强夯地基处理施工组织设计

强夯地基处理施工

组织设计

目录

1.总体概述 ........................................................................... 错误!未定义书签。

1.1工程概况 .................................................................. 错误!未定义书签。2施工管理目标 ................................................................... 错误!未定义书签。3施工进度和各阶段进度控制目标 (2)

3.1施工进度和各阶段进度控制目标 (2)

3.2工期保证措施 (4)

4机械设备、办公设备设备投入 (5)

5关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 (6)

5.1施工方案 (6)

5.2工程主要设计参数 (6)

5.3施工方法 (7)

5.4强夯地基质量验收标准 (8)

5.5关键施工技术 (8)

5.6雨季或特殊天气施工措施 (10)

5.7难点分析及解决方案 (10)

6质量保证措施 ................................................................... 错误!未定义书签。

6.1质量保证措施.......................................................... 错误!未定义书签。7安全生产和文明施工措施. (22)

7.1 安全生产 (22)

1 工程概况

工程名称：强夯工程

工程地点：

建设单位：

2 施工管理目标

2.1工程质量目标

执行国家、辽宁省、大连市现行一切相关工程质量验评标准和相关技术标准，一次合格率达100%。

2.2工期目标

本工程于年月日开工，至2 年月日完成临时引堤西侧约1万平米工作量，剩余工作量待甲方提供出场地具备施工条件后20日内完成。共个日历天。（如遇大风、大雨、大雪、大雾天气时工期顺延。如重大的设计变更、修改而增加的工作量，使我公司工程进度无法按原计划进行时工期顺延。或因业主原因无法正常施工时工期顺延）2.3安全和职业健康目标

贯彻落实“以人为本，珍惜生命；关爱健康，保护环境；预防为主，强化监督；科学管理，持续改进”的HSE管理方针，遵守国家、地方有关法律法规，为员工创造良好的生活、工作环境，最大限度地减少不安全行为，实现工程项目安全和职业安全健康目标。目标值为：

（1）杜绝发生任何人身伤亡事故；

（2）杜绝发生设备事故；

（3）杜绝发生重大交通事故；

（4）杜绝发生火灾事故；

（5）避免其它施工项目影响自身安全；

（6）杜绝自身安全影响其它施工项目。

（7）职业病、传染病爆发事故为零。

（8）无环境污染(粉尘、噪声、毒物、光污染)事件。

遵守法律、法规，对施工实行全过程污染控制，推行清洁施工。工程完工撤离现场时，机具设备要有序的拆除和搬运，现场清理干净，恢复原貌。

2.4文明施工目标：

加强整个工程施工过程中的现场文明施工管理，做好环境保护工作，树立企业形象，争创文明工地。

2.5总体部署

根据本工程的施工特点，我公司将组成一个强有力的项目部，安排1台强夯机组，预计在现场工作人数约8人，在50天的时间内保质保量的完成这一项工作。

施工时间安排：

在此项目工程中8000KN.m强夯施工采取一班作业制，每天作业10小时。

KN.m满夯施工采取一班作业制，每天工作10小时。