商业地产高效招商技能与营运管理培训(转)
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商业地产高效招商技能与营运管理实战
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一、地理位置的问题(2)
7、项目周围商业态及营业状况? 8、项目周围学校及其地点交通、距离? 9、项目周围医院及其地点交通、距离? 10、项目周围菜市场、游乐设施如何? 11、项目附近居住的是什么样的人? 12、 项目离飞机场、汽车站多远? 13、地理环境对本项目有什么有利和不利因素?
二、关于项目状况的问题(1)
二、关于项目状况的问题(4)
• 28 、项目环艺景观有何特色、中庭如何规划设计 ?
• 29 、项目公摊主要包含哪些地方? • 30 、项目商业用电和商业用 水的费用? • 31 、项目店铺内预留电话线吗? • 32 、项目地下停车场层高、总面积、车位数? • 33 、项目车位费用的收取情况?
三、操作方式的问题,你必需要问的问题(1)
四、政策法规的问题,你必需要问的问题
• 47 、现场管理有什么规定? • 48 、户名可否作内部变换?有什么条件? • 49 、委托他人签订合同需要准备哪些证件? • 50 、管理费用多少?有没有统一办理保险? • 51 、对餐饮有没有 特殊的要求? • 52 、特种行业的要求? 24 小时营业?
• 34 、项目经营店铺有种方式? • 35 、项目扣点?保底?促销费? • 36 、项目预计租金、回报率? • 37 、项目订金多少?几天内补足签约? • 38 、签约时需带什么资料? • 39 、进场装修的装修押金? • 40 、外商合作应提交什么证件?
三、操作方式的问题,你必需要问的问题 (2)
商业地产项目的高效招商技能
• 核心内容一:招商人员准备回答商户提出的 60 个问题 • 核心内容二:商业地产项目招商策划的含义 • 核心内容三: 招商策划步骤与方法 • 核心内容四:招商策划的核心 ―― 招商计划 • 核心内容五:商业地产项目的招商风险 • 核心内容六:商业地产项目的招商与开业
商业地产高效招商技能与营运管理实战培训.ppt
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制定大型MALL招商计划、营销宣传计划, 为保障大商家及供应商利益,发展商要做 好细致的准备工作。运营部门要确定招商 时间安排、主要招商场所、主要招商骨干、 招商宣传与招商策划、主要招商活动、招 商费用,并得到发展商主要领导的支持。
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1、首先确定我们零售商我们商业目标在哪里? 2、我们需要多少主力店? 3、怎么规划这些主力店的位置? 4、主力店的位置占据多少面积?
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核心内容一:招商人员准备回答商户提出的60个问题
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一、地理位置的问题
他们需要彻底明白的问题,你必需要让他们问的问题,如果不把
握这方面他们可能是糊弄你
项目具体地理位置?
项目环境有何特色?
项目周围的主要交通设施有哪些?
项目附近公交班次、路线?
项目附近有哪些主干道、宽度、是否太吵?
项目所属居委会、派出所?
项目周围商业态及营业状况?
项目周围学校及其地点交通、距离?
项目周围医院及其地点交通、距离?
项目周围菜市场、游乐设施如何?
项目附近居住的是什么样的人?
项目离飞机场、汽车站多远?
地理环境对本项目有什么有利和不利因素?
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二、关于项目状况的问题
他们要明白的问题,你必需和他们要弄清的问题
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招商洽谈的目的就是在招商洽谈中所要追 求的最佳利益目标。
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在确定了招商洽谈目标的同时,还要确定 招商洽谈的地点。
招商洽谈的地点对招商洽谈的成功与否有 很大的影响,因此,在确定招商洽谈地点 时要慎重
应考虑以下几方面的问题:谈判中各方力量 的对比,可选择地点的多少和特色,各方 的关系及可能发生的费用等。
商业综合体高效招商技能培训(97页)
![商业综合体高效招商技能培训(97页)](https://img.taocdn.com/s3/m/5ff50e4b78563c1ec5da50e2524de518964bd3c1.png)
招商流程与基本技能
学习招商流程,了解如何制定招商计划、分析市场需求,以及基本的招商技 巧和谈判策略。
招商实战案例分享
分享实际招商项目的经验和教训,包括如何与租户合作、解决挑战和实现共赢。
有效的招商谈判技巧
掌握针对不同类型租户的招商谈判技巧,学习如何达成双方满意的合作协议。
招商相关法律法规
了解商业综合体招商过程中的相关法律法规,包括商业租赁法、土地规划法 等,以规避法律风险。
商业综合体高效招商技能 培训
通过本培训,您将掌握商业综合体招商的实践经验、技巧和法律法规,以及 高效的招商管理实践。欢迎加入我们,共同探讨这一领域的最新发展。
商业综合体概述
了解商业综合体的定义、特点和发展趋势。掌握商业综合体的潜力和关键成 功因素。
商业综合体招商实践
分享成功的商业综合体招商案例,包括如何选择目标业态及商户定位,吸引 租户的建立高效的招商管理体系,包括招商团队组建、绩效考核和激励机制等。
商业地产高效招商技能与营运管理实战培训.
![商业地产高效招商技能与营运管理实战培训.](https://img.taocdn.com/s3/m/a6be07dd08a1284ac8504381.png)
发道 路上少走弯路、不走弯路,规避风险,最 大限度实现利润最大化,今天将与您分享 商业地产的整体解决方案,系统全面的商 业操作手法及技巧,将快速提升商业地产 企业经营管理者的专业素质与能力,并引 导商业地产企业构建科学的开发运营模式、 培养商业与地产的复合型人才,推动中国 商业房地产行业的可持续发展。
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核心内容二:商业地产项目招商策划的含义
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一、招商策划的含义
招商策划是运用招商人员的知识和智慧, 筹划一系列的活动去吸引外来资金项目落 户的活动。
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招商是当今经济一体化趋势日益加强的形 势下广泛运用的一种经济交往方式,需要 跨学科、跨专业的专业学间。 作为一名合格的招商人员,既需要扎实的 经济、法律、外语等专业知识,也需要广 泛的公关、洽谈等技能。
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三、操作方式的问题,你必需要问的问题 34、项目经营店铺有几种方式? 35、项目扣点?保底?促销费? 36、项目预计租金、回报率? 37、项目订金多少?几天内补足签约? 38、签约时需带什么资料? 39、进场装修的装修押金? 40、外商合作应提交什么证件? 41、如用汇款形式,开发商开户行、帐号? 42、如用其他币种、如何计算? 43、营运工商管理费和税费有几种、额度、多少由谁承担? 44、物业管理费具体为多少?包括哪几项服务项目? 45、店铺的水、电、电话、物业维修等是否另行收费?具体费用? 46、这样租金的价格是否合适?
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22、项目在造型、设计上突出之处? 23、项目分几期?何时开工、竣工、交付使用?预计开业日期? 24、项目计划有多少品牌商户进入?大主力店都有那几家? 25、项目的配套服务都有那些? 26、项目建筑地下层数及用途? 27、项目公共设施如何规划、使用? 28、项目环艺景观有何特色、中庭如何规划设计? 29、项目公摊主要包含哪些地方? 30、项目商业用电和商业用水的费用? 31、项目店铺内预留电话线吗? 32、项目地下停车场层高、总面积、车位数? 33、项目车位费用的收取情况?
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核心内容二:商业地产项目招商策划的含义
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一、招商策划的含义
招商策划是运用招商人员的知识和智慧, 筹划一系列的活动去吸引外来资金项目落 户的活动。
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招商是当今经济一体化趋势日益加强的形 势下广泛运用的一种经济交往方式,需要 跨学科、跨专业的专业学间。 作为一名合格的招商人员,既需要扎实的 经济、法律、外语等专业知识,也需要广 泛的公关、洽谈等技能。
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三、操作方式的问题,你必需要问的问题 34、项目经营店铺有几种方式? 35、项目扣点?保底?促销费? 36、项目预计租金、回报率? 37、项目订金多少?几天内补足签约? 38、签约时需带什么资料? 39、进场装修的装修押金? 40、外商合作应提交什么证件? 41、如用汇款形式,开发商开户行、帐号? 42、如用其他币种、如何计算? 43、营运工商管理费和税费有几种、额度、多少由谁承担? 44、物业管理费具体为多少?包括哪几项服务项目? 45、店铺的水、电、电话、物业维修等是否另行收费?具体费用? 46、这样租金的价格是否合适?
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22、项目在造型、设计上突出之处? 23、项目分几期?何时开工、竣工、交付使用?预计开业日期? 24、项目计划有多少品牌商户进入?大主力店都有那几家? 25、项目的配套服务都有那些? 26、项目建筑地下层数及用途? 27、项目公共设施如何规划、使用? 28、项目环艺景观有何特色、中庭如何规划设计? 29、项目公摊主要包含哪些地方? 30、项目商业用电和商业用水的费用? 31、项目店铺内预留电话线吗? 32、项目地下停车场层高、总面积、车位数? 33、项目车位费用的收取情况?
商业地产高效招商技能与营运管理培训转课件
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商业地产高效招商技能与营运管理
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培训转
六、招商策划要把握时机,适度超前
• 一个完整的招商过程往往包括以下几个阶段: 招商策划 ―― 信息的收集 ―― 双方接触 ―― 洽谈 ―― 签
约 ―― 项目筹建 ―― 建成投产。
商业地产高效招商技能与营运管理
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培训转
七、确定招商方式与渠道(1)
• 项目洽谈会—— 项目洽谈会是招商最为常见的一种形式。 它是由招商单位携拟与合资、 合作或引进的项目,有针 对性地与商家洽谈。其特点是针对性强,易 于吸引有兴 趣的客商。影响大,实效性好,主办者可以派遣技术专家 与客商直接进行接洽。
商业地产高效招商技能与营运管理
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招商洽谈的目的
• 招商洽谈的目的就是在招商洽谈中所要追求的最佳利益目 标。
• 在确定了招商洽谈目标的同时,还要确定 招商洽谈的地 点。
• 招商洽谈的地点对招商洽谈的成功与否有 很大的影响, 因此,在确定招商洽谈地点 时要慎重
• 应考虑以下几方面的问题 :谈判中各方力量 的对比,可选
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二、关于项目状况的问题(2)
20、布局规划情况? (1)我们的品牌放在哪里? (2)我们周围都有哪些品品牌? (3)为什么将哪个品牌放在我们旁边? (4)能否调换位置? 21、项目共几层? (1)各店铺的面积、深、宽? (2)每层有多少品牌商户? (3)滚梯、直梯、货梯有几部? (4)我们的送货车停在哪里? (5)从哪里上货? (6)项目的垃圾临时堆放在哪里?
➢ 作为一名合格的招商人员,既需要扎实的经济、法律、外 语等专业知识,也需要广泛的公关、洽谈等技能。
•商业地产高效招商技能与营运管
商业地产高效招商技能与营运管理培训104页PPT
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商业地产高效招商技能与营 运管理培训
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一, 也是成 功的利 器之一 。没有 它,天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ,徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿.丘吉 尔。 30、我奋斗,所以我快乐。--格林斯 潘。
xiexie! 38、我这个人走得很慢,但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何,且尽全力源自你应该做的事吧。——美华纳40、学而不思则罔,思而不学则殆。——孔子
谢谢!
36、自己的鞋子,自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一, 也是成 功的利 器之一 。没有 它,天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ,徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿.丘吉 尔。 30、我奋斗,所以我快乐。--格林斯 潘。
xiexie! 38、我这个人走得很慢,但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何,且尽全力源自你应该做的事吧。——美华纳40、学而不思则罔,思而不学则殆。——孔子
谢谢!
36、自己的鞋子,自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
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二、关于项目状况的问题(3)
• 22 、项目在造型、设计上突出之处? • 23 、项目分几期?何时开工、竣工、交付使用?预计开
业日期? • 24 、项目计划有多少品牌商户进入?大主力店都有哪几
家? • 25 、项目的配套服务都有那些? • 26 、项目建筑地下层数及用途? • 27 、项目公共设施如何规划、使用?
商业地产项目的高效招商技能
• 核心内容一:招商人员准备回答商户提出的 60 个问题 • 核心内容二:商业地产项目招商策划的含义 • 核心内容三: 招商策划步骤与方法 • 核心内容四:招商策划的核心 ―― 招商计划 • 核心内容五:商业地产项目的招商风险 • 核心内容六:商业地产项目的招商与开业
核心内容一
他们要明白的问题,你必需和他们要弄清的问题
14、项目开发商、设计单位、施工单位? 15、项目开业后的管理团队是那里来的? 16、项目业态定位是什么? 17、项目总占地面积、总建筑面积?绿化率、容积
率、建筑密度? 18、公摊系数? 19、国有土地使用年限、起始年月?
二、关于项目状况的问题(2)
20、布局规划情况? (1)我们的品牌放在哪里? (2)我们周围都有哪些品品牌? (3)为什么将哪个品牌放在我们旁边? (4)能否调换位置? 21、项目共几层? (1)各店铺的面积、深、宽? (2)每层有多少品牌商户? (3)滚梯、直梯、货梯有几部? (4)我们的送货车停在哪里? (5)从哪里上货? (6)项目的垃圾临时堆放在哪里?
• 41 、如用汇款形式,开发商开户行、帐号? • 42 、如用其他币种、如何计算? • 43 、营运工商管理费和税费有几种、额度、多
少由谁承担? • 44 、物业管理费具体为多少?包括哪几项服务
项目? • 45 、店铺的水、电、电话、物业维修等是否另
行收费?具体费用? • 46 、这样租金的价格是否合适?
核心内容二
商业地产项目 招商策划的含义
一、招商策划的含义
➢ 招商策划是运用招商人员的知识和智慧,筹划一系列的活 动去吸引外来资金项目落户的活动。
➢ 招商是当今经济一体化趋势日益加强的形势下广泛运用的 一种经济交往方式,需要跨学科、跨专业的专业学间。
➢ 作为一名合格的招商人员,既需要扎实的经济、法律、外 语等专业知识,也需要广泛的公关、洽谈等技能。
二、关于项目状况的问题(4)
• 28 、项目环艺景观有何特色、中庭如何规划设计 ?
• 29 、项目公摊主要包含哪些地方? • 30 、项目商业用电和商业用 水的费用? • 31 、项目店铺内预留电话线吗? • 32 、项目地下停车场层高、总面积、车位数? • 33 、项目车位费用的收取情况?
三、操作方式的问题,你必需要问的问题(1)
一、地理位置的问题(2)
7、项目周围商业态及营业状况? 8、项目周围学校及其地点交通、距离? 9、项目周围医院及其地点交通、距离? 10、项目周围菜市场、游乐设施如何? 11、项目附近居住的是什么样的人? 12、 项目离飞机场、汽车站多远? 13、地理环境对本项目有什么有利和不利因素?
二、关于项目状况的问题(1)
招商人员 准备回答商户提出的
问题 (60 个)
一、地理位置的问题 (1)
他们需要彻底明白的问题,弄你
1、项目具体地理位置? 2、项目环境有何特色? 3、项目周围的主要交通设施有哪些? 4、项目附近公交班次、路线? 5、项目附近有哪些主干道、宽度、是否太吵? 6、项目所属居委会、派出所?
五、建材与设备的问题,你必需要问的问题(1)
53、对商户装修有什么要求? • 如何办理进场装修手续? • 装修单位质资证明 • 申请装修表格 • 商户工作流程 • 商户防火培训 • 装修材料验收 • 临时接电申请 • 装修工人的备案
五、建材与设备的问题,你必需要问的问题(2)
54、电器设备: • (1)供电系统 • (2)开关及开关箱品牌 • (3)管线 • (4)各层梯厅照明设备 • (5)各空间及插座 55、弱电独立插线盒 56、给排水系统 57、消防安全设备: • (1)发电机组品牌 • (2)公共消防设备 58、化粪池 59、化油池 60、污水处理
四、政策法规的问题,你必需要问的问题
• 47 、现场管理有什么规定? • 48 、户名可否作内部变换?有什么条件? • 49 、委托他人签订合同需要准备哪些证件? • 50 、管理费用多少?有没有统一办理保险? • 51 、对餐饮有没有 特殊的要求? • 52 、特种行业的要求? 24 小时营业?
二、招商策划要有准确的目标定位
• 招商策划要有明确的目标和要求,才能保证招商策划收到预期的效果 。
• 否则,策划就成了花架子,只能做表面文章,流于形式。 • 比如 ➢ ? 首先必须明确此次联络会议的目的是什么 ➢ ? 加强与对方的沟通与友谊 ➢ ? 了解对方可能的投资意向 ➢ ? 了解对方对投资环境的要求与疑虑 ➢ ? 让对方知道我方的合作意向 • 要策划一次联络会议。 在策划过程中, 通过这次会谈,我方要实现
• 在中国,由于商业开发经营远比住宅开发销售复杂,业界 成功运作商业的案例并不 多,有的反而成为了项目整体 开发的累赘。
• 标杆地产企业及知名的地产运营商为什么成功?商业项目 应该如何规划设计、策划 招商、经营管理,如何进行价 格定位、租售定位 ……
• 为了让更多的开发商在商业地产的开发道 路上少走弯路、 不走弯路,规避风险,最大限度实现利润最大化,今天将 与您分享商业地产的整体解决方案,系统全面的商业操作 手法及技巧,将快速提升商业地产企业经营管理者的专业 素质与能力,并引导商业地产企业构建科学的开发运营模 式、 培养商业与地产的复合型人才,推动中国商业房地 产行业的可持续发展。
• 34 、项目经营店铺有几种方式? • 35 、项目扣点?保底?促销费? • 36 、项目预计租金、回报率? • 37 、项目订金多少?几天内补足签约? • 38 、签约时需带什么资料? • 39 、进场装修的装修押金? • 40 、外商合作应提交什么证件?
三、操作方式的问题,你必需要问的问题 (2)