财务战略试题
战略管理会计试题及答案
战略管理会计试题及答案一、选择题1. 战略管理会计的主要目的是：A. 降低成本B. 提高利润C. 支持战略决策D. 增强市场竞争力答案：C2. 以下哪项不是战略管理会计的特点？A. 长期性B. 战略性C. 短期性D. 决策性答案：C3. 战略管理会计与财务会计的主要区别在于：A. 报告的频率B. 信息的使用者C. 信息的详细程度D. 信息的时效性答案：B二、简答题1. 简述战略管理会计在企业中的作用。
答案：战略管理会计在企业中的作用主要包括：为企业的长期战略规划提供财务信息支持；帮助企业评估和选择最佳的投资项目；对企业的风险进行评估和管理；以及通过提供非财务信息来辅助战略决策。
2. 描述战略管理会计与传统成本会计的不同点。
答案：战略管理会计与传统成本会计的不同点主要体现在：战略管理会计更注重长期的战略决策，而传统成本会计侧重于短期的成本控制；战略管理会计提供的信息更为全面，包括财务和非财务信息，而传统成本会计主要关注财务信息；战略管理会计的使用者主要是企业的高层管理者，而传统成本会计的信息使用者更广泛。
三、案例分析题案例：某制造企业想要进入一个新的市场领域，需要评估新市场的风险和收益。
作为战略管理会计，请你为该企业提出一些评估建议。
答案：作为战略管理会计，我会建议企业从以下几个方面进行评估：1. 市场分析：分析新市场的规模、增长潜力、消费者需求和购买力。
2. 竞争对手分析：评估现有竞争对手的实力、市场占有率和竞争策略。
3. 成本效益分析：计算进入新市场所需的初始投资、运营成本和预期收益。
4. 风险评估：识别进入新市场可能面临的风险，如政治风险、汇率风险和市场接受度风险。
5. 战略选择：基于以上分析，制定进入新市场的战略，如差异化战略、成本领先战略或集中战略。
四、论述题论述战略管理会计在企业全球化过程中的作用。
答案：在企业全球化过程中，战略管理会计的作用主要体现在以下几个方面：1. 全球资源整合：帮助企业在全球范围内优化资源配置，实现成本效益最大化。
自考《高级财务管理》试题及答案2021
自考《高级财务管理》试题及答案2021一、判断题1.财务战略是详细、具体的资本运营实施计划。
(×)2.随着购买产品的人数增多，市场需求趋于饱和，产品便进入了衰退期阶段。
(×)3.企业的竞争优势主要体现在较高的盈利率上。
(×)4.本行业产品或服务的差异化程度，对行业内的竞争激烈程度有影响。
（√）5.市场导向转移定价对部门业绩评价起作用。
(√)6.完全成本转移定价对长期决策有利。
(√)7.双重转移定价的上游部门选择较低的价格，以不超过市场价格为限。
(×)8.跨国公司在设定国际转移定价时并不把激励作为主要目标。
(×)9.在国际结算中，企业应当“收硬付软”，保证不会因为汇率的变动发生损失。
(×)10.当预计某种货币汇率上升，则增加该种货币负债，减少该种货币资产。
(×)11.期权市场套期保值是在外汇期权市场上，购买看涨期权决定行使或放弃权力。
(×)12.采用购并方式进行投资一般会遭到东道国的限制。
(√)13.企业财务管理要根据所处的内外部条件随机应变，不存在一成不变的财务管理模式和方法。
(√)14.财务激励职能是柔性财务管理中特别需要强调的，它是靠经济利益的简单刺激去激励员工。
(×)15.在刚性财务管理中强调个体重于群体的原则。
(√)16.数字化管理的本质就是更加强调要尊重人的价值，确认知识资本的存在，并最大限度地发挥出知识资本的能量。
(√)17.管理控制不仅是内部控制的一个重要组成部分，并且在内部控制整体框架中处于主导与支配地位。
(√)18.重要性原则是指在管理控制中要注重对那些非正常、非常规性的情形进行控制。
(×)19.管理控制系统的有效性结果是各级管理者对战略目标的实现程度。
(×)20.利益相关者业绩评价模式的产生源于人们对于BSC的不满意。
(√)21.一个公司在构建业绩评价指标体系时，通常应该遵循整体原则、权变原则、平衡原则。
[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(战路与战略管理)模拟试卷2及答案与解析
![[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(战路与战略管理)模拟试卷2及答案与解析](https://img.taocdn.com/s3/m/86953cab02d276a200292ed5.png)
注册会计师公司战略与风险管理（战路与战略管理）模拟试卷2及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。
1 公司总体战略的构成要素是( )。
（A）选择经营范围，发挥协同作用（B）为各级战略服务，提高组织效率（C）加强业务流程或活动之间的协调性与一致性（D）确定竞争优势，有效地控制资源的分配和使用2 甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁减弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。
甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。
（A）适宜性标准（B）可接受性标准（C）可行性标准（D）外部性标准3 甲公司是一家售卖嫁女饼的老字号，一直以来都是以传统的方式运作。
最近，公司接班人方先生希望扩张饼铺，由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式，利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。
但在进行变革时，受到几名元老的反对，公司管理人员也对新管理模式的运行不适应，导致公司变革进度没有达到预期目标。
根据以上信息可以判断，下列选项中，属于该公司战略变革面临的障碍类型是( )。
（A）组织障碍（B）私人障碍（C）心理障碍（D）文化障碍4 下列关于使命和目标的描述中，错误的是( )。
（A）使命阐明企业组织的根本性质与存在理由（B）公司宗旨反映出企业的定位（C）公司宗旨由使命、目的和经营哲学三部分组成（D）经营哲学影响公司的经营范围和经营效果5 甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格，在主要媒体进行“轰炸式”广告，并在各大商铺全面铺货的策略。
甲公司针对蓝光机制定的战略属于( )。
（A）公司战略（B）业务单位战略（C）产品战略（D）职能战略6 甲公司针对2007年金融危机爆发后的全球经济环境，重新确定未来五年以教育培训、房地产、酒店经营三大业务为核心的发展规划，并根据这三大业务的发展状况明确了企业人、财、物的配置。
[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(战略分析)模拟试卷20及答案与解析
![[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(战略分析)模拟试卷20及答案与解析](https://img.taocdn.com/s3/m/08e177a4dd88d0d233d46a3f.png)
注册会计师公司战略与风险管理（战略分析）模拟试卷20及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。
1 下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是( )。
(2014年)（A）有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟（B）有助于预测市场变化或发现战略机会（C）有助于了解产业的进入障碍（D）有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系2 甲企业生产中档电动自行车。
在以下4类企业中，甲企业的直接主要竞争对手是( )。
(20l 2年) （A）生产高档电动自行车的企业（B）属于同一战略群组的电动自行车生产企业（C）生产低档电动自行车的企业（D）属于同一战略群组的环保车生产企业3 甲汽车制造公司准备到发展中国家M国投资，对M国诸多条件进行了认真的调查分析，以下分析内容不属于钻石模型要素的是( )。
(2013年)（A）M国汽车零部件产业发展状况（B）M国劳动力价格和素质（C）M国对汽车的需求状况（D）M国政府对汽车业发展的产业政策4 在波特的战略管理理论中，用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是( )。
(2012年改编) （A）五种竞争力模型（B）钻石模型（C）价值链理论（D）GE矩阵5 对于产品质量差异较小的软饮料行业而言，最重要的企业资源是( )。
(2014年)（A）企业文化（B）财务资源（C）商誉（D）技术6 西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司，其使用国家级保密配方配制的某种药品，从上世纪初推出以来，疗效显著，一直深受患者欢迎。
西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于( )。
(2016年)（A）物理上独特的资源（B）具有因果含糊性的资源（C）具有路径依赖性的资源（D）具有经济制约性的资源7 w航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难易模仿。
W公司的竞争优势来源于( )。
(2015年)（A）物理上独特的资源（B）具有路径依赖性的资源（C）具有因果含糊性的资源（D）具有经济制约性的资源8 甲公司是某省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。
[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(战略与战略管理)模拟试卷7及答案与解析
![[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(战略与战略管理)模拟试卷7及答案与解析](https://img.taocdn.com/s3/m/c146c935fc4ffe473368ab5d.png)
注册会计师公司战略与风险管理（战略与战略管理）模拟试卷7及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。
1 下列不属于战略现代概念显著特点的是( )。
（A）应变性（B）竞争性（C）风险性（D）计划性2 企业可以选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。
三种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对( )的把握。
（A）集权与分权程度（B）内部资源能力与外部环境平衡（C）整体利益与局部利益平衡（D）刚性与弹性程度二、多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。
每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。
答案写在试题卷上无效。
3 下列属于常用的战略分析工具的有( )。
（A）波士顿矩阵（B）通用矩阵（C）SWOT分析（D）平衡计分卡4 约翰逊和施乐斯在1989年提出了战略选择过程的组成部分。
下列属于该战略选择过程组成部分的有( )。
（A）制定战略选择方案（B）评估战略备选方案（C）选择战略（D）确定和建立一个有效的组织结构5 制定战略选择方案的方法主要有( )。
（A）自上而下的方法（B）自下而上的方法（C）上下结合的方法（D）纵横结合的方法6 如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下哪些方法( )。
（A）根据企业目标选择战略（B）提交上级管理部门审批（C）聘请外部机构（D）提交股东会或股东大会批准7 评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑 ( )。
（A）战略是否发挥了企业的优势，克服了企业的劣势（B）战略是否利用了外部环境提供的机会，将外部威胁削弱到了最低程度（C）战略是否有助于企业实现目标（D）战略能否被企业利益相关者所接受8 根据波特的观点，帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从( )三方面进行定位的选择过程。
（A）技术范围（B）产品范围（C）市场范围（D）企业价值体系范围9 在战略实施中，企业应确定和建立一个有效的组织结构。
财务战略试题汇总
第一章企业战略管理概述单选1、战略管理一词是由（）首先提出来的A安索夫 B钱德勒C波特 D明茨伯格【答案】 A P2，最后一段（第一章）2、采购和生产战略是（B）A、总体战略B、职能战略C、经营单位战略D、竞争战略【解析】书本第一章P18图1-2 企业战略选择类型3、企业战略管理的对象（）A、企业高层管理人员B、全体员工C、企业战略D、以上全部【解析】根据书本第7页内容，企业战略管理的主体为企业战略，故此题选C4、战略管理的主体是（）。
A、企业高层管理人员B、企业中层管理人员C、企业基层管理人员D、企业所有的管理者【解析】选A书上P7倒数第三段第一句判断：1.企业的战略可以划分为三个重要的层次:公司战略、竞争战略和职能战略，其中竞争战略是企业战略中最高层次的战略。
【答案】: ( × )P5 公司战略是企业战略中最高层次的战略2. 企业战略的三个层次分别是公司战略，竞争战略和职能战略【答案】对3.公司战略是企业战略体系的核心，是整个企业获得可持续竞争优势的关键。
（F）【解析】：根据书本第7页内容，竞争战略是企业战略体系的核心，是整个企业获得可持续竞争优势的关键。
故本题错误。
第二章企业财务战略管理的概念框架单选：1.当一个公司出售其子公司时，其最有可能是采取的基于与公司战略匹配的（）财务战略？A. 扩张型财务战略B. 收缩型财务战略C. 筹资战略D. 投资战略【答案】：B。
收缩型财务战略主要应用于财务状况不佳、运营效率低下时的公司，实现战略性收缩的财务方式主要有资产剥离、回购股份以及出售子公司等。
而A扩张型财务战略扩张方式一般是对外实施兼并或收购。
C、D两项为基于公司财务具体领域的财务战略，不符合题意。
参考：P36、372.财务战略的特征有（）A.支持性B.独立性C.静态性D.综合性【答案】ad P35(第二章)3.财务战略属于企业战略的哪种层次A 公司战略B竞争战略C职能战略D运营战略【答案】 C 书第80页财务战略属于职能战略层次判断：1.企业生命周期的成长期经营风险程度最高。
企业战略管理期末试题三及答案
企业战略管理期末试题（三）及答案一、名词解释（每个名词4分，共20分）1 •战略制定2.六种力量模型3•转向战略4.集中化战略5.财务战略二、判断正误（在正确表述后的括号里划“V” ,在错误表述后的括号里划“X” , 每小题1分，共7分）1.1965年波特在其著作《企业战略论》一书中，把企业战略实现要素概括为四个方面。
（）2.进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。
（）3.对企业经营资源进行分析的一个常用工具是波特教授提出的SWO模型。
（）4.衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。
（）5.战略目标制定的原则有关键性原则、平衡性原则、权变性原则。
（）6.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。
（）7.竞争战略主要类型有成本领先、差异化、一体化。
（）三；单项选择题（每小题1分，共10分）1.（）于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，是群体分析方法的代表作。
A.安索夫 B .波特C•安德鲁斯 D .伊丹敬之2.战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的（）。
A.公司群体 B .相同企业C.类似企业 D .相同行业3.一般来说进入壁垒低退出壁垒高产业是（）。
A.高利润高风险 B .稳定的高利润C.低利润高风险 D。
稳定的低利润4.反映企业成长性的指标有（）。
A。
销售收人增长串 B .人均净利润C.总资产周转率 D .流动比率5.多元化战略是由新产品领域与（）组合而成的一种企业成长战略。
A.现产品 B 。
原市场C.现市场 D .新市场6.在产品一市场3X3矩阵中，市场转移战略是由原有产品与（）组合而成的战略。
A.原有市场 B。
相关市场C•新兴市场 D .以上都不是7.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A.原产品 B .竞争对手产品C.本企业产品 D .同行业产品8.利润分配是利用价值形式对（）所进行的分配。
财务战略试题
财务战略1、甲公司是一家大型上市公司，在世界许多地方开展多种业务。
公司的财务目标是使股东财富平均每年增长10%。
目前，其净资产总额为200亿人民币，未分配利润为2亿人民币，资产负债率比率为60%，行业平均水平为48%。
目前该公司正在考虑收购一家高科技企业，收购价格预计为80亿人民币。
对于该公司的管理层来讲，可以考虑的融资方式包括（）。
A.留存收益再投资B.发行新股C.银行贷款D.资产销售融资2、对于企业管理者而言，进行融资时自主性强，不需要听取任何企业外部组织或个人意见的融资方式是（）。
A.内部融资B.租赁融资C.股权融资D.资产销售融资3、甲公司是一家正处于高速成长的民营企业，企业对资金的需求缺口非常大。
但作为民营企业，又无法获得银行贷款。
为此，公司董事会经过讨论，并经股东大会决定，在未来几年内将企业所有剩余盈余都投回本企业，用于企业扩大再生产。
根据以上信息可以判断，该公司的股利分配政策是（）。
A.固定股利政策B.固定股利支付率政策C.零股利政策D.剩余股利政策4、下列选项中，针对产品生命周期理论描述错误的是（）。
A.产品生命周期包括引入期、成长期、成熟期和衰退期B.产品生命周期各阶段的划分以产品销售额增长曲线的拐点为标志C.在产品生命周期阶段中，利润最高出现成长期D.在产品生命周期各阶段中，对投资的需求最大的是成长期5、在产品生命周期各阶段中，对其战略描述正确的是（）。
A.引入期应集中于成本控制或者减少成本B.成长期市场扩张，市场营销是关键C.成熟期应集中于市场扩张，研发是关键D.衰退期要力争保持市场份额6、甲公司向市场推出A产品一段时间后，选购的消费者越来越多，使得该产品销销售额开始迅猛增加，市场上也出现了越来越多的生产相同产品的厂家。
根据以上信息可以判断，A 产品处于生命周期的（）。
A.引入期B.成长期C.成熟期D.衰退期7、在波士顿矩阵中，对企业每一产品进行评价主要使用两个基本参数。
其中一个是市场增长率，另一个是（）。
[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(战略分析)模拟试卷1及答案与解析
![[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(战略分析)模拟试卷1及答案与解析](https://img.taocdn.com/s3/m/f3dfdedc7c1cfad6195fa767.png)
注册会计师公司战略与风险管理（战略分析）模拟试卷1及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。
1 近年来，人民币不断升值，我国许多外贸型企业的出口业务受到很大影响，被迫寻找新的发展方向。
说明这些企业在经营中受到了( )因素的影响。
（A）技术环境（B）经济环境（C）政治和法律环境（D）社会和文化环境2 自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素决定着竞争对手的( )。
（A）快速反应能力（B）持久力（C）核心能力（D）成长能力3 某国际快餐连锁公司十多年前宣布在印度开设连锁店，由于在其经营过程中使用含有牛肉调味剂的油脂制作法式炸薯条，几乎被迫撤离印度市场。
这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中忽视了( )。
（A）政治和法律因素（B）经济因素（C）社会和文化因素（D）技术因素4 在社会经济结构中最重要的结构是( )。
（A）产业结构（B）分配结构（C）交换结构（D）技术结构5 某企业拥有著名的品牌，其领导人曾自豪地讲：“即使把我的厂房设备一夜之间全部烧光，只要我的品牌还在，第二天就会有很多人给我投资”，这句话清晰地表明该企业的品牌在市场上具有极高的品牌忠诚度，形成了较强的竞争优势。
从决定企业竞争优势的企业资源判断标准分析属于( )。
（A）稀缺资源（B）物理上独特的资源（C）建立竞争优势的资源（D）持久的资源6 下列关于波士顿矩阵的说法中正确的是( )。
（A）市场增长率高的产品类型包括明星业务和现金牛业务（B）明星业务首选的战略是收获（C）瘦狗业务的特征是低市场份额和低市场增长率（D）波士顿矩阵对企业资源给予了足够的重视7 企业所拥有的房地产处于极佳的地理位置，拥有矿物开采权或是拥有法律保护的专利生产技术等都表明的是( )。
（A）物理上独特的资源（B）具有路径依赖性的资源（C）具有因果含糊性的资源（D）具有经济制约性的资源8 根据波士顿矩阵，下列各种类型的业务中，适合采用收割对策的是( )。
[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(战略分析)模拟试卷15及答案与解析
![[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(战略分析)模拟试卷15及答案与解析](https://img.taocdn.com/s3/m/ad76cebf6bec0975f465e25a.png)
注册会计师公司战略与风险管理（战略分析）模拟试卷15及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。
1 企业更愿意将其作为企业能力和核心竞争力基础的资源是( )。
（A）有形资源（B）无形资源（C）流量资源（D）短周期资源2 A公司与国内以武术著名的寺庙甲合作成立了旅游管理有限公司，希望将其打造成为世界唯一的武术旅游风景区，这种企业行为依据的是寺庙甲属于( )。
（A）稀缺资源（B）不可被模仿的资源（C）不可替代的资源（D）持久的资源3 在产品生命周期阶段中，利润最高现在( )。
（A）导入期（B）成长期（C）成熟期（D）衰退期4 在产品生命周期各阶段中，比较容易预测现金流量的是( )。
（A）导入期（B）成长期（C）成熟期（D）衰退期5 波士顿矩阵中，决定整个业务组合中的每一业务所应当奉行战略的两个基本参数是市场增长率和( )。
（A）相对市场占有率（B）产业规模（C）市场经济（D）竞争程度6 下列关于波士顿矩阵中问题产品的表述，正确的是( )。
（A）问题产品是指市场增长率较低、相对市场占有率较低的产品，因此企业通常都不能产生大量现金，而出现负现金流（B）问题产品是指市场增长率较低、相对市场占有率较高的产品，因此企业通常都会实施多元化战略去获取更高的利润（C）问题产品是指市场增长率较高、相对市场占有率较高的产品，因此企业通常都会把其问题产品淘汰（D）问题产品是指市场增长率较高、相对市场占有率较低的产品，因此企业通常鄙不能产生大量现金，而出现负现金流7 问题类业务要成为明星类业务，应选择的战略是( )。
（A）发展（B）收割（C）保持（D）放弃8 能够创造大量净现金流人，为企业其他业务单位的发展提供资金支持的业务是( )。
（A）明星业务（B）现金牛业务（C）问题业务（D）瘦狗业务9 在产品生命周期各阶段中，对其战略描述正确的是( )。
（A）导入期应集中于成本控制（B）成长期市场扩张，市场营销是关键（C）成熟期应集中于研究与开发和技术改进（D）衰退期要力争保持市场份额10 甲公司是一家大型农贸集团企业，通过详细分析，总结出了产业存在如下特征。
大学财务管理试题及答案
二、单项选择题：1．母公司董事会作为集团最高决策管理当局，其职能定位于（）。
A．设计与执行 B．归纳与总结C．决策与督导 D．执行与审计2．实施财务控制的宗旨是（）。
A．为集团的财务管理提供控制保障B．更好地发挥激励机制的功能效应C．激发子公司及其他成员企业的危机感D．更好地发挥约束机制的功能效应3．企业集团财务战略总体目标的规划与定位的立足点是企业集团的A．财务环境规划 B．生产战略规划C．营销战略规划D．战略发展结构规划4．对于产业型企业集团，其预算目标必须以产品的（）为前提。
A．市场预测 B．生产能力C．目标利润 D．企业环境5．（）是指管理总部依托核心能力的母体衍生或支持能力而对集团整体及各层阶成员企业投资活动的有效范畴做出的限定。
A．投资政策 B．投资领域C．投资财务标准 D．投资质量标准6．在有关目标公司价值评估方面，集团总部面临的最大困难是以（）的观点，选择恰当的评估方法来进行。
A、持续经营B、时间价值C、会计分期假设D、整体利益最大化7．从资产规模的意义上讲，分拆上市使母公司控制的资产规模（）。
A．变小 B．变大C．不变 D．变化不明确8．从融资的角度来讲，企业集团融资管理的目标应立足于（）。
A．增加资金来源 B．预防财务危机C．创造财务优势 D．形成规模经济9．在下列股利支付方式中，（）通常被认为是企业承认自身处于财务困境的标志。
A．股票股利B．股票合并 C．增资配股 D．股票分割10．假设企业股权资本为10000万元，市场平均资本报酬率为25%，实际资本报酬率为32%，则剩余贡献（剩余税后利润）为（）万元。
A、570B、2500C、700D、3200三、多项选择题1．公司治理结构是指一组联结并规范公司财务资本所有者、董事会、经营者、亚层次的经营者、员工及其他利益相关者彼此之间权、责、利关系的制度安排，包括（）等基本内容。
A．产权制度 B．激励制度C．组织结构D．决策督导机制E．董事/监事问责制度2．初创期企业集团的财务战略应定位于（）。
高级财务管理试题和答案
高级财务管理试题和答案一、单选题1．财务管理学的研究主线是（）。
A.投资活动B.财务活动C.筹资活动D.股利分配活动2．财务管理的核心目标是（）。
A.资本增值B.资本保值C.利润D.经济效益3．财务管理的本质是（）。
A.对资产的管理B.对资本的运营C.对资产的运营D.对资本的管理4．研究财务学的应用理论和应用技术问题的学科是（）。
A.投资管理学B.财务分析学C.财务管理学D.财务经济学5．企业价值的影响因素不包括（）A．未来增值的能力B．企业风险C．企业现有资源D．企业存续期6.财务的本质是（）A.财务活动B.资金运动C.财务关系D.生产关系7.针对跨国公司而言，以本币标价的出口商品和所欠外债的利息支出，在本币升值的情况下，对公司现金流出和流入的影响分别是（）。
A.本币升值时，流出增加，流入增加B.本币升值时，流出增加，流入减少C.本币升值时，流出减少，流入增加D.本币升值时，流出减少，流入减少8.风险按其产生的根源划分为（）。
可控制风险和不可控制风险B.客观风险和主观风险C.宏观风险和微观风险D.自然风险和人为风险9.各国实践经验表明，在对经营者知识资本采取股票支付方式的情况下，折股价格最好是采用（）标准。
A.市盈率B.每股市价C.每股收益D.每股账面净资产10.在购并一体化整合中，最困难的是（）的整合。
A.管理一体化B.财务一体化C.文化一体化D.作业一体化11.（）对财务管理来说更直接、更重要。
A.经济环境B.金融环境C.法律环境D.行业管理制度12.某美国公司以4%的挂牌利率取得了一笔期限为一年的贷款1000万瑞士法郎，公司收到贷款后马上将其兑换成美元支付原材料款，即期汇率是0.5美元，假设归还贷款时瑞士法郎的即时汇率为0.4美元，则该笔贷款的实际成本为（）。
A.29.6%B.1.2%C.-16.8%D.-2.8%13.收益分配风险的评价从内部影响因素考虑不包括（）。
A.供应商信用B.盈利状况C.偿债压力D.再筹资能力14.财务管理的核心为（）。
企业集团财务管理试题及答案
企业集团财务管理试题及答案企业集团财务管理试题一、判断题1.在企业集团中，母公司作为企业集团的核心，具有资本、资产、产品、技术、管理、人才、市场网络、品牌等各方面优势。
(√)2.在企业集团的组建中，资源优势是企业集团成立的前提。
(×)3.事业部作为集团总部与子公司间的“中间管理层”，是一个独立的法人，拥有相对独立完整的经营权、管理权。
(×)4.企业集团财务组织体系是维系企业集团财务管理运行的组织保障。
(√)5.融资方式大体分为“股权融资”和“内源融资”两类。
(×)6.股利政策属于集团重大财务决策，因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。
(√)7.财务公司作为集团资金管理中心，其风险大小将在很大程度上影响着集团整体的财务风险。
(√)8.集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。
作为常设机构，工作组必须单独设立。
(×)9.“投入资本总额”是指某一时点对企业资产具有利益索取权的各类投资者（如债权人和股东）为企业所提供的资本总额。
(√)10.根据国资委相关规则，国有企业平均资本成本率统一为%。
(×)二、单项选择题11.当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时，会计意义的控制权为（A．重大影响）。
12.产业单一型企业集团中，组建横向一体化企业集团的主要动因是（C．谋取规模优势）。
13.在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在（D．子公司或事业部）。
14.企业集团战略管理具有长期性，会随环境因素的重大改变而进行战略调整，表明其具有（A．动态性）的特点。
15.（___整体战略）是制定企业集团财务战略的根本。
16.投资项目可行性研究报告中的“财务评价”不涉及的内容是（B．项目市场预测）。
17.下列行为属于间接融资方式的是（B．从银行借款）。
东财企业战略管理(含答案)
一、单选题（共20 道试题，共60 分。
）V 1。
造成产业零散的原因不包括（d ）。
A。
不存在规模经济或难以达到经济规模B。
市场需求多样导致高度产品差异化C。
进入障碍低D。
市场垄断2。
企业战略的现代概念（狭义定义)强调企业战略的一方面属性（a )。
A。
应变性B。
专业化C. 多样化D. 计划性3。
如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限,那么宜采取的战略是（b ）.A. 发展型战略B。
先稳定后发展战略C。
紧缩战略D. 多元化战略4。
新兴产业的战略选择不包括（c ）.A. 塑造产业结构B。
选择适当的进入时机与领域C。
连锁经营或特许经营方式D。
在产业发展变化中占据主动地位5. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（a )两种。
A. SWOT分析B. 财务分析C. 核心能力分析D. 生命周期分析法6. “……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。
”这一定义是由(d ）提出的。
A。
明兹伯格B。
德鲁克C. 安索夫D。
波特7。
企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（d )。
A。
企业目标B。
企业哲学C。
企业环境D。
企业宗旨8。
价值链理论所依据的基本逻辑关系是（a ）。
A。
经营资源—价值活动-竞争优势B. 价值活动—经营资源-竞争优势C。
竞争优势-经营资源-价值活动D。
经营资源—竞争优势—价值活动9. 所谓差异化战略,是指为使企业产品与（b ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A. 本企业产品B。
竞争对手产品C. 原产品D. 同行业产品10。
在BCG矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是(b )。
A. 市场开发B。
收缩和放弃战略C。
收获战略D。
维持战略11。
零散型产业是（b ）。
A。
新形成的或重新形成的产业B。
一种重要的结构环境,在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响C。
CPA战略(2023)真题训练(带参考答案)
CPA战略（2023）真题训练（带参考答案）战略真题试题一、单项选择题1、洗衣业由很多小型洗衣店组成，其中没有任何一家洗衣店拥有较大的市场份额或对洗衣业的发展产生显著影响。
下列各项中，属于造成洗衣业上述状况的主要原因是（）。
A、洗衣市场需求差别较小导致服务同质化B、洗衣业进入障碍低C、洗衣业技术进步比较缓慢D、洗衣业竞争激烈，服务价格和利润水平低正确答案：B答案解析由“洗衣业由很多小型洗衣店组成，其中没有任何一家洗衣店拥有较大的市场份额或对洗衣业的发展产生显著影响”可知，洗衣业为零散产业。
洗衣业进入障碍低为该产业零散的原因之一，选项B正确。
2、天海公司是一家咖啡机制造企业，该公司2022年产品销售收入为33.01亿元，同比增长77.9%；市场占有率为23%，同比提高35%。
从企业营销能力分析角度看，上述数据体现了天海公司的（）。
A、市场决策能力B、销售活动能力C、销售组织能力D、产品竞争能力正确答案：D答案解析“产品销售收入为33.01亿元，同比增长77.9%”体现了产品的成长性良好；“市场占有率为23%，同比提高35%”体现了产品的市场地位提高。
这2个维度都隶属于产品竞争能力，选项D正确。
3、（改编）近期，京州出版社秉承“传播先进文化，创新服务内容”的宗旨，启动了一项新战略，从一家科技图书出版社向综合性出版社转型，并对组织结构做出较大调整。
根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，京州出版社在实施上述新战略时应（）。
A、以企业使命为基础B、重新制定战略或进行文化管理C、加强协同作用D、根据文化进行管理正确答案：A答案解析“对组织结构做出较大调整”体现各种组织要素变化多；“秉承……的宗旨”体现与企业目前文化的潜在一致性大。
因此，京州出版社在实施新战略时应以企业使命为基础，选项A正确。
4、锦绣农场是一家从事果蔬种植、水产养殖的企业，设有种植部、养殖部、采购部、销售部和财务部等业务管理部门，各部门主管直接对农场总经理负责。
财务战略规划与实施考试试卷
财务战略规划与实施考试试卷（答案见尾页）一、选择题1. 财务战略规划的重要性体现在哪些方面？A. 提高决策效率B. 优化资源配置C. 风险管理D. 增强企业竞争力2. 在进行财务战略规划时，企业需要考虑哪些关键因素？A. 市场环境B. 内部资源C. 技术创新D. 法律法规3. 财务战略规划的过程通常包括哪些步骤？A. 需求分析B. 愿景设定C. 战略制定D. 战略实施与监控4. 以下哪个选项不是财务战略规划的核心内容？A. 资本结构优化B. 成本控制C. 投资决策D. 税收筹划5. 在财务战略规划中，如何平衡流动负债和长期负债的比例？A. 优先考虑长期负债B. 优先考虑流动负债C. 平衡流动负债和长期负债的比例D. 根据企业需求调整负债结构6. 财务战略规划对企业的盈利能力产生何种影响？A. 提高毛利率B. 降低营业成本C. 增加净利润D. 提高净资产收益率7. 以下哪个选项不是财务战略规划中的风险管理策略？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险规避D. 风险转移8. 在实施财务战略规划时，企业应如何处理内部资金的流动性问题？A. 多元化资金来源B. 提高资产周转率C. 优化资产负债结构D. 加强应收账款管理9. 财务战略规划对企业的发展前景有何影响？A. 提高企业知名度B. 增强企业抗风险能力C. 促进企业可持续发展D. 提升企业品牌形象10. 在进行财务战略规划时，企业应如何确定自身的核心竞争力？A. 分析竞争对手的优势和劣势B. 评估自身的资源和能力C. 关注行业动态和趋势D. 制定明确的企业愿景和使命11. 财务战略规划的核心目的是什么？A. 优化企业资本结构B. 提高项目投资回报率C. 增强企业核心竞争力D. 确保企业持续健康发展12. 在进行财务战略规划时，企业应优先考虑哪种内部资金来源？A. 债券发行B. 银行贷款C. 自有资金积累D. 投资者注入资金13. 下列哪个因素通常不被视为财务战略规划的直接输入变量？A. 经济增长预测B. 行业趋势分析C. 公司历史财务报表D. 投资者的风险偏好14. 财务战略规划涉及的关键财务指标中，哪一项通常用于衡量企业的短期财务健康状况？A. 流动比率B. 负债比率C. 利息保障倍数D. 资产周转率15. 在制定财务战略规划时，企业应如何平衡流动负债和长期负债的比例？A. 通过调整债务到期结构B. 增加股东权益投资C. 优先考虑内部融资D. 进行长期债券发行16. 财务战略规划对企业的投资决策有哪两项主要影响？A. 投资项目的技术可行性B. 投资项目的收益预测C. 投资项目的风险水平D. 投资项目的资金需求量17. 在财务战略规划中，企业应如何确定其资金需求量？A. 依据历史增长率B. 参考行业平均资产负债率C. 结合未来现金流量预测D. 评估现有资产的使用效率18. 财务战略规划中的风险评估主要包括哪两种类型？A. 市场风险和信用风险B. 操作风险和法律风险C. 战略风险和运营风险D. 流动性风险和偿债风险19. 在实施财务战略规划时，企业应如何确保规划的有效执行？A. 建立健全的内部控制体系B. 加强对财务数据的分析和监控C. 定期进行财务战略规划的审查和调整D. 提高财务人员的专业素质和能力20. 财务战略规划的目的是什么？A. 提高盈利能力B. 优化资源配置C. 控制风险D. 增加股东价值21. 在进行财务战略规划时，企业需要考虑哪些内部因素？A. 市场趋势B. 技术进步C. 经济周期D. 管理团队的经验22. 财务战略规划涉及的关键步骤有哪些？A. 预测未来现金流B. 评估资金需求C. 制定资本预算D. 设定财务目标23. 以下哪个选项不是财务战略规划的核心要素？A. 成本控制B. 风险管理C. 资产配置D. 利润最大化24. 在制定财务战略规划时，企业应如何平衡流动负债和长期负债的比例？A. 优先考虑长期负债B. 平衡流动负债和长期负债的比例C. 优先考虑流动负债D. 根据市场情况灵活调整25. 财务战略规划对企业的价值创造有何影响？A. 提高净资产收益率B. 增加可持续增长率C. 提高净利润率D. 增强投资者信心26. 以下哪个选项不是财务战略规划中的分析工具？A. 波特五力模型B. 财务比率分析C. EFE矩阵D. IFE矩阵27. 在实施财务战略规划时，企业应如何确保计划的顺利执行？A. 建立有效的沟通机制B. 培训员工C. 设定明确的目标和责任D. 定期审查和调整计划28. 财务战略规划对企业的风险管理有何作用？A. 提高风险意识B. 降低潜在损失C. 提高决策质量D. 增强企业韧性29. 在财务战略规划的实施过程中，企业应如何评估计划的成果？A. 设定具体的绩效指标B. 进行定期审计C. 分析历史数据D. 与外部专家合作30. 财务战略规划的目的是什么？A. 提高资金利用效率B. 优化企业资本结构C. 预测未来市场趋势D. 控制企业风险31. 在进行财务战略规划时，企业应优先考虑哪一项？A. 利用财务杠杆B. 增加股东价值C. 确保资金流动性D. 支持企业扩张32. 财务战略规划的期限通常有多长？A. 1-3年B. 3-5年C. 5-10年D. 10年以上33. 下列哪个因素不是影响企业财务战略决策的主要内部因素？A. 企业的经营状况B. 企业的盈利能力C. 企业的资本结构D. 外部宏观经济环境34. 财务战略规划中的预算编制程序通常包括以下几个步骤：A. 制定预算目标B. 分配预算资源C. 编制预计财务报表D. 定期审查和调整预算35. 在财务战略规划中，企业应如何处理闲置资金？A. 存入银行获取利息B. 投资于高风险项目C. 进行短期投资D. 返回股东36. 财务战略规划对于企业的长期发展具有重要意义。
高级财务管理测试题含答案
高级财务管理测试题含答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、（）是指在企业集团中既有按职能设置的纵向组织系统，也有按某一项目划分的横向组织系统，两者相结合形成了交叉式的组织结构。
A、控股制B、事业部制C、直线制D、矩阵制正确答案：D2、中小企业的资本运营应主要在非上市企业的并购及金融方式的层面上进行，主要可考虑的方法不包括（）。
A、零兼并策略B、托管C、租赁，尤其是融资租赁D、由托管经营的委托方实现兼并正确答案：D3、（）是以基期成本费用水平为出发点，结合预算期业务水平和有关降低成本的措施，调整有关费用项目而编制预算的方法。
A、零基预算B、弹性预算C、滚动预算D、增量预算正确答案：D4、并购方拥有权益的股份达到该上市公司已发行股份的（）时，继续收购，应依法向该公司股东发出全面要约或部分要约。
A、15%B、40%C、35%D、30%正确答案：D5、应纳入成本中心考核的成本指标是（）。
A、责任成本B、制造成本。
C、目标成本D、产品成本正确答案：A6、企业整个预算的编制起点是（）。
A、直接材料预算B、产品成本预算C、销售预算D、生产预算正确答案：C7、企业集团财务管理关键在于（）A、建设筹资渠道和策略B、加强企业集团财务控制C、做好业绩评价与考核D、落实财务控制与财务监督正确答案：D8、下列预算编制方法中，哪一项可以不断根据实际情况调整预算，使预算更接近实际（）A、滚动预算B、固定预算C、弹性预算D、零基预算正确答案：A9、下列（）的内部转移价格可以避免成绩共享或不足相互转嫁且具有稳定性、使用方便的优点。
A、以标准成本为基础确定B、以实际成本为基础确定C、以市场价格为基础确定D、以计划成本为基础确定正确答案：A10、当评价客体为经营管理者时，采用（）标准较为恰当。
A、年度预算标准B、历史水平标准C、资本预算标准D、竞争对手标准正确答案：A11、（）认为，由于管理层傲慢自大，往往会出价过高，或者即使投资并无价值仍然坚持并购。
财务部门三级企业策略教育培训试卷
财务部门三级企业策略教育培训试卷一、选择题（每题5分，共计25分）1. 企业的战略管理主要包括以下哪些方面？A. 战略分析B. 战略实施C. 战略评价D. 以上都是2. 以下哪个是企业的核心能力？A. 生产设备B. 财务预算C. 技术研发D. 品牌影响力3. 企业的使命和愿景主要目的是什么？A. 明确企业的长远目标B. 确定企业的核心业务C. 制定企业的战略计划D. 以上都是4. 企业在进行市场定位时，以下哪个因素是最重要的？A. 产品价格B. 产品质量C. 客户需求D. 竞争对手5. 以下哪个是企业的战略合作伙伴？A. 供应商B. 客户C. 竞争对手D. 政府机构二、简答题（每题10分，共计30分）1. 请简述企业的战略管理的流程和主要内容。
2. 请简述企业的核心能力的构成和重要性。
3. 请简述企业的使命和愿景对企业发展的重要作用。
三、案例分析（45分）请阅读以下案例，回答相关问题。
某制造型企业A，在过去的十年里，一直专注于生产高端智能手机，拥有强大的技术研发能力和品牌影响力。
随着市场竞争的加剧，企业A决定拓展新的业务领域，涉足智能家居产品。
在进行了充分的市场调研和战略规划后，企业A投资了大量资金进行新产品的研发和市场推广。
然而，在产品上市后，由于市场变化和竞争激烈，企业A的新产品并没有获得预期的市场份额，造成了严重的亏损。
1. 请分析企业A在战略管理过程中可能存在的问题。
（15分）2. 请分析企业A的核心能力对新业务拓展的影响。
（15分）3. 请为企业A提出针对性的改进建议。
（15分）四、论述题（20分）请结合我国企业的实际情况，论述企业战略管理的重要性以及如何有效开展企业战略管理。
[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(战略选择)模拟试卷8及答案与解析
![[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(战略选择)模拟试卷8及答案与解析](https://img.taocdn.com/s3/m/a8535beaac51f01dc281e53a580216fc700a5339.png)
一、单项选择题每题惟独一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。
1 下列关于总体战略表述不正确的是( )。
(A)总体战略是企业最高层次的战略(B)总体战略又称为公司层战略(C)总体战略往往涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题(D)总体战略涉及各业务单位的主管及辅助人员2 下列选项中，不属于企业总体战略的是( )。
(A)发展战略(B)密集型战略(C)转向战略(D)集中化战略3 公司总体战略的构成要素是( )。
(2022 年)(A)选择经营范围，发挥协同作用(B)确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用(C)配置企业内部资源，发挥协同作用(D)选择经营范围，合理配置企业经营所需资源4 下列关于一体化战略的说法不正确的是( )。
(A)从理论上分析，企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或者销售的交易成本，控制稀缺资源，保证关键投入的质量或者获得新客户(B)不熟悉新业务领域所带来的风险是企业采用纵向一体化战略的主要风险之一(C)企业采用横向一体化战略的主要目的是减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势(D)采用离心多元化战略的目标主要是利用产品、技术、营销渠道等方面的共同性5 甲公司是一家家电创造企业，为了扩大销售规模，在国内一线城市开设多家家电专营店。
甲公司实行的总体战略属于( )。
(A)前向一体化战略(B)后向一体化战略(C)横向一体化战略(D)多元化战略6 下列选项中，不属于横向一体化战略的合用条件的是( )。
(A)企业所在产业的规模经济较为显著(B)企业所在产业的增长潜力较大(C)供应环节的利润率较高(D)企业具备足够的资金和人力资源7 下列不属于发展战略的是( )。
(A)一体化战略(B)多元化战略(C)转向战略(D)密集型战略8 甲公司是国内一家电器企业。
该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。
这种收购属于( )。
(A)多元化战略(B)横向一体化战略(C)前向一体化战略(D)后向一体化战略9 某牙膏生产企业为增加销量，将其牙膏袋孔的直径增加 0．5 毫米，结果，在给定期间内，牙膏销量有明显增加，据此，我们可知，该企业采用的战略为( )。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
财务战略试题
一、单项选择题
1、甲公司是一家大型上市公司，在世界许多地方开展多种业务。
公司的财务目标是使股东财富平均每年增长10%。
目前，其净资产总额为200亿人民币，未分配利润为2亿人民币，资产负债率比率为60%，行业平均水平为48%。
目前该公司正在考虑收购一家高科技企业，收购价格预计为80亿人民币。
对于该公司的管理层来讲，可以考虑的融资方式包括（）。
A.留存收益再投资
B.发行新股
C.银行贷款
D.资产销售融资
2、对于企业管理者而言，进行融资时自主性强，不需要听取任何企业外部组织或个人意见的融资方式是（）。
A.内部融资
B.租赁融资
C.股权融资
D.资产销售融资
3、甲公司是一家正处于高速成长的民营企业，企业对资金的需求缺口非常大。
但作为民营企业，又无法获得银行贷款。
为此，公司董事会经过讨论，并经股东大会决定，在未来几年内将企业所有剩余盈余都投回本企业，用于企业扩大再生产。
根据以上信息可以判断，该公司的股利分配政策是（）。
A.固定股利政策
B.固定股利支付率政策
C.零股利政策
D.剩余股利政策
4、下列选项中，针对产品生命周期理论描述错误的是（）。
A.产品生命周期包括引入期、成长期、成熟期和衰退期
B.产品生命周期各阶段的划分以产品销售额增长曲线的拐点为标志
C.在产品生命周期阶段中，利润最高出现成长期
D.在产品生命周期各阶段中，对投资的需求最大的是成长期
5、在产品生命周期各阶段中，对其战略描述正确的是（）。
A.引入期应集中于成本控制或者减少成本
B.成长期市场扩张，市场营销是关键
C.成熟期应集中于市场扩张，研发是关键
D.衰退期要力争保持市场份额
6、甲公司向市场推出A产品一段时间后，选购的消费者越来越多，使得该产品销销售额开始迅猛增加，市场上也出现了越来越多的生产相同产品的厂家。
根据以上信息可以判断，A 产品处于生命周期的（）。
A.引入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
7、在波士顿矩阵中，对企业每一产品进行评价主要使用两个基本参数。
其中一个是市场增长率，另一个是（）。
A.销售利润率
B.市场规模
C.销售额
D.相对市场占有率
8、根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有产品均处于低市场增长率时，下列各项关于该企业产品所属类别的判断中，正确的是（）。
A.明星产品和金牛产品
B.明星产品和问号产品
1
C.瘦狗产品和金牛产品
D.金牛产品和问号产品
9、下列关于波士顿矩阵各种产品的表述中，正确的是（）。
A.明星产品通常会出现负现金流
B.金牛会创造大量现金
C.问号产品通常都会大力投资
D.瘦狗产品需要进一步分析
10、下列各项中，属于处于成熟阶段的企业可以选择的财务战略是（）。
A.采用低股利政策
B.通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金
C.通过发行新股筹集企业发展所需要的资金
D.通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性
11、在以下财务风险与经营风险的搭配中，不符合债权人期望的是（）。
A.高经营风险与高财务风险搭配
B.高经营风险与低财务风险搭配
C.低经营风险与高财务风险搭配
D.低经营风险与低财务风险搭配
12、甲公司是一家成熟的公用企业。
能够同时符合该公司股东和债权人期望的搭配是（）。
A.高经营风险与高财务风险搭配
B.高经营风险与低财务风险搭配
C.低经营风险与高财务风险搭配
D.低经营风险与低财务风险搭配
13、如果出现一种现金短缺后，企业正确的应对措施是筹资以支持高增长，创造更多的市场增加值，那么这种现金短缺应该是（）。
A.减损价值的现金短缺
B.超常增长情形下的现金短缺
C.创造价值的现金短缺
D.可持续增长情形下的现金短缺
14、下列财务政策中，可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是（）。
A.增加债务比例
B.支付现金股利
C.降低资本成本
D.重组
15、在产品生命周期的下列阶段中，企业应采用“集中于成本控制或者减少成本”战略的是（）。
A.引入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
16、成长期的产品属于（）。
A.婴儿产品
B.明星产品
C.金牛产品
D.瘦狗产品
17、在价值创造/增长率矩阵中，处于不同象限的业务单位（或企业）应当选择不同的财务战略，下列说法不正确的是（）。
A.如果属于增值型现金短缺（即处于第一象限），并且高速增长是暂时的，企业应通过借款筹集所需资金
B.如果属于增值型现金剩余（即处于第二象限），则首选的战略是利用剩余现金加速增长
C.如果属于减损型现金剩余（即处于第三象限），则首选的战略是提高投资资本回报率
D.如果属于减损型现金短缺（即处于第四象限），则应该通过扩大销售解决问题
18、如果企业处于减损型现金剩余阶段，则下列有关选择财务战略的说法正确的是（）。
A.首选的战略是提高投资资本回报率
B.首选的战略是利用剩余现金加速增长
C.如果盈利能力低是整个行业的衰退引起的，则应该选择的财务战略是“尽快出售”
2
二、多项选择题
以减少损失
D.如果高速增长是暂时的，则应通过借款来筹集所需资金
A .财
务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应 B.狭义的财务战略仅指筹资战略
C.财务战略主要考虑企业全局长期发展方向问题
D.财务战略主要考虑资金的使用和管理的战略问题
2、甲公司生产稳定，市场上价格战较为明显，产品同质化程度较高。
毛利率和净利润率都在下降。
根据以上信息可以判断，该公司可以采取的主要战略路径有（）。
A.提高质量 B.提高效率 C.加大研发 D.降低成本
3、乙公司是一家初创期的高科技企业。
乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。
下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有（）。
A.乙公司属于经营风险较高的企业 B.乙公司适合风险投资者投资 C.乙公司适宜进行高负债筹资 D.乙公司适宜派发高股利
4、甲公司是一家由多方投资组成的民营企业。
经历过一段高速增长后企业经营开始陷入停滞不前的局面。
该公司管理层为改善业绩，增加企业价值，开始了艰难的决策。
下列选项中，该公司管理层可以操纵的主要因素有（）。
A.投资资本回报率 B.利润率
C.增长率
D.可持续增长率
5、下列关于影响企业创造价值的因素的叙述，正确的有（）。
A.提高投资资本回报率，有助于增加企业市场增加值 B.资本成本增加，会减少企业的市场增加值 C.提高增长率不会增加企业的市场增加值 D.提高可持续增长率会减少企业的市场增加值
6、如果某企业处于价值创造/增长率矩阵的第三象限，则关于该企业的下列说法中正确的是（）。
A.该企业在为股东创造价值
B.该企业首选提高投资资本回报率
C.该企业销售增长率大于可持续增长率
D.该企业可以适度调整负债比率
7、产品处于生命周期的不同阶段，应该采取不同的财务战略，下列说法正确的有（）。
A.引入期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量 B.成长期主要的战略路径是市场营销
C.成熟期主要的战略路径是提高效率，降低成本
D.衰退期的战略路径是控制成本
8、在财务战略矩阵中，如果企业的业务属于增值型现金剩余业务，则说明（）。
A.投资资本回报率大于资本成本 B.销售增长率大于可持续增长率 C.销售增长率小于可持续增长率 D.投资资本回报率小于资本成本
3
9、下列关于财务战略矩阵的说法中正确的有（）。
A.财务战略矩阵假设一个企业有一个或多个业务单位
B.横坐标是一个业务单位的投资资本回报率与其资本成本的差额
C.处于第二象限的业务，属于增值型现金剩余业务
D.处于第三象限的业务，属于减损型现金剩余业务
10、下列关于不同情况下企业财务战略的选择中，正确的有（）。
A.对于增值型现金短缺企业，如果高速增长是暂时的，企业应通过借款来筹集所需资金，等到销售增长率下降后企业会有多余现金归还借款
B.对于增值型现金剩余企业，首选的战略是利用剩余的现金加速增长
C.对于减损型现金剩余企业，首选的战略是仔细分析经营业绩，寻找提高投资资本回
报率的途径
D.对于减损型现金短缺企业，首选战略是扩大销售，提高市场占有率
三、简答题
1、甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售，这些产品的有关市场数据如表1。
在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙
公司和丁公司。
表1 2010年市场销售额数据表单位：万元
（1）用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务?
2、某企业有甲、乙两个业务单位，分别从事A产品和B产品的生产经营。
这两个业务单位2008年的有关资料如下：
（2）指出甲乙两个业务单位处于财务战略矩阵的哪个象限，简要说明有关的财务战略选择。
4。