国际企业管理-简答答案

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企业管理试题及答案

企业管理试题及答案

企业管理试题及答案一、选择题1. 以下哪项不是企业管理的基本原则?A. 协调性B. 目标导向性C. 创造性D. 灵活性答案:C. 创造性2. 企业管理的核心任务是:A. 实现企业发展目标B. 提高员工薪资C. 提高产品质量D. 扩大市场份额答案:A. 实现企业发展目标3. 以下哪项不是企业管理中的基本功能?A. 计划B. 组织C. 控制D. 报告答案:D. 报告4. 企业管理中的“控制”指的是:A. 监督员工的工作表现B. 确保产品质量C. 确保企业在预定的轨道上运行D. 限制员工的自由发展答案:C. 确保企业在预定的轨道上运行5. SWOT分析是企业管理中的一种常用工具,下列哪项不是SWOT 分析中的因素?A. Strengths(优势)B. Weaknesses(劣势)C. Opportunities(机会)D. Threats(威胁)答案:D. Threats(威胁)二、判断题1. 企业管理是一种静态的过程,不需要不断调整和变化。

答案:错误2. 企业管理的最终目标是实现企业的长期稳定和可持续发展。

答案:正确3. 职能型组织结构是一种垂直型的组织结构,权力下放到各个部门。

答案:错误4. 绩效评估是企业管理中的一项重要任务,用于评估员工的工作表现和业绩。

答案:正确5. 经理人的领导风格对企业管理没有任何影响。

答案:错误三、简答题1. 请简要解释企业管理的核心理念是什么?答:企业管理的核心理念是以协调性和目标导向性为基础,通过有效的计划、组织和控制来实现企业的发展目标。

它强调整体和部门之间的协调合作,以及明确的目标和方向。

2. 请列举三个影响企业管理效果的因素。

答:员工素质、组织结构、领导风格。

3. SWOT分析是什么?它在企业管理中有什么作用?答:SWOT分析是对企业内部优势、劣势和外部机会、威胁进行综合分析的方法。

它可以帮助企业了解自身的优势和劣势,发现和把握机会,应对和规避威胁,从而制定出有效的战略和决策。

2020年10月全国自考国际企业管理试题及答案解析

2020年10月全国自考国际企业管理试题及答案解析

全国2018年10月高等教育自学考试国际企业管理试题课程代码:00148一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.国际企业跨国经营的最高级形式是()A.商品出口B.许可证贸易C.特许经营D.对外直接投资2.国际企业与东道国企业签订协议,为其设计和建造一个整体工程,工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业管理,这种技术贸易方式是()A.特许经营B.许可证贸易C.国际BOT方式D.“交钥匙”工程3.根据美国经济学家罗斯托(W.W.Rostow)提出的划分经济阶段的“五阶段论”,“经济上已经完全工业化,各种生产在世界上处于领先地位”的阶段是()A.起飞前准备阶段B.起飞阶段C.走向成熟阶段D.大量消费阶段4.多数阿拉伯国家人民信奉的宗教是()A.佛教B.基督教C.伊斯兰教D.犹太教5.政治体制是一个国家的国体和政权的组织形式及其有关制度。

一般来说,政策、法规的透明度较高,政策的稳定性较好,这种政治体制属于()A.集权制B.君主制C.独裁制D.代议制6.发达国家将其在国内市场衰退的产品推向发展中国家市场,以实现延长产品生命周期和增加收益的目的。

这是采用的()A.产品开发战略B.市场开发战略C.集中战略D.多元化战略7.根据波士顿矩阵,某项市场增长率低、市场占有率也低的业务属于()A.瘦狗业务B.金牛业务C.明星业务D.问号业务8.决策者对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果,而且也无法确定其发生结果的概率,这种决策属1于()A.确定型决策B.风险型决策C.不确定性决策D.民主型决策9.确定国际企业的愿景、使命和经营范围的战略属于国际企业经营战略中的()A.竞争战略B.职能级战略C.业务级战略D.公司级战略l0.根据美国管理学家波特的价值链理论,以下企业经营活动属于基本增值活动的是()A.人力资源管理B.生产加工C.科技开发D.采购11.某公司是另一公司的组成部分,是独立的法人,在经济上和法律上有独立地位,该公司属于()A.控股公司B.子公司C.分公司D.母公司12.某实体在法律上具有独立的人格,该种法人实体属于()A.企业B.独资企业C.公司D.合伙企业13.一般说来,以下最适合于产品线窄、产品标准化的国际性组织结构是()A.全球性职能部结构B.全球性产品部结构C.全球性地区部结构D.混合结构14.一个管理者能够有效领导的直接下属的人数就是()A.管理层次B.扁平结构C.垂直结构D.管理幅度15.从调查对象中根据一定规则抽取一部分进行调查,然后用调查结果推断总体情况的方法是()A.问卷调查B.抽样调查C.电话调查D.个人走访16.利用企业与其发生联系并受其影响的集体或个人之间的关系进行促销的方式属于()A.广告B.人员推销C.营业推广D.公共关系17.国际企业人力资源计划中,对企业总体的发展方向进行安排的计划属于()A.短期计划B.中期计划C.长期计划D.中长期计划18.以下属于国际企业内部招聘的是()A.职业介绍所B.校园招聘会C.轮岗D.猎头公司19.准时制生产管理方式起源于()2A.美国B.西欧C.前苏联D.日本20.在国际标准化组织制定的系列质量管理和保证体系中,某套质量体系是设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模型,该质量体系是()A.ISO9000 B.ISO9001C.ISO9002 D.ISO900321.下列不属于...国际企业采购方式的是()A.集中采购B.自主采购C.本土采购D.混合采购22.生产一个产品的实际成本与如果质量没有出差错时的成本之间的差异,属于质量成本中的()A.评估成本B.预防成本C.比较成本D.劣质成本23.下列选项中不属于...国际生产系统标准化的优越性的是()A.满足多样化需求B.精简设计C.便于后勤供应D.便于控制24.现金和货币性资产和负债按照现行汇率换算,而非货币性资产和负债按照历史汇率换算的方法是()A.现行汇率法B.货币—非货币法C.暂时法D.流动—非流动法25.以下属于国际企业的外汇风险的是()A.文化风险B.交易风险C.技术风险D.政治风险二、多项选择题(本大题共6小题,每小题2分,共12分)在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

国际企业管理简答题、论述题(附答案)

国际企业管理简答题、论述题(附答案)

国际企业管理简答题、论述题(附答案)1、试论国际企业管理人员的来源渠道及其利弊。

答:1)从母公司派驻外人员。

又母公司派出驻外人员到子公司工作,这在公司在国外开设分公司的初期非常重要,也是最理想的,因为他们对母公司的意图和兴趣都很了解,而从东道国或从第三国中选择就很难做到这一点。

但如果所有驻外公司都从母公司派出也有困难,一方面不可能有那么多人才,尤其是母公司在国外发展了许多子公司或分公司,更满足不了这一需求;另一方面,全部从本国公司派,花费开销非常大,而且他们往往会盲目地将本国的管理方法搬到子公司去实践。

2)从东道国招聘人员。

好处:①人事成本低。

当地人对本国的市场状况、商业习惯、消费习惯等经营环境有较深刻的认识,他们没有语言障碍,又谙熟本国的经营之道,因此,可以为企业节省大笔的培训费用。

此外,维持他们正常工作及家庭生活的费用支出也较低,尤其在发展中国家更是如此;②聘用当地人担任子公司经理,有利于子公司同当地顾客、雇员、政府机构、工会组织等建立良好的关系,从而有利于子公司在东道国树立良好的企业形象;③选择当地人出任海外子公司经理,一般任期都比较长,可以避免子公司经理人员的频繁更换,从而保证子公司经营政策的连续性;④利用当地人管理海外子公司,为当地管理人员提供了晋升及实现自身价值的机会,从而可以增强他们对公司的责任心,调动他们的工作热情和积极性;⑤从东道国招聘人员可以使国际企业在东道国敏感的政治形势中,以一种不太引人注目的形象存在,因而可以在一定程度上缓和东道国的民族主义情绪和国有化政策的压力。

不足之处:如当地的经理人员往往很难在母公司和子公司之间起桥梁作用。

他们已习惯于自己本国的工作方法,有时难以适应总公司的要求。

3)从第三国选择人员。

随着国际化经营程度的提高,企业逐渐向全球经营战略转移,经营活动的国界限制越来越小。

在这种情况下,国际人才市场为企业选择这种经营人员打开了方便之门。

全球性跨国经营人员在国际经营知识、经验、谈判技巧等方面各具特长,他们利用世界经济一体化发展趋势所提供的各种有利时机和条件,为其所服务的公司从事投资管理、生产管理、营销管理等各种类型的国际化经营活动,经营绩效大多都比较喜人。

国际企业管理-10-2_真题(含答案与解析)-交互

国际企业管理-10-2_真题(含答案与解析)-交互

国际企业管理-10-2(总分100, 做题时间90分钟)一、单项选择题在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。

1.市场营销中的独家分销,又称为( )SSS_SINGLE_SELA 广泛分销B 密集性分销C 专营性分销D 选择性分销分值: 1答案:C[解析] 独家分销也称专营性分销,是指在特定的市场上,只选择一个中间商经销其产品,给予独家经营权。

2.以获取原材料或其他生产投入为盈利目的的投资是( )SSS_SINGLE_SELA 横向投资B 纵向投资C 前向投资D 后向投资分值: 1答案:B[解析] 横向投资与纵向投资不同,是把原来在国内生产的产品放在国外生产。

3.不仅实现了货物、生产要素的自由移动,建立了共同对外的关税,并且制定和执行统一对外的某些共同的经济与社会政策,逐步废除经济贸易政策等方面的差异,使一体化的范围从货物生产、交换扩大到分配领域的经济一体化组织形式是( )SSS_SINGLE_SELA 关税同盟B 共同市场C 经济同盟D 经济与政治联盟分值: 1答案:C[解析] 题干所述是经济同盟。

经济同盟是目前最高层次的区域经济一体化组织,欧洲联盟即属此类。

4.《世界贸易组织协定》附件1包含的内容是( )SSS_SINGLE_SELA 争端解决规则与程序谅解B 贸易政策审议机制C 4个诸边协议D 13个多边货物贸易协议、服务贸易总协定和知识产权保护协议分值: 1答案:D[解析] A选项为附件2包含的内容,B选项为附件3包含的内容,C选项为附件4包含的内容。

5.在公司治理结构中实施“双重董事会制度”的国家是( )SSS_SINGLE_SELA 美国B 英国C 德国D 日本分值: 1答案:C[解析] “双重董事会制度”中的双重董事会即监事会和董事会。

监事会行使战略决策和监督的职能,董事会进行战略决策和日常管理。

6.服装公司根据妇女的生活方式、个性等因素将妇女分为朴素型妇女、时髦型妇女、男子气质型妇女三种类型,其所依据的细分因素是( )SSS_SINGLE_SELA 地理因素B 人口因素C 行为因素D 心理因素分值: 1答案:D[解析] 影响消费品市场需求差异的因素主要有四大类:地理区域、人口统计、消费者心理和行为。

★《国际企业管理》作业答案00

★《国际企业管理》作业答案00

★《国际企业管理》作业答案00——多项选择题——1. 衡量一项技术的适用性的标准是(abd)A: 目的适用性B: 产品适用性C: 装备适用性D: 工艺适用性E: 使用适用性2. 构成跨国企业垄断优势的因素有(acde)A: 技术优势B: 生产力优势C: 规模经济优势D: 货币与资金优势E: 组织管理优势3. 引进技术间接经济效益效益包含对(cde)的影响A: 利润B: 成本C: 技术优势D: 商誉E: 产品市场竞争能力4. 基础性人力资本理论包含(abd )A: 知识B: 技能C: 道德D: 体力E: 社会关系5. 国际企业文化的基本特征包含(abcde)A: 民族性B: 传统性C: 渗透性D: 地域性E: 变革性——名词解释——6. 特许经营许可证贸易的一种变体,特许权转让方将整个经营系统或者服务系统转让给独立的经营者.后者则支付一定金额的特许费.特许经营在西方颇为盛行,在餐饮等服务业领域得到了推广与应用。

7. 国际企业是指在两个或者两个以上国家或者地区设立生产或者销售机构,并从事跨国生产与经营活动的企业。

8. 内部化优势是指拥有所有权优势的企业,通过扩大自己的组织与经营活动,将这些优势的利用内部化的能力。

9. 英美法系(又称普通法)的法律基础是传统、过去的惯例与法院对成文法、过去判例的解释(即先例原则),因此英美法系又称之判例法或者习惯法。

10. 绿地投资即独资企业,它的所有权全部属于投资者,投资者提供全部资产,独立经营,获取全部利润。

11. 国际战略联盟称之跨国战略联盟。

它是指由两个或者两个以上有共同战略利益与对等经营实力的企业(或者特定事业与职能部门),为达到拥有市场、共同使用资源等战略目标,通过各类协议、契约而结成的优势互补或者优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或者多向流淌的一种松散的合作模式。

——简答题——12. 国际企业各类全球化战略有什么,彼此相互关系如何?从初始阶段到完全的国际化经营阶段,国际企业的经营战略联盟能够归纳为下列四种:一是产品出口战略,二是契约协议战略,三是对外直接投资战略,四是国际战略联盟。

(整理)年10月全国自考《国际企业管理:00148》试题和答案.

(整理)年10月全国自考《国际企业管理:00148》试题和答案.

2013年10月高等教育自学考试全国统一命题考试《国际企业管理》试卷和答案(课程代码00148)本试卷共4页,满分l00分,考试时间l50分钟。

考生答题注意事项:1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。

答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。

2.第一部分为选择题。

必须对应试卷上的题号使用28铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。

3.第二部分为非选择题。

必须注明大、小题号,使用O.5毫米黑色字迹签字笔作答。

4.合理安排答题空间,超出答题区域无效。

第一部分选择题一、单项选择题 (本大题共20小题,每小题l分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

未涂、错涂或多涂均无分。

1.从理论上讲,招聘和开发国际企业管理人员最有效的策略是A.管理人员国际化 B.管理人员当地化,C.管理人员民族化 D.管理人员母国化2.在多数西方跨国公司中,被派遣到国外工作的管理人员的收入由三个部分组成,即基本工资、国外工作奖金和A. 国外工作津贴 B.国外住房津贴C国外税务津贴 D.国外教育津贴3.流动资产减去流动负债后的余额称为A.实收资本 B.净资本C.净营运资本 D.毛营运资本4.一般来说,若净受险资产小于零,且职能货币出现升值,则会产生A.经营收益 B.经营损失C.折算收益 D.折算损失5.居住国(国籍国)政府在本国税法规定的限度内,允许本国居民(公民)用已在境外向有关国家缴纳的同类税收,部分或全部从本国应缴纳税额中扣除,这种避免双重征税的方法是A.免税法 B.抵免法C. 扣除法 D.单边法6.下列属于准时生产制组成部分的是A.看板管理 B.人事管理C.财务管理 D.外汇管理7.员工培训的基本方式通常可分为外部培训、内部培训和A.岗位培训 B.出国培训C.国内培训D.学历培训8.企业派出自己的推销人员,或者委托外国推销员直接向目标顾客宣传和介绍企业的产品,这种促销方法是A.人员推销 B.广告C.营业推广 D.公共关系9.不能向公众募集资金,各股东对企业所负责任仅以出资额为限的企业组织形式是A.独资企业 B.合伙企业C.有限责任公司 D.股份有限公司10.如果国际企业的产品种类较少,国际业务分布较广,一般采用的组织结构是lA.全球性产品部结构 B.全球性地区部结构C.全球性职能结构 D. 全球性混合结构11. 国际企业对外直接投资的主要形式是A.特许经营 B.独资经营和合资经营C.交钥匙工程 D.国际BOT方式12.由两个或两个以上的国家完全取消关税与非关税壁垒,建立对非成员国的统一关税,在实现货物自由移动的同时,还实现生产要素的自由移动,这种区域经济一体化类型是A.自由贸易区 B.关税同盟C.共同市场 D.完全经济一体化13.下列属于集体主义倾向的国家是A.日本 B.美国C.丹麦 D.瑞典14.下列国际市场进入方式中属于商品出口方式的是A.许可证贸易 B. 独资经营C.管理合同 D. 对销贸易15.若旨在为母公司创制长期性或探索性新技术,则跨国公司在海外设立的研究与开发机构类型应当是A. 转移技术单位 B.本土技术单位C.全球技术单位 D.公司技术单位16.根据国际生产折衷理论,当企业同时具有所有权特定优势、内部特定优势和区位特定优势时,通常该企业进入国际市场的方式是A.出口 B.合同式资源转移C.对外间接投资 D.对外直接投资17.市场营销战略、生产战略、财务战略、人力资源战略等战略属于A.公司级战略 B.事业级战略C. 职能级战略 D.业务级战略18.企业扩大原有主营业务规模,或向新经营领域开拓的战略是A.稳定战略B.成长战略C.反应战略 D. 撤退战略19.影响行业内企业竞争激烈程度的因素是A.卖方集中程度 B.企业间的实力是否相当C.买方集中程度 D.替代品的威胁20.国际企业在进行政治风险评估时,把影响企业未来发展的重大问题做成问卷,通过几轮函询,征求有关专家的意见的预测方法是A.专家咨询法 C.数量分析法C.德尔菲法D.问卷调查法二、多项选择题(本大题共l0小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

国际企业管理 双语 期末简答题汇总(含翻译)

国际企业管理 双语 期末简答题汇总(含翻译)




2.economic risks 3.political risks 4.Foreign exchange risks 5.intellectual property protection 6.Different legal and economic systems 7.not being paid for your goods and services 2经济风险 3政治风险 4外汇风险 5知识产权保护 6不同的法律和经济制度 7没有为你的商品和服务支付

A.majority of firms that initiate international business activities use four forms of entry strategies: 1.indirect exporting and importing, 2.direct exporting and importing, 3.licensing, 4.franchising. 绝大多数公司发起国际商务活动,使用四种形式的进入 策略: 间接出口和进口 直接出口和进口 许可证 特许经营。




4.Approaching Neighbors to Control Risk 5.Protecting Turf 6. extend the product life cycle. 7.Shorter technology cycles and the rapid diffusion of technologies 4、接近邻居控制风险 5、保护草坪 6。延长产品生命周期。 7、较短的技术周期和技术的快速扩散
topic4国际商务研究

1. What are the major difference between international and domestic research?(4-1) 国际和国内调查的主要差异有哪些?

2022年函授大专成人高等教育《国际企业财务管理》考试试题及答案

2022年函授大专成人高等教育《国际企业财务管理》考试试题及答案

2022年函授大专成人高等教育《国际企业财务管理》考试试题及答案一、单项选择题(本大题共20小题,每小题2分,共40分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.投资人想出售有价证券获取现金时,不能立即售出有价证券的风险是()A.流动性风险 B.利率风险 C.购买力风险 D.违约风险2.体现了对经济效益的浅层次认识的企业财务管理目标是()A.产值最大化 B.股东财富最大化 C.利润最大化 D.企业价值最大化3.企业面临的那些容易预见、变化性不大的财务管理环境部分通常被称为()A.静态财务管理环境 B.内部财务管理环境C.微观财务管理环境 D.外部财务管理环境4.由于汇率变动而引起的公司预期现金流量净现值发生变动而造成损失的可能性,被称为()A.经济风险 B.折算风险 C.交易风险 D.混合风险5.使投资项目的净现值等于零的贴现率是()A.风险报酬率 B.期望报酬率 C.资产报酬率 D.内部报酬率6.国际企业在内部资金配置手段上不同于国内企业的是()A.成本控制 B.转移价格 C.预算管理 D.盈余管理7.企业通过并购而达到最佳经济规模要求所带来的效益,就是()A.经济协同 B.财务协同 C.管理协同 D.技术协同8.评价国际企业财务活动是否合理的标准是()A.国际财务管理的内容 B.国际财务管理的环境C.国际财务管理的风险 D.国际财务管理的目标9.国际税收所涉及的征税对象主要是()A.国际企业的所得 B.国际纳税人的所得C.国际企业的经营活动 D.国际纳税人的经营活动10.货币资金作为一种特殊商品,在资金市场上买卖的价格标准是()A.汇率 B.通胀率 C.利率 D.通缩率11.国际投资项目的评价中,当利润指数与净现值得出不同结论时,关键评价指标为()A.净现值 B.利润指数 C.投资回收期 D.内部报酬率12.现金包含了备用金、存款、存单以及有价证券等营运资金项目,其特点是()A.流动性弱 B.收益性强 C.流动性强 D.盈利性强13.企业日常持有现金的基本动机是()A.换汇的需要 B.谨慎的需要 C.并购的需要 D.筹资的需要14.并购公司通过举债获得目标公司的股权或资产,并用目标公司的现金流量偿还负债的并购方式被称为()A.股份收购 B.吸收并购 C.新设兼并 D.杠杆并购15.作为世界美元交易清算中心的国际外汇市场是指()A.香港外汇市场 B.伦敦外汇市场 C.纽约外汇市场 D.苏黎世外汇市场16.国际企业现金管理中运用双边净额结算法所依据的结算汇率一般为()A.固定汇率 B.浮动汇率C.直接汇率 D.间接汇率17.企业的合并报表受汇率波动影响的风险,被称为()A.混合风险 B.折算风险 C.交易风险 D.经济风险18.考虑了财务拮据成本的资本结构理论是()A.MM理论 B.传统理论 C.权衡理论 D.信息不对称理论19.企业管理当局对购买利润中心采取以完全成本为基础的转移价格定价方法是()A.成本加利润法 B.边际成本法 C.交易自主定价法 D.双重定价法20.国际共同投资基金的特点主要是()A.单一的投资者 B.投资对象单一 C.投资风险分散 D.兼职人员管理二、多项选择题(本大题共9小题,每小题3分,共27分)在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

国际企业管理考试试题

国际企业管理考试试题

国际企业管理考试试题一、选择题(每题 2 分,共 30 分)1、国际企业的特征不包括()A 规模庞大B 经营多样化C 市场以国内为主D 具有全球战略眼光2、以下哪种国际化经营方式风险最小()A 出口B 许可证贸易C 国际直接投资D 战略联盟3、文化差异对国际企业管理的影响不包括()A 人力资源管理B 市场营销C 财务管理D 决策制定4、国际企业在进行组织设计时,通常采用的结构形式不包括()A 全球性产品结构B 全球性地区结构C 矩阵结构D 直线职能结构5、国际企业在进行人力资源管理时,需要考虑的因素不包括()A 母国员工与东道国员工的比例B 员工的培训与发展C 员工的薪酬与福利D 员工的家庭背景6、国际市场营销中的产品策略不包括()A 产品标准化B 产品差异化C 产品创新D 产品包装7、国际企业的财务管理目标不包括()A 利润最大化B 股东财富最大化C 企业价值最大化D 成本最小化8、国际企业在进行战略规划时,需要考虑的外部环境因素不包括()A 政治法律环境B 经济环境C 社会文化环境D 企业内部环境9、以下哪种国际企业的进入模式需要企业投入最多的资源()A 出口B 许可证贸易C 合资企业D 独资企业10、国际企业在进行跨文化沟通时,容易出现的问题不包括()A 语言障碍B 非语言障碍C 文化休克D 沟通渠道畅通11、国际企业在进行采购管理时,需要考虑的因素不包括()A 供应商的选择B 采购成本C 采购数量D 员工的工作效率12、国际企业在进行生产管理时,通常采用的生产方式不包括()A 大规模生产B 定制化生产C 精益生产D 手工生产13、国际企业在进行物流管理时,需要考虑的因素不包括()A 运输方式B 仓储成本C 物流信息系统D 企业的社会责任14、以下哪种国际企业的战略属于成长型战略()A 市场渗透战略B 市场开发战略C 产品开发战略D 以上都是15、国际企业在进行风险管理时,通常采用的方法不包括()A 风险规避B 风险降低C 风险转移D 风险忽视二、简答题(每题 10 分,共 30 分)1、简述国际企业进行跨文化管理的策略。

国际经营试题及答案

国际经营试题及答案

国际经营试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 国际经营中,跨国公司通常采用的组织结构是:A. 职能型结构B. 地区型结构C. 产品型结构D. 矩阵型结构答案:D2. 在国际经营中,文化适应性最强的企业类型是:A. 出口企业B. 进口企业C. 合资企业D. 独资企业答案:C3. 国际经营中,企业进行市场调研的主要目的是:A. 降低成本B. 提高效率C. 了解市场需求D. 增加产品种类答案:C4. 国际经营中,企业面临的最大风险是:A. 市场风险B. 政治风险C. 经济风险D. 法律风险答案:B5. 国际经营中,企业进行国际扩张时,最常用的战略是:A. 直接出口B. 间接出口C. 特许经营D. 直接投资答案:D6. 国际经营中,企业进行国际市场细分的主要依据是:A. 地理位置B. 人口统计C. 心理特征D. 行为特征答案:B7. 国际经营中,企业进行国际定价策略时,通常需要考虑的因素是:A. 成本B. 竞争对手C. 消费者需求D. 所有选项答案:D8. 国际经营中,企业进行国际营销时,最常用的促销方式是:A. 广告B. 公共关系C. 个人销售D. 销售促进答案:A9. 国际经营中,企业进行国际分销时,最常用的渠道是:A. 直接分销B. 间接分销C. 多渠道分销D. 无渠道分销答案:B10. 国际经营中,企业进行国际物流管理时,最常面临的问题是:A. 成本控制B. 库存管理C. 运输方式选择D. 所有选项答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 国际经营中,企业进行国际市场进入策略选择时,可以考虑的策略包括:A. 出口B. 特许经营C. 合资D. 独资答案:ABCD2. 国际经营中,企业进行国际市场分析时,需要考虑的宏观环境因素包括:A. 政治法律环境B. 经济环境C. 社会文化环境D. 技术环境答案:ABCD3. 国际经营中,企业进行国际市场调研时,常用的调研方法包括:A. 观察法B. 调查法C. 实验法D. 案例研究法答案:ABCD4. 国际经营中,企业进行国际产品策略制定时,需要考虑的因素包括:A. 产品定位B. 产品差异化C. 产品标准化D. 产品本地化答案:ABCD5. 国际经营中,企业进行国际财务管理时,需要关注的问题包括:A. 汇率风险B. 资金筹集C. 资金管理D. 税收规划答案:ABCD三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述国际经营中,企业如何进行国际市场定位?答案:企业进行国际市场定位时,需要考虑目标市场的消费者需求、竞争对手的产品特性、自身的产品优势以及文化差异等因素,通过市场调研和分析确定产品在目标市场中的位置。

企业管理试题及答案

企业管理试题及答案

企业管理试题及答案一、选择题1. 企业管理的核心目标是什么?A. 提高员工满意度B. 增加市场份额C. 优化产品线D. 利润最大化答案:D2. 以下哪项不是有效的团队沟通技巧?A. 倾听B. 打断他人C. 明确表达D. 非言语提示答案:B3. 企业社会责任(CSR)的主要目的是什么?A. 增加广告收入B. 提高企业形象C. 减少税收D. 强制法律要求答案:B4. 在企业中,平衡计分卡通常用于:A. 财务分析B. 员工评估C. 绩效管理D. 产品开发答案:C5. 以下哪个不是企业创新的驱动因素?A. 客户需求B. 技术进步C. 政府政策D. 竞争对手的懒惰答案:D二、填空题1. ________ 是指企业通过持续的改进和优化,不断提高产品或服务的质量、效率和灵活性的过程。

答案:持续改进2. 在企业管理中,________ 是指企业对其业务活动、资产和流程进行的系统化、全面的审查,以提高效率和盈利能力。

答案:业务流程重组3. ________ 是一种管理实践,强调通过授权和赋能员工,使他们能够自我管理,从而提高工作满意度和生产力。

答案:自主管理4. ________ 是指企业在制定战略和决策时,考虑到对环境、社会和经济的长期影响。

答案:可持续发展5. ________ 是一种绩效评估工具,它帮助企业通过关键绩效指标(KPIs)来衡量和管理企业目标的实现情况。

答案:平衡计分卡三、简答题1. 请简述企业文化的重要性及其对组织绩效的影响。

企业文化是组织内部共享的价值观、信仰、习惯和行为准则的总和。

它对组织绩效产生重要影响,因为一个积极的企业文化能够激励员工,增强团队合作,提高工作满意度,从而提升员工的工作效率和企业的整体绩效。

相反,一个消极的企业文化可能导致员工士气低落,增加员工流失率,影响企业的长期发展。

2. 描述供应链管理的三个关键要素。

供应链管理的三个关键要素包括:供应商管理,它涉及到选择可靠的供应商并建立有效的合作关系;库存管理,它关注存货的最优持有量和周转速度;物流管理,它确保产品能够及时、高效地从生产地运输到消费者手中。

国际企业管理名词解释和简答题

国际企业管理名词解释和简答题

名词解释国际企业:是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构,并从事跨国生产与经营活动的企业。

全球战略:是指国际企业在从事国际生产经营活动中,必须以世界市场为目标来制定经营战略,谋求在全球范围内最大限度地获取利润。

内部化优势:是指拥有所有权优势的企业,通过扩大自己的组织和经营活动,将这些优势的利用内部化的能力。

寡占反应:就是在由少数几家大企业构成的行业中,由于每一企业的任何行动都会影响到茯他向家企业,因此任何一个大企业对其他向家企业的行动很敏感,并针对某一企业率先采取的行动而随后纷纷采取类似的行动。

跨国公司:设在两个或两个以上的国家的实体,不管这些实体的法律形式和领域如何;在一个决策体系中进行经营,能通过一个或几个决策中心采取一致和共同的战略;各实体能过股权或其他方式形成的联系,使其中一个或几个实体有可能对别的实体施加重大影响,特别是同其他实体分享知识资源和分担责任。

国际战略联盟:指由两个或两个以上有共同战略利益和对等经营实力的企业,为达到拥有市场、共同使用资源等战略目标,能过各种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。

国际分销渠道:指的是产品从一国生产企业到达国外最终购买者(消费者和最终用户)所经过的各种环节和途径,它实质上是执行把产品及其所有权从生产者转移到最终购买者的所有活动(功能)的一套组织机构。

扩张型产品组合:以企业现有产品或现有国际市场为基础,利用技术、设备、销售等潜力,扩大产品组合的广度,即增加一个或几个产品线,扩展产品项目。

回馈转让权:是指许可方要求受权人在使用过程中把转让技术的改进和发展情况反馈给许可方的权利。

技术输出:把企业从其它企业,研究机构或个人处获得某项技术到技术引理,相应地把企业将自己拥有的某项技术转让给某它企业,机构叫技术输出。

组织道德:指个体对自身所属组织的忠诚程度和奉献程度。

工作审议会:指由2个代表或由工人和管理者共同组成的团体,通过这个团体将企业内的劳资关系制度化。

全国自考(国际企业管理)模拟试卷22(题后含答案及解析)

全国自考(国际企业管理)模拟试卷22(题后含答案及解析)

全国自考(国际企业管理)模拟试卷22(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 5. 简答题 6. 论述题7. 计算题单项选择题1.公司不同发展阶段的业务模式中,消除了对出口的偏见,强调用各种战略打入国际市场的公司类型是( )A.出口型公司B.多国公司C.跨国公司D.国际公司正确答案:D解析:内向型公司、出口型公司、国际公司、多国公司、跨国公司这五类公司是根据公司的管理结构的演变及其在国外销售额增长情况划分的。

国际公司消除了对出口的偏见,强调用各种战略打人国际市场。

2.下列国家属于团体主义程度高的是( )A.美国B.巴基斯坦C.澳大利亚D.丹麦正确答案:B解析:团体主义程度高的国家,如巴基斯坦和南美的~些国家,个人创新精神差,多以资格、年龄等为提升的准绳,3.狭义的国际经营政治环境指( )A.国际政治体系B.东道国的市场环境C.整个国际政治格局D.东道国的政治环境正确答案:D解析:国际企业面临的政治环境有广义和狭义之分。

广义的国际经营政治环境指的是整个国际政治体系和格局;而狭义的国际经营政治环境则主要是指东道国(企业目标市场国)的政治环境。

4.下列国家属于普通法系的是( )A.法国B.西班牙C.美国D.德国正确答案:C解析:大多数国家和地区的现行法律制度,大致可分为普通法系和成文法系两个体系。

采用普通法系的国家主要有英国、美国、澳大利亚、印度、埃及以及英国殖民地系统的国家和地区。

法国、德国、西班牙是成文法系的主要代表。

5.世贸组织的日常办理机构是( )A.总理事会B.理事会C.委员会D.秘书处正确答案:D解析:秘书处为世贸组织的日常办理机构,设在瑞士的日内瓦,由部长会议任命的总干事领导。

6.某企业原来以化工生产为主,现在将业务扩展到餐饮领域,其经营战略称为( )A.技术同心多元化战略B.相关多元化战略C.非相关多元化战略D.市场同心多元化战略正确答案:C解析:非相关多元化指企业在实行多元化经营中开拓的业务与原来的产品、技术、市场都没有直接的联系。

企业管理试题及答案

企业管理试题及答案

企业管理试题及答案一、选择题1. 企业管理的核心目标是()。

A. 提高员工福利B. 增加企业利润C. 扩大市场份额D. 促进社会和谐答案:B2. 下列哪项不是有效的企业管理策略?()。

A. 强化内部沟通B. 忽视员工培训C. 优化供应链管理D. 建立客户关系管理系统答案:B3. 企业社会责任(CSR)的主要目的是()。

A. 增加企业税收B. 提高企业知名度C. 促进环境保护和社会福利D. 降低生产成本答案:C4. 在企业管理中,平衡计分卡通常用于()。

A. 财务分析B. 员工绩效评估C. 战略规划与执行D. 产品质量控制答案:C5. 以下哪个不是企业创新管理的关键要素?()。

A. 市场研究B. 研发投入C. 客户反馈D. 严格的成本控制答案:D二、填空题1. ________ 是指企业在一定时期内实现的总收入与总成本之间的差额。

答案:利润2. ________ 是企业用来评估员工工作表现和贡献的一种系统方法。

答案:绩效评估3. ________ 是指企业对其业务流程、组织结构和文化进行的持续改进。

答案:组织变革4. ________ 是一种管理实践,旨在通过激励员工参与决策过程来提高工作满意度和生产力。

答案:员工授权5. ________ 是指企业为了实现长期目标而制定的计划和策略。

答案:战略规划三、简答题1. 简述企业文化的重要性及其对企业管理的影响。

答案:企业文化是企业内部共享的价值观、信仰、行为规范和管理方式的总和。

它对企业管理具有重要影响,因为它能够塑造员工的行为和态度,增强团队凝聚力,提升员工的工作满意度和忠诚度。

良好的企业文化能够激励员工追求卓越,促进创新和协作,从而提高企业的整体绩效和竞争力。

2. 描述企业如何通过质量管理提高产品和服务的质量。

答案:企业通过实施质量管理体系,如ISO 9001标准,确保产品和服务的质量。

这包括制定明确的质量目标,进行质量培训,使用统计和度量工具监控和改进流程,以及鼓励持续改进的企业文化。

企业管理的基本知识考试题及答案

企业管理的基本知识考试题及答案

企业管理的基本知识考试题及答案
一、选择题
1.下列哪项不属于企业管理的基本功能? A. 计划 B. 组织 C. 招聘 D. 控
制答案:C. 招聘
2.企业管理中所谓的“PDCA”是指以下哪个步骤? A. Planning B. Doing C. Checking D. Acting 答案:A. Planning
3.下列哪个不是企业管理中常用的管理模式? A. SWOT分析 B. 5W1H
分析 C. BCG矩阵 D. MVP模式答案:D. MVP模式
二、判断题
1.对于企业管理而言,计划是第一步,也是最重要的一步。

答案:正

2.组织是指在确定了目标和计划后,对实施对象进行整合和配置的过程。

答案:正确
3.控制是企业管理中的最后一步,用于评估实施计划的效果并进行调整。

答案:错误
三、简答题
1.请简要介绍企业管理中的SWOT分析方法。

答:SWOT分析是指对
企业内外部环境进行综合分析,识别企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats),帮助企业制定
战略发展方向。

2.你认为一个优秀的领导者应具备哪些能力?答:一个优秀的领导者
应具备沟通能力、决策能力、团队建设能力、问题解决能力等,在危机时能保持冷静,能够激发团队成员的潜力,促进团队的共同目标实现。

四、论述题
请以你的观点,阐述企业管理中重要的管理模式及其应用案例。

以上是企业管理的基本知识考试题及答案,希望能帮助大家更好地理解企业管理的概念和实践。

企业管理简答题论述题及答案

企业管理简答题论述题及答案

简答题,论述题一.领导地概念,三个主要地领导理论及观点答:领导地含义:名词,指领导人或领导者;动词,指领导活动.管理学研究中多指后者.传统观念:组织赋予一个人职位和权力,以率领其下属实现组织目标.现代观念:认为是一种影响力,是对人们施加影响,从而使人们心甘情愿地为实现组织目标而努力地艺术过程.领导理论(1)特质理论:领导是天生地(2)行为理论:领导是可以培训地(3)权变理论:领导地有效性依赖于情景因素二.全面质量管理地定义及特点答:定义:企业全体职工及有关部门同心协力,综合运用管理技术,专业技术和科学方法,经济地开发,研制,生产和销售用户满意地产品地管理活动.显然他与国际上地说法在本质上是一样地.全面质量管理地特点:全面质量地管理集中表现在‘四全‘方面.全面质量地管理,全过程地质量管理,全员参与地质量管理,全面地质量管理方法,三.4p,4c地内容和根本导向地区别答:4p是随着营销理论地提出而出现地,4p包括产品,价格,地点,促销,其具有可控性,运动性,整体性地特点.4c是指消费者,指消费者地需要和欲望,指成本:指消费者活得满足地成本或者是消费者满足自己地需要和欲望所肯付出地成本价格,包括企业地生产成本和消费者购物成本.便利:指购买地方便性.沟通:指与用户地沟通.四.技术经济分析地可比原则答:研究技术方案地可比原则,目地是要把握技术方案之间可比与不可比地内在联系,找出不可比向可比转化地规律,从而保证技术经济分析结论地科学性和正确性.可比原则包括:满足需要地可比:产量地可比,质量地可比,品种地可比;消耗费用地可比;价格上地可比:确定合理地价格,采用国际贸易地价格,采用折算费用地方法,采用影子价格,采用相应时期地价格,时间因素地可比.五.战略管理理论发展地四个阶段及主要观点答:1. 传统地战略管理理论(1)企业战略地出发点是适应环境(2)企业战略目标是为了提高市场占有率.(3)企业战略地实施要求组织结构地变化与之相适应.2.波特地竞争战略理论(1)选择有吸引力地、高潜在利润地产业(产业结构是决定企业盈利能力地关键要素).(2)在已选择地产业中确定自己地优势竞争地位.企业可以通过选择和执行一种基本竞争战略,影响产业中地五种力量(即产业结构),以改善和加强企业地相对竞争地位,获取市场竞争优势3. 核心竞争力理论三大基本假设:(1)每个组织是独特资源和能力地结合体,他们是战略地基础,也是利润地源泉.(2)企业具有不同资源,开发了独特地能力,同样,在特定地行业竞争中地所有企业不一定拥有相同地战略资源和能力(3)资源不能在公司间流动4基于能力地竞争优势理论企业核心能力,一个组织中地积累性学识,特别是关于协调不同地生产技能和有机结合多种技术地学识.它是一个企业所具有地在本行业独树一帜地、难以复制模仿地能力,可实现用户着重地、高于竞争对手地价值,可提供进入广阔多样市场地潜能,从而是长期利润地源泉.•强动态能力能够有效利用市场上新地机会来创造竞争优势战略分析地基本元素不再是笼统地“资源”,而是有利于形成和维持动态能力地组织过程、专有资产状况和获得这些资源和能力地路径.六.市场营销观念包括哪些观点和主张答:1、生产观念(工业革命-1920年)——“生产什么,卖什么”关键是产量背景:产品严重供不应求观念:消费者喜欢价格低廉地产品目标:获得高生产效率和广泛地销售覆盖❖老亨利福特“只生产黑色地T型车”2、产品观念(1920年代末)——“生产什么,卖什么”,关键是质量背景:产品供不应求观念:消费者喜欢高质量、多功能、具有某种特色地产品目标:生产优质产品,不断改进产品缺点:未考虑消费者地需求和欲望GE地电烤箱英国雷利牌自行车3、推销观念(1930年代-1950年)——“我卖什么,顾客就买什么背景:买方市场逐渐形成观念:消费者存在购买惰性或抗衡心理目标:积极推销和促销❖Peter Drucker:营销地目地就是要使推销成为多余.❖4、营销观念(1950年开始)❖——“生产消费者需求地”❖背景:产品供过于求观念:实现组织诸目标地关键在于正确确定目标市场地需要和欲望,并且比竞争对手更有效、更有利地传送目标市场所期望满足地产品❖基本宗旨:顾客是中心;竞争是基础;协调是手段;利润是结果❖5、社会营销观念(20世纪80年代)❖——努力做到满足消费者需求、企业利益、社会发展三个方面地利益❖背景:环境污染、资源短缺观念:组织地任务是确定目标市场地需要、欲望和利益,并以保护消费者或者提高消费者和社会福利地方式,比竞争者更有效地、更有利地向目标市场提供所需之物.❖目标:兼顾顾客地需求、企业地利益和社会利益❖快餐-汉堡包汽车清洁剂❖6、大市场营销观念(20世纪80年代)❖❖背景:贸易保护主义、政府干预❖观念:运用政治权力和公共关系,强调企业要主动改变和影响企业外部环境和市场需求❖目标:进入特定(封闭型或保护型地)市场七.事业部制地组织特点,优缺点,适用范围.•答:特点:集中决策,分散经营•优点:便于组织专业化生产,有利于组织高层领导摆脱日常事务,有利于事业部发展,有利于培养高级管理人才•缺点:机构重叠,管理效率较差,事业部易滋长本位主义倾向,增加了高层经营管理地困难•适用范围:规模较大,且经营领域分散地企业集团八.竞争战略地主要观点答:九.目标市场营销策略答:1、无差异市场营销:指企业在市场细分之后,不考虑各子市场地特性,只注重子市场地共性,决定只推出单一产品,运用单一地市场营销组合,力求在一定程度上满足尽可能多地顾客地需求.2、差异市场营销:是指企业决定同时为几个子市场服务,设计不同地产品,并在渠道、促销和定价方面都加以相应地改变,以适应各子市场地需要3、集中市场营销:是指企业集中所有力量,以一个或几个性质相似地子市场作为目标市场,试图在较少地子市场上占有较大地市场占有率.三.选择地包括多项和单项1,现代企业制度地主要形式公司制是现代企业制度地主要形式,有限责任公司,股份责任有限公司,股份合作制企业都是我国现代企业制度地主要形式.2.无限责任公司,有限责任公司,股份有限公司地特点和优缺点.有限责任公司特点。

国际企业管理复习题及答案

国际企业管理复习题及答案

一、单项选择题1.全球第五次并购浪潮始于1994年并延续至今,其主要特征是(B)A.以跨行业的混合并购为主要特征,并由此形成了众多的多样化公司B.跨行业混合并购与行业内横向并购同时进行,一起发展,且以“大鱼吃大鱼”、“强强联合”为特征C.以行业内的横向并购为特征,并购后产业规模之大达到了空前的程度,重归专业化经营D以有竞争关系、经济领域相同或生产产品相同的同行业企业之间的横向并购为主2.企业对在国外特定地区或市场上销售或转售其某种产品的客户授予独家经营权或优先权,让其负责该地区或市场的销售业务,这种客户被称为(A)A.国外经销商B.国外代理商C.非专卖代理商D.专卖代理商3.目前的欧洲联盟(EumpeanUnion)属于何种类型的区域经济一体化?(D)A关税同盟B、共同市场C、充全经济一体化 D.经济同盟4.美国社会心理学家霍夫斯蒂特将社会中权力弱或无权力者相信并接受“权力的分配是不公平的”这一观点的程度称为(A )A权力差距 B.个体主义C.团体主义D.不确定性的规避5.吉列公司生产的一种洗发香波、在美国称为“sikience”,在法国被称为“Soyance”。

在自本则称为“Silience”,这些称谓均属于(D)A.产品文字说明B.产品商标C.商品广告D、商品牌名6.我国曾向伊朗出口10万辆自行车,由于在车座所用皮革上没有注意伊斯兰教的特殊要求,受到伊朗进口商的刁难。

这提醒我们在跨国经营活动中应重视其他民族的(B)A.生活习惯B、宗教信仰C.体态语言差异D文字语言的差异7.在企业管理方面,若企业员工受教育的程度较高,他们一股会要求在工作中有更多的自主权,管理者则应该(B)A.增加管理层次B.减少管理层次C.强化集权式管理D.降低员工参与管理的欲望8.按照职业、收入、财富、受教育程度、价值观念和行为态度等因素把社会成员划分成若干不同的群体,从而形成了不同的( B)A.宗教信仰B.社会阶层C.利益群体D.年龄群体9企业扩大原有主要经营领域的规模,或向新的经营领域开拓的战略,称为( C)A.稳定战略B.竞争战略C.成长战略D、优势战略10、企业开发的新产品在其性能、技术等方面属于前所未有的创造性产品,被称为(D)A.更新换代型产品B.改进型新产品C.新产品D、全新产品l1.一家服装生产企业兼并或收买另一家服装生产企业的战略,称为( A)A.横向一体化B,纵向一体化C、混合一体化D、前向一体化12.一个管理者能够有效地领导的直接下属人数。

企业管理简答题归纳

企业管理简答题归纳

企业管理简答题归纳1、现代工业企业系统的特征(第一章)答案:(1)大规模采用机器和机器体系进行生产,系统地将科学技术应用于生产。

(2)劳动分工精细,协作关系复杂,严密。

(3)生产过程有高度的比例性和连续性。

2、对企业含义的理解(第一章)答案:企业的概念:指适应市场需要以获取盈利,实行自主经营,自负盈亏,依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营组织。

此概念的含义:1、企业以市场为导向,以盈利为目的,从事商品生产和经营。

2、企业是实行自主经营,自负盈亏,独立核算的经济单位。

3、企业是依法设立,依法经营的经济实体。

3、公司制企业的特点(第一章)答案:一是公司制企业是法人,在法律上是独立的民事主体,在经济上有独立的财产;二是公司制企业实行有限责任制度,以其全部财产为限对公司债务承担有限责任,股东以出资额为限对公司债务承担有限责任。

三是公司制企业的所有权和经营权相分离,作为企业所有者的股东不直接经营管理企业,而是委托董事会聘任总经理来经营管理企业。

公司制企业已经成为各主要资本主义国家中起主导作用的企业组织形式。

4、公司制企业的优越性(第一章)答案:一是有大规模筹资能力,能迅速扩大企业生产经营规模,增强企业实力;二是有限责任制减轻了股东的投资风险,有利于资本集中;三是公司资产能保持一定的稳定性和延续性,;四是实行所有权与经营权相分离,加大对经营者的压力,有利于改善企业经营管理。

5、简述企业集团的特点(第一章)(1)具备一个实力雄厚,对集团成员企业具有控制力和影响力的核心企业,有独立财产,有法人地位,有资金,技术,产品和市场营销实力,能统一规划集团的投资活动。

(2)组织结构具有层次性,一般分为核心层,紧密层,半紧密层和松散层四个。

6、企业的资本所有权与经营权之所以发生分离的必然性(第一章)答案:(1)企业生产技术与经营管理的复杂化。

由于经济的发展,科技的进步和市场竞争的推动,企业通过资本积累与集中而不断扩大规模,拓展经营领域,拓宽市场范围,开发和采用先进技术,使得企业经营管理日益复杂,在这种情况下,如果没有专业知识和实际工作能力与经验,仅凭手中握有股份,是无法胜任企业高层管理职务的。

国际企业管理作业答案-一名词解释-1国际经济一体化是指世界-

国际企业管理作业答案-一名词解释-1国际经济一体化是指世界-

《国际企业管理》作业答案一、名词解释1.国际经济一体化:是指世界各国在社会生产的各个领域内都实现了国际化。

也就是说,各种生产要素在世界范围内流动,实现了国际分工与合作。

国际经济一体化实质上是资本的国际化,资本国际化经历了商品资本国际化、货币资本国际化和生产资本国际化等阶段,资本运动的国际化在不同的阶段有着不同的重点和特征。

2.经济全球化:是指各国在生产、分配、流通、消费各个领域紧密联系,在资源开发、配置及各种生产要素的流动、应用方面实现国际分工和协作,使全球经济突破地理限制,成为一个相互依赖、密不可分的国际经济体系。

经济全球化是在层次上、深度上、广度上更进一步的国际化。

3.英美法系:又称普通法,其法律基础是传统、过去的惯例以及法院对成文法、过去判例的解释(即先例原则),所以英美法系又称为判例法或习惯法。

4.政治法律环境:主要指一国的政治制度、政策方针、法令法规、政治形势、党派斗争、社会秩序等。

5.许可证贸易:是指通过签订许可合同(Licensing Contract),由享有专利产品、服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方,输入方支付给输出方专利权使用费。

6.并购:企业并购是企业兼并与收购的总称,前者是指在竞争中占优势的企业购买另一家企业的全部财产,合并组成一家企业的行为;后者则指一家企业通过公开收购另一家企业一定数量的股份而获取该企业控制权和经营权的行为。

7.特许经营:(Franchising)是许可证贸易的一种变体,特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者,后者则支付一定金额的特许费(Franchise fee)。

8.国际战略联盟:是指某个企业的结盟对象超越了国界,在世界范围内与对自己发展有利的企业结成合作伙伴。

这些企业的联盟,是为了资源共有、风险共担、利益共享。

实质上是以合作代替对抗,是更高形式的、更为激烈竞争的开始。

9.国际营销组合:是企业可以控制的各种营销手段的综合。

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1. 国际经济一体化进程经历了哪些阶段?
国际经济一体化实质上是资本的国际化,资本国际化经历了商品资本国际化、货币资本国际化和生产资本国际化等阶段。

(1)商品资本国际化。

资本运动国际化首先采取商品的形式,即国际商品贸易活动。

国际贸易是自由资本主义时期世界各国经济联系的主要渠道,也是当今资本国际运动的重要形式。

在商品资本国际化阶段,世界经济呈现出工业与农业的国际分工特点。

这个时期世界经济的另一特点是自由贸易代替了原始积累时代的贸易垄断及其他超经济特权。

(2)货币资本国际化。

即资本输出,是借贷资本、股票、债券等在世界范围的间接投资活动。

这一阶段,世界经济的主要特征表现为国际分工格局的新变化及资本输出快速增长。

(3)生产资本国际化。

这一时期,资本国际化进入了新阶段,即由流通领域发展到生产领域,资本增值过程延伸到国界之外,生产酱国际化的规模和速度更为突出,成为资本国际化的主要形式。

2. 当代世界经济呈现哪些基本特征?
(1)世界市场重新调整和组合。

(2)国际贸易呈现新特点。

(3)国际直接投资不断扩大。

(4)金融国际化步伐加快。

(5)经济区域集团化。

区域性强;具有共同的目标;保护性强。

(6)世界经济的发展趋势:经济全球化趋势;三大经济区域集团形成鼎立格局;科学技术将继续推动世界经济的发展;经济政策对世界经济的影响日益重要。

3. 当代国际贸易呈现哪些新的特点?
(1)各国经济对国际贸易的依赖程度进一步增强;(2)发展中国家在国际贸易中的地位上升;(3)国际商品贸易中的制成品的比重超过初级产品;(4)技术贸易迅速发展。

4. 国际化经营的特点是什么?
(1)国际化经营的主要活动领域是国际市场。

(2)通过在国外设立的经营机构来开展活动。

(3)主要利用国外资源来开展国际化经营。

(4)企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营。

5. 企业国际化进程经历了哪几个阶段,各个阶段特点是什么?
资本的国际化运动进入生产资本国际化阶段后,不仅使生产力要素实现了国际化,而且使生产过程及其组织形式也实现了国际化。

国际企业正是在这样的历史背景下产生和发展起来的。

(1)国际企业的产生。

第一次世界大战前的资本主义自由竞争时期,是国际企业的产生和形成时期。

这一时期的国际企业开始了商品国际化的起步阶段,经营方式主要为不享有国外管理权的经营活动,以商品的进出口贸易为主,同时也发展了服务贸易,并开始进行国际间的间接投资活动。

(2)国际企业的缓慢发展。

两次大战期间,国际企业经历了一个缓慢发展的时期。

(3)国际企业的迅猛发展。

第二次世界大战后,由于对外直接投资的扩大和国际贸易的迅速增长,推动了国际企业在数量、经营规模、活动范围及对世界经济的影响程度上的迅猛发展。

二战后国际直接投资的结构和重点也发生了重大变化。

国际企业在越来越大的程度上控制着世界的生产、流通、金融,实行全球经营战略,从全球范围考虑安排生产、销售、技术发展和投资等经营活动。

国际企业的投资方向也由战前以发展中国家为主转变为以发达国家为基础。

(4)企业国际化的基本进程是:商品进出口--劳务进出口--投资活动,这一进程是企业规避风险,获得稳定收入的需要,也是企业适应国际市场,进而参与国际市场竞争所必然经历的过程。

克里斯托弗.科斯依据企业国际化的阶段理论,从企业与国际市场的联系、国际性经营的地点、企业的经营目标、经营活动的种类及公司组织结构等方面进行分析比较,把企业国际化的进程划分为四个阶段:如表
第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段
与国际市场的联系间接,被动直接,主动直接,主动直接,主动
国际经营的地点国内国内国内与国际国内与国际
公司经营的方针国内国内考虑到国内国际
国际经营的种类商品和劳务贸易商品和劳务贸易贸易、合同、国外投资贸易、合同、国外投资
公司的组织结构传统的国内结构国际处室国际部门全球性结构
6. 国际企业有哪些类型和经营方式?
按不同的标准划分,国际企业有多种类型。

从分工和组织结构看,国际企业可分为以下类型:(1)水平型。

母公司和子公司之间没有严格的专业分工,基本上生产同种产品,经营同类业务。

(2)垂直型。

母公司与子公司之间实行专业分工,制造不同的产品,经营不同的业务,但其生产过程是相互联系和衔接的。

(3)混合型。

母公司与子公司生产经营的产品不仅跨行业,而且互相间毫不相关,范围也很广泛。

从经营的角度看,国际企业可分为以下类型:
(1)资源型。

即直接投资于资源所国以获取本国所短缺的各种资源和原材料。

(2)制造型。

即主要从事加工制造业。

(3)服务型。

即提供技术、管理、金融、保险、咨询等服务的国际企业。

按照美国麻省理工学院教授福尔曼和里奇曼的分类法,根据是否享有海外管理权,把国际企业的经营方式分为两大类共十种:第一类为不享有国外管理权的经营活动,包括国际贸易、证券投资、对政府和国际金融机构的贷款、技术授权、合同性安排、国际租赁、国际咨询。

第二类为享有直接国外管理权的经营活动,包括国外直接投资、国际性服务经营、工业合作。

(1)商品和劳务的进出口贸易:是企业国际化进程中最初的经营方式,也是当前国际企业生产经营活动总体中占相当比重的经营方式。

商品的国际贸易除了传统的交货付款的现金贸易方式外,还有易货贸易、补偿贸易、互换贸易、转手贸易等方式。

劳务的国际贸易涉及的内容很多,主要的有通讯、运输、银行、保险、咨询、技术授权(许可证贸易)、旅游等。

(2)合同性安排:又称非股权安排,是国际企业通过签订合同或协议,从事工程承包、管理及技术咨询等经营活动。

主要有制造合同、工程项目合同、交钥匙工程合同;管理合同;国际分包合同、劳务输出合同。

(3)间接投资:又称证券投资,是指通过在国际证券市场上购买各种有价证券来进行的对外间接投资活动。

(4)直接投资:是指企业以资金、技术、设备、劳务等投资方式在国外开办企业的投资活动。

7. 现代国际企业有哪些共同特征?
(1)在众多国家从事生产经营活动,并设有分支机构或子公司。

(2)规模庞大。

(3)具有寡头独占性质。

(4)实行全球经营战略。

(5)实行高度的内部分工。

8. 运用国际投资利益分配模型,说明资本跨国移动给相关国家的国内生产总值和国际收支平衡带来的影响。

从资本输出国来看,由于输出资本,一方面增加外汇的流出,另一方面又影响了国内生产总值的增加。

但该国由于在国外的投资而获得增大的资本收入,假定国外资本利润都来以外币汇回,则使该国的国际收支处于有利状况。

从资本输入国来看,由于引进外资而使本国的劳动力、土地等要素得到充分利用,从而增加了国内生产总值;同时也由于外资的进入而增加了外汇流入。

但该国在新的国内生产总值中实际获得的收入比外国资本的收入要低,而外国资本的不断汇出,又将长期影响该国的国际收支平衡。

9. 垄断优势理论列出的市场不完全的四种类型是什么?
金德尔伯格将市场不完全作为企业对外直接投资的决定因素,并列出市场不完全的四种类型:
1)产品市场不完全,包括产品差异、商标、市场技能(广告、促销、服务等)或价格联盟等;
2)要素市场不完全,包括专利、专有技术、管理经验上的优势和进入资本市场的差异等;3)在企业规模经济和外部经济上的不完全竞争,具有规模经济的企业可以降低成本,提高竞争力;4)政府政策造成的市场扭曲,如政府有关税收、关税、利率和汇率等政策可能造成市场
不完全。

前三种市场不完全使企业拥有垄断优势(这是东道国当地企业所不具备的),第四种市场不完全则导致企业对外投资以利用其优势。

10. 为什么说垄断优势主要来自对知识产权的占有?
构成跨国企业垄断优势的因素很多,其中主要因素之一是技术。

技术优势包括技术、知识、信息、诀窍、无形资产等要素。

其中新产品、新生产工艺和产品特异化能力是最具实质性的构成部分,它们不仅使投资企业具有独立性,而且常常是东道国市场最需要的。

企业的垄断优势主要来自对知识产权的占有,而知识产品可以多次重复使用而不减少其使用价值。

同时知识资产在跨国公司内部转移的成本很低或等于零,国外子公司可以在不增加成本的情况下利用它而获得当地企业不具备的竞争优势。

在了解本课程的学习方法和手段之间,我们必须先了解我们为什么要学习这门课程。

相信同学们都有这方面的工作经验和体会。

我们所从事的商务活动越来来趋向于国际化或者称为全球化。

正有由于这各种日益增多的国际商务活动组成了经济全球化的内容。

这种趋势产生的直接后果就是:
(1)企业的经营国际化导致了企业在研发、生产、营销、财务的组织方式等方面的变革。

(2)全球化意味着国际因素将深深融入企业的组织结构。

(3)在全球性产业,某一企业在一国的竞争地位在相当程度上取决于该企业在其他国家的业绩。

因此,作为开放学员,无论你所在的企业是不是国际企业,可能都无法避免你的商务活动在某个领域或某个层面上的国际性。

学习了这门课程,将有助于你了解国际企业以及国际商务活动与原先封闭环境下的企业与商务活动的不同特点和规律,以便于你在现在的国际化企业环境中更好地游刃有余。

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