项目部应急演练总结

项目部应急演练总结-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

***项目部应急演练总结

为了贯彻集团公司6月份安全月活动的文件精神，***项目部安全部根据***二期工程部相关文件，编制了此次应急演练的方案，经过认真评审、培训、交底后，于2017年6月20日，在40T组合场成功组织了一次“防中暑、防触电应急演练”。通过此次演练提高了全体施工人员的防中暑、防触电安全意识以及触电后急救的应急能力，同时验证了项目部应急反应能力及触电救援的预案是可靠的、有效的。

一、演练工作的基本情况和特点

项目安全部于2017年6月20日下午3点，组织13人在40T组合场，开展了“防中暑、防触电应急救援”演练。通过此次演练活动，促使现场施工人员了解了“现场中暑、触电的应急救援程序”锻炼了***项目部安全应急队伍，此次演练邀请了业主、监理参加，并得到业主、监理的一致好评，认为我们***项目部应急组织机构健全，应急反应能力较强，反应迅速。演练逼真、迅速、有效，给观众的印象是条理清晰，步骤简单、反应快捷。

二、演练的实施

1）、演练前充分准备：

为使演练逼真和贴近实际，项目部认真编制了演练方案，并就演练方案进行评审和交底，对现场进行了布置，演练当天项目部提前20分钟到达40T组合成进行布置，***提前半天对场地进行了清理，清理了道边材料和垃圾边角料，保障演练道路通畅，演练开始前对***电焊工某甲和某乙进行专门交底，并提出要求，包括行动路线和台词，因时至下午3点正是高温，地面铁板温度较高，为防止焊工某甲在演练中被铁板烫伤，专门找来纸盒子铺垫在身下。

2）演练过程有条不紊：

为使演练逼真特意安排施工一线负责人在工具房内，由某乙跑步到工具房内喊现场负责人，并由现场负责人汇报现场情况，安全部接到汇报后立即汇报到项目部应急小组组长处，组长宣布应急救援程序启动，演练小组还将演练台词打印出来相关人员各执一份，进入程序后没有出现混乱局面。

3）应急小组反应迅速：

由于事先做了交底，应急救援小组在大厅等候命令，接到命令后能迅速触动，立即赶到现场实施救援，配合的人也反应迅速各司其责。各小组都有负责人，从现场应急抢救组、物资保证组、医疗救援组、安全保卫组、用电安全应急小组、摄像组等一应俱全。

三、取得的具体成效

1、领导高度重视，亲临实战部署

此次演练项目安全部认真按照应急预案编制程序，精心组织编制了演练方案，并在项目领导的关心下组织了评审和修订，演练前，项目部组织了演练培训和参演人员交底，整个演练得到了各部门领导及队伍的大力支持，***六道制作班组提前将现场清理干净，架业配合车辆和人力拉设条幅，项目书记亲临现场监督布置。行政事务科配合，办公室主任亲自摄像，顺利完成了此次演练。

2、演练目的明确，预案策划周密

由于事先编制了演练方案，并做了交底，现场进入演练程序后，各小组按照演练程序动作，没有出现混乱局面，演员也是经过挑选认真交底，所以在演练

时形象逼真。各个细节都在方案里有台词，演练中各自按照台词对话，有条不紊。

3、救援成功

通过演练，项目员工的安全意识有所提高，对应急救援安全常识有了进一步了解。对应对突发事件的应急能力有所提高。应急领导小组的组织能力、指挥能力和应急应变能力也得到了锻炼。基本上达到了应急演练的目的。

此次演练加入了事故报告一节，虽然只有短短的几句话，但是至关重要。体现了逐层上报事故的顺序。

4、锻炼了队伍

实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标，这次演练指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保障可靠，过程公开透明。通过演练检验了各级应急预案的实用性和可操作性；检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况，并锻炼了队伍；增强了普通员工的忧患意识，普及了防中暑、防触电知识和自救互救技能，提高了各级指挥人员处置重大事故的能力，圆满完成了预定的各项任务

四、存在的不足

个别专业对应急演练认识不足，交底时未能到场，少数员工安全意识不够强，责任心不强，演练不够认真。甚至有个别专业安全员未参加演练，对本次演练的重要性宣传力度不够，表现在行动缓慢、纪律松散、不够严肃，个别演练者忙于做新进人员安全教育而未及时到达演练现场致使演练延后。演练中未注意细节表演，如：老董在未检查伤者鼻息及动脉，上来就对伤者实施心肺复苏，而且心肺复苏动作缓慢，频率不够，真要是伤者心脏停止了跳动怕是不能起到复苏的效果，方案里未做详细说明；演练中负责人到现场问迅伤者时伤者抬头是多余的动作，影响演练的真实性。

改进措施：为最大限度减少事故给项目带来的损失是每个员工的义务和责任。项目部全体员工和各级管理人员都必须密切配合处理突发事件，一旦接到处理突发事件的指令后，在确保自身安全的情况下要义不容辞的快速执行。因此项目部在今后的工作和应急活动中对以上的不足之处加以改进，进一步加强应急工作的培训宣传工作。提高应急处置方案的可行性、真实性。确保在今后紧急情况下的到位及时性以及在救援过程中的严肃性。

依据程序对演练方案进行必要的修订。

***项目安全部

2017年6月21日