煤矿四化建设.doc
“一优三减”及四化建设指导意见
关于深化全省煤矿“一优三减”及“四化”建设的指导意见深入开展煤矿“一优三减”（优化系统、减水平、减头面、减人员）及“四化”（机械化、自动化、信息化、智能化）建设，是落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神的具体体现，是强化煤矿安全风险管控和重大灾害治理、遏制煤矿较大以上事故的治本之策，是推进煤矿安全基础建设、推进煤炭行业供给侧结构性改革的重要举措。
结合《河南省煤矿智能化建设实施方案》，制定本指导意见。
一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻十九大精神，落实全国煤矿安全基础建设推进大会要求及省委省政府决策部署，以防范煤矿安全生产重大风险、坚决遏制煤矿较大以上事故发生为重点，深入推进我省煤矿“一优三减”及“四化” 建设，强化源头治理，夯实煤矿安全基础，提升煤矿安全保障能力，降低劳动强度，改善作业环境，努力实现我省煤炭工业安全发展、科学发展和经济高质量发展。
二、建设目标全省煤矿到 2021 年底实现以下目标：1.矿井生产系统进一步优化。
生产能力 120 万吨/年及以下矿井原则上一个水平组织生产；生产能力 120 万吨/年以上矿井同时生产的水平不超过 2 个。
生产能力 120 万吨/年及以下矿井，实现“一矿一面”；120-300万吨/年矿井，实现“一矿两面”；300 万吨/年以上矿井，不超过 3 个采煤工作面。
同时生产的采煤工作面与回采巷道掘进工作面个数的比例控制在1∶2以内。
2.矿井生产工效明显提升。
省骨干煤炭企业骨干矿采煤工作面回采工效达到 70 吨/工以上；煤巷掘进工效达到 0.25 米/工以上；岩巷掘进工效达到 0.12 米/工以上。
兼并重组煤矿和地方主体煤矿采煤工作面回采工效达到 50 吨/工以上；煤巷掘进工效达到 0.17 米/工以上；岩巷掘进工效达到 0.08 米/工以上。
3.矿井采掘机械化程度进一步提高。
省骨干煤炭企业骨干矿采煤机械化程度达到 100%；煤巷掘进机械化程度达到 90%以上，实体煤巷道锚网支护率 100%；岩石硬度系数小于 5 的岩巷掘进机械化程度达到 100%。
推进四化建设创新班组管理全面夯实煤矿安全生产基础
推进四化建设创新班组管理全面夯实煤矿安全生产基础集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-推进四化建设创新班组管理全面夯实煤矿安全生产基础国家开发投资公司是国务院批准设立的国家投资控股公司和中央直接管理的国有重要骨干企业。
全资子公司-国投矿业投资有限公司负责煤炭业务的开发投资和经营管理，现有控股投资煤矿企业13家，生产煤矿14处（包括1处露天煤矿），分布在安徽、山西、河南、山东、新疆等省（区），总核定生产能力3418万吨/年，拥有煤炭储量300亿吨以上。
公司在国家煤矿安全监察局正确领导和大力支持下，始终高度重视煤矿安全生产工作，多年来一直坚持“管理、装备、培训”并重的原则推进煤矿安全基础建设，在充分保障安全投入的前提下，积极推进装备升级改造和管理创新,涌现出了国投大同塔山矿“人人都是班组长”班组管理模式，国投新集机械化、自动化、信息化和智能化建设等先进安全基础建设经验，全面提升了煤矿安全基础建设水平，确保了公司安全生产形势的整体稳定。
现将有关情况汇报如下：一、大力推进“四化”建设，努力打造一流的煤矿企业国投新集作为国投公司最大的煤炭企业，始终坚定不移地走新型工业化道路，坚持管理创新，注重装备升级，把机械化、自动化、信息化和智能化建设作为增强公司核心竞争力和实现发展战略目标的重要途径，先后建成位列新中国成立60周年“百项经典暨精品工程”的“中国第一对数字化矿井”刘庄煤矿，以传感器技术为代表被誉为“国内首对大型智能化矿井”的口孜东煤矿；国投新集连续5年被国家信息化测评中心评为“中国企业信息化500强”。
（一）大力推进机械化，努力提高劳动效率和安全生产水平。
通过引入国际国内先进的煤矿机械化设备，不断推进煤矿新装备的应用，为矿井安全生产提供保障。
采煤机、掘进机、巷修机、台车、侧卸式装岩机、架棚机、“机械手”等先进进口设备比重达到35%以上。
目前已实现采煤机械化率100%，掘进机械化率86.9%。
煤矿四化建设
煤矿四化建设文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）山西煤业有限公司“四化”建设汇报为全面贯彻落实上级“四化”建设文件精神要求，煤业在市、县煤炭主管单位的正确领导下，在临汾公司、集团公司支持下，全面开展“四化”建设，进一步提高我矿安全生产管理水平，现将“四化”建设情况汇报如下：一、机械化开展情况由于矿井为基建矿井，目前各项建设工作正在进行，机械化主要完成以下系统建设：1、提升系统主提升系统：主立井提升安装一台2JK-2.5/1.2型提升机，配套电机功率为245kW；4T箕斗提升；煤仓下口设两台给煤机，给煤能力均为60t/h。
副立井设计1t矿车单层两车四绳罐笼（一宽一窄），JKMD-3.5×4（Ⅰ）E型落地式摩擦轮提升机，摩擦轮直径3.5m，供电电压10KV。
2、通风系统矿井采用中央并列抽出式通风，主立井、副立井进风，回风立井回风。
安装两台FBCDZ№22/160×2(B)型主通风机，配套电机为YBFe3554-8，功率160Kw×2，风机额定风量范围55-123m3/s，负压范围756-2857Pa，1台工作，1台备用，采用直流变频控制，通风系统简单可靠。
3、瓦斯抽放系统矿井规划新建瓦斯抽采系统，高负压瓦斯抽采系统使用2BEC-62型水环式真空泵2台，电机功率315kW，一用一备；低负压抽采系统使用CBF530-2型水环式真空泵电机功率315kW，一用一备。
地面及总回风巷的管径为φ529mm，分管及支管的管径为φ273mm。
目前已具备空载试车条件，建成后实现高、低负压抽放。
4、掘进工作面采区巷道掘进全部实现综掘，目前井下安装有2台EBZ200综掘机一台，综掘机后紧跟皮带输送机DSJ80/40/1×40，运输大巷铺设皮带输送机一部DSJ80/55/2×55。
5、其它加强装备投入目前工作面供风全部实现“双风机、双电源”；风电闭锁，瓦斯电闭锁灵敏可靠，供电系统实现专用开关、专用线路、专用变压器。
煤矿四化建设
山西煤业有限公司“四化”建设汇报为全面贯彻落实上级“四化”建设文件精神要求，煤业在市、县煤炭主管单位的正确领导下，在临汾公司、集团公司支持下，全面开展“四化”建设，进一步提高我矿安全生产管理水平，现将“四化”建设情况汇报如下：一、机械化开展情况由于矿井为基建矿井，目前各项建设工作正在进行，机械化主要完成以下系统建设：1、提升系统主提升系统：主立井提升安装一台2JK-2.5/1.2型提升机，配套电机功率为245kW；4T箕斗提升；煤仓下口设两台给煤机，给煤能力均为60t/h。
副立井设计1t矿车单层两车四绳罐笼（一宽一窄），JKMD-3.5×4（Ⅰ）E型落地式摩擦轮提升机，摩擦轮直径3.5m，供电电压10KV。
2、通风系统矿井采用中央并列抽出式通风，主立井、副立井进风，回风立井回风。
安装两台FBCDZ№22/160×2(B)型主通风机，配套电机为YBFe3554-8，功率160Kw×2，风机额定风量范围55-123m3/s，负压范围756-2857Pa，1台工作，1台备用，采用直流变频控制，通风系统简单可靠。
3、瓦斯抽放系统矿井规划新建瓦斯抽采系统，高负压瓦斯抽采系统使用2BEC-62型水环式真空泵2台，电机功率315kW，一用一备；低负压抽采系统使用CBF530-2型水环式真空泵电机功率315kW，一用一备。
地面及总回风巷的管径为φ529mm，分管及支管的管径为φ273mm。
目前已具备空载试车条件，建成后实现高、低负压抽放。
4、掘进工作面采区巷道掘进全部实现综掘，目前井下安装有2台EBZ200综掘机一台，综掘机后紧跟皮带输送机DSJ80/40/1×40，运输大巷铺设皮带输送机一部DSJ80/55/2×55。
5、其它加强装备投入目前工作面供风全部实现“双风机、双电源”；风电闭锁，瓦斯电闭锁灵敏可靠，供电系统实现专用开关、专用线路、专用变压器。
井下工作面局部通风机全部按照功率不小于2×30KW配备。
“四化”引领煤矿安全生产.doc
“四化”引领煤矿安全生产-煤矿自动化、智能化无人开采，能让井下工作人员大幅减少，从根本上保障了煤矿的安全生产。
机械化开采既能提高煤矿产量，又提高了矿工的工作质量，减少了职业病危害。
同时，信息化技术还提高了煤矿的安全监控、监管和安全预警的能力。
2015年5月19日，全国煤矿自动化开采技术现场会在陕西省黄陵县召开。
国家安全监管总局副局长孙华山、国家煤矿安全监察局局长黄玉治出席会议并讲话。
煤矿企业实现机械化、自动化、信息化、智能化（“四化”）水平，落实减矿、减工作面、减产、减人（“四减”），是提高煤矿安全保障能力、实现安全生产的重要因素，推动了更多煤矿实现“零死亡”的目标，也推进了煤炭工业安全健康发展。
“四化”“四减”是必由之路随着社会发展，各个行业、领域都酝酿着科技革命和产业变革。
煤炭作为中国的主体能源也不例外，通过机械化、自动化、信息化、智能化建设，落实减矿、减工作面、减产、减人，达到新技术替代旧技术、技术密集型替代劳动密集型。
孙华山在参观黄陵矿业公司1号矿井后指出，黄陵矿业公司通过和中国煤科集团、西安煤机公司等科研院校和设备厂家的合作，成功研制了国产综采装备智能化无人开采技术与装备。
这项技术和装备，解决了较薄煤层长期呆滞、资源浪费的问题，提高了安全生产水平和矿工工作环境，是煤炭工业开采技术的一次重大技术革命。
孙华山指出，尽管我国煤矿机械化、自动化、信息化、智能化工作取得了一定成效，但是与国家的要求和国外先进产煤国家标准相比，仍有较大差距。
我国的自动化、智能化无人开采技术还存在一些难题待突破，主要体现在复杂地质条件的影响。
但是推进煤矿机械化、自动化、信息化、智能化，落实煤矿减矿、减工作面、减产、减人，是符合发展规律的，也是提高煤矿安全水平、促进煤矿安全发展的必由之路。
目前，已有黄陵矿业公司、神华集团、中煤集团、晋煤集团、同煤集团、国投新集公司等矿业公司的40多个工作面，实现了智能化、自动化无人开采。
煤矿安全生产管理“四化”通用版
安全管理编号：YTO-FS-PD881煤矿安全生产管理“四化”通用版In The Production, The Safety And Health Of Workers, The Production And Labor Process And The Various Measures T aken And All Activities Engaged In The Management, So That The Normal Production Activities.标准/ 权威/ 规范/ 实用Authoritative And Practical Standards煤矿安全生产管理“四化”通用版使用提示：本安全管理文件可用于在生产中，对保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动实施管理，包含对生产、财物、环境的保护，最终使生产活动正常进行。
文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。
虽然谁都知道安全生产问题不可小觑，但受利益驱动，部分煤矿尤其是少数乡镇和个体小煤矿安全隐患还很多，重生产、轻安全的现象非常突出，是极大的潜在威胁。
要保障煤炭生产安全，关键是对人(老板和矿工)的管理和对钱(股本和投入)的控制。
通过多年的观察和研究，笔者认为，要真正将煤矿作为大产业来抓，就要从立法上要求所有煤矿都达到“四化”，从根本上确保煤矿安全生产。
一、煤矿企业公司化所有煤矿不论大小，一律按注册资金不低于500万元的有限责任公司进行工商登记注册，所有股东依法公开出资，煤矿(公司)一律依法设立章程，成立董事会，依法产生董事长，以董事长为煤矿(公司)的法定代表人。
全过程必须经由依法评估验资、律师代理和法律公证，不允许抽逃注册资金。
政府还将通过技术门槛和资源拍卖这两个杠杆合并和淘汰一批煤矿。
不允许任何形式的暗股，不论任何形式的暗股，一律不受法律保护。
必须做到以下“四化”：1.股资透明化煤矿(公司)的所有股东一律依法公开出资，不存在暗股，所有股东对暗股可以不予承认，这是股东的权力。
推进四化建设创新班组管理全面夯实煤矿安全生产基础
推进四个现代化建设创新队伍管理全面夯实煤矿安全生产基础国家开发投资公司是经国务院批准的国家投资控股公司，是中央政府直接管理的重要国有骨干企业。
全资子公司-国投矿业投资有限公司负责煤炭业务的开发投资和经营管理，现有控股投资煤矿企业13家，生产煤矿14处（包括1处露天煤矿），分布在安徽、山西、河南、山东、新疆等省（区），总核定生产能力3418万吨/年，拥有煤炭储量300亿吨以上。
在国家煤矿安全管理局的正确领导和大力支持下，始终高度重视煤矿安全生产工作，多年来一直坚持“管理、装备、培训”并重的原则推进煤矿安全基础建设，在充分保障安全投入的前提下，积极推进装备升级改造和管理创新,涌现出了国投大同塔山矿“每个人都是团队领导者”班组管理模式，国投新集机械化、自动化、信息化和智能化建设等先进安全基础建设经验，全面提升了煤矿安全基础建设水平，确保了公司安全生产形势的整体稳定。
现将有关情况汇报如下：一、大力推进“四化”建设，争创一流煤矿企业国投新集作为国投公司最大的煤炭企业，始终坚定不移地走新型工业化道路，坚持管理创新，注重装备升级，把机械化、自动化、信息化、智能化建设是提升公司核心竞争力、实现发展战略目标的重要途径，先后建成位列新中国成立60周年“百项经典暨精品工程”的“中国第一对数字化矿井”刘庄煤矿，以传感器技术为代表被誉为“国内首对大型智能化矿井”的口孜东煤矿；国投新集连续5年被国家信息化测评中心评为“中国企业信息化500强”。
（一）大力推进机械化，努力提高劳动效率和安全生产水平。
通过引进国际国内先进的煤矿机械化设备，不断推进煤矿新装备的应用，为矿井安全生产提供保障。
采煤机、掘进机、巷修机、台车、侧卸式装岩机、架棚机、“机械手”等先进进口设备比重达到35%以上。
目前已实现采煤机械化率100%，掘进机械化率86.9%。
一是积极引进国际先进综采装备，优化综采工作面配套技术。
其中，支架掩护式电液控制液压支架应用于刘庄煤矿，单架重量达47吨，支护高度、工作阻力大幅提高，配套进口的采煤机和电液控系统，最高月单产664973吨。
关于“四化”建设实施方案
鑫煤安字【 2016】9 号山西灵石天聚鑫辉源煤业有限公司关于开展“四化”建设实施方案为了全面贯彻落实全国煤矿自动化开采技术现场会议精神，深入推进“机械化换人，自动化减人”专项行动，根据灵石县煤炭工业局关于转发《晋中市煤炭工业局关于转发山西省煤炭厅<关于推进煤矿机械化自动化信息化和智能化建设的意见>的通知》的通知（灵煤行发【2016】 8 号）、晋中市煤炭工业局关于转发山西省煤炭工业厅《关于推进煤矿机械化自动化信息化和智能化建设的意见》的通知（市煤科发【2016】3 号）、山西省煤炭工业厅《关于推进煤矿自动化信息化和智能化建设的意见》（晋煤科发【 2015】922 号）文件精神，结合我矿实际，特制订山西灵石天聚鑫辉源煤业有限公司关于开展“四化”建设实施方案。
一、总体目标贯彻落实全国煤矿自动化开采技术现场会精神，扎实推进“机械化换人、自动化减人”科技强安专项行动，提升我矿机械化、自动化、信息化和智能化“四化”水平，结合“安全第一，预防为主，综合治理” 的方针，确保我矿安全生产形势持续发展。
二、成立专项行动工作组为确保本次专项行动顺利实施，我矿成立了专项行动工作领导组。
组长：梁映章副组长：王为贞、王振兴、白志强、朱树棋、高建兵成员：蔡书金、闫金锁、吴明厚、武文斌、宋学海周敏、高志武、王春宝、马兆太领导组下设办公室，办公室设在安全科，主任由安全副总蔡书金担任，负责专项行动的情况收集、协调、汇总、资料上报等工作。
三、具体措施（一）装备机械化。
根据矿井开采条件选用先进适用的采掘机械装备，矿井生产装备要实现100%机械化，综采工作面机械化程度达到100%，综掘机械化程度不低于 80%，代替传统的人工作业。
（二）监控数字化。
矿井形成环绕全矿井的综合自动化控制网络平台，健全完善安全生产监测监控、工业电视系统、产量监控系统、井下人员定位、井下无线通讯、计算机管理信息系统等信息化系统，并根据灾害情况装备束管监测和顶板压力监测系统。
煤矿四化建设方案
煤矿“四化建设及环境整治实施方案新化县游家镇青山煤矿二0一三年三月煤矿“四化建设及环境整治实施方案为认真贯彻执行新化县煤局新煤发［2013]014文件精神,即在今年全县煤矿开展“四化建设"及环境整治工作，继续深化隐患排查治理工作,确保我矿安全生产形势稳定,为进一步提高我矿安全生产水平，避免安全事故的发生,加快煤矿“四化”建设的步伐，并优化矿区环境,特制订本方案。
一、总体目标全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，促进安全管理水平的提高，提高我矿从业人员素质，加大安全隐患排查治理力度，加快推进我矿“四化”建设(即标准化、机械化、集团化、信息化），按照新化县人民政府的要求，对矿区进行绿化、净化、美化，进一步夯实我矿安全生产基础，确保我矿全年安全生产零事故、零工伤，确保矿井长治久安，提高煤矿的社会形象。
二、成立实施方案领导小组组长：唐孝清副组长：伍玉伟成员：康斌袁圣祥游克勇康纪明伍玉良唐龙华杨礼贤领导小组下设办公室，负责煤矿安全四化建设及环境整治实施方案的组织、协调、检查、评比等工作，由安全副矿长康斌任办公室主任。
办公地点设矿长办公室。
三、内容方案内容主要包括以下11个方面：（一）集团化建设；(二）安全隐患排查治理；(三）“一通三防”管理；（四)安全培训；（五）技术管理；(六）机电运输管理；（七)防治水管理；（八)顶板管理；（九）监控监测系统管理；（十）贯彻落实安全生产相关文件；（十一）矿区环境治理五、实施方案（一）宣传动员组织3月6日至3月30日，由矿长负责组织召开竞赛活动专题会议，制订煤矿“四化"建设与矿区环境整治方案，建立宣传栏，制订方案开展奖罚措施,安排部署有关方案内容的分工工作，确定单项目标,明确方案单项责任人。
宣传工作的具体要求是充分利用广播站、标语、黑板报、班前会和专题会议等形式，结合我矿安全生产现状问题，加大对活动的宣传力度，教育引导煤矿管理人员和广大职工增强做好隐患排查治理工作的主动性和自觉性，充分发挥群众监督的作用，鼓励广大职工积极参入，增强安全意识。
公司四化建设实施方案
**公司关于“四化”建设工作实施方案为了全面贯彻落实集团公司、股份公司质量、品种、效益年活动要求，结合全面提升班组管理和企业目标管理，推动管理工作实现标准化、规范化、程序化和系统化，不断提升管理水平，切实夯实管理基础，开展“生产安全管理标准化、设备管理全员化、成本控制精细化、职工管理军事化”建设工作，特制定本方案：一、指导原则：1、坚持先易后难，逐步推进的原则；2、坚持注重效果，不走过场的原则；3、坚持夯实基础，建立体系的原则；4、坚持突出绩效，多做贡献的原则；二、总体要求：以强化基础管理为基点，以推进标准化建设为手段，以训练职工工作习惯、素养为前提，以提升管理水平和经济效益为目标，狠抓过程管理、精细管理、流程管理、行为管理，深入开展对标挖潜活动，实现良好效益。
二、工作步骤与实施：第一阶段：（2014年2月8日至2月28日）作为宣传动员工作。
负责人：***此期间各矿山要全面开展建设“四化”矿山企业意义宣讲。
一是开展理念教育。
开展工作重则到位及企业价值观教育。
操作人员重点开展“忠诚、服从、精准、合作”教育。
管理人员重点开展“忠诚、责任、创新、合作”教育，为全面推行“四化“建设要做好思想工作，实现统一意志，统一认识、统一价值理念。
二是推行“四化”意义。
矿山推行“四化”建设工作是实现精细化管理的有效途径，是建设一支高素质职工队伍客观要求，是规范职工劳动行为、统一意志、凝心聚力、班组建设实现需要。
只有落实“四化”，才能真正提升企业管理水平，才能实现企业大发展。
三是学习公司员工手册。
四是开展“四化”建设的大讨论活动。
（由各矿山组织）第二阶段（2014年3月1日至30日）1、生产安全作业指导书和操作规程应知应会考试。
2、各矿编制设备全员管理细则。
3、各矿编制成本管理指标体系及对标标准及考核办法并试行。
4、制定职工军事化管理标准及行为要求，开展必要队列训练。
第三阶段（2014年4月1日至2014年底）全面开展“四化”建设实施。
梁家煤矿“四化”工程深化基层党组织建设
88STATE-OWNED ASSETS OF SHANDONG国企党建 ｜ PARTY BUILDING梁家煤矿“四化”工程深化基层党组织建设□ 张勇部示范点3个（综采工区党支部、安监党支部、掘进工区党支部）。
工作特色品牌化。
梁家煤矿持续开展“支部创品牌”活动，每个基层支部都结合自身实际进行“量身”打造，按照“品牌化、特色化”的要求，制定完善创建品牌支部规划，形成特色品牌支部创新成果，达到一支部、一品牌、一项目、一案例、一效果“五个一”要求。
各基层党支部以过硬党支部创建为出发点，擦亮矿井“1+N”融合引领型党建品牌和18个基层党支部党建品牌。
安监党支部的“严管+真爱=聚能‘磁场’工作法”催生立体联动安全监管长效机制，掘进工区党支部的“32156”工作法打造的“开拓先锋”党建品牌被山东能源集团评为百个优秀党建品牌。
督察推进制度化。
围绕国有企业党建工作“把方向、管大局、保落实”的要求，梁家煤矿全面落实基层党建工作“主体责任”，推进基层党建工作动态督查机制化、常态化，针对基层组织建设规范管理以及创新创效项目化推进情况，将检查考核情况与基层单位党政领导收入及基层单位评先树优相挂钩。
结合党建工作常考核和集中督导，对支部书记联系服务职工群众工作开展情况进行严格检查，开展“1+1+N”党员联系服务职工群众工作，党员人手1本《党员联系服务职工群众联系卡》，动态写实党员联系服务职工群众情况，推动党建工作与中心工作的有机结合。
引入党建工作创新，促进党建品牌全面升级创造性地开展“1+N”融合引领型党建模式，实施“六融合六引领”（即融合规章，引领企业治理；融合组织，引领基础夯实；融合人心，引领行动统一；融合力量，引领队伍建设；融合智慧，引领人才成长；融合文化，国有企业基层党组织建设是党的建设的重要组成部分，对促进国有企业的改革发展和加强完善党的建设有重要作用。
国有企业党组织如何针对新情况、新实际创造性地开展工作，充分发挥基层党组织在企业管理工作中的政治核心作用、战斗堡垒作用，为山东能源鲁西矿业梁家煤矿持续高效发展作出了积极探索。
“四化”建设实施方案
”四化”建设实施方案为认真贯彻落实国家安全监管总局《关于开展“机械化换人、自动化减人”科技强安专项行动的通知》和彬长集团《“四化”建设推动专项方案》精神，提高矿井安全保障能力，实现“少人则安，无人则安”之目的，结合矿井“四化”建设状况，特制定本实施方案。
一、总体思路为加快我矿“机械化、自动化、智能化、信息化”建设步伐，提升矿井治理水平，大力提倡“减人不减资、增人不加资”理念，发挥好“1+2”才智化矿井运行治理模式，通过推广运用先进技术及装备，利用大数据、物联网、云计算等先进信息技术，实现综放工作面的智能化采煤、掘进工作面的快速掘进、生产关心系统的自动化远程把握，并于安全生产信息共享平台有机结合，实现硐室无人化、设备自动化、综合集控化，生产透亮化，最终打造“机械化减人、自动化换人”的本质安全型矿井。
二、成立领导小组为了实现“机械化减人、自动化换人”的本质安全型矿井目标，特成立领导小组组长：郭林生杨玉成副组长：董红涛昝军才林建成李科院景志义郭俊生高泉胜成员：各业务部门及相关区队负责人领导小组下设办公室，办公室设在调度信息指挥中心〔信息中心〕，调度信息指挥中心副主任任办公室主任，负责目标工作的实施及考核。
三、工作目标〔一〕综放工作面的智能化开采目前矿井 40309 工作面采煤机记忆截割+支架跟机自动化可以实现工作面少人化开采，在实际生产中可将工作面内作业人员削减至 1 人巡察，作业人员只需要进展实时干预和调整。
泵站启动2 台乳化泵，割煤速度可到达 4-5m/min。
放顶煤由以前的单动作阀组手柄操作，改为无线遥控器一键自动挨次放煤把握。
工作面视频及各子系统数据通过光纤高速以太网传输到设备硐室和调度室监控中心。
依据实际状况，通过人为干预，根本实现了特厚煤层的智能化采煤。
实现工作面岗位削减 8 人。
〔二〕掘进工作面的快速掘进在40205 运顺应用全液压两臂锚杆钻车，进展掘进工作面的快速支护，可提高工作效率和支护安全性，不断优化工艺流程，由原来的 8 人支护削减至 4 人进展支护。
“一优三减”及“四化”建设规划(通风科)
“一优三减”及“四化”建设规划按照豫煤安监一〔2019〕84号文——《关于深化全省煤矿“一优三减”及“四化”建设的指导意见》要求，结合大平煤矿实际情况，详细规划2019年至2021年的通风系统、监控系统、防尘系统工作。
一、通风系统优化（一）2019年通风系统优化2019年大平煤矿井下闲置巷道相对较多，为提高矿井系统风量利用率，将21上部一车场、21上部二车场、－125流水巷、21161底板抽放巷车场、14071上付巷皮带联巷、11四车场进行密闭处理，优化通风网络。
1、21上部一车场195m、21上部二车场210m、－125流水巷441m、21161底板抽放巷146m，巷道密闭后可节约21采区500m3/min系统风量损耗。
2、14071上付巷皮带联巷48m,巷道密闭后可节约14采区180m3/min系统风量损耗。
3、11四车场92m，巷道密闭后可节约11采区120m3/min系统风量损耗。
（二）2020年通风系统优化2020年通风系统优化重点是风量调配和降阻。
1、风量调配15采区资源枯竭，暂时保留排水系统，通过设施控制重新调配15采区系统风量，15采区系统风量由1980m3/min调至500m3/min左右，增加矿井西翼系统富裕风量，提高矿井通风安全系数。
2、降阻对14采区回风下山、21采区回风下山扩修，将通风断面增加至14m2，降低巷道通风阻力，工程量共计300m。
（三）2021年通风系统优化2021年3月份以后21下部采区暂无煤炭资源开采计划，对21下部采区三条下山密闭处理，优化21采区通风系统。
系统优化后21采区通风流程减少1521m，通风网络布置更趋于简单化，通风安全系数提高。
二、监测监控系统优化大平煤矿监测监控系统2018年12月份已完成了升级优化，由KJ90NB系统升级成由KJ90X。
2019年系统处于调试阶段，目前系统运行稳定、可靠。
2020年主要对监控分站至工业环网段的传输系统进行升级优化，按照监控系统升级改造要求，2020年底前将485传输模式升级优化为网络（工业以太网）传输模式。
以“四化”建设推动陕煤高质量发展
煤炭行业的“四化”建设，即煤矿“机械化、智能化、自动化、信息化”建设，是推动煤炭行业实现高质量发展的必由之路0文/王世斌煤炭行业的“四化”建设是指煤矿“机械化、智能化、自动化、信息化”建设。
陕煤集团作为煤炭行业“四化”建设的积极践行者，逐步形成了煤炭产业高质量发展的总体思路，其核心要义就是围绕“创新、安全、高效、绿色、和谐”五大理念，坚持以“四化”建设为主线，实现管理创新和技术创新“两个突破”，夯实装备、巷道和人力资源“三个基础”，聚焦规划引领、规范引导、对标管理、多级协同“四个着力点”，通过强化执行落地，促进“三大变革”，实现“智能矿井、智慧矿区、一流企业”目标。
一、坚定信心，凝聚共识，“四化”建设是陕煤集团高质量发展的必由之路近年来，陕煤集团在煤矿“四化”建设上进行了积极的探索。
实践证明，“四化”建设必将推动陕煤集团煤炭产业迈向高质量发展。
1.“四化”建设是促进煤炭工业高质量发展的核心技术支撑习近平总书记在陕西考察时强调：要把重点放在推动产业转型升级上。
坚决淘汰过剩落后产能，为优质产能释放腾出环境容量和生产28China Coal Industry2020/09要素。
煤炭行业作为能源供应的基础，随着国家经济内需驱动的不断发力，对于煤炭的依存度依然很高。
随着煤矿开采深度的不断增加，灾害治理的难度也相对增加，这就倒逼煤炭企业必须在装备制造、工艺革新、技术创新和安全管理等方面加快建设步伐，而煤炭行业要实现转型升级，最关键的途径就是开展“四化”建设。
年初，国家发改委、应急管理部等八部委发布《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》，明确提出：煤矿智能化建设已经成为煤炭工业实现高质量发展的核心技术支撑，要全面加速煤炭工业智能化建设步伐。
到2021年，建成多种类型、不同模式的智能化示范煤矿；到2025年，大型煤矿和灾害严重煤矿基本实现智能化，形成煤矿智能化建设技术规范与标准体系。
到2035年，各类煤矿基本实现智能化，构建多产业链、多系统集成的煤矿智能化系统，建成智能感知、智能决策、自动执行的煤矿智能化体系。
依靠科技进步 推进四化建设 不断提高煤矿安全基础管理水平(2021版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改依靠科技进步推进四化建设不断提高煤矿安全基础管理水Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process依靠科技进步推进四化建设不断提高煤矿安全基础管理水平(2021版)安全基础管理工作是企业健康发展的前提。
国家七部委联合下发的《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》，从煤炭企业安全发展的战略高度，多方面、多角度对安全基础管理工作进行了全面诠释、界定和要求，充分体现了党和政府对煤矿安全问题的高度重视和遏制煤矿重特大事故、扭转煤矿安全状况根本好转的坚强决心。
神华集团公司始终把加强煤矿安全基础管理工作作为提升企业安全生产水平的重要前提加以推进。
在持续实践坚持走工业化道路、坚持安全质量标准化建设、坚持科技创新、坚持安全高投入和强化责任制落实、强化安全教育培训、强化隐患查治、强化安全文化建设的“四坚持”、“四强化”基本经验的基础上，大力推进生产规模化、装备现代化、管理信息化、队伍专业化的“四化”建设，不断提高安全基础管理水平，为企业的持续快速、协调、健康发展提供可靠的安全保障。
1999年以来，在煤炭产量连续六年实现千万吨以上增长的情况下，杜绝了3人及以上的重大人身伤亡事故，累计生产原煤5.4亿吨，百万吨死亡率平均为0.116。
2005年，生产原煤1.5亿吨死亡3人，百万吨死亡率为0.02，安全生产达到了国内外先进水平。
一、创新矿井开采模式，实现“生产规模化”，为安全生产提供坚实的系统保障煤矿安全事故多发的一个重要原因就是矿井系统复杂，管理难度大，安全可靠程度低。
安全生产须抓好“四化”建设
安全生产须强抓“四化”建设
对待安全生产必须一丝不苟、持之以恒，要始终把“安全第一”
的思想放在第一位，把安全生产作为推进企业平稳较快发展的关键去抓，要在坚持以人为本的基础上，建立立体管理模式，达到“四化”
要求。
提高员工素质，注重标准化。
要制定安全学习规划，安排时间进
行集中学习，要及时学习新文件、新规范、新要求，大力开展安全教育、岗位练兵、技术比武等活动，确保员工做到规程清晰、动作标准，提高员工“上标准岗、干标准活”的能力素质，确保规程、措施符合
安全要求，为生产质量的提高奠定坚实的基础。
强化责任落实，突出精细化。
要以精细化安全管理为中心，强抓
各项安全管理制度的落实，全面推行联责联保责任制。
要教育和帮助
员工从自身做起，从岗位做起，认真排查和消除安全隐患，针对突出
问题和薄弱环节，把安全责任和安全措施逐个落实到基层单位，落实
到每一位劳动者、生产者和经营者，落实到生产和流通的每一个环节，切实消灭空白点及盲点。
做好自主保安，严格标准化。
要在员工中大力倡导自主保安，从
个人做起，强抓抓实，实现岗位无违章、个人无轻伤；加强全员安全
培训，做好特殊工种正规操作、持证上岗。
提高班前会、班后会的质量，把安全管理规定、正规操作方法，各类安全设施的使用以及“三违”的危害性贯彻到每位员工，增强员工的自主保安能力。
创新安全管理，追求效益化。
要始终坚持以人为本的管理理念，以现场管理为核心，充分调动所有员工抓安全的自觉性、积极性、兴趣，超前排查隐患，采取多种手段，强抓薄弱环节，建立专项台帐，落实帮带措施，提高安全规程兑现率，加强安全整顿治理，向安全要效益，向安全要稳定。
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山西煤业有限公司
“四化”建设汇报
为全面贯彻落实上级“四化”建设文件精神要求，煤业在市、县煤炭主管单位的正确领导下，在临汾公司、集团公司支持
下，全面开展“四化”建设，进一步提高我矿安全生产管理水平，
现将“四化”建设情况汇报如下：
一、机械化开展情况
由于矿井为基建矿井，目前各项建设工作正在进行，机械化
主要完成以下系统建设：
1、提升系统
主提升系统：主立井提升安装一台2JK-2.5/1.2 型提升机，配套电机功率为245kW；4T 箕斗提升；煤仓下口设两台给煤机，
给煤能力均为60t/h 。
副立井设计1t 矿车单层两车四绳罐笼（一宽一窄），
JKMD-3.5×4（Ⅰ）E 型落地式摩擦轮提升机，摩擦轮直径 3.5m，供电电压10KV。
2、通风系统
矿井采用中央并列抽出式通风，主立井、副立井进风，回风
立井回风。
安装两台FBCDZ№22/160 ×2(B) 型主通风机，配套电机为YBFe3554-8，功率160Kw×2，风机额定风量范围55-123m 3 /s ，负压范围756-2857Pa，1 台工作，1 台备用，采用直流
变频控制，通风系统简单可靠。
3、瓦斯抽放系统
矿井规划新建瓦斯抽采系统，高负压瓦斯抽采系统使用
2BEC-62型水环式真空泵 2 台，电机功率315kW，一用一备；低负压抽采系统使用CBF530-2型水环式真空泵电机功率315kW，一用一备。
地面及总回风巷的管径为φ529mm，分管及支管的管径为φ273mm。
目前已具备空载试车条件，建成后实现高、低负
压抽放。
4、掘进工作面
采区巷道掘进全部实现综掘，目前井下安装有 2 台EBZ200 综掘机一台，综掘机后紧跟皮带输送机DSJ80/40/1 ×40，运输
大巷铺设皮带输送机一部DSJ80/55/2 ×55。
5、其它加强装备投入
目前工作面供风全部实现“双风机、双电源”；风电闭锁，
瓦斯电闭锁灵敏可靠，供电系统实现专用开关、专用线路、专用
变压器。
井下工作面局部通风机全部按照功率不小于2×30KW配备。
二、自动化开展情况
1、新建设安装的副井提升绞车，保护要齐全，且灵敏可靠，启动、加速、运行、减速、停止实现自动化控制。
2、主通风机，采用变频电控，保护要齐全，且灵敏可靠，
并实现自动化控制。
3、矿井选用 2 台FHOGD-250F型螺杆式空气压缩机，冷却方
式为风冷，其中 1 台工作，1 台备用，排气量42m
3/min ，排气压
力：0.8MPa，主电机功率：250kW。
后期永久设施安装完毕后可
实现自动化控制。
4、矿井各科室办公室配备电脑、打印机实行办公自动化，
文件传出、批阅实现OA系统办公。
三、信息化、自动化开展情况
1、安全监控系统
矿井安全监控系统选用中煤科工集团重庆研究院KJ90NB型煤矿安全监控系统，实现主机、备用热启动，装备有UPS不间断电源。
设8 个分站，瓦斯监控分站 6 个，配备瓦斯传感器18 台，井上、下分别设有瓦斯、一氧化碳、温度、风速、设备开停、负
压、风门开关等各类传感器，能对井下各作业面、主要硐室、主
要进风、回风巷等地点相关参数进行有效监控。
监测数据与矿调度室联网，同时矿井监控系统还做到与县、市局联网。
2、通讯系统
矿井安装调度交换机一部，交换台设在调度室，井上各部门、队组办公室、配电室、主扇风机房、火药库、保管室及门房均安
装了内线电话；井下各转载点、各采掘工作面、煤仓、变电所、
水泵房等要害部位均安装内线电话，保证井上下通迅畅通。
矿部、调度室均有外线电话，保障了对外通讯畅通。
四、科技创新情况
煤业为兼并重组单独保留矿井，高瓦斯矿井，因重组前矿井已有多处采空区密闭，密闭墙因周边围岩沉降裂隙增大，造成闭墙前瓦斯浓度较高，虽采取了闭墙喷浆措施，但未能从根本上解决闭墙前瓦斯问题，为更好的控制闭墙前瓦斯浓度，采用密闭注入高分子材料封堵的方法来进一步治理闭墙前瓦斯，将密闭墙前瓦斯浓度全部降为0.3%以下。
下一步在科技创新方面我矿将与
煤炭科学研究总院重庆研究院合作，建立瓦斯灾害防治实验室，
为瓦斯治理奠定数据依据。
矿井“四化”建设不足之处：由于矿井为建设矿井，未正式
投入生产，各生产系统正在逐步完善，下一步将按照“四化”要求，完成顶板在线监测、束管监测系统建设工作，采掘设备在矿
井投产前机械化程度将实现100%。
山西煤业有限公司
二〇一七年八月。