工地保安管理制度流程.doc

工地保安管理制度流程1

工地保安岗位职责

1、认真执行安全保卫条例、规范、遵守公司、工地制订的各项规章制度。

2、对本工地人员和财物的安全负有不可推御的责任。

3、负责对本工地值班员，防火小组的教育和领导工作，确保一方平安。

4、按有关规定负责调查和处理内部发生的安全保卫事件，以及与公安机关，街道居委会等的联系，办理有关事项，切实做到管理好自己的人，看好自己的门，办好自己的事。

5、负责检查和监督防火，防盗措施的落实。

6、参加工地质量安全事故的调查和处理。

7、负责本工地场容场貌，卫生工作。

8、负责工地生活，卫生，文明施工管理制度的落实实施。

9、争创文明工地。

工地保安管理制度

一：对施工人员与车辆出入管理

1、实行施工人员与车辆出入挂牌制度，维护施工现场的秩序及安全，对施工人员与车辆实施有效的管理，实现安全文明施工。

2、由施工单位项目经理出具函件，提供施工人员名单、职务、身份证复印

件（提供原件备查）及照片（免冠一寸彩照）到项目管理部办理施工人员和车辆出入证，并明确各具体施工小组组长名单和联系电话，方便联络。

3、每次新进入的施工人员必须由施工单位项目经理出具函件，到项目管理部办理出入证。

4、施工人员与车辆的出入证失去有效性（如终止服务）后，不准使用；若继续持证进入施工现场，视为侵权行为，将被追究。

5、如施工现场允许某些人员住宿，有关单位应将入住人员名单报给项目管理部，保安人员有权在每天晚上对施工单位宿舍进行检查，其他人等一律不得在施工现场居住逗留。探亲、访友人员,由门卫人员负责找人,在门卫外商谈。现场工人宿舍不得容留"三无人员"及非本工地工作人员住宿。不得在宿舍内进行黄、赌、毒等违法活动,严禁酗酒及打架斗殴。

二、对材料与设备出入管理

1、材料与设备进入之前，由施工单位将进入材料或设备明细复印件到项目管理部备案；材料与设备运到之时，保安人员必须首先通知项目管理部，核对无误之后引导车辆进入有关施工单位的库存区，交由该单位负责人签收，不得妨碍施工现场交通流畅。

2、为了防止材料或设备被盗窃外运，保证材料或设备的安全，从而保证整个项目的顺利施工，若有任何人员或施工单位未经项目管理部出具加盖公章的《物品放行条》，保安人员一律不予放行，并及时向项目管理部报告。

3、施工人员个人携带手工具或设备器材进入施工现场，必须实行物品进入登记；携带物品离开时，保安人员核对无误后方得放行。

三、保安人员的组织形式、值班行为准则与具体任务

1 、保安人员（共人）值班分配：

早班：（—）门岗人，巡逻人

中班：（—）门岗人，巡逻人

夜班：（—）门岗人，巡逻人

2 、保安人员值班行为准则：举止文明、大方、端庄，微笑服务；穿着规定制服，佩带员工牌，整齐干净；不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、戴歪帽、穿拖鞋或赤脚；精神振作，姿态良好，抬头挺胸；注意检查和保持仪表；值班室要保持干净、整齐。

3、执勤期间不准打与业务无关的电话，非保安人员不得进入值班室内，任何人不准在值班室会客或聊天；

4、发现情况时，保安值班人员应沉着、冷静、准确地向有关部门或值班主管报告，不准错报，不准随便离

开控制室，如擅自离岗者，按失职论处；

5、必须在指定时间内坚守岗位。不得乱串闲谈，阻碍他人工作。如因离岗引发事故，造成工地财产损失而又未抓到盗窃者，视情节轻重给予处罚或除名处理；

6、保安人员用餐时必须有人值班，不得空岗用餐，一旦发现异常情况，应迅速赶赴现场，同时应及时向值班领导汇报。对于遇到异常情况不妥善处理又不及时汇报者，视其情节轻重和影响大小给予必要的处分。

7、按照规定时间正常上岗，不得脱岗，有事应向主管人提出，经允许方可离开，但不可超过30分，离岗期间必须由其他保安暂时顶替；

8、外勤部分：保障施工道路畅通，机动车、自行车的停放要整齐有序，如因乱停放而造成塞车，追究值班人的责任；外勤值班必须按规定经常巡视重点位置(如配电房、发电机房、办公室、围墙阴暗处和材料仓库等)，发现可疑的人要查问清楚，防止发生意外事故。

9、对进入工地的外来人员进行对话时要注意言语。

四、保安人员的5项具体任务

施工现场周边为全封闭围墙，有个出入道口（以下简称道口），人员、物品与车辆进出，都必须经过这个道口，个道口皆设门岗，保安人员轮流看守门岗和巡逻全场，具体任务如下：

1、在道口执行“外来人员未经项目管理部许可不得进入制度”。

(1)对来访者，必须在道口先联系受访人，证实受访人同意后，来访者必须填写《来访登记表》（见附件一）才能准许进入；

(2)对闲杂人员，一概不准进入；

(3)对参观访问人士、新闻媒体记者,证实来者身份后，通知项目管理部，并按项目管理部指示执行；

(4)对公、检、法、工商、税务等政府人员，因执行公务进入施工现场必须出示证件，证实来者身份后，才能准许进入，但必须立即报告项目管理部；

(5)如有个别合理请求，凭书面约定办理；

(6)对人员随行物品,在进入时有登记的,检查记录证实后放行，在进入时未登记的，检查《物品放行条》证实后放行。

2、在道口执行车辆出入登记和核实制度。

(1)保持良好交通秩序，避免出现堵塞现象；

(2)做好车辆出入登记（车辆出入登记表，见附件二）；

(3)对离开的所有车辆，必须检查车内或车上是否载有物品，车内或车上的物品没有在道口登记，或没有《物品放行条》的，一概不准放行。

(4)在道口执行物品放行管理制度。

(5)设立“物品放行条”制度（《物品放行条》表,见附件三），在道口告示物品带离施工现场必须出示《物品放行条》才能放行；《物品放行条》由各自单位开具，只适用于非建筑材料；建筑材料进入施工场地后，无论数量多少，一概不准放行，除非是由监理单位出具文件证明是不符合规格的材料，并经项目管理部出具的《不合格材料放行文件》，才能放行；

(6)《物品放行条》经项目管理部与保安管理方约定使用办法后，由项目管理部、施工单位开具，保安管理方收下《物品放行条》，定期交上项目管理部（由项目管理部归还开具方）；

(7)任何人员携行物品离开道口时,需提供《物品放行条》，供保安人员检查，未在填制的期限内或超出数量及品名不符的，不得放行；

(8)在紧急情况下，经项目管理部或施工单位主要负责人亲自同意，可放行，但必须做好记录；

(9)对进入时已登记的随行物品(包括工具)，原样带离时，经核对，可放行，不需《物品放行条》，但必须做好记录。

3、在施工现场执行保安巡逻制度。