通信工程合作分包协议书 - 大包
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通信工程分包协议书
发包方(甲方):科技有限公司
承包方(乙方):网络工程有限公司
经甲、乙双方友好协商, 双方本着诚挚合作、强强联合、优势互补、互惠互利的原则,就合作开发、承揽2016-2017 年室分项目有关事宜,签订本合作协议。
本合作项目实行分包经营,网络工程有限公司作为工程分包人,负责该工程施工生产,确保按期、保质、安全完成施工任务,全面履行甲方与业主方就该项目工程签定的框架或单项施工合同及补充合同或协议。甲乙双方充分协商订立本合同,以明确双方责任、义务、权利。
第一条分包工程概况
工程名称:2016-2017 年室分项目
工程地点:地区
承包范围:2016-2017 年室分项目
工程质量标准:达到信息产业部、省通信管理局下发的各类通信工程质量及验收合格标准。文明施工标准:工地现场达到省市建设有关部门及通信建设工程有关规定的达标施工要求。第二条承包模式:独立核算、自负盈亏
第三条分包期限:从2017年双方签订协议之日起至分包工程尾款到帐日止。
工期管理:
1. 乙方接甲方进场通知后三日内做好施工现场准备工作。
2.合同工期:本工程于2017年1月 1日开工至2017年12月31日竣工,共365个日历天。开工日期均为暂定,具体以书面开工指令为准。
3. 因乙方原因导致工期延误时,每延误一天,乙方向甲方支付违约金1000元。
第四条营业税、管理费等税费:
1、取费标准
(1)、甲方按工程开票总价(含税总价)的20%向乙方收取管理费。
(2)、工程开票总价中(含税总价),甲方承担管理费金额部分税金,其余税金全乙方自行承担;企业所得税、基本养老保险费、个人所得税、工程定额测定费、防洪护提费、印花税、意外伤害保险税、交易费等均由乙方承担;乙方及班组个人所得税如需交纳时由乙方承担;
税费遇政策性调整,按实缴纳。
2、甲方与业主就本工程签订的《框架或单项目施工合同》及施工合同补充协议等所有合同文件中涉及“质量、安全、工期”等所有条款的奖惩及权利责任均由乙方享有、承担。
第五条财务管理:
1、本合同约定该项工程所有工程款须全部汇入甲方指定的银行帐户,甲方财务人员负责检查监督所有工程款是否全部汇入甲方指定的银行帐户,乙方不得私自将工程款汇入与甲方无关的账户,如违约,将扣除工程款的20%为违约金;购买材料的结算审批按甲方规定办理。
2、乙方每次请款时应提供相关有效凭证,请款后10日内或请款当月月底前提供正式发票,甲方每月的5日.15日.25日为付款日期;若发现虚假发票由乙方承担责任及查补税等经济处罚,造成甲方损失的,甲方直接从工程款中扣除相应部分的款项。
3、未经甲方认可乙方不得私自向业主领取现金或请业主代付工程费用,否则乙方构成重大违约,由此给甲方造成的所有损失均由乙方承担且甲方有权加倍收取乙方管理费。
4、本工程施工过程中所需由甲方提供的材料设备,只限于本承包项目专用,乙方不得挪作他用。如乙方出现甲方提供的材料设备挪作他用,由乙方承担材料设备的全部损失。
第六条工程管理:
1、项目施工过程中,乙方应严格按信息产业部关于信息工程建设有关标准及甲方内部质量管理体系及工程管理规定实施运行。
2、项目不得二次分包,如果乙方未与甲方协商,私自将项目二次分包,甲方可立即终止合作协议,造成的一切事后责任由乙方全部承担。
3、乙方应按《公司农民工工资支付管理暂行办法》及时按时足额发放民工工资。若因乙方原因发生劳资纠纷,乙方应承担政府劳动及相关部门对甲方处以的所有经济处罚,同时视劳资纠纷造成的影响情况接受甲方处以的不低于10000元/人次的罚款。
4、由于乙方管理不善造成堵门(路)事件、上访事件,乙方除承担给甲方造成的所有损失外,愿接受罚款如下:堵门(路)事件:1万元/天;上访事件:1万/次—10万/次。
5、在分包项目实过程中,若因乙方原因导致业主或甲方损失,乙方除赔偿损失外,甲方有权对乙方进行追加罚款,直接从工程款中扣除。
6、乙方参与项目实施的班组成员,应按甲方要求购买与行业一致的且保额不低于50万元的人身意外伤害险,并将人员名单及保单号报甲方备案。
第七条双方责任:
甲方
1、根据承接合作工程项目的需要,在投标报价、施工组织设计、工程预结算、技术方案、
施工合同、资料管理、竣工交验等方面给予乙方相应的协助和指导。
2、甲方需提供一名该项目的接口人,负责对合作项目的实施过程进行监管,对涉及到甲乙双方合作过程的细节进行协调构通。
3、若乙方管理不善或丧失施工能力,甲方有权停止乙方施工活动,重新与其他合作方协定协议,由此造成的所有损失由乙方承担。
4、甲方应确保在与乙方签订合作协议后,不再与第三方就本协议约定的乙方施工范围签订合作协议,但因乙方原因不能履行本协议的除外。
5、甲方确保在施工款项到帐后,按协议约定按时支付乙方工程款。
乙方
1、乙方对甲方全面负责,履行甲方与建设单位签订的所有合同条款,乙方实施的工程项目施工实行包质量、包工期、包安全、包人员和包政策处理的形式。乙方必须自觉维护甲方的企业信誉,严格按照国家现行的施工技术规范和验收标准以及施工图纸进行施工,确保工程质量,安全施工,文明施工和按期完工。如发生偷工减料、弄虚作假或逾期交工等引发的责任和经济损失,均由乙方承担。
2、乙方必须配备具有相应技术资质的项目管理班子,负责对所承担工程内容及所属人员的生产管理、劳力调配、技术、质量、安全、及生活安排等事项的具体管理工作,乙方须将上述管理班子人员名单及资质等相关文件提交甲方备案。
3、服从甲方领导,接受甲方,建设单位及政府有关部门及人员的监督,严格按照国家规范、规程执行。积极配合甲方职能部门的工作,做好外来施工人员安全教育及守法工作,违者要追究责任,并按国家的有关规定处罚。
4、负责编制所分包范围内的施工预算,配合业主组织的施工组织设计或施工方案的编制;按时向业主提供月、季施工进度计划和月统计报表;参加建设单位主持的图纸会审;保证竣工档案资料的完整准确。
5、做好施工现场的产品保护和安全保卫工作,工程施工中使用的材料、工具、车辆、安全防护等均应严格按规范的标准及甲方与建设方所订立合同条款的约定执行,保证现场文明施工。
6、保证工程工期、确保工程质量及安全生产。
7、严禁使用不符合工程设计与质量要求的材料、设备及假冒伪劣安全防护品。
第八条人事管理:
乙方应根据所分包工程的实际需要配备相应足够的施工员、质检员、专职安全员、预算员等工程技术人员并自行承担费用,乙方配备的技术人员需持证上岗,并报甲方审批备案。