技术部主管工作职责图文稿
技术部主管岗位职责范文(四篇)
技术部主管岗位职责范文1.在总监领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作;3.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准;4.负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产正常进行，确保公司生产计划的按时完成;5.负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工作。
负责制定严格的技术资料管理制度、合理、充分的利用技术资料;____组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作;7.主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报价工作;8.根据产品图纸要求进行工艺方案、工艺流程的设计，编制工艺、质量控制点指导书等工艺文件;____组织制定产品工时定额;10.建全本部门的质量保证体系文件，组织落实本部门产品质量认证准备工作及相关档案的归档管理;____组织制定并监督实施工艺执行纪律与持续完善;____组织执行产品成本核算，每月从市场部随机抽取现场在制品____种零部件，进行加工成本分析并报告;13.编制本部门工作计划、月度、季度和年度报告;14.负责对本部门人员的培训和考核工作;15.完成上级交办的其他工作。
技术部主管岗位职责范文（二）技术部主管的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 领导团队：作为技术部门的主管，负责团队的组建、培训和发展。
建立高效团队，并制定团队的目标和工作计划，确保团队成员能够充分发挥自己的专业能力，为公司的技术发展做出贡献。
2. 技术规划和战略：根据公司的发展战略，制定技术规划和发展战略，为公司提供技术支持和指导。
在技术选型、架构设计、系统集成等方面提供专业意见，确保技术与业务的紧密结合。
3. 技术研发和创新：负责团队的技术研发工作，包括新产品的开发、技术难题的解决和技术创新。
与产品部门和运营部门紧密合作，提供技术支持，确保产品的顺利推出和运营。
技术部组织机构图与岗位职责描述
直接部属间接部属
晋升标的目的轮转岗位
直接部属间接部属
晋升标的目的轮转岗位
直接部属间接部属
晋升标的目的轮转岗位
直接部属间接部属
晋升标的目的轮转岗位
直接部属间接部属
晋升标的目的轮转岗位
直接部属间接部属
晋升标的目的轮转岗位
直接部属间接部属
晋升标的目的轮转岗位
直接部属间接部属
晋升标的目的轮转岗位
直接部属间接部属
晋升标的目的轮转岗位
直接部属间接部属
晋升标的目的轮转岗位
直接部属间接部属
晋升标的目的轮转岗位
直接部属间接部属
晋升标的目的轮转岗位
直接部属间接部属
晋升标的目的轮转岗位
直接部属间接部属
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晋升标的目的轮转岗位
直接部属间接部属
晋升标的目的轮转岗位
直接部属间接部属
晋升标的目的轮转岗位
直接部属间接部属
晋升标的目的轮转岗位
直接部属间接部属
晋升标的目的轮转岗位
直接部属间接部属
晋升标的目的轮转岗位
直接部属间接部属
晋升标的目的轮转岗位
直接部属间接部属
晋升标的目的轮转岗位
直接部属间接部属
晋升标的目的轮转岗位
直接部属间接部属
晋升标的目的轮转岗位。
技术主管岗位职责
宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责
技术主管岗位职责
直接上司：总经理
直接下属：技术部所有人员
工作职责：组织领导全公司各项技术管理工作.
工作内容：
1、及时完成总经理所交各项技术指标及公司上级交办其它事宜。
2、全权负责新产品的研发工作,从新产品的立项，研发，试制等直至产品定型，
量产的各项管理工作。
如产品开发,测试，材料选择,包装设计，BOM清单制作
等。
3、与采购及其它部门配合，负责研发过程中外协商的找寻,筛选与评估工作.
4、负责其它部门技术资料的咨询与指导。
5、负责协助生产过程中产品技术方面的跟踪，改进与完善，使产品结构与工艺在
不影响功能及品质的前提下，逐步简单化，合理化,进而降低生产成本。
6、负责技术资料的收集与管理工作.
7、全权负责产品的技术工作，如工艺的完善，工艺的改进,工艺标准的制定，品
质技术资料参数标准的核定及工艺培训等工作。
8、负责公司所有产品作业指导书的编写，且注明工艺参数、质量标准，并资料存
档。
9、积极做好本部门岗位的培训工作，负责制定本部门人员的工作职责及工作流
程。
10、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。
技术部主管岗位职责
黄金甲服饰有限公司
技术部主管岗位职责
（编号：LB/02-05）
1、技术部主管全面负责技术管理和工业工程部的各项工作（样衣、样板、工序、工时、缩率测试、资料管理、信息传递等）。
2、按客户的货期及要求做确认样，做确认样到仓库领料时，了解原料的质地、性能，然后按规格尺寸，根据原料质地性能制作样衣。
3、制作样板的规格、尺寸比例，每块样板的经纬及样板块数均要注明并复核。
4、按客户的有关技术质量要求制定工艺，操作方法要切实可行，并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则，确保在实际生产中不带质疑。
5、按客户要求，要准确、细致详实地编制工艺单，图样必须清晰准确，要准确测算出面、里辅料的单耗情况，交业务部采购员、财务部。
6、样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号，样衣、样板和工艺单的发放要严格控制，由专人负责分类保管，要及时回收并登记入册，发放时必须经部门负责人签字同意，严禁随意乱借。
7、每批产品完成后，征求实际工作中的意见和建议，及时改进工作中的缺陷。
8、客供产品，做好标识，建档管理。
9、根据生产部要求落实已确认的款式样板进度，满足生产要求。
10、充分发挥工业工程部作用，促进企业效益。
11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。
12、公平、公正对待各岗位工作人员，建立制版、样衣制作的计件制工资方案。
促进企业效益。
体现多劳多得的原则。
13、落实核料工作，协调与采购部门之间的信息传递，保证大货不裁错花型，及投料满足制单要求。
2024年技术部主管岗位职责模版（三篇）
2024年技术部主管岗位职责模版1. 受总监指导，负责部门的全面运营，策划并监督部门人员全面完成其职责范围内的各项任务；2. 确保部门职责的执行，强化与生产、质量、市场、采购等部门的协作，建立并维护高效的工作关系；3. 主导制定公司的技术管理规范和技术工艺标准；4. 及时指导、处理、协调生产中出现的技术问题，确保生产流程的顺畅，以保证公司生产计划的按时完成；5. 实施本部门技术图纸和技术资料的归档管理，建立严格的技术资料管理制度，有效利用技术资源；6. 主导新产品试制工作及现有产品优化改造的执行；7. 负责公司产品加工能力、技术可行性的分析与工程报价工作；8. 根据产品要求设计工艺流程，编制工艺文件，包括工艺方案、质量控制指导书等；9. 制定并监督执行产品工时定额制度；10. 建立并执行本部门的质量保证体系，筹备产品质量认证工作，确保相关档案的有序管理；11. 推进工艺执行纪律的持续改进，组织落实工艺优化措施；12. 实施产品成本核算，每月从市场部随机选取____种零部件进行成本分析并提交报告；13. 制定并执行本部门的工作计划，编制月度、季度和年度报告；14. 负责部门人员的培训和绩效评估工作；15. 完成上级分配的其他任务。
2024年技术部主管岗位职责模版（二）1. 执行公司计算机网络系统的维护、管理任务，处理数据信息，严格保护系统密码，确保网络系统的稳定运行。
2. 遵守公司规定，忠实履行工作职责；及时完成上级指派的其他工作职责。
3. 负责构建公司的技术管理制度，并确保月度制作计划的执行，与市场部门紧密合作，以确保合同履行，努力超额完成制作任务。
4. 主导公司技术发展规划的编制，制定短期技术提升计划和长期技术策略，并协调相关计划、规划的制定、修订、补充和执行。
5. 拥有对公司技术产品制作过程的指挥、指导、协调、监督和管理权，同时承担遵守公司规程和工作指令的责任。
6. 管理新技术的引进和网络产品的开发，规划并执行相关计划，以保持技术的持续更新。
技术部主管岗位职责模版
技术部主管岗位职责模版一、制定技术部门工作计划1.根据公司战略目标，制定技术部门的年度、季度和月度工作计划；2.细化工作计划，明确工作目标和关键节点，并确保计划的可行性；3.监督和评估工作计划的实施情况，及时调整和优化计划。
二、管理技术团队1.组建和培养高效专业的技术团队；2.分配和调整团队成员的工作任务，合理规划资源；3.激发团队成员的工作热情和创新潜力，定期组织技术交流和培训活动；4.建立和优化团队绩效考核机制，确保团队目标的达成。
三、协调技术资源1.确保技术部门与其他部门的紧密合作，协调解决项目中的技术、资源和时间冲突；2.配合人力资源部门做好员工招聘和流动工作，合理配置技术资源；3.监控技术资源的使用情况，优化资源配置，提高资源利用率。
四、推动技术创新1.关注前沿技术动态，提前引入和应用新技术；2.推动技术团队进行技术研究和创新，提出技术解决方案，促进产品和业务的创新；3.推动团队开展技术攻关活动，解决技术难题，提高技术水平和核心竞争力；4.建立和维护技术专利和知识产权，保护技术创新成果。
五、质量管理1.建立和完善技术质量管理体系，确保项目的质量和交付；2.参与项目的需求分析和评审，提供技术支持和指导，确保项目顺利进行；3.考核和评估团队成员的工作质量，及时发现和解决质量问题。
六、沟通协调1.维护和促进技术部门内外的良好沟通和协作；2.积极对接业务部门和用户，了解他们的需求和问题，并及时给予解决方案；3.参与跨部门的协调会议，推动技术部门与其他部门的密切合作。
七、风险管理1.确保技术项目的可行性和风险评估，制定相应的风险控制措施；2.及时发现和应对技术项目中的风险和问题，确保项目进展顺利；3.建立和优化技术项目的问题反馈机制，总结和推广经验教训。
总结：技术部主管是技术部门的领导和管理者，他们需要根据公司战略目标制定和执行技术部门的工作计划，管理技术团队并协调技术资源，推动技术创新，质量管理以及风险管理等。
技术主管岗岗位职责模板
技术主管岗岗位职责模板1. 引言为了确保技术部门的高效运营及技术人员的合理分工，订立本规章制度，明确技术主管岗位的职责和要求。
2. 技术主管职责技术主管是公司技术部门的核心管理人员，负责引导和管理技术团队，确保技术项目的顺当实施和技术人员的高效工作。
其重要职责如下：2.1 完成技术团队的组织和规划•依据公司技术战略和进展需要，订立技术团队的组织架构和岗位职责；•协调各岗位人员的配备和分工，确保团队成员的技能和学问结构的合理性；•设定团队目标，订立相应的工作计划和项目计划；•监督团队的工作进度和项目实施情况，适时调整和协调资源，确保项目的高质量完成。
2.2 管理技术团队•帮助人力资源部门进行技术岗位的聘请和面试工作；•依据团队成员的情况，订立个人进展计划和培训计划；•引导团队成员的工作，供给技术和管理方面的支持和帮忙；•开展团队建设和培训活动，提升团队协作和技术本领。
2.3 技术管理•负责订立和实施技术开发和管理流程，确保项目的顺当进行；•建立和维护技术文档和学问库，供给技术支持和解决方案；•积极讨论和引进新的技术和工具，提升技术团队的水平和竞争力；•负责技术成果的评估和推广，推动技术创新和改进。
2.4 团队执行和效果考核•监督和检查团队成员的工作质量和效率；•依据项目情况，订立绩效考核标准并进行评估；•适时发觉和解决团队成员工作中的问题和难题；•建立团队绩效激励机制，提高团队执行力和工作效果。
3. 技术主管的任职要求和本领素养3.1 专业学问•具备坚固结实的计算机和相关专业学问；•把握至少一种主流开发语言和相应的开发工具；•谙习常用的软件开发流程和项目管理方法。
3.2 技术本领•具备较强的问题解决和技术分析本领；•能够快速学习和把握新的技术和工具；•具备较好的编码和调试本领，能够带领团队解决技术难题。
3.3 管理本领•具备良好的团队管理和沟通本领；•能够有效组织和协调团队成员的工作；•具备肯定的决策和问题解决本领。
技术主管岗位责任制范本
技术主管岗位责任制范本一、岗位概述技术主管是公司技术部门中的核心管理岗位，负责技术团队的日常管理和项目实施等工作。
岗位职责是领导技术团队，协调技术项目，推动技术创新，并与其他部门合作，确保公司的技术顺利运营。
二、岗位职责1. 制定技术团队的发展规划和目标，并根据公司战略进行规划和调整。
2. 组织技术团队的日常工作，设置任务和分配工作量，确保项目按时完成和交付。
3. 监督技术项目的进展，及时解决项目中的技术问题和风险。
4. 建立并维护良好的内外部合作关系，与其他部门沟通和协调，确保项目顺利实施。
5. 指导技术团队成员的职业发展和工作能力提升，促进团队的整体素质提高。
6. 负责制定技术规范和标准，协助制定技术架构和设计，并进行技术评估和审查。
7. 管理和优化技术团队的工作流程，提升工作效率和质量。
8. 参与公司技术战略的制定和实施，推动技术创新和应用。
三、任职要求1. 具备扎实的技术背景和丰富的项目管理经验，熟悉相关技术和行业动态。
2. 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同层级和部门的人员进行良好的合作。
3. 具备较强的团队管理能力，能够带领团队完成任务和解决问题。
4. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够独立思考和判断。
5. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够在高强度和多任务的情况下工作。
6. 具备较强的学习能力和自我更新能力，能够适应技术和行业的发展变化。
四、工作环境1. 工作地点：公司技术部门。
2. 工作时间：根据项目需要，可能有超时工作和周末加班。
3. 工作条件：需要与其他部门和团队合作，可能需要外出出差，需要熟练掌握相关的工具和技术。
五、岗位待遇1. 薪资：根据个人能力和工作表现进行评估和调整。
2. 福利：享受公司提供的各项福利待遇，包括社会保险、带薪年假等。
3. 发展空间：在公司技术部门有良好的职业发展空间，可以通过技术提升、团队管理等途径晋升。
六、其他1. 职位描述仅供参考，实际岗位职责和要求以公司内部规定为准。
技术部主管岗位职责
技术部主管岗位职责
技术部主管是负责管理整个技术部门的人员和相关工作的岗位。
其主要职责包括但不限于以下几个方面：
1. 战略规划：制定技术部门的发展战略和目标，并确保技术部门与整体企业战略的一致性。
2. 组织管理：负责技术团队的招聘、培训和管理，包括团队人员的绩效考评、职业发展规划等。
3. 项目管理：负责技术部门的项目规划、资源分配、进度控制和质量保障，确保项目按时、按质完成。
4. 技术创新：跟踪行业技术发展动态，引导团队进行技术创新和研发，提升公司的技术竞争力。
5. 技术支持：协助销售团队进行产品或解决方案的技术支持，解答客户的技术问题并提供解决方案。
6. 跨部门协调：与其他部门密切合作，了解各部门的需求，并协调技术资源，提供相关的技术支持和解决方案。
7. 领导与沟通：激励团队成员，激发团队的创造力和创新意识，保持与团队成员的有效沟通和合作。
8. 风险管理：识别和评估技术部门可能面临的风险，制定相应的控制措施，保障技术部门的正常运作。
9. 质量管理：确保技术部门的工作符合相关的质量标准和规范，提高工作效率和执行力。
综上所述，技术部主管需要具备一定的管理，技术和沟通能力，能够有效组织和协调团队，推动技术部门的发展和创新。
技术部主管岗位职责模板
技术部主管岗位职责模板一、岗位概述技术部主管是公司技术团队的管理者，负责领导和管理技术部门的日常工作，确保技术部门的顺当运营并为公司的进展供给技术支持。
技术部主管需要具备专业的技术背景和管理本领，能够有效协调和引导团队成员的工作，同时负责订立技术部门的进展战略并推动其实施。
二、岗位职责1.负责订立技术部门的进展战略和目标，并落实到实在的工作计划中；2.领导和管理技术团队，确保团队成员的工作高效、协调；3.调配并监督团队成员的工作任务，依据工作进展情况进行合理调整；4.建立并完善技术开发和管理的规章制度，确保团队工作的顺当进行；5.负责技术部门的日常运营管理，包括人力资源、预算管理等；6.协调与其他部门的合作，确保技术部门与其他部门的协调工作顺当进行；7.跟踪和讨论最新技术进展趋势，为公司供给相关技术咨询和支持；8.策划和组织技术培训，提升团队成员的技术水平和综合素养；9.定期与团队成员进行工作交流和沟通，适时解决工作中的问题；10.汇报技术部门的工作进展和问题，提出改进和优化的建议。
三、管理标准1.领导本领–具备较强的领导本领，能够有效激励团队成员，引导他们完成工作任务；–能够建立良好的团队合作氛围，促进团队成员之间的有效沟通与协作；–具备决策本领和问题解决本领，能够在关键时刻做出正确的决策。
2.技术本领–具备坚固结实的技术背景，谙习相关的技术学问和工作流程；–能够跟踪和讨论最新的技术进展趋势，为公司供给相关技术支持和建议；–具备较强的分析和解决问题的本领，能够处理多而杂的技术问题。
3.管理本领–谙习项目管理和团队管理的基本理念和方法，能够有效组织和协调团队成员的工作；–具备较强的沟通本领和协调本领，能够与其他部门有效合作，解决各种问题；–具备预算管理和人力资源管理的基本学问和技能，能够合理调配资源并订立合理的预算计划。
四、考核标准1.工作目标达成情况：依据年度工作计划和目标，评估技术部门的整体工作目标的达成情况，包括项目完成情况、技术支持情况等。
技术部主管岗位职责
技术部管理岗岗位职责 :技术总监、经理、主管岗位职责01 技术总监岗位职责02 技术部经理岗位职责 03 技术部主管岗位职责一、技术总监岗位职责岗位名称 技术总监 所属部门 技术部岗位编号 岗位序列全面主持企业产品研发与技术管理工作，规划企业的技术 发展路线与新产品开辟并组织实施，实现企业技术创新目 标，确保企业在行业领域的技术优势和持续发展能力(1)组织相关人员拟定技术管理、 产品研发等相关规章制度，并监督执行1．建立制度体系(2)负责为企业技术开辟制定标 准，为技术业务制定流程及管理办法(1)组织研究业内最新产品技术发展方向，主持制定企业技术发展战略规划(2)负责领导分管部门制订并实施2．确定发展方向3．技术运营管理4．客户沟通KPI 1．财务类年度工作计划，完成年度任务目标(3)研究、决策本企业的技术发展路线，规划本企业的产品研发工作(1)负责企业整体核心技术的管理，组织制定和实施重大技术决策和方案(2)主持新产品项目的设计、试制、改进以及生产线布局等工作(3)负责生产工艺编制和流程优化的组织、监控(4)组织企业重大科研项目的技术论证和攻关工作，制定重大项目实施计划(5)负责解决技术开辟、技改等项目中浮现的技术问题，在技术上赋予配合(1)与用户进行深层技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求(2)管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判净资产回报率、主营业务收入、技术2．内部运营类3．客户类4．学习和发展类1．权限一2．权限二3．权限三4．权限四5．权限五1．教育水平2．经验要求改造费用控制率、技术研究费用控制率等年度发展战略目标完成率、技术创新目标达成率、技术研究项目计划完成率等客户满意度、技术服务满意度等外部学术交流次数、培训计划完成率、核心员工保有率等部门制度、政策、计划的制定权和修改权对权限内技术开辟方案的审批权和重大技术开辟方案的审核权权限范围内的财务审批权对技术部相关工作的指导和监督的权力对直接下属人员调配、任免和奖惩权和考核评价权研究生及以上学历，机械设计、自动控制、电气自动化等相关专业5 年以上大型企业技术管理工作经验， 3 年以上技术部经理工作经验1．很好的沟通协 调能力、统筹计 划能力、应变能力 2．具有很强的学 习能力、团队管理能力二、技术部经理岗位职责岗位名称 技术部经理 所属部门 技术部岗位编号 岗位序列在技术总监的领导下，负责技术开辟与应用工作以及技术部的日常管理工作(1)根据企业新产品开辟、工艺技术改进计 划制定技术部的年度、季度工作目标和工作计划，经批准后组织实施(2)根据产品研发与工艺技术发展的需要，制定工艺试验研究计划，并组织实施具备新产品开 发、研制和技术、质 量管理等相关知识和技能1．制定工3．技能能力2．技术研发管理3．技术人员管理4．其他工作1．财务KPI类(1)编制本部门各项管理程序、新产品工艺技术标准和人员工作标准(2)负责企业现有产品的工艺完善、新产品工艺技术开辟等工作(3)参预重大产品开辟及大工艺改进课题的攻关活动，参预对较大质量问题及不合格问题的审理(4)负责对新产品从计划到研制、从批量生产到投放市场整个过程的监督和检查工作(5)不定期主持开展新产品开辟专题研讨会，及时解决问题，巩固科研成果(1)制定技术人员培训计划，配合人力资源部组织安排员工技术培训工作(2)指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握其工作情况(1)指定专人做好技术部文件资料的保管和定期归档工作(2)完成领导交办的其他任务技术改造成本控制率、材料消耗降低率等2．内部运营类3．客户类4．学习和发展类1．权限一2．权限二3．权限三4．权限四1．教育水平2．经验要求3．技能能力部门工作计划完成率、标准工时降低率、重大技术改进项目完成数、技术方案提交及时率、技术方案采用率等员工满意度、客户满意度等外部学术交流次数、内部技术培训次数等部门制度、计划的制定权和审核权参加企业相关会议并提出合理建议的权力对部门工作的指导和监督权对部门员工的检查、考核、激励权力以及对其奖罚、任命、辞退的建议权大学本科及以上学历，相关技术类专业毕业5 年以上产品设计与开辟工作经验、 2 年以上同岗位工作经验1．熟悉国内外本行业技术发展状况2．掌握国内外本行业1．很强的问题分析能力和解决能力2．具有良好的专业最新技术发展信息三、技术部主管岗位职责技术能力、创造能力、抽象思维能力技术部主管技术部主要负责协助技术部经理做好技术研究资料准备及理论支持工作，做好技术资料的归档及技术档案的保密管理工作1．根据企业总体研发计划的要求制定技术研究方案，并对其实施情况进行监督与指导2．利用各种有效途径，指导技术研究中心工作人员对国内外技术研究情况及相关资料进行采集、分类、汇总，选择有价值的资料向企业领导上报3．按照技术研究方案的要求，根据采集的技术资料，通过一定的技术研究路线实施本行业的技术理论与实践研究，并把研究结果向相关领导上报技术方案提交及时率达 100%资料采集和分类全面、合理，有较强的参考价值技术研究路线合理，与实际情况相符4．向产品研发部、生产部、质量管理部和营销部门提供技术咨询和相关技术数据，保证产品生产与销售活动的顺利进相关部门对技术服务满意度评分在分以上。
技术部组织机构图与岗位职责描述
1.技术主管职位名称技术主管职位代码所属部门技术部职系职等职级直属上司技术总监薪金标准填写日期核准人职位纲要 :组织拟订和实行技术方案、产品研究开发方案与产质量量管理制度。
工作内容 :%组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改良工作；%主持公司产品性能剖析、技术可行性研究与评定工作；%组织拟订产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准；%成立健全公司的质量保证系统，组织落实公司产质量量认证准备工作；%组织拟订并督查实行公司产质量量管理制度；%组织公司质量事故的剖析及办理工作；%编制公司年、季、月度产品研究开发计划，并组织实行；%主持编制公司年度研究开发经费估量，并控制经费的整体支出；%达成上司交办的其余工作。
任职资格 :教育背景 :◆理工类专业本科以上学历。
培训经历 :◆受过项目管理、管理学、市场营销等方面的培训。
经验:◆有 5 年以上从事技术支持服务经验，有技术管理有关工作经验。
技术技巧 :◆熟习公司产品构造、性能、机理、使用方法等；◆有扎实的理论基础和技术工作经验，能独立解决产品使用有关问题。
态度:◆知识面广、擅长与各种性格的人交往，擅长交流与社交；◆有较强应变能力，有责任心，对人热忱，优异的团队合作精神。
优异的团队合作意识。
工作条件 :工作场所 : 办公室。
环境状况 : 舒坦。
危险性: 基本无危险 , 无职业病危险。
直接部下荣膺方向间接部下轮转岗位2.技术支持经理职位名称技术支持经理职位代码所属部门职系职等职级直属上司技术主管薪金标准填写日期核准人职位纲要 :为客户及有关人员供给与公司产品有关的技术支持及技术服务。
工作内容 :%采集竞争敌手产品的功能、性能信息，剖析比较本公司产品的优弊端，提出比较报告；%娴熟运用公司产品，并能从机理长进行全面解说；%解答客户、代理商所波及产品的技术问题；%按期向民众媒介流传公司产品、技术方向有关的信息；%为产品供给现场技术支持。
任职资格 :教育背景 :◆设计或有关专业本科以上学历。
技术部主管岗位职责范文
技术部主管岗位职责范文一、负责技术部日常管理工作1. 组织制定技术部年度工作计划，并按照公司战略目标落实至各个技术团队；2. 掌握技术部的项目进度、成本和质量，及时进行监控和调整，确保项目按时、按质完成；3. 组织技术部开展各项技术调研和关键技术攻关工作，推动技术创新和技术成果转化；4. 组织技术部开展技术培训和知识分享，提升团队技术能力和整体素质；5. 持续关注技术领域的最新动态和行业趋势，及时调整技术发展方向，保持技术部的竞争力；6. 组织技术部进行绩效考核和绩效评估，推动团队成员个人发展和团队整体进步；7. 解决部门内部矛盾和问题，协调各个团队之间的合作与配合，提高协同效能；8. 指导和辅导下属员工的工作，促进团队成员个人成长和团队凝聚力的提升。
二、技术团队的管理和组织1. 负责技术团队的组建、招聘和离职工作，确保团队人员结构和能力的合理配置；2. 制定团队的目标和计划，并合理分配任务，促进团队成员的个人成长和团队协作；3. 组织团队成员进行技术培训和知识分享，提升团队整体素质和技术能力；4. 协助团队成员解决技术难题和工作中的问题，提供技术支持和指导；5. 定期召开团队会议和技术交流会，促进团队沟通和合作，共同解决问题；6. 跟踪团队成员的工作进展和绩效考核，及时进行奖惩和激励措施；7. 建立和完善技术团队的工作流程和规范，提高团队工作效率和质量。
三、与其他部门的协作与合作1. 协调和配合其他部门的需求和项目计划，及时提供技术支持和解决方案；2. 参与公司的决策和规划，提供技术支持和建议，推动公司战略目标的实现；3. 与销售部门合作，参与客户需求的技术评估和方案制定，确保项目的顺利推进；4. 与运营部门合作，提供技术支持和解决方案，推动产品的优化和改进；5. 与品质部门合作，提供技术支持和质量控制，确保产品达到标准和质量要求；6. 与人力资源部门合作，参与员工的招聘和绩效考核，提供技术评估和建议。
技术主管岗位责任制范本
技术主管岗位责任制范本第一节岗位概述技术主管是公司技术部门的重要职位，负责管理技术团队，并确保技术项目的顺利进行。
技术主管需要具备丰富的技术知识和管理经验，能够协调各方资源，解决技术难题，并带领团队实现既定目标。
第二节岗位职责1. 制定技术部门的发展战略和规划，并确保其与公司整体战略的一致性。
2. 管理和分配技术团队的工作任务，合理安排人力资源，确保项目按时完成。
3. 建立和维护技术团队的协作和沟通机制，提高团队的工作效率和凝聚力。
4. 负责招聘、培训和评估技术团队成员，建立和维护高效的团队。
5. 负责技术项目的需求分析、设计和实施，确保项目的质量和进展。
6. 解决技术项目中的各类问题，包括技术难题、资源冲突等，确保项目的顺利进行。
7. 研究和评估新技术的可行性和适用性，为公司的技术发展提出建议。
8. 管理和维护公司的技术设备和系统，确保其稳定运行和安全性。
9. 跟踪和分析行业的最新技术动态，为公司的技术创新提供支持。
10. 保持与合作伙伴的良好合作关系，推动技术合作和项目合作的进行。
第三节任职资格1. 本科及以上学历，计算机相关专业优先。
2. 具备扎实的技术基础，熟悉常用的技术语言和开发工具。
3. 具有丰富的技术项目管理经验，能够独立负责技术项目的规划和执行。
4. 具备优秀的团队管理能力，能够协调和指导团队成员的工作。
5. 具有良好的沟通和协调能力，能够与不同部门和合作伙伴进行有效的合作。
6. 具有较强的问题分析和解决能力，能够快速解决技术问题并提出解决方案。
7. 具备较强的抗压能力和适应能力，能够在复杂多变的环境下工作。
第四节薪酬福利1. 薪酬待遇：根据个人的资历和能力，提供竞争力的薪酬待遇。
2. 绩效奖金：根据个人和团队的表现，提供绩效奖金激励机制。
3. 五险一金：按照国家相关规定为员工缴纳社会保险和住房公积金。
4. 带薪年假：根据公司规定享受带薪年假的福利。
5. 职业发展：提供良好的职业发展机会和培训计划，提高员工的专业能力。
技术部主管岗位工作职责
技术部主管岗位工作职责技术部主管岗位职责1.0目的为规范公司管理，明确岗位责、权。
做到各司其事，各负其责，责权明确。
2.0适用范围适用于公司技术部主管岗位。
3.0基本信息3.1岗位名称：技术部主管、技术部直接负责人和责任人3.2所属部门：技术部3.3直接上级：厂长3.4直接下级：技术员、品检员3.5工作汇报：厂长、总经理3.6工作接替：技术员3.7可晋升岗位：厂长3.8可调动岗位：生产主管4.0职责4.1负责公司所有技术事务及本部日常管理工作。
落实执行公司各项文件制度。
4.2负责编制本部门各类管理制度，技术操作人员的岗位要求，经批准后组织实施。
4.3负责技术引进,现有产品的工艺性能改进及新产品设计开发工作。
4.4负责对产品的技术标准，参数、工艺流程、元器件检验方法，作业指导书的编制。
4.5负责对产品电路图、BOM表、其他技术资料的制作与维护管理。
4.6负责公司产品电路设计，开发，样品制作，不断满足产品性能要求。
4.7监督检查各类样品开发、研制、打样、测试的进度及品质的控制。
4.8向国家相关部门进行产品申报认证，资质认证。
4.9负责车间小批试产的的技术指导及定型后的跟进维护。
4.10解决生产过程中出现的技术问题，及产品售后品质问题的分析解决。
4.11进行整机产品各类质量问题的分析与改进。
4.12对公司相关人员、技术人员、生产维修员工技术指导与培训。
4.13做好与其他部门的横向沟通联系。
4.14及时向上级汇报开发设计工作进展状况。
4.15主持召开本部门周例会、参加公司有关的会议并做好会议记录。
4.16其他各级文件制度中规定的相应工作职责。
4.17接受并完成上级交办的其他工作任务。
5.0 权力5.1有权参与公司新产品的战略开发。
5.2有要求相关部门配合相应工作的权力。
5.3有对产品技术工艺调试、改进的决定权。
5.4有对违反操作工艺的行为和过失提请处罚的权力。
5.5有对下属工作考核、评议及处罚权。
任免的提议建议权。
技术部主管工作职责图文稿
(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988) 技集团文件版本号:术部主管工作职责篇一：技术部主管工作职责1.在总监领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作；3.负责组织制定公司技术管理制度和技术丄艺标准；4.负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产正常进行，确保公司生产的按时完成；5.负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工作。
负责制定严格的技术资料管理制度、合理、充分的利用技术资料；6.组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作；7.主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报价工作；8.根据产品图纸要求进行工艺、工艺流程的设计，编制工艺、质量控制点指导书等匸艺文件；9.组织制定产品工时定额；10.建全本部门的质量保证体系文件，组织落实本部门产品质量认证准备工作及相关档案的归档管理；11.组织制定并监督实施工艺执行纪律与持续完善；12.组织执行产品成本核算，每月从市场部随机抽取现场在制品10 种零部件，进行加工成本分析并报告；13.编制本部门、月度、季度和年度报告;14.负责对本部门人员的培训和考核工作;15.完成上级交办的其他工作。
篇二：技术部主管岗位职责1、参与公司重大决策。
2、负责管理与指导软件部、技术部工作。
3、负责软件项目开发。
4、组织制定高端技术解决方案。
5、参与重大项目的立项。
6、负责重大信息搜索及组织。
7、培育及组织维修市场工作。
8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。
篇三：技术部主管岗位职责1、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。
2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。
技术部主管岗位职责
激励与奖惩：根据技术团队成员的工作表现，采取相应的激励和奖惩措施，鼓励优秀表 现者，对表现不佳者进行辅导和帮助。
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技术部术部的工作计划和目标
根据公司战略和 业务需求，制定 技术部的工作计 划和目标
确保技术部的工 作计划与公司的 整体战略相协调
协调解决跨部门 技术问题，确保 项目顺利进行
组织技术交流会 议，分享技术经 验和知识
评估其他部门的 技术需求，提供 技术支持和解决 方案
评估技术团队成员的工作表现
制定评估标准：根据技术团队成员的职责和工作内容，制定相应的评估标准，包括工作 质量、工作效率、创新能力等方面。
定期评估：定期对技术团队成员的工作表现进行评估，了解他们的工作进展、成果和遇 到的问题，及时给予指导和帮助。
定期评估技术部 的工作进度和目 标完成情况
及时调整工作计 划和目标，以适 应公司业务的变 化和发展
监督技术团队的工作进展和成果
监督技术团队的工作计划和进度 定期评估技术团队的工作成果 及时发现和解决技术团队遇到的问题 激励和促进技术团队的创新和发展
协调与其他部门之间的技术合作
促进技术部与其 他部门之间的沟 通与合作
技术部主管岗位职责
技术部主管岗位职责
1目的
规范部门工作流程，确保工作顺利完成
2.适用范围
适用于技术部管理
3.职责
技术部主管负责本部门工作实施
负责对本部门日常6S管理，监督部门员工遵守厂纪厂规
为公司培养储备技术骨干和管理人才
4程序
1. 对跟单及客办登记，并注明布料是否齐全（分办布和大货布）
2. 接单后核对资料，客办，在客办上注明哪些部位要更改做法，特殊工艺配备工具，专机，方便大货生产，做办时直接更正在产前办上给客批。
3. 核对资料及客办后再排单给纸样，办布自画50*50，大货布仓库画好50*50，根据布料过预缩，松布后过大烫做缩水测试后，根据布料齐全及货期安排做好纸样。
4. 做好纸样裁好办后清理裁片哪些部位要烫朴，印花，绣花，用什么样的工夹具，核对辅料是否齐全，配好后再发车办员生产。
5. 指导提醒车办员生产时更改部位，要求按制单工艺跟进专用工具，专机和生产进度。
生产过程中出现的各种问题要及时的和跟单员沟通解决。
6. 样办做好后先查办，核对工艺及更改部位，提供大烫标准给尾部，并在走办时在挂牌上注明有更改部位给客人批核，度尺并提供度尺表格及尺寸误差。
7. 与IE部及跟单核对大货货期及办期，并跟进纸样及做办进度。
8. 参加客户QC组织的产前会议，并提醒有注意部位，听取改善意见。
5.部门配合
参加由计划部组织的订单评审会议
对裁床提出的合理性要求给予配合
对生产车间的工艺改善给予支持
对行政部要求的生产安全给予全力配合。
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技术部主管工作职责集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）技术部主管工作职责篇一：技术部主管工作职责1.在总监领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作；3.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准；4.负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产正常进行，确保公司生产的按时完成；5.负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工作。
负责制定严格的技术资料管理制度、合理、充分的利用技术资料；6.组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作；7.主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报价工作；8.根据产品图纸要求进行工艺、工艺流程的设计，编制工艺、质量控制点指导书等工艺文件；9.组织制定产品工时定额；10.建全本部门的质量保证体系文件，组织落实本部门产品质量认证准备工作及相关档案的归档管理；11.组织制定并监督实施工艺执行纪律与持续完善；12.组织执行产品成本核算，每月从市场部随机抽取现场在制品10种零部件，进行加工成本分析并报告；13.编制本部门、月度、季度和年度报告；14.负责对本部门人员的培训和考核工作；15.完成上级交办的其他工作。
篇二：技术部主管岗位职责1、参与公司重大决策。
2、负责管理与指导软件部、技术部工作。
3、负责软件项目开发。
4、组织制定高端技术解决方案。
5、参与重大项目的立项。
6、负责重大信息搜索及组织。
7、培育及组织维修市场工作。
8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。
篇三：技术部主管岗位职责1、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。
2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。
尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。
3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。
6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。
7、对本部的开支情况和经济指标负责。
8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。
9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。
篇四：技术部主管岗位职责1.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行。
2．严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责；按时完成公司领导交办的其他工作任务。
3．负责制定公司技术管理制度。
负责组织实施公司月度制作计划，与营销部门密切配合，确保公司制作合同的履行，力争公司制作任务全面、超额完成；4．组织和编制公司技术发展规划。
编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；5．行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；6．负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施，确保技术不断更新。
领导新程序、新系统的设计开发。
7. 妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。
负责各计算机资料的管理，包括登记、分类、存贮、备份、转录，不得泄漏公司机密，不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。
8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化制作水平的目标，提供可靠的依据；9．负责制定公司技术服务产品的企业统一标准，实现技术服务产品的规范化管理；10. 能够组织开发中小型管理软件，负责制定公司计算机与国际互联网连通、网址注册、网页设计和制作、网上信息广告发布，以及员工上网管理监控等方案。
11．认真做好技术图片、技术资料的归档工作。
负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度；12．及时指导、处理、协调和解决出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；13．及时搜集整理国内外技术发展信息，及时把握技术发展趋势；14．负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。
有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作；15．负责对公司全体员工进行计算机知识和操作技能的培训，提高公司计算机应用水平。
密切关注计算机病毒发展动态，提出切实可行的预防措施，谨防外带磁盘和网络上的病毒侵袭。
16．负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核工作；17．协助有关人员做好计算机易耗品领用登记、保管和使用工作，提出采购建议技术部经理工作职责技术部经理工作职责1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责;2、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责;3、负责制定公司技术管理制度。
负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度;4、组织和编制公司技术发展规划。
编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;5、负责制订和修改技术规程。
编制产品的使用、维修和技术等有关的技术规定;6、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大;7、合理编制技术文件，改进和规范工艺流程;8、研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据;9、负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理;10、编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容;11、认真做好技术图张、技术资料的归档工作。
负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度;12、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行;13、及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势;14、负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。
有计划的推荐引进、培养技术人员，搞好业务培训和管理工作;15、组织技术成果及技术经济效益的评价工作;16、负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作;17、按时完成公司领导交办的工作任务。
制造业技术部门主管职责职位概要:组织制定和实施、产品研究开发方案与产品质量管理制度。
工作内容:%组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作；%主持公司产品性能分析、技术与评定工作；%组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的准；%建立健全公司的，组织落实公司准备工作；%组织制定并监督实施公司产品质量管理制度；%组织公司质量事故的分析及处理工作；%编制公司年、季、月度产品研究开发计划，并组织实施；%主持编制公司年度研究开发经费预算，并控制经费的总体支出；%完成上级交办的其他工作。
:教育背景:◆理工类专业本科以上学历。
培训经历:◆受过项目管理、管理学、市场营销等方面的培训。
经验:◆有5年以上从事技术支持服务经验，有技术管理相关工作经验。
技能技巧:◆熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法等；◆有扎实的理论基础和技术工作经验，能独立解决产品使用相关问题。
态度:◆知识面广、善于与各类性格的人交往，善于沟通与交际；◆有较强应变能力，有责任心，对人热情，良好的精神。
优秀的意识。
工作条件:工作场所:办公室。
环境状况:舒适。
危险性:基本无危险,无职业病危险。
技术部经理岗位职责1、参与公司重大决策。
2、负责管理与指导软件部、技术部工作。
3、负责软件项目开发。
4、组织制定高端技术解决方案。
5、参与重大项目的立项。
6、负责重大信息搜索及组织。
7、培育及组织维修市场工作。
8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。
技术部门的职责一、技术部门的职责为：a.负责对新产品的设计和开发的控制及编制各类技术文件；b.参与产品实现的策划；c.参与和对供方的评价。
d.负责对的日常管理工作，包括工作；e.负责对监视和测量装置的管理工作；f.负责产品的监视和测量控制工作；g.负责对过程的监视和测量；h.是不合格品控制的部门；i.负责管理工作及纠正、预防措施的评审工作。
二、技术部门职责为：1.贯彻执行国家及行业主管部门的有关法律、法规；2.负责并组织公司各项工程的设计、会审、建设与工作；3.制定并组织实施施工工艺、，并在施工过程中对有关人员进行技术培训、技术指导和检查；4.负责和的监督检查和验证工作；5.拟定、审核设备及购料；6.为工程投标提供技术支持，配合完成；7.参与公司的评审及公司的工作；8.负责组织对不合格的控制，对质量问题的调查、分析和处理以及纠正和预防措施的检查落实；9.负责总经理交办的其它工作。
技术员(4人)1、熟悉机械相关技术，会自己出、审核相关图纸、计算价格2、了解市场价格3、4、其他上级领导交办的工作5、洛阳工作时间：8：30-12：00 13：00-17：306、双休、国家规定的法定节假日正常休息7、洛阳工作地点：洛阳市经济开发区恒生科技园（公司有班车）8、试用期三个月，过完试用期后签订合同交五险机械设备技术员(2人) 河南省洛阳市洛龙区1、根据生产需要及时完成机械设计、零部件测绘及制图工作2. 根据图纸报价3，机械类相关专业大专及以上学历；。