、引言建筑工程是一个复杂的系统工程，需要多种专业技术和工种协同作业。
在建筑施工过程中，不可避免地会存在一些不成文的规则，这些规则被称为潜规则。
潜规则是一种默契的约定，它不在正式规章制度中，但在实际工作中却起着举足轻重的作用。
在建筑工程施工中，潜规则不仅影响着工程质量和进度，还关系到施工单位和业主之间的合作关系。
因此，了解并遵守建筑工程施工的潜规则，对于提高工程质量、保障工程安全和顺利完成工程目标具有重要意义。
本文将结合实际施工经验，系统性地总结建筑工程施工中的潜规则，并对其进行深入探讨，以期对相关人员在建筑工程施工中有所启发和指导。
二、建筑工程施工潜规则的分类及特点依据其性质和主要内容，建筑工程施工的潜规则可分为技术潜规则和管理潜规则。
1.技术潜规则技术潜规则是指在建筑工程施工实践中形成的、不在正式规章制度中明确规定的技术技巧和工艺方法。
这些技术潜规则通常是通过施工人员长期实践经验的积累总结出来的，其中蕴含了很多实际操作中的技术诀窍。
技术潜规则的特点主要有：一是经验性强，这些规则往往是由施工人员在实际工作中总结出来的；二是实用性强，这些规则都是在实际工程中经过测试验证的，具有较高的实用价值；三是隐性强，技术潜规则通常不在规章制度中明确规定，施工人员需要在实践中逐渐领悟和掌握。
2.管理潜规则管理潜规则是指在建筑工程施工中逐渐形成的、不在正式管理制度中明确规定的施工管理方法和规则。
这些规则包括了施工组织、人员管理、工程资料管理、安全质量管理等方面的内容，是施工单位在长期实践中总结出来的管理经验和方法。
管理潜规则的特点主要有：一是灵活性强，这些规则往往是根据实际情况和环境逐渐形成的，与具体项目和人员有关；二是隐性强，管理潜规则通常不在正式管理制度中被提及，需要由施工单位内部进行传承和培训；三是适应性强，这些规则较为灵活，适应性强，能够根据实际情况和需求进行调整和变通。
三、建筑工程施工潜规则的内容和影响1. 技术潜规则的内容和影响（1）施工工艺和技术要点的隐性指导在建筑施工过程中，施工工艺和技术要点往往需要一定的经验和技巧来掌握。
揭秘工程腐败“潜规则”典型案例
揭秘工程腐败“潜规则”典型案例揭秘工程腐败“潜规则”典型案例某河道水下抛石工程标底审核，水深测量的比例尺本来是1：500，但平面图的出图比例尺是1：2000，因此字体细小难辨认，只被当作示意图使用，计算工程量的依据是抛石坝的断面大样图。
我对照平面图上的水深等高线审查断面大样图，发现水深及坡度均错误，属于重大设计失误，核减石方约50%。
【原因分析】水下抛石属于隐蔽工程，由于所抛块石淹没在水下，看不见、摸不着，因此一直是腐败的高发地。
以往暴露的腐败一般发生在施工期间，施工单位与监理串通，偷工减料，弄虚作假。
审计署公布2003年度审计工作报告就存在类似情况：“审计长江堤防隐蔽工程，抽查5个标段发现，虚报水下抛石量16.54万立方米，占监理确认抛石量的20.4%，由此多结工程款1000多万元。
”而在本案例里，通过设计来做假，更具隐蔽性，再通过操纵招投标，获得的腐败金额更加巨大。
【解决方案】防止腐败从设计开始做假，应引起重视。
建设部颁布的《房屋建筑和市政基础设施工程图设计文件审查管理办法》，是对勘察设计实施监督的一项重要的制度。
建设部再颁布《建质［2004］203号》文件，对施工图设计文件审查管理作出更详细的规定。
但该制度仍然存在缺陷，由于审查机构的业务来源是由建设单位来控制，无疑影响到审查机构的独立性。
二某排水泵站工程预算审核，建设单位以任务紧迫为由直接发包。
拟建在一栋商住楼的首层，基坑开挖支护设计为：以高压旋喷水泥桩形成止水帷幕（附加钢管插筋），开挖后喷射混凝土钢筋网护壁，安装槽钢腰梁支撑，最后施工池体的钢筋混凝土结构。
全部拆除一段箱涵，以搅拌水泥桩重新施工复合地基，桩的深度为12米，间距为1.5米。
审核发现如下问题：（1）该设计与实际地形不相符，旋喷根本无法施工，基坑支护设计不合理；（2）被拆除的箱涵的基础已作处理，复合地基的设计太保守。
提出申请将设计图纸送建设局总工室审查，审核中心的领导以任务紧迫为由拒绝。
工程行业潜规则（黑话版）
工程行业潜规则（黑话版）(1)黑话之首：“收到”潜台词：内容不看，队形走一个再说。
我只是收到，没代表我准备执行(2)黑话第二名：“蓝图、进度款、合同马上下来了，正在走流程，现场赶紧先干”潜台词：我们甲方没图纸没钱没合同，但我就是牛逼，哄着你干出来再说。
(3)黑话第三名：真不愧是领导，跟着您真是能学到很多东西”潜台词：把你哄高兴了赶紧给我们批工程款啊！(4)黑话第四名：“领导，我有三个事向您汇报下，占用您10分钟时间”潜台词：领导最近对我有点不爽，得主动装个逼，说明我还是干了点事的，没有天天摸鱼。
收全国范围一级总承包资质(5)黑话第五名：“小刘，给XX单位发个单”潜台词：这施工单位看来是不想好好干了，留点管理痕迹以后扯皮时候做证据。
(6)黑话第六名：“你的解决方案呢？潜台词：领导内心OS,讲一大堆我也没听懂，不好意思承认啊。
训斥下属一顿：以后带着方案提问题，给领导做选择题，不然要你们干嘛。
（7）“领导，有个做法需要你指导一下”潜台词：老子干了几十年，还要你个甲方小嫩雏来指导我？让你来签个字而已，好做签证。
(8)黑话第八名：“给你记两个工”潜台词：好，你不配合我是吧，勒索签证是吧。
等抢完展示区看我怎么罚死你们(9)黑话第九名：“罚款不是目的，好好干，以后给你奖回来”潜台词：罚的就是你。
以后，你还想有以后？全国范围一级总承包资质(10)黑话第十名：“王总，这个活儿给我们做绝对放心潜台词：有一种施工，嘴上啥都能做，只要把活儿给他们，保证签了合同转头就给你找个最靠谱的违法转包。
(11)黑话第十一名：“张总，我们项目体量很大，这次招投标呢，准备找一个资金实力雄厚的单位，作为战略供应商”潜台词：我们可没钱给，你能垫资你就来。
(12)黑话第十二名：“把活先干了，钱回头补给你，我们这么大企业，缺你这点钱吗”潜台词：你们是不缺钱，但是你们赖啊(13)黑话第（13）黑话第十三名：“这个项目干好了，我们公司活儿有的是，就看你们这个项目的配合程度了”潜台词：这个饼是牛肉馅的。
工程行业的潜规则有哪些？
工程行业的潜规则有哪些？一、出借、挂靠资质指拥有资质的企业参与竞标承揽项目，无资质企业通过交纳管理费挂靠获得工程。
被挂靠的一方出借自己的无形资产———资质，赚取管理费，并在不增加人员、设备和投资的情况下积累了工作业绩，为企业的升级打下了基础；而无资质单位通过借用资质达到承揽本工程项目，获得利润的目的。
“但随之而来的必然是，建筑市场上工程质量的每况愈下，建筑施工现场事故的层出不穷，以及不符合资质要求的队伍低价参与竞争导致的建筑市场的非正常发展。
”二、工程项目层层转包因为害怕垫资和拖欠工程费，建筑市场转包成风，其中就创造出不少索贿的机会。
如，北京某区建委手里有政府投资的农村新居的建设项目，该项目的负责人先把项目总包给有区建委背景的下属公司，再由下属公司也就是总包把项目分包给不同的企业。
业内人士分析，这样做好处有二：一是可以最大限度地拿回扣。
因为回扣的多少和项目大小有关系，比如资金大的项目回扣一般是工程预算的2%左右，而资金量小的项目回扣能到5%左右。
资金越大，回扣的比例就越低。
这个大工程如果分成若干个小工程，那么，每个小工程的回扣都能拿到5%，这比包给一家的2%回扣能高出两倍多。
三、施工监理双方默契互利发包方找来建筑施工方和监理，本意是起到监督质量的作用，但是监理方和施工方一般都有某种默契。
施工方偷工减料，并且把获利分给监理方部分，甚至有些发包方也参与分利。
实际上这里开发商、建筑商和监理单位形成了一个利益链，监理单位受雇于开发商，在一定程度上听从开发商的意见，缺乏独立性；而它的费用是由开发商支付的，受开发商制约。
四、层层打点费换回工程款不少施工企业或材料设备供应商，为了尽快结算工程款和材料设备款，向欠款业主行贿，美其名曰“以小钱换回大钱”。
五、行贿列入建筑成本全国检察机关立案侦查的商业贿赂案件中，属于工程建设领域的就占了四分之一。
在江西某地，由于工程建设利润高，施工单位之间竞争激烈，为获取工程，将工程造价的5%至10%列入“公关费”预算用于行贿，成为当地建筑行业的潜规则甚至公开的秘密。
工程施工圈潜规则
工程施工圈潜规则工程施工行业作为一个重要的建设领域，一直存在着一些潜规则。
这些潜规则在一定程度上影响了工程质量和工程安全，也增加了企业的负担。
本文将从工程施工圈的潜规则入手，探讨其背后的原因和对策。
首先，工程施工圈存在垫资现象。
在建筑施工企业承接项目时，业主通常需要预先支付一定比例的工程款。
然而，在恒大案例中，即便施工企业按照合同完成项目，许家印仍未能支付全部款项，导致大量烂尾楼现象。
这一现象的解决办法在于消除垫资现象，要求业主在项目投资建设中确保资金全部到位，并专款专用。
若当初实施此措施，许家印将难以拖欠巨额工程款。
其次，存在违法分包和转包的现象。
一些总包单位为了追求更高的利润，将工程违法分包给没有资质的个人或企业，甚至将工程转包给其他单位。
这种现象不仅违反了法律法规，也导致工程质量和安全问题频发。
因此，加强工程施工的管理和监督，严格执行相关法律法规，加大对违法分包和转包的处罚力度，是必要的。
另外，还存在施工管理不规范的问题。
一些施工企业没有建立完善的管理制度，导致施工现场管理混乱，工程质量无法得到保证。
为了解决这个问题，企业应该加强内部管理，建立健全的管理制度，提高施工现场的管理水平。
此外，工程施工圈还存在工程款拖欠的问题。
一些企业为了自身的利益，故意拖欠工程款，导致施工企业无法及时支付工资和材料款。
这种现象不仅损害了施工企业的权益，也影响了工程进度和质量。
因此，应该加强对工程款的监管，确保工程款的及时支付。
综上所述，工程施工圈存在一些潜规则，这些规则在一定程度上影响了工程质量和安全，也增加了企业的负担。
为了改变这种现状，需要从多个方面入手，加强工程施工的管理和监督，严格执行相关法律法规，建立完善的管理制度，加强对工程款的监管。
只有这样，才能确保工程施工的质量和安全，促进建筑行业的健康发展。
工程界的潜规则，你知道几个？
工程界的潜规则，你知道几个？第一个是土方开挖做工程的都知道土方开挖非常赚钱，挖土要钱，运土要钱，有的时候刚好碰到其他工地需要土去回填的，那这样的就可以两头赚，这边收的这个拉土的运费，那边又可以收卖土的钱。
当然啦，这个美差也不是所有人都轮得上，像这种门槛不高，但利润还不错，一般都是当地的地头蛇才能干，如果不是当地地头蛇干，你这个公司的运输等方面不会进行得了这么方便，整天不是拦路阻工就是各种闹事，烦不胜烦。
其次呢，土方工程技术含量不高，在工程类项目里属于基本不用什么专业知识就能做的行业，也正因为如此，不用懂技术就能干。
但反过来却需要很强的社会能力，需要更多的外界因素，比如交通，城管的关系，与所在施工地地痞流氓的关系，与当地老百姓的关系，工地的老板来只是为了赚钱，没必要去得罪这样的一些人，所以往往都会给他们干。
第二个是陪标比如说公司要拿下一个新项目，自己一个人去投肯定是不太保险，因为目前大多数项目都是综合评分的，评分比较高的中标，如何控综合评分呢？你找的陪标单位越多就越容易在商务标中控报价的平均值，这个时候就会找几个行内比较谈得来的，资质也差不多的伙伴公司一起了。
当然陪标也不是白忙活，要给他付投标过程中全程发生的费用，而且不管投不投的中，都要付一定比例的酬金啊。
第三个是质保金相信很多承包过项目的都深有体会，最后的那个3%的质保金，想要拿到简直比登天还难，像质保期比较长的防水工程法定最低质保期5年，5年过后要么就是这个公司已经不知道在哪里，要么就是在质保期以内七七八八的已经给扣的差不多了。
当然，如果能沟通到位，可以用保函来代替这个质保金，对于工程老板来说还是比较友好的，不过目前来说我还没碰到过可以用保函的建设单位。
第四个是挂靠目前建筑行业挂靠现象还是非常的严重，留心就会发现有些老板可能工地是A公司，那个工地就是B公司，这个工地如果在外地做，那会选择一个当地的企业挂靠。
其次工地上的项目经理，可以说十个工地至少有七个工地都是人证不合一的，挂着的那个项目经理平常都是不来的，或者说来得很少，那平常在现场管的那个项目经理呢，往往又是没有证的，我们常说有技术的没时间考证，有时间考证的没技术。
工程施工中潜规则
工程施工中的潜规则是指在建筑行业中，长期以来形成的、未被正式法规明确规定的、但被广泛认可和遵循的一些惯例和规则。
这些潜规则在工程施工过程中起着调节和引导作用，但同时也带来了一些问题和挑战。
首先，潜规则中的一部分是因为建筑行业的特殊性而形成的。
例如，工程项目的周期长、资金投入大，使得施工企业往往需要进行垫资施工。
这是因为建筑施工企业承接项目时，业主需预先支付一定比例的工程款，而在恒大案例中，即便施工企业按照合同完成项目，仍未能支付全部款项，导致大量烂尾楼现象。
这种垫资现象即为一种潜规则，它虽然为施工企业带来了风险，但也为业主提供了更大的灵活性。
其次，潜规则中也包括了一些行业内部的利益分配和关系维护。
在工程施工中，涉及到多方利益相关者，包括业主、施工企业、设计师、监理等。
为了维护这些利益关系，一些潜规则应运而生。
例如，施工企业可能会通过一些非正式途径，向业主或监理人员进行疏通，以获得更多的利益或便利。
这种潜规则虽然存在一定的问题，但在实际操作中却往往被广泛接受。
然而，潜规则的存在也带来了一些问题和挑战。
首先，潜规则的存在可能导致公平竞争的缺失。
在一些工程项目中，施工企业通过非正式手段获得项目，而不是通过公开透明的招标程序。
这种情况下，潜规则可能导致有实力、有能力的施工企业无法获得项目，从而影响了行业的公平竞争。
其次，潜规则的存在也可能导致工程质量和安全问题的出现。
为了追求利益最大化，一些施工企业可能会采取偷工减料、压缩工期等手段，以满足潜规则的要求。
这种情况下，工程质量和安全问题就难以得到保障。
最后，潜规则的存在也可能导致合同纠纷的增加。
由于潜规则并非正式法规，当出现合同纠纷时，往往难以找到明确的法律依据来解决问题。
这可能导致合同纠纷的解决变得复杂和困难。
综上所述，工程施工中的潜规则在建筑行业中广泛存在，它们在一定程度上调节和引导着工程施工过程。
然而，潜规则的存在也带来了一些问题和挑战，包括公平竞争的缺失、工程质量和安全问题的出现以及合同纠纷的增加。
工地工程施工套路(3篇)
第1篇1. 低报价陷阱一些甲方为了吸引施工单位，故意给出低于市场价的价格。
当施工单位承接工程后，甲方会以各种理由提高工程量、增加材料费等，导致施工单位实际成本远超预算，甚至亏损。
2. 欠款套路甲方在工程结算时，故意拖延付款时间，甚至以工程质量不合格为由拒绝付款。
施工单位为了追回工程款，不得不妥协，甚至放弃部分权益。
3. 欺骗施工图纸甲方在施工过程中，故意更改施工图纸，要求施工单位按照新的图纸施工。
这样，施工单位不仅要承担额外的工作量，还可能因为不符合原设计要求，导致工程质量下降。
4. 暗箱操作甲方与中间人串通，通过收取回扣、介绍费等手段，将工程承包给不具实力的施工单位。
这些施工单位为了降低成本，偷工减料，严重影响工程质量。
5. 利用“分期工程”骗取进场如参考信息[1]中所述，甲方通过分期工程的方式，先让施工单位完成一期工程，然后以二期工程利润高为诱饵，骗取施工单位进场。
实际上，二期工程可能并不存在，或者地质条件远不如一期，导致施工单位损失惨重。
6. 施工现场管理混乱甲方在施工现场管理混乱，对施工单位提出的合理化建议置若罔闻，导致工程进度缓慢、成本增加。
同时，施工现场安全隐患重重，容易引发安全事故。
7. 智慧工地技术滥用一些施工单位利用智慧工地技术，如无人机、BIM等，夸大其功效，误导甲方。
在实际施工过程中，这些技术并未得到充分应用，反而增加了施工成本。
为避免上述工地工程施工套路，施工单位应做到以下几点：1. 严格审查合同，确保合同条款明确、合理。
2. 在施工过程中，密切关注甲方行为，发现异常情况及时沟通。
3. 加强自身管理，提高施工质量，确保工程按时、按质完成。
4. 积极与甲方沟通，争取合理权益。
5. 不断提高自身素质，提升在建筑行业中的竞争力。
总之，工地工程施工套路是建筑行业的一大痛点。
施工单位和甲方应共同努力，加强合作，共同营造一个公平、公正、有序的建筑市场环境。
第2篇1. 低价中标，恶意索赔部分施工方为了获得工程，采取低价中标策略。
工程施工潜规则
工程施工潜规则一、人脉关系重要在工程施工中，人脉关系尤为重要。
由于行业的特殊性，很多项目的推荐和合作都是通过人际关系来实现的。
工程施工中的各个环节都需要依靠各方的合作和协调，而人脉关系可以帮助顺利解决很多问题。
在这个行业，常听到一些人通过熟人介绍或者关系网完成了一些看似不可能完成的任务，这就是人脉关系的力量。
二、掌握信息优势在工程施工中，掌握信息优势是非常重要的。
通过了解项目的最新动态和市场变化，可以提前制定战略，避免一些风险和损失。
同时，信息的灵活运用也可以为自己谋取更多的利益。
工程施工的过程中，有时会遇到一些困难和障碍，信息的优势可以帮助我们在第一时间采取应对措施，避免造成更大的损失。
三、学会协商在工程施工中，协商是一种非常重要的技能。
由于项目的复杂性和多样性，各方之间可能会存在分歧和矛盾。
在这种情况下，只有通过协商，才能达成双方共识，推动项目的顺利进行。
协商不仅可以解决矛盾，还可以增进双方的合作关系，为将来的合作打下基础。
四、重视信誉在工程施工中，信誉至关重要。
一个有良好信誉的公司或个人往往能够得到更多的机会和合作伙伴。
相反，一个信誉不良的公司或个人往往会失去合作机会。
因此，在工程施工中，要注重建立良好的信誉，遵守承诺，尽职尽责，确保项目的质量和进度，以此赢得客户的信任和尊重。
五、重视品质在工程施工中，品质是企业生存和发展的基础。
无论是施工过程还是施工结果，品质都是衡量一个企业或个人的能力和水平的重要指标。
因此，在工程施工中，要注重品质，严格按照质量要求进行施工，确保项目的安全和可靠性，提升企业的竞争力和口碑。
总之，工程施工领域有很多不成文的潜规则存在，这些规则对于项目的顺利进行和企业的长期发展都起着重要的作用。
只有遵循这些规则，不断学习和提升自己的能力，才能在这个竞争激烈的行业中立于不败之地。
希望通过本文的介绍，能够帮助读者更好地了解工程施工潜规则，做好自身的施工工作。
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揭秘！工程施工中的“潜规则”！
多种为现实所不容的旨在一定范围内流行的灰色交易行为。
这种交易行为既是违规的，又是存在的。
以罚代管。
某些监管单位或部门在对施工单位进行检查时往往罚款了事，而不是指导并要求施工单位在规定期限内。
甚至某些个别的单位和部门不但不指导工地进行整改，反而将罚款当成了创收的一个手段。
甚至某些个别的单位和部门在工地开工时便会要求施工单位缴纳数目不菲的保证金，如果施工单位违反规定罚款便直接从保证金中扣除。
按道理，保证金最后是要返还给施工单位的，但是如果缴纳了保证金最后返还的可能性基本上为零。
变相摊派。
建筑产品的生产场所具有不固定的特点。
施工企业在承接到工程项目之后便需要组建项目班子和各种生产资料到相应的地点开展生产工作。
每到一个新的工程建设地点都是一个陌生的环境。
在建设过程中，难免会需要当地部门的协调和配合。
而某些部门会认为，施工单位不是我当地的企业，又不会为我的税收做贡献，我没有理由为你服务。
如果你要我为你服务，那么你就要多多少少为当地的经济发展做出一点贡献。
因此，当地部门便会巧立名目，要么理直气壮，要么旁敲侧击，要求施工单位无偿地为当地服务。
权力滥用。
工程建设一般投资数额巨大，在某些人看来，这不啻于一块香喷喷的唐僧肉，虽然自己手中的权力没多大，却千方百计，削尖脑壳，拼命往工地上钻，以将手中的权力变现，分得一杯羹。
有的人要
求工地为其亲属解决工作问题，有的人向工地上介绍小分包单位，有的人要承包工地的垃圾清运工作，有的人要收购工地的边角废料，有的人以装修为名向工地索要建筑装修材料。
商业贿赂。
施工企业每干一个工程，便需要与一批陌生的单位进行合作。
在一个陌生的环境中，并非所有主体都会按规矩办事，按照熟人好办事的交易规则，施工单位需要熟络陌生单位，而往往这样的单位是不见好处不给笑脸的。
为了好办事，施工企业需要打通关系，开展工作，贿赂便因而产生。
工程监理的潜规则
一是监理企业的监理工程师以吃、拿、卡、要的形式向施工企业索取一定财务的轻形违规行为。
目前这种现象在工程监理领域普遍存在，主要做法是监理工程师为了达到索贿受贿的目的，在工程监理过程中，对已完成的分部项工程、隐避工程等工序，采取拖延签证时间，故意找茬叼难等办法，向施工企业加压力，要好处；
二是监理企业与施工企业串通一气以降低或简化监理程序或监理标准为目的的投机行为。
这是一种近年出现的监理行业的腐败行为，施工企业为了达到简化施工程序，降低施工成本的目的，和监理企业或监理工程师串通一气，公然违规；
三是处于监理企业或监理企业的监理师依据自己所处的监理地位，依靠手中的监督管理权力，采取强取豪夺的手段，公然进行监理权的权力寻租行为。
公然进行监理管理权力的寻租行为，近年在工程监理行业也时有发生，这是一种极端的腐败行为，严众败坏了行业风气和企业形象。
工程设计变更的潜规则
利用变更设计增加项目或提高价格等手段利用设计变更创利的手段施工单位除按合同规定、设计要求进行正常工程施工外，利用招标时所发现的招标文件、设计图纸中的缺陷以及投标技巧，通过设计变更达到增加利润的目的。
第一，当结构的某些主要部位已设计，其辅助性结构或某些分项工程的设计注明由施工企业设计、设计单位认可的情况，如大型结构的预埋件、构造配筋、加固方案等，这相当于帮设计单位干活，自然是施工企业创利的最佳机会。
第二，当设计要求与施工企业已熟悉的施工工法不一样时，施工企业会想办法让设计改变工法，采用有利于施工企业创利的工法。
第三，申请变更设计图中既难做又不值钱(或报价低)的项目，相应地增加报价高的工程量。
第四，让设计单位将规范(或定额中)已包含在工程项目中的附加工作内容，写入设计结构要求中作为强制要求，如灌注混凝土桩要超灌1m，地下结构必须外放20cm等。
第五，为赶工期而提高混凝土强度等级，施工企业要让设计出变更通知，说明是为了满足工程施工要求而提高等。