煤矿企业生产管理
煤矿企业安全生产管理制度规定
第一章总则第一条为了加强煤矿企业安全生产管理,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全监察条例》等法律法规,结合我国煤矿安全生产实际情况,特制定本规定。
第二条本规定适用于全国各类煤矿企业,包括国有煤矿、集体煤矿、私营煤矿、中外合资煤矿等。
第三条煤矿企业必须建立健全安全生产管理制度,明确安全生产责任,加强安全管理,确保煤矿安全生产。
第二章安全生产责任制第四条煤矿企业主要负责人对本企业的安全生产工作全面负责,必须亲自抓安全生产工作。
第五条煤矿企业应当设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,负责企业安全生产管理工作。
第六条煤矿企业应当建立健全安全生产责任制,明确各级领导、部门和岗位人员的安全生产责任,确保安全生产责任落实到人。
第三章安全生产管理制度第七条煤矿企业必须建立健全以下安全生产管理制度:(一)安全生产目标管理制度;(二)安全生产投入保障制度;(三)安全生产教育培训制度;(四)安全生产检查制度;(五)事故隐患排查治理制度;(六)安全生产应急救援制度;(七)安全操作规程管理制度;(八)安全生产责任追究制度;(九)安全生产信息报告制度;(十)安全生产标准化管理制度。
第八条煤矿企业应当根据国家有关法律法规和本规定,结合企业实际情况,制定具体的安全生产管理制度,并报上级安全生产监督管理部门备案。
第四章安全生产教育培训第九条煤矿企业应当加强安全生产教育培训,提高从业人员的安全意识和技能。
第十条煤矿企业应当定期对从业人员进行安全生产教育培训,确保从业人员掌握必要的安全生产知识和技能。
第十一条煤矿企业应当对特种作业人员、安全管理人员等进行专门培训,提高其安全生产管理水平。
第五章安全生产检查与事故处理第十二条煤矿企业应当定期进行安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
第十三条煤矿企业应当建立健全事故报告、调查和处理制度,对事故原因进行彻底调查,严肃处理事故责任人。
第十四条煤矿企业应当建立健全事故隐患排查治理制度,对事故隐患进行及时排查、治理和消除。
煤矿企业安全生产管理制度规定范文(3篇)
煤矿企业安全生产管理制度规定范文第一章总则第一条为加强煤矿企业的安全生产管理,确保人员生命安全和财产安全,提高煤矿生产效益和经济效益,依据相关法律法规,制定本规定。
第二条煤矿企业安全生产管理制度是指煤矿企业为了规范安全生产行为、强化安全责任,保证安全生产的制度和规定。
第三条煤矿企业应当认真贯彻国家有关安全生产的法律、法规和标准,严格执行主管部门的安全生产检查和监督管理工作。
第四条煤矿企业应当建立健全安全管理组织机构,明确安全生产管理职责和权限,确保安全生产管理科学化、规范化和信息化。
第五条煤矿企业安全生产管理应当坚持预防为主、防治结合的原则,注重安全生产事故的防范和隐患的排查整治。
第二章安全生产组织管理第六条煤矿企业应当建立健全安全生产组织架构,明确安全生产管理部门、责任人和岗位职责。
第七条安全生产管理部门是负责煤矿企业安全生产管理工作的部门,负责安全技术管理、安全培训、事故调查处理等工作。
第八条安全生产责任人是煤矿企业的最高负责人,对煤矿企业的安全生产全面负责。
第九条安全生产岗位职责应当明确具体,包括开展安全检查、制定安全操作规程、组织安全培训等工作。
第十条煤矿企业应当配备安全生产设施,包括安全出口、防火设施、应急救援装备等,确保安全生产条件满足要求。
第十一条煤矿企业应当落实安全生产记录制度,主要包括事故隐患记录、安全教育培训记录、安全检查记录等。
第三章生产过程安全管理第十二条煤矿企业应当建立健全生产过程安全管理制度,明确煤矿生产全过程中的安全要求和安全责任。
第十三条煤矿企业应当制定生产操作规程,明确作业人员的操作程序和安全注意事项。
第十四条煤矿企业应当定期进行安全培训,提高作业人员的安全意识和安全生产技能。
第十五条煤矿企业应当建立健全事故预警机制和应急救援预案,一旦发生事故能够及时反应和采取应对措施。
第十六条煤矿企业应当积极推广安全生产先进技术和装备,提高生产过程的安全性和效率。
第四章管理措施和控制措施第十七条煤矿企业应当加强安全生产风险评估,对可能发生的事故进行预测和控制。
煤矿生产管理制度(3篇)
煤矿生产管理制度是指为了确保煤矿生产安全、高效、合规运行,规范煤矿生产管理行为而制定的一系列管理规定和制度。
煤矿生产管理制度涵盖了煤矿生产的方方面面,包括生产组织管理、安全生产管理、环境保护管理、设备维护管理、人员管理等内容。
一、生产组织管理:包括煤矿的生产组织架构、职责分工、工作流程等,确保煤矿生产有序进行。
其中包括煤矿的安全生产管理组织机构设置和职责分工,确保安全的组织实施。
二、安全生产管理:包括安全生产方面的各种规范和制度,如安全生产责任制、安全生产教育培训制度、安全生产检查监督制度等。
保障煤矿生产过程中的安全,预防和减少事故的发生。
三、环境保护管理:包括煤矿对环境的保护和治理工作,如废水、废气的处理和排放要求,土地的恢复和治理等。
确保煤矿生产对环境的影响在合理范围内,并达到环保要求。
四、设备维护管理:确保煤矿生产所使用的设备的正常运行和维护管理,如设备的定期检查保养制度、设备故障处理制度等。
提高设备的使用寿命和效能,保障生产的正常进行。
五、人员管理:包括煤矿工作人员的招聘、培训、考核、奖惩等一系列管理制度,确保煤矿的员工素质和安全意识。
同时,还包括煤矿员工的劳动保护问题,保证员工在工作中的安全和合法权益。
以上只是煤矿生产管理制度的一些基本要点,具体的制度内容会根据煤矿的实际情况和国家相关法律法规进行具体制定。
煤矿生产管理制度的实施需要全体员工的共同努力和遵守,以确保煤矿的安全、高效、可持续发展。
煤矿生产管理制度(2)第一章总则第一条为规范煤矿生产管理行为,促进煤矿安全生产,保障生产工作的顺利进行,提高煤矿生产效益,制定本制度。
第二条本制度适用于所有煤矿企业和相关从业人员。
第三条煤矿生产管理应遵循科学、规范、安全、高效的原则。
第四条煤矿生产管理应加强科技创新,提高技术水平,不断改进生产工艺和设备设施。
第五条煤矿生产管理机构应建立完善的管理制度,明确责任和权限,确保各项管理工作的有效开展。
第六条煤矿生产管理机构应加强对员工的培训和教育,提高员工的技能水平和安全意识。
煤矿安全生产管理规章制度
煤矿安全生产管理规章制度煤矿生产是一项高风险的行业,安全生产是煤矿企业发展的生命线。
为了确保煤矿生产过程中的人员安全和设备正常运行,提高生产效率,保障国家资源的合理开发利用,特制定以下煤矿安全生产管理规章制度。
一、安全生产责任制度1、矿长是煤矿安全生产的第一责任人,对全矿的安全生产工作全面负责。
负责建立健全安全生产管理机构,配备足够的安全管理人员,保证安全生产所需的资金、设备和物资。
2、各副矿长对分管范围内的安全生产工作负责,组织制定并实施分管范围内的安全生产计划和措施,及时解决安全生产中存在的问题。
3、各科室负责人对本科室的安全生产工作负责,组织本科室人员贯彻执行安全生产规章制度,落实安全生产措施。
4、班组长是本班组安全生产的第一责任人,负责组织本班组人员严格执行安全生产规章制度和操作规程,及时发现并消除事故隐患。
5、岗位工人对本岗位的安全生产工作负责,严格遵守安全生产规章制度和操作规程,正确使用劳动防护用品,拒绝违章指挥和冒险作业。
二、安全投入保障制度1、煤矿企业必须按照国家有关规定提取和使用安全费用,专项用于改善安全生产条件。
2、安全费用的使用范围包括:安全技术措施工程、安全设备购置和维护、安全教育培训、劳动防护用品配备、事故隐患治理等。
3、建立安全费用使用台账,定期对安全费用的使用情况进行检查和审计,确保安全费用专款专用。
三、安全教育培训制度1、煤矿企业必须对新工人进行入矿前的安全教育培训,经考试合格后方可上岗作业。
2、对在职职工定期进行安全教育培训,培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故预防和应急处理等。
3、特种作业人员必须经过专门的安全培训,取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。
4、建立安全教育培训档案,记录职工的培训情况和考试成绩。
四、安全检查制度1、煤矿企业必须建立健全安全检查制度,定期组织安全检查。
2、安全检查包括日常检查、定期检查、专项检查和综合检查等。
日常检查由班组长负责,每班进行;定期检查由矿领导组织,每月至少进行一次;专项检查针对特定的安全问题进行;综合检查对全矿的安全生产状况进行全面检查。
煤矿生产管理制度
煤矿生产管理制度煤矿是我国的重要能源产业,为了确保煤矿生产的安全高效,建立科学完善的煤矿生产管理制度非常重要。
本文将从煤矿生产管理的内容、原则、方法等方面进行详细阐述。
一、煤矿生产管理的内容煤矿生产管理的内容包括多个方面,主要包括生产组织管理、安全管理、质量管理、设备管理、人员管理等。
1. 生产组织管理生产组织管理是煤矿生产管理的核心部分,包括生产计划编制、矿井管理、设备维修保养等。
煤矿应根据市场需求和资源情况制定合理的生产计划,并按照计划进行组织和安排。
同时,要保持矿井的正常运行,做好各项工作的协调和配合,确保生产过程的顺利进行。
对设备的维修保养工作要及时、科学地进行,确保设备的正常运转。
2. 安全管理安全管理是煤矿生产管理的重要内容,煤矿是一个高风险的行业,必须要加强安全生产管理。
在煤矿的生产过程中,必须严格按照安全生产标准进行操作,制定安全操作规程和安全操作流程,确保人员的安全。
同时,要加强对员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和技能水平。
此外,还要定期检查安全设施和设备,及时消除隐患,确保生产环境的安全。
3. 质量管理质量管理是煤矿生产管理的重要环节,煤矿生产的产品必须符合国家标准和用户要求。
煤矿应建立质量管理体系,制定质量控制计划,明确质量责任和要求,并进行过程控制和质量检测。
同时,要加强对产品的监督抽查,及时处理质量问题,确保产品的质量稳定。
4. 设备管理设备管理是煤矿生产管理的关键环节,煤矿的生产依赖于各种设备的正常运转。
煤矿应建立设备台账,完善设备维修保养制度和设备管理规范,对设备进行定期检查和维护,确保设备的良好状态。
同时,要加强对设备的更新和改造,提高设备的生产能力和性能。
5. 人员管理人员管理是煤矿生产管理的基础,煤矿需要招聘、培训和管理一支合格的人才队伍。
要建立人员档案,对员工进行绩效考核和职业发展规划,提高员工的满意度和忠诚度。
同时,要加强对员工的培训,提高员工的技术水平和管理能力。
煤矿企业安全生产管理的重要原则
煤矿企业安全生产管理的重要原则,主要包括以下几个方面:1. 法定责任原则:煤矿企业是在法律框架下开展业务的,应遵守国家相关的法律法规,承担起自身的法定责任。
包括遵守煤矿安全法、矿山安全法、劳动法等法律法规,确保员工的人身安全和合法权益受到保护。
2. 安全第一原则:煤矿企业应将安全放在首要位置,将安全作为企业发展的核心和重中之重。
只有确保安全,才能保证企业的正常生产经营和员工的生命财产安全。
3. 预防为主原则:煤矿企业应注重事前预防,通过加强安全管理,减少事故发生的可能性和影响程度。
包括推行科学的预防性安全管理制度,加强安全技术防范措施的研发和应用,提高员工的安全意识和技能。
4. 综合治理原则:煤矿企业安全生产管理应采取综合治理的方式,从管理、技术、教育等多个方面全面推进安全生产。
通过改善管理体制、完善技术装备、提高员工素质等手段来实现企业安全生产的全面提升。
5. 分级负责原则:煤矿企业安全生产管理应按照分级负责的原则,明确各级管理人员的职责和责任。
包括煤矿企业安全生产主管部门、煤矿企业负责人、矿长和各级工作负责人等都应承担起各自的安全生产管理责任,形成层层落实的责任体系。
6. 重在实效原则:煤矿企业安全生产管理应重在实效,不仅要有完善的制度和规章,更要确保这些制度和规章能够真正得到落实。
通过建立检查、监督、考核等机制,确保制度的有效执行,达到安全生产管理的预期目标。
7. 信息公开原则:煤矿企业安全生产管理应加强信息公开,及时向员工、社会公众和政府相关部门披露安全生产的相关信息。
包括事故发生情况、安全隐患排查结果、事故处理进展等信息,增加安全生产的透明度和公信力。
8. 依法行政原则:煤矿企业安全生产管理应依法行政,通过法定和合法的手段来推进安全生产管理工作。
包括遵守法律法规的要求,依法设立安全管理机构,制定和执行相应的制度和规章。
9. 整体推进原则:煤矿企业安全生产管理应在全企业范围内整体推进,不仅要注重安全的内部工作,还要加强外部合作与协调。
煤矿企业安全生产管理制度规定
煤矿企业安全生产管理制度规定一、总则为规范煤矿企业安全生产管理,保障员工的安全和健康,维护企业的正常运行,根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规,制定本规定。
二、管理机构煤矿企业应设立安全管理机构并严格按照其职责分工进行管理。
机构设置应符合国家和地方有关要求,确保机构职责、权利、责任的明确,责任到人。
三、安全生产管理制度1.安全生产责任制度:(1)煤矿企业负责人必须树立安全第一的思想,对本企业的安全生产负总责。
安全生产的管理要与其他工作同步,对安全生产的检查、评价和改进要跟踪分析。
(2)煤矿企业必须制定职责清晰、权责明确、落实到人的安全生产责任制度。
在职责分工中必须设置安全生产责任人,明确其权责,并定期开展安全生产教育与培训。
2.安全教育与培训制度:(1)煤矿企业必须开展员工的安全生产教育与培训,培养员工的安全生产意识和技能水平。
(2)应根据员工的实际工作内容和操作风险,制定适宜的安全生产教育和培训计划。
员工应在入职前接受安全培训并参加定期的安全教育。
3.安全检查与考核制度:(1)煤矿企业必须定期开展安全检查与评估,检查内容包括:生产场所、设备、工具等安全设施和设备的使用情况、作业人员安全教育培训的质量、安全制度的执行情况等。
(2)定期开展员工安全生产责任评估和考核,确定员工的安全生产担当和责任心,对违反安全规定、前一年度发生较大安全事故的员工进行相应处罚,并采取必要的安全培训和教育措施。
四、安全生产人员的职责和权利1.安全生产管理人员的职责:(1)承担本企业安全生产的管理职责,并负责制定和执行本企业的安全生产制度。
(2)检查安全管理工作的开展情况,发现安全隐患及时处理和纠正,并做好安全生产台账,开展事故调查和整改工作。
2.安全生产管理人员的权利:(1)在本企业安全生产管理中享有管理权、监督权和行政处罚权。
(2)要求员工遵守相关的安全生产规定,执行安全生产管理措施,确保生产和工作场所的安全。
煤矿安全生产管理的基本方针
煤矿安全生产管理的基本方针1. 加强领导,强化责任。
煤矿企业要建立健全安全生产管理体系,明确责任单位和责任人,落实各级领导对安全生产的领导责任,确保安全生产工作的开展和落实。
2. 注重预防,控制风险。
要做好煤矿生产过程中的安全预防工作,加强对可能危及生产安全的因素的监测和控制,确保煤矿生产过程中的各项安全隐患得到及时的排除和整改。
3. 严格执行制度,强化管理。
要加强对煤矿生产过程中的各项安全管理制度的执行力度,确保对生产过程中各项安全规章制度的执行力度,对安全隐患的整改落实等工作进行严格督促,确保煤矿生产过程中的各项安全隐患得到及时和有效的整改。
4.强化技术,提高素质。
要加强对煤矿生产过程中的技术管理工作,提高各项技术安全水平,加强技术管理,提高生产过程中的技术素质,确保煤矿生产过程中技术带来的安全风险得到及时和有效的控制。
总之,煤矿安全生产管理的基本方针是以预防为主,综合治理,全面保障职工的身体和财产安全,确保煤矿安全生产工作的顺利开展。
煤矿安全生产管理的基本方针还包括以下几个方面的内容:5. 全员参与,培养安全文化。
要发挥煤矿员工的主体作用,积极营造良好的安全生产氛围,培养员工的安全意识,推动形成“安全第一,预防为主”的生产理念。
通过安全教育、培训和安全文化建设,提高员工应对突发事件和紧急情况的能力,减少事故发生的可能性。
6. 不断完善,提高安全技术水平。
煤矿企业要不断完善安全生产管理制度和技术标准,积极引进新技术、新工艺和新设备,改进原有设施设备,提高安全生产工作的技术水平,有效地减少事故的发生。
7. 加强监管,严格执法。
政府部门要加强对煤矿生产过程中的安全生产工作的监管,加大执法力度,提高执法效率,加大对煤矿企业的安全生产检查力度,及时发现和处理存在的安全问题,确保煤矿企业合法合规经营,保障煤矿安全生产工作的正常开展。
8. 积极宣传,凝聚共识。
要利用各种宣传手段,多形式、多渠道地宣传安全生产知识,普及安全生产法律法规,增强全社会对煤矿安全生产工作的关注和支持,凝聚全社会共同维护生产安全的共识,推动构建和谐稳定的安全生产环境。
煤矿安全生产管理规章制度
煤矿安全生产管理规章制度一、引言煤矿生产是一项高风险的行业,安全生产是煤矿企业生存和发展的基础。
为了保障煤矿工人的生命安全和身体健康,提高煤矿生产的效率和质量,必须建立健全一套科学、合理、有效的安全生产管理规章制度。
二、安全生产责任制(一)矿长职责矿长是煤矿安全生产的第一责任人,对煤矿的安全生产工作全面负责。
其主要职责包括:贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策;组织制定并实施煤矿安全生产规章制度和操作规程;保证煤矿安全生产投入的有效实施;督促、检查煤矿的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施煤矿的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故。
(二)副矿长职责副矿长在矿长的领导下,按照分工负责煤矿的安全生产工作。
其主要职责包括:协助矿长贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策;组织制定并实施分管范围内的安全生产规章制度和操作规程;负责分管范围内的安全生产投入的有效实施;督促、检查分管范围内的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;参与制定并实施煤矿的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告分管范围内的生产安全事故。
(三)部门负责人职责各部门负责人是本部门安全生产的第一责任人,对本部门的安全生产工作全面负责。
其主要职责包括:贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策,以及煤矿的安全生产规章制度和操作规程;组织制定并实施本部门的安全生产工作计划和措施;负责本部门的安全生产投入的有效实施;督促、检查本部门的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;及时、如实报告本部门的生产安全事故。
(四)班组长职责班组长是本班组安全生产的第一责任人,对本班组的安全生产工作全面负责。
其主要职责包括:贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策,以及煤矿的安全生产规章制度和操作规程;组织本班组职工学习安全生产知识和技能,提高安全意识和操作水平;督促本班组职工遵守安全生产规章制度和操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品;检查本班组的安全生产情况,及时发现并消除生产安全事故隐患;及时、如实报告本班组的生产安全事故。
煤矿企业安全生产管理
煤矿企业安全生产管理煤矿企业安全生产管理是煤矿企业在生产经营过程中必须重视和加强的重要工作,关乎着员工的生命财产安全、企业的可持续发展以及国家的经济安全。
只有通过严格的管理措施和制度规定,才能有效地预防事故的发生,保障煤矿生产的安全。
首先,煤矿企业应建立完善的安全生产管理制度。
制度是保证安全生产的基础,煤矿企业应根据具体情况制定一系列安全生产管理制度,明确安全责任、安全管理体系等方面的要求,确保每个环节都有明确的规定和责任人,实现内外部责任的分工和协调。
其次,煤矿企业要加强安全生产宣传和培训。
通过宣传与培训,可以提高员工的安全意识和技能,使他们能够正确应对突发事件。
企业可以定期组织安全知识培训、模拟演练等活动,提高员工的应急能力和自救能力。
同时,还应加强对领导干部的培训,提高他们对安全生产的管理水平,确保安全生产工作能够得到有效的领导和指导。
再次,煤矿企业要加强安全设施建设。
安全设施是保障安全生产的重要保障,煤矿企业应建立齐全的安全设施,包括自动化监测设备、灭火设备、通风设备、疏散通道等,确保设备的正常运转和随时应对紧急情况的能力。
此外,还应定期对安全设施进行维修和检查,确保其良好的工作状态。
最后,煤矿企业要加强安全检查和隐患排查工作。
安全检查可以发现问题和隐患,及时采取措施进行整改,为生产提供安全保障。
企业应定期组织安全检查工作,加强现场安全巡查,制定整改措施,并对整改情况进行跟踪和检查,确保问题得到解决。
总之,煤矿企业安全生产管理是企业必须重视和加强的工作。
通过建立完善的安全生产管理制度、加强安全宣传和培训、加强安全设施建设以及加强安全检查和隐患排查工作,可以提高安全生产管理水平,减少事故的发生,保障员工的生命安全和企业的可持续发展。
煤矿企业安全生产管理是一项涉及到方方面面的工作,需要综合考虑各种因素,从而确保企业的安全生产。
以下将进一步讨论煤矿企业在安全生产管理中应注意的几个关键领域。
首先,煤矿企业应重视安全生产的预防措施。
煤矿安全生产管理制度(4篇)
煤矿安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产管理,保障矿工的生命安全和财产安全,保障煤矿的正常生产和发展,根据《煤矿安全法》等相关法律法规的要求,制定本制度。
第二条本制度适用于所有煤矿,包括开采、运输、加工等环节。
第三条煤矿应当建立健全安全管理机构,明确安全生产管理的职责、权限和工作流程。
第四条煤矿应当建立健全各项安全管理制度,包括安全生产责任制度、安全教育培训制度、安全生产监督制度等。
第五条煤矿应当建立健全安全生产档案,记录安全生产工作的各项情况和资料。
第二章安全生产责任制度第六条煤矿应当明确安全生产的主要责任单位和责任人,建立健全安全生产责任制度。
第七条煤矿公司为安全生产设立安全生产领导小组,负责制定安全生产目标、安排安全生产工作、监督安全生产工作。
第八条煤矿公司领导小组成员应具备相关技术和管理能力,并接受必要的安全培训。
第九条煤矿公司领导小组应设立安全生产专门岗位,负责日常安全生产管理、事故调查和分析、安全培训等工作。
第十条各企业部门应当设置安全生产责任人,负责本部门的安全生产工作,并参与公司领导小组的决策和管理工作。
第三章安全教育培训制度第十一条煤矿应当组织定期的安全教育培训,包括新员工培训、岗位培训和专业培训。
第十二条新员工入职前应接受必要的安全教育培训,了解煤矿的安全规定和操作规程。
第十三条煤矿应当定期组织岗位培训,加强员工对安全规定和操作规程的理解和掌握。
第十四条煤矿应当定期进行专业培训,提高员工的技术水平和安全意识。
第十五条煤矿应当开展安全演练和应急预案培训,提高员工应对突发事件和事故的能力。
第四章安全生产监督制度第十六条煤矿应当建立健全安全生产监督制度,加强对安全生产工作的监督和检查。
第十七条煤矿应当配备足够的安全监督人员,依法行使监督职责。
第十八条安全监督人员应当具备相关技术和管理能力,并经过相关培训。
第十九条安全监督人员应当定期检查煤矿的设备、工艺和管理情况,提出改进意见和建议。
煤矿生产管理制度范文(4篇)
煤矿生产管理制度范文【煤矿生产管理制度】第一章总则第一条为了加强煤矿生产管理,确保安全生产,提高生产效益,制定本制度。
第二条本制度适用于本煤矿所有生产环节和生产人员。
第三条煤矿生产管理以人为本,以安全为前提,以效益为目标,贯彻全员负责、安全第一、预防为主的方针。
第二章生产组织管理第四条煤矿的生产组织机构由矿长负责,生产组织结构应符合煤矿的规模和特点。
第五条煤矿应对生产事项进行合理的策划和安排,确保生产顺利进行。
第六条煤矿应建立健全的生产管理制度,明确责任分工和权限。
第七条生产组织管理要做到统一领导、分工负责、协调配合、优化资源。
第三章安全管理第八条煤矿应建立健全安全生产管理体系,进行安全生产管理。
第九条煤矿应制定安全生产规章制度,确保生产安全。
第十条煤矿应进行安全生产培训,提高员工的安全意识和技能。
第十一条煤矿应配备必要的安全设施设备,保障生产安全。
第十二条煤矿应设立安全管理岗位,负责安全监督和检查。
第四章生产计划管理第十三条煤矿应根据市场需求和生产能力制定生产计划。
第十四条生产计划应合理确定产能和产量,保证生产效益。
第十五条生产计划应定期进行评估和调整,保持与市场需求的匹配。
第五章生产控制管理第十六条煤矿应按照生产计划组织生产活动。
第十七条煤矿应控制生产能力和产量,避免过度生产和浪费资源。
第十八条煤矿应加强生产过程的监控和控制,确保生产的稳定运行。
第六章资源管理第十九条煤矿应合理规划和管理资源,保障生产所需的各项资源。
第二十条煤矿应加强能源和水资源的管理和利用,提高资源利用效率。
第二十一条煤矿应加强环境保护,合理利用和回收废弃物。
第七章绩效考核管理第二十二条煤矿应建立绩效考核制度,定期对生产绩效进行评估。
第二十三条绩效考核结果作为奖惩和激励的依据,激励优秀员工,纠正不良绩效。
第八章管理责任第二十四条矿长是煤矿生产的第一责任人,负责制定和执行生产管理制度。
第二十五条煤矿各级管理人员应认真履行管理职责,推动煤矿生产的健康发展。
煤矿生产管理
煤矿生产管理煤矿生产管理是指对煤矿生产过程中的各个环节进行有效管理和组织,以确保矿井安全生产、高效生产和可持续发展。
下面将从生产计划管理、设备管理、人员管理和安全管理四个方面详细阐述煤矿生产管理。
首先,生产计划管理是煤矿生产管理的基础。
煤矿应根据市场需求、资源情况和生产能力制定合理的生产计划。
生产计划要考虑各种因素如煤层厚度、品位、含硫量等,并确定合理的开采方法和工艺流程。
计划管理还包括制定日、周、月的生产安排,对生产过程进行实时监控和及时调整,确保生产进度和产量的准确控制。
其次,设备管理是保证煤矿生产高效进行的关键。
煤矿应建立健全设备管理制度,包括设备的购置、使用、保养和维修等方面。
管理人员要及时了解设备的使用情况,做好设备的登记、盘点和维修保养工作。
定期检查设备的运行状态,及时发现和消除故障,确保设备的正常运转。
此外,还需要进行设备的技术改造和更新,提升设备的效能和安全性。
第三,人员管理是煤矿生产管理的核心。
煤矿应建立合理的人员管理制度,包括招聘、培训、考核和激励等方面。
招聘要符合岗位需求,要求员工具备相关技术和能力,同时要符合职业道德和安全意识。
培训是提升员工技能和意识的关键环节,要定期组织员工进行安全培训和技术培训,提高员工的安全意识和技术水平。
考核是评估员工绩效和激励的重要手段,要根据岗位要求和个人能力定期进行考核,并给予相应的奖励和激励。
最后,安全管理是煤矿生产管理的重中之重。
煤矿应建立完善的安全管理体系,包括安全生产责任制、安全教育培训、安全生产规章制度等。
要加强对各个环节的安全监控,对矿井、设备、作业区域进行定期巡查,及时发现和消除安全隐患。
同时,要加强安全宣传和教育,提高员工的安全意识和自我保护能力。
对于发生的事故要及时调查和处理,总结经验教训,完善安全管理制度。
综上所述,煤矿生产管理涉及生产计划管理、设备管理、人员管理和安全管理等多个方面。
通过合理的生产计划管理,高效的设备管理,科学的人员管理和严谨的安全管理,可以保障煤矿安全、高效和可持续发展。
《煤矿企业安全生产管理制度规定》
《煤矿企业安全生产管理制度规定》煤矿事故频发,给职工的生命财产安全造成了严重威胁,也给社会稳定和经济发展带来了巨大的隐患。
为了加强煤矿的安全生产管理,确保职工的生命财产安全,制定《煤矿企业安全生产管理制度规定》。
一、总则1.本制度规定了煤矿企业的安全生产管理制度,适用于所有煤矿企业。
2.煤矿企业应建立健全安全生产管理体系,确保煤矿生产经营活动安全。
二、责任体系1.煤矿企业应设立安全生产管理机构,明确安全负责人和安全生产管理人员职责。
2.安全负责人应具备相关知识和经验,负责制定和实施安全生产管理制度,落实安全工作目标和任务。
3.安全生产管理人员应协助安全负责人进行日常的安全生产工作,负责煤矿现场的安全监督和协调工作。
4.所有职工都有安全生产管理的责任,应严格按照相关规定执行。
三、安全设施标准1.煤矿应配备必要的安全设施,如安全出口、消防设备、应急疏散通道等,保证职工的人身安全。
2.煤矿应进行定期的安全设施检查和维护,确保其完好有效。
3.职工应熟悉煤矿内的安全设施,并在必要时采取相应的安全措施。
四、作业操作规范1.煤矿应组织职工进行必要的安全培训,确保职工具备相应的作业操作知识和技能。
2.煤矿应制定和实施作业操作规范,明确各项作业的步骤和要求,防止人为失误导致事故发生。
3.煤矿应设立专门监督机构,对作业操作进行实时监控,及时发现和处理可能存在的安全隐患。
五、危险源管理1.煤矿应对危险源进行全面的识别和分析,制定相应的危险源管理计划。
2.煤矿应配备必要的危险源管理设备和器具,对危险源进行有效控制和防范。
3.煤矿应制定紧急救援预案,做好应急处置准备工作。
六、安全生产监督1.政府应建立健全煤矿企业安全生产监督机构,负责对煤矿企业的安全生产活动进行监督和管理。
2.煤矿企业应配合政府的监督工作,提供必要的相关资料和信息。
3.煤矿企业应接受政府的安全生产检查和评估,对检查结果进行整改和改进。
七、安全事故处理1.煤矿企业应建立健全安全事故处理机构,负责安全事故的处理和事后救援工作。
煤矿安全生产管理制度范文(4篇)
煤矿安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产管理,确保矿山生产安全,保障职工生命安全和财产安全,依据国家有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于本煤矿的安全生产管理工作。
第三条煤矿安全生产管理应当坚持预防为主、综合治理的原则,依法进行安全生产管理,全面提高煤矿安全生产水平。
第四条煤矿安全生产管理制度是煤矿安全生产管理体系的基本组成部分,煤矿安全生产管理工作必须严格按照本制度执行。
第五条煤矿安全生产管理主要包括生产管理、制度管理、人员管理和技术管理四个方面。
第二章生产管理第六条本煤矿应当建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员的职责和权限。
第七条本煤矿应当制定科学的生产计划,合理安排生产任务,严禁超计划生产行为。
第八条本煤矿应当定期进行安全生产风险评估,制定相应的应急预案,并组织开展演练。
第九条本煤矿应当严格执行安全操作规程,确保设备、工艺的正常运行。
第十条本煤矿应当加强对重要设备和关键工艺的监控和检测,及时发现并处理可能存在的安全隐患。
第十一条本煤矿应当加强安全生产培训和教育,提高职工的安全意识和安全技能。
第十二条本煤矿应当建立健全事故预防机制,定期开展安全检查和隐患整改,确保安全生产工作的持续改进。
第三章制度管理第十三条本煤矿应当建立健全安全生产制度,明确各类制度的内容和执行程序,并确保制度的有效实施。
第十四条本煤矿应当建立健全安全生产记录和档案管理制度,确保相关数据和资料的保存和管理。
第十五条本煤矿应当建立健全安全违章行为查处制度,对违规行为进行严肃处理,依法追究相关责任人的责任。
第四章人员管理第十六条本煤矿应当严格执行岗位证书制度,要求从业人员具有相应的岗位证书。
第十七条本煤矿应当建立健全安全管理干部和技术骨干队伍,加强管理人员的培训和考核。
第十八条本煤矿应当建立健全职工安全教育培训制度,定期开展安全培训和教育活动。
第十九条本煤矿应当建立健全职工参与安全生产管理的机制,充分发挥职工的主体作用。
煤矿企业安全生产管理制度规定
煤矿企业安全生产管理制度规定一、总则1.为了保障煤矿企业的安全生产,确保员工的人身安全和财产安全,根据《煤矿安全法》和其他相关法律法规,制定本安全生产管理制度。
二、安全生产责任与组织2.1 煤矿企业应设立安全生产管理部门,负责安全生产的组织、指导和监督工作。
2.2 企业领导应树立安全生产的重要性,明确安全生产目标,并将其纳入企业年度经营计划。
2.3 企业应定期开展安全生产教育培训,提高员工的安全意识和应急响应能力。
三、安全生产管理体系3.1 煤矿企业应建立健全安全生产管理体系,包括安全生产规章制度、安全生产责任制、安全风险评估和安全管理档案等。
3.2 企业应定期对安全管理体系进行评估,确保其有效运行。
四、安全生产设备与技术4.1 煤矿企业应配备符合国家安全技术标准的设备,并按照要求对设备进行定期检修和维护。
4.2 企业应组织技术人员进行安全技术培训和交流,推广先进的安全生产技术。
五、危险源识别与管理5.1 企业应对矿井内部的危险源进行识别和登记,并制定相应的安全措施。
5.2 企业应组织定期的安全巡查和隐患排查,及时消除安全隐患。
六、作业人员安全管理6.1 企业应对作业人员进行安全培训,并建立作业人员安全教育档案。
6.2 企业应严格执行作业人员上岗证管理制度,禁止无证、无照人员从事作业。
七、应急救援与事故处理7.1 企业应制定应急预案,并按照预案要求进行演练。
7.2 发生事故时,企业应立即启动应急救援机制,迅速组织救援行动。
7.3 事故调查与处理应按照规定程序进行,查明事故原因并采取措施避免类似事故再次发生。
八、安全生产信息管理8.1 企业应建立安全生产信息管理系统,包括事故报告、统计和分析等。
8.2 企业应定期发布安全生产信息,提醒员工注意安全。
九、安全检查与评估9.1 企业应定期对设备和场所进行安全检查,及时发现和修复潜在安全风险。
9.2 企业应邀请第三方机构进行安全评估,了解和改进安全管理情况。
煤矿安全生产管理要点
煤矿安全生产管理要点煤矿安全生产管理是保障矿工人身安全的重要措施,以下是煤矿安全生产管理的要点:1. 建立安全责任制:煤矿企业应明确各级管理人员的安全责任,并制定相应的安全目标和指标。
各级管理人员应对其管理区域的安全负责,确保安全生产工作得到有效实施。
2. 加强安全教育培训:煤矿企业应定期组织矿工进行安全教育培训,包括矿山安全知识、操作规程等内容。
培训过程中,要注重实操技能的培养,提高矿工自我保护能力。
3. 健全安全生产制度:煤矿企业应制定一系列的安全生产制度,明确各项安全规程,包括劳动纪律、生产流程、应急预案等。
同时,要强调员工遵守制度的重要性,确保安全生产工作有序进行。
4. 强化事故预防措施:煤矿企业应推行安全生产标准化管理,制定并落实各项安全措施,如完善通风系统、加强火灾防控措施、落实矿井防尘制度等。
同时,要建立健全事故隐患排查制度,及时发现并消除安全隐患,确保生产过程中的安全。
5. 增加安全投入:煤矿企业应将安全生产作为重要环节,并投入相应的人力、财力、物力资源。
加强安全生产装备的更新换代,提高设备的安全性能。
同时,要加强与第三方安全评估机构的合作,确保安全措施的科学性和有效性。
6. 加强安全监控与考核:煤矿企业应建立健全安全监控系统,定期对生产过程进行监测,确保生产过程中的安全。
同时,要建立完善的安全考核和奖惩制度,对安全生产工作成绩进行评价,并采取相应激励和处罚措施。
煤矿安全生产管理是煤矿企业安全生产的重要保障,通过制定明确的安全责任制、加强安全教育培训、健全安全生产制度、强化事故预防措施、增加安全投入、加强安全监控与考核等多种措施,可以有效提升矿工的安全意识和自我保护能力,确保煤矿安全生产工作有序进行。
煤矿安全生产管理是保障矿工人身安全的重要措施,下面将进一步探讨煤矿安全生产管理的相关内容。
7. 加强安全检查与监督:煤矿企业应加强对生产过程的安全检查与监督,确保设备运行正常、工艺流程安全、作业环境卫生等各方面的安全要求得到满足。
煤矿企业生产管理规定
煤矿企业生产管理规定煤矿企业是我国经济发展中不可或缺的一个产业,但同时也是一个危险性极高的产业。
为了保障煤矿企业的生产安全和生产效益,在国家制定了《煤矿企业生产管理规定》,该规定包括三个部分:生产施工、安全监管和经营管理。
下面将分别介绍这三个部分的内容。
一、生产施工煤矿企业的生产施工是其生产的基础,好的生产施工方式不仅能提高生产效率,还能有效保障生产安全。
煤矿企业生产管理规定要求,在生产施工环节应按照严格的技术标准,充分保障在生产中的安全。
同时,还规定了煤矿企业的工人必须接受必要的培训,掌握必要的安全常识和操作技能才能上岗作业。
二、安全监管煤矿企业生产的安全是企业生产的核心,煤矿企业生产管理规定对安全监理部门提出了明确的要求。
在安全监管方面,规定了部门必须对煤矿企业施工、检测、检验、维修等过程进行全程监督。
同时,监管者还要针对企业存在的安全隐患,进行详细的安全评估和整改计划,确保企业安全生产的全面执行。
三、经营管理煤矿企业不仅需要进行生产施工和安全监管,还需要进行企业经营管理,这也是规定所涵盖的最重要的部分之一。
该部分主要涉及企业的公司治理、财务管理、人员管理等方面。
在经营管理方面,规定了企业必须严格遵守相关法律法规,确保企业在规定的法律原则下进行经营活动。
同时,还规定了企业必须进行财务会计管理、人员管理统计,以及对客户服务和产品质量进行全方位管理。
总的来说,煤矿企业生产管理规定旨在通过确保危险化学品的安全生产、提高其生产效率、提高产品质量、提升员工能力等方面,为煤矿企业的全面发展提供坚实的保障。
只有做到严格管理,才能保护煤矿企业在生产中的安全以及员工的生命财产。
伴随煤矿企业中的安全事故的不断高发,加强煤矿企业生产管理规定的具体应用,就变得更加必要。
煤矿生产管理规范
煤矿生产管理规范随着现代化的进步和能源需求的增长,煤矿产业在全球范围内都扮演着重要的角色。
然而,由于矿工的安全和环境保护是煤矿行业面临的主要挑战之一,因此制定一套严格的煤矿生产管理规范是至关重要的。
本文将探讨煤矿生产管理规范的相关内容,旨在提高煤矿生产的安全性和效率。
一、人员管理在煤矿生产过程中,人员的安全是关键问题。
矿工必须定期接受培训,了解矿井内的安全操作和应急措施。
同时,必须建立一套有效的矿工出入管理制度,使用身份证或生物识别技术进行登记,确保只有经过培训和合格认证的工人才能进入矿井。
二、作业流程煤矿中的作业流程应合理规划和组织,以确保生产的高效性和安全性。
需要建立详细的作业计划,包括开采、运输、处理和储存等环节,并将其有效地传达给相关人员。
此外,还应制定清晰的作业指导,明确各个环节的操作要求和注意事项,以减少操作中的错误和事故的发生。
三、安全设备煤矿生产过程中应配备符合质量标准的安全设备。
如矿工应佩戴适当的安全帽、护目镜和防护服等防护装备。
此外,应布置足够数量和合理分布的灭火器、应急通气设备和紧急救援设备,以便在发生事故时能够及时处置,确保人员的生命安全。
四、环境保护煤矿行业对环境的影响是不可忽视的,因此应制定合理、严格的环境保护措施。
例如,煤矿生产中产生的废水和废气应建立相应的处理设施,以保证排放符合相关规定。
此外,应加强对矿井周边水源和土壤质量的监测,预防环境污染并及时采取必要的应对措施。
五、安全管理煤矿安全管理是矿井生产过程中最为重要的方面之一。
煤矿应建立相应的安全管理制度,包括安全操作、应急预案和事故报告等。
此外,煤矿应定期进行安全检查和隐患排查,并制定整改措施,确保矿井的安全运营。
六、技术更新随着科技不断进步,煤矿行业也需要及时更新和采纳新技术。
应该加大对煤矿自动化设备的投资和应用,提高生产效率的同时降低人为失误的风险。
此外,煤矿应积极研究利用可再生能源替代煤炭,减少对煤炭资源的依赖,以实现可持续发展。
煤矿生产管理
煤矿生产管理引言:随着工业化的发展,煤矿作为主要能源产业在社会经济发展中起到了至关重要的作用。
然而,煤矿生产经常伴随着高风险和复杂环境,因此必须建立规范、规程和标准,以确保矿井安全生产和工人的安全与健康。
本文将从煤矿生产管理的不同方面,结合相关标准和规程,讨论煤矿生产管理的重要性以及应遵循的规范。
一、煤矿安全管理1. 安全生产规章制度煤矿安全生产规章制度是确保矿井安全生产的基本要求。
该制度应包括煤矿生产环境监测、矿井通风与防尘、瓦斯防治、救护与疏散、事故报告与处理等方面的规定。
同时,为确保规章制度的有效实施,必须加强对员工的培训和教育,提高员工的安全意识和安全素养。
2. 安全设备和防护用品的使用和维护正确使用和维护安全设备和防护用品对矿井生产安全至关重要。
必须制定严格的规范,确保设备和用品的质量和性能符合标准要求,并针对不同工种和岗位制定相应的使用和维护规程。
此外,对于特殊工种或承担重要任务的工人,还应进行定期的技能培训和考核,以确保其掌握正确的使用方法和维护知识。
二、矿井通风管理1. 空气质量监测与评价矿井通风对于预防瓦斯爆炸、防止煤尘引发火灾以及保证工人安全和健康至关重要。
因此,需要建立并执行准确的空气质量监测与评价程序。
这包括对矿井通风系统的运行情况进行实时监测,周期性检查和评估通风效果,并通过合理的通风设计和调整,确保矿井空气质量符合标准要求。
2. 矿井通风系统维护管理通风系统的正常运行对于保持矿井稳定和员工的健康至关重要。
因此,需要建立完善的通风系统维护管理制度,包括设定维护计划、维护记录的管理、设备管理以及故障处理等方面。
此外,对于较老的通风系统,应考虑进行改造和更新,以提高系统的可靠性和效率。
三、瓦斯防治管理1. 瓦斯检测与监控矿井瓦斯是煤矿生产中的一个重要隐患。
为了有效防治瓦斯事故,必须建立健全的瓦斯检测与监控体系。
这包括对井下瓦斯含量进行定期检测和监测,以及瓦斯浓度超过安全范围时的报警和紧急处理措施。
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1. 生产技术准备部门;2. 生产计划部门; 3. 生产作业计划部门;4. 物资供应与采购部门; 5. 设备管理部门;6. 劳动管理部门; 7. 成本管理部门。
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5
§3 生产系统
一、生产系统的组成
1. 系统的概念 2. 生产系统
(1) 生产过程;(2) 管理过程;(3) 外界环境取得信息。
1. 生产的结果(或财富)
(1) 产品(goods);(2) 服务(Service),也称隐形产品。
2. 生产效用
产品或服务提供给消费者的价值或生产效用(Utility),有三种基本 形式:
(1) 形态;(2) 时间;(3) 地点。
3. 产品的三个层次
(1) 核心产品;(满足使用需要的功能) (2) 实体产品;(产品依附的实物或形式,如式样、品牌、包装等) (3) 附加产品。(产品售后服务,提供信贷,交货及时,运送安装,
2. 按生产任务的来源划分
(1) 订货式生产;(2) 存货式 Nhomakorabea产。3. 按生产工艺特点来划分
(1) 合成型;(2) 分解型;(3) 调制型;(4) 提取型。
4. 按生产连续程度来划分
(1) 连续生产;(2) 间断生产。
二、狭义的生产类型
按工作地专业化程度和生产产品的重复程度划分。
1. 大量生产; 2. 成批量生产;
指企业及其各个生产环节,在一定时间内(如月、旬、周、日)生 产数量相等或递增的产品,使工作地和人员的负荷保持相对的稳定, 均衡地完成生产任务。
5. 生产过程的适应性
指企业生产过程对产品的变动具有较强的应变能力。
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10
§5 生产类型
一、广义的生产类型
1. 按设备先进程度划分
(1) 技术密集型;(2) 资金密集型;(3) 劳动密集型。
煤矿企业生产管理
1
第一章 生产管理总论
§1 生产的概念 §2 生产与运作管理的职能 §3 生产系统 §4 生产过程 §5 生产类型 §6 煤矿企业生产的特点
2
§1 生产的概念
生产的定义:是将生产要素(投入的资源)转移为有 形和无形的生产财富(产品和服务),由此增加附加 产值,并产生效用或功能。
指产品在生产过程中,自始至终处于连续状态,没有或很少有不必 要的中断、停顿和等待现象。
2. 生产过程的平行性
指生产过程的各项活动在时间上实行平行交叉作业。
3. 生产过程的比例性
指生产过程和各个生产阶段、各道工序以及各种设备的生产能力要 适合产品制造数量和质量要求的比例关系。
4. 生产过程的节奏性或均衡性
技术培训等)。
三、转换过程
1. 作业;(形成质量、创造价值以及消耗成本的过程) 2. 运输;(不增加附加产值,但要发生成本) 3. 储存。(不增加附加产值,但要发生成本)
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4
§2 生产与运作管理的职能
一、生产与运作管理的基本职能
1. 计划职能;2. 组织职能; 3. 控制职能;4. 指挥职能; 5. 协调职能。
4. 自然过程
即在自然力作用下,使劳动对象发生物理或化学变化的 过程。
5. 贮存等待过程
即劳动对象处于贮存或等待的过程。
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8
二、工业企业生产过程
1. 生产技术准备过程
指新产品在投入生产前或改造老产品而进行的各种生产技术准备 工作。
2. 基本生产过程
指直接对劳动对象进行加工而制成企业基本产品的过程,是企业 的主要活动和核心。
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6
§4 生产过程
生产过程有产品和企业生产过程之分
一、工业产品生产过程 二、工业企业生产过程 三、组织生产过程的基本要求
7
一、工业产品生产过程
1. 工艺过程
即直接改变劳动对象的性质、形状、大小等的过程。
2. 检验过程
即劳动对象在各生产环节进行质量检验的过程。
3. 运输过程
即劳动对象在各生产单位间运输的过程。
(1) 大批量生产;(2) 中批量生产;(3) 小批量生产。
3. 单件生产。
狭义生产类型对企业组织生产管理或技术经济特性有影响。
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11
§6 煤矿企业生产的特点
煤炭企业的生产特点:
(l)煤炭企业设备大型化,自动化程度高,大而重, 技术复杂、价格昂贵。设备占固定资产比重大, 生产集成化程度高,由采、掘、机、运、通等多 个环节组成。煤炭生产对设备依赖程度高,设备 状态直接影响企业生产水平和经营效益。
一、生产要素 1. 生产对象;(主要材料和辅助材料等) 2. 生产手段;(机器设备、工装、动力运输和储存设
施等) 3. 劳动力;(体力、脑力和智力的总和) 4. 生产信息;(指生产活动中应用的知识、经验、技
术等,含组织生产过程所需程序、方法和数据等) 5. 生产资金。
3
二、生产财富与生产效用
(4)管理粗放,用人多,生产效率低下,浪费 现象严重。煤矿受资源存储、地质构造等自 然条件影响,产品和技术难以塑造差异化竞 争优势,少数地质条件好的大型央企除外。
(2)以地下作业为主,井工开采占到80%。设备生 产环境恶劣,空间狭小阴暗,属高危行业,五大 自然灾害威胁着人员、设备和生产,安全管理要 求高。受地质条件影响大,工作面移动,设备拆 迁安装工作量大,现场管理难度大。
12
§6 煤矿企业生产的特点
(3)员工素质偏低,一线生产大多使用农民工, 文化程度低。特别是由于煤矿一般分布在偏 僻的农村,交通不便,信息比较闭塞,员工 思想观念落后,保守,“三惯”(看惯、干 惯、习惯)现象严重。
3. 辅助生产过程
指为保证基本生产过程正常进行所必需的辅助产品的生产过程。
4. 生产服务过程
指为基本生产和辅助生产过程所进行的各种生产服务活动。
5. 附属生产过程
指企业根据自身的条件,生产市场所需的但不属于本企业专业方 向的产品而进行的生产过程。
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9
三、组织生产过程的基本要求
1. 生产过程的连续性
二、现代生产系统
由六个部分组成,增加了供应商和用户。
三、生产系统绩效的主要指标
1. 质量;(综合性评价指标) 2. 成本; 3. 生产率;
指产出量与投入量在价值上的比值,包括综合生产率和 要素生产率。
4. 有效性; 反映生产系统效率,是实际产出量与计划产出量的比值。 5. 适应性。(即生产柔性,Flexibility)