部门职能：战略投资部

战略投资部部门职能

部门职能：

战略投资部具有规划企业发展方向和发展目标的重要职能，为总经理的宏观决策提供智力支持和理论分析的部门。负责公司的战略规划；负责企业投资发展规划；公司产品资料、文件的发放管理；产品资料的标准化；产品文件的编制及管理；负责科技（科协）管理；科技档案管理。其具体职能如下：

1、战略规划

1.1公司中长期发展战略规划的拟定；

1.2参与公司整体战略思想的明确；

1.3拟订公司核心竞争力规划；

1.4组织实施战略规划并负责实施过程的控制。

2、投资发展规划

2.1进行投资分析和发展预测；

2.2进行投资的决策论证，提出项目建议书和可行性报告；

2.3拟订投资规划并组织实施。

2.4负责公司合资、合作项目的管理。

3、技术改造

3.1拟订技术改造规划；

3.2组织实施技术改造；

3.3技术改造过程控制，督察；

3.4新技术的引进；

3.5负责组织技改设备的招投标工作。

3.6负责技改设备及设备备品、备件的采购；

4、情报收集

4.1负责与行业协会的联络；

4.2收集并分析企业内部情况包括企业现状、行业预测与分析。

5.产品开发管理

5.1组织新产品、新技术（材料、设计等）研发的立项、实施、管理、监督；

5.2新产品的校核、评审、督查、验收；

5.3为新产品试制提供技术服务并负责新产品开发费用的统筹安排；

5.4新产品的产品工艺、工装的标准化审定；

5.5协助并指导新产品、新技术的规模生产；

5.6组织项目的申报、总结、归档；

5.7负责科协的日常管理工作。

6.文件资料管理

6.1负责新产品技术图样及文件的发放、管理工作；

6.2与政府职能部门和相关科研单位联络；

6.3协同有关部门对新产品进行认证；

6.4产品文件和资料的编制、标识、发放、实施、更改、保存的归口管理；

6.5各类产品标准的修订；

6.6档案资料管理。