人员与组织结构

图1-1：公司总体组织结构图注：实线为管理系统，虚线为信息反馈系统；

人员配置及各部门职责

1、人员配置

本公司主要由董事会全权负责和掌控，总经理管理直属部门。下属设技术部、市场部、销售部、办公室、财务部、人力资源管理部、宣传部、策划部和公关部。其中设办公室主任1名，其他各部部长1名。

2、部门职责

董事会：1、负责召集股东会；2、决定公司的制度、生产经营计划和投资方案；

3、拥有重大决策的决定权；

4、能聘任或解聘公司总经理、副总经理，并决定其奖惩。

总经理：1、组织实施经董事会批准的项目。2、决定直属部门经理的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。

技术部：1、负责软件的开发；2、负责公司新技术的引进；3、负责解决APP 出现的技术问题，还有售后处理；4、负责技术型人才的培养和技术队伍的管理。市场部：1、统计各服装公司的受欢迎程度以及销售量2、调查当前潮流，各服饰的受欢迎程度以及需求量。

办公室：1、协调各部门工作和处理日常事务；2、负责记录公司的活动与事件；

3、在召开会议时，负责做好会议记录。

财务部： 1、计算APP开发的成本、预算；2、计算公司的资金、费用、利润等；

3、缴纳税收。

人力资源部：1、负责招聘录用、解聘等；2、负责安排职位；3、确定各岗位的工资；4、负责培训员工。

宣传部： 1、做好公司重大活动、法定节假日的APP宣传布置工作； 2、负责联系报刊杂志，做好相关报刊杂志的编辑和出版工作。

策划部：1、负责制作节假日公司活动的安排流程；2、负责APP推广的企划工作3、负责与各服装公司间的合作事宜。

公关部：1、负责联系媒体；2、负责跟各大服装公司商谈合作事宜；9、负责有关市场服务方面的工作。