绿色生产管理方案
绿色生产管理制度正规范本(通用版)
绿色生产管理制度一、引言绿色生产是一种面向可持续发展的生产方式，旨在减少对环境的影响、提高资源利用效率和降低排放物的产生。
为了实现绿色生产的目标，本文档旨在制定一套绿色生产管理制度，以规范企业的生产行为，优化资源利用，减少对环境的负面影响。
二、目标和原则1.目标：通过制定绿色生产管理制度，确保企业生产过程中的环境保护、资源利用和排放标准符合法律法规的要求，促进绿色生产发展。
2.原则：–依法合规：遵守相关的法律法规和环境管理要求，确保生产行为符合法律法规的要求。
–持续改进：不断完善绿色生产管理体系，提高生产过程中的资源利用效率和环境表现。
–全员参与：加强员工环保意识教育培训，使每个员工都参与到绿色生产管理中来。
三、组织结构和责任1.绿色生产管理委员会：由公司高级管理层组成，负责制定和监督绿色生产管理制度的执行。
2.绿色生产管理部门：负责具体的绿色生产管理工作，包括生产过程监控、环境影响评估、排放管控等。
3.各部门和岗位责任：各部门和岗位需根据职责制定相应的绿色生产管理工作任务，并确保执行。
四、生产过程管控1.环境影响评估：对每一个生产项目进行环境影响评估，确定相关的环保措施和监测要求。
2.资源利用优化：采用先进的生产工艺和技术，提高资源利用效率，减少能源和物质的消耗。
3.废弃物处理：建立废弃物分类管理制度，对废弃物进行合理的收集、储存、运输和处理，确保符合环保要求。
4.排放管控：对产生的废气、废水等进行监测和处理，确保排放达标，不对环境造成污染。
5.事故应急预防：建立事故应急预案，对可能发生的环境事故进行预防和应急处置准备。
五、绿色生产宣传和培训1.宣传活动：通过内部和外部宣传活动，提高员工和社会公众对绿色生产的认识和理解，增强绿色生产意识。
2.培训计划：制定绿色生产培训计划，对员工进行专业知识的培训，提高他们在生产过程中的环保意识和管理能力。
六、监督检查和评估1.监督检查：通过定期巡查、抽查和自查等方式，对企业的绿色生产管理制度执行情况进行监督和检查。
绿色生产方案
绿色生产方案绿色生产方案引言随着全球环境污染和资源匮乏问题的日益严重，绿色生产已经成为现代企业发展的重要方向。
绿色生产旨在通过减少环境污染、节约资源和提高生产效率，实现可持续发展。
本文将介绍一个完整的绿色生产方案，包括绿色生产相关原则、策略和实施步骤。
绿色生产原则1. 循环利用循环利用是绿色生产的核心原则之一。
企业应该尽可能地减少对自然资源的消耗，通过重新利用废弃物、水、能源等，最大限度地实现资源的循环利用。
循环利用不仅可以降低企业的成本，还可以减少环境污染。
2. 节约能源能源消耗是企业生产过程中的重要环节。
绿色生产强调在生产过程中尽量减少能源的消耗，通过采用高效能耗设备、优化生产工艺等措施，实现节约能源的目标。
同时，企业还可以利用可再生能源，如太阳能、风能等，替代传统的能源来源，进一步减少对化石燃料的依赖。
3. 减少污染绿色生产追求在生产过程中尽量减少对环境的污染。
企业应该按照环保法规和标准建立严格的污染控制措施，减少废水、废气和固体废物的排放。
此外，企业还应该致力于开发和应用环保技术，推动清洁生产。
绿色生产策略1. 环境管理体系企业应该建立健全的环境管理体系，包括环境政策、组织结构、责任和权限等。
通过制定环境管理目标和措施，企业可以全面规范生产活动，促进绿色生产的实施。
2. 产品设计与创新产品设计是影响绿色生产的重要环节。
企业应该注重产品的环境性能，通过优化设计和使用环保材料，减少产品对环境的影响。
同时，企业还应该鼓励创新，开发符合绿色生产要求的新产品，满足市场对环保产品的需求。
3. 供应链管理供应链管理是实施绿色生产的关键环节。
企业应该与供应商建立良好的合作关系，共同推动绿色生产的实施。
通过优化供应链流程、选择环保供应商和推动环保采购，企业可以实现整个供应链的绿色转型。
绿色生产实施步骤1. 制定绿色生产计划企业应该制定具体的绿色生产计划，明确目标和措施。
绿色生产计划应该包括资源利用、能源消耗、污染减排等方面的指标和目标。
企业绿色生产措施(工厂篇)
企业绿色生产措施(工厂篇)
为了实现可持续发展目标，企业应该积极采取绿色生产措施来减少对环境的不良影响。
以下是一些企业在工厂中可以采取的绿色生产措施：
1. 能源管理：通过优化设备使用和能源消耗，企业可以减少对能源的需求。
可以考虑使用高效节能设备和技术，定期进行设备维护和检修，以降低能源消耗。
2. 废物管理：工厂生产过程中产生的废物应当得到合理管理和处理。
企业可以实施废物分类和回收计划，鼓励员工减少浪费和回收再利用。
此外，建立合理的废物处理系统，确保废物不会对环境造成污染。
3. 水资源管理：对于工厂而言，合理使用和管理水资源非常重要。
企业应当采取节水措施，如修复设备漏水、回收和再利用废水等。
此外，应该定期检查和维护水处理系统，确保其正常运行。
4. 环境监测：企业应当建立和维护环境监测系统，监测空气质量、水质等环境指标。
这将帮助企业及时了解和解决环境问题，保
护员工和周围社区的健康与安全。
5. 环境培训和教育：企业应该加强员工的环境保护意识和培训，提高其对环境友好生产的理解和重要性。
可以组织环境培训课程、
工作坊等，使员工深入了解绿色生产的概念和方法。
6. 合规与法律遵守：企业应该遵守当地和国家的环境法律法规，并建立合规体系来确保工厂生产过程的合法性和环保性。
定期进行
环境审计，解决发现的问题，并持续改进环境管理体系。
通过采取这些绿色生产措施，企业可以在提高生产效率的同时，减少对环境的负面影响，实现可持续发展的目标。
请参考以上建议，并根据具体情况制定适合企业的绿色生产方案。
企业绿色生产管理制度规定
企业绿色生产管理制度规定目标：- 促进企业绿色生产模式的发展；- 提高企业环保意识和责任感；- 减少资源消耗和环境污染。
管理制度：1. 环保政策：环保政策：- 全面遵守国家和地方的环保法律法规；- 坚持环境保护优先，谨慎使用和管理资源；- 积极参与绿色技术研发和应用。
2. 环境风险评估：环境风险评估：- 对生产过程中可能产生的环境风险进行评估与管控；- 实行环境应急预案，及时应对突发环境事件。
3. 环境管理措施：环境管理措施：- 推行节约型能源管理，鼓励使用清洁能源；- 采用先进环境监测技术，及时发现并解决环境问题；- 推广绿色供应链管理，选择环保优先的合作伙伴。
4. 废物管理：废物管理：- 强化废物分类和垃圾处理，实现资源的最大化利用；- 严格遵守有关废物处理和处置的法律法规；- 建立废物管理台账，定期报告废物处理情况。
5. 环境培训与教育：环境培训与教育：- 开展环境保护培训，提高员工环保意识和技能水平；- 定期组织环境教育活动，加强员工的环保责任意识；- 认真执行环保督察和考核制度，建立激励机制。
6. 环境监督与报告：环境监督与报告：- 设立专门的环境管理部门或岗位，负责环境监督和报告工作；- 定期向相关部门报告环境保护情况和改进措施；- 配合政府有关部门进行环境监测和数据公示。
7. 持续改进：持续改进：- 不断开展环境管理体系的内审和外审工作；- 坚持持续改进，优化生产过程中的环境表现；- 推动企业环境绩效的提升和绿色生产技术的创新。
以上是企业绿色生产管理制度的规定，所有员工应严格遵守，确保企业的可持续发展和环境保护的实施。
2024年绿色生产管理制度模板
2024年绿色生产管理制度模板绿色生产是指在生产过程中最大限度地减少对环境的负担，降低资源消耗，减少废水废气的排放，提高能源利用效率，实现可持续发展的生产方式。
为了在____年实施绿色生产，制定一套绿色生产管理制度模板是非常必要的。
以下是一份____字的____年绿色生产管理制度模板示例，供参考：第一章总则第一条为了贯彻国家绿色发展战略，推进绿色生产，保护生态环境，促进可持续发展，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有生产活动，包括生产工艺、原材料采购、产品设计、生产过程、废弃物处理等环节。
第三条绿色生产是本单位的基本生产原则，本单位全体员工都应该遵守本制度。
第四条本制度的内容包括：绿色生产目标、绿色生产评估、绿色生产技术、绿色生产培训等方面。
第二章绿色生产目标第五条本单位的绿色生产目标是：实现生产过程中对环境的零排放，最大程度地减少资源消耗，提高能源利用效率，推动可持续发展。
第六条为了实现绿色生产目标，本单位将采取以下措施：1. 优化生产工艺，减少对环境的影响；2. 提高产品质量，减少对环境的污染；3. 加强能源管理，提高能源利用效率；4. 加强废弃物处理，确保废弃物的减量化、资源化利用。
第三章绿色生产评估第七条本单位将建立绿色生产评估机制，定期对生产过程进行评估，确保绿色生产目标的实现。
第八条绿色生产评估内容包括：资源消耗情况、环境排放情况、能源利用情况、废弃物处理情况等。
第九条绿色生产评估结果将作为本单位绩效考核的重要依据，对评估结果不达标的部门进行整改，直至达到绿色生产要求。
第十条本单位将不定期邀请第三方机构对绿色生产进行评估，对评估结果进行公开，接受社会监督。
第四章绿色生产技术第十一条本单位将引进先进的绿色生产技术，提高生产过程的环保性能。
第十二条本单位将对生产设备进行改造，提高资源利用率，减少能源消耗。
第十三条本单位将加强科技创新，推动绿色生产技术的发展和应用。
第十四条本单位将建立绿色供应链管理，采购绿色原材料，推动绿色生产的全过程。
企业实施绿色生产的策略与方法(工厂篇)
企业实施绿色生产的策略与方法（工厂篇）目标本文档旨在提供企业实施绿色生产的策略与方法，特别关注工厂环境。
通过采取绿色生产策略，企业可以降低环境影响，提高资源利用效率，并满足可持续发展的要求。
策略与方法1. 节能减排- 定期进行能源审计，识别工厂能源消耗的主要领域和潜在节能机会。
- 采用高效能源设备，如LED照明、能源回收系统等。
- 优化工艺流程，减少能源浪费，例如改进生产线布局、使用自动化控制系统等。
- 推广员工节能意识，通过培训和激励机制鼓励员工参与节能减排活动。
2. 资源循环利用- 将废弃物和废水进行有效处理和再利用，减少对环境的负面影响。
- 实施垃圾分类和回收制度，最大限度地减少废弃物的产生。
- 推动原材料循环利用，例如回收再利用废弃产品或废料。
- 建立供应链合作伙伴关系，共同推动资源的循环利用和共享。
3. 环境管理与监测- 建立完善的环境管理体系，确保企业的生产活动符合环境法规和标准。
- 开展定期环境监测，及时发现和解决环境问题。
- 建立环境风险评估和应急预案，有效应对突发环境事件。
- 定期进行环境培训，提高员工对环境管理的重视和意识。
4. 绿色供应链管理- 与供应链伙伴合作，共同推动绿色供应链管理。
- 选择环保型供应商，优先采购绿色产品和材料。
- 鼓励供应商实施绿色生产策略，例如节能减排、资源循环利用等。
- 定期评估供应商的环境绩效，建立合作共赢的长期关系。
5. 制定目标与指标- 设定明确的绿色生产目标，例如降低能源消耗、减少废弃物产生等。
- 制定可衡量的指标和评估体系，监测绿色生产的进展情况。
- 定期报告绿色生产的绩效和成果，增强企业的透明度和责任感。
- 不断改进和优化绿色生产策略，追求更高的环境效益和经济效益。
结论通过采取以上策略与方法，企业可以实施绿色生产，降低环境影响，提高资源利用效率，并符合可持续发展的要求。
为了取得更好的效果，企业应根据自身情况制定具体的绿色生产计划，并不断进行监测和改进。
绿色生产管理制度
绿色生产管理制度一、背景与目的随着全球资源紧缺和环境污染问题的日益突出，推动绿色生产已经成为各国共同的追求。
为了适应社会的发展需求，我公司制定了绿色生产管理制度，旨在促进资源的合理利用，保护环境，推动可持续发展。
二、适用范围本制度适用于我公司所有生产和经营活动，包括生产流程、供应链管理、废物管理等方面。
三、基本原则1.绿色优先：在生产和经营活动中，始终将环境保护放在首位，优先选择绿色材料、绿色工艺和绿色技术。
2.节约资源：合理使用能源、水资源和原材料，降低资源消耗，优化资源配置。
3.减少废弃物：降低废弃物产生量，鼓励循环利用和废物资源化。
4.合规监管：遵守国家和地方环境保护相关法律法规，设立专门的环保管理部门，并定期开展环境保护培训，确保员工了解和遵守相关规定。
5.客户满意：为满足客户需求，提供绿色、环保的产品和服务。
四、具体要求1.绿色材料选择：优先选择符合环保要求的原材料，鼓励使用可循环利用的材料，减少对环境的影响。
2.绿色工艺应用：优化生产工艺流程，推进清洁生产，减少污染物排放，降低对环境的影响。
3.能源管理：制定科学合理的能源消耗计划，采用高效节能设备，鼓励员工养成良好的用能习惯，提高能源利用效率。
4.水资源管理：合理使用水资源，降低用水量，优化用水结构，提高水资源利用效率。
5.废物管理：建立废物分类标准和处理流程，减少废物产生，鼓励废物的资源化和再利用，确保废物符合国家排放标准。
6.环境监测与治理：定期对企业生产环境进行监测和评估，发现问题及时采取措施进行治理，确保生产过程达到国家和地方环境保护标准。
7.培训与宣传：定期组织员工参加环保知识培训，提高员工的绿色意识和环保意识，加强环保宣传，共同营造绿色生产的氛围。
五、考核与奖惩1.考核机制：建立绿色生产考核指标体系，定期对各部门和个人进行绩效考核，鼓励优秀者、警示不良者。
2.奖励措施：对绿色生产表现优秀的部门和个人给予表彰和奖励，以激励全体员工积极参与绿色生产。
绿色生产管理制度(三篇)
绿色生产管理制度一、前言随着社会的不断发展，人们对环境问题的关注度也越来越高，绿色生产已经成为企业可持续发展的必要条件之一。
绿色生产是指在生产过程中减少对环境的污染和资源损耗，降低能源消耗，提高资源利用效率，实现经济效益、社会效益和环境效益的协调统一。
为了引导企业正确履行环保义务，推行绿色生产，制定一套完善的绿色生产管理制度势在必行。
二、绿色生产管理制度的目标1. 确保生产过程中的环境安全和资源利用的最大化；2. 降低公司运营成本，提高经济效益；3. 保护员工健康和生活环境；4. 履行企业社会责任，积极参与环境保护。
三、组织架构和责任1. 设立绿色生产管理部门，负责制订和实施绿色生产管理制度；2. 公司各部门配合绿色生产管理部门的工作，落实绿色生产的各项措施；3. 全体员工都有责任参与绿色生产的实施，保证制度的有效执行。
四、绿色生产措施1. 节约能源：合理安排生产计划，避免空转和闲置；使用高效节能设备和技术；2. 循环利用资源：采取循环经济模式，尽量减少一次性使用的材料和产品，推行资源再生利用；3. 减少废物产生：加强生产过程中废物的分类、储存和处理，确保废物的合理利用或安全处置；4. 减少污染物排放：通过改进生产工艺、清洁生产等措施，减少对环境的污染物排放；5. 提高员工环保意识：进行员工环保意识培训，加强员工的环保理念和责任感。
五、绿色生产经济核算1. 对生产过程中的资源消耗、废物产生、污染物排放等进行统计和核算；2. 将绿色生产的经济效益与传统生产进行对比，评估绿色生产的成本和效益；3. 根据经济核算结果，制定相应的奖惩措施，激励各部门和员工积极参与绿色生产。
六、绿色生产监控和评估1. 建立绿色生产监控体系，监测生产过程中的环境指标、能源消耗和废物排放等；2. 定期进行绿色生产的评估和检查，发现问题及时改进；3. 根据评估结果，调整和优化绿色生产措施。
七、绿色供应链管理1. 与供应商保持紧密合作，鼓励和督促供应商也实施绿色生产；2. 对供应商进行绿色生产能力评估，选择符合绿色生产要求的供应商；3. 对进货物料进行绿色筛选，优先选择环保型材料和产品。
绿色生产管理制度（三篇）
绿色生产管理制度是一种管理企业生产过程中环境保护和可持续发展的制度。
它包括一系列的规章制度和流程，旨在减少对环境的污染和资源的浪费，并提供可持续发展的方向和目标。
绿色生产管理制度的主要内容包括以下几个方面：1. 环境政策和目标：明确企业对环境保护的承诺和目标，确保其在生产过程中遵守相关的环境法规和标准。
2. 绿色设计和生产：鼓励企业在产品设计和生产过程中考虑环境因素，减少资源消耗和废物产生。
可以采取措施如优化产品结构，提高能效，采用环保材料等。
3. 环境管理体系：建立一套规范和持续改进的环境管理体系，包括环境风险评估、环境法规遵守、环境影响评估、环境培训等。
4. 资源利用和废物管理：优化资源的利用效率，减少浪费和排放，最大限度地回收和再利用废物。
5. 环境监测和报告：建立环境监测和报告机制，定期监测和评估企业生产过程中对环境的影响，并向利益相关方披露相关信息。
6. 环境审计和改进：定期进行环境审计，发现问题和风险，并制定相应的改善措施。
绿色生产管理制度可以帮助企业达到经济效益和环境保护的双重目标，改善企业形象，提高竞争力，并为可持续发展做出贡献。
绿色生产管理制度（二）1. 综述为了响应国家环境保护政策，推动企业绿色发展，提高资源利用效率和环境质量，制定本绿色生产管理制度。
本制度适用于企业所有生产环节，包括原材料采购、生产过程、产品质量控制等方面，旨在确保企业的生产活动符合环境保护要求，实现绿色生产。
2. 责任部门绿色生产管理工作由企业领导班子具体负责，设立绿色生产管理部门负责具体工作的执行和监督。
3. 关键控制点3.1 原材料采购：企业应优先选择绿色环保的原材料供应商，确保原材料来源可追溯，符合环境保护要求。
3.2 生产过程控制：企业应加强对生产过程的全面监控，严禁使用污染物质和不合规的生产工艺。
同时，采用节能、环保的生产技术和设备。
3.3 能源与水资源的节约利用：企业应制定相关的节能、节水方案，通过技术改进和管理措施，提高能源和水资源的利用效率。
绿色生产管理方案
绿色生产管理方案绿色生产，是指在生产过程中充分考虑环境保护和资源利用的可持续发展方式。
随着环境问题的日益严峻，绿色生产管理方案成为了企业发展的必然选择。
下面将介绍一种绿色生产管理方案。
一、建立绿色生产的意识和理念企业要想实施绿色生产，首先需要建立全员参与的绿色生产意识和理念。
管理层应制定相关的政策和目标，明确绿色生产的重要性，并进行培训和宣传，提高员工的环保意识和责任感。
二、优化生产流程优化生产流程是绿色生产的重要一环。
企业可以通过分析生产过程中的环境影响，寻找减少资源消耗和废弃物排放的方法。
通过改进工艺流程、采用节能设备和高效生产工具，减少废品率和能源消耗，降低对环境的污染。
三、推行循环经济循环经济是绿色生产的核心思想，通过资源的合理利用和再利用，实现资源的循环利用，减少对自然资源的依赖。
企业可以建立回收回用的机制，对废弃物进行分类和再利用，尽可能减少废物的产生和对环境的影响。
四、引进绿色技术和设备引进绿色技术和设备是绿色生产的一项重要举措。
企业可以采用先进的环保设备和节能技术，降低能源消耗和排放物的产生。
同时，建立定期的设备检查和维护制度，确保设备的正常运行，减少故障和废品的产生。
五、建立环境管理体系六、加强供应链的绿色管理供应链是企业绿色生产的重要一环。
企业可以要求供应商提供环保证书，确保供应的原材料符合环保标准。
同时，建立供应商管理体系，对供应商进行定期审核和评估，鼓励供应商参与绿色生产的实施。
七、开展环境教育和公益活动企业要加强环境教育和公益活动，提高公众对环保的认识和重视程度。
可以开展环保知识普及活动，组织员工参加环境保护志愿者活动，积极参与社会公益事业，增强企业的社会责任感。
八、建立奖惩机制为了促使员工更好地参与和推动绿色生产的实施，企业可以建立奖惩机制。
对于绿色生产表现突出的员工进行奖励和表彰，对破坏环境的行为进行惩罚，形成积极向上的工作氛围。
九、定期检查和评估企业要定期进行绿色生产的检查和评估，发现问题及时改进和纠正。
绿色生产管理制度范例(4篇)
绿色生产管理制度范例一、概述绿色生产是指通过采取环保措施，减少和防止对生态环境的污染和破坏，同时提高资源利用效率和环境生态效益的生产方式。
为推动绿色生产，在本公司制定了本绿色生产管理制度，以达到节能减排、保护生态环境、促进可持续发展的目标。
二、责任与义务1. 公司将设立绿色生产管理主管部门，负责绿色生产管理的组织、协调和监督。
2. 生产经理应加强对绿色生产的责任意识和使命感，积极推进绿色生产的实施。
3. 所有员工应遵守本制度规定，积极参与绿色生产活动，落实环保措施。
4. 关闭不用的设备和灯光，节约用电；减少不必要的纸张使用，提倡电子化办公，减少废纸产生。
三、节能减排1. 合理安排生产计划，优化生产工艺和流程，减少能源消耗。
2. 严格控制生产过程中的废气、废水、废渣的排放，按时清理和处理。
3. 引进高效节能设备，提高能源利用效率。
4. 建设节能型厂房，提高采光和通风设施，减少空调和照明的能耗。
5. 定期组织员工参加节能减排培训，提高员工节能意识和技能。
四、资源利用1. 在产品设计阶段，考虑资源利用和回收的可行性，降低产品对资源的依赖。
2. 合理利用余热、余压等资源，提高资源利用效率。
3. 严格控制原材料的使用，提高利用率并减少浪费。
4. 组织废弃物和废料的分类、回收和处理，最大限度减少对环境的影响。
5. 持续改进生产工艺，减少生产过程中的废料和废水产生。
五、环境保护1. 组织开展生产环境监测，确保生产活动不对周边环境造成污染。
2. 定期进行环境风险评估，采取措施防止环境事故的发生。
3. 加强对有害物质的管理，遵守相关法律法规，防止有害物质的泄漏和排放。
4. 做好固体废物的收集、包装和储存工作，确保废物不对环境造成影响。
5. 加强对生态环境的保护和修复，积极参与植树造林等环保活动。
六、监督与追责1. 绿色生产管理主管部门将定期对公司的绿色生产管理情况进行检查和评估，发现问题及时整改。
2. 凡违反本制度规定的，将依据公司的相关管理制度进行严肃处理，追究相关责任人的责任。
绿色生产管理培训计划方案
绿色生产管理培训计划方案绿色生产管理培训计划方案：一、培训目标1. 全面了解绿色生产的概念、原理及意义；2. 熟悉绿色生产政策及相关法律法规；3. 掌握绿色生产的技术和管理方法；4. 培养绿色生产意识和方法论。
二、培训内容1. 绿色生产的概念和原理1.1 绿色生产的基本概念1.2 绿色生产的原理及目标1.3 绿色生产的意义和价值2. 绿色生产政策及法律法规2.1 绿色生产政策的相关文件2.2 绿色生产的法律法规2.3 绿色生产的实施细则3. 绿色生产的技术和管理方法3.1 绿色设计和绿色制造3.2 绿色采购和供应链管理3.3 绿色运输和物流管理3.4 绿色包装和节能降耗3.5 绿色环保设施和设备3.6 绿色管理认证和评估体系4. 绿色生产意识和方法论4.1 绿色生产意识的培养4.2 绿色生产方法论的引导和应用4.3 绿色生产风险管理和突发事件处理三、培训方式1. 课堂教学：通过专业的讲师进行理论知识的讲解和案例分析，让学员全面了解绿色生产的概念、原理和意义；2. 现场考察：安排学员到绿色生产示范企业进行实地考察和学习，了解先进的绿色生产技术和管理方法；3. 分组讨论：组织学员进行分组讨论，针对企业实际情况，深入探讨绿色生产的应用与实践；4. 案例分析：结合实际案例进行分析，让学员更加深刻地认识绿色生产的重要性和实施方法。
四、培训时间和地点1. 培训时间：设定为5天，每天8小时，共40小时；2. 培训地点：选取具有示范意义的绿色生产企业作为培训场所，也可在专门的培训机构进行。
五、培训效果评估1. 参训学员需参加培训结束考核，达到合格标准后方可获得结业证书；2. 企业可以根据培训效果对学员进行岗位能力评估，并对学员进行激励和奖励；3. 培训结束后，对学员进行定期跟进和反馈，了解培训效果并进行监督管理。
六、培训费用1. 培训费用包括讲师费、场地费、材料费、人员差旅费等，具体费用需根据实际情况进行细化核算；2. 企业可以申请相关政府补贴和奖励，降低培训成本；3. 学员可根据培训情况领取相应的培训津贴。
绿色工厂实施方案
绿色工厂实施方案随着环境保护意识的增强和绿色发展理念的深入人心，绿色工厂已成为工业发展的必然趋势。
为了实现绿色工厂的目标，我们制定了以下实施方案：一、资源节约利用1. 优化生产工艺，减少原材料浪费，提高资源利用率。
2. 强化能源管理，采用节能设备，提高能源利用效率。
3. 推行循环经济，加强废弃物回收利用，减少环境污染。
二、清洁生产1. 严格控制生产过程中的污染物排放，加强废气、废水、废渣的治理和处理。
2. 采用清洁能源替代传统能源，减少对环境的影响。
3. 完善环境监测体系，及时发现和解决生产过程中的环境问题。
三、绿色供应链管理1. 与供应商合作，选择环保型原材料，推动绿色供应链建设。
2. 建立绿色采购制度，优先选择符合环保标准的产品和服务。
3. 鼓励供应商加强环境管理，共同推动绿色供应链的发展。
四、员工环保意识培养1. 加强员工环保培训，提高环保意识和环保知识水平。
2. 建立奖惩机制，激励员工积极参与环保活动，倡导绿色生产生活方式。
3. 设立环保志愿者队伍，组织员工参与环保公益活动，营造良好的环保氛围。
五、社会责任履行1. 积极参与环保公益活动，承担企业社会责任，推动环保事业的发展。
2. 建立绿色工厂形象，提升企业社会形象和品牌价值。
3. 加强与政府、社会组织的合作，共同推动绿色工厂建设，为社会和谐发展贡献力量。
六、持续改进和监督1. 建立绿色工厂管理体系，持续改进环保工作，不断提高环保绩效。
2. 加强内部监督和外部评估，确保环保工作的有效实施和持续改进。
3. 定期组织环保经验交流，借鉴先进经验，不断提高环保管理水平。
通过以上实施方案的落实，我们将积极推动绿色工厂建设，实现资源节约、环境友好、社会责任的统一，为可持续发展贡献力量。
让我们携手共建绿色工厂，共创美好未来！。
绿色生产管理制度范文(三篇)
绿色生产管理制度范文1. 引言1.1 目的和范围1.2 适用对象1.3 相关定义2. 质量目标和政策2.1 绿色生产目标2.2 绿色生产政策2.3 绿色生产责任3. 绿色生产管理体系3.1 组织结构和职责3.2 绿色生产经理任命和职责3.3 内部沟通和培训4. 绿色生产规划4.1 环境影响评估4.2 绿色生产目标和计划4.3 监控和评估5. 绿色生产过程控制5.1 材料选择5.2 能源管理5.3废弃物管理5.4 水资源利用和管理5.5 环境排放控制6. 绿色产品设计和开发6.1 绿色设计原则6.2 绿色材料选择6.3 绿色生产流程6.4 绿色产品认证7. 绿色供应链管理7.1 供应商评估和选择7.2 绿色采购政策7.3 供应商约束和合作8. 环境法规和合规8.1 相关环境法规8.2 合规管理措施8.3 环境监测和报告9. 绿色生产绩效评估9.1 指标设定9.2 绩效评估方法9.3 连续改进措施10. 绿色生产奖励与认可10.1 奖励制度10.2 绿色认可标识10.3 绿色生产宣传11. 绿色生产管理制度的审核与纠正措施11.1 内部审核11.2 纠正措施和改进计划12. 附则12.1 相关文件和记录12.2 术语和缩写解释以上是绿色生产管理制度模板的一个基本框架，您可以根据自身公司的实际情况进行进一步的修改和完善。
绿色生产管理制度范文（二）一、概述绿色生产管理制度是为了促进企业实现绿色生产，推动可持续发展而制定的一套规章制度，涉及生产流程、产品设计、环境保护、资源利用等方面的内容。
本制度的目的是通过规范化和标准化的管理措施，建立起一个环境友好、资源节约、高效经济的绿色生产体系，以实现企业和社会的双赢。
二、绿色生产管理原则1. 环保优先原则：在生产中，确保环境保护的优先级高于一切其他因素；2. 资源节约原则：合理利用资源，降低资源消耗和浪费；3. 循环利用原则：推行废物资源化，通过循环利用减少对新资源的需求；4. 预防为主原则：采取预防为主，减少污染和损害的发生；5. 改进持续原则：持续改进绿色生产技术和管理水平，不断提高绿色生产能力；6. 参与共享原则：鼓励员工和社会各界参与绿色生产，实现资源共享。
绿色生产管理制度样本(三篇)
绿色生产管理制度样本一、公司介绍1. 公司的使命和价值观2. 公司的核心业务和产品3. 公司的组织结构和管理层二、绿色生产管理原则1. 环保优先原则2. 节约资源原则3. 品质优先原则4. 创新发展原则三、绿色生产管理体系1. 环境管理（1）建立环境管理体系（2）制定环境保护措施（3）开展环境风险评估2. 资源管理（1）制定资源节约目标（2）优化资源利用方式（3）加强能源管理3. 品质管理（1）确保产品符合环保要求（2）持续改进产品品质（3）加强供应链管理4. 创新管理（1）鼓励员工创新（2）支持科技研发（3）推动工艺改进四、绿色生产实施原则与措施1. 领导要求（1）制定绿色生产管理目标（2）配备专职绿色生产管理人员2. 培训与教育（1）开展员工培训（2）普及绿色生产知识3. 环境风险评估（1）对生产过程进行环境风险评估（2）及时修复环境污染问题4. 节能减排（1）优化设备能源利用（2）推广节能技术和设备5. 推行循环经济（1）推动废弃物资源化（2）建立废弃物管理制度6. 定期审核和改进（1）定期开展内部审核（2）不断改进绿色生产管理措施五、责任与考核1. 领导责任（1）明确绿色生产管理责任（2）全面落实绿色生产要求2. 部门责任（1）制定部门绿色生产目标（2）负责部门绿色生产管理3. 员工责任（1）积极履行绿色生产职责（2）参与绿色生产培训4. 考核机制（1）制定绿色生产考核指标（2）定期进行绿色生产考核六、奖惩措施1. 奖励机制（1）设立绿色生产先进工作者（2）给予相关人员奖金或晋升2. 惩罚机制（1）对违规行为进行处罚（2）关停或限制违规工段七、保密规定1. 保密工作原则（1）保密责任意识要求（2）保护公司商业秘密2. 保密管理措施（1）限制访问和使用权限（2）保密培训和签署保密承诺书八、附则1. 管理制度的解释和修订2. 管理制度的执行和监督3. 管理制度的违规处理办法以上是绿色生产管理制度的模板范本，希望对您有所帮助。
企业如何实施绿色生产管理
企业如何实施绿色生产管理在当今社会，环境保护和可持续发展已成为全球关注的焦点。
对于企业而言，实施绿色生产管理不仅是履行社会责任的体现，更是提升自身竞争力、实现长期发展的必然选择。
绿色生产管理旨在减少资源消耗、降低环境污染、提高生产效率，从而实现经济、社会和环境的协调发展。
那么，企业应如何有效地实施绿色生产管理呢？首先，企业需要树立绿色生产理念。
这是实施绿色生产管理的基础和前提。
企业管理层应充分认识到绿色生产对于企业可持续发展的重要性，将绿色理念融入企业的战略规划和企业文化中。
通过培训、宣传等方式，让全体员工了解绿色生产的意义和价值，培养员工的环保意识和责任感，使绿色生产成为企业上下共同的追求和行动准则。
其次，进行绿色生产规划。
企业要对自身的生产流程进行全面的评估和分析，找出可能存在的环境问题和资源浪费环节。
在此基础上，制定科学合理的绿色生产目标和规划。
例如，确定在一定时期内降低能源消耗、减少废弃物排放、提高资源利用率等具体指标，并将这些指标分解到各个部门和生产环节，明确责任和任务。
在技术创新方面，企业应加大投入。
采用先进的绿色生产技术和设备是实现绿色生产的关键。
例如，引进节能型的生产设备，提高能源利用效率；应用环保型的原材料和工艺，减少污染物的产生；研发和推广资源回收利用技术，实现废弃物的循环利用等。
同时，企业还应积极关注行业内的最新技术动态，加强与科研机构和高校的合作，不断提升自身的技术创新能力。
加强生产过程的管理和控制也是至关重要的。
建立完善的绿色生产管理制度和流程，对生产过程中的能源消耗、原材料使用、废弃物排放等进行严格的监测和管理。
制定相应的操作规范和标准，确保员工按照绿色生产的要求进行操作。
例如，通过优化生产调度，减少设备空转时间，降低能源消耗；加强原材料的管理，避免浪费和过度使用；对废弃物进行分类收集和处理，确保达标排放。
此外，供应链的绿色管理也不容忽视。
企业应选择具有环保意识和资质的供应商，建立绿色供应链合作伙伴关系。
企业绿色生产管理制度
企业绿色生产管理制度企业绿色生产管理制度是指企业为了推动可持续发展、减少环境污染以及提高资源利用效率而制定的一系列规范和流程。
它是企业可持续发展战略的重要组成部分，对企业的发展具有重要意义。
下面将详细介绍企业绿色生产管理制度的内容。
1.绿色生产目标与理念企业应制定明确的绿色生产目标，如减少废气排放量、节约能源和水资源、提高废物回收利用率等。
同时，企业要树立绿色生产理念，推广节约资源、环保和可持续发展的思想。
2.生产过程控制企业应建立科学严谨的生产过程控制制度，确保所有生产环节符合环保法律法规和相关标准要求。
生产车间应设立相应的设施和设备，合理利用资源，降低废物和污染物产生。
同时，企业应明确生产过程中各项指标的监测和考核标准，确保生产过程的绿色化。
3.环境管理体系建设企业应建立完善的环境管理体系，包括建立环境管理组织架构、明确环境管理职责和权限，制定环境责任与惩罚制度。
通过环境管理体系的建设，企业能够有效地监控和管理生产过程中的环境风险，提升环境管理水平。
4.资源利用与节约企业应建立资源利用与节约制度，通过优化生产流程、改善设备技术、推广节能环保技术以及加强员工培训等措施，实现资源的合理利用和节约。
企业还应推广绿色供应链管理，与供应商合作，促进资源的共享与流转。
5.废物处理与循环利用企业应建立科学有效的废物处理与循环利用制度，合理规划废物处理设施，实施废物分类与回收，确保废物的安全处理和合理利用。
企业还应推广废物综合利用和资源循环利用的技术和方法，提升废物的资源化利用率。
6.绿色产品研发与市场推广企业应积极开展绿色产品研发与创新，推动产品结构的转型升级。
同时，通过市场推广，促进绿色产品的消费和应用，并宣传绿色产品的环保特点和优势，提升消费者对绿色产品的认知和购买意愿。
7.绿色生产考核与奖惩机制企业应制定绿色生产考核与奖惩机制，明确绿色生产绩效考核指标和权重，根据考核结果对人员进行奖惩。
通过激励和约束措施，推动全员参与绿色生产管理工作，提升绿色生产的整体水平。
绿色制造管理方案
绿色制造管理方案一、为啥要搞绿色制造。
咱先唠唠为啥要搞这个绿色制造。
现在地球的环境就像一个生病的小伙伴，到处都是污染的毛病。
咱搞制造的，如果还不管不顾地乱排放、乱浪费，那地球这个小伙伴可就病得更重啦。
而且，现在顾客们也越来越喜欢绿色环保的产品，咱要是不跟上这潮流，就会被市场这个大舞台给踢下去。
1. 原材料选用。
咱得像个精明的采购员一样，挑选绿色环保的原材料。
比如说，优先选择那些可回收、可再生的材料，就像竹子，长得快，还环保。
而且，咱得好好检查原材料的来源，不能是那些破坏生态环境弄来的。
如果发现原材料供应商在环保方面有啥不良记录，那就跟他说拜拜，再去找个好的。
2. 能源管理。
能源可是制造过程中的大开销，同时也是影响环境的关键。
咱得像个小气鬼一样，节约每一度电、每一立方米的气。
安装智能电表、气表，随时监控能源使用情况。
把那些高耗能的设备换成节能的，就像把老破小的汽车换成新能源汽车一样。
还有啊，利用太阳能、风能这些清洁能源，要是厂房屋顶能装太阳能板，那就相当于给厂房戴了顶会发电的帽子，多酷啊！3. 生产过程管理。
在生产过程中，咱要像个环保卫士一样严格把关。
减少废料产生，要是有废料，也得想办法让它变废为宝。
比如说，一些金属废料可以回收再利用，做成小的零部件。
还有废水，不能直接就排出去，要经过处理，达到环保标准后才能放它走。
这就好比是给废水洗个澡，让它干干净净地出去。
优化生产流程也是个大事。
把那些多余的、复杂的环节砍掉，这样既能提高生产效率，又能减少能源消耗。
这就像是给生产流程做个瘦身运动，让它变得又快又健康。
4. 产品包装。
产品包装可不能搞那些花里胡哨又不环保的东西。
咱要用可降解的包装材料，像纸质包装或者一些新型的生物可降解塑料。
而且，包装设计要简洁，能省就省，别整那些好几层的包装，就像给产品穿了好多层衣服，又浪费又不环保。
5. 员工培训。
员工可是咱们绿色制造的主力军啊。
得给他们好好培训，让他们知道绿色制造的重要性。
绿色生产管理方案
绿色生产管理方案1.引言在当前全球资源日渐枯竭和环境污染日益严重的背景下，绿色生产已成为一个重要的发展方向。
绿色生产能够有效减少资源消耗和环境污染，实现经济、社会和环境的可持续发展。
本文将提出一些绿色生产管理方案，以帮助企业实现绿色生产。
2.环境管理体系企业应建立完善的环境管理体系，包括环境策划、环境组织、环境实施、环境检验和环境分析等环节。
环境策划主要包括制定环境目标、环境政策和环境行动计划等，环境组织主要包括成立环境保护部门和环保人员培训等，环境实施主要包括制定和执行环保方案等，环境检验主要包括环保设备检查和环境监测等，环境分析主要包括环境评估和环境风险分析等。
3.资源管理有效管理资源是绿色生产的核心。
企业应通过使用高效节能设备、优化生产工艺、提高资源回收利用率等手段，减少资源消耗。
在购买设备时，应优先选择能耗低、资源利用率高的设备。
同时，企业应建立废弃物管理机制，实施全面的废物分类和回收利用。
4.材料选择在生产过程中，企业应优先选择绿色、环保的原材料。
如替代有毒、有害的原材料，使用可再生资源，减少对天然资源的依赖等。
此外，企业应鼓励供应商采用环保材料，建立起绿色供应链。
5.污染治理对于产生的废气、废水、废渣等污染物，企业应采用先进的治理技术和设备，确保达到国家环境排放标准。
此外，企业应积极推广清洁生产技术，减少污染物的产生。
6.绿色包装企业应优化产品包装设计，降低包装材料的使用量。
选择可循环利用、易降解的包装材料，减少对环境的影响。
7.员工参与员工是企业环保工作的重要参与者，企业应加强员工环保意识的培养和培训。
通过开展环保知识讲座、组织环保活动等方式，提高员工对绿色生产的认识和重视程度。
8.监控与评估企业应建立完善的环境监控和评估体系，定期对绿色生产方案进行监控和评估。
通过监测生产过程中的各项指标和排放情况，及时调整工艺和管理措施，以确保绿色生产的顺利进行。
9.跟踪与改进企业应定期跟踪和评估绿色生产方案的实施效果，并根据评估结果进行改进。
绿色生产整改方案
绿色生产整改方案1. 背景介绍针对当前环境保护意识的增强，以及社会对绿色生产的需求，本公司制定了绿色生产整改方案，旨在提升我们的生产过程，减少对环境的影响，并为客户提供更环保的产品。
2. 整改目标我们的整改目标是实现以下几个方面的改进：- 减少废弃物和污染物的产生。
- 优化资源利用，提高能源效率。
- 提升产品质量，满足客户对环保产品的需求。
- 加强员工环保意识培养和培训。
3. 整改措施为实现上述整改目标，我们将采取以下措施：3.1 生产过程优化- 审查生产流程，识别和消除可能产生废弃物和污染物的环节。
- 引入先进的生产技术和设备，提高生产效率和资源利用率。
- 将可回收材料应用于生产过程，减少资源浪费。
3.2 能源管理- 设立能源消耗目标，监控和优化能源使用情况。
- 提供员工培训，加强节能意识，鼓励员工参与能源管理和节能活动。
- 定期检查设备，确保其高效运行，减少能源浪费。
3.3 废物管理- 制定废物分类、储存和处理的规范流程。
- 鼓励废物的再利用和循环利用，减少废物量。
- 合作与当地的废物处理厂商，确保废物处理符合环保要求。
3.4 员工培训- 进行员工培训，宣传环保政策和目标，提高员工环保意识。
- 培训员工正确使用和维护设备，减少设备故障和能源浪费。
4. 实施计划整改方案的实施将按照以下计划进行：阶段 | 时间表--- | ---制定整改方案 | 第1周安排培训计划 | 第2周更新生产流程 | 第3-4周引入先进设备 | 第5-6周制定废物管理流程 | 第7周与废物处理厂商合作 | 第8周定期检查设备 | 每月持续员工培训 | 每季度5. 监督与评估为确保整改方案的有效实施，我们将设立监督与评估机制，包括：- 定期检查生产过程和设备，确保按照规定操作。
- 进行环境影响评估，评估整改效果。
- 组织员工参与评估和改进活动。
6. 总结通过实施绿色生产整改方案，我们将能够减少对环境的影响，提高资源利用效率，并向客户提供更加环保的产品。
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北京市中超混凝土有限责任公司第一专业承包分公司绿色生产与应急响应领导小组名单为了进一步规范搅拌站绿色生产进程,有效落实绿色生产过程中的各项管理措施,也为了充分保证对发生或可能发生的环境、职业健康安全灯方面的紧急情况进行控制，便于在紧急情况下做出响应,最大程度的减少紧急情况或事故可能带来的环境、职业健康安全方面的危害，我公司特成立生产与应急响应领导小组，名单如下：组长:滕铁平副组长:靳志强组员：张强、师卫科、陈海鹰、周伟、隋洪松、冯建生、刘国强、闫柏寿、余成行、陈学政李智杰指挥员：滕铁平（根据所发生的紧急情况，决定实施相应的应急预案)联络员:张强(负责引导对从现场抢救、疏散下来的伤员进行现场急救）安全管理:冯建生（负责管理有关交通安全方面的日常工作)疏散引导员：周伟（负责引导、抢救、疏散被围困的人员和物资）救护元：陈海鹰、余成行（负责对从现场抢救、疏散下来的伤员进行现场急救) 绿色生产与应急响应小组办公司设在综合保障部。
电话：６57660５0６5750１40北京市中超混凝土有限责任公司第一专业承包分公司20１０年1月10绿色生产管理制度为了进一步规范搅拌站绿色生产进程，根据《预拌混凝土生产管理规程》有关规定,特制定本公司绿色生产管理方案。
一、绿色生产管理的目的在混凝土生产、运输（含原材料）及使用的活动中，以节能、降耗、减排为目标,以管理和技术为手段，实施混凝土生产全过程污染控制,使污染物的产生量最少化的一种综合管理要求。
二、落实绿色生产达标工作的职责和过程控制职责（一）各部门通用职责1、宣传贯彻国家、北京市有关混凝土搅拌站绿色生产环境保护法律法规规章的要求内容,教育从业人员认真落实绿色生产环境保护的规定要求和标准。
2、规范员工的行为，使职工知道哪些符合环保要求、哪些是绿色生产需要注意的事项，提升职工的环保意识和环保能力。
3、收集汇总整理反馈绿色生产运行管理中以及环境管理体系运行管理总需要持续改进的意见、建议，做到及时修订,不断提升站绿色生产的管理水平。
4、认真做好各项工作记录,保证清晰可查。
（二)过程控制部门职责1、基本要求综合保障部负责每年委托有资质的监测单位对有组织和无组织粉尘排放、噪声排放进行监测，并保存好监测报告。
综合保障部负责协助公司绿色生产管理机构小组配备满足绿色生产管理要求的专业技术人员,并对人员进行培训。
建立并不断修正绿色生产管理制度。
2、粉尘控制(1）综合保障部负责对厂区内道路进行硬化，并做好场地周边的绿化、美化工作;负责每天早上8：00之前,下午4：0０分别对厂区进行洒水降尘处理。
车队负责教育和培训司机控制罐车速度，时速不得超过５公里／小时。
(2)材料部与原材料商签订环境保护协议,对供方在本站现场的扬尘实施监督、控制,发现问题及时责任供方给予有效整改，并做好记录。
(3)由综合保障部负责安排专人对生活区每天早上8：00之前；下午5:０0清扫卫生，对植被进行洒水维护。
3、沉淀池定期清洗维护保养由综合保障部安排专人每天对沉淀池进行巡视，及时清运渣土和垃圾，保证沉淀池每天正常使用，排水沟畅通无阻。
4、对生产过程的废料控制（１）砼生产中心控制搅拌楼视频系统,定时对电控系统检查,有效控制搅拌机遗洒;(２）砼生产中心负责每天两至三次对搅拌机下的废料进行处理,及时联系铲车进行清运、分离,尽可能进行废物二次利用,避免二次污染。
(３)材料部责保证料场清洁,并将其作为一项劳动竞赛考核内容。
５、噪音控制(1）材料部对供方车辆签订协议书，控制供方运输车辆进站速度,降低噪声。
（２）设备部负责对空压机进行降噪处理，每周进行一次巡检，保证噪声达标。
（3）砼生产中心负责对空压机每天进行巡检，按时保养，控制噪声。
（4)综合保障部每月进行噪音检测工作，通过时时监控,发现超标现象立即采取整改措施。
６、搅拌机、筒仓除尘器保养（1)设备部每天进行巡视，保证除尘器时时处于正常工作状态。
(2)设备部负责每月进行除尘器维护保养一次，保证正常使用功能。
７、化粪池定期清洗维护保养由综合保障部定期检查化粪池,及时联系清掏公司进行清掏,保证职工生活后勤工作。
8、原材料运输要求材料部负责与供贷方签订有关绿色环保协议,包括:（１)运输车应达到尾气污染物排放标准要求;(２)流散物体应采用全封闭的车辆运输,且不得遗洒；（3）运输车辆装料和卸料后应清扫干净后方可驶离装卸料区域；(４)粉料运输车应保持外观清洁，应用湿式方式进行清洁；（5)运输车辆应采取适当方式装料和卸料，以降低噪声。
9、旧电池回收由综合保障部负责按照交旧领新的原则做好废旧电池的回收工作,保证废旧电池不丢弃到其它场所,切实做到保护环境。
1１、节约用水、用电（1）综合保障部负责制定节能制度，明确计划及奖惩机制。
(2）综合保障部负责每周对站内跑冒滴漏情况进行二次检查，提出奖罚,并保留书面记录。
生产现场扬尘控制程序1 目的为了预防和减少生产现场扬尘对现场环境、大气质量造成污染,对生产人员身心健康造成损害,对可能发生和发生的紧急情况进行准备和控制,便于紧急情况下做出反应,最大限度减小污染源的扩散,特制定本程序。
2 适用范围本程序适用于中心范围内出现的,各站生产现场扬尘；对现场环境、大气质量以及人员健康方面的紧急情况的准备与控制。
３职责３．1调度中心是该程序的主控部门。
３.1.1负责组织相关单位对本程序的实施进行指导、监督、检查。
3.１.2负责组织相关单位对生产区域范围内环境方面涉及扬尘、对环境及大气质量、人员身心健康等紧急情况的准备与控制方案的实施,并针对具体情况制定实施单项具体的实施方案。
3.２相关部门负责按照确定的实施方案进行实施与控制。
4 工作程序4.1质检部负责组织对公司范围内重要生产场所、场地主要污染源进行调查和评审。
4.２综合保障部针对公司范围内重要生产场所、场地主要污染源以及通过调查和专业方法、评审方式确定的污染过程进行准备与控制。
4.３综合保障部负责控制、指导、协调、监督现场扬尘工作,配置所需资源,不定期对生产现场扬尘、污染来源、污染程度进行检查、监测、整改,并做好记录。
4.4材料部负责对供方在本站现场的扬尘实施监督、控制，发现问题及时责令供方给予有效整改,并做好记录。
4.5综合管保障部定期组织对生产现场环境及污染程度进行检查、监测，发现污染源及时向主管领导汇报,并向相关部室下达指令,相关部室根据实际情况采取相应措施。
4.６操作层及相关部室按照综合保障部指令进行协调操作，控制及减少扬尘污染扩散。
4.7具体控制方法:4.7.1场区内道路必须硬化，并做好场地周边的绿化、美化工作。
4．7．2砂石的铲、运、卸等环节必须采取降尘措施，运行平稳轻缓，严禁野蛮装卸造成扬尘。
4.7．3罐车出门前上路之前必需对料斗、车轮等重点部位进行清洗,防止车轮夹带泥土上路或在行驶过程中砼料遗洒。
4.7.4场区内要制定清扫、洒水制度,配备相应工具，并指定专人负责。
现场目测扬尘高度不得超过１米。
4.7.5综合保障部要实时对现场清扫执行情况进行监督检查,确保厂区干净整洁无扬尘现象;发现问题及时整改。
４.７.６砂、石等料场推广使用封闭式料仓，条件尚不具备的可采用密目网覆盖的方式控制扬尘,必须加强覆盖情况检查,严防漏盖现象发生。
4.7.7水泥等其它粉料必须采用密闭料仓进行存放，料仓顶部要装配有自动除尘器及安全阀,防止扬尘及冒顶现象发生。
４.7．8搅拌机过渡料仓处必须设有布袋除尘装置或自动除尘器,严防搅拌机上料过程中产生扬尘现象。
4.７.9设备部每月要定期对设备及料仓的除尘装置进行一次清理检查,发现问题的及时进行整改，确保除尘器正常工作。
４.７．1０严格控制进入本单位院内车辆的行驶速度，避免车速过快产生扬尘,车速不得大于５公里／小时。
违者按本单位相关管理规定进行处理。
５相关文件5．1《纠正措施与预防控制程序》6 记录6.1《生产现场扬尘监测、检查记录表》污水控制程序1 目的为全面、有效控制污水的排放，符合污水环保排放标准，特制定本程序。
2 适用范围本程序适用于本公司生产污水和生活污水的控制。
生产污水主要包括刷车废水、洗车水和混凝土分离废水；生活污水主要包括食堂废水、化粪池水、浴室洗澡水和洗手池水。
3 职责3.1 综合保障部是本程序的主控部门,负责本程序的编制、修改和组织实施。
3．2 综合保障部负责对生产污水和生活污水的处理和排放进行控制。
4 工作程序ﻩﻩ４.１生产污水:刷、洗车辆必须在指定的清洗地点进行，合理用水，严禁浪费。
刷车、洗车废水须排到沉淀池进行沉淀，经沉淀后的水用来洒水降尘不得在生产中循环使用。
4.2 生活污水：洗手池、化粪池是生活污水产生的主要渠道。
４.2.1 固定式厕所需设置化粪池，并对化粪池进行定期抽取、清理，定期检查化粪池，并确保无泄漏。
４．２.2 洗手池处产生的生活污水可直接排放到集水井。
5 相关文件５.1 《环境因素识别与评价控制程序》5.2 《中华人民共和国水污染防治法》５．3 《中华人民共和国水污染防治法实施细则》５.4 ＧB89７8－１9９6《污水综合排放标准》６记录６.1生产现场污水排放检测、检查记录表噪声控制程序１目的为了有效控制本公司在产品生产过程中的噪声污染，使其满足相关法律法规及其他要求，保护和改善生活环境，保证人体健康,特制定本程序。
2 范围本程序适用于本公司所属区域噪声污染的管理。
噪声控制的范围有:主要噪声源:装载机、混凝土搅拌车、泵车、散装水泥车、混凝土搅拌机工作时产生的设备噪声;次要噪声源：电焊机噪声、试验室设备噪声。
3 职责3．1综合保障部是本程序的主控部门,负责本程序的编制、修改和组织实施。
3.2设备维修部负责对设备进行及时维修保养确保设备处于完好状态,负责对全站的设备进行检定，负责对设备噪声进行监测。
3.3各部门负责对所使用的设备进行日常维护保养。
3.4试验室负责对所使用的仪器设备进行日常维护保养。
3.5综合保障部负责对食堂所使用的设备进行日常维护保养。
3．6材料部负责控制供方运输车辆的噪声。
4 工作程序4.１本工作程序工作流程图如下:4.2 具体工作描述如下:４．２.1 主要噪声声源的控制4．2.1．1设备维修部在采购设备时，要采购低噪音的设备。
对现有设备如噪音超标可更换低噪音设备必要时加装减震装置、采取封闭隔离。
4.2.1.2设备使用部门负责依据《管理手册》6.3条款要求对所使用的设备进行日常维护保养,保持设备良好的技术性能，以降低设备的工作噪声。
各种记录执行《管理手册》6．３条款。
4．2.1.3 设备维修部依据各种设备的说明书对各种设备的操作者进行必要的技能培训，操作者严格按说明书和相关管理制度执行。
4.2．1.4 设备部应按《管理手册》6.3条款要求对设备进行巡视和维修,发现问题及时解决。
４.2.1.5 材料部负责控制供方运输车辆的噪声，保证进入我方现场的相关车辆满足本公司《噪声控制程序》要求。