浅谈搞好油库安全工作

徐州空军学院毕业论文

题目：浅谈搞好油库安全工作

单位：中国航空油料有限责任公司武夷山供应站姓名：张荣恩

2014年3月

浅谈搞好油库安全工作

油库安全是油库管理工作的重要组成部份，是保持油库稳定完成油品储存保障的基顾。油库安全工程就是研究油库如何预防事故发生、控制事故发展，保证油库安全运行的技术、方法和理论。

一、油品的储存保管是油品在储运系统中相对静止的过程。储存的功能是为了克服油品流通过程中在时间上的差异，油品储存是国家为预防战争、自然灾害等的发生而形成的战略储备和军事后勤为保证军队的作战、训练、施工以及大型战争而形成战略储备。油库管理的功能是计划、协调、组织、指挥库内油品储运全过程，以使整体系统更有效、更合理地组合和运转，充分发挥油库油品保障基地的作用，包括信息管理、业务管理、人员管理、设备与设施管理、安全管理等。油库作为战略物资的储备基地到备战备荒的作用，石油作为战略物资必须有一定数量的储备，以保证反侵略战争的胜利，和防备重大自然灾害时急用。在现代战争中，油品的储备和保障效果如何，对战争的进程和结局至关重要。例如：从第二次世界大战、六七中东战争、美国侵越战争、两伊战争、英阿马岛战争、沙漠风暴行动和我国对越自卫反击作战等战例，充分说明了石油对战争胜利的极端重要性。从经济角度看，一方面我国的经济建设一天也离不开石油；另一方面若没

有一定数量的石油储备，在重大灾害面前将会束手无策。为此，各国都为军用、民用目的大量建造油库以储备足够的石油。

二、油库工作必须以管好油品质量、保障为中心，以保证油库安全为重点，以及时收得进、快速发的出、有效供得上为目的。围绕收发、质量、安全、维修保养和更新改造等主要业务和管理内容，全面建设，不断开拓，将油库建设成牢固可靠的保障基地。按照上级的计划、指示、安全、及时、准确地做好油品的收发、保管工作。正确使用、管理油库各项技术设备、设施，及时检查维护，计划维修，使之经常处于良好状态，达到完好标准。搞好油库安全管理，组织实施油库消防、警戒防卫、做好库区绿化和环境保护工作，确保油库安全。提高技术人员的业务培训，不断增强全库人员业务技术水平；经常进行技术革新，逐步加强油库自动化、机械化程度。保障不合格油品不入库，确保油品质量。为完成上述任务，油库领导必须认真贯彻执行油库管理的规则、规范、条例和标准，全面加强油库建设，提高油库科学管理水平和保障能力，以适应国防建设和经济建设的需要。

三、安全生产是指在安全产生法律法规和技术标准的指导下，采取有效的技术措施、管理措施和组织措施，消除或控制生产过程中的危险、危害因素，以保障人身安全、健康、设备、财产完好无损及生产顺利进行。安全生产不应当简单地把安全管理理解为安全管理部门的行政管理。确切地讲，安全生产应当包括安全的法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备管理、工作环境和工作条件的管

理，近年来，随着人们对安全、健康和环境意识的不断提高，在生产过程中不仅要保护人身安全和健康，还要不断改善工作环境和工作条件。因此在安全生产中，要推行安全、健康与环境三位一体的管理。安全与危险是相对的，安全是指管客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。安全与危险的相对性，早在我国古代就认识到了，《庄子·则阳》中就有“安危相易，祸福相生”的告诫。说明安全与危险是互为存在的条件，又互相转化的。它们在一项活动中相互依存、相互促进的。由此可见，安全与危险是一对矛盾，它们既是对立的，又是统一的，即共存于人们的生产、生活和一切活动中，同时产生，同时消亡。就一个系统而言，没有永远的安全，也没有不变的危险。安全相对危险而产生，相对危险而发展，安全以危险而存在，危险以安全的变化而变化。在长期的安全状态下，危险因素会悄悄的产生，逐渐积累，达到一定程度转化为危险。一个系统总是在“安全—危险—安全”这个规律下螺旋式上升和发展。安全与危险还存在界限的模糊性，以及由潜在危险转变为显现事故的随机性。

四、油库火灾是由油库安全的大敌，也是世人普遍关注的重大问题。它是一种发生频率较高的灾害，任何时间、任何地点都有可能发生。它不仅在极短的时间内把大量物质财富化为乌有，而且危及人们的生命安全。它给人类带来破坏、苦难和伤亡。安全消防是油库安全管理的重要内容。消防工作是预防扑灭火灾工作的总称。防火与灭火是一个问题的两个方面，相辅相成，有机结合，“防”中有“消”，“消”中有“防”。“防”为“消”创造要件，“消”为“防”提供补充。“防”可以减少火

灾的发生，避免火灾的危害，“消”可以减少已发生火灾造成的伤亡和损失。忽视任何一方面的工作，都将降低同火灾作斗争的成效。“预防为主，防消结合”的方针，科学地说明了防火与灭火的辩证关系，反映了人们同火灾作斗争的客观规律。正确理解和认真执行这一方针，就必须认真做好防火工作，力求从根本上防止火灾的发生。

五、在新时期、新形势下，油库安全管理工作面临着不少的问题和挑战，大家都力图找到科学的安全管理模式。在此背景下，油库通过对经典管理理论的吸收借鉴，并结合本库工作实际，摸索一套有自身特色的安全管理模式。以零事故、零伤害、零污染、为目标，以油库主任责任制为核心、以安全管理制度化为保证；生产作业标准化为基础；以全员教育、全过程管理、全线预防为措施。

1、与时俱进，夯实“三基”工作基础，杜绝“三违”现象，推进油库安全制度化建设。规章制度是油库安全、健康发展的前提和保证。切实解决规范化管理不断出现的新情况新问题，油库不仅要建立、健全以安全生产为中心的各项规章制度，还应根据各作业操作流程，集思广义，不断完善各项安全制度。

2、建立油库主任为安全第一责任人，具体负责安全组织机制、安全工作的整体规划和具体事务的处理。建立建全安全监督管理机制，坚持“全员、全过程、全方位、全天候”的安全管理，对油库的日常安全工作负责。

3、根据油库设备、设施的技术要求和状态结合其工作环境，制订科学的维护、保养计划，确定设备、设施保养人，定期检查维护、保养，并与个人业绩考核挂钩。

4、依照设备、设施及各作业环节的安全要求，逐级签订年度安全防