KPI指标(仓库管理)
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5、标准库存量与
实际库存量比率
标准库存量
----------* 100
实际库存量
测验标准库存量与实际库存量比率，
可为设定存料对销货之基本比率，以供存
量管制决定安全存量之依据。
相差愈小愈好。
6、库存额与使用
材料比率
库存额
--------* 100
使用材料
测验库存额与耗用材料比率以测定最
低存量，供设定安全存量和请购点之依据。
比率愈小愈好。
7、库存额与储备
成本比率
库存额
--------* 100
储备成本
测验库存额与储备成本比率，以测定适当
之最低存量。
库存额愈低，储备
成本愈低。
8、呆废料与库存
额比率
呆废料
------* 100
库存额
测验呆废料占库存额比率，以测定材
料耗损影向资金积压情况。
比率愈低为佳。
9、每一员工平均
库存额
库存总额
--------
员工人数
测验每一员工平均库存额，以测定材
料库存状况。
视各业性质之不同
而异，通常愈低为佳。
10、每一员工平
均购货(材料)额
购货(材料)总额
----------------
员工人数
测验每一员工平均购货额，以测定购货(材
料)状况。
视各业性质之不同
而异，通常愈低为佳。
11、购货(材料)
额与应付款项比率
购买(材料)净额
----------------* 100
应付帐款平均余额
测验应付款项自发生至付清其间约有
几日，如果拖欠日超过一般常规，为保持
对外信用，宜注意改变付款政策。
依商场中赊欠常
规。
12、购货费用与
购货(材料)额比率
购货费用
----------------* 100
购货(材料)额
测验购货费用占购货(材料)额比率，以
测定购货经费之效率大小，供厘定购货(材
料)政策之参考。
比率愈低为佳。
13、原材料与销
货额率
耗用材料
--------* 100
销货额
测验原材料占销货额比率，以测定原材料
耗用额大小。
制造业60%，买卖
业85%以下。