清涧县经济贸易局工作流程图

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永定县对外贸易经济合作局规范行政权力运行流程图

永定县对外贸易经济合作局规范行政权力运行流程图

永定县对外贸易经济合作局规范行政权力运行流程图一、行政许可权流程图(共7项)1、外资企业设立及变更事项行政许可流程图项目类型:行政许可权法定时限:5个工作日服务:3151085,5938362(县行政服务中心外经窗口)办理地点:外资股(县行政服务中心外经窗口)承诺时限:外商投资企业设立3个工作日;股权转让、延期到资、减资8个工作日;其它变更事项3个工作日。

部门监督:5832258申报材料不齐全,一次性书面告知申报单位2、中外合资企业设立及变更事项行政许可流程图项目类型:行政许可权法定时限:5个工作日服务:3151085,5938362(县行政服务中心外经窗口)办理地点:外资股(县行政服务中心外经窗口)承诺时限:外商投资企业设立3个工作日;股权转让、延期到资、减资8个工作日;其它变更事项3个工作日。

部门监督:58322583、中外合作企业设立及变更事项行政许可流程图项目类型:行政许可权法定时限:5个工作日服务:3151085,5938362(县行政服务中心外经窗口)办理地点:外资股(县行政服务中心外经窗口)承诺时限:外商投资企业设立3个工作日;股权转让、延期到资、减资8个工作日;其它变更事项3个工作日。

部门监督:58322584、合营企业订立的技术转让协议(合同)审核流程图项目类型:行政许可权法定时限:5个工作日服务:3151085,5938362(县行政服务中心外经窗口)办理地点:外资股(县行政服务中心外经窗口)承诺时限:4个工作日部门监督:5832258申报材料不齐全,一次性书面告知申报单位5、外资企业财产或权益对外抵押的审核流程图项目类型:行政许可权法定时限:5个工作日服务:3151085,5938362(县行政服务中心外经窗口)办理地点:外资股(县行政服务中心外经窗口)承诺时限:5个工作日。

部门监督:5832258申报材料不齐全,一次性书面告知申报单位6、商务部审批权限的外商投资企业设立的初审流程图项目类型:行政许可权法定时限:5个工作日服务:3151085,5938362(县行政服务中心外经窗口)办理地点:外资股(县行政服务中心外经窗口)承诺时限:5个工作日部门监督:5832258申报材料不齐全,一次性书面告知申报单位7、外商投资项目立项前配额、许可证的初审流程图项目类型:行政许可权法定时限:5个工作日服务:3151085,5938362(县行政服务中心外经窗口)办理地点:外资股(县行政服务中心外经窗口)承诺时限:5个工作日部门监督:5832258申报材料不齐全,一次性书面告知申报单位二、行政确认权流程图(共1项)加工贸易企业生产能力确认审批流程图项目类型:行政确认法定时限:7个工作日服务:3151085 承诺时限:4个工作日监督投诉:5832258(县外经贸局办公室)办理地点:县外经贸局外资股(县行政服务中心外经贸局窗口)(1)企业申请报告;(2)按照步骤1填报并打印的《加工贸易企业经营状况及生产能力证明》表格(需经法人代表签字、公司盖章);(3)经年检的《营业执照》复印件(外资企业另需提供“批准证书复印件”、经年检的《批准证书》、最新的《验资报告》等复印件);(4)加工贸易要紧生产设备清单;(5)经注册会计师审计的《年度审计报告》,如属更新《证明》的企业需提供上年度《证明》表格1份。

县经济贸易局作总结及工作要点

县经济贸易局作总结及工作要点

县经济贸易局作总结及工作要点文章标题:县经济贸易局作总结及20xx年工作要点二0xx年,我局认真践行“ __”重要思想,在县委县政府的正确领导下,在上级业务部门的精心指导以及有关部门、单位的支持配合下,积极开展各项工作,使部门工作全面推进,重点工作完成比较理想。

根据全县经济目标考核任务,认真制定,并切实贯彻执行。

综观全年全县经济发展态势较好、企业生产经营形势良好、经济增长与效益改善同步发展;市场经济秩序趋于规范;投资与经营环境明显好转,招商引资成效显著。

一、部门业务工作开展情况(一)工业生产运行情况良好,产销衔接比较理想。

20xx年全县共完成工业总产值**万元,比去年同期增*;其中规模以上完成*万元,较去年同期增长*,规模以下完成*万元,较去年同期下降*;全社会完成主要工业产品产量:石棉绒1*吨、发电*万度、铁精粉*吨,分别比去年同期增长*、*、*;原煤8万吨、自来水*万吨、铬铁*吨,分别比去年同期下降1.2、*、*;铅精粉*吨、锌精粉*吨、铜精粉*吨(因铅锌铜统计口径变为金属吨,因此无法与去年比较。

);上缴税收*万元。

重点企业**纤维材料有限责任公司本年生产情况较好,到20xx年12月底生产石棉绒*吨,比上年同期增长*,实现税金*万元,产销率达*,全年*吨任务目标已超额完成。

非煤矿山整合效益不断显现,八宝铅锌公司本年配备下柳沟、下沟、弯阳河三个矿山,原料供应较去年有很大的改进,公司自组织生产以来,生产较稳定,全年实现产值*万元,锌精粉930吨、铅精粉680吨、铜精粉72吨,上缴税收203*业经济运行情况良好,社会消费品零售总额达到10095万元,比去年同期增长13.63;从经济类型来看,国有经济累计销售1018万元,下降19.14;个体经济零售累计8367万元,增长9.7;餐饮业零售累计2099万元,增长[本文[网-找文章,到网]25.31。

经州县经贸部门和企业的共同努力,我县被确定为全国“万村千乡”市场建设试点地区。

涉税业务规范流程图

涉税业务规范流程图

涉税业务规范流程图办理流程描述:纳税人申请→办税服务厅受理审核(1个工作日)→转管理分局核实(信息核查岗3个工作日)→分局反馈核实信息→转服务厅审批发证(1个工作日)→查无此户的→转服务厅不予办证。

办理流程描述:办税服务厅(含农村办税服务厅)受理申请(日常事务处置岗)→实地核实并填写《税务登记变更表》、分局加盖公章、核实人员签字(信息核查岗)→办税服务厅审批办理。

变更登记流程图:停业、复业税务登记办理流程描述:办税服务厅(含农村办税服务厅)申请(日常事务处置岗)→实地核实并填写《停复业登记表》、核实人员签字(信息核查岗)→分局评定审批岗批准→日常事务处置岗停业复业流程图:注销登记办理流程描述:(1)小规模、个体纳税人注销办税服务厅(含农村办税服务厅)受理申请(日常事务处置岗)→实地核实并填写《注销税务登记表》、核实人员签字(信息核查岗)→分局评定审批岗批准,分局加盖公章→办税服务厅审批办理。

注销登记流程图:(2)一般纳税人注销办税服务厅(含农村办税服务厅)受理申请(日常事务处置岗)→实地核实并填写《注销税务登记表》、核实人员签字(信息核查岗)→分局评定审批岗批准,加盖公章、→税政科取消一般纳税人资格→分局注销(日常事务处置岗)一般纳税人注销流程图:外出经营报验登记办理流程描述:办税服务厅(含农村办税服务厅)申请(日常事务处置岗)→实地核实,核实人员签字(信息核查岗)→分局评定审批岗批准→日常事务处置岗。

外出经营报验登记流程图:非正常户处理办理流程描述:办税服务厅(含农村办税服务厅)申请(日常事务处置岗)→实地核实,核实人员签字(信息核查岗)→分局评定审批岗批准→日常事务处置岗。

非正常户处理流程图:普通发票管理办理流程描述:纳税人申请→办税服务厅受理审核→批准核定。

办理流程描述:纳税人申请→办税服务厅受理审核→批准核定。

个体户定额核定办理流程描述:个体工商户向主管税务机关提交《定期定额户自行申报(申请变更)纳税定额表》,办税服务厅受理→由税收管理员下户采集《个体定额信息采集表》中的相关信息,经核实后录入《个体定额管理》模块中→定额公示→上级核准→下达定额→公布定额。

外贸部门工作流程和职责

外贸部门工作流程和职责

外贸部门工作流程和职责1. 引言外贸部门是企业中负责开展国际贸易的部门,其工作流程和职责对于企业的国际化战略和发展具有重要意义。

本文将详细介绍外贸部门的工作流程和职责,以帮助读者更好地了解和应用外贸工作。

2. 外贸部门的职责外贸部门的职责主要包括以下几个方面:2.1. 市场开拓和业务拓展外贸部门负责进行市场调研和分析,寻找潜在的市场机会和客户。

他们通过参加国际贸易展览会、建立国际贸易平台等方式,积极开拓市场,并与客户进行业务洽谈,促成业务合作。

2.2. 销售和订单管理外贸部门负责与客户进行产品销售和订单管理工作。

他们通过与客户保持良好的沟通,及时了解客户需求,并提供专业的产品咨询和解决方案,最终达成销售合同。

同时,他们还负责订单管理,确保订单及时交付和满足客户要求。

2.3. 国际物流和运输安排外贸部门负责安排国际物流和运输事宜,确保产品按时、按量出口。

他们需要与物流公司、运输公司等协调沟通,制定完善的物流方案,并监督货物的运输过程,确保货物安全到达目的地。

2.4. 财务结算和支付外贸部门负责财务结算和支付工作。

他们与客户协商商务条款和支付方式,并进行财务结算和收款工作。

同时,他们还需要与财务部门密切合作,确保支付和收款的准确性和及时性。

2.5. 合规管理和风险控制外贸部门负责合规管理和风险控制工作。

他们需要了解和遵守国际贸易法律法规,确保企业在国际贸易中的合规运作。

同时,他们还需要识别和评估国际贸易中的风险,并制定相应的风险控制措施,降低企业的贸易风险。

3. 外贸部门的工作流程外贸部门的工作流程可以分为以下几个阶段:3.1. 市场调研和潜在客户开发外贸部门首先进行市场调研,了解国际市场的需求和竞争情况。

然后,他们寻找潜在客户,建立客户数据库,并进行客户分类和分析。

3.2. 业务洽谈和合作协议签订外贸部门与潜在客户进行业务洽谈,包括产品介绍、价格谈判、交货期等方面的协商。

一旦双方达成共识,外贸部门将与客户签订合作协议。

各股室职责及工作流程图

各股室职责及工作流程图

各股室职责及工作流程图办公室职责主要任务:综合协调处理机关日常政务工作;负责组织财政有关会议;起草有关报告和文件;管理财政信息宣传和调研工作;负责重要事项的督查督办;管理机关财务;负责文秘、保密、信访、档案、人教、老干部管理、妇女、计划生育等项工作;贯彻落实上级财政财务有关规定和细则;督导局内有关股室执行财政方针政策落实到位;调查研究指导全县财政系统干部队伍建设和精神文明建设;组织实施上级财政部门教育规划;组织干部培训等;完成局交办的其它各项工作任务。

其职责如下:(一)根据局领导对局内工作的统一安排和县委、县政府交由我局办理的有关事项,负责局内政务综合协调工作。

(二)负责全局重要综合性文稿的起草和以局名义发出的正式文件的核稿。

(三)负责全县财政信息、财政宣传的统一规划和组织,管理财政对外宣传报道。

(四)负责全县财政工作会议及有关会议的组织工作;办理领导班子会、局长办公会的各项具体工作。

(五)负责机关文电的收发、运转及机要通讯;负责管理机要文电;负责组织和督查县人大代表建议和县政协委员提案的办理工作。

(六)负责领导交办和局党支部会、局领导班子会、局长办公会议重要事项的督查、督办工作。

(七)根据县直工委及局党支部部署的中心工作,提出贯彻落实意见并组织实施。

(八)贯彻执行党和国家的人事、教育政策,拟订局机关人事、干部职工教育管理的有关制度;负责局机关和各乡镇财政所的人事管理工作;研究并指导全县财政系统干部队伍建设和精神文明建设;制定并组织实施全县财政系统教育培训规划;负责机关党员干部、职工的政治理论培训工作。

(九)负责局机关离退休干部的管理、妇女、计划生育等项工作。

(十)负责机关后勤服务工作的组织规划及协调;制订有关服务管理制度、办法并组织实施。

(十一)负责局机关机房、网络、计算机信息等工作。

(十二)负责局多功能厅、会议室、食堂等管理工作,并按局机关要求提供优质服务。

(十三)办理局领导交办的其他事项。

商务部工作人员的工作流程及职能划分

商务部工作人员的工作流程及职能划分

商务部工作人员的工作流程及职能划分商务部作为国家中央管理部门,负责对外经济贸易、外商投资、外贸、国际经济合作等相关事务进行管理和协调。

为了保证工作的高效进行,商务部工作人员需要遵循一定的工作流程,并明确职能划分,以便更好地完成各项任务。

一、商务部工作流程商务部工作流程包括信息收集、政策研究、谈判协商、政策制定和执行监督等环节。

1. 信息收集:商务部工作人员需要通过多种渠道收集国内外经济贸易、投资、合作等方面的信息,包括行业报告、市场调研、统计数据等。

这些信息为商务部提供决策依据和政策制定提供参考。

2. 政策研究:基于收集到的信息,商务部工作人员需要对国内外的相关政策进行研究和分析,评估不同政策的利弊和影响。

这有助于制定出更具实效性和针对性的政策措施。

3. 谈判协商:商务部工作人员需要与各国、地区的商务代表进行谈判和协商,解决贸易纠纷、促进贸易合作等问题。

在谈判过程中,商务部工作人员需要充分了解各方需求和利益,争取最有利的结果。

4. 政策制定:商务部工作人员根据信息收集、政策研究和谈判协商的结果,制定出适应国内外经济环境的相关政策。

这些政策涉及到外贸、外商投资、合作项目等方面,需要考虑到国家利益和经济发展的需要。

5. 执行监督:商务部工作人员需要对制定的政策进行执行监督,确保政策的贯彻落实。

同时,商务部工作人员还需要加强对外贸易、外商投资等领域的监管,防范各类经济风险。

二、商务部工作人员的职能划分商务部工作人员根据工作流程的要求,可以根据具体职能进行划分。

1. 信息收集与研究人员:负责收集、整理和分析国内外经济贸易、投资等方面的信息,并将其进行研究分析,为政策制定和决策提供参考。

2. 谈判与协商人员:主要从事与各国、地区的商务代表进行谈判和协商的工作,解决贸易纠纷、促进贸易合作,维护国家和企业的利益。

3. 政策制定人员:通过对信息收集和政策研究的基础上,制定适应国内外经济环境的政策措施,并根据实际情况进行调整和完善。

贸易公司主要工作流程图

贸易公司主要工作流程图

总经理
审批 审阅
客户退货处理管理流程
01. 商务发展部 01. 财务部 01. 是 01. 退货接收 01. 接受退货申请 01. 调查核实情况
01. 总经理 01. 审批 01. 审批 01. 负责执行 01. 与供应商协调 01. 沟通
01. 销售部 01. 否 01. 进行质量复检 01. 处理意见 01. 退货方案
否 退货
质检
合格

入库否?


入库
依合同申请付款
运输
通知
审核 付尾款
总经理
签字 签字
签字
产品采购市场标准价格制定管理流程
销售部
产品目录和 销售预测
商务发展部
依据国家政策和行业信 息,提出产品采购方案
依据市场价格, 确定产品采购目录
财务部
执行副总
审核
质量要求和 厂商信息
制定市场 标准价格
价格变化趋势及 边际成本分析
销售部
提供采购价格
财务部
执行副总
根据预算计算 平均毛利
降低采购价格


合适
总经理
可行 否是
执行
根据预算重新 计算平均毛利 制定基准价格
成本预算控制 费用预算控制
审是 批 否
签字
销售价格调整管理流程(暂不做)
01. 销售部 01. 执行副总 01. 市场调研 01. 备案 01. 商务发展部
01. 总经理
01. 签字
01. 提出价格方案 01. 供应成本核算
01. 审批通过?
01. 否
01. 执行
01. 确定价格方案
01. 是
产品质量检查管理流程

商务部工作人员的进出口贸易流程与操作规范

商务部工作人员的进出口贸易流程与操作规范

商务部工作人员的进出口贸易流程与操作规范进出口贸易是国际经济合作的重要组成部分,对于一个国家的经济发展和国际地位具有重要影响。

作为商务部的工作人员,熟悉进出口贸易流程和操作规范是我们工作的基础和要求。

本文将结合实际工作经验,就商务部工作人员在进出口贸易中的流程和规范进行详细阐述。

一、出口贸易流程与操作规范1. 市场调研和洽谈阶段在进行出口贸易前,商务部工作人员需要进行市场调研和洽谈。

这一阶段的目标是了解目标市场的需求、政策和法规,并与潜在客户进行洽谈。

在操作上,需要做好市场调研的文档记录和分析,以及准备洽谈过程中可能涉及的商务文件。

2. 签订合同和订立订单阶段在洽谈过程成功后,商务部工作人员需要与客户签订出口合同,并订立出口订单。

合同签订需要充分考虑到商品的品质、数量和价格等要素,并涉及到付款方式、交付条件和质量检验等方面。

在此阶段,操作规范要求工作人员对合同和订单进行认真审核,并保证其合法有效。

3. 生产和加工准备阶段在合同签订后,商务部工作人员需要与生产和加工企业沟通协调,确保按照合同要求进行生产和加工准备工作。

这一阶段需要关注生产进度、质量控制和包装等事宜,并及时与客户进行沟通。

4. 报关和报检阶段商品出口前必须完成报关和报检手续。

商务部工作人员需要熟悉相关法律法规和运作流程,以确保报关和报检工作的顺利进行。

操作规范要求工作人员准备好所需文件和资料,与海关和检验检疫部门进行及时沟通,以保证出口商品的合法合规。

5. 物流和运输阶段出口商品的物流和运输是一个关键环节。

商务部工作人员需要与物流公司和运输公司合作,选择合适的物流方式和运输工具,并制定相应的物流计划。

操作规范要求工作人员随时掌握运输进展,确保出口商品按时准确地到达目的地。

6. 付款和结算阶段商务部工作人员需要根据合同约定,按照付款方式和结算条款来处理付款和结算工作。

操作规范要求工作人员核实付款凭证和结算文件的真实性和合法性,并及时与财务部门沟通协调,确保资金安全和顺利到账。

贸易公司业务操作流程图20140515

贸易公司业务操作流程图20140515
物流公司
销售部 业务员
开发货单
仓库
下询价函并确认内容:
1、品牌 2.数量 3.单价 4.送货时间
报价单(含物流 费用)
市场销售部 业务员
签订合同, 开提货单 物流公司
开收货确认单
跟单
凭签收单、发票结款
一、查询中国钢铁现货网当 日现货价格 二、下询价函并确认内容: 1、品牌 2.数量 3.单价 4.送货时间
报价单(出场价)
签订合同,打款, 拿提货单、发票
贸易公司业务操作流程图20140515业务操作流程图国际贸易流程图一般贸易出口流程图业务流程图保理业务流程图出口贸易流程图转口贸易套利流程图公司流程图心电监护操作流程图部门业务流程图
客户
采购部 采购员
1.接收货品 2.查验签字
贸内容
1.品种 2.数量 3.单价 4.送货时间 5.送货地址 6 联系方式
市场销售部 业务员
物流中心
下达订单并确认内容
1.品种 2.数量 3.单价 4.送货时间 5.送货地址 6 联系方式
销售部 业务员
1.确认订单 2.组织货源 3.配送到达
确认签收货物工作完成
市场销售部 业务员
存档留根
单据回传
送货单(签字、盖章)
业务操作工作完结
确认配送货物工作完成
采购部 采购员
货场凭提货单 收货 财务

整套国际贸易流程操作图

整套国际贸易流程操作图

整套国际贸易流程操作图摘要本文档旨在提供一个清晰的国际贸易流程操作图,帮助企业了解和执行一套完整的国际贸易业务流程。

本文档将涵盖从贸易准备到贸易完成的各个阶段,并详细说明每个阶段的关键步骤和操作要点。

1. 贸易准备阶段在开始进行国际贸易之前,企业需要进行一系列准备工作,以确保贸易顺利进行。

以下是贸易准备阶段的关键步骤:- 确定贸易目标:明确贸易的目标和意图,包括选择贸易国家/地区和产品。

- 建立贸易团队:组建专业的贸易团队,包括采购人员、销售人员、物流人员等,确保团队成员具备相应的知识和技能。

- 了解贸易法规:研究目标国家/地区的贸易法规和政策,了解进出口手续和要求。

- 筛选供应商/买家:寻找合适的供应商或买家,进行谈判和签订贸易合同。

- 确定货物运输方式:选择合适的货物运输方式,如海运、空运等,同时了解每种运输方式的特点和要求。

- 准备文件和证书:准备相关的文件和证书,如商业、装箱单、产地证明等。

2. 贸易执行阶段一旦贸易准备工作完成,企业就可以开始执行国际贸易业务。

以下是贸易执行阶段的关键步骤:- 订立合同:根据双方需求和协商结果,签订正式的贸易合同。

- 安排货物运输:根据货物性质和运输方式,选择合适的物流公司和运输方案,确保货物安全快捷到达目的地。

- 定制包装:根据运输方式和目标国家/地区的要求,对货物进行合适的包装,并标明相关信息和警示标志。

- 办理出口手续:根据目标国家/地区的出口手续要求,办理相应的出口手续,如报关、报检等。

- 编制运输文件:准备运输文件,如运输委托书、提单、运输保险单等,确保货物安全和顺利运输。

- 跟踪货物运输:跟踪货物的运输情况,及时了解货物的位置和状态,及时解决运输中的问题。

3. 贸易完成阶段当货物到达目的地并完成清关手续后,贸易完成阶段开始。

以下是贸易完成阶段的关键步骤:- 完成清关手续:根据目标国家/地区的进口手续要求,办理相应的进口手续,如清关、报验等。

- 缴纳相关费用:支付相关的费用,如关税、增值税、商检费等。

(完整版)贸易进出口项目一般流程

(完整版)贸易进出口项目一般流程

(完整版)贸易进出口项目一般流程---1. 项目准备阶段在项目准备阶段,主要目标是确定贸易进出口项目的具体方案和执行计划。

以下是该阶段的一般流程:1. 开展市场调研,了解贸易项目的市场需求和竞争情况。

2. 确定进出口商品,并进行供应商以及合作伙伴的筛选和评估。

3. 确定项目的预算和投资计划。

4. 管理团队的组建,确定项目的组织结构以及各个岗位职责。

5. 制定具体的项目执行计划,包括时间表、里程碑和任务分配。

2. 合同签订与执行阶段在合同签订与执行阶段,重点是确保合同的履行和项目的顺利进行。

以下是该阶段的一般流程:1. 确定合同的细节,包括支付方式、交货期限等。

2. 签署正式的贸易合同,明确双方的权利和义务。

3. 实施贸易准备工作,包括采购商品、生产和装运等。

4. 定期交流并更新项目进展,确保按照合同要求进行执行。

5. 解决合同执行过程中遇到的问题和风险,并及时进行调整和解决。

3. 进出口实际操作阶段在进出口实际操作阶段,贸易项目进入实质性阶段,需要进行详细的物流和运输操作。

以下是该阶段的一般流程:1. 开展物流和运输准备工作,包括货物包装、标记和运输工具的选择。

2. 预订运输,确保货物按时出发并到达目的地。

3. 处理运输过程中可能遇到的问题,例如海关检查和货物丢失等。

4. 跟踪货物的运输进度,并及时通知相关方。

5. 确认货物交付完好,并进行清算。

4. 后续事项处理阶段在项目完成后,需要进行一些后续事项的处理,以确保项目的顺利结算和总结。

以下是该阶段的一般流程:1. 收集贸易资料,包括合同、交货单和付款凭证等。

2. 进行贸易结算,包括货款的付款和收款。

3. 进行项目总结和评估,包括项目的成功度和挖掘出的问题等。

4. 归档贸易相关文件,并进行备案。

5. 在需要的情况下,启动下一个贸易进出口项目的准备工作。

总结贸易进出口项目的一般流程包括项目准备、合同签订与执行、进出口实际操作以及后续事项处理等阶段。

进出口业务流程图文详解

进出口业务流程图文详解

进出口业务流程(仅供参考)图1 进出口贸易流程图如图1所示,进口运行程式对比出口运行程式,全局透视进出口贸易的操作十七.报关图4 进出口报关流程图图5 一般贸易通关流程图货物集中港区后,发货单位必须向海关办理申报出口手续。

由发货单位专业持有报关证人员备妥出口货物报关单,连同装货单、发票、装箱单(或磅码单)、商检证、出口结汇核销单、出口货物合同副本及有关单证向海关申报出口,经海关官员检查单证和货物,确认单货相符和手续齐备后,即在装货单上加盖放行章。

经海关查验放行的出口货物,方能开始装船。

有四个环节:申报、查验、征税、放行一般在拖柜同时就将报关所需资料交给合作报关行,委托做商检通关换单及出口报关。

通常要给报关留出两天时间(船截关前)。

委托报关时,应提供一份装柜资料,内容包括所装货物及数量,口岸,船公司,定仓号,柜号,船开截关时间,拖车公司,柜型及数量,本公司的联系人和电话等。

图6 进口报关流程(公共保税库出库)图十八.交接发货单位现场工作人员要严格按照港口规章,及时与港方仓库、货场办妥交换手续,做好现场记录,划清船、港、货三方面的责任。

十九.装船海关放行后,发货单位凭海关加盖放行章的装货单与港务部门和理货人员联系,查看现场货物并做好装船准备,在装船前,理货员代表船方,收集经海关放行货物的装货单和收货单,经过整理后,按照积载图和舱单,负责点清货物,逐票分批接货装船。

港口装卸作业区负责装货,并按照安全积载的要求,做好货物在舱内的堆码、隔垫和加固等工作。

装船过程中,托运人委托的货运代理应有人在现场监装,随时掌握装船进度并处理临时发生的问题。

装货完毕,理货组长要与船方大副共同签署收货单,交与托运人。

监装人员对一级危险品、重大件、贵重品、特种商品和驳船来货的船边接卸直装工作,要随时掌握情况,防止接卸和装船脱节。

图7 出口集装箱流程图1、出口集装箱进入港区后,港区向海关发送出口集装箱进场咨训。

2、待货主作出口报关后,海关向港区发送出口集装箱查验或放行资讯3、港区将形成的预备船图发送给船代和外理4、船代按预配船图形成出口舱单发送给海关。

商贸公司工作流程图

商贸公司工作流程图

X X X X X X X 商贸有限责任公司工作流程表二零一三年一月一日永正源商贸有限责任公司财务流程表目录第一章借款程序 2第二章请款程序 3第三章提现程序 4 第四章支票申请程序 5第五章报销程序 6第六章年度预算批准下达程序 7第七章预算分解程序 8第八章财务分析程序 9第九章领用程序 10第十章固定资产增置登记程序 11第十一章货品入库程序 12第十二章货品出库程序 13第十三章领工资程序 14永正源商贸有限责任公司财务流程表第一章程序名称:借款程序程序代号:yzy-01主管部门:账务部说明:1、本程序适用于各项费用开支及借款情况。

2、借款过程由借款人办理具体手续。

3、工作表单:《借款单》、《支票使用登记簿》、《资金审批一览表》。

第二章程序名称:业务请款程序 程序代号:yzy-02 主管部门:账务部填复审支金说明:1、业务请款是指购买各种货品请款。

2、业务请款过程由请款人办理具体手续。

3、工作表单:《请款单》。

第三章程序名称:提现程序 程序代号:yzy-03 主管部门:账务部填字审呈转请款单和有关凭据说明:1、现金出纳从银行提取现金必须由财务总监审批。

2、现金出纳提取款项较大时,必须报公司总经理审批后才能提取,要请示增派保安人员随同。

3、工作表单:《现金申请单》。

第四章程序名称:支票申请程序 程序代号:yzy-04 主管部门:账务部退回单准签提说明:1、 申领人必须是部门经理或采购员。

2、 会计部经理负责审查支票使用的合法性和申领手续的正确性。

3、 银行出纳必须及时登记《支票使用登记薄》。

4、 工作表单:《支票使用登记薄》。

第五章程序名称:报销程序 程序代号:yzh-05 主管部门:账务部上审提说明:1、 出纳审核票据的真实性与合法性。

2、 工作表单:《报销凭单》。

第六章程序名称:年度预算批准下达程序 程序代号:yzy-06 主管部门:账务部转准审填说明:1、 年度预算需经董事会批准后方可下达。

进出口贸易流程图详解

进出口贸易流程图详解

进出口贸易流程图详解进出口贸易流程图详解1、出口贸易流程1)出口交易前的准备①国际商务信息的收集与整理;②对国际市场的调查研究;③落实出口货源;④出口商品经营方案的制定;⑤建立业务关系;⑥经贸洽谈人员的选派与洽谈内容的确定;⑦出口商品的广告宣传;⑧出口商品的商标注册与企业域名注册。

2)交易磋商:包括询盘,发盘,还盘和接受四个过程。

其中发盘和接受是达成交易、合同成立不可缺少的两个基本环节和必经的法律步骤。

在交易磋商过程中,一方发盘经另一方接受以后,交易即可成立,买卖双方就构成了合同关系,接下来就是订立书面合同。

3)出口合同履行的一般程序①申请领取出口许可证(外经贸机构批准)②申请原产地证书(贸促会批准)③接受法定检验或委托鉴定,取得检验报告或鉴定证书(商检提供)④催证、审证、改证⑤制作各类单据(如汇票、发票等)⑥办理托运手续1⑦投保⑧报关;交纳关税⑨装运;换取提单⑩缮制单据缮制单据后提交至银行,接下来就是:审单复单→结汇→退税→合同归档2、进口贸易流程1)进口交易前的准备①对国内外市场的调查研究;包括商品价格变化趋势和供应商资信。

②进口成本核算;③进口货物许可证的申领;④进口用汇;⑤委托代理进口。

⑥选择交易商品和对象2)交易磋商询价、洽谈签订外贸合同3)进口合同履行的一般程序①信用证的开立和修改②委托装运③装运前验货④索要商检证书⑤运输和保险⑥审单和付款⑦进口报关纳税2⑧进口商品检验⑨提货离岸出口货物流程出口货物流程主要包括:报价、订货、付款方式、备货、包装、通关手续、装船、运输保险、提单、结汇。

一、报价在国际贸易中一般是由产品的询价、报价作为贸易的开始。

其中,对于出口产品的报价主要包括:产品的质量等级、产品的规格型号、产品是否有特殊包装要求、所购产品量的多少、交货期的要求、产品的运输方式、产品的材质等内容。

比较常用的报价有:FOB船上交货、CNF成本加运费、CIF成本、保险费加运费等形式。

二、订货(签约)贸易双方就报价达成意向后,买方企业正式订货并就一些相关事项与卖方企业进行协商,双方协商认可后,需要签订《购货合同》。

进出口贸易流程图

进出口贸易流程图

进出口贸易流程图
进出口贸易是指国与国之间进行商品、服务、资金等交流和交易的行为。

在全球化的背景下,进出口贸易已经成为国际经济合作的重要方式之一。

下面我们将通过流程图的形式,简要介绍一下进出口贸易的流程。

首先,进出口贸易的流程可以分为以下几个步骤,市场调研、洽谈合同、订立合同、生产制造、运输装运、报关报检、支付结算等。

市场调研是进出口贸易的第一步,通过对国际市场的调研,了解商品的需求和价格情况,为后续的洽谈合同提供依据。

洽谈合同是双方商定商品的数量、价格、质量标准、交货期限等具体事项,并签订正式的合同。

订立合同后,生产制造环节是生产商品并进行质量检验,确保商品符合合同约定的标准。

接下来是运输装运,将商品运往目的地国家或地区。

在商品到达目的地国家或地区后,需要进行报关报检手续,以确保商品符合当地的进口法规和标准。

同时,还需要进行支付结算,即双方按照合同约定的方式进行货款结算。

这些步骤完成后,进出口贸易流程基本结束。

在实际操作中,进出口贸易流程可能会因国家、地区、商品种类等因素而有所不同,但总体流程大致相似。

同时,随着国际贸易的发展和变化,进出口贸易的流程也在不断地进行调整和优化,以适应新的形势和要求。

总的来说,进出口贸易流程图可以帮助我们更直观地了解进出口贸易的整个流程,为我们进行进出口贸易提供了一种清晰的指导和参考。

同时,也提醒我们在进行进出口贸易时需要注意各个环节的细节和法规要求,以确保贸易顺利进行。

希望这份进出口贸易流程图对大家有所帮助,谢谢阅读!。

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由县装饰办组织进行招投标 审查批准发放《施工许可证》
监督 监理 施工 过程
施工企业
按相关规定施工
工程竣工
施工单位
持装饰工程合同及相关证书图纸 纸
分管局长审核
审查批准发放《家庭装饰许可证》

验 工

工程竣工
施工单位
七、室内装饰装修工程管理流程
施工企业
持装饰装修工程合同及相关材料 料
县装饰办
同装饰 人和相 关单位 对工程 质量进 行检测 验收
30 万以下 装饰工程
30 万以上 装饰工程
清涧县经济贸易局工作流程图
一、 项目申报流程审核
根据企业情况,为企业申报项目 提出指导性意见或建议
企业进行项目调研,编写项目可
行性研究报告




由分管局长对企业申报的项目可

行性研究报告进行审核
由项目主管科员拟写立项批复
局长审核
通过
未通过
签发
主管科员完 善立项批复
由文书盖章发文
监督企业建设项目
对项目进行竣工验收
通过
未通过
投产
完善项目
二、专项资金申报流程
根据企业情况,为企业申报项目 提出指导性意见或建议 企业提出申请 项目入库
审核项目入库
以项目库筛选符合优秀项目
符合条件
申报企业填写申报材料
县工贸局初审合格
县工贸局组织筛选评写 告知申请人
三、专项资金拨款流程
省、市专项批复文件 专入存入财政 告知企业
由工业商贸局组织对申报 项目进行调查 项目竣工并验收 填写拨款申请表
运行办按季度出工业经济运行通 报
五、室内装饰设计资质等级证书和施工资质等级证书 申请办理流程
装饰企业
持相关材料
分管局长审核












提交局长办公会研究













装饰办业务人员办理


审查上报
市装饰办
审查上报
省装饰办
审查上报
国家室内装饰行业 行政主管部门
六、家庭居室装饰管理流程
联合调查组长签字、局分管领导签字 工业商贸局局长签字审核 县级领导签字 财政局拨款 工业商贸局出台监 管办法
四、规上企业报送流程
深入企业调查研究
对符合条件的企业引导其入统


经省、市、县审核


符合条件

批准进入规上企业统计口径
运行办领取规上工业企业月报表、周报表并按月报送
运行办月底统一汇总后经分管局 长审核后报县市各相关部门
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