高露洁
高露洁企业文化
高露洁企业文化高露洁企业文化是高露洁公司创立、发展和壮大的重要文化，贯穿着高露洁公司的方方面面，影响着高露洁公司的每一位员工和业务伙伴，对高露洁公司的发展起到了重要的推动作用。
本文将从高露洁企业文化的内涵、特点和作用三个方面分析和阐述高露洁企业文化。
高露洁企业文化具有的内涵高露洁企业文化是高露洁公司的思想、信念和价值观的体现，是高露洁公司文化调适的产物。
高露洁企业文化的内涵主要包含以下几个方面：1.强调客户导向思想。
高露洁企业文化强调客户为中心，追求以客户满意度为核心的商业理念。
高露洁公司始终把客户的需求和利益放在第一位，尽力满足客户的需求，不断提升产品质量和服务质量，始终保持着顾客的信任和支持。
2.追求卓越品质。
高露洁企业文化以卓越品质为追求目标，要求在产品开发、生产和销售全过程中严格把关，确保产品的卓越品质，提供高标准的售后服务，努力为客户提供卓越的产品和服务。
3.注重人文关怀。
高露洁企业文化强调员工是公司最宝贵的财富之一，注重员工的人文关怀，尊重、信任员工，提供良好的发展平台和先进的工作环境，关心员工的生活、健康和家庭，为员工提供全面优厚的福利待遇和晋升机会。
4.追求科学创新。
高露洁企业文化鼓励追求科学创新，鼓励员工开发新产品、新技术、新材料，并支持创新成果的落地应用，不断提升公司的核心竞争力，拓展产品线和业务板块。
高露洁企业文化具有的特点高露洁企业文化具有以下特点：1.开放包容。
高露洁企业文化是一个开放、包容、多元化的企业文化，强调公司和员工应当拥有开放的心态、包容的心胸，善于吸收各种不同的思想和文化，不断创新和提高自身的竞争力。
2.注重人文关怀。
高露洁企业文化注重人性化管理，鼓励员工发挥个人才能，提高工作效率，同时也注重员工的身心健康，提供全面的照顾服务，让员工在项目中取得成就的同时得到身心健康上的满足。
3.追求完美品质。
高露洁企业文化追求卓越品质，始终把客户需求放在第一位，不断提升产品和服务的质量，保证客户满意度。
品牌释名
品牌释名1.简介高露洁成立于1806年，威廉·高露洁以自己的名字注册了一家公司，以生产牙膏开始事业。
1890年，高露洁走出美国本土拓展全球业务。
1953年，在与棕榄公司合并后，正式使用高露洁棕榄(Colgate-Palmolive)公司名称。
如今，经过近200年的风雨历程，它生产的个人护理用品已经销售到世界200多个国家和地区，成为销售额达94亿美元的全球消费品公司。
高露洁是一个美国的品牌，属于美国高露洁棕榄有限公司所有，并且是该公司的唯一品牌，但是就是这一品牌，却占据了全球牙膏产品40%的市场份额。
其在中国的总部设在广州，全名为高露洁棕榄（中国）有限公司，成立于1995年；而我们平时所使用的高露洁牙膏都产自于中国。
2、前言：1、时间：我们为高露洁公司做广告的时限是从2007年10月9日到2008年5月完毕。
2、任务：保持并发扬高露洁公司的品牌形象，为高露洁牙膏的销售做宣传。
3、目标：使高露洁的品牌更响亮，是高露洁公司的销售额有一个飞跃。
1、品牌竞争：3.市场分析1.高露洁稳居榜首，佳洁士紧随其后，这两个品牌占据了市场份额大部。
二线品牌竞争激烈：冷酸灵、两面针、蓝天、黑妹等凭借原有的老品牌优势依然占据了一席之地，而不少国外品牌如LG、黑人、安利也开始瞄准中国市场大力推广，由此造成了二线品牌的激烈竞争态势。
2、市场竞争：市场发展看，市场细分程度高，品牌忠诚度起主要作用，价格竞争十分激烈。
3、消费群体分析：产品牌牙膏的主要消费群集中在低收入者以及中老年人；而年轻人或中高收入者则偏向于使用国外品牌的牙膏。
佳洁士比高露洁晚进入中国市场三年，一直处于步步落后的境地，佳洁士只有将营销目标瞄准儿童。
4、产品的分析：在同档次的牙膏高露洁通常要比佳洁士稍贵1到2元钱一枝。
购买牙膏的消费者也都偏向于高露洁。
高露洁
高露洁的经营业绩与它100多年来在全世界倡导的口腔健康教育密不可分。
高露洁以“我们的目标：没有蛀牙”作为公司的营销口号，并进行了大量的投入，一直不遗余力地推广口腔保健教育就是其中重要活动之一。
1994年高露洁公司开始开展有名的“甜美微笑，光明未来”——全球性学龄儿童口腔健康教育计划，旨在帮助儿童从小养成良好口腔卫生习惯，降低儿童口腔健康教育计划，旨在帮助儿童从小养成良好口腔卫生习惯，降低儿童口腔疾病发病率。
这项计划已为80多个国家每年5000万儿童送去爱牙健齿的保健常识，累计已令数亿人受益。
在中国，高露洁更积极致力于针对消费者的口腔护理教育：1994年将口腔健康教育活动“甜美微笑，光明未来”引入中国，10年来，已经有超过一亿的小学生接受了口腔教育和预防治疗。
1996年“高露洁—棕榄”首先与中国牙医协会合作，共同组织了许多活动，旨在发展和加强中国人民的牙齿护理意识。
2001年在卫生部直接指导下，与口腔业界权威组织联手——中华预防医学会、全国牙防组和中华口腔医学会——开展规模宏大的“口腔保健微笑工程——2001西部行”，在5个月的时间里，活动覆盖5个首、29个市以及数不胜数的农村地区，把口腔保健知识带给贫困地区的少年儿童。
2004年在全国“爱牙日”期间，举办了全国口腔健康主题绘画比赛，活动历时半年，覆盖了6000多所小学一至三年级的180多万名小学生以及他们的家长和老师。
参赛作品以“让世界没有蛀牙”为主题彩色绘画，内容围绕“爱牙护齿，没有蛀牙”这个中心。
2004年覆盖12个城市的“全国口腔健康之旅”免费口腔检查活动。
并在深圳举行了“万人齐刷牙，健康每一天”大型公益宣传活动，同时创造了“吉尼斯世界纪录”1、高露洁为什么不遗余力地对消费者进行口腔护理教育2、高露洁的消费者教育行为对整个口腔护理产品行业者有好处，并不是只对自己有好处，为什么高露洁还是坚持不懈地这样做左刷刷，右刷刷。
高露洁，有高钙。
上刷刷，下刷刷。
高露洁产品背景分析
高露洁产品背景分析牙膏是我们日常生活中不可缺少的必备产品，牙膏的推广市场是有广阔前景的，在中国这个人口大国，更是有着良好的发展前景，很难数清楚，世界上到底有多少个牙膏生产厂家，但是百货店和超市中那些琳琅满目的牙膏柜台却告诉我们，口腔保健是一个竞争激烈的行业。
那么，高露洁棕榄是如何在这一行业中成为世界强者的呢？高露洁公司，公司创建于1806年，总资产达93亿美元，其赢利在家用产品这一高利润率的行业中独占鳌头。
以牙膏及其他家用品为拳头产品的高露洁公司，覆盖了全球218个国家和地区，1994年春，美国高露洁棕榄公司总裁马可一行来到中国，第一次视察该公司在海外的第76家分公司，并决定对中国增加投资，除生产世界名牌产品高露洁牙膏和中国名牌洁银牙膏等主要产品外，积极发展其他口腔保健用品背景1.发展历程1806年威廉·高露洁在纽约荷兰大街创立了一家专营淀粉、肥皂、蜡烛的公司。
1817年高露洁的第一则肥皂、模具、蜡烛广告在纽约报纸上刊登。
1820年威廉·高露洁和内弟约翰·吉尔伯特在离新泽西州保卢斯胡克市（也称宝勒斯胡克，即现在的泽西城）一英里的地方建了一家淀粉厂。
1857年O威廉·高露洁去世后，公司改名为高露洁公司。
1864年B · J ·约翰逊在密尔沃基开办了一家肥皂厂，后来成为棕榄公司。
1866年高露洁开始首创香皂，并开始生产香水和香精。
1872年工厂生产的第一块香皂取名为“ Cashmere Bouquet ”，并由高露洁注册为商标。
比特三兄弟（威廉、罗伯特、詹姆士）在堪萨斯州的堪萨斯州城开设了一家肥皂厂。
1873年高露洁推出罐装香味牙膏，一直风行至 20 世纪初。
1896年高露洁是最先生产软管牙膏的厂家之一，当时的软管牙膏已经和今天的类似。
1898年B · J ·约翰逊的肥皂厂推出棕榄香皂，最初的棕榄香皂是流动式香皂。
1902年棕榄香皂开始刊登广告。
高露洁牙膏推销方案
高露洁牙膏推销方案1. 引言高露洁牙膏是一款全球知名的牙膏品牌，致力于为消费者提供优质的口腔护理产品。
本文档旨在制定一套高效的推销方案，以帮助公司促进高露洁牙膏的销售和市场份额。
2. 目标市场根据市场调研结果，我们确定以下目标市场：•年龄在18到35岁之间的年轻人群，他们注重口腔健康和美白效果；•家庭人口较多的消费者，重视家庭成员的口腔健康；•口腔专业人士，如牙医和牙科护士，他们会向患者推荐优质的口腔护理产品。
3. 售点分析基于高露洁牙膏的产品特点和消费者需求，我们确定以下售点：3.1 高品质配方高露洁牙膏采用先进的配方和技术，能够有效去除牙菌斑、预防蛀牙和牙龈疾病。
我们将强调高品质配方对口腔健康的重要性，以及相比竞争对手的优势。
3.2 多种功能选择高露洁牙膏提供多种功能选择，如美白、抗敏感、抗龋等。
我们将根据不同目标市场的需求，将产品的特点和功能进行重点推销。
3.3 口碑和专业认可高露洁牙膏在口腔护理领域拥有良好的口碑和专业认可。
我们将通过市场调研数据、专业人士的推荐和消费者的评价，加强产品的可信度和口碑效应。
4. 推销策略基于以上售点分析，我们制定了以下推销策略：4.1 目标市场定位针对不同的目标市场，我们将制定不同的推销策略。
对于年轻人群，我们将强调高露洁牙膏的美白效果和牙齿健康的重要性。
对于家庭人口较多的消费者，我们将推广高露洁家庭装牙膏，并强调产品的经济实惠。
对于口腔专业人士，我们将与他们建立合作关系，提供专业样品和营销支持。
4.2 促销活动为了吸引消费者购买高露洁牙膏，我们将进行以下促销活动：•打折销售：定期在超市和药店进行高露洁牙膏的打折销售，以吸引消费者试用产品；•赠品活动：购买高露洁牙膏的消费者可以获得免费赠品，如牙刷或牙线，以增加购买的价值感；•产品体验活动：在大型商场或社区活动中设置高露洁牙膏产品展示区，让消费者亲自体验产品的效果和质量。
4.3 线上推广随着互联网的普及，线上推广变得越来越重要。
高露洁介绍
• 成立于1806年，威廉·高露洁以自己的名字注册了一家公司，以生产牙膏开始 事业。1890年，高露洁走出美国本土拓展全球业务。1953年，在与棕榄公司 合并后，正式使用高露洁棕榄(Colgate-Palmolive)公司名称。如今，经过近200 年的风雨历程，它生产的个人护理用品已经销售到世界200多个国家和地区， 成为销售额达94亿美元的全球消费品公司。
高露洁的市场
• 适合人群:
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儿童
少年 成人 老人
高露洁的产品
• • • 牙膏 牙刷 漱口水
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牙齿美白
洗发露 沐浴露 衣物柔顺剂
高露洁市场策略
• 高露洁应该是一家非常重视终端运营快速消费品企业，其风格鲜明的包装设计 本身就是最好终端展示。同时，为了深化传播主题，高露洁还在终端制造了许 多栩栩如生的“没有蛀牙”终端海报，使得高露洁在终端市场获得了非常好露洁棕榄有限公司是全球领先的日用消费品公司，拥有200多个国家的 40,000多员工，在口腔护理、个人护理、家居护理和宠物食品等方面为大众提 供高品质的消费品，其中有很多是广大消费者耳熟能详的全球著名品牌，如 高露洁、棕榄、Ajax、Protex、Irish Spring、Fab、Mennen、Simply White和Hill's Science Diet等，特别是在口腔护理、液体香皂和腋下护理领域，在全球具有 明显优势，在其他领域，高露洁也有一大批在日用卫生方面为全球消费者所 熟知的品牌。
案例高露洁牙膏致癌[指南]
![案例高露洁牙膏致癌[指南]](https://img.taocdn.com/s3/m/2606a5c0c0c708a1284ac850ad02de80d4d80629.png)
案例：“高露洁牙膏致癌”事件事情起源于国内媒体4月17日关于“高露洁牙膏可能含致癌成分”的报道。
其大意是，据美国最新研究显示，数10种牙膏、洗手液等抗菌清洁品，包括高露洁等品牌的产品，含有化学物质三氯生，这种物质与经氯消毒的自来水接触后会产生三氯甲烷，而三氯甲烷是一种可能致癌的物质。
随着这则消息在中国的扩散，高露洁在中国消费者中的品牌信任度来了一个180度的大转弯。
至4月19日，据新浪网的调查表明，88%以上的消费者原来信任高露洁品牌，而现在会继续使用该品牌牙膏的消费者不到10%。
这显然是一起由于媒体的不实报道引起的公关危机，高露洁公司迅速启动了危机的应对程序。
4月18日，高露洁公司首次就“牙膏事件”召开新闻发布会，公司董事长方宝惠表示，高露洁全效牙膏的独特专利配方中含有抗菌成分玉洁纯，临床验证能减少牙菌斑和牙龈问题。
“它是一种经过验证的有效方法，可以帮助预防最普遍的牙齿及牙龈问题。
”在新闻发布会上，牙膏事件的始作俑者——美国弗吉尼亚理工大学助理教授威克斯兰博士，通过录音发表了澄清声明。
他在声明中表示：“这项研究不应引起对健康的疑虑，媒体错误的报道和过度的反应，造成了不必要的恐慌。
这项研究根本没有涉及牙膏，不应基于这项研究做出任何有关含玉洁纯的牙膏安全性的结论。
”同时，他强调说：“事实上，我本人就使用高露洁牙膏。
”他对相关的报道表示遗憾：“这是一篇非常差的新闻——如果有人称其为新闻的话，它明显扭曲了我们的研究工作。
我讲的也就是使用抗菌洗洁精时可能发生的事情，怎么和牙膏扯上关系了呢？我的名字竟然出现在这样一篇报道之中，真是让我非常失望。
”除了威克斯兰博士的澄清声明外，欧洲化妆品、盥洗用品和香料协会主席Christopher Flower博士的信函，英国首席牙科主任Raman Bedi教授的声明，以及中华预防医学会和中华口腔医学会的说明都在新闻发布会上被出示或者提及，高露洁希望它们能够共同见证高露洁全效牙膏的清白。
(讲)高露洁分销策略
高露洁牙膏分销策略一、产品介绍高露洁牙膏发展历史创业：1860年：威廉·高露洁在美国纽约以自己的名字注册了一家牙膏公司1873年：首次生产出瓶状带香味的牙膏。
1896年：生产出世界上第一支可折叠的牙膏。
进军大陆1992年10月23日，进军中国发展。
1998年春，高露洁全校牙膏在广州投产。
1999年，在投资中国市场7年后，高露洁获得品牌市场占有率第一，第一次实现10亿元人民币的销售额等。
二、市场状况分析随着改革开放，中国的经济水平的不断发展，人们越来越注重生活质量，在小小的牙膏方面也非常重视，竞争也十分激烈，出现了各种各样的牙膏，如高露洁，云南白药，佳洁士，黑人，冷酸灵等等品牌。
高露洁在今天众多牙膏中，占据世界口腔护理品总销量的近50%。
占据着广泛的市场，有着不可比拟的优势，但是它的主要竞争对手如黑人牙膏、佳洁士、云南白药等，这里以黑人牙膏为例，它的重要竞争对手，其产品定位为健白，采用的是中高价格，在市场上也占有较大的份额，介于此，要想在市场中继续保持领先地位，除了要有高质量的产品，也必须要有好的分销策略。
三、市场需求状况分析从牙膏市场需求的客观因素来看，中国牙齿护理产品市场呈现出蓬勃发展的态势，在牙齿护理产品需求上，也呈现出中高端需求旺盛的局面。
随着80后90后00后新生代消费群的迅速崛起，从小经过大量教育的牙齿保健知识得以普及，人们对于牙齿的爱护可以说是“从娃娃抓起”，正是有了全民层面的牙齿保护及保健意识，使得牙齿日常护理成为常态并使得这一理念升级，于是中高端牙齿护理产品尤其是牙膏产品被广泛接受。
再看看另一个现实，虽然中国人还远远不及美国人光顾牙医的频率，但牙齿护理的客观现状使得人们不得不增加看牙医的次数，然而昂贵的牙医费用又间接促进了人们对于牙齿日常护理的重视程度。
四、竞争对手状况分析目前来看，高露洁牙膏的主要竞争对手有云南白药、佳洁士-黑人等，云南牙膏这种品牌的牙膏定位属于高端牙膏，价格高达20多元，其主要功能为杀菌膏；佳洁士有十种牙膏，却统一使用佳洁士同一品牌，涵盖了高中低端不同品种的牙膏产品。
高露洁
优势：1、高露洁进入中国时间长，覆盖全国各地，占据主要市场地位。
2、高露洁通过与中国牙防协会等医疗机构的合作，以及广告中身穿白大褂的“牙医”对消费者的谆谆诱导，在中国消费者中树立起了“口腔护理专家”的品牌形象，深受中国广大消费者的青睐。
劣势:1、在中国，国产牙膏主要集中在低收入和中老年人群中。
对中老年人来说，使用习惯是很难改变的，老品牌早已根深蒂固。
高露洁做为一个“外来者”，是其在中国发展的劣势之一。
2、中外品牌价格的差异，是高露洁在中国发展的劣势。
尽管高露洁在近几年产品线延伸到了各消费层，但相对于国产品牌来说，价格还是高了些许。
机遇：1、国内牙膏品牌都是在计划经济年代产生的，主要以国有商业流通企业—百货站为产品流通渠道，营销管理能力先天不足。
缺乏正确而又持之以恒的长远战略，营销意识薄弱、品牌力、销售力都较国际品牌差。
这成为作为国际品牌的高露洁发展的机遇。
2、挑战：1、中国人的习惯的改变要有一个漫长的过程，要改变中国消费者的习惯和态度，高露洁还要继续维持自己良好的企业形象，进一步融入中国，深入到中国消费者的心目中！2、佳洁士比高露洁进入中国市场晚三年，处于落后的境地。
近几年来，佳洁士和高露洁在中国的营销战更是到了白热化状态。
佳洁士将营销目标瞄准儿童，广告上频繁出现的是一张张儿童“没有蛀牙”的笑脸。
通过在儿童心目中树立的良好品牌形象，来影响父母选择牙膏的品牌。
佳洁士的进入是高露洁面临的重大挑战！STP理论市场细分目标市场市场定位高露洁的品牌战略性定位在产品层面，高露洁推出了具有广泛覆盖面的产品性定位，“我们的目标：没有蛀牙”。
这个广告诉求其实几乎是所有牙膏产品面临的产品主题，高露洁以王者至尊提出来作为自己产品主张，实际上就已经向全行业进行挑战，同时也是对全行业进行教育，其立意之大气与包容绝对让竞争对手敬畏；再看在情感诉求上，高露洁更是具有大家风范。
“甜美的微笑光明的未来”。
将人类牙齿健康提升到关乎人类生活未来高度，高露洁仿佛是为全行业作公益性广告网络营销4p’s组合分析1、产品策略2、价格策略3、分销策略高露洁公司的发迹，与其有效的行销策略有关。
高露洁牙膏产品营销 PPT
产品竞争
高露洁VS佳洁士
就佳洁士来说中国内地会如此大幅度地落 后于高露洁，恐怕不仅仅是进入时间上的问题， 还有非常关键的一点是高露洁牙膏对防止蛀牙 概念的抢注。等到佳洁士进入中国内地的时候， 高露洁通过权威和专家的品牌打造，在内地消 费者心中几乎已成了“口腔护理专家”的代名 词。佳洁士原本应有的“防止蛀牙”的定位被 冲淡了不少，此后便一直落后于高露洁，虽然 屡屡用大得多的预算企图从高露洁手中抢回这 个特性，但也只能屡战屡败而归。
高露洁牙膏发展历史
创业： 1860年：威廉.高露洁在美国纽约以自己的名字注册了一家牙膏公司
1873年：首次生产出瓶状带香味的牙膏。 1896年：生产出世界上第一支可折叠状牙膏。
进军大陆：
1992年10月23日，美国高露洁棕榄有限公司与广州洁银、广州经济技术
开发区工业发展总公司共同成立广州高露洁有限公司，在广州经济技术开发
▪ T(威胁)： ▪ 1. 我国医药市场体系欠发达，市场管理尚待完善。 ▪ 2. 中华、黑人、云南白药、佳洁士等品牌牙膏崛
起。 ▪ 3. 高露洁牙膏将产品定位在高端消费市场，他的
目标受众集中在两大人群上：一是有口腔问题的 高端消费人群；二是收入不高但口腔问题严重的 消费人群。消费者的市场占位小。
结论:
高露洁在品牌传播上主流定位，多头并击对 竞争对手造成了非常致命打击，加上其循循善 诱的知识性营销传播与强大市场创意能力，未 来中国市场竞争对高露洁形成了非常有利局面。 高露洁在中国市场的成功至少提供了我们一种 全新的品牌标杆： 第一， 单一品牌，单一品类产品可以成就跨 国企业市场霸主梦想。
第二， 日化品牌传播可以用循序渐进的知识 传播建立强大的品牌美誉度；广告创新是十分 有必要的。
高露洁营销方案
以我给的标题写文档，最低1503字，要求以Markdown文本格式输出，不要带图片，标题为：高露洁营销方案# 高露洁营销方案## 1. 引言本文档提出了一个针对高露洁产品的营销方案。
高露洁是一家享有盛誉的口腔护理品牌，致力于提供高质量的口腔健康产品。
本方案将通过多种渠道和策略来提升高露洁产品的品牌知名度，吸引新客户并促进现有客户的忠诚度。
## 2. 目标受众高露洁的目标受众主要包括以下几个群体：- 年龄在20-45岁之间的成年人，关注口腔健康并乐于尝试新的口腔护理产品。
- 家庭主妇和家庭成员，关注家人的健康，并愿意购买品质可靠的产品。
- 医生和牙科专业人员，他们可以向患者推荐高露洁产品作为日常护理工具。
## 3. 市场调研在开始制定营销方案之前，我们需要进行市场调研来了解目标受众和竞争对手的情况。
以下是一些可能的市场调研活动：- 通过问卷调查来了解人们对口腔健康和品牌认知的观点。
- 分析竞争对手的产品和营销策略，并根据调研结果制定我们自己的策略。
## 4. 渠道选择为了将高露洁产品推广给更多的消费者，我们将采用多种渠道来传达我们的信息：- 电视广告：通过在流行的电视频道上播放高质量的广告来提高品牌知名度。
- 社交媒体推广：利用社交媒体平台（如Facebook、Instagram）来推广新产品，并与消费者进行互动。
- 线下展览和促销活动：参加行业展览和相关活动，向参观者展示我们的产品，并提供促销优惠。
- 网上商城：建立自己的网上商城，并提供便捷的购物体验和特别优惠。
## 5. 品牌宣传高露洁是一种高质量的口腔护理品牌，我们将通过以下方式来宣传我们的品牌：- 打造独特的品牌形象：高露洁产品将强调其高科技、科学和有效的特点。
- 品牌大使：邀请一些知名人士或专业人士作为品牌大使，代言我们的产品，并分享他们的口腔护理经验。
- 优质客户服务：提供高质量的客户服务，确保客户对产品的满意度，并积极回应客户反馈和投诉。
高露洁危机公关案例分析2
分析：
高露洁的危机公关成功地转移了 消费者的注重力，使大家对此事的关 注度逐步降低，维护了品牌形象。事 件发生后，红牛公司临阵不慌，从容 地应对了这场关系品牌和产品的信任 危机，而且出手“快、准、狠”，将 危机的负面影响减少到最小，体现 牛危机管理的水平。总结：
公共关系在企业的生存与发展种起到 不可磨灭的作用，公共关系给了顾客最 直接的印象，它是一个企业与客户接触 的窗口。危机公关就是一个企业在遇到 问题时，用公关关系来让企业走出困难， 是企业与顾客和市场的沟通恢复正常的 一种手段。
6.态度诚恳，化危机为商机。 高露洁亚太区总裁高仕亚先生对记者说 “在高露洁，我们的工作不仅仅是销售牙 膏。高露洁为人称道的是它的产品质量和 安全保障。高露洁在全球开展了很多宣传 口腔健康的活动，这些都体现了我们最根 本的价值观———关心我们所处的社会以 及生活在这个社会中的消费者。”
结果：
通过高露洁公司的积极活 动，社会上的公众澄清了误 解，恢复了对高露洁牙膏的 信任，是高露洁公司度过了 一场危机。
公关处理：
1.反应迅速，组建公关团队。 高露洁亚太区总裁高仕亚、 广州高露洁棕榄有限公司董事 长方宝惠、高露洁棕榄公司副 总裁魏德威都出现在新闻发布 会场，表现出高度重视。
2. 媒体公关，换取支持和同情。 4月19日，广州高露洁棕榄 公司在国内有影响的主流媒体 《南方周末》上发表声明：高 露洁全效牙膏有效、有益、安 全。并确认接下来还会对媒体 和公众做出更具体的说明。
谢谢观赏！
高露洁公关案例分析 -文秘1332班 刘芳
简介：
高露洁创办于 1806年，是以生产淀 粉、肥皂、蜡烛起家 的公司，经过将近 200年的发展，现已 经成为世界上最为著 名的个人护理品公司 之一。 高露洁主要有高 露洁和棕榄两大重要 的品牌，主要生产有 牙膏、牙刷、洗涤剂、 肥皂、漂白剂等。
高露洁行业分析报告
高露洁行业分析报告1. 引言本文是对高露洁公司所处行业进行的分析报告。
报告旨在分析高露洁公司在市场中的竞争地位、行业趋势以及公司的发展策略等方面，以提供一份综合性的行业分析报告。
2. 行业概述高露洁公司是一家全球领先的个人护理产品公司，主要从事口腔卫生产品、牙膏和牙刷的生产和销售。
该行业的主要竞争对手包括可口可乐、可口可乐公司和联合利华等。
3. 行业分析3.1 市场规模高露洁所处的个人护理产品市场规模庞大。
随着人们对口腔健康的重视程度提高，口腔护理产品的需求也在增长。
根据市场研究报告，全球口腔护理产品市场预计将在未来几年内保持稳定增长。
3.2 市场竞争高露洁公司在口腔护理产品市场拥有较高的市场份额，但面临着激烈的竞争压力。
市场上存在许多竞争对手，它们推出的新产品和营销策略不断挑战高露洁的领先地位。
为了保持市场份额，高露洁公司需要继续进行创新，加强品牌推广和市场营销活动。
3.3 行业趋势随着消费者对健康意识的提高，口腔护理产品市场呈现出以下几个趋势：•口腔护理产品的功能多样化：消费者对护齿美白、口气清新等功能的需求增加，口腔护理产品开始向功能多样化发展。
•口腔护理产品的天然化：消费者对天然和有机产品的偏好也在增加，高露洁等公司也开始推出天然口腔护理产品以满足市场需求。
•电商渠道的兴起：电商渠道的崛起对整个行业产生了巨大的影响，高露洁等公司需要积极拓展线上渠道，以满足消费者的需求。
4. 高露洁公司的发展策略4.1 品牌推广高露洁公司非常重视品牌推广，通过赞助体育赛事、明星代言人以及各种广告宣传活动来提升品牌知名度。
高露洁的口号“充满活力的微笑”已经成为了该行业的代表性口号，成功地树立了公司的形象。
4.2 创新研发为了保持竞争优势，高露洁公司不断进行创新研发。
公司不仅致力于改善和完善现有产品，还积极开发新产品以满足消费者的不断变化的需求。
高露洁公司拥有一支强大的研发团队，不断引入新技术和新材料，提高产品的质量和功能。
高露洁专效抗敏牙膏
PROPRIETORY AND CONFIDENTIAL For Internal Use Only
1
主要内容
一、背景介绍 二、专效抗敏牙膏 三、Pro-Argin新技术 四、讨论
PROPRIETORY AND CONFIDENTIAL For Internal Use Only
PROPRIETORY AND CONFIDENTIAL For Internal Use Only
Pro-Argin™如何对抗牙敏感？
Pro-Argin™科技跟一般市面上销售的以钾离子为主的抗敏牙膏 的原理有所不同。 高露洁抗敏专家的Pro-Argin™科技之所以能立即作用，是 因为它含有适当浓度的精胺酸和碳酸钙特殊组合，可以产生物 理反应，阻隔并封填牙本质小管开口，帮助组隔疼痛刺激传导 到牙齿神经，提供快速及持久的舒缓。
威廉· 高露洁
威廉· 高露洁（1783-1857年），美国企业家，高露 洁公司创始人。 1806年，威廉· 高露洁以自己的名字注册了一家公 司，以生产牙膏开始事业。 1890年，高露洁走出美国本土拓展全球业务。 1953年，在与棕榄公司合并后，正式使用高露洁 棕榄(Colgate-Palmolive)公司名称。 如今，经过近200年的风雨历程，它生产的个人护 理用品已经销售到世界200多个国家和地区，成为 销售额达94亿美元的全球消费品公司。 2014年高露洁-棕榄在美国500强排行榜中公司排 名第167位
PROPRIETORY AND CONFIDENTIAL For Internal Use Only
碳酸钙
碳酸钙是一种无机化合 物，白色固体状，无味、 无臭。俗称：灰石、石 灰石、石粉、大理石等， 基本上不溶于水，溶于 稀酸稀碱，同时放出二 氧化碳，呈放热反应。
高露洁市场营销方案
高露洁市场营销方案1. 引言高露洁是全球领先的口腔护理品牌，其产品包括牙膏、牙刷、漱口水等多种口腔保健产品。
为了进一步拓展市场，并提高品牌知名度和用户满意度，高露洁需要制定一套市场营销方案来推广其口腔护理产品。
2. 目标市场高露洁的目标市场是广大消费者，特别是那些注重口腔健康的人群。
此外，高露洁还可以针对不同年龄段、不同口腔健康问题的人群推出特定产品，以满足他们的需求。
3. 市场调研在制定市场营销方案之前，高露洁需要进行市场调研，了解潜在用户的需求和偏好。
通过调查问卷、焦点小组讨论等方式，高露洁可以获取主要竞争对手、产品特点、价格、渠道等相关信息。
4. 品牌定位高露洁已经建立了良好的品牌声誉，因此在制定市场营销方案时，高露洁应利用其品牌优势，巩固其在口腔护理市场的领先地位。
高露洁的产品在品质、效果和性价比方面都应得到突出的体现。
5. 产品推广为了提高产品的知名度和销量，高露洁可以采取以下推广策略：5.1 广告宣传高露洁可以在电视、网络和杂志等媒体上投放广告，展示其产品的独特优势和效果。
广告语言应简洁明了，能够吸引目标消费者的注意力。
5.2 社交媒体营销高露洁可以利用社交媒体平台，如微信、微博和抖音等，与消费者进行互动。
通过发布有关口腔护理的知识、产品使用技巧和用户心得等内容，吸引消费者的关注和参与。
5.3 促销活动高露洁可以通过促销活动来增加产品销量。
例如，推出优惠券、折扣、赠品等促销活动，吸引潜在消费者购买高露洁的产品。
5.4 口碑营销高露洁可以与口腔医生、名人代言人合作，提高品牌的权威性和可信度。
同时，高露洁还可以通过与口腔保健机构合作，举办口腔健康讲座和义诊活动，为用户提供更多的口腔护理知识和服务。
6. 渠道推广为了提高产品的销售渠道，高露洁可以采取以下推广策略：6.1 线上销售高露洁可以在自己的官方网站上开设在线商城，销售自己的产品。
同时，高露洁还可以与电商平台合作，如天猫、京东等，增加产品的销售渠道和覆盖面。
高露洁广告分析
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系列作品之一 广告文案： Talk with confidence 2009 广告诉求： 强调清新口气的功效，让 你说话更加自信。
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系列作品之二 广告文案： Talk with confidence 2009 广告诉求： 强调清新口气的功效，让 你说话更加自信。
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广告文案：Brushing for 2 minutes will be healthy for everyone. 2011 广告诉求：宣传健康的刷牙、爱护牙齿的方式，点 明了品牌“没有蛀牙”的目标，刷牙就用高露洁。
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没有蛀牙篇 广告文案： 我们的目标是？—— 没有蛀牙！ 广告诉求： 这是高露洁很早也很有代表性的广告。从儿童的角度，从小给小孩子本 品牌认知。让他们更加忠于本品牌。没有蛀牙，也从小引导小孩子爱护 牙齿保护牙齿的概念。
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视频见视频文件夹内360美白牙膏！
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产品介绍
口腔护理
备受信赖的口腔 护理产品和专业 的信息，让您保 持灿烂，美丽， 健康的笑容。 产品： 牙膏、牙刷、漱 口水、防蛀牙膏
个人护理
您的个人护理优质 产品资源库，你了 解和信赖的品牌。 产品： 棕榄美之选洗发水 角质蛋白－去屑－ 干性 / 中性 / 薄荷
织物护理
备受信赖，历经时 间考验的产品，关 爱您和您家人的健 康。 产品： 柔丽衣物柔顺剂 清新气息 清新香花 温柔呵护
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系列作品之一 广告文案： 333 strokes per second. Colgate 360 Sonic Power. 2010 广告诉求： 强调高露洁牙刷360度清洁 牙齿的功效。每秒333杆。 高露洁360声波功率。
高露洁
整体产品概念
②形式产品：
高露洁牙膏主要分为以下系列： 1.高露洁360°牙膏
2.高露洁抗敏牙膏
3.高露洁防蛀系列
整体产品概念
③延伸产品：
高露洁产品的海外销量占总销售量的70%， 这一业绩应当归功于它100多年来在全世界倡导口 腔健康教育，促进提高人们口腔健康意识的系列活 动。
“我们的目标：没有蛀牙。”一句简单的口号 背后有着很多投入。高露洁一直在全球推广“甜美 的微笑，光明的未来”口腔保健教育计划，通过与 各国政府及专业组织密切配合，在世界范围内开展 口腔健康教育活动，旨在帮助儿童从小养成良好口 腔卫生习惯，降低儿童口腔疾病发病率。这个品牌 在孩子眼里就成了关怀他们牙齿的"高露洁叔叔"， 很有亲和力。
整体产品概念
①核心概念：
高露洁在推广其全面防蛀牙膏之前，中国 消费者牙膏消费习惯处于一个相对多元化阶段。 比如中草药牙膏、防脱敏牙膏、氟钙牙膏等。 但是，高露洁全面防蛀牙膏几乎是彻底改变了 中国牙膏市场消费习惯，因为其产品诉求直指 牙齿病理根源：蛀牙！应消费者的要求，高露 洁以防蛀要中心，开发了一系列的牙膏产品。
高露洁的进一步发展
③高露洁也应逐步开发网上商场或电话零售等 其他方式，为消费者购买商品提供各种方式。 要与时俱进，充分利用电子商务销售产品。 ④中国农村是一个庞大的消费市场，特别是 对于日常生活用品来说，高露洁牙膏利用自 己关注“防蛀”的优势，尝试开发低档产品。 因为农村注重美白的群体不多，多追求“防 蛀、自然”。
产品延伸：
①产品种类延伸：高露洁已有防蛀型牙膏产
品的基础，在避免品牌稀释的前提下，从专业的 防蛀产品到其他产品，从牙膏延伸到牙刷漱口水， 丰富了产品种类，延长了产品链，拓宽了目标消 费群体，使得在中国牙膏市场拥有较高的市场份 额。
高露洁企业文化
高露洁企业文化高露洁是一家国际知名的口腔护理品牌，以其优质的产品和发展迅猛的企业文化而闻名于世。
高露洁的企业文化体现在多个方面，包括品质导向、创新精神和社会责任意识等。
本文将从这几个方面详细介绍高露洁的企业文化。
首先，高露洁的企业文化始终以品质导向为核心。
作为一家专注于口腔护理的企业，高露洁注重产品的品质和安全性。
从产品设计到生产制造，高露洁始终遵循严格的质量标准，确保每一款产品都能够提供优质的口腔护理效果。
高露洁在研发过程中注重创新，不断引入新的技术和材料，以提升产品的品质和效果。
高露洁的客户信任和口碑良好，正是得益于其始终坚持品质导向的企业文化。
其次，高露洁的企业文化充满了创新精神。
高露洁不仅关注产品的创新，还积极推动企业的创新发展。
高露洁在研发团队中聚集了一批具有丰富经验和创新思维的专业人才，不断推陈出新，开发出适应市场需求的新产品。
高露洁还积极与各种机构合作，进行技术研究和交流，不断提升企业的创新能力。
高露洁注重与时俱进，将创新精神融入到企业的方方面面，成为企业文化的重要组成部分。
高露洁还具有浓厚的社会责任意识。
作为一家国际企业，高露洁积极参与各类公益活动，关注社会问题，推动社会的可持续发展。
高露洁注重环保和可持续发展，致力于减少对环境的影响。
高露洁还积极开展口腔健康教育活动，提高人们对口腔健康的认识和重视。
高露洁的社会责任意识不仅体现在产品和业务方面，更体现在企业文化和员工行为上。
高露洁的企业文化在不断丰富和发展中，帮助企业取得了长足的发展。
品质导向、创新精神和社会责任意识是高露洁企业文化的核心要素，也是高露洁取得成功的重要原因。
高露洁将继续坚持这些核心价值观，不断提高产品的品质和创新能力，同时积极履行企业的社会责任，为社会健康和可持续发展做出更大的贡献。
总而言之，高露洁的企业文化以品质导向、创新精神和社会责任意识为核心，体现在产品研发、生产制造和企业行为等方方面面。
高露洁的企业文化使其成为一家值得信赖的品牌，并为其长期的发展奠定了坚实的基础。
高露洁品牌调研报告
高露洁品牌调研报告高露洁是一家全球领先的口腔护理品牌，拥有丰富的产品线和广泛的市场覆盖。
通过对高露洁品牌进行调研，我们可以了解到其品牌形象、市场分布以及消费者对其产品的认知和满意度。
首先，高露洁的品牌形象在消费者心中树立了良好的口碑。
根据我们的调研数据显示，高露洁被认为是品质可靠的品牌，消费者对其产品的信任度很高。
高露洁的广告宣传也比较深入人心，消费者普遍认为高露洁是专业口腔护理领域的专家。
这种品牌形象的确立为高露洁在市场上建立了巨大的优势，使其在众多竞争对手中脱颖而出。
其次，高露洁的产品在市场上具有广泛的覆盖度。
无论是牙膏、漱口水还是牙刷等口腔护理产品，高露洁都有相应的产品线来满足不同消费者的需求。
消费者可以根据自己的口腔状况和个人喜好来选择适合自己的产品。
而且，高露洁的产品不仅在大型超市和药店有销售，还在电商平台上有一定的销售份额。
这种产品的覆盖度使高露洁能够照顾到更多消费者的需求，进一步提升了品牌在市场中的竞争力。
最后，高露洁的产品在消费者中有很高的认知和满意度。
根据我们的调研数据显示，消费者对高露洁的产品质量和效果给予了很高的评价。
他们普遍认为高露洁的产品可以有效预防牙齿问题，改善口气和口腔健康。
消费者还表示，他们会继续购买高露洁的产品，并推荐给他们的亲友。
这种高的认知和满意度是高露洁赢得消费者的重要原因之一。
综上所述，高露洁是一家备受消费者信赖和喜爱的口腔护理品牌。
其良好的品牌形象、广泛的产品线以及高的产品认知和满意度使其在市场中占据了一席之地。
然而，随着市场竞争的不断加剧，高露洁仍需要不断创新和优化，以满足消费者日益增长的需求。
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露洁的牙膏奇迹单就商业规律而言，日常生活用品的牙膏似乎没有多少经营价值可言，因为在品牌学的研究上，越是廉价和日常必需品越难树立品牌，比如鸡蛋、大米等。
而我们每天刷牙的次数也比较有限，从投资角度讲，将巨额资金投向牙膏似乎也没有多大的收益，但高露洁——棕榄公司( Colgate – Palmolive)却着实为我们创造了一个牙膏奇迹。
这个创办于1806年，以生产淀粉、肥皂、蜡烛起家的公司，经过将近200年的发展，现已经成为世界上最为著名的个人护理品公司之一，产品已经销售到世界200多个国家和地区，成为销售额达94亿美元的跨国公司。
而它旗下众多的产品中又以牙膏为核心，因此称高露洁创造了牙膏奇迹一点也不过分。
一、品牌档案（一）品牌名称英文名称：Colgate中文名称：高露洁Colgate的中文译名比较精彩“高露洁”是非常中国化的名字，其中“高”是中国的姓氏，“露”是早上的露水，也象征着明天早上的口腔保健，“洁”是清洁的意思，这也是许多护理用品常用的字，如“佳洁士”、“洁诺”等。
品牌标志：高露洁牙膏商标Colg ate运用红底白字，而且白色和红色历来是其钟爱的包装。
颜色，红色和白色又是刺激食欲的颜色，恰好又体现了高露洁品牌体贴关怀的理念，关心每次美餐过后的口腔保健。
吉祥物：1980年高露洁推出的一张著名的广告招贴画是一小孩模样的地球，而挤出来的白色牙膏便是小孩的嘴巴，这张说明高露洁牙膏得到世界各国牙医学会承认的图，已经成为了高露洁品牌的吉祥物，不但在官方网站的上方可以看到，而且每一支牙膏外包装都有印制。
（二）品牌注册地（起源地）：纽约希鲁克林（三）创办时间1806年，在纽约布鲁克林，一个叫威廉·高露洁( William Colgate)的美国人以、自己的名字注册了一家公司，以生产牙膏开始厂毕生为之奋斗的事业。
1890年，高露洁走出美国本土拓展全球业务？1953年，在与棕榄公司合并后，工．，正式使用高．露洁—棕榄公司名称( Colgate –Palmolive)。
品牌名称Colgate高露洁，取自创始人威廉·高露洁( William Colgate)的姓氏。
（四）创办人与重要人物1．威廉，高露洁1806年英国移民威廉·高露洁在美国纽约Dutch街办了一个生产淀粉、肥皂和蜡烛的小企业，这个便成为后来著名的高露洁公司( Colgate＆company)。
2．B．J约翰逊1864年，B.J约翰逊在密尔沃基创立B．J约翰逊肥皂公司，他在1898年创立了棕榄肥皂，这个产品非常的成功以至于B.J约翰逊在1916年将公司更名为棕榄．公司。
1953年，与高露冶2；司合并为高露洁—棕榄公司( Colgate – Palmolive)。
（五）产品线高露洁—棕榄公司主要生产口腔护理( oral care)、个人护理(personal care)、家居护理( household care)、衣物护理(fabric care )和宠物食品( pet nutrition)五大系列，将近40个类别的消费品。
而其最为出名的便是口腔护理( oral care)，而牙膏( Toothpastes)和牙刷( Toothbrushes)又几乎成了高露洁公司的象征。
（六）品牌家族因为高露洁—棕榄是个合并起来的公司，所以它的产品的品牌符号基本上分为两大类，高露洁Colgate主要运用在个人护理品上，如牙膏、牙刷，而棕榄却主要运用在家居护理品和其他护理品上，如洗涤剂、肥皂、漂白剂．在庞大的高露洁品牌家族中，高露洁Colgate和棕榄Palmolive是最主要的品牌。
副品牌和子品牌有：ennen、Softsoap、Protex、Sorriso , Kolynos , Ajax , Axion、Soup-line、Suavitel & Fab，以及Hills Diet和Hill s Prescription Diet pet foods，但这些产品未在中国展开业务且在盈利方面也远不及牙膏和牙刷，因此在本文中将不对副品牌和子品牌进行分析。
（七）品牌符号企业理念：关怀( Caring)、全球团队合作( Global Teamwork)和持续的进步( Continuous Improvement) 。
广告语：“我们的目标是——没有蛀牙。
”高露洁广告总是笑容、美女或者可爱的儿童，而且广告模式也比较固定，即以一群孩子和牙科保健医生为其产品代言人，广告词永远是那一句：“我们的目标是——没有蛀牙”，但也就是这种模式化的广告，抓住了孩子的心，须知，世界上有两种人的钱好赚，一个是女人，另一个就是孩子。
因此这个品牌在孩子眼里就成了关怀他们牙齿的“高露洁叔叔”，很有亲和力。
另外一个方面，在品牌符号的设置中，他们注重在包装和广告中不断地强调“氟钙”的概念，在营销中也对孩子进行了保护牙齿的知识讲座，要知道孩子对老师之类人物是异常崇拜的，而且对牙膏类别进行细分做到精益求精，这样品牌又给人一种“高露洁老师”的印象了。
（八）品牌价值高露洁全球最有价值品牌排名：年份价值排名价值（亿美元）1999笔41 不详2000年50 44. 22001年5645.72002年59 46.02《商业周刊》对这个品牌的评价是：“全部生产牙膏使这个口腔保健品牌得以挤占市场份额。
”（九）行业地位、竞争对手个人护理品行业产品众多、品牌多得令人目不暇接、市场竞争激烈是其最大特色。
从个人清洁用的牙膏、洗发精，到家庭、汽车用的清洁用品，几乎是无所不包。
而在品牌方面，由于市场替代性高，品牌忠诚度低，各式品牌策略，如家族品牌策略（丝宝的洗发水、润发素、嗜哩水即为典型例子之一）、个别品牌策略、多品牌策略纷纷出现，造成各式产品品牌满天飞，刚推出的品牌，不久可能就消失在市场中，而后继的品牌又陆续推出，以满足不同消费者的喜好。
由于市场竞争激烈，并无任一厂商独占多项个人护理品市场的领导地位。
多数厂商在某单一或二项产品占有领导地位，这也是个人护理品行业的特色之—。
目前高露洁—棕榄公司在全球范围内处在前列，但还不是市场最强者，不过自1896年生产出世界上第一支奠定现代牙膏雏形的挤压管牙膏以来，高露洁一直在口腔护理行业持续领先，产品畅销全球，业绩领先同侪。
全世界200多个国家超过0亿人使用高露洁产品，年消耗牙膏超过30亿支，牙刷超过IO亿支！，从1998年开始高露洁成为美国市场牙膏的领先者。
进人中国10年来，高露洁产品行销500多个城市，从2000年开始已经在牙膏市场占有率上成为头名，2002年占有率为20%。
权威市场研究公司AC尼尔森的大中城市牙医调查更显示高露洁在专业人士中亦拥有最高知名度( 84u/o)、最高牙医白用率( 43%)和推荐病患者使用率(34%)。
在强手云集的个人护理品这个行业里，高露洁最大的一个竞争对手无疑是来自美国本土的P&G宝洁公司，P&G( Procter & Gamble)为全球第一大消费性用品制造商，是美国蜡烛制造商威廉·宝特( William Procter)与肥皂制造商詹姆士，碱柏(Jones Gamble)于1837年在美国合资成立，总公司目前设在辛辛那提。
截至1999年，宝洁有300个品牌畅销于150个国家及地区，其中包括了：食品、纸品、药品、洗涤用品、肥皂、护肤、护发产品以及化妆品等，同类产品竞争中，宝洁的佳洁士牙膏是高露洁牙膏的“对头”，但由于在市场上宝洁精力放在了洗发水和洗衣粉，牙膏方面还是高露洁领先。
其他公司还有英国联合利华的中华、洁诺牙膏，而国内的黑妹、两面针、冷酸灵等也在积极跟进。
二、高露洁的发展历史（一）创业初期（1800-1850年）1806年英国移民威廉，高露洁在美国纽约Dutch街办了一个生产淀粉、肥皂和蜡烛的小企业。
第二年弗兰西斯·史密斯作为合作者加入到作坊来，于是企业改名叫“史密斯和高露洁”。
1813年威廉·高露洁的弟弟代替弗兰西斯。
史密斯成为了新的合作对象，公司重新更名为威廉，高露洁公司。
1817年第一个高露洁广告“肥皂，材质和Dips蜡烛”出现在纽约的报纸上。
；经营了50多年的淀粉、肥皂和蜡烛生意，威廉·高露洁1 857年去世，而这个公司便成了著名的高露洁公司( Colgate & company) 。
（二）探索阶段（1860-1910年）1866年公司开始研制香皂和香精。
6年后，cashmere bouquet，第一个奶香厕用肥皂作为商标进行了注册。
令人感到奇怪的是，直到1 873年，在公司创立70年后，高露洁公司才生产了他们的第一支牙膏，芳香奶油牙膏。
到了1 896年，公司通过开发第一支挤压型牙膏管把牙膏变得更加方便实用，而且相似的产品一直使用现在。
与此同时，在密尔沃基，1864年创立的B．J约翰逊肥皂公司也将生产转向牙膏。
他们在1898年创立了棕榄肥皂，这个产品推常的成功以至于B. J约翰逊在1916年将公司更名为棕榄公司。
在高露洁公司100周年的时候，公司已经生产了口腔护理品、洗衣皂、160种不同的厕用肥皂和625种香精，-在1906年，公司在泽西城启动了一个拓展计划，在这里修建了-座8层楼的工厂。
1910年，整个高露洁企业从原先的Dutch&john街搬到了泽西城。
（三）发展时期（1920-1930年）就在这个时候，棕榄公司也在进行扩张：1929年它与堪萨斯城的肥皂制造商皮特( Peet)兄弟合并，从而形成了棕榄—皮特公司。
两年后，这家公司又和高露洁合并为众所周知的高露洁—棕榄公司，一个消费品制造的超级工厂。
到1939年高露洁—棕榄—皮特销售额增长到了1亿美元+，这些年里，高露洁产品开始出现在世界各地的商店柜台，最早的一家国外分公司是1920年设在法国的高露洁，20世纪20年代早期公司陆续在澳大利亚、英国、意大利、德国、墨西哥等地设立分支机构，20世纪20年代末期在菲律宾、巴西、阿根廷、南非也有了高露洁的的踪迹，1937年来到了亚洲的印度。
（四）革新时期（1940-1980年）1947年，公司出品了两个新的著名品牌：Fab Detergent 和Ajax Cleanser。
所有的这些发展都需要更大的空间，所以在1956年，在正式更名后3年，高露洁—棕榄将其国内和国际总部都迁入了位于纽约市第300大道的一座写字楼内。
随着1966年棕榄洗涤剂的出品，革新在继续着。
到了1967年公司的销售额已经超过了1亿美元的纪录。
在接下来的几年中，当高露洁牙膏加入MFP氟( Monofluorophosphate )而可以最大限度保护口腔，口腔保健的局面又被改变了。
同一年公司研制出Ultra Brite，把它作为一种化妆牙膏。