技术交底管理规定简易版

The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.

编订：XXXXXXXX

20XX年XX月XX日

技术交底管理规定简易版

技术交底管理规定简易版

温馨提示：本管理制度文件应用在日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。

1. 目的

本标准规定了工程施工技术交底的原则内

容和基本要求。

本标准适用于公司内部各单位。

2. 技术交底原则

为贯彻设计意图，执行施工质量验收规

范、安全规程、施工工艺标准，提高预控能

力，保证安全施工，提高工程质量，必须逐层

进行技术交底，没有进行技术交底的工程不得

开工或施工。

3. 技术交底分级

技术交底分为三级，即：

a单项工程技术交底

b分部工程技术交底

c分部分项工程技术交底

3.1 单项工程技术交底

单项工程开工前，分公司（或项目经理部）总（副总）工程师按批准的施工组织设计，向有关智能部门及专业工程公司（或专业工程公司项目队）进行技术交底，使施工组织设计（或施工方案）贯彻到施工准备工作中，更好地完成技术经济指标。

大型建设项目「指施工组织总设计由公司总（副总）工程师主持编制的项目」则由公司总（副总）工程师按已批准的施工组织总设计，向公司和分公司（或项目经理部）的有关职能部门及施工单位进行技术交底。

3.2 单位工程技术交底

单位工程开工前，专业工程公司总（副总）工程师（或项目技术负责人）按已批准的单位工程施工组织设计（或施工方案），向本专业工程公司的各只能部门及主要工种班组进行技术交底，使施工组织设计贯彻到施工的全过程中。

3.3 分部分项工程技术交底

分部分项工程的施工方案（或施工技术措施），在实施前，由专业工程公司项目队工号技术负责人，向施工操作的班组人员进行技术交底，除了交代施工方案或施工技术措施的内容以外，还要交代施工图纸的设计要点，施工部位等。

简易的分部分项工程，不需编制施工技术

措施的，也需要进行技术交底。

4. 技术交底的内容

技术交底要内容详尽、实用性强，主要包括以下内容：

a工程名称和适用范围；

b施工准备：主要阐述材料、机具、作业条件等方面的准备工作：

c施工方法：施工工艺流程、操作细则、工艺要点等方面；

b质量标准：施工质量验收规范要求及质量控制点；

e安全注意事项：施工过程危害和环境辩识评价及控制措施。

5. 基本要求

对于各单位工程技术交底和分部分项工程

技术交底，要求填写工程技术交底卡，并且要求将工程技术交底卡张贴在操作场所醒目位置。

各级技术交底均要做好技术交底记录，记录应有时间、地点、参加人员、交底人及交底内容。并按工程技术交底卡的要求填写，技术交底记录作为交工技术资料，存入公司档案室备查。

该位置可填写公司名或者个人品牌名

Company name or personal brand name can be filled in this position