应用四新技术管理制度

编号：SM-ZD-72076 应用四新技术管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

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应用四新技术管理制度

简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不

同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作

有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。

第一章总则

第一条为使科技成果转化为生产力，推动新技术在企业发展上的广泛应用，及山东淄博浩德化工有限公司羧基丁腈胶乳生产技术“四新”技术与推广，充分推行“四新”技术的建设理念，做好新技术应用示范应用的管理工作，根据《企业按全市生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016），结合本公司的特点，制定本办法。

第二条本制度适用于山东淄博浩德化工有限公司羧基丁腈胶乳生产全过程。

第二章四新技术的应用

第三条技术工作主要由技术部负责，各专业工程师负责参与各专业工程施工技术“四新”技术和新技术﹑新设备﹑新工艺的推广﹑应用，督促落实新技术﹑新工艺的实施情况；负责科技信息收集﹑积累﹑开发﹑利用及科技资料的整理；物资设备部、安环部和计划财务部配合工作。

第四条各科室、员工应充分认识“四新”技术----新技术、新材料、新设备、新工艺的重要性，以市场为导向，以企业为主体、产学研相结合。围绕安全性，降低成本，降低造价，清洁环保，更高的质量，更便于管理为目标，采用自主研发或与以重大工程项目为载体与各大专院校联合开展科技攻关。“四新”技术主要内容包括：

1、新技术：及时参加新技术学习会、培训班、发布会或博览会等，并上网查阅相关资料，工程技术部组织召开研讨会共同学习新技术，并针对实际工程认真研究可行性方案。

2、新材料：材料员及时了解行业动态，关注新材料的性能和应用范围，并在研讨会上介绍，使工程向更安全，更节能，更环保，更健康，污染（噪音、粉尘等）小，加工废料少，效率高的新型装饰行业迈进。

3、新工艺：组织人员学习、考察国内外的新工艺；组织工人进行学习交流，并使之应用于工程中。

4、新设备：与国内外大型工具生产商建立长期合作关系，及时了解新产品发布，使新设备能早日投入到生产中。

第五条围绕“四新”技术展开各项活动

1、开展岗位技术培训，提高全员技术素质；建立健全各级技术管理“四新”技术体系，完善技术责任制；认真贯彻执行技术标准规程。

2、围绕“四新”技术的引进、开发和技术改造、创新，拟定切实可行的科技“四新”技术工作计划并做试点工程。

3、经常进行“四新”技术的学习和交流，及时进行情报资料的收集、整理、探索研究及报道交流。由基本技术指南出发，进行不断的思考、“四新”技术，最终驾驭规范要求，超越基本技术。

4、通过推广建设领域新技术、新材料、新工艺和新设备，实现工程建设健康、快速、可持续的发展，推进工程快速稳定建设，并使本标段施工由劳动密集型向科技型转变,以“新型、节能、科技、绿色”为目标，提升全行业竞争力，使本标段工程成为“四新”应用的样板工程。

第三章申请立项及遵循原则

第六条为确保“四新”技术应用取得很好的成效，“四新”技术项目应及时申请立项，并遵循下列原则：

1、科技含量高，对公司的长远发展有重要影响；

2、作为公司技术储备，必须提前安排的“四新”技术计划；

3、能确保公司技术优势，提高市场竞争力的“四新”技术计划；

4、工程项目急需解决的重、难点技术问题；

5、有利于提高工程质量，加快工程进度，确保施工安全，并具有显著经济效益；

6、有利于项目科技“四新”技术人才的培养。

第四章四新技术项目合同条款内容填写

第七条项目合同编号、名称

合同编号由公司依据年度立项文件给定，项目名称由承担单位填写，应简明、准确、具体，并且能反映出项目所属的技术领域和物证，字数不超过30个。

第八条承担单位分工指“四新”技术项目实施各阶段的分工单位及该分工单位的主要负责人。

第九条项目负责人、主要研究人员

项目负责人为该“四新”技术项目的第一负责单位总工程师。主要研究人员必须是参与项目方案制定、实施及指导

的人员，并按对“四新”技术项目创造性贡献大小排序。

第十条国内外现状及简要说明

简述国内外同类“四新”技术项目技术的先进性、成熟程度；该“四新”技术项目的研究方向、技术“四新”技术点、经济和社会效益及推广应用前景等。

第十一条主要研究内容及关键技术

应完整、准确地说明项目创造性的贡献内容，所采取的主要技术措施。

第十二条达到的目标、技术经济指标和成果形式：

目标和技术经济指标要具体、尽可能量化。成果形式是提供技术研究（研制）报告等文件。

第十三条采用的研究和试验方法

指该“四新”技术项目进行技术攻关需要安排的研究和试验内容（不含常规试验方法）。

第十四条研究期限与计划进度安排

研究期限指从收集资料、市场调研等工作开始，至项目研究全部完成，并提交技术研究文件期限，计划进度应按实施计划分阶段列出。

第十五条研究经费及年度拨款计划

科技合同研究经费包括劳务费；原材料、燃料费；非通用科研仪器设备加工制作费(单独办理申请人)；专业业务费（为研究、开发项目需要的设计、试验、检测、论证、文整、资料、调研、咨询等费用）；外协费（支付协作者的费用）。填报时按科技“四新”技术合同所列科目分项填写，集团公司资助经费及年度拨款计划由集团公司科技开发部填写。

第五章“四新”技术评审及奖励机构

第十六条对于符合评审或鉴定条件的科技成果，由项目负责单位提出申请并上报有关材料，经公司工程技术部审查后，逐级上报。

第十七条我局公司成立由局指总工程师领导，工程技术部等各部门部长组成的“四新”技术管理委员会，公司“四新”技术工作，主要职责如下：

（一）根据公司生产经营需要，公布“四新”技术需求，指导公司有关机构、人员的“四新”技术工作；

（二）对公司重大“四新”技术项目进行评审；

（三）对有关较大、重大“四新”技术进行奖励。