关于生态农场的创业计划书的执行总结

执行总结

1、公司简介

生态农场是一家正在建设中的，致力于生产以健康、生态的有机

蔬菜为主的有机农产品的有机生态农场，公司充分利用了生态的循环

性和自然资源，集沼气灌溉一体化，施肥管理一体化和产销一体化于

一起，并通过设置环境监测器，随时可获知土地，作物，及空气的理

化性质，真正做到种植全程控制，充分保证了所种植的有机蔬菜的安

全性。

农场初期致力于生产有机蔬菜，并通过“土地认购”和开设QQ

农牧场来提高农场知名度，并建立会员制的系统，将有机蔬菜统一定

期配送至客户。公司后期将建立统一的销售体系，建立属于自己的有

机蔬菜品牌和连锁蔬菜超市，通过出口来获得更大利润，并通过科研

试验增加更多有机蔬菜种类，解决市场有机蔬菜品种单一的缺点，以

期让人们吃上真正安全，健康，放心的食品。

2、市场描述和预测

由于有机蔬菜的投入和较大，所以我们的生态农场的客户主要是一线发达城市的中高薪人士，且都是一些固定客户；在一线城市的超级市场直接销售或作为礼品菜销售；出口到发达国家。

而有机蔬菜在国外甚至发达国家已成为一个成熟的产业。到2006年，世界有机农产品市场全年消费额达250亿美。而且世界有机农产

品市场正在以两位数的速度不断增长，而有机蔬菜市场的增长速度又

快于整体有机农产品市场的增长速度，相对于1999年，2002年的有机

蔬菜销售，整个欧洲市场增长了64 %。相对于国外有机农产品市场的

火热中国国内的有机蔬菜市场却使刚刚开拓，而且仅限于一些固定客

户间。而且中国有机农产品的种植面积只占到国内农业种植面积的

0.06 %。近几年，食品问题也日益突出，毒大米，毒腐竹，红心鸭蛋，

地沟油等一系列食品问题的出现，使人们迫切需要健康的食品，而国

家也加大对有机农产品生产的支持力度，对有机食品及生态农业的发

展也会起到推动作用。

作为中国国内一个朝阳产业，有机生态农场是一个极具潜力的产业。生态农场将以此作为契机，进入蔬菜市场。

3、投资及经济状况和盈利能力预测

4、管理团队

公司性质是有限责任公司，将采取以产品为划分方式的事业部制

组织结构。由股东代表组成董事会，实行总经理负责制，下设综合部、

财务部、营销部、生产管理部、原料采购部、种植管理部、，拟定人

员规模为人。

团队成员分别来自电气自动化，市场营销，管理，食品工程等专业，具有深厚的专业功底，且具有全面而细微的专业知识。在校园中

都进行过理论辩论、管理、科研工作，且都具有优秀的团队协作能力，

分工合作能力。

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5、竞争优势与劣势分析