建筑工程领导检查汇报材料

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

民和县公安局

技术业务用房工程

工作汇报

民和县公安局技术业务用房工程自2015年7月15日开工以来,在各参建单位的积极努力下,工程进展比较顺利,没有出现任何工程质量、安全事故,正在按照合同约定的目标有条不紊的实施。

一、工程概况

民和县公安局技术业务用房工程均为框架结构,其中单位主体结构6层,局部7层,建筑面积8402㎡,首层层高4.5M,其余层高4M。

建筑外装饰均为外墙粘贴真金板,按照设计院新出的效果图施工,内墙面为乳胶漆墙面,室内地面为地板砖地面,门为成品套装木门,铝合金窗户。

二、工程进展情况

工程从2015年7月16日开工后,与7月20日完成挖土验槽工作,月日完成基础验收工作,至9月18日前完成了基础工程,从9月19日开始至11月30日完成了主体框架工程,至2016年3月

12日主体框架模板支撑架拆除完毕,开始二次结构的砌筑,至4月15日完成填充墙砌筑,计划与4月底主体验收。

三、施工情况

现场施工,严格按照设计图纸和施工规范进行施工,严格每道工序的自检、报验程序,严把材料进场关,严格工序控制,在监理、甲方、质检站等相关部门的严格监督之下,工程质量稳定、逐步提高,主体框架质量也得到了业主的好评,总体砼的成型观感质量较好。

通过主体框架的施工,我们感触颇深,也获益匪浅,我们逐步适应了总监理的标准化管理模式,既提高了我们的管理水平,也锻炼了我们的队伍:

1、严格执行管理程序,落实三检制度,实行精细化、标准化管理,在监理的严格要求下,公司项目部管理人员各司其职、各负其责,项目部的各项管理体系运转正常,按照质检站的监督计划,每次隐蔽工程的报验都一次通过,并且对钢筋隐蔽工程、模板支模等都给与了较高的评价。

2、严格事前预控,严防质量通病的发生,针对将要施工的每一项工程、每一道工序,现场监理都会及时给我们提醒,提出预防措施,加强重点防范,也正是这一监理要求“重在预防”的思想的正确贯彻落实,给我们消灭了不少质量缺陷,为我们工程质量的提高奠定了基础。

3、加强现场全方位监管,有力调动了各级管理人员的积极性和主观能动性,使施工质量的提高成为大家共同追求的目标,现场每一

次砼浇注,监理和甲方人员都能善始善终,从头至尾坚守在砼浇注现场,正是这种对工作极度负责的精神,教育、感化了我们项目上的管理人员,我们都深深感觉到:工程干不好,我们愧对于甲方。

4、监理对我们无私的经验传授使我们获益匪浅,监理以其丰富的专业知识、积累的宝贵经验在现场对我们亲自讲解,避免了质量缺陷的发生。

主体工程质量能取得目前成就,我们感谢监理、甲方的严格监督,我们工地目前也存在一些问题,如现场文明施工还不太理想,材料堆放还有些杂乱,二次结构砌体灰缝不均匀、构造柱支模,混凝土等还有待改进。

四、下一步工作计划

按照合同约定,我们的交工时间是2017年月日,按照这个目标,时间确实紧张,我们分解的工期目标是这样的:

1、主体验收时间是4月30日;

2、内墙面粉刷完成时间是一个月,即6月10日;

3、外墙面粉刷及面砖完成时间是一个半月,即7月25日;

4、室内墙地砖完成时间在7月30日;

5、屋面完成时间是一个月,即7月20日;

6、室内门窗完成时间在7月10日;

7、内墙涂料完成时间在7月30日;

8、水电暖完成时间在8月10日;余10天时间调试维修;

9、室外工程9月10日全部完工。

五、目前存在问题

目前工期紧张的局面已经摆在面前,我们正在抓紧组织,后期各工种作业人员已经落实,很快就要进场,但有一些问题却需尽快解决:关于装修材料的确认问题,规格、型号、样式,材料如墙地砖、门窗、配电箱、等。

2016年3月15日

相关文档
最新文档