矿山电气工程竣工资料

XXXX水泥股份有限公司XXX 矿区矿山地表电气工程

总

验

收

资

料

汇

总

编制人：

审批人：

编制时间： 2015年XX月XX日

建设单位：XXXX水泥股份有限公司施工单位：XX建筑安装有限公司

目录

企业资质报审表 (1)

企业资质复印件........................... 错误!未定义书签。项目组织机构及人员报验申请表.. (3)

项目组织机构方框图 (4)

项目部人员名单 (5)

人员资质复印件 (6)

工程开工/复工报审表 (7)

开工报告 (8)

施工组织设计（方案）报审表 (9)

施工组织设计 (10)

工程材料/构配件/设备报审表.............. 错误!未定义书签。5 材料进场清单............................ 错误!未定义书签。6 工程材料/构配件/进场自检表.............. 错误!未定义书签。7 设备开箱检验单.......................... 错误!未定义书签。8 厂家质量证明文件复印件.................. 错误!未定义书签。9 单位工程质量竣工验收记录.. (30)

分部工程质量验收记录表 (31)

单位（子单位）工程质量控制资料核查记录 (33)

电气工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录表 (34)

电气工程观感质量检查记录 (35)

电气工程质量控制资料核查记录 (36)

工程报验申请表以及验收记录表 (37)

试验测试记录 (59)

隐蔽工程验收记录 (67)

电气工程设备运行调试报告 (68)

工程竣工报验表 (71)

竣工验收报告 (72)

单位工程竣工验收证书 (75)

企业资质报验申请表工程名称：XXX矿山电气安装工程编号：

企业资质复印件

项目组织机构及人员资质报验申请表工程名称： XXX矿山电气安装工程编号：

项目组织机构方框图

项目部人员名单

人员资质复印件

工程开工/复工报审表

工程名称：XXXX水泥股份有限公司矿山基建工程编号：

说明：一式三份，签发后返回承包单位一份，报建设单位一份，监理部存档一份。

开工报告

施工组织设计（方案）报审表

工程名称：XXXX水泥股份有限公司矿山地表电气工程编号：

说明：一式三份，审定批准后返回承包单位一份，报建设单位一份，监理部留档一份。

XXXX水泥股份有限公司XXX 矿区矿山地表电气工程

施

工

组

织

设

计

编制人：

审批人：

编制时间： 2015年XX月XX日建设单位：XXXX水泥股份有限公司施工单位：XX建筑安装有限公司

目录

第一章工程概况

第二章施工现场管理机构的设置和管理机构1、施工组织机构设置

第三章劳动力配置及主要施工机械计划

1、施工段划分

2、施工力量组织

3、施工机械配备计划

第四章主要分项工程施工方案及技术要求第五章安全保证、文明施工的技术保证措施

1、安全保证措施

2、文明施工保证措施

第六章施工总进度计划及工期保证措施

1、施工节点控制

2、确保工期的技术组织措施

第七章质量承诺及质量保证措施

1、施工人员学习教育

2、原材料质量控制

3、竣工档案资料汇集整理

第一章工程概况

一、工程总体概况

1、工程简述

本工程为XXXX水泥股份有限公司XXX矿区六大系统地表电气工程。包含XXX空压机房、变压器室、配电房、XXX通风机房、值班室、XXXX通风机房、值班室等几个子单位工程。

2、主要工作内容

XXX地表

高压杆到空压机房采用2根YJV22/10KV/3*150铠装电缆，共150m。高压柜到空压机高压柜1根YJV22/10KV/3*150铠装电缆。空压机启动柜到空压机采用8根3*50的铠装电缆，长350m。

高压柜到变压器室采用1根3*50的铠装电缆，长50m。高压柜到高压电容柜采用1根3*50的铠装电缆，长25m。变压器到低压柜采用2根3*120+2*70的5芯电缆，长50m。XXX地表安装8台高压柜、9台空压机控制高压柜、1台变压器等。

XXX地表

高压杆到高压柜采用2根YJV22/10KV/3*50铠装电缆。变压器到控制箱采用1根YJV22/1KV/5*25的铠装电缆。高压控制柜到风机房采用1根

YJV22/10KV/3*35的铠装电缆。

XXXX地表

高压杆到高压柜采用2根YJV22/10KV/3*70铠装电缆。变压器到控制箱采用1根YJV22/1KV/5*25的铠装电缆。高压控制柜到风机房采用2根

YJV22/10KV/3*50的铠装电缆。

3、线路施工参数

3.1 线路额定电压： 10KV

3.2回路数：双回路

3.3埋设方式：室外深度70cm直埋，室内沿电缆沟布设

4、施工环境

本工程地处大山湖+XXXm、+XXXm、+XXXXm标高，为第四纪风化表土层，地

质条件复杂，且位于山上，施工难度较大。

5、交通情况

由于本工程海拔较高，处在群山之间，道路多为临时铺设的施工便道，交通较为不便。

第二章施工现场管理机构的设置和管理机构由于本工程工期较紧，为加快本工程建设速度，提高工程质量，使该工程及时发挥效益，为业主服务，同时也为提高和维护我公司的声誉，充分展示企业的技术管理优势。按公司质量体系要求，结合本工程特点，组成高效精干的项目经理部，下设电缆班、配电班和试验班。详见“项目组织机构方框图”。

1、施工组织机构设置

（1）本公司根据质量体系及质量标准建立本项目施工组织管理机构，以经业主考察过的项目管理班子为主，在公司内部抽调施工管理经验丰富、技术素质扎实的管理干部作为该项目的管理层，以专业施工作业班组及专职技术人员为劳动层，组建本公司本工程项目管理部，委派经考察认可的项目经理，具体负责实施。

（2）项目部由项目经理及项目技术负责人组成项目领导班子，下设施工、质量、安全、材料等职能部门，并领导各工种专业施工班组。

2、项目管理部的质量职责

（1）项目管理部在公司统一领导下，根据公司的质量体系及本工程的质量方针，质量目标，制定本项目部的各级岗位的质量职责和规章制度，并组织实施，以确保质量体系的有效运转。

（2）项目经理的职责

a、组织编制本工程施工组织设计及施工过程中的各项计划，总体管理和方针目标，制定保证安全生产、工程质量的技术措施，并组织实施，并对实施效果负责。

b、负责对项目工期、质量、成本、安全标化、文明施工的监督管理，建立质量记录和台帐。

c、根据公司生产计划，组织编制（月）施工作业计划，包括劳动力、材