风暴例会培训心得体会
风暴例会培训心得体会
篇一：风暴例会
风暴例会
一、上台：跑步
二、整队：转体、向右看齐、向前看、立正『手势』、向左转、向右转、向后转、报数
三、问好：金瑞的家人们、晚上好？
答：好极了、棒极了、简直就是帅极了：『耶！手势』
四、问答：1、我们的口号是：感受金瑞、首选金瑞
五、我们的员工是：最优秀的、我们都是最棒的、我们都是最棒的、我们都是最棒的『最后一次跨出左脚一步、举握拳右手、做冲动动作』
六、我们的作风是：认真、快、坚守承诺：五遍『加手势』
七、宣誓：我们为企业而郑重宣誓：我们是金瑞的主人、心系金瑞情、手把金瑞脉、脚踏金瑞路、笑迎金瑞客、共创金瑞业！
八、整队：！！！以舞蹈队形展开。。。『伸开右臂、碎横步展开』
九、才艺展示：抓钱舞
十、整队：集合，向右看齐、向前看、立正『手势』、向左转、向右转、报数
十一、拜年！。。。。。。撒糖（向员工们）
十二、整队：集合、向右看齐、向前看、立正『手势』、向左转、向后转、报数、跑步离开现场。
拜年：正月十五是小年、管理人员来拜年
一拜全家好
二拜烦恼消
三拜忧愁抛四拜儿女孝五拜幸福绕七拜运到家八拜收入高九拜平安罩十拜乐逍遥
马年吉祥、人人笑！『全体队员』
篇二：12月风暴例会主持稿
亚邦国际大酒店风暴例会主持词
请各位家人全体起立，让我们以最热烈的掌声有请我们的大家长邱总及各位评委入场！
（男）亲爱的各位领导
（女）亲爱的各位家人
（合）大家下午好......
（男）XX年在成功和收获的喜悦中度过
（女）XX年的钟声即将敲响
（男）回首往事，我们满怀豪情
（女）展望未来、我们重任在肩
（男）在今天我们将告别往日，展望新的一年
（女）在今天我们将对往日的工作给予个完美的落幕
（合）在今天我们将启动新的旅程，向着胜利一方而前进
（男）大家好真诚的友谊来自于简单的自我介绍：我叫刘建来自于行政部（女）我叫陈燕来自于餐饮部
（女）很高兴能有这次机会与在座的各位共同学习，共同成长
（男）那么首先咱们先来个热身舞蹈。有请各部门负责人上台，为本次大会献上开场舞（步步高），下面会跳的家人可以和我们一起。
（女）谢谢，各位领导！好的，为了保证大家有一个良好的比赛环境，有几点小小的要求希望能够得到大家的配合与支持！第一，请各位家人把你心爱的手机调成震动静音或者关机状态。第二，在各队比赛进行时，请各位家人不要随意走动和交头接耳，以免影响身旁同事及会场的比赛效果！以上两点大家能否做到？能做到的请掌声通过！
（男）接下来由我来宣读一下本次会议议程：1、首先是各部门月度工作优秀员工表彰2、由各部门内部组织的风暴例会暨庆元旦比赛展示与评比颁奖3、12月份员工生日party。
（女）那么接下来再次给予热烈的掌声欢迎在座的各位评委嘉宾及现场的各位家人的到来，
（男）下面进行的将是我们今天的第一场议程（月度优
秀员工表彰大会）本次的评选要求是在导入各类培训情况下成功在部门内起到模范表现及本职工作中表现极为突出者，通过每个部门的明主推选上报，这五位家人有的在部门中主动加班加点不计个人得失、准时完成部门的各项工作指令，有的通过中成伟业导入的优质服务中得到顾客的一致好评及书面的赞誉，有的在4D工作中主动积极配合上级领导的各项安排，好的，下面就由我来宣布这五位优秀的家人们，第一位是咱们餐饮部的侯荣荣，第二位是咱们后厨的张玉刚，第三位是咱们房务部的郁柒零，第四位是工程、安保组的单玉高、第五位是财务、行政、销售组的徐建芹、我建议所有的家人给予最热烈的掌声有请这五位优秀的家人上台接受表彰！下面有请汪总及程主席为这五位家人佩戴大红花.....再次有请夏总上台为这五位颁发荣誉证书、最后有请邱总为这五位家人颁发本次的获奖奖品！合照，请各位领导入座。现在这五位家人心情肯定是无比的激动，心里肯定是有好多的感言要说，那么下面就给予每位家人3-5分钟的时间，讲下获奖感言，有请！....刚才通过这五位家人的表达，也清楚的了解在获得荣耀的背后肯定是有很大的付出，所有我希望我们在做的各位家人，能够以他们为荣，努力工作，争取下次的这份荣耀，谢谢！
（女）接下来将是我们期待已久的风暴例会PK比赛，本次PK中我们每个部门为了迎接新的一年，在团队展示中，
都精心准备了精彩的节目，让我们以热烈
的掌声有请今日第一位上场的队伍，他们是安全队的家人们，大家掌声有请！
（男）我们安全队的家人发挥的特别的棒，也希望在两位经理的带领下我们安全部及工程部家人们能在工作中更好的体现出团队的力量，好的，现在将请我们尊敬的评委们开始打分...请亮分，第一位评委给予餐饮队的分数是XX，第二位·········好的，我们安全部的分数已出来请我们积分员算出平均分，我们将会在二队比赛完公布，接下来将是我们二队房务队上场展示，大家掌声有请！
（女）好的，二队也比赛完毕，真是一组充满活力的老少结合队，这次咱们房务看样子是冲着前三而来的，我们的二队分数已出来，请记分员算出平均分，希望下面的队伍做好备战的准备。现在我们的将公布我们一队最后的总得分是··XX分，恭喜我们的一队！
（男）好的，接下来是第三队咱们亚邦的连任冠军队餐饮队，不知道今天的冠军是否花落它家，让我们拭目以待，..谢谢餐饮队给我们带来精彩的表演，下面有请各位评委为餐饮队开始打分···请亮分！我们的三队分数已出来，请记分员算出平均分，现在我们的将公布我们二队最后的总得分是··XX分，恭喜我们的二队！
（男）接下来将是我们第四队厨房队出场，大家掌声欢
迎！
厨房队的家人们还是如此的给力，下面有请评委们打分···请亮分！好的，我们的四队分数已出来，请记分员算出平均分，现在我们的将公布我们三队最后的总得分是··XX 分，恭喜我们的三队！接下来将是我们最后一队五队的家人们出场，大家掌声欢迎！
（女）好的，感谢五队给我们带来了精彩的比赛，现在有请评委们打分···请亮分！好的，我们的五队分数已出来，请记分员算出平均分，现在我们的将公布我们四队最后的总得分是··XX分，恭喜我们的四队！好的，非常感谢五个队给我们带来了如此精彩的比赛，好的，我们五队的分数也出来了，五队最后的总得分是··XX分，恭喜我们的五队。
（男）随着分数的公布，大家也看到我们本月度亚邦国际大酒店风暴例会PK比赛的五个队的分别得分，我们的一队在哪里.二队.三队.四队.五队.认为自己是冠军团队的在哪里.....现在我们将进行颁奖仪式，首先我们将颁出的奖项是第四名和第五名鼓励奖，他们是···XXX队的家人们，现在有请XXX队的队长上台领奖，将为我们第四、五名颁奖的是亚邦国际大酒店总经理助理汪总，掌声有请！合照（女）接下来将是颁发我们的第三名亮剑团队，获得此次比赛的第三名队伍是··XXX队，恭喜XX队的家人们，现在有请XX队的队长上台领奖，为我们第三名颁奖的嘉宾是
亚邦国际大酒店工会主席程主席，掌声有请！
（男）接下来将是颁发我们的第二名卓越团队，获得此次比赛的第二名队伍是··XXX队，恭喜XX队的家人们，现在有请XX队的队长上台领奖，为我们第二名颁奖的嘉宾是亚邦国际大酒店副总王晓玲王总，掌声有请！
（女）激动人心的时刻到了，接下来颁发的将是我们的冠军团队，（男）获得此次冠军的团队是·····XX队，（男）恭喜XX队的家人们，有请冠军队的所有家人们上台领奖，为我们冠军团队颁奖的是我们的大家长邱总，大家掌声有请！合照
（女）没有获得名次的家人也不要灰心，继续努力争取在下一期的比赛中获得更好的成绩，我希望在本次的大赛当中让我们各位家人们感受到我们亚邦团队的热情与活力。
（男）好的，下面我们将进行最后一项议程：12月份员工生日的庆祝
（女）咱们酒店一百多人里面在每个月都会有些员工过生日，我们秉承着以人为本，尊重员工，爱护员工，为员工送上生日面及生日蛋糕，并邀请他及他们的家人去西餐厅用餐感受酒店的氛围。
（男）那么接此次机会，我们再次请上12月份过生日员工上场，我们一起为他们过个盛大的生日会，他们分别是：（男）安全部：陈恩玉
（女）安全部：王亚
（男）房务部：张卫芹
（女）房务部：陈庆芳
（男）房务部：韩丙萍
（女）房务部：王淑玲
（男）餐饮部：高明虎
（男）厨部：李明星
（女）厨部：杨海平
（男）厨部：姚海亮
（女）厨部：朱非凡
（男）掌声有请他们，（关灯推蛋糕，追光灯、请礼仪人员帮寿星们带上生日皇冠，大家一起唱生日歌）！
（女）此刻，请我们的小寿星们微闭双眼，许下心中最美好的愿望。
（男）请我们的小寿星一同吹灭生日的蜡烛，在今天，这个特殊的日子里，听说咱们部门负责人为我们这些寿星各准备一份礼品哦，下面将有请相对应的各部门负责人上台为亲爱的家人送上他们的心意（负责人拥抱鼓励员工）。
（女）当然我们酒店也为这些寿星们准备了丰富的生日礼物，下面有请工会主席程主席代表酒店为各位寿星送上生日礼物。
篇三：德庄风暴例会
德庄风暴例会
集合：按标准要求整队
班前例会正式开始
队长：准备好了吗？
队员：时刻准备着
队长：亲爱的德庄家人们，大家现在好！
队员：好！很好！越来越好！
队长：检查着装！（1，刘海 2，鬓发 3，衣领 4，胸牌5衣摆队长：我们的口号是
队员：相信自己！相信伙伴！成功并不容易！我们必须加倍努力！队长：我们的核心战略是
队员：好料好味道、我只选好料！
队长：我们的经营理念是
队员：以德经商！以德兴庄！精诚团结！共创辉煌！
队长：我们的行为准则是
队员：砍掉拖拉、砍掉懒惰、砍掉浪费！
队长：祝大家工作愉快，解散！
队员：鼓掌！分1/2/3次击掌！
全体：击掌自动整齐向右转，回各自岗位！
篇四：德庄风暴例会
德庄风暴例会
集合：按标准要求整队
班前例会正式开始
队长：准备好了吗？
队员：时刻准备着
队长：亲爱的德庄家人们，大家现在好！队员：好！很好！越来越好！
队长：检查着装！（1，刘海 2，鬓发 3，衣领 4，胸牌5衣摆队长：我们的口号是
队员：相信自己！相信伙伴！成功并不容易！我们必须加倍努力！队长：我们的核心战略是
队员：好料好味道、我只选好料！
队长：我们的经营理念是
队员：以德经商！以德兴庄！精诚团结！共创辉煌！
队长：我们的行为准则是
队员：砍掉拖拉、砍掉懒惰、砍掉浪费！队长：祝大家工作愉快，解散！队员：鼓掌！分
全体：击掌自动整齐向右转，回各自岗位！ 1/2/3次击掌！
篇五：行动学习培训心得体会
行动学习培训心得体会
今年我们能够作为街道办行动学习组的一员参与南环街道办行动学习培训是幸运的，通过培训进一步了解了行动学习，掌握行动学习方法，也开始慢慢改变行动学习是一
种流于形式的学习方法的看法。这对个人而言是一次学习的机会、是一种成长的体验、也是一个不断反思进步的过程。
一、行动学习是一次学习的机会
行动学习理念的推行，要义之一在于全面提升干部队伍的学习力，强调要以解决问题为导向，从解决问题中获取知识、分享知识、使用知识和创造知识。只有正确处理好工作与学习的矛盾，树立科学的学习观念，我们才能想得更深，看得更远，才能快速地感知变化的环境，全面地掌握最新的科学文化知识，最终形成自觉学习、团队学习、终身学习、学用结合的良好风气。
行动学习理念的运用是一个学习的过程。在行动学习过程中会遇到一些新的名词，比如促进师、召集人、小组长、头脑风暴法、六顶思考帽法等等，这些词在我们平常的工作中很少提到，就更别说当好这些角色、用好这些方法了，因此，行动学习理念的运用也是一个学习的过程。在课堂练习活动中，我们组在李桂林老师的指导下，现场实践头脑风暴法，在短时间内搜集到大家提出的关于征地后农民的出路问题，这种高效的团队工作方法得到大家的认可，在往后的小组座谈中，学员们开始摸索适合自己小组的方法，因时、因地、因事、因
人开展行动学习，活用行动学习理念。
二、行动学习是一次成长的体验
行动学习培训对于我来说是一次难得的成长体验，从以一个学徒的心态参与行动学习、学习行动学习，到以一个实践者的心态去贯彻行动学习理念、推广行动学习理念，并从行动学习中锻炼自己的组织能力、语言表达能力、思考能力，这一路的体验正是与行动学习理念所倡导的注重成长过程相契合，我们珍惜这样的成长经历。
三、行动学习是一个不断反思进步的过程
行动学习不是单一部门的活动，而是上下联动、共同开展的活动，因此，在协调各方人员、资源的过程中需要不断总结反思，需要在实践中学习，不断提高“服务”意识和“协调”的能力。对于在村委工作的我们而言，能够有机会通过行动学习来锻炼自己的组织协调、语言表达、待人接物的能力是幸运的，使我们能在了解工作的总体情况的同时，帮助我们熟悉和适应工作环境，进一步提升工作能力和领导能力。
行动学习是知行合一的过程，在学习中感悟，在行动中成长，最终实现个人和组织的共同进步。
二0一二年七月十二日
篇六：德庄风暴例会
德庄风暴例会
集合：按标准要求整队
班前例会正式开始
队长：准备好了吗？
队员：时刻准备着
队长：亲爱的德庄家人们，大家现在好！
队员：好！很好！越来越好！
队长：检查着装！（1，刘海 2，鬓发 3，衣领 4，胸牌5衣摆队长：我们的口号是
队员：相信自己！相信伙伴！成功并不容易！我们必须加倍努力！队长：我们的核心战略是
队员：好料好味道、我只选好料！
队长：我们的经营理念是
队员：以德经商！以德兴庄！精诚团结！共创辉煌！
队长：我们的行为准则是
队员：砍掉拖拉、砍掉懒惰、砍掉浪费！
队长：祝大家工作愉快，解散！
队员：鼓掌！分1/2/3次击掌！
全体：击掌自动整齐向右转，回各自岗位！
篇七：头脑风暴：高效会议管理技巧
头脑风暴：高效会议管理技巧
主讲：白老师（1994年4月24日至今，在对外经济贸易大学中文学院任副教授，教授大学现代语文、应用文写作等中文课程，以其富有吸引力的讲解、独到犀利的观点深受广大学生喜爱，每学期选修其课程的人数都大大超过课程容量，其课堂更是节节爆满）
开课时间：可拨打老师助理电话或加QQ询问开课的时间和地址
课程对象：各企业部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理等；授课方式：知识讲授、小组讨论、视频演示、角色扮演、情景模拟。
【课程背景】
公文，是企业和社会人沟通必不可少的一种方法和重要手段。公文写作技巧是公文规范、公文质量的重要基础。然而，我们常常的事实是：公文撰写格式不一，公文沟通常常不能令上级满意或效果不佳，更有甚者，词不达意，或冗长混盹，等等，为什么？观念缺失？工具方法缺少？技巧缺乏？
本课程旨在通过对公文写作的新理念认知，写作的工具方法论、流程和公文应用实务的学习，提升管理人员的公文写作素养和技巧，从而提升公文的应用和沟通效率，打造职场的第三张脸，塑造企业公文素质和公文文化！
【课程价值】
1、学习掌握公文写作的涵义、程序和流程，树立公文沟通理念和正确的写作思维；
2、正确认知公文写作习惯和写作技巧的修炼及修养，掌握公文写作的职场意义；
3、掌握现代公文的分类、文种、特点和行文规范规则，自觉规范公文写作；
4、专题学习掌握常用工作文书写作内容、格式、写作技巧和方法及注意事项；
5、了解公文的行业特点，以及如何将企业文化内涵融入内部公文；
6、提高常用公文写作技能和水平，提高职场业务公文的应用和沟通效率。
【培训内容】
1.会议管理基本知识（6个内容）
（1）会议定义
（2）会议管理性质
（3）会议管理目的
（4）会前管理的主要工作
（5）会中管理的主要工作
（6）会后管理的主要工作
2.会议文本写作（10个内容）
（1）会议通知写作
（2）会议记录写作
（3）会议主持词写作
（4）会议发言稿写作
（5）领导讲话稿写作
（6）部署工作讲话稿写作
（7）会议总结发言写作
（8）竞聘演讲稿写作
（9）述职报告写作
（10）会议新闻稿写作
3.会议表达知识（4个内容）
（1）会议语言定义
（2）会议语言特点
（3）会议语言构成
（4）会议语言质量决定因素
4.提高办会水平方法（6个）内容
【讲师介绍】
白老师
讲师经历
1994年4月24日至今，在对外经济贸易大学中文学院任副教授，教授大学现代语文、应用文写作等中文课程，以其富有吸引力的讲解、独到犀利的观点深受广大学生喜爱，每学期选修其课程的人数都大大超过课程容量，其课堂更是节节爆满。XX年在对外经贸大学的“我最喜爱的教师”全校公选中，白老师荣登榜
首，其人气甚至超过对外经贸大学知名教授刘欢老师。对外经贸大学中文学院教授（中国作家协会会员，国家一级作家）。XX年被评为对外经贸大学最受学生喜爱的十佳教师第一名。XX年被评师评为全国211大学通识课最受学生喜爱
的十大教授第五名。XX年至今，被聘为清华大学经管学院《中文写作》课程客座教授。XX年至今，被聘为对外经贸大学与美国西雅图城市大学MBA项目客座教授，主讲《全球领袖》课程。XX年，被聘为清华大学经管学院MBA硕士研究生《管理应用文写作》课程客座教授。
主讲课程
《商务公文写作》、《办公室工作职责与能力》、《管理者情商与语言表达》、《现代领导者的口语沟通》、《现代领导者的情商管理》《风水文化与现代管理艺术》、《现代企业管理本质》、《管理者口语沟通艺术》、《演讲知识技巧》。
培训过的部分客户
国家部委机关司局长培训班、处长及科长培训班，国有大型企业培训班，各大银行培训班，各企事业单位培训班，共计600余场，广受好评。
Ctrl+鼠标左键【点击访问诺达名师官方站】篇八：餐前例会如何让员工激情万丈
餐前例会如何让员工激情万丈
员工散漫，工作不到位、不细心、不主动，没有激情，缺少责任感和敬业精神，员工队伍不稳定这些问题长时间困扰着企业。中国吃餐饮咨询专家表示，直到引人风暴例会，员工精神面貌才大为改观，每天都能快乐地、积极主动地按照公司的要求去做，员工自身能力与素质得到很大提高。
你方唱罢我登台
记者走访了十几家实施风暴例会的餐企，他们纷纷表示“通过风暴例会，我们的团队建设取得了非常好的效果”。一时，你方唱罢我登台，餐饮行业掀起一股风暴例会风，刘一锅餐饮连锁、舜和国际酒店、天目湖宾馆、金色南都国际大酒店、食为先酒店集团、夏联福记、中环楼餐饮、巴蜀传说、华联饮食集团、海洋绿岛、食博汇、华楼宾馆等知名餐饮企业都启动了风暴例会。
据了解，风暴例会有餐前风暴例会、迎新员工风暴例会、感动例会、离职员工感恩送行例会等多种内容。本期，我们着重为大家介绍下风暴例会。
风暴例会作用大
从餐饮一线反馈回来的消息称，风暴例会有如下作用：
1.激发员工的积极性，调整员工的心态，让员工以最饱满的激情投入到工作中去，快乐工作;
2.让员工感受到团队的力量，遇到困难想办法解决，而不是怨天尤人;
3.减轻管理者的压力，使企业规范有序。
风暴例会操作流程
都说风暴例会好，却不知道在店内如何导入。为此，本刊记者采访了风暴例会服务讲师于连萍，他告诉我们，风暴例会操作流程如下：
―、背景音乐，大厅集合。
所有员工听到集合音乐，最快时间在各楼层集合、整队、报数。
二、立正、左右看齐，各队报数清点人数。
队长出列报告：本队应到、实到、休假、迟到等缺
勤人数及理由，检查仪容仪表。
三、经理问好
经理问好，大家回应“耶! ! ” ;
四、上餐工作总结及值班情况分析
1.大家用掌声鼓励，由值班经理汇报情况;
2.将前一天员工的工作态度、工作纪律进行评估，表扬先进，批评不良行为，哪方面是需要注意，卫生和服务方面哪些地方是需要改进的;
3.不够自信的可以给一个爱心鼓励，做得好的可以给个成功的掌声0
五、部门汇报
出品部门介绍产品的特点、制作方法、原材料等，讲解读卖点、推销技巧及功效等。
六、吧员、预订员
1.根据前一天的销售情况，汇报营业指标完成的结果，所发现的问题，并汇报当天的预定情况;
2.针对在销售过程当中出现的问题和销售情况做分
析总结。
七、调动员工激情
快乐舞蹈或做互动游戏及才艺展示。
八、餐前例会收尾、例会完毕
1.经理汇总工作问题，对问题重点迅速提出解决方案并提醒今日是否有重要贵宾;
2.接待注意事项，整队并全员“企业宣言”;
3.各部门按依次顺序小跑并喊口号“1、2、1”带回本部门开部门会。
九、结尾
1.对领导层的执行进行检查;
2.员工的接受程度以及对待例会是否有激情;
3.以楼层比赛的形式进行考核，通过比赛给予团队颁发奖状、奖杯。
【案例】
海洋绿岛讯
XX年7月27-29日，中成伟业酒店管理教育集团董老师、高老师为“海洋绿岛”进行了餐前风暴例会培训，效果显着，每一位学员都得到一定程度上的提升。
在学习过程当中，学员积极性有增无减，每一个学员都在努力做到更好。第一天，董老师先是以若干酒店范例介绍开始，接下来讲到了一些关于转体、掌声等方面知识，针
公司例会制度最新版
例会制度 为加强公司领导班子对各部门工作动态的掌握，便于发现工作中存在的问题，进一步加大公司各部门间的协作，提高各项工作的周密性与计划性，提高工作效率，激发工作潜能，保障全公司工作有序、高效的进行，特制定公司例会制度，具体要求如下： 一、例会的管理与组织 1、公司例会由综合部召集，公司主要领导主持，公司领导班子及各部门主要负责人参加会议，时间为每周一上午8：15，特殊情况另行通知。 2、参会人员须提前10分钟进入会议室。进入会议室后，自行将手机调为静音或震动，如需接听电话，在会议室外接听。 3、由于特殊原因不能参加例会的，经分管领导同意，部门主要负责人可安排部门其他人员参加会议。 4、每月第一周的公司例会，全体中层管理人员参加。 二、例会的内容及汇报形式 1、例会的汇报内容由以下六点组成（详见附件一《例会汇报情况表》） ①上周工作完成情况
上周已经完成的工作、未完成工作的推进情况。 ②本周工作计划安排 本周打算开展的工作、上周未完成工作的推进方向。 ③领导班子及公司各部门应知的事项 需要向各部门通报或向领导班子报告的其他工作情况。 ④工作中遇到的难点及解决思路 难度较大或周期较长的工作难点及解决思路。 ⑤需提交领导班子会研究、协调及解决的事项 涉及重大金额或需多个部门配合的事项，需向集团公司或政府相关部门汇报的事项。 ⑥其他事项及建议意见 与公司发展有关的其他事项和意见建议 2、请各部门参会负责人认真填写《例会汇报情况表》，会议结束后统一交至综合部归集、存档。 三、例会的相关要求 1、各部门负责人在汇报时应做到内容简明扼要，观点清晰明了，提出问题的同时提出解决方案或思路供公司领导班子会参考。 2、为提高工作效率，各部门提交领导班子会研究决定的事项应当先向分管领导汇报，分管领导同意上会后，方可提交至领导班子会研究。 3、提交领导班子会的事项应当有计划、有方案、有反
在技能培训班上的讲话 在培训班总结会议上的讲话 精品
在技能培训班上的讲话在培训班总结会议上的讲话这次培训时间紧、任务重,市局各负责部门坚持早入手、早准备,精心设置培训内容,认真研究服务. 培训教材我们已经进行了印发,保证了系统工作人员人手一册.二是组织领导严密. 各单位对培训工作都给予了高度重视,都能够科学统筹安排工作,妥善处理和解决工学矛盾,按要求组织人员按时参训.各县（市）局每天还安排了一名班子成员带队参加学习,保证了所属人员的参训率和课堂纪律. 特别是经开分局,主要领导亲自组织,亲自协调解决培训中遇到的各类问题,为参训人员创造了安心学习的条件和环境.为切实提高培训质量,局党办坚持通过人员定位管理和全程跟踪录象方式,督促人员按时到课. 并在每讲结束后组织进行统一考试,检验培训效果.对录象和考试成绩我们将适时下发各单位,作为年度目标责任制考试的重要内容. 三是培训针对性强.这次培训与去年不同的是,我们采取了分类培训方式,根据分管业务设置培训课题,极大增强了培训针对性和有效性. 各单位参加培训的同志也都非常珍惜这次培训机会,都把它作为提高自身素质、提高依法行政能力的难得机遇,自觉排除各种干扰,克服各种困难,聚精会神抓学习,学习氛围非常浓厚,保证了培训工作的全程、全员参与.特别是各单位参训的领导同志都能带头端正学风,虚心求教,全身心投入,切实起到了模范带头作用,是培训工作取得预期成效的关键. 这次培训,各城区和开发区分局基本做到了全员培训,但各县（市）局和双阳分局还有部分人员没有参加,各单位要在4月30日前按市局编写的培训教材,以电化教学的形式,按业务类别完成对所有未参加人员的培训.局党办要对这项工作落实情况进行督促检查. 总结这次培训,我感到主要收获有三点：一是通过学习,提高了干部队伍的政治素质.这次培训我们专门请党校教授、市检察院弟处长就实践科学发展观、预防职务犯罪内容进行了专题辅导. 通过辅导,增强了大家对对科学发展观的理解,特别是对运用土地这个闸门来卓有成效的参与宏观经济管理,有了更深层的认识和理解,有助于我们在当前
办公会会议纪要范文6篇
办公会会议纪要范文6篇 篇一： 会议时间：20xx年x月x日晚19:00 会议地点：二楼会议室 会议主持：张兴全总经理 参会人员：计11人，名单如下： 张兴全 彭帅 刘刚何金玲吴爱平李红卫钟惠娴刘志扬郑中春胡辉辉丁德龙 列席人员：无部门负责人以外人员列席。 会议记录：李红卫 20xx年x月x日，张兴全总经理主持召开总经理办公会第一次会议,会议讨论并决定了如下事项： 一、审议通过《总经理办公会会议规则》(下称《规则》)。《规则》对总经理办公会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定，为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供了制度基础和执行依据。
二、关于贴皮缝隙问题。目前已更换裁皮刀，更换后情况如何应作进一步的观察、验证，吴爱平经理应全程跟进问题的最终解决。 三、关于纸箱品质不稳定的问题。吴爱平经理反映：目前纸箱供应商生产能力不够，且质量不大稳定。会议要求采购部应对此引起足够重视，尽快寻求解决问题的途径。 四、关于五金、铝材的采购供应问题。吴爱平经理反映：五金、铝材经常不能及时到位，以路轨为例，经常在催，就是没见东西，而且即使买回来也比原来的贵，质量还没原来用的好。针对这一问题，会议要求采购部依据情况对铝材、五金供应商进行评估，对供应能力不足、质量要求不达标的供应商应进行淘汰，重新选择供应商，确保供应及时、质量可靠。 会议指出：物控部在向采购部提交物料采购清单时，务必注明交期，以落实和强化责任，避免疏漏;同时采购部人员、物控人员应提高主动性，相互多沟通，多问询，相互间多反馈，失误才会最大程度地减少。针对这一点，物控部、采购部都应对下属人员作出严格的要求。 会议要求：物控部还应考虑到某些五金、铝材件的交期，
公司月例会制度
公司每月例会制度 一、目的 1.检查、掌握公司日常运营、管理工作执行情况，规范公司管理，促进公司上下的沟通与合作。 2.提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。 3.集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。 4.协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。 二、公司月工作例会 1.会议组织、责任部门：总经办。 2.会议主持人（主要发言人）：总经理或由总经理指定人员。 3.会议参加人：公司各部门主管级以上管理人员，由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提 前向行政部请假，并指派部门其他人员代表。 4.会议记录人：行政部 5.会议时间：每月第一个星期二上午十点整，特殊原因需要延期召开、停开及另时增加会议的 由行政部提前通知。 6.会议地点：公司会议室 7.会议内容（议程）： 1)主持人对上一月的重点工作进行总结，包括主要的工作内容、原定计划（上月例会决定事项） 的执行情况及在执行的过程中出现的问题及解决办法，有哪些不足需要加以改进，针对存在的问题进行沟通研讨，制定解决方案（如未得到解决的问题进行讨论找到及时的调解和处理的办法），对本月的工作计划进行布置、规划，追踪并改进日常管理工作。 2)各部门负责人汇报上一月主要的工作内容、原定计划的执行及完成情况，在执行的过程中出 现的问题及解决办法，有哪些不足需要加以改进，针对存在的问题进行沟通研讨，制定解决方案，按照工作要求和指标，根据本部门的实际情况对本月工作计划进行阐述； 3)对上一月发生的重点、难点问题进行探讨并形成共识，对本月工作存在的困难进行研究，找 出解决方案； 4)各部门负责人根据上月工作实际情况提出一项以上合理化建议，以改进部门工作，提出有利
会议管理培训学习心得总结
会议管理培训学习心得总结 心得是指工作或学习中的体验和领悟到的东西，下面是关于会议管理培训学习心得总结的内容，欢迎阅读！ 在我们监理日常工作中，会议是一种常用的沟通、协调及解决问题的一种形式。 监理人员作为会议的组织者和主持者，经常为会议效率不高、参会人员抱怨多、参会人员参与热情不足、会议会程久拖不决等问题所困扰，会议安排和会议主持的细节上屡次出现瑕疵，给参会人员留下不好的影响，甚至影响监理的形象。 通过学习高效会议技巧实务,我在提高会议的管理和会议的主 持技巧有一些心得，在此与各位同事分享。 一、做好会务组织准备工作，不开无准备之会 在日常工作中我们有时候感到会务效率不高的一个主要原因就是会务的组织不充分,从而造成会议的主题不明确，会议纠缠不清。一个会开了很长时间，既没达到开会的效果，又浪费了资源。因此，在开会前一定要做好会务组织的准备工作。其主要是做好以下几方面的准备工作： 1、会议目标的设立， 2、与会者的选择， 3、会议时间的选择， 4、会议地点的选择， 5、会议议程的拟定，
6、会议通知的派发。 每开一个会都要做好充分准备，会议主题需明确，不开无主题之会，不开无目的之会。根据会议主题，确定参会人员，无关人员不通知，关键人员必须到场。选好会议地点，会场选在受外部影响较少的地方。时间，地点，交通等情况，都要充分考虑。会议议程要会前确定，作为会议进程的指南。会程不能过长，长会不但浪费公司资源。同时还会养成一种不好的会风。进而影响公司的企业文化。会不能不开，但必须讲会议效果，无效果的会议不开为好。 二、提高会议主持技巧，把握会议进程 作为会议的主持者提高会议主持技巧，有利于达成会议目的。因此，在会议中要重点把握的技巧就是对会议失控的处理，经常出现会议效果差的原因就是因为会议失控造成的。因此，处理好会议失控就可以有效提高会议效率。因此，作为会议主持人应针对失控原因及时进行处置。在会议中常见的失控原因有： 1、与会者发难， 2、与会者分心， 3、与会者争议， 4、与会者拒绝参与， 5、少数人垄断会议， 6、主持人自己离题。针对各种原因主持人须及时应对。
风暴例会流程
风暴例会流程 一、风暴例会中会用到的内容 1、服务中男士标准站姿 要领：左脚向左跨出约一脚之长，两腿自然伸直，上体保持立正姿势，身体重心落于两脚之间。而手后背放于腰带上方，左手握右手腕，右手手指并扰自然弯屈，手心向后。 2、服务中女士的标准站姿 要领：两脚跟并拢，脚前尖分开呈45度。两腿自然伸直，上体保持立正姿势。右手握住左手放于肚脐位置，大拇指合扣于掌内，其余四指并拢伸直，两臂与身体保持平行。 3、立正 从标准站姿到军姿的转变。要领：右脚抬高15厘米，左腿屈膝，然后右脚落地同时左腿站直。时间控制在2秒。 4、向右看齐 向右看齐的目的是使整个队伍矗立在同一直线上,它也是在军姿的基础上,向右边转头,此时你只能看见相邻你右边的人的左脸部位,而却不能看见右边其他的人的脸,而且转头时注意保持身体的直立,不要向后仰,这样做好即可.注意，当右方有空位时要迅速补位。常用口令，前后对正左右看齐。 5、报数要领 报数时口令从胸腔发出来伴随向右摆头45度。报数一般都是从右到左。6、问好 主持人问“上午好”，下面回复“好，很好，####每天都很好！”
主持人问“下午好”，下面回复“好，很好，####明天会更好！” 要求：声音洪亮，一声比一声高。 7、点名 点名时（口令：现在开始点名），全体被点名者左脚快速迈出30厘米，被点到者在答“到”的同时右脚迅速跟上。然后右脚迅速退回原处，再退左脚。整个时间控制在2秒左右，不能超过3秒。 8、打招呼 右手伸食指和中指向前、口令Hou are you !回应“耶”，生音要洪亮，目光要目视前方。 9、工作作风 口令：认真、快、坚守承诺。基本动作身体成立正姿势。当口令喊“认真”时，两手小手臂与大臂成90度放于腰际，大臂与地面垂直，两臂分开与肩同宽；喊“快”时，右小臂拿到左肩随即向下砍。喊“坚守承诺”时，右手握拳，右臂迅速向上伸直随即向下拉，拉至拳头与嘴同一高度，过程中小臂保持垂直。整个过程右臂放于腰际保持不动。口令与动作相配合，口令喊完，动作做完。时间控制在3秒以内。整个口号连续做三遍。 10、工作态度 口令：绝对服从，没有借口，行动、行动、立即行动。基本动作身体成立正姿势。当口令喊完“绝对服从”时，两手小手臂与大臂成90度放于腰际，大臂与地面垂直，两臂分开与肩同宽；喊“没有借口”时，右小臂拿到左肩随即向下砍。喊“行动、行动、立即行动”时，前两个“行动”右手握拳，向上方45度角击出，然后收回再击出，击出时胳膊伸直；喊“立即行动”时，右手握拳，右臂迅
部门周例会会议纪要范文
部门周例会会议纪要范文 周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式，为本次的周例会做一个会议纪要，本文是为大家整理的部门周例会的会议纪要范文，仅供参考。 部门周例会会议纪要范文一 会议主持：陈总 与会人员：张杜、马骏、王友华、彭雪华、罗红、宋宁、王莉、欧阳勋、胡灯灯、戴红江、彭娟、黄煜富、徐利、陈升岳、钱标、龙跃武、左峰、罗胜、张艳平、田勇、肖岚会议时间地点：1.5 5楼会议室 会议记录：肖岚 会议内容： ※市场部 1 市场大厅外铺招商加速; 2 行业协会召开年会，对工作进行总结与提出建议; 3 品牌村行业协会成立后置; 4 春节前重点整治百货、针织区跨行经营; 5 市场大厅招租意向客户建档，信息对接及时有效; 6 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; ※营销部 1 有效提高部门人员工作效率;
2 确保工作真实性; 3 周五之前上交年度工作总结与工作计划，最大程度数字量化并和收入挂钩，按照时间节点进行任务分解，逐步落实; 4 与律师对接品牌村委托出租相关文字、政策等，并上报审批; 5 现场工作人员对上门客户把握程度加强; 6 汽配行业招商坚守政策，如未成功，及时调整行业; ※企划部 1 年货大集推广宣传执行; 2 电商与微信加强丰富推广与活动方式，完善粉丝宣传效用; 3 创业基地工作深度开展①与就业局签订战略协议保证业户来源②创业基地业户管理与考核③与营销挂钩，将创业业户输送至品牌村; 4 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; ※设备设施保障部 1 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; 2 加强消防巡场与禁烟宣传，及时排查安全隐患; 3 123路公交停车规范;东门外铺门前停车规范; ※安保部 1 加强消防巡场与禁烟宣传，及时排查安全隐患; 2 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; ※综合事务部
公司例会制度
编制: 审核: 批准: 第 1 页共 4 页 阅读: 日期：日期：日期：生效日:签发日 1目的 为实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作，提高各部门执行工作目标的效率，协调各部门的工作方法、进度、人员及设备的调配。 2范围 适用于公司内部会议的定期召开。 3 职责 行政部负责总经理办公会及公司全体会议的组织实施工作，各部门负责本部门内部会议的组织实施。 4 内容 4.1会议分类 4.1.1 总经理办公例会 4.1.1.1会议组织：行政部。 4.1.1.2 会议主持人：总经理或者总经理指定人员。 4.1.1.3会议参加人：副总经理、各部门经理。 4.1.1.4列席人员：视事实需要，可让其他有关人员出席。 4.1.1.5会议内容： ⑴听取各部门主管对所属工作的近期汇报，对完成有困难的工作集体协商，并寻找解决办法。 ⑵协调各部门工作进度，使各项经营活动按照预期目标有序进行。 ⑶对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题集体探讨。集思广益，寻求解决问题的方法。 ⑷对工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。 ⑸探讨公司经营活动的最佳方案，并对各阶段经营业绩及时总结，以达到整体经营目标的实现。 ⑹对上月工作总结，并部署下月工作任务。 4.1.1.6会议记录人：行政部指定专人。
编制: 审核: 批准: 第 2 页共 4 页 阅读: 日期：日期：日期：生效日:签发日 4.1.1.7会议时间：每月一次。 4.1.2公司全体会 4.1.2.１会议主持人：总裁或者总裁指定人员。 4.1.2.2会议参加人：公司全体人员。 4.1.2.3列席人员：视事实需要，所邀请公司外部人员。 4.1.2.4会议内容： ⑴公司营运状况，日常工作进度以及将要采取的重大决策向全体员工宣布，促使上下信息的沟通。 ⑵公布有关员工奖励或惩处措施，以求公开、公正、合理。 4.1.2.5会议记录人：行政部指定专人。 4.1.2.6会议时间：不定期。 4.1.3部门工作会 4.1.3.1会议主持人：部门经理或部门经理指定人员。 4.1.3.2会议参加人：部门所有人员。 4.1.3.3列席人员：视事实需要，所邀请其他部门人员。 4.1.3.4会议内容： ⑴协调部门内部工作开展，对工作中的问题及时发现，及时解决。 ⑵所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决。 ⑶明确部门工作在公司整体经营活动中的进展状况，及时总结工作的经验教训并制定下期工作计划。 4.1.3.5会议记录：部门文职人员或部门经理指定。 4.1.3.6会议时间：由部门经理自行安排。每月至少2次。 4.1.3安全工作例会 4.1.3.1会议主持人：安全工作最高负责人。 4.1.3.2会议参加人：安全工作相关人员。 4.1.3.3列席人员：视事实需要，所邀请其他部门人员。
会议主题 培训心得体会
会议主题：辽宁省普通高中美术学科骨干教师省级培训。 培训时间：2018.8.20到2018.8.23 培训地址：沈阳工会大厦 与会人员：专家学者如张立平、尹少淳、王大根、胡知凡、相毅敏、邢进等 全省高中美术教师共360名 “核心素养理念下课堂教学结构分析”学习心得 核心素养是课程改革的必然选择，也是素质教育 再出发的起点。美术学科的教学有利于培养学生的艺术创造力、想象力和审美观，而艺术能力的提高来源于生活和 实践。因此，探究美术学科的核心素养，并结合互联网展开美术课堂教学，对于提升学生的创新能力和思维能力有重 要意义。 首都师范大学美术学院尹少淳教授在美术核心素养
的报告中提出了美术学科的五个核心素养：图像识读、美术 表现、审美态度、创新能力、文化理解。 一、建立有效教育资源，打造高效美术核心课堂 课堂高效的最大表现在能力提升上。任何高效课堂总是 以能力为核心的。没有能力的提升，就没有高效课堂 [2] 。核心素养的提出是对学生能力素质的提升。想要培养学生的核心 素养，就要从打造高效核心课堂开始，而打造高效美术核心 课堂，就要从有效的教学资源建设开始。 美术教育是一门视觉艺术，而美术的核心素养体现在图 像识读、美术表现、审美态度、创新能力、文化理解，要想达到该目标就需要有大量的资源建设。有效资源的建设是达到高 效美术核心课堂的条件，高效核心课堂是学生核心素养形成 的助推剂。教育资源的建设，是培养学生核心素养有力的后 勤保障。教育资源库的建设一直在进行，且已有一定的规模，但在建设中也出现了许多问题，如资源重复较严重、资源共 享性差、资源不“鲜活”且质量不高。为建立有效的数据库，首 先可以集合骨干教师的力量开发适合学生的教育资源数据 库，也可以通过购买教育资源库、合作开发教育资源的模式，进行区域资源库的建设。 真正在上课能够应用的美术的资源是非常稀少的，很多 教师都是依靠教学参考书后面的光盘中的课件进行教学。虽 然这些教学资源都是精心整理出来的，但这些资源有时并不 适合学生，也不适合所有教师的教学风格，甚至有些过时。这是许多教师在教学中常遇到的问题。如果教师能够利用互联 网大数据中的有效资源，就可以节省搜索资料的时间，从而 将更多精力放在打造高效课堂上，进而提高教学质量。所以，美术教育资源建设的重点应放在区域有效教学资源建设上， 要注重点对点的建设，对学生要有针对性，要适合本校学生 的情况。课堂知识点要细化，要明确，要让学生在核心素养的教学过程中能够找到有效的学习资源，教会学生利用互联网 查找资料，培养学生的自主学习的能力，让课堂教学更有目 的性，实现“自主、合作、探究”的高效核心的课堂。 二、“大”美术，“微”课堂 尹少淳教授在美术核心素养报告中指出，中国教师已经 习惯了“知识与技能”，这本身无可厚非，问题出现在“知识与 技能”未能转化为素养和能力。核心素养的提出正是在解决 该问题，美术学科的五个核心素养：图像识读、美术表现、审美态度、创新能力、文化理解 [4] 。这其实就是“大美术观”的概念，就是要让“知识与技能”转化成素养和能力 [5] 。 理念决定事物发展的方向。要进行课程改革，就要从课 堂教学模式进行改变。微课是实现“大美术，微课堂”一个很 好的方式。微课的内容可以是一段艺术欣赏、一篇艺术作品 分析、技法视频、课堂小结，丰富的微课等于一个免费的教师。在传统的教学模式中，各学校的美术教师有限，学生选择性很小，但是微课就不一样，学生可以在资源平台上选择其 喜欢的课，选择喜欢的教学风格，从被动教学变成主动学习。微课不受时间和地域的限制、目的性强、内容少、针对性强，学生学习压力小，短短的几分钟一节的微课，学生可以通过 笔记本电脑、平板电脑、手机等多媒体设备随时随地进行学习。学生可以反复观看微课视频，进行多次学习，它可以是一个课程的导入，一个知识的理解或一个练习的巩固。同时，教
关于实施公司例会制度的通知
关于实施公司例会制度的通知 各部门： 为进一步规范会议内容和程序，提高公司的办公质量和工作效率，建立健全决策机制，提升公司运营水平，经公司经理室研究决定，特制订本制度，有关事项通知如下： 公司例会制度分为两种：即周工作例会和月工作例会。 一、周工作例会： 1、会议时间：每周一上午8:30，遇节假日顺延，若某周实际工作日不足两天则并入下周。 2、会议地点：公司会议室（1）。 3、参加会议的人员：各部门负责人。 4、会议主要内容:1）总经理通报重要事项，各部门负责人报 告本部门上周工作情况，对照上周会议安排，逐条逐项检查落实完成情况，提出需要公司协调解决的问题和工作建议，提出本周工作安排方案。汇报顺序：生产，质量，技术，采购，销售，财务，综合。2）与会人员讨论有关事项；总经理对各部门工作进行讲评，提出本周工作要点，对经营管理中的主要问题提出意见；研究其他需要解决的问题。3）安排和部署下周公司整体工作并宣布议定事项。 二、月工作例会：也称专题会。 1、会议时间：每月第一周的周一上午9:30 。 2、会议地点：公司会议室（1） 3、参加会议的人员：上级领导，各部门负责人。 4、会议主要内容：专题汇报，即每月以一个部门为主，顺 序为：1）生产，2）质量，3）技术，4）采购，5）销售，6)财务。
5、会议要求: 在会议举行日的三个工作日前，专题汇报人员将需要在会议上汇报的议题以电子邮件的方式，提交总经理审阅并报综合管理部备案；在会议开始前一个工作日分发至各参会人员预审，以缩短会议的时间，提高会议效率。 三、会议纪要： 由综合管理部负责，在会议结束后的两个工作日内整理完毕，由总经理签发。综合管理部做好存档工作。由于会议可能涉及公司机密，分发人员应保守公司机密。 四、会议纪律： 1、与会者准时参加会议，不得迟到、早退或无故缺席。在保证公司正常管理工作运行的情况下，参会人员不得缺席例会。凡有特殊情况不能参会者，一律向综合管理部负责人报备，并指定专人代替。 2、会议期间要将移动通讯工具关闭或调成振动状态，否则每响一次捐款10元，作为公司的活动经费。 3、严守会议秘密，在会议纪要未发布前，不准私自泄露会议内容。 4、此通知自下发日起实行。 附件：《会议签到表》《会议纪要》 二〇一四年四月十七日
会议的心得体会
篇一：公司会议心得体会 关于学习公司会议精神的心得体会 xxx全体人员于2013年1月23日下午集中对公司会议文件进行了学习，学习内容为xxxx。通过这次会议，我有以下浅薄体会： 一、发人深省，鼓舞士气 x经理在行政报告中对我们提出“强基固本，务实创新，提升管理，创造效益，为全面推进公司健康发展而努力奋斗”的口号。那是在教我们如何用心去学习、用心去工作、用心去生活；那是在教我们如何对我们的职业专一、对我们的公司专一、对我们的事业专一；那是在教我们如何为公司奉献自己的力量、如何体现自己的价值、如何执着的追求自己的梦想。 x经理的行政报告主要包括xxx。报告对公司状况进行分析、比较，并制定了明确的发展计划，言语情真意切。这让人看到我们公司是一个在高速发展的公司，是一个不断进步的公司。经济收益的增长，管理标准化的实施，对人才的不断培养，让人看到天津二十冶是一个有理念、有前途、有社会责任感的企业。x经理的报告给了我们年青的员工莫大的鼓舞，也教会了我们，只有辛勤地投入工作并积极地思考，才能积淀和历练出丰富的智慧，从容地应对各种困难；也只有敬业的职业态度和富有激情的精神状态才能铺就出一条成才之路。 二、相互沟通，共同进步 通过学习xx 。发言稿中浓缩着各个项目部的精华，每次技术或管理的改革创新都包含了奋战在一线员工的辛勤汗水。技术管理、质量管理、工程管理和安全管理，几乎包含了我们的全部工作，而这些工作都直接影响着公司的发展。只有技术过硬、管理合理才能保证工程质量，只有良好的质量才能树立良好的企业形象；工程管理人性化、科学化能给公司带来显著地经济效益，保证公司持续发展；科学严谨的安全管理，体现了企业对生命的尊重更是企业不可推卸的社会职责。 通过这次学习，公司每个人都能学习到新的知识，有新的收获。这样的学习能最大的达到资源共享，公司所有项目部都可以相互借鉴学习，取长补短从而达到了共同进步的目的。就我个人前程而言，这次学习会议是成功的；对项目部管理水平提升来说，这次学习是举足轻重的；职工素养提升，管理人员水平提高，这样的企业哪有不成功的？ 三、保持警惕，再接再厉 公司近年发展面临诸多困难，但从经济分析上看，公司规模和效益等一直在不断上升，套用领导的话“前途是光明的，道路是曲折的”。公司的发展离不开所有人员，公司是集体的公司，是团队的公司。说到团队，那么我们每个人就要做到“自主性、思考性、合作性”，不能什么事都要领导去安排、什么事都要领导去解决、什么事都要领导去承担责任。作为一名新员工可能我对公司的影响力非常小，但我愿意为公司的进步奉献出自己的力量。 四、登山远眺 公司走过的这几年可以说是成功的，但是，公司领导一直督促我们不能满足这小小的成功。我们的生产能力、我们的施工能力、我们的应急能力都还不具备大企业的标准。这就需要我们共
公司例会会议纪要范文
公司例会会议纪要范文 1、甘塘(都匀西)220kV变电工程中标单位为贵州电力建设第一工程公司。 2、220kV瓮安变输变电扩建变电工程(含福泉500kV变220kV瓮安间隔扩建)中标单位为贵州送变电工程公司。 3、孙家坝变扩建3个220kV间隔工程中标单位为贵州天能电力建设有限公司。 4、220kV翁郎变电站新建工程中标单位为葛洲坝集团电力有限责任公司。 15、大龙变、万山变各扩建1个110kV间隔工程因所有投标报价均超出有效范围，招标失败，重新开展该项目的招标工作。 16、黔西220kV变～林泉110kV变ⅠⅡ回110kV线路工程(含OPGW和110kV林泉变间隔扩建工程)中标单位为贵州天能电力建设有限公司。 17、黔西220kV变～城东110kV变ⅠⅡ回110kV线路工程(含OPGW)、黔西220kV变～太来110kV变110kV线路工程(含OPGW和110kV太来变间隔扩建工程)等四条110kV线路工程中标单位为贵州电力建设第二工程公司，价格降为1469万元。 18、毕节220kV变～头步桥变110kV线路工程中标单位为贵州电力建设第一工程公司。 19、毕节清水铺110kV变～大屯110kV变110kV线路工程(含OPGW)中标单位为贵州电力建设第一工程公司。 20、110kV普平I回π接木岗变(含OPGW)中标单位为六盘水拓源集团兴盛源电力工程有限公司。 21、普定变—织金变光纤通信工程(含织金变光传输设备、通信电源安装)中标单位为贵州送变电工程公司。
二、会议听取了20xx年公司第四批工程建设项目施工监理招标 评标专家组组长关于评标工作的情况汇报，根据评标专家组提交的 综合评标报告，作出定标决议。 1、甘塘(都匀西)220kV变电工程中标单位为贵州电力工程建设 监理公司。 2、220kV瓮安变输变电扩建变电工程(含福泉500kV变220kV瓮 安间隔扩建)中标单位为贵州电力工程建设监理公司。 3、孙家坝变扩建3个220kV间隔工程中标单位为贵州电力工程 建设监理公司。 4、220kV翁郎变电站新建工程中标单位为贵州电力工程建设监 理公司。 5、220kV赵斯变电站新建工程中标单位为贵州电力工程建设监 理公司。 6、甘塘(都匀西)220kV输电线路工程(含甘塘-都匀变OPGW： 12kM)中标单位为贵州电力工程建设监理公司。 7、220kV瓮安变输变电扩建线路工程(同步建设OPGW)中标单位 为贵州电力工程建设监理公司。 8、凯里变～翁郎变I、II回220kV线路工程(含OPGW)中标单位 为贵州电力工程建设监理公司。 9、福泉变～凯里变I、II回220kV线路改接入翁郎220kV变工 程中标单位为贵州电力工程建设监理公司。 10、昌明110kV变电工程中标单位为贵州电力工程建设监理公司。 11、大龙、万山变各扩建1个110kV间隔工程中标单位为贵州电力工程建设监理公司。 12、昌明110kV输电线路工程(含OPGW)中标单位为贵州电力工 程建设监理公司。
经典版公司工作例会制度
公司例会制度 一、目的 1、实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。 2、提高公司各部门执行工作效率，追踪各部门工作进度。 3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。 4、协调各部门的工作方法、工作进度及人员的调配。 二、会议分类 1、公司月例会 a)会议时间：时间为每月第一周的周一上午9：00 b)会议主持人：公司总经理，总经理若因公出差无法主持时，则由财务总监或指定人员代行主持。 c)会议参加人：董事长、总经理、各部门负责人。 d)会议内容：月例会的主要内容通报上月经营情况和各项工作完成情况，总结上月工作，部署本月工作，对上月未完成工作任务，查找原因，寻找对策。研究解决当前日常管理中急待解决的问题；宣讲企业目标、经营情况。 e)注意事项：各部门负责人在会议召开的前一天将需要在会上研究和讨论的事项形成材料递送给总经理 月例会的会务工作由人力资源部负责会议内容的记录整理会议纪要2、公司周例会 a)会议时间：时间为每周一（上午9：00）。 b)会议主持人：公司总经理，总经理若因公出差无法主持时，则由财务总监或指定人员代行主持。 c)会议参加人：总经理、各部门负责人、车间主任。
d)列席人员：董事长视时间安排列席会议，视需要可让其他有关人员出席。 e)会议内容： ①各部门经理分别向总经理提交上周工作总结及下周工作计划。 ②各部门负责人对上周工作计划落实情况进行汇报，人力资源部经理针对计划完成情况进行考核。未完成计划任务的详细说明原因，并根据考核标准进行考核；对完成有困难的工作集体协商，并寻找具体解决办法。总经理根据部门提报计划，安排、布置本周工作任务，明确各项工作的具体承办人、完成时间及指导部门间相互配合。 ③对工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。 f)会议记录人：人力资源部经理。 3、各部门沟通协调会（财务部、生产部、采购部、开发部、人力资源部、各销售部门） a)会议时间：时间由各部门自行安排。 b)会议主持人：部门经理主持。 c)会议参加人：各部门成员。 d)会议内容： ①落实部门成员每周工作计划与上周总结，督促工作按时完成，并布置下步工作任务。 ②部门工作有进展难度时，向相关配合部门提出协助请求，并集体讨论解决，使各项活动按照预期目标有序进行。 ③对涉及部门配合、支持，对项目进度有一定影响的问题集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法。不能达成共识时，由总经理裁决。④追踪并改进日常管理工作。
会议心得体会
会议心得体会 会议心得体会范文通过对XX年工作会议两个文件的学习，张文江总裁就XX年工作做了简要回顾，并就未来三年发展战略特别是XX年的工作进行了安排部署;徐升书记就XX 党委工作做了简要回顾和XX年党委工作讲了几点意见。 通过学习行使我深刻认识到XX年，集团领导团队团结和带领全体员工，全力加快发展建设，努力扩大经营成果，抢抓机遇，埋头苦干，各方面工作再上新台阶，张文江总裁在简要回顾和充分肯定集团XX年成绩、认真分析集团“xxx”面临的形势与战略任务的同时，着重就未来集团三年发展战略特别是XX年的工作进行了安排部署。XX年工作的指导思想是：以“xxxx”重要思想和xx届五中全会、 中央及自治区经济工作会议精神为指导，坚持以科学发展观统缆全局，紧紧围绕加快发展建设和扩大经营成果两条主线，以提高经济效益和员工生活质量为目标，推进战略管理，深化内部改革，加快企业发展，抢抓机遇，埋头苦干，为实施三年发展战略和“xxx”规划开好局、起好步。他强调，明年的任务非常繁重，必须重点抓好九个方面的工作：一是坚持发展是第一要务，加快项目建设，保持良好的发展势头;二是坚持“五句话”原则，大力调整经济结构，加快增长方式转变，提高经营效益和质量;三是进一步转变管理方式，提高综合管理水平，增强管理效力;四是实施安全管
理战略，打牢安全生产根基，努力构建本质安全型矿山;五是增强技术创新能力，推动技术进步，提升竞争能力;六是继续深化内部改革，优化结构，提高运行效率;七是加大人才引进和培训力度，建立员工成才导向机制，提高员工队伍素质;八是坚持以人为本的经营指导思想，着力提高员工生活质量;九是加强企业文化建设。 徐升书记在回顾和肯定XX年集团党委工作的同时，着重就XX年集团党委工作进行了安排。指导思想是：以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，以贯彻落实党的xx届五中全会、中央经济工作会议、自治区党委九届十二次全体(扩大)会议和自治区经济工作会议精神为动力，坚持以人为本，把握科学发展观，按照深化改革、加快发展、统筹兼顾、稳定大局的方针，以“加快发展建设、扩大经营成果、提高员工生活质量”为主线，大力提升党建工作、思想政治工作、精神文明建设工作的质量和效果，保护好、引导好、发挥好各方面的积极性，为强力推进战略管理，全面完成XX年的各项目标任务，打好xxx规划第一仗，加速宁东能源化工基地建设步伐，建设文明、×××、和谐矿区，提供强有力的思想、组织和作风保证，全面推进集团“三个文明”建设健康协调发展。工作目标和主要任务是：实施“五个一”工程，即营造一种新氛围、创建一套新机制、开创一个新局面、形成一种新格局、走出一条新路子。
风暴例会流程定稿
风暴例会训练内容 一、风暴例会中会用到的内容 1、服务中男士标准站姿 要领：左脚向左跨出约一脚之长，两腿自然伸直，上体保持立正姿势，身体重心落于两脚之间。而手后背放于腰带上方，左手握右手腕，右手手指并扰自然弯屈，手心向后。 2、服务中女士的标准站姿 要领：两脚跟并拢，脚前尖分开呈45度。两腿自然伸直，上体保持立正姿势。右手握住左手放于肚脐位置，大拇指合扣于掌内，其余四指并拢伸直，两臂与身体保持平行。 3、优秀的团队 当主持在前问“优秀的团队”时，答“静悄悄” 4、立正 从标准站姿到军姿的转变。要领：右脚抬高15 厘米，左腿屈膝，双手握空心拳垂于腰间，然后右脚落地同时左腿站直，同时双手自然下垂。时间控制在2 秒 5、向右看齐 向右看齐的目的是使整个队伍矗立在同一直线上, 它也是在军姿的基础上, 向右边转头,此时你只能看见相邻你右边的人的左脸部位, 而却不能看见右边其他的人的脸,而且转头时注意保持身体的直立,不要向后仰,这样做好即可.向右看齐同时喊口令“团结” ，脚步成小碎步慢慢调整排队。注意，当右方有空位时要迅速补位。常用口令，前后对正左右看齐。 6、向前看
向前看是在军姿的基础上向前看，此时你只能看见你前排的后脑勺，向前看的同时喊口令“一致” 。 7、成功的掌声送给对方。 动作要领为喊口令12-123 ，12-123 ，12-123，配合手势为两手于胸前拍手喊 1 的时候拍第一下，喊 2 的时候拍第二下，喊 3 的时候拍第三下，口令反复拍手三次；接着双手握拳大拇指向外并竖直，双拳从肩部出发向对方伸直，喊口令，“你最棒”，动作加口令反复三次送给对方。对方成标准站姿右手捂着心口弯腰 30 度真心答谢。注意：动作要快，跟随的口令也要快，声音一次高过一次。（大声告知对方就是最棒的）时间控制在6 秒以内。 8、成功的掌声送给自己 动作要领为喊口令12-123 ，12-123 ，12-123，配合手势为两手于胸前拍手喊 1 的时候拍第一下，喊 2 的时候拍第二下，喊 3 的时候拍第三下，配合口令反复拍手三次；接着双手握拳大拇指点向胸口，双臂由内向外伸出大拇指，喊口令“我最棒”，动作配合口令连续三次。注意：动作要快，跟随的口令也要快，声音一次高过一次。（大声告知自己就是最棒的）时间控制在 6 秒以内。 9、榜样的掌声送给对方 喊口令“你真好，你真棒，你是我们学习好榜样” ，双手跟着节奏拍掌。最后喊口令榜样时送出双手大拇指. 10、爱的鼓励要领 动作要领为喊口令12-123 ，1234，12，配合手势为两手于胸前拍手喊1 的时候拍第一下，喊2的时候拍第二下，喊三的时候拍第三下，喊四的时候排第四下，配合口令拍手一次；紧接着双手亲捂嘴唇做出亲吻动作形式向对方送出去。时间
周例会会议纪要范文3篇
周例会会议纪要范文3篇 诶本次的周例会做一个会议纪要，本文是学习啦小编为大家整理的周例会的会议纪要范文，仅供参考。 周例会会议纪要范文一： 时间： 地点：小会议室 记录人： 参加人员：全体员工 主持人：总经理 会议纪要： 一、上周例会落实情况： 累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项，截止到本周已经基本都到了完工的节点，大部分已经完成。但由于种种原因尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。另有新野项目竣工报道尚未发出。 二、本次例会确定事项： 1、办公室： ①鉴于分公司机关人员还不充足，事情还比较多，所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零，化零为整。张经理、王主任在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物，被安排人员要服从调配。
②鉴于各个领导都习惯把事情交由办公室办理，造成伟工作过于集中不堪重负，在这里对领导的安排工作也予以规范下：总经理有事可安排人员去做，吴书记有事尽量安排相应范围内的人员解决，李经理有事可安排其他人去完成。各个人员在完成领导交办事物的过程中，出于业务归属考虑，涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。 ③鉴于视频会议多为合同评审，所以此后明确所有视频会议的调试工作由市场部负责。 2、财务部： ①项目盘点：为了更好、更有效的防控风险，财务部从明天开始国开行项目的盘点工作，盘点其已经进入现场的物资、材料、劳务等形成的价款。同时理清截止到春节，还要相应发生的数目。在此基础上，审核确定项目的资金使用计划。 ②抵扣手续：风林项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕，需继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。 ③假发票问题：财务部要加强检查，发现劳务假发票要暂停付款，待问题妥善解决后在恢复支付。 ④财务部门要查看历次周例会会议纪要，对于以前未落实到位的相关事项抓紧加以落实，要加强过程中的控制，进行跟踪、追击。财务工作很繁重，大家给予理解的同时财务部门要改进服务，正确看待别人的批评。财务部门至关重要，涉及到管控、涉及到营销、涉及到服务、涉及到大家的切身利益也关乎分公司生死存亡及健康发展的大问题。
公司会议管理制度范文3篇.doc
公司会议管理制度范文3篇 会议是企业管理最主要的管理工具之一,是企业科学决策、民主决策的重要载体。有效的会议管理,是提高会议效能、降低会议成本,真正达到会议预期目的的重要保障。本文是学习啦小编为大家整理的公司会议管理制度范文，仅供参考。 公司会议管理制度范文一： 一、目的 为加强企业管理，更好地完成公司的统一目标，建立、健全有序的工作秩序，提高工作效率和工作灵活性和规范工作行为，结合本公司实际情况，特制定本制度。 二、范围 全体员工 三、内容第一条会议种类 公司月度工作例会、公司周度工作例会、公司的季度会议、公司年度会议、公司经济活动分析会议、各部门月度工作例会、各部门周度工作例会、各部门每日工作例会。 第二条会议具体安排 第三条会议流程 1、会前准备： 包括议题、主持人、记录人、将要下发的文件、有准备发言，对会议进程的预测和对策。
议题：不要多于三个。 主持人：主管级以上管理人员 记录人由主持人委派，即各部门文员，总经理会议有总经理秘书，行政例会有行政秘书。 将下发的文件要做到准确，有错误在会前要经过修改。 文件要按照与会人数复印，不要造成开会中途文件准备不全。要预先考虑到保密程序。 2、会议通知： 根据会前准备拟定会议通知。 会议通知包括：会议的名称、议题、时间、地点、参加人需带资料，以及通知发放方法和途径。 3、会议纪要 由记录人整理会议纪要。会议纪要只记决议，不记讨论过程，个别重要语句可记。 会议纪要一定要有执行人和完成时间。 会议纪要整理后要由会议主持人签发。 如果是连续性会议，会议上要总结上次会议决议的执行情况。 4、会议流程 第四条会议管理 1、公司的重要会议由行政部负责计划、布置和管理，实施前必须考虑周详，确定方案，并制定出每个操作步骤，会议结束后，由行政部负责组织各部门相关人员参加及时清理会议室，使会议室保持整
风暴例会培训心得体会
风暴例会培训心得体会 篇一：风暴例会 风暴例会 一、上台：跑步 二、整队：转体、向右看齐、向前看、立正『手势』、向左转、向右转、向后转、报数 三、问好：金瑞的家人们、晚上好？ 答：好极了、棒极了、简直就是帅极了：『耶！手势』 四、问答：1、我们的口号是：感受金瑞、首选金瑞 五、我们的员工是：最优秀的、我们都是最棒的、我们都是最棒的、我们都是最棒的『最后一次跨出左脚一步、举握拳右手、做冲动动作』 六、我们的作风是：认真、快、坚守承诺：五遍『加手势』 七、宣誓：我们为企业而郑重宣誓：我们是金瑞的主人、心系金瑞情、手把金瑞脉、脚踏金瑞路、笑迎金瑞客、共创金瑞业！ 八、整队：！！！以舞蹈队形展开。。。『伸开右臂、碎横步展开』 九、才艺展示：抓钱舞 十、整队：集合，向右看齐、向前看、立正『手势』、向左转、向右转、报数
十一、拜年！。。。。。。撒糖（向员工们） 十二、整队：集合、向右看齐、向前看、立正『手势』、向左转、向后转、报数、跑步离开现场。 拜年：正月十五是小年、管理人员来拜年 一拜全家好 二拜烦恼消 三拜忧愁抛四拜儿女孝五拜幸福绕七拜运到家八拜收入高九拜平安罩十拜乐逍遥 马年吉祥、人人笑！『全体队员』 篇二：12月风暴例会主持稿 亚邦国际大酒店风暴例会主持词 请各位家人全体起立，让我们以最热烈的掌声有请我们的大家长邱总及各位评委入场！ （男）亲爱的各位领导 （女）亲爱的各位家人 （合）大家下午好...... （男）XX年在成功和收获的喜悦中度过 （女）XX年的钟声即将敲响 （男）回首往事，我们满怀豪情 （女）展望未来、我们重任在肩 （男）在今天我们将告别往日，展望新的一年 （女）在今天我们将对往日的工作给予个完美的落幕
公司办公例会会议纪要
公司办公例会会议纪要 导读：本文是关于公司办公例会会议纪要，希望能帮助到您！ 公司办公例会会议纪要一 20XX年8月9日8:30，在公司办公楼五楼会议室召开了八月份安全例会，公司副总以上领导、安全监察部、工程技术部、基地安生部、检修维护部主任及工程技术部专责参加了会议，公司副总经理雍锦宁同志主持了安全例会。会议由马莲台、六盘山基地汇报八月份安全情况及九月份安全重点工作;安全监察部评述了八月份的安全情况，布置九月份安全重点工作;副总经理雍锦宁同志评述八月安全管理及强调九月份安全重点工作;最后总经理许峰做总结讲话。 会议认为，八月份全公司安全工作总体情况良好的。公司内部及外部工程管理未发生人员责任的各类事件，发生设备一类障碍1次，安全管理稳步提升，职工安全意识逐渐增强。特别是班前会执行较好;安全标准化、准军事工作比较到位。但是还存在现场管理不严，外部工程管理使用的外委队伍安全合同未及时签订，手续不全就开工的想象及“以包代管”的问题;本月各基地虽然缺陷总数大幅下降，但是也存在几次降负荷和设备检查不到位，造成设备损坏的事件，要引起高度重视，主要表现在计划检修的深度不够;以及六盘山双机停运后，基地高度重视，细心检查各台设备及系统，没有造成事故扩大和延误启动的不安全事件，希望马莲台基地做好这方面的事故预想及演练工作;8月份重点工作是按照集团公司8月16日关于银星煤业人身死亡事故的电视电话会议及火电事业部的要求，在公司内部及项目部开展安全专项检查工作，查出问题200多项，取得阶段性的成绩，
针对查出的问题存在薄弱环节，必须针对相应的防范措施，后期工作重在整改，目前正在执行中。 一、月度安全评价: 1、自8月份以来，公司承揽的外部工程项目相继开工，截止8月31日，虽然未发生二类障碍、人身轻伤及以上的各类不安全事件，安全监察部不定期到项目部进行抽查，还存在以下问题:马莲台废水改造工程机务部分的安装，项目部安全员发现问题的能力欠缺，现场存在的问题熟视无睹，工作无标准，存在多项安全隐患，外委队伍处于“以包代管”的想象，不及时召开班前会及班后会，对项目部提出批评。其它项目部管理人员认真负责，均严格按照机组计划检修安全管理要求开展工作，特别是中卫寺口子、西部热电项目部每天的班前会、班后会安全交底总结工作到位，会议的电话录音每天及时发送到公司安全监察部，根据各项目的进展情况，安全风险防范的重点不同，对项目部提醒安全重点检查的项目和危险预控措施完善。 2、8月18日-22日，公司安全专项检查工作组由安全监察部负责，会同工程技术部、基地安生部、检修部、项目部共同开展联合自查工作，本次安全专项检查自查阶段没有发现较大问题，个别班组安全基础管理工作较好，如马莲台除灰脱硫班、电气低压班、六盘山基地的低压班，整体工作较好。但是存在的问题还是比较多，其中马莲台基地查出问题94项;外部项目部14项;六盘山基地99项，分别召开了检查信息反馈通报会，要求基地及项目部要高度重视，及时落实责任和整改时间，立即安排整改。截止8月31日，马莲台基地已经83项，剩余的11项准备在#1机组计划检修和购买材料后完成;六盘山基地67项，剩余的32项问题正在整改中;外部工程14项问题全部整改。从这次的安全专项检查工作反映出我们各级管理