厨余垃圾处理厂质量管理体系

厨余垃圾处理厂质量管理体系

1.1.1 运行管理人员培训体系

广州市李坑综合处理厂厨余垃圾处理项目的运行涉及多项学科，且工艺调节和自动控制均要求较高，故要求有相当比例的大、中专以上文化程度的专业技术人员进行管理和运行。所需专业多，主要包括环境工程、给排水、机械、电气、计算机、自控、仪表、分析化学等。所有岗位均需经过个层级培训，方能够保证高质量完成工作目标。

层级培训

培训级别有三个，一，最基本的培训，人力资源部门的统一培训，负责公司培训工作的统一管理和实施，负责建立和培养公司内部培训师，并对各部门培训履行指导、监督和考核评估的职责。二、业务培训和入职培训，包括安全知识培训和岗位操作培训等，负责对员工专业技能的培训和综合素质的辅导培养，定期制定培训计划并实施，对培训结果负责，三、持证上岗：参加行业主管部门的培训，获得相关操作证书，持证上岗，包括特种作业证书。

培训实施及教材规定

①实施跟进：培训主管有权在计划时间、计划地点检查培训进展和效果；如有变化，培训师需要提前通知培训主管；如未通知培训主管而改变培训时间和地点的，视为培训延期。

②培训教材：培训主管、培训师根据实际需要更新、修订培训教材，并抄报培训主管统一存档。

培训考核

①入职的基础知识培训考核分≥90 分为合格，可以上岗；考试成绩＜90 分者，培训主管于考试结束后2 日内对其进行补考，补考合格后方可上岗，补考仍不合格者视为与企业发展不匹配，结束试用。

②岗位技能培训、系统培训考试成绩≥80 分为合格；考试成绩＜80 分者，辅导员或培训主管于考试结束后3 日内对其进行补考，补考成绩合格者方可转正，补考成绩仍不合格者视为与企业发展不匹配，结束试用。

年/月度培训规定

①每年12 月，人力资源组织各部门提报次年培训需求和计划；

②人力资源部根据次年公司经营计划和发展需要及各部门培训需求，制订总公司年

度培训计划；

③年度培训计划需经人力资源部经理审查、各分管副总裁审核、人力行政副总裁审批后执行。

月度培训计划

①各部门根据年度培训计划及实际需要，于每月25 日完成次月培训计划，经部门负责人审查、人力资源部审核和分管副总裁审批后执行；

②人力资源部汇总各部门月度培训计划，形成总培训计划，并跟进执行。

外训实施规定

①由公司统一组织安排实施的外训，本着公司指派与员工自愿参加相结合的原则，员工也可主动提出外派受训的需求申请，经审批通过后外出受训；对于公司委派员工出国考察及带有学习性质的出差等均纳入外训的管理范畴；

②参加外训的员工，须签订《培训任务书》及《在职培训协议》；培训期间，按正常工作日计。

1.1.2 运行质量管理制度

1）安全生产制度

为了加强李坑综合处理厂厨余垃圾处理过程中的安全生产管理，保障生命财产安全，必须建立和健全安全生产制度，具体细节由安全部门专业人员制定，并总结实际运行经验进行完善。

主要制定制度应包括：安全生产检查制度、安全生产事故隐患排查制度、安全事故隐患整改制度、安全培训教育制度、生产场所及设备安全措施、班组安全活动制度、特种作业人员管理制度、生产场所及设备安全措施、安全生产会议记录制度、“三同时”制度、防雷安全管理制度、临时工安全管理制度、公司安全奖惩制度、伤亡事故管理规定、事故调查处理制度、消防安全管理制度、企业外包工程安全生产制度、企业劳动用品发放管理制度、企业安全用电管理制度、危险作业场所管理制度、起重机械管理制度、企业事故紧急救援预案制度、企业安全生产管理机构制度等。

2）劳动保护制度

建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。根据生产的特点和实际需要，发给职工发需的防护用品，并督促其按规定正确使用。认真贯彻落实国务院《女职工劳动保护规定》，做好女职工月经期、