保利地产第三方工程评估方案
保利地产第三方消防评估方案
保利地产第三方消防专项评估方案工程管理中心一、评估范围各子公司所有由我司操盘在建住宅项目大地库和多高层、具有基本的联动功能;不含商业;别墅..二、评估流程1、各子公司需于规定时间内将项目的消防评估计划等相关信息按照附件一：第三方消防评估信息采集表的内容进行填写并在工程管理中心报备；3、各子公司工程管理部负责汇总区域内各项目的项目概况、进度、评估联系人等;报工程项目管理部..4、第三方评估单位完成现场评估后于3日内编写完成正式评估简报并递交工程管理中心审核..工程管理中心于2日内完成简报审核及发放工作..三、评估内容消防工程专项评估内容参见下表;具体内容详见附件二：消防工程专项评估一评估时间与交付评估同时进行..二评估抽选范围1、烟感、温感传感器安装及功能测试消防报警及联动功能：地下检查3个防火分区;室内随机抽选2层检查；2、应急照明&疏散系统安装现场随机抽查2防火分区内的所有疏散指示灯、应急照明设备；3、自动灭火系统喷淋系统、末端试水功能消防报警及联动功能：地下检查3个防火分区;室内随机抽选2层检查；4、气体灭火系统与交付评估同时进行项目区域内全数检查；5、室内消火栓随机抽选2栋楼;每栋楼各5个室内消火栓；6、试验消火栓功能随机抽选5个单元;每个单元各1个试验消火栓;不足的按现场的单元数每单元一个；7、消防中控室布置及观感、防排烟系统地上及地下部分、室外消火栓、水池/水箱布置&观感质量、泵房布置/观感质量及功能测试、管网/桥架安装、防火封堵、消防联动功能测试：项目区域内全数检查..三、评估组织构架：第三方评估单位设总负责人一名;全面协调保利集团消防专项评估工作;第三方评估按1人组配置;对评估单元进行评估..四、项目评估得分：1、消防专项评估项目综合分=火灾报警系统×15%+疏散及减灾系统×20%+灭火系统×15%+消防水系统×15%+管网/桥架×15%+消防联动功能×20%；2、甩项细则说明：各分项得分按现场实际评估的各子项得分进行换算;最终评分为实际评估的各个分项按照所占权重换算得分..某消防专项评估综合分计算方式为最终得分=实得分/100%-甩项权重五、结果应用：1、消防专项评估结果于第三方消防专项评估完成后4日内书面告知子公司；2、对于存在较大、重大风险的项目予以书面通告；3、各子公司所属项目的消防专项综合得分在每一次的评估过程中进行动态排名;年底进行统一排名；4、消防专项中单项的评分与供方年度考核挂钩；5、对于消防专项中发现的其他类问题由第三方评估单位收集后统一由工程管理中心进行整理;并与各子公司、技术研发中心、品牌管理中心商议后形成公司正式文件制度及流程..六、配合事项：1、第三方消防专项评估完成后;参加人员应对第三方的消防专项工作做出评价;按照附件三：保利地产第三方评估服务确认单的要求填写确认单..七、评估管理规定：评估过程如出现下列情况;经工程管理中心核实进行扣分及通报处理：1、评估现场宴请、赠送礼品、购物卡、现金等情况不分甲方、监理、施工单位;该标段综合分扣减5分..2、规避测区;阻止评估人员正常检查;该标段综合分扣减5分..3、项目人员对现场有意漏报、隐瞒等;经评估组证实;该标段综合分扣减5分..4、项目人员配合检查过程中;有妨碍正常评估、故意引导或调整评估楼号;该标段综合分扣减5分..5、项目人员不真实填报采集信息;误导第三方评估;该子公司年度得分扣减2分..6、其它有违集团相关管理规定及制度的行为..第三方评估如有违公正、客观、廉洁的评估行为;集团工程管理中心经核实将按合同处理.. 八：附件附件一：第三方消防专项评估信息采集表附件二：消防评估记录表附件三：保利地产第三方评估服务确认单。
第三方评估策划实施方案
亦庄新城B标段第三方评估策划方案一、工程简介：建设单位：保利融创房地产开发监理单位：建宇工程管理评估单位：市瑞捷建筑工程咨询总包单位：富利建筑安装工程有限责任公司市大兴区亦庄开发区，分大、小两个地块由A/B/C三个标段组成，分别由东阳、富利、新兴宝信建设。
B标段工程项目包括：1#、2#、3#、4#、25#楼在现场的东南角，11#、12#、14#、15#、28#、23#、、27#、24#楼在现场的西南角；总建筑面积约123618㎡；其中地上部分约95569㎡，地下部分约28049㎡除28#楼地下一层其它均为地下2层；25#楼地下-7.62m，其它地下均为-6.9m，11#、12#、14#、15#楼地上五层，檐高15.5m；23#、24#楼为29层，檐高79.6m；25#地上二层，檐高9.3m；27#楼地上二层，檐高9.1m；28#楼地上一层，檐高5m。
二、B标段施工目标：争第一、保第二、绝不落伍。
三、第三方评估方案概述：对建筑企业而言，通过独立的第三方评估，获得良好的质量，安全文明施工的风险评估，一方面是市场的需求，是企业获取进入建筑市场的通行证；另一面也是提高项目部的综合管理水平和自身素质的需求，建筑工程是一个大型的长久使用产品，是提高人民生活质量的重要组成部分，它的质量是建设单位提升销售品质，打造品牌的关键步骤之一。
同时也有利于我们施工企业在市场竞争中提高信誉度。
使我们不段的发展壮大，适应市场的发展。
因此，针对亦庄新城B标段的施工，富利亦庄项目部结合B标段的施工特点，从安全文明施工，技术质量措施，保证施工进度有效实施等方面制定如下措施，使施工任务圆满完成。
四、安全文明施工措施4.1：文明施工标准化4.1.1 现场围挡：整个工地须进行封闭，应按照富利公司的标准围墙做法，并喷上“保利融创和者筑善”字样及 LOGO，围墙应整洁、美观，外两侧地面平整、无垃圾。
围墙的开口位置及数量需经项目总经理审批确定，每个出入口均须设保安室永久围挡±0以上用轻集料混凝土砌块砌筑，临时围挡用铁围挡。
保利地产第三方交付评估方案
保利地产第三⽅交付评估⽅案付评估⼯作，现场评估⼯作当⽇完成。
4、第三⽅评估单位完成现场评估后于2⽇内编写完成正式评估简报并递交⼯程管理中⼼审核。
⼯程管理中⼼于2⽇内完成简报审核及发放⼯作。
三、评估内容交付评估内容参见下表，具体内容详见附件三：《交付评估记录表》（⼀）评估条件第三⽅交付评估的项⽬或交付楼栋需具备以下条件：1、交付区域⼯程完⼯，完成保洁⼯作；2、完成交付的法定程序及证件办理⼯作；3、完成现场供⽔、供电、供⽓、供暖的接驳及施⼯，达到使⽤条件。
（⼆）评估时间评估⼯作于集中交付前7⾄15天开展，评估⼯作为期⼀天，当天完成。
（三）评估抽选范围1、各⼦公司所有交付的住宅项⽬（含公寓、别墅），评估单元按精装修或⼟建施⼯单位划分；2、交付标准为精装修的项⽬,每家精装修单位划为⼀个评估单元，别墅类户内随机抽选9套；住宅与公寓类户内随机抽12套。
3、交付标准为⽑坯的项⽬，别墅类户内随机抽选9套，住宅与公寓类户内随机抽12套（当同⼀批次内由两家或两家以上⼟建总包施⼯时，交付评估按⼟建总包划分评估单元分别评估）。
4、标准层公共部位包含标准层电梯间、⾛⽕楼梯。
抽选部位为被抽选的户内对应楼栋的标准层公⽤部位。
5、屋⾯为被抽选的户内对应楼栋的屋⾯。
6、⾸层⼤堂为被抽选的户内对应楼栋的⼤堂，同⼀批次内抽选2个⾸层⼤堂。
7、地下室电梯厅的抽选为⾸层⼤堂对应的地下电梯厅，抽选数量同⾸层⼤堂。
8、地下车库为所选地下室电梯厅延伸出来的防⽕分区。
检查内容（或部位）含地下室出⼊⼝、墙、地及顶渗漏、地⾯、坡道、岗亭、停车位、排⽔沟、集⽔井等（所选测区末覆盖时，需增加检查区域）。
抽选数量为⾸层⼤堂对应地下车库的⼀个防⽕分区（共2个防⽕分区）。
9、对于交付批次内存在公建配套的项⽬，应对该交付批次内所有的公建配套进⾏评估。
10、建筑外⽴⾯随机选取3栋参与评估，不⾜3栋时全数检查；11、市政、园林检查区域为⼩区主⼊⼝、⼩区围蔽、中⼼园区及主要⾏⾛道路作为评估范围，如出现分期交付项⽬对于以上部位共⽤情况时，仍参与评估并在报告内进⾏提⽰。
保利地产第三方季度评估方案调整说明
保利地产第三方季度评估方案调整说明土建过程评估方案调整说明一、实测调整说明：1、季度评估不再对精装修进行检查，精装修标段抹灰工程全部参评完成后即不在进行检查。
如已进入精装修项目存在三层以上抹灰新工作面时，仍进行季度评估，墙面腻子已施工时仍按抹灰标准进行检查。
2、住宅实测将抹灰工程与设备安装合并，比例按一下原则进行调整：3、商业，实测项除删除地砖等精装修检查项外，防火门并入抹灰工程检查，其余部分保持不变。
同时抹灰空鼓测区由原方案一个自然间变更为一面墙。
4、实测实量把现在主体结构（混凝土、砌体、钢结构）、设备安装（通风与空调、给排水及采暖、电气工程）、抹灰工程（抹灰工程、防水）、幕墙工程共四分项改为三个分项：主体结构工程（混凝土、砌体、钢结构）、建筑装饰装修工程（抹灰、防水、幕墙）、机电安装工程（通风与空调、给排水及采暖、电气工程）。
5、商业砌筑工程中砌筑节点原“墙顶空隙的补砌挤紧或灌缝间隔不少于7天”调整为不少于14天。
调整说明：原体系中7天描述有误，与规范不符，因此按规范要求调整为14天。
6、明确对层高超过五米的住宅项目，垂平等指标只是三米以下的墙面进行检查，顶棚水平度等指标仍需继续检查。
7、防渗漏实测项中屋面防水卷材厚度应调整为防水层厚度。
调整说明：原体系中对于屋面涂膜厚度无检查项，因此予以增加。
8、防渗漏实测项中卫生间卫生间涂膜厚度选点原则由“共8个测区，现场取样，实测值与设计值进行对比。
”，调整为“随机选择8个卫生间，每个卫生间取目测最薄处，实测值与设计值进行对比。
”。
调整说明：对测区数量进行明确为8个卫生间，同时由于渗漏易发生在最薄弱环节，因此将取样部位调整为目测最不利部位。
9、防渗漏外门窗及窗口封堵检查项中选点原则由“已施工完成区域随机抽查10处，合格记为”0“，反之则为“1”。
”调整为“已施工完成区域随机抽查4处，合格记为”0“，反之则为“1”。
”调整说明：原体系描述有误，现进行修正。
保利发展2020年土建过程(住宅)评估方案(2020年2月9日)
保利发展土建过程（住宅）第三方评估操作手册工程管理中心2020年2月目录一、前言 (4)二、评估范围 (4)三、土建过程评估体系操作细则 (5)3.1评估内容 (5)3.2评估方式 (5)3.3参评测区 (5)3.4评估准备工作 (6)3.5评估问题处理流程 (6)四、结果应用 (7)4.1、评估分数 (7)4.2、一、二类重大问题 (7)4.2.1、一二类问题的过程处理方式 (7)（1）集团签发文内容（二类问题）： (8)（2）集团签发文内容（一类问题）： (8)4.2.2、一二类问题的最终处理方式 (8)4.3、其余相关考核 (8)五、应试行为 (9)一、前言本方案中的评估体系及相关标准适用于保利发展公司操盘的在建住宅项目。
具体检查评估项目、标段数、项目业态由保利发展公司明确。
二、评估范围适用于所有保利操盘的地产项目。
本年监管范围如下：1、在19年初版本的评估架构以外，增加一、二类问题的检查，主要针对严重的安全、质量、管理行为或较为严重但普遍性高的安全、质量、管理行为的检查（一、二类问题的处理详见4.2）。
2、所有保利操盘的在建项目均需要参与此项评估，评估时段从地下室底板钢筋绑扎开始至项目获取消防或规划验收合格证。
3、取消土建过程所谓“停工不参评”情况，对于极端特殊的项目，平台工程部报主管副总签字申请文件到总部，并在每季度评估前全国公布，以便监督。
4、非保利工程操盘的标段(保利工程操盘定义：甲方管理方为我司人员主导，供方由我司招标)，不参评。
5、新收购、接手的在建项目，第一次只参与安全飞检，第二次全面参评不考核，第三次需参评且按得分考核。
6、本季度申报未达到参评条件的标段，在评估组抵达平台公司开始检查其他标段时，实际进度达到参评条件的，应主动与评估组申报参评，否则视为瞒报。
7、总包更替标段后的第1个月需申报下月参加过程评估。
实测实量只抽取新总包完成的工作面，但是质量风险及安全文明检查全面覆盖新总包及旧总包的工作面。
保利地产 第三方交付评估方案
4.墙地面瓷砖勾缝宽度一致、密实、阴阳角直线平顺，大面拼接缝直线平顺
地下室 电梯厅
（装 修）
1.涂料无凹坑、缺棱掉角、锈斑、异物或气泡；涂料线条或阴阳角顺直、无色差 一般
0条缺陷，得分30； 1条缺陷，得分20； 2条缺陷，得分10； 3条缺陷，得分0.
第 1 页，共 3 页
100% 50%
100%
严重
1.各设施设备的安装不规范，影响正常使用（如提升水泵、风机等）
2.地库内车行路线最低点净高不符合车库入口限高要求，各类设备管道安装高度影 响消防及车辆通行
0条缺陷，得分50； 1条缺陷，得分25； 2条缺陷，得分0；
1.安全
2.使用功能 通风/消防/水电设备运行时震动、噪音较大
品质缺 陷项 3.材料 a各类阀门的材质不符合要求b集水坑未采用格栅式井盖、井盖强度不足
0条缺陷，得分20； 1条缺陷，得分15； 2条缺陷，得分10； 3条缺陷，得分5； 4条缺陷，得分0。
4.墙地面瓷砖勾缝宽度一致、密实、阴阳角直线平顺，大面拼接缝直线平顺
首层大 堂
（大堂 装修： 墙地砖
、天 花）
100%
100%
30% 100%
70%
第 2 页，共 3 页
1.涂料无凹坑、缺棱掉角、锈斑、异物或气泡；涂料线条或阴阳角顺直、无色差
4.设计 a车库照明较差，阴暗不能清晰看见标识及指引
1.墙面涂料无污渍、污染现象。
轻微
2.顶棚涂料无刷痕，分色线顺直，涂刷均匀、无流坠、砂眼 3.墙、地砖无污染；墙地面瓷砖、石材表面平整光洁、排版合理、套割吻合、美观
0条缺陷，得分20； 1条缺陷，得分15； 2条缺陷，得分10； 3条缺陷，得分5； 4条缺陷，得分0。
第三方评估策划方案模板
第三方评估策划方案亦庄新城B标段第三方评估策划方案一、工程简介：建设单位：北京保利融创房地产开发有限公司监理单位：北京建宇工程管理有限公司评估单位：深圳市瑞捷建筑工程咨询有限公司总包单位：广州富利建筑安装工程有限责任公司北京市大兴区亦庄开发区，分大、小两个地块由A/B/C三个标段组成，分别由东阳三建、广州富利、新兴宝信建设。
B标段工程项目包括：1#、2#、3#、4#、25#楼在现场的东南角，11#、12#、14#、15#、28#、23#、、27#、24#楼在现场的西南角；总建筑面积约123618㎡；其中地上部分约95569㎡，地下部分约28049㎡除28#楼地下一层其它均为地下2层；25#楼地下-7.62m，其它地下均为-6.9m，11#、12#、14#、15#楼地上五层，檐高15.5m；23#、24#楼为29层，檐高79.6m；25#地上二层，檐高9.3m；27#楼地上二层，檐高9.1m；28#楼地上一层，檐高5m。
二、B标段施工目标：争第一、保第二、绝不落伍。
三、第三方评估方案概述：对建筑企业而言，经过独立的第三方评估，获得良好的质量，安全文明施工的风险评估，一方面是市场的需求，是企业获取进入建筑市场的通行证；另一面也是提高项目部的综合管理水平和自身素质的需求，建筑工程是一个大型的长久使用产品，是提高人民生活质量的重要组成部分，它的质量是建设单位提升销售品质，打造品牌的关键步骤之一。
同时也有利于我们施工企业在市场竞争中提高信誉度。
使我们不段的发展壮大，适应市场的发展。
因此，针对亦庄新城B标段的施工，广州富利亦庄项目部结合B标段的施工特点，从安全文明施工，技术质量措施，保证施工进度有效实施等方面制定如下措施，使施工任务圆满完成。
四、安全文明施工措施4.1：文明施工标准化4.1.1 现场围挡：整个工地须进行封闭，应按照富利公司的标准围墙做法，并喷上“保利融创和者筑善”字样及LOGO，围墙应整洁、美观，内外两侧地面平整、无垃圾。
第三方评估策划方案设计
亦庄新城B标段第三方评估策划方案一、工程简介：建设单位：北京保利融创房地产开发有限公司监理单位：北京建宇工程管理有限公司评估单位：深圳市瑞捷建筑工程咨询有限公司总包单位：广州富利建筑安装工程有限责任公司北京市大兴区亦庄开发区，分大、小两个地块由A/B/C三个标段组成，分别由东阳三建、广州富利、新兴宝信建设。
B标段工程项目包括：1#、2#、3#、4#、25#楼在现场的东南角，11#、12#、14#、15#、28#、23#、、27#、24#楼在现场的西南角；总建筑面积约123618㎡；其中地上部分约95569㎡，地下部分约28049㎡除28#楼地下一层其它均为地下2层；25#楼地下-7.62m，其它地下均为-6.9m，11#、12#、14#、15#楼地上五层，檐高15.5m；23#、24#楼为29层，檐高79.6m；25#地上二层，檐高9.3m；27#楼地上二层，檐高9.1m；28#楼地上一层，檐高5m。
二、B标段施工目标：争第一、保第二、绝不落伍。
三、第三方评估方案概述：对建筑企业而言，通过独立的第三方评估，获得良好的质量，安全文明施工的风险评估，一方面是市场的需求，是企业获取进入建筑市场的通行证；另一面也是提高项目部的综合管理水平和自身素质的需求，建筑工程是一个大型的长久使用产品，是提高人民生活质量的重要组成部分，它的质量是建设单位提升销售品质，打造品牌的关键步骤之一。
同时也有利于我们施工企业在市场竞争中提高信誉度。
使我们不段的发展壮大，适应市场的发展。
因此，针对亦庄新城B标段的施工，广州富利亦庄项目部结合B标段的施工特点，从安全文明施工，技术质量措施，保证施工进度有效实施等方面制定如下措施，使施工任务圆满完成。
四、安全文明施工措施4.1：文明施工标准化4.1.1 现场围挡：整个工地须进行封闭，应按照富利公司的标准围墙做法，并喷上“保利融创和者筑善”字样及 LOGO，围墙应整洁、美观，内外两侧地面平整、无垃圾。
第三方评估策划实施方案
亦庄城 B 标段第三方评估筹划方案一、工程简介：建设单位：保利融创房地产开发监理单位：建宇工程治理评估单位：市瑞捷建筑工程询问总包单位：富利建筑安装工程XX 公司市大兴区亦庄开发区,分大、小两个地块由 A/B/C 三个标段组成, 分别由东阳、富利、兴宝信建设。
B 标段工程工程包括：1#、2#、3#、4#、25#楼在现场的东南角,11#、12#、14#、15#、28#、23#、27#、24#楼在现场的西南角；总建筑面积约 123618 ㎡；其中地上局部约 95569 ㎡,地下局部约 28049 ㎡除28#楼地下一层其它均为地下 2 层；25#楼地下-7.62m,其它地下均为-6.9m,11#、12#、14#、15#楼地上五层,檐高 15.5m；23#、24#楼为 29 层,檐高 79.6m；25#地上二层,檐高 9.3m；27#楼地上二层,檐高 9.1m；28#楼地上一层,檐高 5m。
二、 B 标段施工目标：争第一、保其次、绝不落伍。
三、第三方评估方案概述：对建筑企业而言,通过独立的第三方评估,获得良好的质量, 安全文明施工的风险评估,一方面是市场的需求,是企业猎取进入建筑市场的通行证；另一面也是提高工程部的综合治理水平和自身素养的需求,建筑工程是一个大型的长期使用产品,是提高人民生活质量的重要组成局部 ,它的质量是建设单位提升销售品质,打造品牌的关键步骤之一。
同时也有利于我们施工企业在市场竞争中提高信誉度。
使我们不段的进展壮大,适应市场的进展。
因此,针对亦庄城 B 标段的施工,富利亦庄工程部结合 B 标段的施工特点,从安全文明施工,技术质量措施,保证施工进度有效实施等方面制定如下措施,使施工任务圆满完成。
四、安全文明施工措施4.1：文明施工标准化4.1.1现场围挡：整个工地须进展封闭,应依据富利公司的标准围墙做法,并喷上“保利融创和者筑善“字样及 LOGO,围墙应干净、美观,外两侧地面平坦、无垃圾。
2018保利地产第三方过程评估宣贯 (最终版)
第二部分 2018年过程评估增加项
混凝土结构 其他
1. 地下室防水层“最小厚度不小于设计厚度80％D，平均厚度不小于 设计厚度90％D”，90％D删去。 2. 卫生间涂膜“最小厚度不小于设计厚度80％D，平均厚度不小于设 计厚度90％D”，90％D删去。 3. 屋面防水材料“防水层厚度最小值不小于设计厚度的90%；涂膜厚 度不低于设计要求80%”，分别各增加平均厚度应不低于设计要求。”
第二部分 2018年过程评估增加项
二、 实测实量调整变化----评估进度要求
混凝土结构 砌筑工程
结构出正负零，且高层住宅拆模楼层不少于3层。别墅不少 于5户拆模基本完成。
抹灰工程
铝合金门窗
防渗漏工程
第二部分 2018年过程评估增加项
混凝土结构 砌筑工程 抹灰工程 铝合金门窗 防渗漏工程
1、高层项目砌筑施工新工作面需完成5层及以上，同时外门窗洞口尺 寸需具备3层以上测区（保证满足测点要求前提），且不低于2层砌筑 在施作业（反坎浇筑完成，目前正在砌筑施工）； 2、别墅项目现场砌筑施工新工作面需完成8户及以上基本完成测区， 同时外门窗洞口尺寸需具备4户测区（保证满足测点要求前提），且不 低于2户砌筑在施作业（反坎浇筑完成，目前正在砌筑施工）。 3、如现场全标段所有在建楼栋总计不足8户时，则砌筑需具备5户及以 上测区（基本完成），且不少于1户在施。
对于明显增加的检查项，不予进行给分。如现场主体、 砌筑施工已完成，电焊机不予给分。钢筋施工已完成， 钢筋加工机不予给分。外架已拆除无调运作业时塔吊不 予给分。
不合理工序隐蔽
规避评估薄弱部位（如实测较差砌筑楼层提前甩浆）
现场严禁不合理工序隐蔽，不合理工序隐蔽包括但不限 于如砌筑未完成墙面已甩浆，经评估组人员现场证实后， 标段综合得分扣5分。
湖南-【170111】【保利湖南】保利地产第三方交付评估及季度评估方案征求意见稿【回复】
一、安全文明评估中工完场清比如说主体结构施工阶段，在25米以下施工阶段还没安装人货电梯之前，楼层垃圾己及时清理归堆，但无法运至地面，是否算是工完场清。
或者地下室施工中，由于地下坡道还没施工，但地下室的垃圾己清理归堆，其他部位己清理，但无法运出，是否算是工完场清了回复：现场垃圾确实无法运出时，如已进行清理归堆,不妨碍正常施工，可不扣分。
二、短肢剪力墙中的短肢是否检查表面平整度与垂直度因操作说明中规定只检查长肢向，但现场实测时又检查短肢向，操作说明中过洞口，此洞口的概念是指什么？请明确洞口具体大小标准回复：除框架结构外，其余结构形式墙面垂直度与平整度均需检查。
三、高处作业检查中增加安全网破损此破损没明确破损程度，如连墙杆件必须与外立杆相连，在连墙杆件处安全网则肯定有小洞口。
是否算安全网破损。
回复：安全网破洞按破洞面积大于0.5㎡记为一处，小于此面积的不扣分。
四、开间进深检查在季度评估中均为与设计值的偏差为±10mm与交付评估的检查标准不一致，交付评估中是检查开间与进深的极差为10MM回复：调整后如下：季度评估实测实量开间进深按与设计值比对允许偏差【-15,15】。
交付评估毛坯与精装修开间进深标准要求调整为极差0-15mm，精装修交付开间进深标准要求2017年7月1日后按极差0-10mm。
五、净高的检查在季度评估中均为与设计值的偏差为±15mm与交付评估的检查标准不一致，交付评估中是检查净高的极差为15MM回复：交付评估与季度评估统一均按集团标准，与设计值进行比对，实测合格范围为【-15,15】mm。
六、实测调整说明第12条：实测实量新增主体修补不得造成空鼓、开裂、起泡、露筋等二次质量隐患，且批嵌厚度不得超过1cm，如出现该部位相应实测指标直接按不合格计。
砌筑工程要求“外门窗洞口尺寸严禁打磨、使用普通砂浆修补，且修补后不得存在空鼓/开裂等现象，一经发现，直接按不合格计。
对于主体成型洞口，其修补要求参照主体大面积修补、打磨要求，如出现大面积修补、打磨现象，直接按实测合格率80%处理”建议：大面积具体为多大，建议量化比例。
《保利地产第三方评估安全、质量飞检方案》
保利地产2018年第二次安全、质量飞检方案为确保2018年保利地产安全、质量飞检顺利开展，现对业务岗人员进行明确，具体安排如下：（一）评估原则：1、质量风险不再进行飞检，改为与实测实量检查同步进行。
2018年仅针对安全文明进行飞行检查。
2、安全、质量检查针对全国现在建所有的项目，参于检查的起止时间：从基础底板钢筋绑扎开始至项目交付给小业主前一个月周期内。
3、安全、质量飞检结果应用：安全文明飞检成绩不得低于80分，质量风险成绩不得低于75分，如低于底线分数将对项目或标段进行复检查，复查结果处理如下：（1）当项目或标段安全文明综合成绩低于80分时，该项目或标段进行第二轮复查，如复查后安全文明成绩仍低于80分时扣该项目或标段当次评估综合成绩3分；（2）当项目或标段质量风险综合成绩低于70分时，该项目或标段进行第二轮复查，如复查后质量风险成绩仍低70分时扣该项目或标段当次评估综合成绩3分；（3）当项目或标段安全文明、质量风险同时低于底线时，安全文明、质量风险同时进行复查，如复查中两项或其中某一项仍旧低于底线时将扣除该项目或标段当次评估综合成绩3分。
4、安全文明、质量风险复查标段成绩计算：如项目仅进行一次检查无需复查的则为当次检查得分。
当项目或标段安全文明、质量风险低于底线需参与复查时按以下标准执行：（1）复查后成绩高于底线要求，则项目或标段最终得分为两次检查得分算术平均值；（2）复查后如成绩仍低于底线要求，则项目或标段最终得分仍为第一次检查得分，同时扣除该项目或标段当次评估综合成绩3分；（3）当项目或标段安全文明、质量风险同时低于底线参与复查时，如其中一项成绩高于底线，另一项仍低于底线要求，则高于底线的分项得分按两次检查得分算术平均值，低于底线的分项得分为第一次检查成绩，同时扣除该项目或标段当次评估综合成绩3分。
5、如项目/标段安全文明或质量风险低于底线需进行复查时，评估组第一时间向集团备案。
同时评估组应向项目/标段下发整改通知单，整改通知单需甲方、监理、施工单位三方签字确认。
保利地产第三方季度评估方案调整说明
保利地产第三方季度评估方案调整说明土建过程评估方案调整说明一、实测调整说明：1、季度评估不再对精装修进行检查，精装修标段抹灰工程全部参评完成后即不在进行检查。
如已进入精装修项目存在三层以上抹灰新工作面时，仍进行季度评估，墙面腻子已施工时仍按抹灰标准进行检查。
2、住宅实测将抹灰工程与设备安装合并，比例按一下原则进行调整：3、商业，实测项除删除地砖等精装修检查项外，防火门并入抹灰工程检查，其余部分保持不变。
同时抹灰空鼓测区由原方案一个自然间变更为一面墙。
4、实测实量把现在主体结构（混凝土、砌体、钢结构）、设备安装（通风与空调、给排水及采暖、电气工程）、抹灰工程（抹灰工程、防水）、幕墙工程共四分项改为三个分项：主体结构工程（混凝土、砌体、钢结构）、建筑装饰装修工程（抹灰、防水、幕墙）、机电安装工程（通风与空调、给排水及采暖、电气工程）。
5、商业砌筑工程中砌筑节点原“墙顶空隙的补砌挤紧或灌缝间隔不少于7天”调整为不少于14天。
调整说明：原体系中7天描述有误，与规范不符，因此按规范要求调整为14天。
6、明确对层高超过五米的住宅项目，垂平等指标只是三米以下的墙面进行检查，顶棚水平度等指标仍需继续检查。
7、防渗漏实测项中屋面防水卷材厚度应调整为防水层厚度。
调整说明：原体系中对于屋面涂膜厚度无检查项，因此予以增加。
8、防渗漏实测项中卫生间卫生间涂膜厚度选点原则由“共8个测区，现场取样，实测值与设计值进行对比。
”，调整为“随机选择8个卫生间，每个卫生间取目测最薄处，实测值与设计值进行对比。
”。
调整说明：对测区数量进行明确为8个卫生间，同时由于渗漏易发生在最薄弱环节，因此将取样部位调整为目测最不利部位。
9、防渗漏外门窗及窗口封堵检查项中选点原则由“已施工完成区域随机抽查10处，合格记为”0“，反之则为“1”。
”调整为“已施工完成区域随机抽查4处，合格记为”0“，反之则为“1”。
”调整说明：原体系描述有误，现进行修正。
保利地产第三方工程评估方案
保利地产第三方工程评估方案1.评估内容项目评估内容涉及项目实测实量、安全文明施工及指定内容三个方面。
1.1.1项目实测实量涉及尺寸控制、工艺节点、渗漏隐患等内容。
1.1.2安全文明施工重要涉及安全管理、文明施工、脚手架及卸料平台、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提高机和施工升降机、塔式起重机和起重吊装、施工机具等内容。
根据国家安全文明施工规范原则 JGJ59-严格评价。
1.1.3指定内容为集团每年旳工程关注重点，如渗漏、空鼓/开裂等。
2.评估措施原则上以总包单位为主体进行检查，标段建筑面积10万平方米（涉及地下室）实测一组数据，标段建筑面积10万平方米以上（涉及地下室）实测两组数据，每年组织不少于三期，每期对全集团所有在建项目进行检查。
2.1评估得分标段及子公司评分措施详见附件《保利地产第三方评估评分细则》。
2.1.1住宅项目（1）标段综合得分=70%×实测实量合格率＋30%×安全文明施工合格率-指定内容扣分。
（2）多标段项目不需进行项目综合分计算，评比排名仅考虑到标段即可。
（3）当所测项目旳检查内容不能涵盖表格中所有检查内容时，得分将按所测点数旳权重进行折算（指定内容扣分为实扣分，不进行折算）。
2.1.2商业项目（1）项目综合得分=70%×实测实量合格率＋30%×安全文明施工合格率-指定内容扣分（2）集团综合得分为各项目综合得分旳算术平均数。
（3）当所测项目旳检查内容不能涵盖表格中所有检查内容时，得分将按所测点数旳权重进行折算。
2.2评估流程2.2.1评估流程涉及评估准备、评估前会议、现场评估、评估后会议等。
2.3评估报告每个参评项目旳段现场评估作业完毕后，均需项目负责人对项目评估数据进行签字承认；在各区域（子）公司所有参评项目评估结束后7天内，第三方评估公司编制完毕该区域（子）公司旳所有项目简报并发送给各区域（子）公司，抄送给集团工程管理中心；在全集团所有区域（子）公司评估报告提交后7天内，第三方评估公司编制完毕保利地产第三方评估总报告并发送到集团工程管理中心。
第三方评估策划方案
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动态应急预案内容如下：
4、信息传递 ① 门卫或值班人员发现检查组人员，都要立即通过对讲机将信息传递给项目执行经理，执行经理组织主 要管理人员各就各位，准备测量工作或者迎接检查工作，所有相关人员对讲机和手机均保持开通。 5、评估阶段动态管理 ①项目部所有人员进出工地都需刷卡，无卡不得进入 ②现场或者生活区太阳灯规定7:30分——17:30，全部收藏不得使用 ③生活区电饭锅、热水器等大功率电器规定7:30分——17:30，全部收藏不得使用 ④现场不得随意抽烟、需抽烟应到抽烟区 6、 应急预案的演练方案 对主要管理人员进行应急培训交底，了解飞检流程和评估内容，熟悉应急预案，强化应急防范意识，注 意极端情况下信息沟通联络。 树立“预防为主、防范高于处置”的观念，增强责任感，强化应变意识，做 到提高警惕，常备不懈。
做好常态化安全文明施工项目
做好常态化安全文明施工项目
做好常态化安全文明施工项目
评估动态应急预案内容如下：
1、门卫管理制度 ①门卫值勤、值班人员要严格执行公司的制度，做好安全工作。 ②门卫人员要做到衣着整洁，讲究仪表，以礼待人，语言文明。 ③严格执行来访客人的登记，非本单位人员、车辆登记要严格手续；无合法身份证件人员要与单位内部 要 关人员、部门联系 ，经同意后方能进入项目部内部； ④值勤、值班人员要坚守岗位，值班时不得擅离职守。项目部交底门卫值勤人员遇到评估组来临检查，应 尽量问清来人是干嘛的，做好登记记录，尽量拖延点时间，控制5~10分钟。同时及时对讲机或者电话通知 项目部相关负责人，让项目部启动评估应急预案。 2、人员准备 ①全员作业，具体划分参照人员检查表。收到评估组到项目部的信息后马上启动应急措施预案，在管辖的 栋号立即组织现场管理人员通知班组长、工人检查安全帽是否佩戴符合要求，现场拖把线等立即停止使用， 停止明火作业，检查操作层是否存在安全隐患、不符合评估检查等。同时随时关注评估组对实测栋号楼层 传出来的信息，（开会的人员应第一时间发微信或者对讲机通知现场待命人员。现场管理人员接到通知后 立马对评估确认的楼层进行全面检查外架、临时用电、临边防护等，同时必须清晰知道当层楼层的实测数 据，且检查是否还存在开裂方面，发现立马采取应急措施，发现小裂缝采用干水泥进行堵塞遮掩，发现厨 卫有渗漏，采用干“水不漏”进行堵塞措施。 3、物料准备 ①在检查工作中，应保证充分的物资和材料准备：靠尺、水准仪、塞尺、电锤、移动电缆线、钢卷尺、讲 机、安全帽、手套、雨伞、雨鞋等。
保利发展控股2020年精装过程第三方评估表(2020年2月22日)-简化版
标段名称
保利地产精装工程标段评估综合分
安全文明10% 实测实量20% 观感工艺50% 成品保护15%
安全生产70%
1、标段综合成绩 = 实测实量（20%）+观感、工艺质量（50%）+成品保护（15%）+安全文明（10%）+管理行为（5 2、安全文明成绩=安全生产（70%）+文明施工（30%）； 3、实测实量：实测实量根据国标和行业制定的各工序的控制尺寸进行检测，实测实量合格率=实得分/应得分*100 4、观感、工艺质量合格率=实得分总分/应得分总分*100%； 5、成品保护合格率=总合格点/总点数*100%； 6、管理行为和各路=图纸深化（40%）+放线管理（25%）+资料管理（20%）+样板管理（15%）。
工程标段评估综合分计算表
安全文明10% 文明施工30%
安全文明 综合分
管理行为得 分5%
标段 综合分
标段违规扣分
标段最终成 绩
+安全文明（10%）+管理行为（5%）； 实量合格率=实得分/
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保利地产第三方工程评估方案
保利地产第三方工程评估方案
1.评估内容
项目评估内容包括项目实测实量、安全文明施工及指定内容三个方面。
1.1.1项目实测实量包括尺寸控制、工艺节点、渗漏隐患等内容。
1.1.2安全文明施工主要包括安全管理、文明施工、脚手架及卸料平台、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机和施工升降机、塔式起重机和起重吊装、施工机具等内容。
根据国家安全文明施工规范标准 JGJ59- 严格评价。
1.1.3指定内容为集团每年的工程关注重点，如渗漏、空鼓/开裂等。
2.评估方法
原则上以总包单位为主体进行检查，标段建筑面积10万平方米（包含地下室）实测一组数据，标段建筑面积10万平方米以上（包含地下室）实测两组数据，每年组织不少于三期，每期对全集团所有在建项目进行检查。
2.1评估得分
标段及子公司评分方法详见附件《保利地产第三方评估评分细则》。
2.1.1住宅项目
（1）标段综合得分=70%×实测实量合格率＋30%×安全文明施工
合格率-指定内容扣分。
（2）多标段项目不需进行项目综合分计算，评比排名仅考虑到标段即可。
（3）当所测项目的检查内容不能涵盖表格中全部检查内容时，得分将按所测点数的权重进行折算（指定内容扣分为实扣分，不进行折算）。
2.1.2商业项目
（1）项目综合得分=70%×实测实量合格率＋30%×安全文明施工合格率-指定内容扣分
（2）集团综合得分为各项目综合得分的算术平均数。
（3）当所测项目的检查内容不能涵盖表格中全部检查内容时，得分将按所测点数的权重进行折算。
2.2评估流程
2.2.1评估流程包括评估准备、评估前会议、现场评估、评估后会议等。
2.3评估报告
每个参评项目标段现场评估作业完成后，均需项目负责人对项目评估数据进行签字认可；在各区域（子）公司所有参评项目评估结束后7天内，第三方评估公司编制完成该区域（子）公司的所有项目简报并发送给各区域（子）公司，抄送给集团工程管理中心；在全集团所有区域（子）公司评估报告提交后7天内，第三方评估公司编制完成保利地产第三方评估总报告并发送到集团工
程管理中心。
2.4整改跟踪与总结提升措施
2.4.1整改及备案
每个项目检查完成后七天内由第三方单位提交项目评估简报，由集团统一下发，项目部应在检查当日对现场存在的质量、安全等相关风险问题承诺整改时间（原则上整改完成时间不得超过20天），整改完成后各标段需将整改完成情况的书面材料提交至各子公司工程管理部进行审核备案。
集团工程管理中心根据第三方提交的评估结果针对存在问题较严重的子公司及标段给予正式通报，并要求其于指定时间内完成整改及回复（整改完成时间及书面回复不得超过此通报下发后20天）。
集团将根据项目提交的整改完成报告（提交时间为评估简报下发后20天内）采取随机抽查的方式进行现场复核，经复核发现未进行整改或整改不到位的项目/标段将对评估综合得分进行扣分处理（扣3分），逾期未提交整改完成报告的项目/标段将直接视为未整改处理，扣分处理后的综合得分作为本次评估的最终得分。
年底最终排名按每年每次各标段最终评估综合得分算术平均值进行计算，一年仅评估一次的标段该次评估最终得分即为年度评估最终成绩。
各子公司关于第三方评估的整改回复、文件表格参照附件十九：《保利地产第三方工程评估整改回复操作指引》执行。
2.4.2总结及提升
各区域（子）公司在收到评估报告后，应组织各区域（子）公司所属的各城市公司、项目部对当次项目评估存在的问题进行分析总结，对各项目存在的重点难点及安全质量通病针对性地制定预控和提升措施，并在后续施工中和日常检查过程中严格执行，避免类似问题重复出现，促进产品品质的持续提升。
3.参评标段范围
3.1原则上所有区域（子）公司在建项目/标段均需要参与第三方评估。
3.2各区域（子）公司填报每次评估的项目基本信息时，处于基坑施工阶段的项目也应进行填报。
3.3存在以下不具备第三方评估条件的项目，各区域（子）公司应在填报每次评估的项目基本信息时，在《保利地产项目基本信息收集表》备注栏中进行说明：
（1）正式评估检查时，项目处于停工状态的，应备注停工并说明停工原因。
（2）正式评估检查时，项目正处于集中交楼阶段的，应备注集中交楼日期。
（3）正式评估检查时，项目因为其它原因不具备第三方评估条件的，应在备注栏进行说明。
4.结果应用
4.1.1根据第三方提供的评估结果，集团将对全国所有在建的项目进行第三方评估年度统一排名，排名包括综合得分、实测实。